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Vedacit lança parceria com Helpie

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Líder no mercado da impermeabilização, a Vedacit anuncia parceria com o aplicativo de prestadores de serviços Helpie. A plataforma conecta mais de 200 opções de serviços com quem precisa de uma ajuda em diferentes situações – de pedreiros a piscineiros. A Vedacit oferece R$30,00 de desconto na primeira solicitação, com o código VEDACIT30OFF.

Para solucionar as demandas diárias no cuidado com a casa, nada melhor do que ter acesso a um serviço qualificado de forma simples e prática. Por isso, a Vedacit se aliou ao App que usa a tecnologia para gerar economia colaborativa entre prestadores de serviços, em sua maioria autônomos, conectando-os com clientes. “É uma alternativa para aumentar a renda e promover maior inclusão para esses profissionais”, afirma Anderson Passos, gerente de Marketing e Relacionamento com o Cliente da Vedacit.

Com profissionais certificados pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), a Helpie possui serviços de A a Z que auxiliam em qualquer situação, desde pedreiros e especialistas em reformas, até eletricistas e jardineiros. “Quantas vezes temos uma lista interminável de afazeres em casa e não conseguimos dar conta? Pequenos ou grandes ajustes que nos demandam tempo e muitas vezes acabamos adiando por falta de tempo. Com a parceria, a Vedacit une a qualidade de nossos produtos e soluções com uma alternativa de mão de obra qualificada para atender essa demanda”, explica Anderson.

Para utilizar o serviço é simples: basta acessar o site ou baixar o aplicativo da Helpie (disponível no Google Play ou App Store) e preencher o formulário informando a necessidade. Com as informações, a plataforma busca o melhor profissional para atender a necessidade e dar aquele “help”. O aplicativo é nacional, mas é importante verificar a disponibilidade do serviço solicitado em cada região. Mais informações sobre a parceria estão disponíveis em https://www.helpie.com.br/parceiros/vedacit..

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Serasa Limpa Nome amplia o número de dívidas disponíveis para negociação com a chegada de mais oito empresas parceiras

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Para facilitar as negociações dos inadimplentes, aumentando as condições especiais como descontos e parcelamento para a quitação de dívidas, o serviço Serasa Limpa Nome, maior plataforma de renegociação do Brasil, amplia o seu leque de parceiros para o início de 2022.
Com a adesão do SafraPay, Neon, Banco Inter, BTG, Trigg, CNU, Provu e FortBrasil, mais de 1.7 milhão de novos consumidores passam a poder negociar milhões de dívidas pela plataforma, que oferece condições especiais como parcelamento e descontos que podem chegar a até 90%.
No total, o Serasa Limpa Nome já conta com mais de 100 empresas, envolvendo todos os ramos de atividades, como bancos e financeiras, telefônicas, varejo, universidades, recuperadoras de crédito, entre outros.
O consumidor pode conferir se há alguma negociação disponível para ele (a) em menos de 3 minutos pelos canais oficiais da Serasa e escolher qual acordo atende melhor a sua necessidade e cabe no seu bolso. Vale lembrar que no caso de dívidas parceladas, o nome do consumidor fica sem restrições após o pagamento da primeira parcela.
Canais oficiais da Serasa
• Site: serasalimpanome.com.br
• App Serasa no Google Play e App Store
• Ligação gratuita 0800 591 1222
• WhatsApp 11 99575-2096
• Agências dos Correios*
*Neste momento, a Serasa aconselha que as pessoas priorizem os meios digitais, mas para quem preferir negociar presencialmente em uma das unidades dos Correios, siga as orientações do Ministério da Saúde e acesse o site para conferir os horários de funcionamento antes de se dirigir a uma das agências.

Passo a passo para negociação on-line:

1º Passo
Acessar o site ou baixar o aplicativo no celular, digitar o CPF e preencher um breve cadastro. Com isso, é possível usar os serviços com a garantia de que só você tem acesso aos seus dados. O consumidor também pode regularizar débitos financeiros pelo WhatsApp, através do número (11) 99575-2096.

2º Passo
Ao entrar na plataforma, todas as informações financeiras do consumidor já aparecerão na tela, incluindo as dívidas que tiver. Se quiser conhecer as condições oferecidas para pagamento, basta clicar em uma delas e serão apresentadas as opções para renegociar cada débito.

