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Wesley Safadão é diagnosticado com covid-19; Live com Bruno & Marrone é adiada

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Neste próximo sábado (29), a partir das 20h, iria acontecer a live conjunta da dupla Bruno & Marrone com o cantor Wesley Safadão. O evento musical, iria contar com a participação do humorista Tirullipa e com o patrocínio da Friboi. Durante a transmissão, a empresa de carne bovina tinha como estratégia promover sua marca-mãe Friboi e também a Maturatta Friboi – A Carne do Churrasco Perfeito.

O evento foi adiado para o dia 19/09 devido ao diagnóstico positivo do cantor Wesley Safadão para o covid-19.

https://www.instagram.com/p/CEcuM2gHxCm/
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Instituto Renault lança Guia de Voluntariado

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Em comemoração ao Dia Nacional do Voluntariado, o Instituto Renault lança o “Guia de Voluntariado”, material que busca estimular e apoiar o desenvolvimento de novas iniciativas gerando conhecimento acerca do tema. O guia contém dicas sobre como é possível se mobilizar dentro de cada realidade, respondendo dúvidas frequentes sobre o tema, além de apresentar os diferentes formatos de voluntariado, trazendo exemplos reais de ações realizadas pelos próprios colaboradores da Renault do Brasil.

“Sabemos que empatia e mobilização estão no DNA do brasileiro, mas muitas vezes as pessoas não sabem como colocar estes valores em prática. Por isso, o Instituto Renault desenvolveu este guia de voluntariado, que traz dicas simples de como você pode atuar para impactar cada vez mais pessoas”, comenta Caique Ferreira, vice-presidente do Instituto Renault, diretor de comunicação da Renault para a região Américas e diretor de comunicação da Renault do Brasil.

Os personagens do Guia são colaboradores da Renault do Brasil que possuem vivência na prática de ações de voluntariado e que se mobilizaram em ações espontâneas ou organizadas pelo Instituto Renault. O conteúdo é de autoria própria, desenvolvido com base na experiência do Instituto em ações solidárias com a participação dos colaboradores, e reúne também dicas do CBVE – Conselho Brasileiro de Voluntariado Empresarial.

Você pode visualizar ou realizar o download do guia completo diretamente no site do Instituto, pelo endereço: http://institutorenault.com.br/pagina/item/pt/voluntariado-pt.

Voluntariado na Renault do Brasil  
Durante a pandemia do coronavírus a Renault atingiu a marca de 40 toneladas de alimentos arrecadados e doados voluntariamente por colaboradores e seus familiares, que se mobilizaram na campanha #MobilizaRenault, lançada pelo Instituto Renault. Este volume de doações foi suficiente para beneficiar mais de 2.600 famílias em situação de vulnerabilidade social. Além disso, diversas famílias se mobilizaram para produzir protetores faciais em suas impressoras 3D pessoais para doar à Secretaria de Saúde de São José dos Pinhais.

No guia é possível encontrar outros exemplos de iniciativas desenvolvidas pelos colaboradores da Renault, como o “Rock in RTA”, que promoveu um festival de rock composto por 10 bandas formadas por colaboradores e reverteu todo o valor arrecadado para a compra de máquinas de costura para a Associação Borda Viva. Outra iniciativa é a “DE-T Solidária”, composta por 15 colaboradores que mobilizam mais de 490 voluntários em diferentes ações todos os anos, como aulas de matemática para crianças do Lar Mãe Maria em São José dos Pinhais, ou mobilização para mutirões de doação de sangue.

Como forma de reconhecimento e com o objetivo de engajar novos voluntários, o guia também reúne relatos de colaboradores que participaram e participam de ações de voluntariado, que demonstram como esta prática transforma a realidade não somente de quem recebe o apoio, mas também daqueles que se mobilizam para essas iniciativas.

Sobre o Instituto Renault
Fundado em 2010, o Instituto Renault já impactou mais de 740 mil pessoas, atuando em dois eixos: Inclusão e Mobilidade Sustentável.

No eixo Inclusão, o Instituto Renault apoia a Associação Borda Viva, para promoção do desenvolvimento social, da segurança alimentar para crianças e do empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda.  O Instituto também promove o Renault Experience, projeto que tem como objetivo estimular o empreendedorismo e a inovação entre universitários de todo o país na busca por soluções que facilitem o dia a dia da sociedade. Desde 2018, além da categoria Soluções de Mobilidade, foram criadas duas novas:  Negócios Sociais e Desafio Twizy.

