O Procon-SP, em conjunto com a Secretaria de Agricultura e Abastecimento, iniciará, na próxima semana, uma operação especial de monitoramento e combate à precificação excessiva e injustificada de produtos da cesta básica, especialmente do arroz. O Governador João Doria fez o anúncio nesta sexta-feira (11) e destacou que abusos e especulações não serão tolerados. Ele deixou claro que a medida não tem relação com tabelamento, mas visa unicamente garantir os direitos dos consumidores.
“O Procon de São Paulo irá fiscalizar o abuso nos preços do arroz e de outros produtos da cesta básica. Quero esclarecer que não vamos fazer controle ou tabelamento de preços. Somos um governo liberal e respeitamos a variação de preços em função das regras de mercado. Os empresários têm direito de determinar os preços dos produtos, desde que sejam respeitadas as normas do Código do Consumidor. Aqui em São Paulo, estaremos atentos a eventuais abusos e especulações. Regras de mercado não aceitam abusos e especuladores”, destacou o Governador.
As ações de fiscalização do Procon-SP serão iniciadas na próxima segunda-feira (14) e ocorrerão em todo Estado. Aproximadamente 100 fiscais serão envolvidos na força-tarefa para conter os preços abusivos dos alimentos, especialmente do arroz. Os agentes de fiscalização contarão com apoio de funcionários da Secretaria de Agricultura. Na prática, o grupo observará custos, oferta, demanda e preços praticados na produção do campo e o valor praticado pelo varejo, de forma que abusos possam ser identificados. O Procon atuará para coibir os excessos que sejam eventualmente flagrados.
“Inicialmente não haverá multa para os estabelecimentos. Vai ser feita a constatação de quanto o empresário pagou e por quanto está vendendo o produto. Em seguida, vamos comparar com os valores que ele praticava no primeiro semestre. A multa será aplicada, em último caso, quando o aumento da margem de lucro for injustificado e desproporcional. Estamos em contato com o setor e compreendemos que se trata de uma questão macroeconômica, mas a livre iniciativa deve ser compatibilizada com o Código de Defesa do Consumidor” pontuou o secretário de Defesa do Consumidor, Fernando Capez.
Capez informou que, apenas neste ano, foram registradas mais de 440 mil queixas sobre práticas abusivas de preços de alimentos. Foram fiscalizados 3.660 estabelecimentos e aplicadas 253 penalizações.
Cesta básica
Nos últimos meses, foram observadas elevações nos preços de alimentos, como arroz, feijão, carne, óleo de soja, leite longa vida e seus derivados. O secretário de Agricultura e Abastecimento, Gustavo Junqueira, destaca que, em parte, o cenário é justificado pelos aumentos de custo de produção e da demanda.
“A atividade agropecuária tem ciclos longos de produção. Tal informação é de extrema importância para entendermos o comportamento dos preços dos alimentos e a dinâmica da oferta e demanda. Mas precisamos agir com responsabilidade, para assegurar o abastecimento e o alimento na mesa das famílias de baixa renda, que mais sofrem com as altas nos produtos da cesta básica”, afirma o secretário de Agricultura e Abastecimento, Gustavo Junqueira.
O Nubank, o maior banco digital independente do mundo, anuncia nesta sexta (11) a compra da Easynvest, maior corretora de investimento digital, com 1,5 milhão de clientes. A aquisição marca não apenas a entrada no novo mercado como alça o Nubank à liderança entre as plataformas digitais de investimento.
“Nos últimos sete anos, temos desafiado o status quo para criar uma nova geração de serviços na América Latina. Já libertamos 30 milhões de pessoas da complexidade do sistema financeiro por meio de serviços e produtos práticos, convenientes e, principalmente, totalmente focados no cliente. O nosso desejo é fazer isso também no setor de investimentos”, afirma David Vélez, fundador e CEO do Nubank.
“O mercado de investimentos no Brasil ainda é muito complexo, com produtos caros e muitas distorções. Quanto menos favorecido o cliente, piores são as opções de investimentos. Vamos solucionar isso, replicando o modelo Nubank de levar simplicidade e eficiência para as pessoas, usando tecnologia e difundindo o nosso valor de foco total no cliente. E encontramos na Easynvest um parceiro que compartilha dos mesmos valores e do propósito de democratizar o acesso aos serviços financeiros”, complementa Vélez.
“Nosso principal objetivo sempre foi promover o acesso das pessoas a investimentos, para que pudessem ter o maior rendimento de seu dinheiro. Agora com o Nubank, poderemos potencializar esse propósito e levar os serviços para ainda mais pessoas no Brasil e América Latina”, diz Fernando Miranda, CEO da Easynvest.