3º Passo
Depois que você escolher uma das opções de valor, é só escolher se vai ser à vista ou em parcelas e a melhor data de vencimento.

4º Passo
A plataforma da Serasa gera um ou mais boletos, dependendo da forma de pagamento escolhida, já com a data de vencimento correta. O boleto poderá ser pago tanto on-line quanto na agência do banco ou casa lotérica. Também é possível realizar o pagamento do acordo diretamente pela carteira digital da Serasa.

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NISSIN FOODS DO BRASIL apresenta campanha que reforça consumo de miojo frio em dias quentes

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Reprodução


Está muito calor para consumir sua refeição favorita? Pensando nisso, a NISSIN FOODS DO BRASIL acaba de lançar uma campanha para lembrar os consumidores que a linha Saladaria é voltada para o consumo frio, com a possibilidade de incrementar o produto com legumes e verduras, o que deixa o prato ainda mais colorido e com a cara do verão.
São três vídeos desenvolvidos pela dentsumcgarrybowen, que serão veiculados nas redes sociais da NISSIN, porém com um diferencial: os novos filmes só serão transmitidos em cidades selecionadas, nas quais a temperatura estiver acima de 25º.
Ana Fossati, gerente de Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL, explica que os graus que aparecerão em cada vídeo corresponderão à temperatura da localidade daquele consumidor. “Se estiver fazendo 30° na cidade de São Paulo, o vídeo mostrará essa temperatura exclusivamente ao público paulistano”, diz.

O principal objetivo da campanha é aumentar o brand awareness e reforçar o conceito da marca e seus produtos. “Saladaria é perfeito para aqueles que procuram receitas criativas e refrescantes, principalmente em dias quentes. No entanto, a sensação de calor difere de pessoa para pessoa. É por isso que criamos uma comunicação personalizada com base na temperatura e condicionada às informações meteorológicas. Com isso, as plataformas como Instagram e Facebook mostrarão a conversa mais adequada à condição climática do dia”, comenta Kojiro Tanoue, diretor de Criação Executivo da dentsumcgarrybowen.
Ficha Técnica
Anunciante: Nissin Foods do Brasil
Produto: Saladaria
Campanha: Tá Calor
Agência: dentsumcgarrybowen
CCO: Danilo Janjacomo
Diretor de Criação Executivo: Kojiro Tanoue
Diretor de Criação: Murilo Torezan
Criação: Kojiro Tanoue, Murilo Torezan
Produção: Juliana D’Antino, Indaiara Pelizario e Giovanna Zanardo
VP de atendimento: Bruno Panico
Atendimento: Liza Rebechi, Marcella Sousa, Maria Gabriela Ribeiro Ramos e Vanessa Bortolosso
VP de estratégia: Priscilla Ceruti
Planejamento: Eduardo Teixeira
Conteúdo: Viviane Teves Frohlich, Mariana Rudzinski, Larissa Santos
Diretor de mídia: Raphael Cunha
Mídia: Gustavo Ono e Leandro Lourenço
Conteúdo: Viviane Teves Frohlich, Mariana Rudzinski e Larissa Santos
Tecnologia: Pedro Gravena
Aprovado por: Yosuke Kawai, Yoshimi Miura, Ana Fossati, Amanda Leão, Tatiana Curi e Erika Lee.
Produtora de imagem: ÇA VA ART
Direção do filme: HYMALAIAS
Direção de Fotografia: Vitor D`Angelo
Produção Executiva: Gabriela Lemos e Claudia Stancev
Atendimento: Gabriela Lemos
Coordenadora de Produção: Suyan Mariotti
Direção de Produção: Rafael Braga
Motion Designer: Rodrigo Peres
Coordenação de Pós-Produção: Rodrigo Vidal
Edição: Diogo Azuma
Produtora de som: Lua Nova
Produção: Fred Benuce e Equipe Lua Nova
Atendimento: Larissa Storch
Maestro: Fred Benuce
Ano: 2022

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Nike apresenta o primeiro tênis em colaboração com a skatista Rayssa Leal

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Crédito: Rodrigo Junior


“Se você pode sonhar, você pode realizar”, é a frase que estampa a palmilha do Nike SB Zoom Verona Slip x Rayssa Leal, primeiro tênis da Nike em colaboração com a skatista Rayssa Leal. Inspirado no famoso vídeo da Rayssa acertando um heelflip (tradicional manobra de skate) fantasiada de fada no centro de Imperatriz (Maranhão) e que viralizou na internet, o tênis combina a personalidade da Rayssa a uma lona colorida estampada com nuvens.