No eixo Mobilidade Sustentável, destaque para o Programa “O Trânsito e Eu”, de educação para segurança no trânsito, presente de forma permanente em oito municípios do país: Curitiba, São José dos Pinhais, Maringá e Arapongas, no Paraná; Pelotas (RS); além das cidades paulistas de São Bernardo do Campo, Santa Bárbara d’Oeste e São Paulo, capital. O programa também desenvolve ações itinerantes em parques, shoppings e eventos. Cerca de 230 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa. No mesmo eixo, a Renault já comercializou cerca de 300 veículos 100% elétricos no Brasil a empresas que possuem projetos relacionados à mobilidade zero emissão

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TIM Convida trata de paternidade, diversidade e diferentes construções familiares

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A próxima edição do TIM Convida – evento digital promovido pela TIM para dialogar sobre diversidade e inclusão – celebra o mês dos Pais com um bate-papo sobre os variados perfis de pais e o sentimento único que os conecta: o amor. Os convidados, entre eles um colaborador da empresa, conversarão sobre os desafios e as alegrias da paternidade, além de abordar o tema masculinidade e o papel do homem para o avanço da equidade de gênero. O TIM Convida Paternidade e Masculinidade acontece no dia 31 de agosto, a partir das 16h30, no canal do YouTube da operadora.

Confira os participantes:

·         Pedro de Figueiredo: fundador do MEMOH, um negócio social que oferece a homens a possibilidade de refletirem sobre seu comportamento, masculinidade e equidade de gênero.

·         Henrique Restier: pai da Manuela, sociólogo, escritor e mestre em relações étnicos-raciais.

·         Marcos Zufelato: pai da Rafaela e da Júlia, contador e atleta de wakeboard adaptado.

·         Leo Medeiros: pai da Kylie, designer, influencer transgênero e empreendedor.

·         Gustavo Alves: pai da Juliana e do Mateus, é Diretor Tributário da TIM e membro do Grupo de Afinidade de Gênero da operadora.

A iniciativa está conectada ao pilar de equidade de gênero do programa de diversidade e inclusão da TIM. A operadora vem avançando cada vez mais nessa jornada e acaba de lançar seus grupos de afinidade, reunindo quase 500 colaboradores para apoiar a companhia na evolução para uma cultura e ambiente corporativo sempre mais inclusivo.

“O respeito às pessoas, inclusão e diversidade fazem parte dos valores da TIM. Por isso, repudiamos toda forma de discriminação. Estamos evoluindo internamente com novas políticas, programas e iniciativas para uma cultura sempre mais inclusiva. E queremos também contribuir com as discussões junto à sociedade. O TIM Convida de Dia dos Pais aborda temas relevantes e que valorizamos em nossa cultura organizacional e na nossa comunicação, como a equidade de gênero e o respeito a todos os tipos de famílias”, destaca Maria Antonietta Russo, VP de Recursos Humanos da TIM Brasil.

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Com direção brasileira, documentário “Pandemic” reúne visões sobre o lockdown ao redor do mundo

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Reprodução

Com gravações iniciadas em abril, momento mais severo do lockdown, o documentário “Pandemic” surgiu da necessidade de entender como as pessoas estavam enfrentando essa nova realidade ao redor do mundo, bem como seus temores, experiências e expectativas para o futuro. Produção internacional lançada nesta semana, o trabalho é dirigido pelo brasileiro Pedro de la Fuente, que integra o casting da Corazon Filmes, e pelo inglês James Worsley, além de ter trilha mixada pela Lucha Libre Audio, em trabalho de Thacio Palanca.

Dentre os entrevistados, falando diretamente de dezenas de cidades diferentes ao redor do mundo, estão médicos da linha de frente, pacientes acometidos pela COVID-19, jornalistas, publicitários e outras pessoas que perderam parentes ou emprego por causa da pandemia. Entre eles estão pessoas de Tóquio, Nova York, Jacarta, Cairo, Milão, Veneza, Barcelona, Londres, Dublin, Stuttgart, São Paulo, Natal, Manacapuru, Sydney, Buenos Aires, Los Angeles, Savannah e Cidade do México.

“Já filmei em inúmeros países e, nesse processo, fiz amigos nos quatro cantos do planeta. Aproveitei esse acesso a pessoas e culturas tão diferentes para buscar exatamente essa justaposição de indivíduos, dando voz às suas angústias, perdas, medos, alegrias e, acima de tudo, buscando a esperança nessas pessoas ordinárias, que como todos nós estão vivendo uma história incrivelmente impactante e que marcará para sempre a humanidade”, reflete Pedro de la Fuente.

A estética do filme, que tem 23 minutos de duração, une imagens das videoconferências e chamadas feitas para cada um dos entrevistados com cenas das cidades relacionadas, captadas pela dupla de diretores ao longo de suas carreiras e que não haviam sido usadas antes em nenhuma de suas produções. A cor é assinada por Alex Gregory, da The Mill – uma das maiores e mais premiadas produtoras internacionais.