O movimento do Nubank acontece em um momento de franca expansão do setor de investimentos no Brasil, devido, sobretudo, ao cenário de baixas taxas de juros. O número de investidores pessoa física aumentou 76% entre dezembro do ano passado e agosto deste ano e está quase em 3 milhões, segundo dados da própria B3. Além disso, estimativas do setor apontam que o volume de ativo sob custódia pode passar de R$ 3 trilhões em 2020 para mais de R$ 5 trilhões em 2025.
A maior parte desse crescimento deve vir por meio de plataformas digitais. Uma pesquisa da McKinsey aponta que 93% dos investidores brasileiros se dizem confortáveis em usar canais digitais para investir e 61% afirmam se sentir confortável em tomar as próprias decisões de investimentos, sem um assessor direto.
Por enquanto, nada muda para os clientes das duas plataformas. As empresas permanecem operando normalmente e de maneira independente. Um grupo de trabalho será formado para planejar os próximos passos de integração dos serviços, a ser iniciada após aprovação dos reguladores – a compra da Easynvest será submetida ao Banco Central e ao CADE.
Esta é a terceira aquisição do Nubank em 2020. O banco digital comprou a consultoria de tecnologia Plataformatec no começo do ano e adquiriu a empresa americana de engenharia de software Cognitect dois meses atrás. O movimento demonstra que o banco digital está superando a pandemia com ainda mais solidez — começou o ano com 19 milhões de clientes e hoje já são cerca de 30 milhões. A aceleração da tendência digital levou inclusive a consolidar a base de consumidores de faixas etárias mais avançadas. Mais de 30 mil pessoas acima de 60 anos abriram contas a cada mês desde o início do isolamento social. Entre abril e junho, o volume de novos clientes nessa faixa foi 50% maior do que no mesmo período do ano passado.
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Confira a nota completa da marca Nubank sobre a aquisição:
“O Nubank nasceu com uma missão muito clara: devolver às pessoas o controle sobre a sua vida financeira. Hoje, 11 de setembro de 2020, a gente fica muito feliz de poder anunciar mais um passo importante nessa direção: o Nubank comprou a Easynvest, a maior corretora digital self-direct do país.
A Easynvest tem hoje 1,5 milhão de clientes e é a maior corretora a dar autonomia para as pessoas fazerem seus investimentos – por isso o termo, self-direct. Ela também tem um foco grande em ajudar a democratizar o acesso a serviços financeiros no país, algo que tem tudo a ver com o nosso trabalho aqui no Nu.
Com essa união, a gente vai começar uma revolução: o jeito Nubank de criar produtos fáceis de usar e que contam com um atendimento incrível vai chegar ao mercado de investimentos.
Investir precisa ser algo mais acessível A gente entende que investir é uma parte fundamental do planejamento financeiro das pessoas e algo cada vez mais presente na vida dos brasileiros. De dezembro de 2019 até agosto deste ano, por exemplo, o número de investidores pessoa física na bolsa aumentou 76%, segundo a própria B3 (a bolsa de valores brasileira).
O problema é que esse ainda é um mercado complexo, com produtos caros e poucas opções, especialmente para quem não tem grandes quantias disponíveis. Por isso, ainda existe a percepção de que investimento é algo para poucos – quando, na verdade, aprender a investir dentro de suas condições pode ajudar milhões de pessoas a atingirem um futuro financeiro melhor.
Hoje é difícil encontrar soluções democráticas e acessíveis de investimento, mas a gente vai trabalhar para mudar esse cenário.
O que acontece com os clientes do Nubank e da Easynvest? Por enquanto, nada muda para os clientes do Nubank ou da Easy. As duas empresas continuam funcionando normalmente e de forma independente – os canais de atendimento, serviços e apps continuam disponíveis como sempre.
A compra ainda será aprovada pelos órgãos reguladores, o Banco Central e o CADE. Só depois dessa etapa importante a gente vai começar a trabalhar nos próximos passos dessa parceria.
Pode deixar que a gente divide por aqui as novidades – como sempre fizemos.
Nubank em 2020 Em 2020, o Nubank já compartilhou outros anúncios importantes. A Easynvest, por exemplo, é a terceira aquisição no ano. Em janeiro, a gente anunciou a compra da consultoria de tecnologia Plataformatec; depois, veio a empresa americana de engenharia de software Cognitect.
Em setembro, fomos considerados o banco digital mais promissor e valioso do planeta pela consultoria CB Insights.
