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domingo, maio 4, 2025
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A falta de respeito da GOL Linhas Aéreas

Por
Thales Brandão
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Foto: Thales Brandão


Nossas crianças contavam os dias para aproveitarem as férias e viajarem pelo Brasil.  A programação iniciou com a compra das passagens e hospedagens – visando aproveitar todos os dias conhecendo pessoas, lugares, gastronomia e cultura das regiões.

Poucos dias para iniciar as férias – fomos surpreendidos pelo cancelamento das nossas passagens pela Itapemirim. Sem comunicação com a empresa aérea, agimos rápido e adquirimos novas passagens pela LATAM. Após emissão dos novos bilhetes, a LATAM cancelou vários voos que foram impactados pela queda do sistema de balizamento (iluminação) no aeroporto de Guarulhos (São Paulo) em função da chuva de sexta (17/12). Ficamos apreensivo e conseguimos embarcar partindo do aeroporto de Salvador/BA até o São Paulo/SP pousando em Congonhas.

Fomos acolhidos de forma espetacular pela equipe do Aparthotel Adagio São Paulo Barra Funda chancelado pela Rede Accor.  O nosso retorno estava marcado para hoje, 24/12 às 8h, com destino para Salvador pela GOL Linhas Aéreas.

Acordamos cedo 4h, aprontamos nossas crianças e chegamos 5h30 no Aeroporto de Congonhas. Compramos as passagens em outubro – fizemos contatos pela GOL Linhas Aéreas pelo Twitter, email e chamado aberto 211115-014195 – na ocasião solicitávamos que os assentos fossem ajustados para que nossas crianças (6 anos e 9 anos) fossem acolhidas do nosso lado.  Por e-mails não obtivemos nenhuma reposta; Via chamado a companhia aérea incluiu o status “Em Processamento” e pelo Twitter fomos informados que o nosso check in deveria ser realizado 48h antes do embarque para realização das marcações dos assentos de forma gratuita.

No dia 22/12 realizei a compra de uma franquia de bagagem e posteriormente marcamos todos os assentos – com nossas crianças lado a lado.  No aeroporto de Congonhas – fomos surpreendidos com um movimento caótico de atendimento:

  • Centenas de pessoas em uma fila;
  • Adultos e crianças – todos em um caracol humano;
  • O protocolo de distanciamento social não era respeitado;
  • A fila era constantemente descontruída quando um representante da GOL Linhas Aéreas gritava: “Vôo Tal para Tal – 7h – formar uma outra fila aqui”;
  • Formulários para transportes de animais eram passados entre os colaboradores e clientes no meio da fila;
  • UM CAOS.

Em meio a um cenário assustador, minha esposa ficou acolhendo as crianças que seguiam no caracol humano e eu fui deslocado por um colaborador da GOL para uma nova fila já que o processo de atendimento era lento;  No balcão, fui “repreendido” por uma representante da GOL Linhas Aéreas pois eu não estava com o meu localizador em mãos. Sem uma orientação humana, a GOL não tinha ciência que o site da companhia apresentava estabilidades, o nosso check in não conseguia ser realizado online pois apresentava o seguinte erro: “Atenção: Infelizmente o check-in online não está habilitado para essa viagem. Isso pode ocorrer em casos específicos relacionados com a segurança da sua viagem ou com processos de pagamento da reserva. Nossa recomendação é que você faça o check-in diretamente no aeroporto. Pedimos desculpa pelo transtorno. Seguiremos trabalhando em melhorar a sua experiência”; No dia 04/12 quebrei dois dedos e estava com o braço engessado – condição que impossibilitava eu carregar malas e segurar bilhetes com localizador ao mesmo tempo;

Indignado, informei para a representante da GOL que estava aguardando muito tempo em um fila e que devido as minhas condições físicas iria consultar o localizador. Rapidamente passei meus documentos, o número de localizador e nota sobre franquia de bagagens comprada em meu nome – print que tinha salvado no meu aplicativo de mensagens. Para nossa surpresa a colaboradora citou que os assentos não estavam marcados e que resolvesse o caso “lá em cima”.

