Dando início a principal data do ano para o varejo nacional, o Burger King inicia o mês da Black Friday, com promoções que são mais baratas que o preço do litro da gasolina. A partir de hoje (05/11), a rede vai disponibilizar diversos itens do seu cardápio pelo preço de R$ 5,50 no atendimento via drive-thru. Entre as ofertas imperdíveis estarão: Sanduiches como Rodeio e Cheddar, Shakes, Casquinha em dobro, BK Chicken, Onion Rings, entre outros, que podem ser conferidos no app oficial do BK. E não para por aí: se o consumidor quiser economizar no combustível, tendo em vista o preço atual, ele também poderá passar pelo drive-thru de bicicleta, a pé, ou da forma que desejar.
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“Essa campanha é o ponta pé inicial para a BK Friday do Burger King, pois ainda teremos muito mais ofertas para os nossos consumidores durante o mês. A ação foi desenvolvida, exclusivamente, para engajar os nossos clientes que optam pelo serviço do drive thru. Para nós, do BK, é muito importante oferecermos ações criativas e ousadas em nossos restaurantes, por meio de assuntos atuais” comenta Juliana Cury, Diretora de Marketing da BK Brasil. “Durante o ano trouxemos campanhas voltadas para todos os nossos canais de atendimento, garantindo o conhecimento e a personalização das nossas ofertas e serviços”, finaliza a executiva.
Para aproveitar a BK Friday é necessário que o cliente baixe o aplicativo do Burger King, consulte os restaurantes participantes e se cadastre no Clube BK. O programa está disponível em todo o território nacional nas lojas de aplicativo do Android e iOs.
A nova campanha foi idealizada pela DAVID e pode ser encontrada nas redes sociais do Burger King Brasil.
“A vida dos motoristas já está complicada demais. Pelo menos transformamos a passagem pelo drive num momento de alívio. Encher a pança ficou mais barato que encher o tanque”, brinca Fabricio Pretto, diretor de criação da DAVID.
O valor do litro da gasolina foi considerado com base em levantamentos da Agência Nacional de Petróleo em 29.10.2021.
A partir de outubro, os mais de 1,7 mil veículos utilizados pelos times de vendas da Nestlé Brasil passaram a ser abastecidos somente com álcool. Essa é uma mudança ao encontro da jornada de sustentabilidade que a Companhia vem fazendo em suas operações logísticas com o objetivo de utilizar combustíveis menos poluentes. Com a adoção de 100% etanol como o combustível oficial da frota corporativa das equipes de vendas, somando todos os esforços feitos pela área, serão 1,7 mil toneladas de emissões de CO2 evitadas ao ano.
Por ano, vendedores, representantes comerciais, consultores, promotores de merchandising e gerentes de vendas que atuam em todo o Brasil, localizados em aproximadamente 1,4 mil municípios pelo País, percorrem aproximadamente 28,1 milhões de quilômetros, o equivalente a percorrer 6.389 vezes a distância entre os pontos mais extremos ao Sul e ao Norte do País, o que significa utilizar 2,9 milhões de litros de combustível/ano.
“Essa mudança em nossa frota corporativa de vendas integra os esforços que estamos fazendo em toda a frente logística dentro dos compromissos da Nestlé com a sustentabilidade e com o planeta. A responsabilidade e os cuidados com o meio ambiente são parte integral de nossos esforços em todos os locais em que estamos presentes e constantemente olhamos para nossas operações para pensar em como reduzir seus impactos, pensando em como podemos produzir o alimento do futuro, que seja sustentável do campo à mesa do consumidor”, afirma o VP de Logística da Nestlé Brasil, Marcelo Nascimento.
Nesse ano de seu centenário de presença no Brasil, a Nestlé já tinha anunciado, em abril, investimentos na transição de sua frota para tornar suas operações cada vez mais sustentáveis no país e contribuir com o meio ambiente e a sociedade. A iniciativa é uma das frentes para a companhia atingir seu compromisso público de ter zero emissões líquidas de gases do efeito estufa até 2050, incluindo suas cadeias de fornecimento. Para isso, a empresa está investindo em iniciativas como a realização de transporte de cargas por métodos menos poluentes, otimização de rotas e de volume de entregas por meio do uso de algoritmos, entre outras.