“Muito mais do que um filme em busca de respostas, ‘Pandemic’ abre uma porta para o mundano, para as emoções puras e para olharmos para o futuro, não apenas buscando soluções no mundo exterior, mas também nos convidando a olhar pra dentro de nós mesmos”, completa o diretor brasileiro.



Ficha técnica:

Título: “Pandemic”
Direção de cena: Pedro de la Fuente e James Worsley (Pedro and James)
Fotografia: Pedro de la Fuente, Azul Serra, Malte Rosenfeld e Lumisu Pasolang
Trilha original: Russ Chimes
Mixagem e efeitos sonoros: Lucha Libre Audio (Thacio Palanca)
Cor: Alex Gregory (The Mill)

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Perfil do E-commerce Brasileiro 2020: ritmo de expansão do total de lojas online no Brasil é superior a 40% ao ano

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A expansão do e-commerce no País bateu um importante recorde em 2020, totalizando mais de 1,3 milhão de lojas online, com um ritmo de crescimento de 40,7% ao ano. Essa forte expansão é um indicador do grande esforço que negócios de todos os portes têm feito para alcançar o seu consumidor em plena Covid-19, como revela a 6ª edição da pesquisa “Perfil do E-Commerce Brasileiro”.

Reflexo direto da pandemia e da necessidade de digitalização das empresas, a migração em massa de pequenos negócios para o comércio eletrônico impressiona. Se, em 2019, 26,93% dos e-commerces eram de pequeno porte e faturavam até R$ 250 mil por ano, hoje eles passaram a representar perto da metade das lojas online (48,06%).

Além da expansão acelerada, o e-commerce no Brasil segue amadurecendo: 55,68% já adotam meios eletrônicos de pagamento, o que representa um aumento de 5,4 pontos percentuais em relação ao estudo de 2019. Da mesma forma, mais de 3/4 das lojas online (76,55%) se encontram em uma das 211 plataformas de e-commerce mapeadas, aumento de 2,52 pontos percentuais sobre o resultado de 2019.

A série Perfil do E-Commerce Brasileiro é uma parceria entre BigData Corp. e PayPal Brasil e, desde 2014, monitora os movimentos e tendências do setor. Confira, a seguir, os principais destaques do estudo deste ano.

Descobertas:

  • O e-commerce já é responsável por 8,48% do total de sites na internet brasileira. Essa fatia não passava de 2,65% há cinco anos.
  • 88,77% dos sites de e-commerce no Brasil recebem até 10 mil visitas mensais; no extremo oposto, 8,73% são grandes sites, com mais de meio milhão de visitas mensais. Os 2,5% restantes estão na faixa intermediária: recebem entre 10 mil e meio milhão de visitas por mês.
  • Perto de 3/4 dos e-commerces (76,55%) oferecem até dez produtos em seus sites; 12,17% oferecem de 11 a 100 produtos; enquanto 11,28% apresentam mais de uma centena de produtos.
  • São Paulo segue sendo o estado que concentra a grande maioria dos e-commerces no Brasil: 58,95% deles. Em segundo lugar, mas muito atrás, está o Rio de Janeiro, com 6,93%, e Minas Gerais, com 6,2%.
  • Mais de três quartos (76,67%) das ofertas de produtos nos e-commerces brasileiros custam menos de R$ 100; 10,31% delas situam-se entre R$ 100,01 e R$ 500; em seguida há a faixa dos produtos acima de R$ 1 mil, com participação de 10,07%. Vale notar que a faixa de preços com a menor participação, 2,95%, é a das ofertas entre R$ 500,01 e R$ 1 mil (*).
  • As mídias sociais já são adotadas por cerca de 70% (68,63%) das lojas online.
  • O YouTube cresceu em importância no e-commerce brasileiro: entre as lojas online que se utilizam de mídias sociais, ele está presente em 39,87%, aumentando sua participação em 7,65 pontos percentuais em relação a 2019. A plataforma fica atrás apenas do Facebook, presente em 54,18% dos comércios eletrônicos do País. Na sequência vêm Twitter, com 30,45% de participação; Instagram, com 21,16%; e Pinterest, com 4,81%.
  • Entre as soluções adotadas pelas lojas online, a mais popular é a das plataformas fechadas (63,41%), que vêm conquistando participação gradual e constante desde o início da série histórica. Em seguida, as lojas sem plataforma são o formato preferido por quase um quarto dos e-commerces (23,45%). Plataformas abertas respondem por apenas 13,14% do total de e-commerces.
  • A adesão ao SSL (Secure Sockets Layer), uma camada de segurança que criptografa os dados transacionados entre consumidor e loja online, voltou a crescer e hoje se encontra em 88,43%. Essa adesão só foi maior em 2017, quando chegou a 91,27%.
  • 81,96% dos e-commerces no País já são responsivos, ou seja, já estão preparados para serem acessados em qualquer tela, inclusive a do celular. Este é mais um recorde desta edição da pesquisa.
  • Já a presença de analytics caiu 6,4 pontos percentuais entre as lojas online este ano, para uma participação de 48,55%.