Passamos a ficar apreensivos pois os bilhetes foram emitidos com os assentos aleatórios e minhas crianças ficariam “embaralhadas” dentro de um avião – sem suporte algum dos pais.  No espaço de embarque – consultei um colaborador da GOL que tentou resolver a situação. Sem sucesso e na frente da tela de um computador nos informou que deveríamos aguardar todos os passageiros se acomodarem para buscar uma solução.  Reforcei para ele que os assentos tinham sido marcados antecipadamente e nossas crianças deveriam ficar lado a lado com os pais. “Senhor, você pode pedir o seu dinheiro de volta dos assentos se for o caso”, disse o colaborador da GOL Linhas Aéreas

Em uma nova fila para o embarque – fomos atendidos por uma senhora fardada de forma social e com um tablet tentando organizar os passageiros. Citei mais uma vez que nossas crianças precisavam de assentos ao lado dos pais para um acolhimento familiar.  “Estou sabendo do caso e peço que o senhor ao entrar na aeronave converse com a equipe de bordo informando que as crianças precisam de um assento próximo ao de vocês”, afirmou mais uma representante da GOL Linhas Aéreas

Percorremos o túnel e ao entrar na aeronave citei para dois rapazes da equipe de bordo o cumprimento dos assentos próximos aos pais para os nossos filhos.  De uma forma insustentável os agentes de bordo afirmaram que não iriam retirar ninguém dos seus lugares e que teríamos que conversar com os passageiros para buscar um lugar próximo das crianças.

Em um voo lotado e agitado – minha família estava totalmente separada. Minha criança menor no meio da aeronave, minha esposa em outro canto, eu no fundão e meu filho de 9 anos em um espaço também distante de nós.   Em uma última tentativa – acionei uma representante da GOL que estava a bordo e que informou que iria resolver o caso – mas que se as crianças sabiam colocar e tirar as máscaras elas conseguem usar o oxigênio. E que esses casos ocorrem devido a remarcação e antecipação dos passageiros podendo ter acontecido algum erro no sistema.

Revoltado e visando proteger as minhas crianças de uma experiência minúsculas, agressiva e rasteira – informei para ela que o caso deveria ser resolvido. Minha esposa – mãe dos meus filhos – que se encontrava na outra ponta da aeronave quando escutou a fala da aeromoça se sentiu também desesperada.

Um pouco antes da aeronave decolar – minha esposa conseguiu trocar o lugar do meu filho menor com um passageiro que percebeu a nossa aflição; E um dos agentes de bordo que citou no início que não iria resolver – apareceu com um papel com dois lugares anotados para acolhimento do meu filho maior junto comigo.

Na restituição das bagagens – outros passageiros estavam aflitos com suas malas violadas; conversei com uma passageira que também reclamava da equipe de bordo e teve o lacre da sua mala rompido e retirado – na ocasião ela solicitava de uma colaboradora da GOL uma repesagem da bagagem.

No mesmo balcão de atendimento – pedi para conversar com um representante da GOL Linhas Aéreas no aeroporto de Salvador – e fui informado que as reclamações deveriam ser tratadas via SAC/Site.

Vivenciamos uma das piores experiências com nossos filhos;

As crianças ficaram apreensivas;

GOL Linhas Aéreas com o atendimento rasteiro, insustentável e desrespeitoso;

Que o Natal seja um momento de as pessoas repensarem sua forma de tratar o outro e que as marcas se conectem com todos os seus interessados através das experiências bem-sucedidas.

GOL Linhas Aéreas – Voo G31566 – Congonhas (CGH) – Salvador (SSA) – 8h – Aeroporto de Congonhas – Thales Brandão Ferreira.

Governo dá 10 dias para Azul e Gol explicarem problemas no SAC

Pelas redes sociais vários relatos de passageiros que tiveram erros durante a realização do check in e sobre falhas nas marcações dos assentos:

 

Ainda pelas redes sociais – clientes relatam inoperância do serviço de SAC, email e site da GOL Linhas Aéreas:

 

 

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CNN Brasil: ”Universo Karnal” pergunta: onde está a felicidade?