A gente sabe que tem o privilégio de ter uma estrutura sólida para poder continuar investindo em projetos para o futuro em um ano tão desafiador como este. Por isso, como sempre, seguimos fortes na nossa missão: ouvindo os nossos 30 milhões de clientes e trabalhando muito para que eles consigam tomar as melhores decisões para o seu dinheiro“
A ABA (Associação Brasileira de Anunciantes) e o Grupo Croma se uniram para promover uma série de encontros com profissionais de grandes empresas do mercado para debater ‘Perspectivas – uma visão setorizada da inovação’. No episódio do dia 16 de setembro, o tema será Inovação no setor de Material de Construção, com Juliana Hosken, Diretora de Marketing da BASF – Suvinil e Diretora da ABA e Pablo Satyro, Chief Marketing Officer na Saint-Gobain Telhanorte Distribuição Brasil e Diretor da ABA.
“O setor de Material de Construção estava previsto para crescer em 2% em 2020, de acordo com as informações levantadas em pesquisa da Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção (Abramat). Contudo, devido ao contexto pandêmico, o cenário foi reconfigurado e os profissionais precisaram inovar ainda mais por meio das tecnologias. Com os consumidores passando mais tempo em casa, pequenas reformas estão sendo realizadas, o que mantém o mercado aquecido e em constante evolução. O nosso episódio em 16/09 abordará estas questões, com foco no papel do marketing para a efetivação destas inovações.”. Comenta Sandra Martinelli, Presidente Executiva da ABA.
Os episódios são transmitidos semanalmente às 17h. As inscrições devem ser realizadas gratuitamente na plataforma Sympla http://bit.ly/Perspectivas_ep14, com transmissão via YouTube para inscritos. Os encontros, com uma hora de duração, são apresentados por Sandra Martinelli, Presidente Executiva da ABA, e a moderação é realizada por Edmar Bulla, CEO do Grupo Croma.
“O protagonismo da iniciativa privada frente à pandemia nos levou a propor essa abordagem setorizada. Concorrentes compartilhando perspectivas que podem influenciar o mercado, o consumo e as cadeias de produção é algo inédito. Além disso, podem influenciar outras empresas, inclusive de menor porte, com otimismo e boas práticas,” comenta Edmar Bulla.
O primeiro episódio, realizado no dia 17 de junho, contou com a participação das profissionais do setor de eletroeletrônicos Loredana Sarcinella, à época Diretora Sênior de Marketing, Trade e Canais da Samsung e conselheira da ABA, e Cris Duclos, Vice-Presidente de Marketing Electrolux e Diretora da ABA. A Inovação no Varejo foi o tema do encontro do dia 24 de junho, com a participação de Othon Vela, Diretor de Marketing do GPA, e Silvana Balbo, Diretora de Marketing do Carrefour e Diretora da ABA.
No dia 01 de julho o tema foi Inovação no setor de Bebidas e contou com os convidados Ricardo Dias, Vice-Presidente de Marketing da Ambev, e Vanessa Brandão, Premium Brands Sr Director da Heineken. Inovação no setor de Alimentos foi o tema do episódio do dia 08 de julho, com Frank Pflaumer, VP de Marketing e Comunicação da Nestlé e 1º Vice-Presidente da ABA, e Andrea Gaeta, Diretora Sênior de Marcas da Danone e Diretora da ABA.
Inovação no setor de Beleza e Cosméticos foi o assunto do episódio do dia 15 de julho, com Isabella Zakzuk, Diretora de Beauty na P&G e Conselheira da ABA, e Eduardo Campanella, VP de Marketing da Unilever – Brasil e LatAm. No dia 22 de julho, Inovação no setor de Higiene Pessoal foi o assunto do episódio com Ricardo Wolff, VP de Estratégia e Marketing da J&J e Vice-Presidente da ABA, e Candice Pomi, Consumer Strategic Insights Director for Latin America na Kimberly-Clark e Presidente do Comitê de Insights da ABA.
No dia 29 de julho o tema foi Inovação no setor de Meios de Pagamento, com a participação de Sarah Buchwitz, VP Marketing & Communications at Mastercard e Conselheira da ABA e Sergio Giorgetti, Marketing Vice President da Visa. A Inovação no setor Automotivo foi o assunto do episódio do dia 05 de agosto, com Frederico Battaglia, CMO LATAM FCA (Fiat Chrysler Automobiles) e Diretor da ABA e Hermann Mahnke, South America Marketing Director GM e Conselheiro da ABA.