Uma das principais frentes dessa atuação é a utilização de veículos elétricos e movidos a GNV ou biocombustíveis de fontes renováveis, como biometano. Os planos da companhia são de, até 2022, ter mais de 100 veículos deste tipo rodando para transporte de seus produtos, o que representa 10% da frota que hoje atende a empresa, com investimentos de mais de R$ 15 milhões nesta frente. A iniciativa vai resultar na redução da emissão de 5,7 mil toneladas de CO2 por ano, já que os veículos elétricos não emitem nada de CO2, os veículos GNV reduzem ao menos 15% de emissão de CO2 e os veículos a biometano, que é um combustível renovável, reduzem em até 90% as emissões de CO2. Somando as duas frentes, a meta é reduzir 7,4 mil toneladas de CO2 por ano no Brasil.
Atualmente, a Nestlé já está utilizando veículos elétricos e movidos a GNV que, junto com outras medidas para transformar seu modelo de transportes com um olhar para a “smart logística”, resultaram na redução de mais de mil toneladas de C02 pela companhia em 2020. O plano da companhia é investir para ampliar e incentivar a adoção desse tipo de transporte por cada vez mais empresas parceiras que fazem as rotas de distribuição para a companhia. Para isso, está fazendo um esforço de recalcular os custos de fretes de rotas realizadas por esses veículos, além de pensar em soluções conjuntas com fornecedores para potencializar a atual infraestrutura nacional para atender a esse tipo de veículo, que exige locais de reabastecimento apropriados.
A iniciativa também integra o projeto RE, lançado pela Nestlé no Brasil no final de 2019, que traz transparência às ações que a companhia vem realizando em suas operações nos últimos anos em busca de maior eficiência e sustentabilidade, tendo também o grande papel de educar e abrir uma plataforma de diálogo com os consumidores.
Passados 8 meses desde que deu início no Brasil a sua Transformação Digital, a LATAM já colhe os primeiros resultados positivos do projeto: menos filas, compras e embarques mais rápidos e diminuição das chamadas no call center. Isso porque toda a jornada do cliente LATAM está cada vez mais simples, rápida e segura graças às novas ferramentas para adquirir passagem e contratar serviços adicionais, realizar a gestão da viagem, solicitar e concluir reembolsos, dispensar o check-in, entrar em contato com a empresa, entre outros processos.
Atualmente, por exemplo, 65% dos passageiros de voos domésticos da empresa no País já não realizam nenhum tipo de check-in e economizam até 20 minutos de tempo de espera e atendimento em aeroportos de grande porte como Guarulhos, em São Paulo. Além disso, a companhia conseguiu reduzir em 60% o volume de chamadas no call center por parte dos clientes que usam a nova plataforma, com a introdução de processos mais simples e equipes com autonomia para resolver com agilidade os problemas, dúvidas e solicitações dos clientes.
“Mais do que tecnologia, essa é uma revolução cultural em toda a forma como nos relacionamos com o cliente e da sua própria experiência. O passageiro LATAM tem cada vez mais o seu voo e tudo que envolve a gestão dessa jornada na palma da sua mão, disponível em poucos cliques. Ele chega ao aeroporto cada vez mais pronto para voar. Na prática, isso significa parar de perder tempo com filas e burocracias para poder aproveitar o que importa, que é a sua viagem”, resume Rafael Walker,diretor de Customer Care do Grupo LATAM Airlines.
Mais recentemente, em outubro, a LATAM avançou no Brasil para a terceira etapa da sua Transformação Digital. Após eliminar a necessidade de check-in em voos domésticos e de lançar a sua carteira virtual LATAM Wallet, a companhia anunciou atendimento personalizado por WhatsApp para clientes de categorias superiores do programa LATAM Pass, processos de reembolsos e compensações mais rápidos e simples com a funcionalidade cash out da LATAM Wallet e uma nova plataforma para resgates de produtos do varejo.
Para as próximas etapas do projeto estão previstas inovações para acelerar a autogestão de produtos e serviços – como a ampliação do pioneiro Despacho de Bagagem Express -, a introdução de Pagamentos Express nos aeroportos e a adoção ampla e regular da biometria para embarques mais rápidos e simples.
Compras 40% mais rápidas e 65% dos embarques sem check-in
Logado na nova plataforma, que agora grava as suas preferências de viagem e compra, o cliente LATAM adquire com poucos cliques a sua passagem e os serviços adicionais que deseja incluir em sua experiência. Na prática, o processo se tornou 40% mais rápido, capaz até mesmo de recordar para preenchimento automático os nomes e dados cadastrais de parentes que o cliente já incluiu em outras reservas de viagens anteriores, por exemplo.