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Thales Brandão
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Há quem se considere feliz em qualquer circunstância e também aqueles que nunca se dão por satisfeitos. Por que a felicidade é tão diferente para cada pessoa? O programa *“Universo Karnal”* deste *sábado, dia 25/12 (23h)*, na CNN Brasil, vai atrás das respostas. O episódio *”Onde está a felicidade?”* mostra por que a felicidade é algo individual, pessoal e intransferível.

O historiador *Leandro Karnal* explica que a ideia de felicidade não é algo recente e as reflexões sobre o assunto acompanham o ser humano há séculos. “Feliz é quem tem corpo são e forte, boa sorte e alma bem formada, segundo a definição do filósofo Tales de Mileto, a referência filosófica mais antiga que se tem de felicidade”, afirma *Karnal*. Mas o mundo mudou. “A definição de felicidade evoluiu com o tempo e pode variar entre diferentes povos e culturas.”, alerta o historiador.

O *“Universo Karnal”* traz exemplos dessas diferenças, convidando pessoas que são declaradamente felizes para dar sua opinião. Quem não conhece o gari que ficou famoso no carnaval carioca e viajou pelo mundo sambando com uma vassoura? *Renato Luiz Feliciano ‘Sorriso’* é a cara da felicidade. “A minha vassoura, quando está na minha mão, causa uma bênção de Deus”, afirma o passista. Para ele, que sempre teve um sorrisão antes da fama, “ser feliz é um dom natural”.

Uma casa limpa, bem organizada e iluminada aumenta o bem estar e, como consequência, a felicidade. O técnico em meio ambiente, *Sidnei Campos Rodrigues*, é voluntário em uma ONG que pinta casas para quem não pode pagar. “A felicidade está nas nossas boas realizações”, diz ele.

O programa também explica por que os abraços são fonte de felicidade. A ciência já provou que abrir os braços para o outro faz bem para o corpo porque ativa hormônios, evita doenças graves e aumenta o tempo de vida.

O que faz uma vida mais leve, mais feliz, não depende de um único fator. “Mas sim, de pilares básicos, como ter saúde, amor e condições financeiras capazes de suprir, pelo menos, as necessidades básicas”, afirma *Karnal*.

A felicidade pode estar na luz interior, na leitura de um bom livro, na conexão com os filhos e até com desconhecidos. E para você, onde está a felicidade?

_*”Universo Karnal” vai ao ar todos os sábados (23h), com reprise aos domingos (23h15).*_

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Petrobras assina contrato de venda do Polo Carmópolis em Sergipe por US$ 1,1 bilhão

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Thales Brandão
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FOTO ANDRÉ MOTTA DE SOUZA / AGÊNCIA PETROBRAS


A Petrobras, em continuidade ao comunicado divulgado em 19/02/2021, informa que assinou hoje com a Carmo Energy S.A.  o contrato para a venda da totalidade de suas participações em um conjunto de 11 concessões de campos de produção terrestres, com instalações integradas, localizadas no estado de Sergipe, denominados conjuntamente de Polo Carmópolis.

O valor da venda é de US$ 1,1 bilhão, sendo (i) US$ 275 milhões a título de sinal; (ii) US$ 550 milhões no fechamento da transação e (iii) US$ 275 milhões 12 meses após o fechamento. Os valores não consideram os ajustes devidos até o fechamento da transação, que está sujeito ao cumprimento de certas condições precedentes, tais como a aprovação pelo CADE e pela Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP).

A presente divulgação está de acordo com as normas internas da Petrobras e com as disposições do procedimento especial de cessão de direitos de exploração, desenvolvimento e produção de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos, previsto no Decreto 9.355/2018.

Essa operação está alinhada à estratégia de gestão de portfólio e à melhoria de alocação do capital da companhia, visando à maximização de valor e maior retorno à sociedade. A Petrobras segue concentrando cada vez mais os seus recursos em ativos de águas profundas e ultraprofundas, onde tem demonstrado grande diferencial competitivo ao longo dos anos, produzindo óleo de melhor qualidade e com menores emissões de gases de efeito estufa.