No dia 12 de agosto o tema foi Inovação no setor Automotivo, com Hermann Mahnke, Diretor Executivo de Marketing da GM e Conselheiro da ABA e Frederico Battaglia, CMO da FCA Fiat e Diretor da ABA. O tema do dia 19 de agosto foi Inovação nas práticas de ESG, com as participações de Vanessa Vilar, General Counsel Brazil da Unilever e Vice-Presidente da ABA e Grazielle Parenti, Diretora Global de Assuntos Corporativos da BRF e Diretora da ABA.
O episódio que aconteceu em 26 de agosto abordou a Inovação no setor de Aviação e contou com a participação de Loraine Ricino, Diretora de Marketing da Gol e Diretora da ABA e Sabrina Salgado, Head de Marketing da LATAM e Diretora da ABA. No dia 02 de setembro, o tema foi Inovação em Public Affairs e contou com a participação de Nelcina Tropardi, Presidente da ABA e Vice-Presidente de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos da Heineken e Maria Claudia Souza, Diretora da ABA e Diretora de Assuntos Corporativos e Assuntos Governamentais da Mondelēz.
No episódio do dia 09 de setembro, o tema foi Inovação em Cosméticos e Perfumaria, com Patricia Borges, Diretora de Marketing da L’Oréal e Diretora da ABA e Alexandre Bouza, Head do Grupo O Boticário e Conselheiro da ABA. No dia 07 de outubro o tema será Inovação no setor de Perfumaria e contará com a participação de Regiane Bueno, Diretora Executiva de Marketing da Coty e Diretora da ABA e Danielle Bibas, Vice-Presidente de Marketing da AVON Brasil e Conselheira da ABA.
Os participantes inscritos podem enviar perguntas e fazer comentários durante o episódio. Para se inscrever basta acessar o link http://bit.ly/Perspectivas_ep14 e aguardar o envio do e-mail de confirmação para participação.
A Kimberly-Clark Brasil, multinacional americana de bens de consumo, anuncia contribuição de mais de 3 milhões de produtos para ajudar cerca de 40 mil pessoas que foram afetadas pela situação atual. As entregas, que equivalem ao montante de R$ 850 mil, estão sendo realizadas para famílias e mulheres que vivem em situação de vulnerabilidade nas regiões Nordeste, Sudeste e Sul do país.
Com ações intensificadas no momento atual e realizadas em ondas, a Kimberly-Clark lançou o projeto Bolsa-Huggies, iniciativa que distribui fraldas e produtos de higiene para bebês da marca Huggies, em parceria com 12 instituições que auxiliam pessoas em situação de vulnerabilidade social. Três mil famílias das regiões Sudeste, Sul e Nordeste estão sendo beneficiadas com o programa. No total, a empresa está distribuindo mais de 1 milhão de itens para crianças pequenas, que serão assistidas durante três meses.
Com Intimus, marca de cuidados femininos da Kimberly-Clark Brasil, o compromisso da empresa com a higiene menstrual é feito por meio de uma parceria com a ONG Plan International, organização global que trabalha para promover os direitos da criança e a igualdade para as meninas. São mais de 1,3 milhão de absorventes e protetores diários para cerca de 35 mil meninas e mulheres do projeto em comunidades de Salvador (BA), São Luís e Codó (MA) e Teresina (PI).
“Nosso objetivo é manter o máximo de pessoas assistidas com produtos essenciais para o dia a dia. Por isso, a nossa estratégia é realizar ondas de doações em vários momentos e para as mesmas pessoas, entendendo o momento atual. E, para isso, mapeamos tanto as necessidades de meninas e mulheres que vivem em comunidades, com a entrega de produtos da marca Intimus, quanto as de famílias com bebês, que também estão em situação de vulnerabilidade, com itens de Huggies. Queremos oferecer uma jornada mais tranquila e minimizar de alguma forma a situação que estamos vivendo”, afirma Claudio Vilardo, Vice-presidente da Kimberly-Clark Brasil.
A empresa entende a importância de impactar positivamente a vida de meninas e mulheres nas áreas de educação, saúde e bem-estar geral. Por isso, além de produtos, uma cartilha educacional sobre menstruação e corpo feminino foi elaborada e distribuída pela marca Intimus.
OUTRAS INICIATIVAS Em abril, a Kimberly-Clark iniciou outra onda de doações com 160 mil produtos de higiene, incluindo fraldas, cremes de assadura, absorventes e produtos para incontinência urinária. Nesse primeiro momento, as doações se concentraram em São Paulo, para o Amparo Maternal e Aldeias Infantis.
A Kimberly-Clark também tem apoiado ações voluntárias que os colaboradores das operações estão fazendo. A empresa está dobrando (em produtos de higiene) o valor arrecadado pelos colaboradores nas fábricas para beneficiar pessoas atendidas por ONGs do entorno das unidades da companhia. Mais de 100 mil produtos têm sido entregues a partir de iniciativas dos funcionários.