Já uma das primeiras novidades da Transformação Digital da LATAM, o Check in Automático não somente já permite economizar até 20 minutos de tempo de espera e atendimento no aeroporto, mas também já provocou até mesmo a redução de 20% para 10% na utilização dos terminais de autoatendimento. Isso porque, ao comprar a sua passagem, o cliente já recebe automaticamente um Boarding Pass digital e dinâmico, que informa e atualiza todas as informações necessárias para que ele se dirija diretamente ao portão de embarque do seu voo ao chegar no aeroporto. Atualmente, 65% dos passageiros de voos domésticos da LATAM no Brasil já usufruem dessa facilidade.
Cada vez mais resolutiva, a LATAM também transformou seus canais de atendimento e a interação com o cliente agora acontece por plataformas integradas de e-mail, telefone, SMS e WhatsApp. Neste último caso, 30% dos clientes já aderiram ao bot (que simula, digitalmente, o atendimento humano) para esclarecer dúvidas mais simples, como horários de voos e a política de bagagens.
“Antes, mais de um quarto dos passageiros de um voo precisava recorrer ao call center para resolver alguma dúvida ou problema relacionado ao seu voo. Hoje, quem compra na nova plataforma, graças a esses novos processos de atendimento e de interação proativa via Whatsapp, já tem menos necessidade de acionar o nosso call center, o que resultou na redução de 60% do número de chamadas por telefone por parte destes clientes”, aponta Rafael.
Reembolsos e Compensações em dois cliques
Outra mudança recente implementada pela LATAM se refere aos processos de reembolsos e compensações. Graças a sua nova plataforma, a companhia já não emite mais Travel Voucher em muitos casos, permitindo que o cliente solicite e receba seu reembolso diretamente no seu cartão de crédito de forma muito mais rápida e simples.
Além disso, a LATAM acaba de adicionar na plataforma no Brasil a funcionalidade cash out para créditos na LATAM Wallet provenientes de compensações e indenizações. Assim, por meio de dois cliques, o cliente envia esses créditos indenizatórios diretamente da LATAM Wallet para a conta bancária utilizada na compra da passagem aérea ou serviço. Tudo isso em um prazo de 2 a 3 dias, período que antes demandava até 16 dias.
Próximos passos: passageiro cada vez mais “ready to fly”
Por trás de grande parte dessas inovações da LATAM está o conceito do cliente “ready to fly”. Ou seja, a busca para que o passageiro chegue ao aeroporto literalmente “pronto para voar”, já com Boarding Pass gerado automaticamente pela empresa, todos os serviços adicionais que necessita já contratados e totalmente familiarizado com a possibilidade de emitir a etiqueta de bagagem e realizar o seu despacho de forma totalmente autônoma. No futuro, com a introdução da biometria em todos os embarques, também estará digitalmente resolvida outra burocracia: o cliente chegará ao aeroporto com toda a sua documentação já registrada
A produção agrícola em áreas com grande concentração de salinidade na água e no solo, a exemplo do semiárido nordestino, é o tema do livro “Agricultura Irrigada em Ambientes Salinos”, que será lançado pela Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf) no dia 09 de novembro, às 19 horas. O lançamento da publicação ocorrerá por meio de um webinar transmitido pelo canal da Companhia no YouTube (youtube.com/CodevasfOficial).
No contexto de mudanças climáticas e de aumento da demanda por alimentos no mundo, a obra traz contribuições técnico-científicas para conhecimento do problema da grande concentração de salinidade na água e no solo e também para aqueles que querem aplicar a agricultura irrigada nesses ambientes.
Segundo o engenheiro agrônomo da Codevasf Paulo Cerqueira, consultor interno em pedologia, a ideia da publicação partiu da proposta de criação de uma rede técnica para compartilhamento e complementariedade de trabalhos na área. A rede técnica é formada por profissionais de diversas instituições públicas e privadas.
“Devido à geologia e ao clima regional, essa situação de alta salinidade natural é muito comum em solos e águas superficiais e sub superficiais do Nordeste, como em riachos e em poços poucos profundos e com vazão não muito alta. Sobre isso, o livro reuniu tecnologias de manejos de plantas forrageiras e alimentares, resistentes a sais e à seca, que já estão sendo difundidas aos agricultores. Considero que as parcerias e o intercâmbio de experiências entre técnicos de instituições nacionais e internacionais são primordiais para a evolução da discussão e da prática”, explica o técnico da Codevasf e um dos editores técnicos do livro.