Sobre o Polo Carmópolis

O Polo Carmópolis compreende 11 concessões de produção terrestres, localizadas em diferentes municípios do estado de Sergipe, além de incluir acesso à infraestrutura de processamento, escoamento, armazenamento e transporte de petróleo e gás natural.

Também fazem parte do Polo Carmópolis, o Polo Atalaia, que contém, dentre outros ativos, o Terminal Aquaviário de Aracaju (Tecarmo) e o Oleoduto Bonsucesso-Atalaia, que escoa a produção de óleo do Polo Carmópolis até o Tecarmo.

A produção média do Polo Carmópolis de janeiro a novembro de 2021 foi de 7,6 mil barris de óleo por dia e de 43 mil m³/dia de gás. A Petrobras é a operadora nesses campos, com 100% de participação.

Sobre a Carmo Energy

A Carmo Energy é afiliada do grupo Cobra e entra, com esta operação, no setor de produção, processamento, escoamento, armazenamento e transporte de petróleo e gás natural no Brasil. O Grupo Cobra tem ampla experiência em atividades de exploração, produção e comercialização de petróleo e gás natural a partir de campos terrestres em outros países de América (México, Colômbia, Equador). Outras empresas do mesmo grupo têm presença no Brasil há mais de 20 anos, em setores como a transmissão de eletricidade e a geração de energia.

CidadeMarketing com informações da Petrobras.

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De olho no metaverso: Pin, Satiko, Nat Natura, CB e Iana se divertem e trocam presentes em festa virtual

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Thales Brandão
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Para celebrar o final do ano, Casas Bahia, Ponto, Natura, Havaianas e Satiko se uniram para uma divertida troca de presentes virtual, na ação ‘O amigo secreto mais legal do Twitter’. A dinâmica começou a ser compartilhada pelos personagens no dia 22 e se prolonga durante o dia 23 de dezembro nas redes sociais das marcas.

“Neste ano, o CB – persona da Casas Bahia – será o grande anfitrião do jogo. Ele puxará a brincadeira com os outros personagens e, para entrar no clima da festa, apresentará em seu perfil uma série de posts, incluindo selfies com os amigos na hora da troca de presentes”, explica Gabriel Ribeiro, Gerente de Marketing da Via, dona da Casas Bahia e Ponto.

Além do personagem da Casas Bahia, Nat Natura, Iana da Havaianas e Pin do Ponto participam da ação. Quem também entra na brincadeira é a Satiko, influencer virtual digital. Todos os perfis publicarão posts sobre o convite e as escolhas dos presentes.

A dinâmica foi criada e conduzida pelos times de marketing da Via e das marcas parceiras. Uma festa entre personagens em um ambiente totalmente virtual é mais um passo para a entrada das marcas no metaverso, conceito que ganhou as redes sociais nas últimas semanas e significa um ecossistema virtual onde cada pessoa tem seu avatar e pode aproveitar aquele universo como se fizesse parte dele “fisicamente”.

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M. Dias Branco integra, pela segunda vez, Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3

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Thales Brandão
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A M. Dias Branco, líder nacional em massas e biscoitos e integrante do Novo Mercado da B3, foi selecionada para a 17ª carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3, que valerá a partir de janeiro de 2022. É a segunda vez consecutiva que a companhia é selecionada para integrar o índice. A primeira foi em janeiro de 2021 e a M. Dias Branco permaneceu na seleção durante todo o ano. A nova carteira do ISE B3 reúne ações de 45 companhias pertencentes a 26 setores.

Criado em 2005 como forma de balizar investidores que buscam companhias que pautem sua atuação a partir de padrões de sustentabilidade socioambiental, o ISE foi reformulado este ano, após consultas públicas ao mercado, tornando-se ainda mais rigoroso. A pontuação ESG (Ambiental, Social e Governança) das companhias passou a ser pública, bem como os critérios para inclusão e exclusão nas carteiras.