Os colaboradores da fábrica de Mogi das Cruzes (SP) lançaram o Desafio do Bem em uma competição para comprar alimentos para doação. Todos os competidores participaram, e foram comprados 1,4 tonelada de alimentos para distribuição. A companhia dobrou a colaboração em produtos de higiene para a instituição Lar Batista. O desafio se estendeu para as demais unidades, em diferentes formatos, beneficiando o Corpo de Bombeiros, em Correia Pinto, e o Instituto Amor Misericordioso Aldeias Infantis (BA).
Já o time do escritório central, na capital, promoveu a Live do Bem para arrecadar doações para o Lar Abrigo Saint Germain, em São Paulo. A companhia organizou uma Live para todos os colaboradores, com a apresentação de sete talentos internos cantando voluntariamente. Foram quase 250 colaboradores participando. A Kimberly-Clark vai doar o mesmo valor arrecadado em produtos para a instituição.
“Vivemos uma situação sem precedentes e buscamos apoiar nossos colaboradores, comunidades e pessoas que trabalham no centro da crise. Estamos continuamente analisando o que mais podemos fazer para cuidar e ajudar aqueles que precisam, mantendo a saúde e a segurança no centro de tudo do que fazemos. Sabemos que isso será uma jornada e, na Kimberly-Clark, estamos comprometidos em apoiar os esforços de recuperação e alívio”, destaca Vilardo.
A Kimberly-Clark também contribuiu para o Governo do Estado de São Paulo com distribuição de “cestas básicas de higiene”. A empresa doou mais de 600 mil produtos para a Secretaria de Desenvolvimento.
Com narração do cantor Ney Matogrosso e inspirada na obra do poeta Manoel de Barros, a série infantil “O Menino que engoliu o sol” estreia na TV Brasil nesta segunda (14), às 7h45. A animação abre a faixa de programação da emissora pública com recursos de acessibilidade para as crianças.
No ar de segunda a sexta-feira, sempre no mesmo horário, a produção independente tem 13 episódios de sete minutos. A novidade, cujo conteúdo tem supervisão artística do cineasta Joel Pizzini, pode ser conferida na sessão TV Brasil Animada Acessível.
A proposta do seriado nacional é abordar de forma poética o Pantanal e a relação do homem com a natureza. O universo lírico de Manoel de Barros, a pintura de Martha Barros e o mito do fogo na cultura indígena guató também são temáticas que aparecem na obra audiovisual que tem adaptação livre.
A partir de um olhar sensível sobre a poesia presente no meio ambiente, a animação “O Menino que engoliu o sol” aborda o medo do escuro de uma forma que cativa e emociona o público de todas as idades, desde crianças até adultos.
Para resolver esse problema, o jovem Manoel acha que é preciso comer um pedacinho do sol. O garoto vivencia diversas experiências e aprende uma lição sobre o que fazer com as emoções e a importância do equilíbrio no universo.
Realizado pela produtora Pólofilme, o conteúdo exibido pela TV Brasil em rede nacional é baseado no livro homônimo redigido por Ricardo Pieretti Câmara, que assina o roteiro ao lado da diretora Patrícia Alves Dias. Trata-se da primeira série de animação do Mato Grosso do Sul.
Natural do estado, Ney Matogrosso aproveitou o conhecimento de longa data da região para incluir suas vivências. Com sua amplitude vocal, o cantor e compositor possibilitou a interpretação de vários personagens. O astro ainda cantarolou canções que ele ouvia do avô durante a infância.
Essa experiência das gerações anteriores está presente na linguagem da trama que mescla a ternura da poesia com as belezas concretas desse ecossistema. O seriado para a garotada tem trechos em live-action, com imagens do Pantanal sul-mato-grossense.
Trama se passa em um Pantanal poético
A série “O Menino que engoliu o sol” apresenta experiências sensórias do diálogo infantil com a natureza sob uma perspectiva poética. Manoel é uma criança que leva a vida no quintal perto de muitos bichos. Ele vira passarinho tocando as águas que falam enquanto as aves fazem música.
Quando o dia acorda, o garoto e os animais saem para brincar. Ele interage com um rio de cobras, árvores pássaros e o amigo peixe-cachorro. O quintal de Manoel é o Pantanal. Com invencionices típicas da idade, ele gosta de regar o charco, catar a chuva, ouvir o mar, pegar o vento pelo rabo e conversar com os bichos em geral.