Citações

“Para enxergar a presença do pequeno empreendedor no e-commerce brasileiro é preciso avaliar quantos e-commerces não têm sequer um único empregado: pela primeira vez este ano eles são maioria, ou 52,63%. Quando o corte são as lojas online com até 5 empregados, o universo desses pequenos negócios abrange mais de 3/4 do total de comércios eletrônicos” Thoran Rodrigues, CEO e fundador da BigData Corp.

“O que percebemos nesta edição da pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro é que muitos negócios tiveram de migrar para a versão online por causa da pandemia – para serem capazes de manter um mínimo de vendas e conseguirem sobreviver. Isso, claro, somado ao amadurecimento que o setor vem apresentando no decorrer dos últimos anos – haja visto o crescimento registrado em 2019, que já havia batido os 37%. Sabemos que o meio digital é o caminho natural para qualquer empresa que tenha a pretensão de se manter viva e atuante no mercado, mas a Covid acelerou muito a tomada de decisão de muitos lojistas. Como sempre, crise e oportunidade parecem caminhar juntas” Thiago Chueiri, diretor de Desenvolvimento de Negócios do PayPal Brasil

(*) Os valores citados são preços médios dos sites, ou seja, a média do preço de todos os produtos vendidos em uma dada loja virtual.

Metodologia

  • A série Perfil do E-Commerce Brasileiro usa o processo de captura de dados da internet da BigData Corp., o qual prevê o processamento de mais de 10 petabytes semanalmente, extraídos de visitas a mais de 28 milhões de sites brasileiros, dos quais são obtidos informações estruturadas e seus links. Os dados apresentados foram colhidos na primeira semana de agosto de 2020

Faça o download da apresentação oficial da pesquisa clicando no arquivo abaixo.

A expansão do e-commerce no País bateu um importante recorde em 2020, totalizando mais de 1,3 milhão de lojas online, com um ritmo de crescimento de 40,7% ao ano. Essa forte expansão é um indicador do grande esforço que negócios de todos os portes têm feito para alcançar o seu consumidor em plena Covid-19, como revela a 6ª edição da pesquisa “Perfil do E-Commerce Brasileiro”.
Reflexo direto da pandemia e da necessidade de digitalização das empresas, a migração em massa de pequenos negócios para o comércio eletrônico impressiona. Se, em 2019, 26,93% dos e-commerces eram de pequeno porte e faturavam até R$ 250 mil por ano, hoje eles passaram a representar perto da metade das lojas online (48,06%).
Além da expansão acelerada, o e-commerce no Brasil segue amadurecendo: 55,68% já adotam meios eletrônicos de pagamento, o que representa um aumento de 5,4 pontos percentuais em relação ao estudo de 2019. Da mesma forma, mais de 3/4 das lojas online (76,55%) se encontram em uma das 211 plataformas de e-commerce mapeadas, aumento de 2,52 pontos percentuais sobre o resultado de 2019.
A série Perfil do E-Commerce Brasileiro é uma parceria entre BigData Corp. e PayPal Brasil e, desde 2014, monitora os movimentos e tendências do setor. Confira, a seguir, os principais destaques do estudo deste ano.
 