“Esse modelo representa minha história. É o primeiro tênis que tem minha assinatura, então ele tinha que mostrar a minha origem e como tudo começou”, comenta Rayssa Leal.

O modelo Nike SB Zoom Verona Slip x Rayssa Leal Unissex chega em tons de azul, cor inspirada na fantasia utilizada no famoso vídeo que viralizou em 2015 e tem a lona estampada de nuvens. A palmilha traz a ilustração da fadinha do skate e a frase “Se você pode sonhar, você pode realizar”, em inglês no pé esquerdo e em português no pé direito, contendo uma unidade Zoom Air no calcanhar para maior amortecimento e uma sensação ágil e flexível.

 

“Minha parte favorita do tênis é a palmilha, porque tem uma frase com um significado muito grande para mim. Eu realmente acredito que, se podemos sonhar, podemos realizar nossos sonhos. Eu quero continuar me divertindo, andando de skate. Quero inspirar mais meninas a andarem de skate e praticarem esporte”, completa a skatista.

SERVIÇO
O Nike SB Zoom Verona Slip x Rayssa Leal Unissex estará disponível em Nike.com.br em 10 de fevereiro a partir das 10h da manhã.

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Mercado Pago anuncia nova VP de Marketing para a América Latina

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Reprodução


Pethra Ferraz é a nova vice-presidente de Marketing para a América Latina do Mercado Pago. A executiva, com quase 20 anos de experiência em comunicação, marketing e negócios, chega à fintech como líder responsável por fortalecer o elo entre as iniciativas de marketing e roadmap de produtos para a expansão dos negócios na região.

Como principal desafio, Pethra irá trabalhar para a consolidação da marca no Brasil e para o crescimento da fintech em mercados como Colômbia, México e Argentina. “Mais do que facilitar o acesso dos serviços financeiros para o grande público, temos um trabalho de garantir que a população latino-americana compreenda como cada solução resolve uma dor do seu dia a dia. Oferecer produtos e serviços financeiros inclusivos e engajar os usuários por meio das iniciativas de marketing é essencial para inclusão financeira da população.

A nova VP de Marketing chega também para reforçar a presença feminina da fintech, que atualmente conta com 50% de mulheres em cargos de gestão. Para ela, a missão de liderar o marketing na América Latina “é uma grande oportunidade de promover, como colaboradora e líder, a diversidade e a equidade de gênero de dentro para fora da empresa. Isso impacta positivamente nossa visão sobre as necessidades do cliente, contribuindo para um sistema financeiro mais democrático”, completa.

Formada em engenharia química pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e com MBA Executivo em Negócios e Administração pela Business School São Paulo, Pethra Ferraz sempre atuou na área de marketing, sendo seu último desafio a direção global de marketing da XP Inc. Completam sua trajetória empresas como Ambev, Whirlpool, BRF, o que lhe garantiu ampla experiência em liderança de equipes multifuncionais e gerenciamento de projetos de alta complexidade e interface com outras áreas e segmentos de negócios.

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Bicicletas Monark emite nota de repúdio

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Depois do influenciador digital Monark defender a criação de um partido nazista, a renomada empresa de bicicletas que carrega o mesmo nome emitiu nota de repúdio e esclarece que não tem nenhuma relação com o apresentador. De acordo com a marca  Bicicletas Monark S/A, Bruno Aiub utilizou o nome da empresa sem autorização.

“Informamos que não temos nenhum tipo de vínculo com o youtuber apelidado de Monark sem nenhuma autorização da companhia”, diz o comunicado. O apresentador está sendo investigado pelo MP/SP por possível crime após comentários desta semana.

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Fábio de Mauro assume novo setor de canais da EVEO

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Divulgação


Qualquer organização que está em constante evolução precisa traçar novas estratégias para que continue crescendo de forma saudável. A EVEO, com o crescimento exponencial de 100% em 2021, decidiu seguir novos caminhos para alcançar as metas definidas para 2022.