Ao anoitecer, o menino tem tanto medo do escuro que não quer dormir e nem comer: sua barriga está cheia de medo. Donanna, avó do jovem, que passa os dias lavando, cozinhando e passando, acredita que ele tem doença alimentar e diz que a gente é o que come.
Para apagar seu medo, o menino decide consumir luz e percebe que a mais brilhante é o Sol. Manoel, então, resolve comer um pedaço do astro que seu telhado costuma tocar. Ele só não contava que fosse devorar não apenas um pedacinho, mas o Sol inteiro. E, assim o mundo todo ficou no escuro.
Sob essa lógica, o garoto descobre que todos os seres têm luz própria. Ao desenvolver seu próprio raciocínio e amadurecer, Manoel entende que durante a noite todos continuam a brilhar. Assim, sem medo, o protagonista nota que pode voar bem alto para o dia voltar a nascer.
As cenas da produção refletem sobre as emoções de modo bem sútil, colorido e com a poética de Manoel de Barros. A obra estimula o público a assistir e a sentir o linguajar pantaneiro, a maneira infantil e o sentido poético da vida.
Produção combina ilustrações e live-action
Inspirado na arte de Martha Barros, filha do poeta Manoel de Barros, as ilustrações têm técnica utilizada que foge dos desenhos convencionais. A equipe trabalhou a aquarela, com pigmentos que vão se dissolvendo e surgindo formando cada um dos personagens.
A produção “O Menino que engoliu o sol” integra animação a trechos com cenas em live-action a partir de imagens do Pantanal sul-mato-grossense que foram registradas pelo diretor e fotógrafo Maurício Copetti. As sequências trazem imagens belíssimas da fauna e flora típicas desse bioma.
A trilha sonora se harmoniza com as imagens. A música instrumental utilizada na animação remete ao som de instrumentos como a viola de cocho ao produzir sonoridade que aproxima os acontecimentos da realidade pantaneira.
Valorização do conteúdo independente nacional
Criada pela produtora sul-mato-grossense Pólofilme, a série infantil “O Menino que engoliu o sol” é uma das obras independentes que contemplam os conteúdos audiovisuais selecionados pela linha de fomento do Fundo Setorial do Audiovisual (FSA), através do Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Audiovisual (Prodav/TVs Públicas).
A TV Brasil é um dos canais que mais exibe conteúdo independente nacional. Além de ser uma grande apoiadora da produção de atrações infantis no mercado audiovisual do país, a emissora estimula novos realizadores.
Em sua programação, o canal público reforça valores como a não violência e a tolerância às diferenças. Referência de conteúdo para a garotada na televisão aberta, a TV Brasil é uma das principais janelas para desenhos e animações nacionais.
Estímulo às produções infantis com acessibilidade
Com mais de 50 horas semanais de produção audiovisual para crianças e jovens, a emissora pública apresenta uma sessão diária com séries e desenhos, a TV Brasil Animada, no ar de segunda a sexta-feira, com mais de 10 horas de duração.
A faixa tem espaço aos fins de semana, nos sábados, de 10h às 14h. A programação para crianças e jovens oferecida pelo canal é organizada por faixa etária e destaca-se pela ausência de publicidade que incentive o consumismo.
De segunda a sexta, no início da manhã, entre 7h45 e 9h45, a TV Brasil exibe uma sessão especial que reúne produções para a garotada com todos os recursos de acessibilidade, como audiodescrição, legenda oculta, interpretação em Libras e dublagem.
Em seguida, a partir das 10h, a TV Brasil Animada leva ao ar quase nove horas consecutivas de conteúdo infantil e juvenil educativo até às 19h, com intervalo para o programa Sem Censura, às 14h, e para os boletins jornalísticos do Repórter Brasil.
Muitas animações de sucesso no país e no exterior estão em cartaz na grade da emissora pública como O Show da Luna!, Peixonauta e SOS Fada Manu. Entre as séries em live-action, as atrações são Detetives do Prédio Azul, Gaby Estrela e Valentins.
Ficha Técnica
Produção: Pólofilme
Direção: Patrícia Alves Dias
Roteiro: Patrícia Alves Dias e Ricardo Pieretti Câmara
Supervisão artística: Joel Pizzini
Produção Executiva: Daniela Vitorino
Produção: Patrícia Alves Dias, Joel Pizzini e Sergio Pedrosa
Episódios: 13
Duração: 7 min.
Ano: 2019
Classificação indicativa: Livre
Serviço:
– TV Brasil Animada – segunda a sexta, das 7h45 às 9h45, das 10h às 19h; e aos sábados, das 10h às 14h.
– O Menino que engoliu o sol – segunda a sexta, às 7h45, na TV Brasil.