O livro está dividido em 11 capítulos que trazem temas como estratégias metodológicas de monitoramento da salinidade dos solos, aspectos básicos de drenagem agrícola, estresse salino em plantas, cultivos hidropônicos com água salobra, produção de forrageiras com uso de águas salobras, tratamento de água salobra e experiências práticas de agricultura irrigada em ambientes salinos em comunidades rurais, entre outros. A obra contou com a contribuição em rede de 32 autores de 20 instituições públicas e privadas, como Codevasf, Embrapa, Dnocs, INSA e Instituto Inovagre.
DJ Peppa está realizando nesta sexta-feira (5), em todas as plataformas digitais, o lançamento da canção “Abundância”, que traz a participação especial de Japãozin, uma das grandes revelações do piseiro na atualidade. Uma parceria de qualidade e talento que promete agitar e muito os paredões!
“Abundância” leva em sua composição as assinaturas de João Lucas, Murillo Lopez, Natan Muniz, Mayky Muniz e Daniel dos Versos. Já a produção ficou aos cuidados de DJ Peppa, que revelou a alegria de realizar este lançamento ao lado de Japãozin, artista que está estourado em todo o Brasil com os hits “Carinha de Neném” e “Amarok”.
“Ter a oportunidade de gravar essa música com o Japãozin foi muito top! Ele é o cara do momento. Já conheço ele há muitos anos e fiquei muito feliz em poder realizar uma parceria com esse astro. É uma canção que tem a pegada do verão e com certeza vai tocar muito nos paredões!”
A canção “Abundância” é faixa integrante do mais novo CD de DJ Peppa, que recebeu o título de “A Gréa”. O disco, composto de nove faixas, teve seu lançamento realizado no último mês de outubro e já conta com mais de 350 mil plays no Sua Música.
O Duolingo – plataforma de aprendizado de idiomas mais popular e o app educacional mais baixado do mundo com 500 milhões de downloads – lançou uma nova ação, estrelada por Ana Maria Braga.
Em uma série de vídeos, a apresentadora, que é usuária do app, explica que está usando o Duolingo para aprender inglês, idioma mais procurado no Brasil e escolhido por 61% dos alunos, e que é muito fácil estudar uma nova língua na plataforma.
Como a ocasião é celebrar um ano das operações do Duolingo no país, a equipe de Ana Maria ensinará duas receitas, que serão publicadas nas redes sociais da apresentadora: uma de bolo de aniversário verde e uma de brigadeiro de limão, que têm inspiração no Duo, corujinha mascote do app. A ideia é homenagear os usuários, que costumam fazer bolos especiais para comemorarsuas ofensivas (número de dias consecutivos que um aluno estuda) e compartilham fotos e vídeos nas redes sociais.
O Duolingo foi criado em 2011 e está no Brasil desde então, mas foi no ano passado que a plataforma iniciou suas operações no país – seu segundo principal mercado no mundo, com mais de 30 milhões de usuários – com a estreia das redes sociais da marca por aqui e com a chegada de Analigia Martins, diretora de marketing do Duolingo no Brasil.
“Eu uso Duolingo há algum tempo e, desde que baixei o app, não consigo mais parar de usar. Parece um jogo e é muito fácil aprender. Então fiquei animada com o convite para participar da celebração do seu primeiro ano no Brasil”, comenta a apresentadora, que estuda inglês no Duolingo.
“Estamos muito felizes em comemorar o nosso aniversário no Brasil com a Ana Maria, que além de ser uma assídua usuária do app, é muito querida pelos brasileiros, assim como o Duolingo. No último ano trouxemos muitas novidades para o público local, como o podcast “Histórias em Inglês” e campanhas exclusivas, e o nosso objetivo é trazer ainda mais novos alunos de todas as idades para estudar conosco de maneira divertida, gratuita e eficaz”, diz Analigia Martins, diretora de marketing do Duolingo no Brasil.
A campanha foi criada pela Jotacom e será publicada nos perfis de Ana Maria Braga e do Duolingo Brasil no Instagram, Facebook e Twitter a partir de hoje.