“Aplaudimos a decisão da B3 de estar atenta às evoluções necessárias ao ISE. Observamos que não apenas os investidores, mas toda a sociedade, estão cada vez mais atentos às questões relacionadas à governança e ao socioambiental. Sabemos que as exigências serão cada vez maiores e nossa agenda estratégica de sustentabilidade contempla a evolução contínua nessas diversas dimensões do negócio”, destaca Andréa Nogueira, diretora de Gente, Gestão e Sustentabilidade da M. Dias Branco.

A executiva destaca que na nova carteira do ISE foram levadas em conta informações externas de dois rankings globais, de forma a dar mais independência às pontuações relacionadas às questões climáticas e de reputação: o Carbon Disclosure Project (CDP) e a RepRisk. “É excelente perceber que o padrão ESG das companhias brasileiras selecionadas está baseado em critérios internacionais, pois isto aumenta a credibilidade do índice e a responsabilidade das empresas que o integram”, assinala. Ela ainda destaca que, em 2021, a nota da companhia avançou de D para B- no CDP Clima.

A primeira agenda estratégica de sustentabilidade da M. Dias Branco foi feita em 2013. Na ocasião, a companhia escolheu como principais temas: embalagens, insumos, meio ambiente, cultura de sustentabilidade, nutrição e saudabilidade, saúde e segurança organizacional, comunidades e investimento social, energia e emissões. Para cada tema foram criadas metas que anualmente são revistas e reportadas no Relatório Integrado, divulgado ao mercado. “Neste momento, estamos trabalhando na agenda estratégica de sustentabilidade que vai balizar nossas ações até 2030”, afirma Andréa Nogueira, lembrando que a companhia também é signatária dos dez princípios do Pacto Global das Organizações das Nações Unidas (ONU).

Para o diretor de Relações com Investidores e Novos Negócios da M. Dias Branco, Fábio Cefaly, a permanência das ações da empresa no ISE B3 é de extrema importância para os investidores que buscam empresas com altos padrões nas práticas socioambientais e de governança. “Das mais de 400 ações listadas, apenas 45 integram o índice. Isso nos encoraja a evoluir cada vez mais nesta jornada”, finaliza Cefaly.

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Pif Paf destaca a linha Bella Ceia para as comemorações de fim de ano

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Thales Brandão
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Os cortes de suínos e de frango terão ainda mais protagonismo nas mesas das comemorações de fim de ano, em 2021. Com os preços das carnes bovinas, do peru e do bacalhau em alta, nos últimos 12 meses, a escolha dos brasileiros, de acordo com pesquisas de supermercadistas e análises da Safra & Mercado, consultoria líder do agronegócio brasileiro, será pelo porco e pelo frango, que, além de saborosos, têm apresentado preços mais acessíveis, em relação às outras categorias. Assim, os produtos Bella Ceia, linha premiada da Pif Paf Alimentos, tornam-se ainda mais atrativos para o período.   

A marca oferece opções ideais para deixar o almoço ou jantar das confraternizações, de Natal ou de Réveillon, ainda mais especiais, com muita qualidade, praticidade e sabor diferenciado. Alguns destaques são os tradicionais filé mignon suíno recheado, lombo suíno recheado, lombo suíno temperado, pernil suíno temperado sem osso, sobrepaleta suína recheada, tender bolinha e frango especial temperado, além da picanha suína temperada e da costela suína temperada. Todos são cortes selecionados, com tempero e recheio pensados especialmente para as datas festivas, e de fácil preparo: basta levar ao forno para assar. Dessa forma, é possível aproveitar mais o tempo ao lado de quem se ama.