A campanha publicitária “Caverna do Dragão: O Retorno”, criada para o lançamento Renault Kwid Outsider, foi a grande vencedora da primeira edição do YouTube Works no Brasil. O filme, criado pela DPZ&T, venceu em três categorias: Creative Effectiveness (eficiência criativa), BuzzWorthy (repercussão para além da plataforma), e o principal troféu da premiação, Grand Play (quem melhor aproveitou a plataforma com uma campanha criativa, inovadora e com resultados comprovados).
“Esse prêmio é mais um reconhecimento para uma campanha que saiu do lugar comum com um trabalho de excelência criativa”, afirma Federico Goyret, diretor de Marketing da Renault do Brasil.
Com edições nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Colômbia, esta foi a estreia do YouTube Works no Brasil, realizada em parceria com a Kantar, consultoria global de análise de mercado, e contou com um júri composto por profissionais com experiência na área. A premiação celebra as marcas e agências responsáveis pelas campanhas publicitárias mais criativas e eficientes veiculadas na plataforma em 2019.
Sobre a campanha O filme Caverna do Dragão apostou na memória afetiva dos brasileiros, criando um episódio final, em live action, para os personagens da série animada que marcou as décadas de 1980 e 1990. A campanha apresentou o conceito “Deixe o Impossível Para Trás”, que traçou um paralelo com as aventuras diárias dos jovens Hank, Sheila, Diana, Bobby, Eric e Presto pelos encantos e perigos de um reino de fantasia enquanto tentam descobrir um modo de retornarem para casa. Filmado na Argentina, perto da fronteira com Bolívia e Chile, o live-action produzido pela Saigon e dirigido por Vellas preservou todos os códigos do desenho, mas com o cuidado de não infantilizar a produção, já que a animação original foi realizada em 2D. O Senhor dos Anéis, O Hobbit e Game of Thrones foram fontes de inspiração para trazer um aspecto contemporâneo à campanha, desde a seleção do casting e do acting dos personagens até a confecção dos figurinos e o trabalho de pós-produção para a composição do dragão Tiamati, da Uni e do temido Vingador.
A Petrobras (SA:PETR4) anunciou hoje (10) que os preços médios do diesel em suas refinarias terão redução de 7%. Também haverá queda na cotação da gasolina, de 5%. Os novos valores valem a partir de amanhã (11).
De acordo com o cálculo da Associação Brasileira dos Importadores de Combustíveis (Abicom), o corte no litro do diesel S10 e S500 será, em média, de R$0,1223. Já a gasolina terá o litro R$0,0834 mais barato.
Este é a terceira queda consecutiva que a estatal anuncia para diesel e gasolina. É também a segunda diminuição anunciada nesta semana. Ontem (9), os preços médios da gasolina e do diesel já haviam sido corrigidos, ambos com um corte de 5%.
A atual política de preços leva em conta a paridade de importação e é influenciada pelas cotações internacionais do petróleo e do câmbio. Neste mês, os preços de referência do petróleo têm caído diante do clima econômico em meio à pandemia de covid-19 e também devido às preocupações com o ritmo de retomada da demanda. O preço do barril do Brent caiu para valores abaixo de US$ 40.
Após os novos reajustes, a gasolina nas refinarias da Petrobras irá acumular queda de 16,7% em 2020. Já os preços do diesel serão 30% abaixo dos registrados em janeiro desse ano.
CidadeMarketing com informações da Agência Brasil.
No próximo domingo, dia 13 de setembro, às 18h30, o segundo episódio da premiada série ‘Anthony Bourdain – Lugares Desconhecidos’, apresentado pelo chef André Mifano, mostra a viagem que Anthony Bourdain (1956-2018) fez a Punjab, no norte da Índia, perto da fronteira com o Paquistão. No local, Bourdain desvendou o hábito vegetariano do país e revelou como um lugar apressado e violento se traduziu em cultura, costumes e gastronomia.
A região, conhecida por ser a mais vegetariana de toda Índia, reúne um cenário com cores brilhantes e paisagens deslumbrantes. “Se isso fosse o que o vegetarianismo significava na maioria dos lugares que o praticam no Ocidente, eu seria pelo menos metade menos idiota sobre o assunto”, disse, na ocasião, sobre a comida local. “Os punjabis são conhecidos por seu espírito aventureiro, pois bravos guerreiros se espalharam pelo mundo trazendo boa comida com eles. Muito das boas coisas que chamamos simplesmente de ‘comida indiana’ vem daqui“, completou.
Bourdain ainda investigou a religião Sikh, o domínio colonial britânico na Índia e as consequências pós-coloniais. Ele também pegou um trem para o Himalaia e descansou no quarto de um ex-marajá.