A CNN Brasil estreia, no próximo dia 13 de novembro, às 23h, o programa “Universo Karnal”, comandado pelo historiador e professor Leandro Karnal. Com uma proposta inovadora, a atração apresenta reflexões sobre temas do dia a dia que podem parecer comuns, mas que trazem em si questões relevantes para quem busca autoconhecimento e compreensão dos modos de vida das sociedades da atualidade.
O que é ser livre? É possível ser livre mesmo encarcerado em uma cela? Como expressar liberdade por meio do corpo? E como se livrar de amarras sociais pode levar à liberdade? Ser livre traz mais ou menos felicidades? São questionamentos que o professor faz no primeiro episódio ao lado de convidados pouco convencionais, como o rapper Dexter e a drag queen Íkaro Kadoshi. O próprio Karnal também encara seus medos e desafios em nome da liberdade e realiza um salto de bungee jump de uma altura espetacular.
“Universo Karnal” vai mostrar que qualquer um, em qualquer fase da vida, mesmo sendo experiente e famoso como o historiador, pode fazer algo pela primeira vez.
Para os outros episódios da temporada, novos entrevistados que trazem disrupção para a discussão de temas profundos: Fafá de Belém, Amyr Klink, Roberta Miranda, Maria Homem, Val Marchiori, Christian Dunker e o gari Sorriso foram alguns dos convidados do programa.
As gravações da primeira temporada se dividiram entre o Museu de Arte Contemporânea de São Paulo, o Mac, e lugares relacionados ao tema de cada um dos 07 episódios. “Eu sempre dizia, em palestras, que o mundo da pandemia obrigou a todos a uma reinvenção. O Universo Karnal, na CNN, foi minha resposta pessoal e prática à teoria que eu defendia. Acho que todo mundo ficará surpreendido”, diz Leandro Karnal.
A Pernambucanas, marca varejista nacional pioneira em inovações, anuncia a inauguração das primeiras lojas da Pefisa, fintech e braço financeiro do grupo. As unidades estão localizadas na Rua São Bento e Shopping Mais, ambas na capital paulista.
A iniciativa tem como objetivo ampliar o alcance dos serviços da financeira, contribuindo com a democratização e bancarização dos brasileiros. Tudo isso, ancorado em uma marca que as famílias brasileiras confiam há mais de 113 anos, referência em atendimento próximo e humanizado. O novo modelo de negócio faz parte do planejamento estratégico da fintech, em ser totalmente digital, mas sem abrir mão do contato físico.
O portfólio de produtos e serviços para Pessoas Físicas inclui o lançamento do Cartão Múltiplo Pefisa Elo Mais e Elo Grafite, que já vem com uma conta digital e habilitado para as funções débito e crédito. Com ele, o cliente pode realizar compras dentro e fora da Pernambucanas, saques, depósitos, investimentos, além de ter acesso a diversos benefícios como a Sacola de Descontos e Cupons de Desconto (exclusivo nas lojas da varejista). Nas lojas Pefisa será possível ter acesso a todo portfólio da financeira como empréstimos, seguros pela Corretora Pefisa, entre outros. O local também vai oferecer serviços de correspondente bancário para pagamento de contas de energia, água, telefone etc.
Um dos diferenciais será o atendimento às Pessoas Jurídicas. Com isso, a marca lança o Internet Banking Pefisa, direcionado aos pequenos e médios negócios, especialmente aos que estejam localizados próximos às lojas. Entre os serviços ofertados estão os empréstimos, seguros, serviços de Banco Folha, conta digital, crédito, entre outros.
“O pioneirismo faz parte da trajetória da Pefisa. Nossa financeira tem promovido importantes transformações no mercado, evoluindo na forma de cuidar do dinheiro dos clientes, de oferecer crédito e de se relacionar. As lojas Pefisa são mais um passo nesse sentido. Não queremos parecer um banco, não temos portas giratórias, nem burocracia. Esse é um local de relacionamento e de apoio financeiro, por meio de serviços diferenciados e focados nas necessidades dos brasileiros”, afirma Sergio Borriello, CEO da Pernambucanas.
Além dos produtos financeiros, um dos grandes diferenciais será a possibilidade de os clientes também adquirirem produtos da Pernambucanas como vestuário, lar e eletroportáteis. As compras serão realizadas de forma online na própria loja, pelos tablets, e serão entregues no endereço escolhido pelo cliente. Isso será possível já que os locais estarão 100% integrados ao estoque da Pernambucanas. Vale ressaltar que os espaços também serão pontos de recebimento do sistema Clique e Retire, em que o consumidor realiza a compra online (app e site) e retira nas lojas sem frete.