Um desses caminhos, como falamos neste post, foi profissionalizar a área de Marketing, com a contratação de Júlia Éboli como Head da área. Outro caminho foi a decisão de criar uma área de canais, para trabalhar em parceria com o comercial, com a missão de criar um programa de expansão e gestão de novos canais estratégicos. Para liderar essa iniciativa, a EVEO conta com o executivo Fábio de Mauro, que conta com 19 anos de experiência na área comercial e de canais em empresas de TI.

Carreira
Formado em Administração pela Universidade Nove de Julho, e com certificações AWS e Oracle para soluções em cloud, Fábio começou sua carreira no mercado de tecnologia na Quadrant – empresa de desenvolvimento de software de gestão e automação comercial para o varejo, atuando na área de Alianças Estratégicas. Posteriormente, por ter uma visão externa e estratégica de canais do distribuidor Scan Source, na época CDC Brasil, Fábio recebeu o desafio de iniciar uma jornada na empresa, onde fez um trabalho de consultoria com a missão de implementar melhorias nos processos de atendimento a canais e revendas. Depois desse trabalho realizado e ainda dentro da Scan Source migrou para gerente de produtos dos fabricantes Tyco Electronics e Epson.

A primeira experiência no mercado de data center e cloud
Ao longo de sua carreira, o especialista também passou por grandes empresas de tecnologia, como a GlobalWeb Corp – empresa de full outsourcing – onde pôde atuar em 3 frentes sendo executivo de vendas, gerente de produtos e serviços de soluções de cloud e data center, gerente de canais e alianças estratégicas (canais e vars). Nessa última frente, atuou diretamente na construção de três programas de canais e um programa de parcerias denominado “Vars” (Value-added reseller/revenda com valor agregado).

Ainda mais, Fábio ressalta que sempre buscou trabalhar em empresas que agregassem valor à sua carreira, com oportunidades que garantissem diversas perspectivas do setor de tecnologia. Foi o caso da Ascenty, empresa de infraestrutura de data center, na qual ficou por quase 4 anos, também com o objetivo de estruturar a área de canais. Depois da sua chegada, a área se mostrou extremamente importante para garantir maior receita de venda, alcançando cerca de 45 parceiros em 5 estados e mostrando toda sua força para os negócios.

Contudo, ao vender sua divisão de serviços de cloud para a Mandic Cloud, Fábio decidiu continuar seu trabalho na nova empresa, com a missão de reestruturar o departamento de Canais, através da reativação do programa de parceiros, objetivando o aumento do número de canais e faturamento. Depois dessa reestruturação concluída, Fábio foi em busca de mais uma experiência complementar, e migrou para a área comercial, tendo em mente o desenvolvimento profissional e se especializar em DevOps, onde ficou por quase 2 anos. Pouco depois de sua saída da Mandic, Fábio também teve uma breve experiência na Benner, como gerente de canais, e na FWC, como diretor comercial.

O primeiro contato com a EVEO
Fábio recebeu a indicação de um amigo para a vaga de executivo de novos negócios da EVEO, que estava em aberto, tendo o primeiro contato com o João Junior (Diretor Comercial) e Lucas Vanzin (CTO). O que era para ser uma proposta de trabalho para o setor comercial, acabou se tornando uma oportunidade para criar a área de canais na empresa.

“Muita coisa me chamou a atenção na EVEO. Eu me senti abraçado desde o primeiro contato com a empresa. Construir um programa de canais é sempre um desafio, mas eu tive uma sinergia muito boa com o João e essa parceria tem tudo para dar certo”, comenta.

Além disso, Fábio também ficou impressionado com os resultados que a empresa vem apresentando ao longo dos últimos anos: “O crescimento da empresa com o percentual baixo no churn me chamou muita atenção, pois sabemos que este não é um resultado fácil de ser alcançado. A empresa tem uma mentalidade jovem, leve e tem uma visão de futuro muito promissora, e isso me deixa muito realizado!” complementa.

O que é a área de canais e qual a importância para os negócios?
A área de canais, de forma resumida, é uma parceira de negócios. Ela é estruturada para aumentar a capilaridade e conquistar novos mercados, proporcionando aos canais e parceiros estratégicos uma estrutura bem definida para trabalhar com entusiasmo, eficiência e rentabilidade.