O segundo episódio também apresenta Bourdain tomando um chá em Shimla, antiga capital da Índia britânica, que guarda segredos e legado dos tempos em que o país era uma colônia inglesa.
“Anthony Bourdain – Lugares Desconhecidos” vai ao ar todos os domingos, às 18h30.
Hoje, 10/09, faleceu pela manhã o professor Francisco Gracioso, um estudioso no mercado publicitário e mercadológico. Gracioso comandou a ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing e participou da Abramark (Associação Brasileira de Marketing). A ESPM emitiu uma nota de pesar sobre o fato:
“É com enorme pesar que a ESPM comunica a morte, aos 90 anos, de seu ex-presidente, Francisco Gracioso, ocorrida na manhã de hoje (10/9). Educador, grande publicitário, administrador e profissional de marketing com mais de 40 anos de experiência em cargos de liderança, dirigiu por mais de três décadas a Associação Brasileira de Alumni do IMD, tornando-se seu presidente de honra. Para a ESPM, instituição presidida por 26 anos por Francisco Gracioso, ele foi, e continuará sendo um dos maiores responsáveis pelo reconhecimento conquistado pela instituição e pelo orgulho que dela sentem alunos, professores e colaboradores. Seu legado permanece como inspiração para todos nós.“
Francisco Gracioso era administrador, publicitário e profissional de marketing, com mais de 40 anos de experiência em cargos de direção e em consultoria empresarial. Gerenciou grandes empresas e participou de projetos especiais nos Estados Unidos, América Latina e Europa. Foi conselheiro da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), empresa que presidiu por 26 anos. Dirigiu, por mais de 30 anos, a Associação Brasileira de Alumni do IMD, sendo hoje seu presidente de honra. Era conferencista, consultor de empresas e autor de vários livros nas áreas de planejamento estratégico, marketing e propaganda.
O Rappi, em parceria com a Cia. da Consulta, anuncia que passa a disponibilizar a seus usuários, por meio da vertical “Farmácia”, um novo serviço de testes de COVID-19 em domicílio em toda a Grande São Paulo.
Como funciona: o usuário compra e agenda o teste pelo app do Rappi e quem faz a coleta é a equipe da Cia. da Consulta. Um enfermeiro ou técnico de enfermagem vai então até a casa do paciente e, seguindo todos os protocolos de higiene, coleta a amostra, faz o armazenamento correto dele e o leva para análise.
O usuário do superapp pode comprar o teste para si mesmo e, se quiser, para até mais duas pessoas na mesma residência. Os horários disponíveis para coleta vão das 8h às 18h, de segunda-feira a sábado. “Em tempos de pandemia, com a coleta domiciliar o paciente evita sair de casa e circular pela cidade, além de ter o conforto de realizar o exame em sua casa”, afirma Sérgio Saraiva, presidente do Rappi no Brasil.
“Os profissionais da Cia. da Consulta são altamente capacitados e treinados para o trabalho. A empresa está super preparada para realizar o serviço e entende que a parceria com o Rappi ajuda a aumentar ainda mais a testagem tão necessária no país”, completa Victor Fiss, CEO da Cia. da Consulta.
3 tipos de testes
O Rappi oferece agora uma quantidade maior de testes: são três disponíveis – RT-PCR, Sorologia e Teste Rápido a Plasma.
No RT-PCR, o enfermeiro ou técnico de enfermagem coleta as secreções das vias aéreas (nariz e garganta) para detectar a presença do vírus ativo no organismo. Para um resultado com precisão, é necessário realizar o exame entre o terceiro e o quinto dia após os primeiros sintomas. Depois desse período, a presença do vírus no organismo pode ser menor, acarretando um falso negativo. O tempo para entrega do resultado é de até quatro dias úteis.
Já a Sorologia é um exame de sangue que detecta a presença dos anticorpos IgM e IgG, responsáveis pela resposta imunológica contra o coronavírus. É recomendável que este teste seja realizado a partir do 14º dia após o início dos primeiros sintomas. O prazo para entrega do resultado também é de até quatro dias úteis.
O Teste Rápido a Plasma também consegue, por meio de uma amostra de sangue, detectar a presença dos anticorpos IgM e IgG. Quanto ao período de coleta, é aconselhável que este teste seja realizado depois do 14º dia após o início dos primeiros sintomas. O tempo para entrega do resultado é mais rápido: 24 horas. O resultado do exame é acessado digitalmente pelo usuário. O paciente recebe um SMS com um número de protocolo para entrar no site https://ciadaconsulta.com.br/resultado e baixar o resultado do teste