Descobertas:
O e-commerce já é responsável por 8,48% do total de sites na internet brasileira. Essa fatia não passava de 2,65% há cinco anos.
88,77% dos sites de e-commerce no Brasil recebem até 10 mil visitas mensais; no extremo oposto, 8,73% são grandes sites, com mais de meio milhão de visitas mensais. Os 2,5% restantes estão na faixa intermediária: recebem entre 10 mil e meio milhão de visitas por mês.
Perto de 3/4 dos e-commerces (76,55%) oferecem até dez produtos em seus sites; 12,17% oferecem de 11 a 100 produtos; enquanto 11,28% apresentam mais de uma centena de produtos.
São Paulo segue sendo o estado que concentra a grande maioria dos e-commerces no Brasil: 58,95% deles. Em segundo lugar, mas muito atrás, está o Rio de Janeiro, com 6,93%, e Minas Gerais, com 6,2%.
Mais de três quartos (76,67%) das ofertas de produtos nos e-commerces brasileiros custam menos de R$ 100; 10,31% delas situam-se entre R$ 100,01 e R$ 500; em seguida há a faixa dos produtos acima de R$ 1 mil, com participação de 10,07%. Vale notar que a faixa de preços com a menor participação, 2,95%, é a das ofertas entre R$ 500,01 e R$ 1 mil (*).
As mídias sociais já são adotadas por cerca de 70% (68,63%) das lojas online.
O YouTube cresceu em importância no e-commerce brasileiro: entre as lojas online que se utilizam de mídias sociais, ele está presente em 39,87%, aumentando sua participação em 7,65 pontos percentuais em relação a 2019. A plataforma fica atrás apenas do Facebook, presente em 54,18% dos comércios eletrônicos do País. Na sequência vêm Twitter, com 30,45% de participação; Instagram, com 21,16%; e Pinterest, com 4,81%.
Entre as soluções adotadas pelas lojas online, a mais popular é a das plataformas fechadas (63,41%), que vêm conquistando participação gradual e constante desde o início da série histórica. Em seguida, as lojas sem plataforma são o formato preferido por quase um quarto dos e-commerces (23,45%). Plataformas abertas respondem por apenas 13,14% do total de e-commerces.
A adesão ao SSL (Secure Sockets Layer), uma camada de segurança que criptografa os dados transacionados entre consumidor e loja online, voltou a crescer e hoje se encontra em 88,43%. Essa adesão só foi maior em 2017, quando chegou a 91,27%.
81,96% dos e-commerces no País já são responsivos, ou seja, já estão preparados para serem acessados em qualquer tela, inclusive a do celular. Este é mais um recorde desta edição da pesquisa.
Já a presença de analytics caiu 6,4 pontos percentuais entre as lojas online este ano, para uma participação de 48,55%.
 
Citações
“Para enxergar a presença do pequeno empreendedor no e-commerce brasileiro é preciso avaliar quantos e-commerces não têm sequer um único empregado: pela primeira vez este ano eles são maioria, ou 52,63%. Quando o corte são as lojas online com até 5 empregados, o universo desses pequenos negócios abrange mais de 3/4 do total de comércios eletrônicos” Thoran Rodrigues, CEO e fundador da BigData Corp.
“O que percebemos nesta edição da pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro é que muitos negócios tiveram de migrar para a versão online por causa da pandemia – para serem capazes de manter um mínimo de vendas e conseguirem sobreviver. Isso, claro, somado ao amadurecimento que o setor vem apresentando no decorrer dos últimos anos – haja visto o crescimento registrado em 2019, que já havia batido os 37%. Sabemos que o meio digital é o caminho natural para qualquer empresa que tenha a pretensão de se manter viva e atuante no mercado, mas a Covid acelerou muito a tomada de decisão de muitos lojistas. Como sempre, crise e oportunidade parecem caminhar juntas” Thiago Chueiri, diretor de Desenvolvimento de Negócios do PayPal Brasil
(*) Os valores citados são preços médios dos sites, ou seja, a média do preço de todos os produtos vendidos em uma dada loja virtual.
 
Metodologia
A série Perfil do E-Commerce Brasileiro usa o processo de captura de dados da internet da BigData Corp., o qual prevê o processamento de mais de 10 petabytes semanalmente, extraídos de visitas a mais de 28 milhões de sites brasileiros, dos quais são obtidos informações estruturadas e seus links. Os dados apresentados foram colhidos na primeira semana de agosto de 2020


Apresentação oficial da pesquisa Perfil do E-commerce Brasileiro 2020, acesse abaixo a pesquisa
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TSE: candidatos não podem participar de lives de artistas para promover campanhas

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Por unanimidade, o Plenário do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) confirmou, em sessão extraordinária desta sexta-feira (28), que candidatos não podem participar de lives promovidas por artistas com o intuito de fazer campanha eleitoral.

O posicionamento do Tribunal é uma resposta à consulta feita pelo Partido Socialismo e Liberdade (PSOL) questionando se seria legítima a participação de candidatos em eventos virtuais não remunerados, como as transmissões ao vivo de artistas pela internet, ideia que tem recebido o nome de “livemício”.

Diante da pandemia causada pelo coronavírus (Covid-19) e das medidas de isolamento social recomendadas por autoridades de saúde, o partido questionou se a regra do §7º do art. 39 da Lei 9.504 permite realização de apresentação dos candidatos aos eleitores juntamente com atores, cantores e outros artistas através de shows (lives eleitorais) não remunerados e realizados em plataforma digital.

Em seu voto, o ministro relator Luis Felipe Salomão destacou que a proibição compreende não apenas a hipótese de showmício como eventos assemelhados e alcança eventos dessa natureza.

Ele lembrou que a Emenda Constitucional nº 107/2020, que trouxe modificações significativas no calendário eleitoral justamente por força da pandemia, não abriu espaço para qualquer ressalva a autorizar interpretação diferente da regra prevista na Lei das Eleições.