Tem como objetivo estabelecer relações profissionais e comerciais com parceiros estratégicos, com alto valor agregado, representantes comerciais, empresas de consultoria e vendas. Este valor pode vir também de serviços, tais como: migração, integração, customização, consultoria, treinamento e implementação. Também pode-se “agregar valor” entregando uma solução “End to End” (fim a fim) de acordo com as necessidades do cliente.

“A estratégia é encontrar no mercado empresas que enxergam no portfólio da EVEO a possibilidade de alavancar as vendas do seu produto de serviços”, comenta Fábio.

Podemos afirmar que expandir os canais de vendas são importantes para os negócios, pois:
Aumentam o poder comercial da empresa sem precisar aumentar o time interno;
Aumentam o poder de vendas através de capilaridade de parceiros estratégicos por região;
Expande o leque de oportunidades agregando valor ao serviço e a marca;
Tem o apoio de outros especialistas no mercado.
Quais são os planos para o futuro da EVEO?
Para Fábio, o principal desafio na construção da área de canais na EVEO é encontrar uma gama de parceiros altamente qualificados para que a área possa começar a contribuir diretamente no faturamento da companhia.

“O objetivo maior é construir um ecossistema forte e estruturado de parceiros de negócios e fazer com que a área de canais seja uma fonte importante de receita para EVEO e seus parceiros.” comenta.

Dessa forma, ele ainda ressalta que a expansão da área de atuação da empresa também está dentro dos planos e isso será possível por meio de parcerias estratégicas que serão firmadas através do programa de canais.

“A ideia é tornar a EVEO especialista em segmentos de mercado específicos, contando com o apoio de parceiros estratégicos. Esse será o novo desafio e vamos fazer acontecer!”

E você, se interessou em ser um canal da EVEO? Envie um e-mail para canais@eveo.com.br.

 

O suporte de tecnologia do CidadeMarketing  é assinado pela @eveo  – equipamentos com alta concentração de recursos, disponíveis com total autonomia, a custos competitivos – eveo.com.br

 

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Vinícola Aurora completa 91 anos projetando alcançar o primeiro bilhão de faturamento até 2025

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Vendas de espumante Moscatel aumentaram 29% em 2021, com um volume de 3,7 milhões de garrafas Crédito: Eduardo Benini


O dia 14 de fevereiro apresenta motivos mais do que suficientes para um brinde com vinho, espumante ou suco de uva da Vinícola Aurora. É na data em que celebra 91 anos que a empresa projeta atingir até 2025 o seu primeiro bilhão de faturamento anual e anuncia crescimento de 6,5% nas vendas em 2021 na comparação com o ano anterior. É o terceiro ano consecutivo em que a Aurora atinge o melhor desempenho da sua história.

Entre os produtos que ajudaram a chegar aos R$ 746 milhões negociados, o grande destaque foi o espumante tipo Moscatel, com a venda de 3,7 milhões de garrafas. O volume representa um aumento de 29% em relação à 2020.

Já no mercado externo mais recordes: a Aurora fechou o ano com a comercialização de mais 1,5 milhão de litros para 21 países, o que significou num inédito incremento de 88% no faturamento e de 89% em volume. O principal destino foi o mercado asiático.

Atualmente, 1.092 famílias associadas e mais de 600 funcionários compõem o quadro cooperativo e empresarial da Vinícola Aurora. Para atingir os números de vendas registrados em 2021 e projetar metas ainda mais audaciosas para os próximos anos, a companhia tem apostado em iniciativas inovadoras e sustentáveis. As ações iniciam no campo, passam pela indústria com a elaboração de produtos com qualidade cada vez maior e chegam ao consumidor, com canais de distribuição em todos os 26 estados brasileiros, no Distrito Federal e nos cinco continentes.

 

Para 2022, o diretor superintendente da Vinícola Aurora, Hermínio Ficagna, prevê uma expansão de cerca de 5%, apostando em lançamentos de novos produtos, em embalagens alternativas, no enoturismo e em plataforma de e-commerce própria, que será apresentada até o mês de março pela empresa.