Por isso, aproveitar as carnes de porco e de frango, prontas para o preparo, como os produtos da Pif Paf, é uma tendência não só para as festividades, mas uma alternativa também para todo o período de férias. Não é à toa que a Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA) lançou, recentemente, uma campanha promocional nesse sentido, com a pergunta: “Que tal colocar mais carne de frango, carne suína e ovos em seus churrascos de fim de ano?”. A proposta da entidade é destacar a qualidade e o sabor diferenciado dos produtos da avicultura e da suinocultura do Brasil, exaltar os cortes comuns em churrascos – como coração, asinha, coxa, sobrecoxa e tulipa de aves, e costelinha, linguiça e a picanha suína – e, ainda, promover outros cortes que estão cada vez mais presentes, a exemplo da copa lombo, do filé suíno com bacon e do matambrito.

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Samsung fecha parceria com a Netflix para trazer estilo icônico e tecnologia inovadora à segunda temporada de Emily em Paris

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Thales Brandão
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A Samsung anunciou ontem (22) o mais recente acontecimento em sua parceria contínua com a gigante do streaming, a Netflix, para o lançamento da segunda temporada do sucesso Emily em Paris, produzido pela MTV Entertainment Studios. A série indicada ao Emmy, conhecida por celebrar o icônico estilo parisiense do século 21, associou-se à Samsung para mostrar aos fãs o que há de melhor em tecnologia premium.

Na primeira temporada, o belo cenário e os personagens essencialmente parisienses deram aos espectadores uma visão do estilo e da cultura francesa e são algumas das forças motrizes por trás do sucesso da série. Esta sensação de escapismo foi criada e elevada pelo elenco global, incluindo a personagem icônica de Sylvie Grateau. Interpretada pela embaixadora da Samsung Philippine Leroy-Beaulieu, Sylvie atua como chefe da protagonista Emily, e a CMO da agência de marketing de luxo Savoir. A personagem de Sylvie personifica a verdadeira autoridade elegante: boa naquilo que faz, poderosa, dominadora e naturalmente chique. Ela se tornou uma das personagens mais reconhecidas e amadas da temporada de estreia. Na segunda temporada, para garantir que se mantenha no topo em sua vida pessoal e profissional, Sylvie escolheu o elegante e ágil Galaxy Z Flip 5G* da Samsung para manter Emily e o resto da agência atentos.

 

Mas Sylvie não é a única a se beneficiar do estilo e do glamour do Galaxy Z Flip 5G*. Para lançar a segunda temporada, a Samsung e a Netflix trarão um estilo icônico e tecnologia inovadora aos fãs de Emily em Paris por meio de uma campanha integrada, que inclui anúncios offline, conteúdos sociais e de influenciadores, e um filtro TikTok que proporciona uma nova maneira de os fãs curtirem a série através das lentes do icônico Galaxy Z Flip 5G*. O filtro permitirá aos fãs fazer uma “virada no roteiro” e se tornarem o personagem principal em seu próprio cartaz animado Emily em Paris. O deslumbrante Galaxy Z Flip 5G* se abrirá diante do usuário, colocando-o em destaque diante da icônica Torre Eiffel. Os usuários TikTok1 podem experimentar o efeito “Flip the Script” do TikTok a partir de 28 de dezembro.

“Na Samsung, estamos sempre na vanguarda da criatividade e da inovação. Estamos entusiasmados em fazer essa parceria com a Netflix para a segunda temporada de uma de suas maiores séries, Emily em Paris, e ver Sylvie empunhando o icônico Galaxy Z Flip 5G* que se encaixa perfeitamente na personalidade do dispositivo. Estamos ansiosos para desenvolver ainda mais profundamente esta parceria no futuro”, disse Benjamin Braun, CMO da Samsung para a Europa.

A mais recente linha de produtos premium da Samsung está pronta para expandir as fronteiras da inovação para os fãs de Emily em Paris, mostrando a capacidade da marca de combinar estilo com inovação e perfeição. Entre os produtos Samsung, estão:

·        O Galaxy Z Flip 5G*: Um smartphone dobrável premium e inovador desenvolvido para criadores de tendências e os multitarefas, que querem mudar facilmente entre capturar a selfie perfeita e enviar uma série de e-mails ou, ainda, assistir ao último episódio, estejam onde estiverem.