O presidente do TSE, ministro Luís Roberto Barroso, lembrou que a constitucionalidade da norma que proibiu a realização de showmício (Lei n 11.300/2006) está sendo questionada no Supremo Tribunal Federal (STF), particularmente na hipótese em que não haja remuneração.

“No entanto, como há um texto legal em vigor não declarado inconstitucional, penso que a posição adotada pelo ministro Luís Felipe Salomão é a que corresponde a interpretação adequada da lei em vigor”, finalizou.

Confira a íntegra do voto do ministro Luis Felipe Salomão

CM/LG

Processo relacionado: Cta 0601243-23

CidadeMarketing com informações da TSE.

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Grupo Petrópolis inaugura fábrica de cerveja em Uberaba/MG

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A nova fábrica do Grupo Petrópolis, instalada na cidade de Uberaba/MG, inicia seu funcionamento. Com primeiro envase programado para o dia 28 de agosto, a unidade mineira é a maior planta fabril da companhia, sendo uma das mais modernas fábricas de cerveja do mundo. É a oitava unidade do Grupo Petrópolis, que já conta com cervejarias no Rio de Janeiro, São Paulo, Bahia, Pernambuco e Mato Grosso.

Localizada na Rodovia BR 050, no KM 188, a nova fábrica tem 108 mil m² de área construída, o que equivale a quase 15 campos de futebol. Além disso, possui 190 mil m² de área gramada. Ao todo, são 14 edificações administrativas e 22 industriais.

Quando estiver com seu funcionamento total, a unidade terá capacidade produtiva superior a 8,6 milhões de hectolitros de cerveja por ano, ou seja, 860 milhões de litros da bebida. Tem quatro linhas capacitadas para o envase de 256 mil latas/hora e 140 mil garrafas/hora. Toda cerveja produzida pela fábrica de Uberaba será distribuída para as cidades de Minas Gerais e dará suporte para regiões como Norte e Noroeste de São Paulo, além de Goiás e Distrito Federal, por exemplo. Será um importante pólo de geração de trabalho, responsável por quase 800 empregos diretos e três mil indiretos, impulsionando fortemente o desenvolvimento e a economia local.  

Esse investimento reforça o potencial de crescimento da empresa em Minas Gerais, visto que sua participação de mercado, até então, só não era maior por não ter produção suficiente para conseguir atender a toda demanda. Atualmente, o estado consome 14% de toda cerveja produzida no país e representa um importante mercado para o setor cervejeiro.

Atributos como qualidade e abundância da água, fornecimento de energia elétrica de alta tensão e logística, foram pontos primordiais para a instalação da cervejaria na região. A excelente malha rodoviária, com facilidade de escoamento para todo o Brasil, possibilitará maior competitividade de preço e distribuição. Até então, a cerveja consumida em Minas Gerais era produzida pelas fábricas de Boituva/ SP, Petrópolis e Teresópolis/ RJ.

TECNOLOGIA DE PONTA – Com tecnologia alemã, a unidade de Uberaba possibilita metas arrojadas de produtividade e de aproveitamento dos recursos e matéria-prima. Os equipamentos, em sua maioria, são da Krones, líder mundial no fornecimento de indústrias de bebidas. Equipamentos da área quente com Moinho, Tina de Mostura, Tina de Filtração, Cozinhador de Mosto e Recuperação de Energia foram implantadas nesta fábrica de altíssima tecnologia. Na área fria com sistema de Filtração, Fermentação Dinâmica e Blocos de Válvulas compõem a nova área fabril.

Só com seus equipamentos de alta tecnologia é possível atingir a meta de 3,3 litros de uso de água para cada litro de cerveja, um resultado alcançado apenas por cervejarias de alto padrão de produção e referência internacional.

 São quatro linhas de envase de garrafas e latas:

GARRAFAS – DUAS LINHAS COM CAPACIDADE PARA:

– 62 mil garrafas por hora cada/ 600ml

– 70 mil garrafas hora de garrafas de300ml

– 60 mil garrafas hora na longneck

– 40 mil garrafas hora do Litrão

LATAS – DUAS LINHAS COM CAPACIDADE PARA:

– 128 mil latas por hora de 269ml ou 350ml (sleek)
– 111 mil latas por hora de 473ml
– 108 mil latas por hora de 355ml (lata sleek)
– 96 mil latas por hora de 550ml

Dentre as marcas de seu portfólio, a unidade de Uberaba vai produzir as cervejas Crystal, Lokal, Itaipava, Itaipava Premium, Petra e Cacildis, atendendo a demanda dos produtos de acordo com a necessidade de mercado.