“O ano de 2021 foi desafiador e 2022 não será diferente, pois o cenário econômico ainda se apresenta com muitas incertezas e inseguranças. Mesmo com estas dificuldades, buscamos repetir e até ampliarmos o desempenho que tivemos nos dois anos anteriores. Vamos seguir trabalhando fortemente junto às equipes de venda, na atenção à matéria-prima e em estratégias de mercado para atingirmos essas projeções otimistas, visando os objetivos até 2025 e também projetando o centenário da cooperativa em 2031”, relata.

Lançamentos marcam 91 anos
Para marcar os 91 anos da empresa, a Aurora apresenta novos rótulos que deverão chegar ao mercado ainda no primeiro semestre. Entre eles, destaque para o terceiro vinho da linha Gran Reserva, o tinto Touriga Nacional safra 2020, e para o vinho branco Riesling Itálico com Indicação de Procedência (I.P.) Pinto Bandeira 2021. Também será lançado o segundo lote do exclusivo espumante Gioia I.P. Pinto Bandeira Sur Lie Nature, elaborados com vinho base da safra 2017.

A Aurora também apresentará novidades para produtos como o suco de uva gaseificado e para outro item em que lidera o mercado, o clássico Keep Cooler, que completa 35 anos de circulação em 2022.

A Vinícola Aurora lança, em média, cinco produtos por ano. Ao todo, são mais de 220 no portfólio da cooperativa, que estão divididos em 14 linhas: Aurora, Pequenas Partilhas, Casa de Bento, Gioia, Conde de Foucauld, Reservado Marcus James, Keep Cooler, Sangue de Boi, Country Wine, Maison de Ville, Saint Germain, Prestige, Brazilian Soul (marca destinada ao mercado externo) e Clos des Nobles.

Safra 2022 deverá ultrapassar 65 milhões de quilos
Após um período de incertezas acerca da safra 2022 em função da estiagem que acomete o estado do Rio Grande do Sul, a colheita deste ano deverá ultrapassar os 65 milhões de quilos, podendo até mesmo chegar aos 70 milhões de quilos na Vinícola Aurora. O volume é semelhante ao registrado em 2020, considerada a safra das safras no quesito qualidade, e 27,7% menor na comparação com o ano passado, que chegou ao número recorde de 90 milhões de quilos.

“A safra 2022 não vinha se desenhando muito bem até iniciarmos a colheita. Após, tivemos a incidência de chuvas que minimizaram a situação em algumas regiões, fazendo com que a uva tivesse uma leve recuperação. Dentre as variedades americanas e híbridas, como a Bordô, a Isabel Precoce, a BRS Magna e a BRS Violeta, a safra está superando as expectativas, principalmente no teor de açúcar”, garante o presidente do Conselho de Administração da Vinícola Aurora, Renê Tonello.

O presidente, que assim como os demais cooperados também é viticultor, adianta que entre as variedades viníferas, a Chardonnay, a Pinot Noir, a Malvasia de Candia Aromática e a Riesling Itálico têm se apresentado num padrão de qualidade superior à média dos últimos anos.

De olho no social e na sucessão rural
Rumo ao centenário, a Vinícola Aurora trabalha, cada vez mais, no incentivo à sucessão rural e na ampliação qualificada do quadro de associados. O presidente Renê Tonello explica que programas como Menor Aprendiz do Campo, Conselho Júnior e Mulheres Aurora Empreendedoras (MAE) são atividades desenvolvidas com o objetivo de valorizar, preparar e formar um quadro social para que todos se sintam parte da “Família Aurora”.

“O Programa Menor Aprendiz do Campo é o melhor exemplo da preocupação da Cooperativa Vinícola Aurora com a continuidade da atividade na viticultura. Atualmente, a permanência do jovem no campo está diretamente relacionada ao uso de novas tecnologias, de novas formas de executar as atividades necessárias à produção. A concomitância do ensino teórico na sala de aula com as práticas na propriedade possibilita um aprendizado completo para a adoção dessas novas tecnologias e assim estimula a continuidade ao ofício da viticultura, garantindo o futuro não só da propriedade, como também da cooperativa”, finaliza o presidente.