As lojas Pefisa irão disponibilizar ainda uma seção exclusiva para a venda de celulares com mostruário físico e a possibilidade de levar o produto na hora. Outra oportunidade será a comercialização do Chip Pernambucanas, que conta com ampla cobertura 4G no Brasil, ligações ilimitadas em todo o território nacional, WhastApp ilimitado, bônus de portabilidade de 5GB, além do acúmulo dos dados móveis.
“Estamos muito felizes com mais essa conquista. Nos últimos anos temos investido em iniciativas, projetos e parcerias que estão consolidando cada vez mais nossa fintech no mercado brasileiro. Com esse novo modelo de negócios, conseguiremos levar o crédito para muito mais pessoas, mantendo o nosso DNA digital, mas sem perder o relacionamento físico, que é a nossa maior característica”, afirma Marcello Miranda, Diretor Executivo de Produtos Financeiros.
A fintech que tem transformado o varejo, democratizando os serviços financeiros
A inovação e o pioneirismo sempre fizeram parte da história da Pefisa. Criada em 1980, a financeira nasceu com o propósito de apoiar as famílias brasileiras. Pertencente ao grupo Pernambucanas, na época conhecido pelo famoso crediário Tentação, a Pefisa deu início ao relacionamento com os clientes por meio do lançamento do cartão private label, com importantes diferenciais. Se consolidou como uma das primeiras varejistas a oferecer um portfólio amplo de serviços, se tornando o principal meio de pagamento de muitos brasileiros.
Outra importante iniciativa, considerada pioneira no mercado, se deu com a emissão instantânea do cartão, permitindo que a concessão de crédito pudesse ser feita por tablets, em qualquer local da loja, e o cliente recebesse em mãos o cartão com chip em até sete minutos.
Para reforçar sua presença digital, em 2016, a Pefisa lança o seu aplicativo e a fatura digital, atingindo o total de 1 milhão de cartões emitidos. Em 2019, a financeira dá início ao Espaço Pefisa, localizado no escritório central da varejista, com o objetivo de oferecer aos colaboradores todos os produtos e serviços com mais agilidade e facilidade. Também se preparando para conquistar um novo espaço no mercado, nesse mesmo ano é lançada a Corretora Pefisa, com contratações e renovações de seguros também aos colaboradores e familiares.
Ainda em 2019, a Pefisa se torna a primeira varejista de moda a oferecer uma conta digital, trazendo facilidades como saques e depósitos em qualquer uma das lojas da Pernambucanas. Atualmente, já são cerca de 6 milhões de contas digitais ativas.
A inovação também é refletida nas diversas facilidades oferecidas aos clientes. Este ano, a Pefisa saiu na frente novamente e lançou os cartões Múltiplos, disponibilizando, em um único produto, as funções débito e crédito dentro e fora das lojas com a segurança do chip e QR Code.
Serviço:
Loja Pefisa São Bento – SP
Endereço: Rua São Bento, 360 – Centro Histórico de São Paulo – SP
Com pouco mais de 3 anos de vida, a Eleven Dragons já vem se tornando um player relevante no mercado de entretenimento no Brasil. Com duas animações em andamento, uma série documental sobre quadrinhos nacionais e a compra da plataforma de quadrinhos digitaisSocial Comics, o estúdio chamou a atenção da marca de urbanwearRed Nose.
“A parceria já começou quando iniciamos a co-produção da série Wardogs. Nós tínhamos o sonho de ter um projeto audiovisual com nosso personagem, o Red, e a Eleven Dragons estava buscando um parceiro para ajudar a viabilizar um projeto do tipo. Foi o match perfeito. Deu tão certo que logo começamos a falar de outros projetos. Foi aí que vimos uma oportunidade de criar algo maior, mais robusto. Então foi quando fizemos a proposta para investir na Eleven Dragons e adquirir uma participação. Criamos a Holding Eleven Dragons Company, que agora controla a Eleven Dragons Studios e a Social Comics. Esse projeto tem um ponto crucial para nosso modelo de negócio, que é o licenciamento, coisa que a Red Nose é expert há muitos anos, incluindo sua penetração internacional, que é extremamente estratégica para o que estamos planejando para o futuro dessa união”, diz Marcelo Leitão,CEO e Fundador da Red Nose.