MEIO AMBIENTE – A unidade de Uberaba foi projetada para as melhores práticas ambientais, prezando por resultados de redução, reaproveitamento e reciclagem de resíduos e subprodutos. Outro destaque está no uso racional dos recursos naturais e de matérias-primas, pela diminuição das suas emissões e consolidação do seu Programa de Educação Ambiental – PEA.

Um grande diferencialde Uberaba está no sistema de reuso de água da produção, resultado dos investimentos em tecnologia aliado a preocupação ambiental do Grupo Petrópolis. Além disso, a fábrica possui um programa de gerenciamento de resíduos voltado à Economia Circular, que tem se mostrado como um dos programas mais bem estruturados do país, com os índices de até 99,9% de reaproveitamento dos seus resíduos e subprodutos.

Ainda como parte do seu projeto de sustentabilidade, a unidade de Uberaba receberá o Projeto AMA – Área de Mobilização Ambiental, o seu Programa de Educação Ambiental que será realizado nas escolas, e que também permeará ações socioambientais com a comunidade.

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#Budnojogo: Budweiser distribui 5 mil packs de cerveja durante os jogos do fim de semana

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Que a Budweiser é a cerveja do esporte, a galera já está acostumada, mas ganhar cerveja de graça foi a surpresa do último fim de semana. Com uma brincadeira no Twitter, a marca iniciou uma campanha durante a programação esportiva do último domingo convidando os seguidores a registrarem uma foto, em frente ao jogo de sua preferência, com a cerveja na mão. Em menos de cinco horas de ação, a #BudNoJogo viralizou no Twitter e alcançou a marca de 1,5 milhões de impressões.

O resultado? A marca distribuiu mais de cinco mil packs de cerveja de graça e contou com a participação do app Zé Delivery para entregar a cerveja geladinha na casa dos consumidores.

Ficha Técnica:

Título: “BudNoJogo”
Agência: DraftLine (Mutato e Soko)
Cliente: Budweiser (AmBev)
ECD: Alessandra Muccillo
ACD: Caio Cardoso
Redator: Eduardo Lautert
Diretor de Arte: Douglas Barreto
Diretor de Planejamento: Daniel Packness
Planejamento: Tiago Gamaliel
Head of Account: Thiago Galdi
P.O.: Kelen Lima
Clientes: Alice Alcântara, Carolina Caracas, Louis Millard, Ludmila Kaminskas
Operações DraftLine: Paula Guz e Daniel Mallaco
Gerente de Projetos: Nágila Nunes
Social Insights: Ewerton Oliveira e Gustavo Muneratto
Mídia: Carolina Fonseca
Social Strategy: André Motta
Social Responding: Roseane Ribeiro, Marcelo Iannaco, Beatriz Montalvao, Ana Fernandes e Priscila Oliveira
Broadcaster: Kaique Santos e João Ceccopieri
Motion: Yasmin Cruz
Execução: DraftLine

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Opportunity apresenta sua primeira campanha institucional

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Reprodução

Um dos maiores projetos imobiliários do Brasil em desenvolvimento, tanto em tamanho como em infraestrutura, o Aretê, acaba de colocar no ar a sua primeira campanha institucional. “Descubra o seu Aretê” é assinada pela WMcCann, e apresenta um bairro único, para cada pessoa que o vive, mas com toda a sua pluralidade e possibilidades. A agência ganhou em outubro de 2016 a concorrência para a criação da marca Aretê e vem seguindo inserida no projeto desde então.

“O time da WMcCann absorveu completamente a essência do projeto. Eles conseguiram traduzir na marca a elegância carioca e buziana, respeitando a brasilidade do bairro. O resultado foi uma logo solar e incrível. Agora, nesse momento de ressignificação dos valores e de maior introspecção e convívio familiar, resolvemos desdobrar mais um capítulo do Aretê e revelar nosso posicionamento de qualidade de vida e bem estar. Foi natural desenvolver com a agência essa campanha, que sintetiza todas as experiências que o bairro proporciona”, define Jomar Monnerat gestor do Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário.

O Aretê tem muitas abordagens e pode ser visto de formas distintas dependendo do público alvo. Desta forma, foi criado o conceito da campanha “Descubra o seu Aretê, viva o seu melhor”. “A estratégia da campanha foi montada a partir deste ponto que instiga o cliente a buscar saber mais sobre o projeto e descobrir qual o produto dentro do Aretê se encaixa melhor com seu estilo de vida. A campanha toda tem uma atmosfera muito solar, elegante e despojada”, destaca Marcio Borges, VP executivo e diretor-geral da WMcCann Rio. “É uma honra para a WMcCann fazer parte deste projeto”, finaliza.

A estratégia de mídia foi montada com base em um funil de conversão, onde primeiro apresentou-se uma mensagem para o awerness da campanha, depois, com base nos filtros das ferramentas digitais, o público foi impactado com o segundo momento da mensagem, com peças mais detalhadas sobre as possibilidades do Aretê. Por fim, após identificados os clientes em momento de possível conversão, foram apresentadas mensagens de oportunidade de compra.