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CADE aprova venda da Oi para TIM, Claro e Vivo

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O CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica aprovou a venda da rede de telefonia móvel da Oi para a aliança formada pelas operadoras TIM, Claro e Telefônica (dona da marca Vivo). A autorização foi realizada com restrições – condicionada à adoção de “remédios”. Isso quer dizer que vão precisar de medidas que buscam reduzir a possibilidade de concentração de mercado e, assim, garantir a competição. As medidas foram estabelecidas por meio de um Acordo em Controle de Concentrações, que prevê, entre outros pontos:

▪ aluguel entre 10% e 15% do espectro adquirido da Oi, a venda de antenas e equipamentos;
▪ comprometimento em alugar uma faixa de 900 Mhz usada em locais de menos densidade populacional.

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XP tem melhor ano da história e encerra 2021 com lucro líquido ajustado de R$ 4 bilhões

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A XP Inc. (NASDAQ: XP) encerrou 2021 com o melhor resultado da sua história ao registrar um lucro líquido ajustado de R$ 4 bilhões, 76% maior do que o verificado em 2020. O resultado é também quase 4x maior do que o lucro registrado em 2019, ano do IPO da empresa, quando a empresa registrou lucro de R$ 1,1 bilhão. A receita bruta saltou 47% em relação ao ano anterior e chegou a R$ 12,8 bilhões. O Ebitda Ajustado foi de R$ 4,8 bilhões frente R$ 2,9 bilhões, um crescimento de 66%. O trimestre também foi marcado pelo número de assessores autônomos conectados à rede, que superou a marca histórica de 10 mil profissionais.

“Em 2021, aceleramos o crescimento em novas verticais de negócios, como cartão, crédito e seguros, sendo que em alguns casos já é possível ver com clareza a relevância delas em nosso resultado. Foi um ano também de intenso crescimento do nosso core business de investimentos. Em 2022, seguiremos impulsionando essas e outras verticais para que possamos nos posicionar como uma instituição financeira capaz de cuidar de toda a vida financeira dos nossos clientes e seguir melhorando a vida das pessoas”, afirma Thiago Maffra, CEO da XP Inc.

O total de Ativos sob Custódia (Assets Under Custody, AUC, na sigla em inglês) foi de R$ 815 bilhões em 31 de dezembro, um crescimento de 23% em relação ao mesmo período em 2020. A captação líquida ficou em R$ 230 bilhões, 16% superior na comparação ano contra ano. A base de clientes ativos cresceu 23%, totalizando 3,4 milhões.

A carteira de crédito atingiu R$ 10,2 bilhões em 31 de dezembro de 2021, um crescimento de 164% na comparação ano contra ano. Já os cartões de crédito XP geraram R$ 4,4 bilhões em TPV (Total Purchased Value, da sigla em inglês) no quarto trimestre, um crescimento de 35% em relação ao trimestre anterior e totalizando R$ 10,3 bilhões de TPV total no primeiro ano de operação.

Em relação à rede de AAIs, a adição bruta no ano foi de 4.409 novos contra 3.724 em 2020, um aumento de 18%. Na média, 370 novos assessores autônomos se conectaram à rede da XP por mês.

O NPS – metodologia utilizada para medir a satisfação do cliente – ficou em 76 pontos em dezembro de 2021, cinco pontos acima do verificado no ano anterior. O incremento reflete os esforços contínuos da XP em oferecer a melhor experiência possível ao cliente por meio dos seus canais de relacionamento.

“Empreender é trazer experiências cada vez melhores para os clientes com resultados financeiros sustentáveis. Nesses tempos de abundância de capital e explosão de empreendedorismo, repetimos com frequência para as nossas equipes que fazer bem feito é fácil, o difícil é fazer bem feito trazendo resultados sólidos para os acionistas, equilibrando e aprimorando as finanças básicas da companhia (receitas e despesas). Em 2021 adicionamos mais de 2.500 colaboradores, seguimos investindo nos novos negócios (previdência, cartão, crédito e seguros), resultando num aumento de despesas de 54% YoY. A despeito de todo esse investimento, nosso Lucro Líquido Ajustado superou a marca histórica de R$ 4 bilhões, +76% YoY. Para 2022, esperamos seguir na mesma trajetória de empreendedorismo: crescendo as receitas, controlando bem nossos custos, e entregando ainda mais qualidade para nossos clientes”, afirma Bruno Constantino, sócio e CFO da XP Inc..

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