O Galaxy Watch3: Um smartwatch elegante e funcional, que permite rastrear todas as suas métricas de bem-estar com uma virada de pulso, transformando sua caminhada diária em uma deslumbrante passarela.

·        The Serif: Uma televisão única que mistura um design icônico e imagens surpreendentes para transformar cada série ou filme em uma derradeira experiência visual, como se você mesmo estivesse caminhando pelo Museu D’Orsay.

·        The Sero: A revolucionária TV Sero é um projeto pioneiro no mundo, que permite que você troque facilmente entre conteúdo horizontal e vertical, permitindo que você assista à Netflix e conteúdo social mobile com facilidade.

The Bespoke Cube2: Uma solução de geladeira compacta e multifuncional que pode ser facilmente colocada em qualquer lugar da casa, mantendo tudo, desde vinho até cosméticos, fresco por mais tempo.

  • The Bespoke Fridge Freezer2: Uma icônica solução modular de geladeira, que permite que você tenha em sua casa personalização e tecnologia inovadora.

A 2ª temporada de Emily em Paris estará disponível na Netflix no dia 22 de dezembro.

* Habilitado para tecnologia 5G. A velocidade real pode variar, dependendo do país, da operadora e do ambiente do usuário. Verifique com sua operadora a disponibilidade para mais detalhes. Acompanhas apenas cabo USB-C.

¹ O filtro do TikTok estará disponível no Reino Unido, Alemanha, França, Itália e Espanha de 28 de dezembro de 2021 até 26 de fevereiro de 2022.

2 Ainda não há previsão para o lançamento dos produtos e funcionalidades do Bespoke Home no Brasil.

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Chevrolet é eleita Marca Regional do Ano no Effie LATAM

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Thales Brandão
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A Chevrolet foi eleita “Marca Regional do Ano” no Effie LATAM. A montadora celebra a conquista na principal premiação do mercado que mede resultado e eficiência combinados com criatividade. A marca levou três ouros com “Lost Roads: Test Drive en exterritorio de guerra”, em Vehículos, Media Content Partnership e Branded content (productos). O projeto foi criado pela Commonwealth//McCann Colômbia e já havia sido consagrado com um Leão de Ouro no Festival de Cannes, o único da Chevrolet na premiação.

“Estamos muito felizes com essa conquista em uma das principais premiações do nosso mercado que mede a efetividade de campanhas que alcançam resultados tangíveis. Ainda mais em um ano tão desafiador em que o marketing precisou se reinventar a cada dia em busca de resultados de negócios.” destaca Hermann Mahnke, diretor-executivo de Marketing GM América do Sul.

A premiação do Effie LATAM aconteceu de forma 100% digital na última terça-feira, às 20h.

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Ram apresenta linha 2022 por R$ 474 mil

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Thales Brandão
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Encerrando com chave de ouro o segundo ano consecutivo de recorde de vendas, a Ram acaba de lançar nas 53 concessionárias da marca a linha 2022 das maiores, mais capazes e mais luxuosas caminhonetes do país. Entre os pontos altos, há evoluções em tecnologia e algumas mudanças visuais, além da ampliação do leque de possibilidades para o comprador da Ram 2500. Conheça aqui todas as novidades:

Ram 2500 Laramie

Sexto veículo premium mais vendido do Brasil e carro-chefe da marca, com 2.189 emplacamentos até o fechamento de novembro, a Ram 2500 Laramie entra no ano-modelo 2022 com retoques no design, graças às novas rodas e grade dianteira, esta com ainda mais elementos cromados. A tampa traseira ganhou iluminação em LED sobre a maçaneta, para facilitar o engate de reboque à noite.

A picape mais capaz (pode rebocar 7.861 kg) também recebeu upgrades na central Uconnect, com tela de 12 polegadas – a maior da categoria. Agora as conexões via Android Auto e Apple CarPlay podem ser feitas sem cabo e o sistema ficou mais rápido e com a possibilidade de parear dois telefones ao mesmo tempo. Ainda no interior, o filtro de ar da cabine passa a ser do tipo N95, melhorando a qualidade do ar.