Desde 2016, o Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário e o Grupo Modiano estão desenvolvendo em Búzios o bairro que ocupará em todas as suas fases uma área de seis milhões de metros quadrados próxima à Praia Rasa e Baía Formosa. O bairro já conta com diversos equipamentos em funcionamento, como o Aeroporto Umberto Modiano, administrado pelo Grupo Fly In Brasil, Marina Aretê, administrada pela BR Marinas, o Hotel Aretê Búzios e o Golfe Clube Aretê Búzios, o único campo de golfe no Brasil projetado por Pete e Perry Dye e com 18 buracos e 7.000 jardas.

Ficha Técnica:

Agência: WMcCann
Cliente: Opportunity

Produto: Aretê
Nome da campanha: “Descubra o seu Aretê”

CCO: Hugo Rodrigues e Kevin Zung

VP Executivo e de Operações e Diretor-Geral: Marcio Borges

Diretor de Criação: Ricardo Weitsman
Diretor de Criação Associado: Felipe Gomes
Criação: Leonardo Valpassos, Ana Rocha, Carlos Andrekowisk

CSO: Renata Bokel

Planejamento: Luiza Portella e Pedro Osti

Atendimento: Ana Paula Perdição e Maíra Lucchese

VP de Mídia: André França

Mídia: Elton Baesso, Lorena Dias, Bruno Mendes, Guillermo Perret

VP de Produção: Tato Bono

RTV: Bianca Repsold, Mariana Veronez e Fernanda Pinheiro

Produtora do filme: Visorama

Diretor: Claudio Reston

Atendimento: Samanta Martins & Fillipe Rocha

Pós-produção: Visorama

Produtora de Som: Soundzilla

Trilha: Demian

Direção Musical e Produção: Luiz Portela

Atendimento: Evelyn Oliveira

Projetos: Erika Casal e Isabela Araújo

Aprovação pelo cliente: Cristina Gravina, Tatiana Mello.

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CNN Brasil estreia “Explosão Digital S/A” em programa de Evaristo Costa

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Reprodução

No próximo domingo, dia 30/08, às 19h, o programa comandado por Evaristo Costa exibe o primeiro episódio da série de reportagens especiais: “Explosão Digital S/A”.

De acordo com especialistas, por causa do coronavírus, o mundo digital avançou 10 anos nos últimos cinco meses. O primeiro episódio, “Profissional Remoto”, mostra a tendência do home office: “o home office veio para ficar, na verdade ele já estava a caminho de ficar, só que enfrentava barreiras culturais que eram muito relevantes, as empresas tinham resistência por ter mais dificuldade de controlar parte da sua produção”, diz André Miceli, pesquisador da FGV.

A série revela que no Brasil, 77% das pequenas e médias empresas adotaram o home office durante a pandemia. Com essa nova possibilidade, também surgem novas profissões, como ‘chefe de trabalho remoto’ que surgiu para a facilitar a transição do trabalho presencial para o home office. E que, hoje é possível fazer isso de qualquer lugar do mundo. A equipe da CNN mostra as vantagens e desvantagens de trabalhar de casa.

O primeiro episódio de “Explosão Digital S/A” também explora o mercado imobiliário no Brasil, que movimenta cerca de 200 bilhões de reais por ano. É um setor robusto, mas que vê mudanças de comportamento e a transformação de algumas tendências por conta do coronavírus. Nos primeiros quatro meses da pandemia, por exemplo, a procura por casas – em vez de apartamentos –  aumentou em 22%. Os repórteres da CNN apresentam histórias de quem deixou o apartamento na cidade grande para trás e preferiu se isolar num chalé no meio da natureza.

O “CNN Séries Originais” deste domingo também leva ao ar o segundo episódio da série “Rio: Os 7 Pecados do Poder”, que disseca a política e corrupção no Rio de Janeiro. Com o tema “Gula e Luxúria”, a sequência da série mostra a ascensão e a queda do ex-governador Sérgio Cabral, que ainda segue preso em Bangu 8. Dos bastidores da farra dos guardanapos, passando por jantares luxuosos em Mônaco – pagos com dinheiro público -, à prisão com algemas nas mãos e nos pés.

O programa também apresenta o segundo episódio da série “Médicos Detetives”. Especialistas de diversas áreas esclarecem dúvidas e desvendam mitos que envolvem a saúde e bem-estar. Eles investigam manchetes, fazem pesquisas e experimentos para esclarecer as dúvidas do público.

O “CNN Séries Originais” vai ao ar no próximo domingo, dia 30/08, às 19h.

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