O estúdio teve um valuation de 10 milhões de reais e recebeu uma rodada de investimento Seed, puxada pelos ativos intangíveis e pelo crescimento da empresa em tão pouco tempo.
“A capacidade de gerar novos negócios dos empreendedores que estão à frente do estúdio e os ativos intangíveis que a Eleven Dragons já possui em tão pouco tempo de vida chamou bastante atenção na hora de realizar o valuation da empresa. É um modelo bem diferente do que acreditamos para o entretenimento para o futuro”, completa Marcelo Leitão.
Para a Eleven Dragons, a expertise em licenciamento e penetração internacional da Red Nose é extremamente estratégica para o negócio.
“Trabalhar com o desenvolvimento de franquias de conteúdo no Brasil é um grande desafio, ainda mais no modelo que estamos seguindo, que é de produzir, distribuir e licenciar esses IP’s sem depender de verbas de editais. É por isso que esse casamento com a Red Nose vai nos dar muita força, começando na América Latina, que já estamos começando a nossa operação no México, que será nossa base Latam”, afirma J.P.Sette, diretor e fundador da Eleven Dragons.
Teaser da série de animação adulta Wardogs, co-produção da Eleven Dragons com a Red Nose
A Eleven Dragons e a Red Nose já lançaram em co-produção cinco HQs que são spin-offs da série Wardogs exclusivamente na sua plataforma de quadrinhos digitais, a Social Comics. A série estreia em 2023 e é parte do selo original Eleven Dragons. Além disso, as empresas também já pretendem investir no desenvolvimento de novos quadrinhos como também conteúdo audiovisual com filmes e séries em live action e animação. Além disso, um dos próximos passos do estúdio é ingressar no mercado de Games. “Já temos um road map do que vamos lançar nos próximos anos. Iniciamos a produção do nosso primeiro game e também estamos desenvolvendo a Social Comics para se tornar um super app de entretenimento, agregando mais coisas do que apenas quadrinhos. Ainda esse ano no nosso painel da CCXP Worlds vamos anunciar muitas novidades”, completa J.P.
A partir do dia 2 de novembro, a Motorola inaugurou um projeto cenográfico no principal espaço de eventos do Barra Shopping, localizado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. O espaço ficará aberto para visitação durante 30 dias, e vai oferecer experiências e testes dos novos smartphones da família motorola edge, como a demonstração da tecnologia Ready For, que permite expandir a tela do smartphone em monitores e televisores maiores, especificações de câmera, gravação de vídeo em 8k, o super zoom e muito mais.
“A ativação no Barra Shopping do Rio nos aproximará ainda mais dos consumidores e vai ajudar a demonstrar, na prática, como funcionam diversas inovações que a Motorola implementou em sua nova linha de produtos do segmento premium. O espaço será um convite para o empoderamento das pessoas por meio das tecnologias dos novos smartphones”, afirma Andrea Brandi, gerente de marketing da Motorola. Além de aproveitar a experiência, os visitantes receberão gift cards com 10% de desconto para compra de smartphones na MotoStore do shopping.
Para compor o cenário e completar a experiência imersiva criada pela agência Twelve Marketing, os visitantes terão acesso a televisores e mobiliário relacionados a “gaming” e “desktop”, para explorar todas as possibilidades do Ready For, para o lazer ou trabalho. Com o mesmo objetivo, de gerar conhecimento das especificações para os usuários, ficarão expostas na galeria as fotografias impressas de Renato Rocha Miranda, fotógrafo e parceiro da marca, com textos auxiliares que ressaltam as características da câmera. Além disso, o espaço terá um painel direcionado à tecnologia da tela OLED.
O cenário “instagramável”, com jardim vertical, conta com ring lights, para que os visitantes possam produzir selfies com as câmeras frontais, além de um túnel de leds para vídeos, fotos e selfies com as câmeras traseiras dos smartphones da família motorola edge. A interação será completa por meio de um totem que explica a função “câmera dupla”, com exemplos produzidos no local.
Outra surpresa será a experiência do foco no zoom ótico, a Janela Zoom 50x, que será mais uma atração do evento, para ativar a característica “zoom 50x”. Junto com um promotor no local, o público poderá usar essa ferramenta para dar zoom em outro espaço do shopping, num ponto mais distante e com outro elemento da ativação, até então despercebido.