Além disso, a Ram 2500 conta com o retorno da série Night Edition, que fez muito sucesso em 2020. As rodas e a grade são as mesmas do modelo 2021 mas todos os acabamentos cromados ficam pretos ou na cor da carroceria, dando um estilo mais agressivo. Inclusive o revestimento interno é sempre preto, incluindo colunas e teto, contrastando com o padrão marrom com bege, o favorito da clientela da 2500 Laramie “tradicional”.

Mais tecnologia, segurança e luxo

Reforçado pelas cab lights, conjunto de cinco luzes logo acima do para-brisa, o visual diferente da Ram 2500 Laramie Night Edition acompanha um extenso pacote tecnológico. Para reforçar a segurança há controle de cruzeiro adaptativo com parada (ACC+), alerta de colisão frontal com frenagem (FCW+) e sensor de permanência em faixa com correção ativa.

O conforto e bem-estar foram ampliados com áudio premium Harman Kardon de 16 alto-falantes, subwoofer de 10” e 750W de potência; carregador de telefone por

indução (RamCharger); aquecimento dos assentos traseiros laterais; retrovisor interno digital, cuja lente pode mostrar a imagem de uma câmera de alta definição ao lado da terceira luz de freio, resultando na melhor visibilidade traseira possível e estribos elétricos, que ficam “escondidos” e só aparecem ao abrir uma das portas, ajudando na aerodinâmica.

Ram 1500 Rebel

Escolhida a Picape do Ano 2022 na premiação Carro do Ano, organizada pela revista Autoesporte, a Ram 1500 Rebel acumulou 524 emplacamentos em apenas sete meses (abril a novembro) no mercado nacional. Uma aceleração rápida como a que ela é capaz de fazer de 0 a 100 km/h – 6,4 s, graças ao motor V8 HEMI de 400 cv, o mais potente da categoria.

Para o novo ano-modelo, a 1500 recebeu algumas das evoluções aplicadas na 2500: sistema multimídia mais rápido, com conexões wireless para Android Auto e Apple CarPlay e pareamento duplo simultâneo; filtro de ar de cabine N95 e maçaneta da tampa traseira com iluminação em LED.

Complementando, a primeira e única premium muscle truck do Brasil agora vem sempre com todos os acabamentos externos pretos, incluindo rodas, logotipo da marca na grade e anteparo central no para-choque dianteiro. Até então, esses detalhes escuros eram exclusivos do pacote opcional Level II, que continua à disposição. Outra novidade no visual é a pintura metálica Granito Crystal.

A Ram 1500 Rebel 2022 tem preço sugerido a partir de R$ 449.990. Mesmo valor inicial da Ram 2500 Laramie 2022, cujo pacote Night Edition a coloca no patamar de R$ 474.990.

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Marketing Social: Clientes do Salvador Shopping doaram mais de 4 toneladas de alimentos

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Thales Brandão
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Foto: Saulo Kainuma


Os clientes do Salvador Shopping deram um show de solidariedade no fim do ano. O centro de compras recebeu a doação de quatro toneladas de alimentos não perecíveis dos clientes que assistiram ao espetáculo Sonhos de Natal, que aconteceu nos fins de semana, no período de 04 a 19/12. As doações vão beneficiar as vítimas das fortes chuvas no Extremo Sul da Bahia, através da ação Natal Solidário, promovida pelo Sistema Fecomércio e, ainda, o Hospital Martagão Gesteira, instituição filantrópica e referência no tratamento de pediatria atendendo a crianças e adolescentes de todo o estado.

 

Sonhos de Natal | O espetáculo inédito, que conquistou crianças e adultos, trouxe à tona temas como a diversidade e a acessibilidade de maneira lúdica. O show de dança e performances era narrado por Papai Noel e apresentado por quase 50 bailarinos e artistas locais, além de nomes como Jarbas Oliveira (texto) e Gil Alves (direção). O evento foi considerado um sucesso pelo público local e recebeu mais de 4 mil clientes.

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