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PUMA fecha acordo inédito com o Palmeiras e patrocina 23 atletas do futebol feminino

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A PUMA Brasil anuncia nesta terça (8) o patrocínio de 23 atletas do elenco feminino do Palmeiras, uma parceria inédita no mundo do futebol, que tem como objetivo apoiar atletas que buscam o justo reconhecimento como estrelas do esporte, além de construir novos momentos significativos para esse elenco de mulheres palestrinas. A proposta, que não é obrigatória, foi feita para todas as atletas do clube, independentemente da posição que jogam ou da performance apresentada, mostrando o compromisso da PUMA em apoiar o time como um todo. Por parte das jogadoras, a receptividade foi imediata e o senso coletivo falou mais alto já que 23 das 27 atletas aceitaram o acordo como forma de ajudar especialmente as jogadoras que possuem menos oportunidade de conquistar um patrocínio. 

Para apresentar essas novas parcerias, a campanha da PUMA conta com a participação de todas as jogadoras patrocinadas, são elas: as goleiras Vivi, Karen e Jully; as defensoras Janaína, Samara, Stella e Thais; as laterais Isabella e Vitória; as meio-campistas Ary, Bia, Carla Nunes, Dóroty, Juliana Passari, Karla Alves, Maressa, Nicoly e Tefy; e as atacantes Bianca, Monica, Livyan, Lurdinha e Ottilia. As quatro atletas que não assinaram parceria, já possuem vínculo com outras marcas.

Após o lançamento de “Uma Camisa Com História”, que ressalta a pluralidade do Palmeiras, e “Nosso Verde Não Se Apaga”, celebrando a renovação, a PUMA Brasil se apoiou nessas mensagens e no consenso da necessidade em trabalhar e criar mais oportunidades para a modalidade, para apresentar o projeto envolvendo o elenco feminino palmeirense e, assim, buscar ouvir o que essas mulheres têm a dizer dentro do universo da marca . Além de utilizarem chuteiras e acessórios da PUMA em jogos e treinos, as atletas terão voz ativa na estratégia da marca, estando presentes em campanhas e posicionamentos, tanto no segmento de futebol, como em sportstyle, principalmente em relação aos discursos do universo de PUMA Women. Um exemplo prático é a recém lançada campanha de #PUMACali, tênis casual voltado ao público feminino, que celebra a diferença entre as mulheres e teve como uma das estrelas a jogadora Juliana Passari.

“Entendemos que através desse incentivo pioneiro no mundo a PUMA, em parceria com o Palmeiras, agregamos valor à modalidade no Brasil, abrindo diversas possibilidades para as atletas ao mesmo tempo que oferece condições para desenvolverem o trabalho. Há muitos anos que a marca patrocina grandes nomes do futebol feminino, mas com este projeto queremos também uma mudança maior, estrutural, para que tenhamos um futebol feminino cada vez mais forte”, disse Fabio Kadow, diretor de marketing da PUMA Brasil.

O Palmeiras foi um dos primeiros grandes clubes a incentivar o futebol feminino brasileiro, criando sua primeira equipe em 1997. Atualmente, a equipe também conta com grandes nomes, atletas destaques de campeonatos e que fazem parte da Seleção brasileira. 

Com a crescente parceria entre PUMA e Palmeiras, o desafio é construir uma “nova cara” ao time feminino do clube, conquistando uma nova torcida que agregue cada vez mais torcedores e torcedoras, traduzindo a atitude para crescer e vencer. “O Palmeiras só tem a agradecer por essa parceria inédita com a PUMA. O patrocínio vem para exaltar a modalidade, reconhecer o valor das meninas e agregar ainda mais valor ao nosso projeto de futebol feminino, que busca ser vencedor e referência, mas que também não mede esforços para oferecer a melhor estrutura para as jogadoras. É uma grande marca acreditando em um grande clube, por isso, temos certeza que esse é o início de uma parceria de sucesso”, celebra Alberto Simão, diretor executivo de Futebol Feminino do Palmeiras.

Todos os 23 contratos das atletas já estão válidos e as jogadoras estreiam suas respectivas parcerias no gramado amanhã (9), em partida contra o Minas Icesp, válida pelo Campeonato Brasileiro.

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Omega Energia apresenta primeira plataforma digital para compra de energia

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Antonio de Bastos Filho, Fundador da Omega Energia e Fernando Senna, Diretor de Energia Digital da Omega Energia.

A Omega Energia continua ampliando sua missão de transformar o setor elétrico com o lançamento da primeira plataforma 100% digital para compra e gestão de energia no mercado livre. Com o movimento, a empresa espera consolidar-se nos próximos anos como a primeira geradora de energia renovável digital, expandindo a oferta de energia limpa para um número cada vez maior de consumidores de forma simples, segura e transparente.

Fundada em 2008, a Omega é uma das pioneiras do setor de energia renovável no Brasil e tem o empreendedorismo e a inovação em seu DNA. “Nosso espírito empreendedor sempre nos fez questionar o status quo. Somos inconformados por natureza, o que nos leva a propor novas abordagens para solucionar problemas da sociedade e de nossos clientes. O mundo será mais elétrico e renovável nos próximos anos, portanto, nosso movimento é conectar consumidores diretamente com quem produz energia renovável. Acreditamos muito em simplificar o processo de compra com digitalização e agregar inteligência que ajude o cliente a gerenciar e otimizar seu consumo no mercado livre”, explica Antonio de Bastos Filho, Fundador da Omega Energia. 

Com a plataforma digital da Omega, qualquer empresa habilitada a atuar no mercado livre de energia terá uma experiência de ponta a ponta, podendo comprar energia a qualquer momento de forma simples e por um preço justo. Além de empresas que já operam no mercado livre, consumidores comerciais que desejarem ingressar neste mercado também poderão solicitar migração pela plataforma e fazer o processo de forma facilitada e com economia de custos substancial. 

As cotações poderão ser feitas em poucos segundos, sem a necessidade de mandar e-mail ou fazer ligações. Após a cotação, o usuário passará por uma ágil análise de crédito podendo, em seguida, solicitar propostas em 3 cliques, assinar o contrato de forma 100% eletrônica, gerenciar suas contratações e faturas, e ainda acompanhar seu consumo em tempo real, evitando surpresas no fim do mês. 

As empresas poderão contar ainda com a tarifa Smart Flex, que garante ao consumidor a eliminação do risco associado à oscilação de preços de mercado e volumes de consumo, os levando a pagar mensalmente pelo efetivo consumo. 

“Quem atua hoje no mercado de energia livre sabe o quão complexo é o processo de contratação, a ponto de tornar-se um fator impeditivo para que novas empresas ingressem nesta modalidade de consumo. A cotação é feita analogicamente, assim como todo o processo de fechamento do negócio e gestão de contratos, que pode durar dias e tomar incontáveis horas de trabalho das equipes, distanciando o cliente do que mais importa, que é a gestão de seu negócio. Nosso desafio era não só trazer um fluxo simplificado, mas eficiente, que transformasse radicalmente a experiência de compra e gestão de energia para empresas de todos os portes”, diz Fernando Senna, Diretor de Energia Digital da Omega Energia. 

Outra grande vantagem para o consumidor da nova plataforma é a segurança de comprar diretamente de quem gera a energia. Hoje, a Omega conta com um portfólio de geração de aproximadamente 1,8 GW de energia 100% renovável. Para o cliente, isso representa garantia de entrega do que foi contratado, sem riscos de penalidades ou falta de energia. Além disso, as empresas consumidoras contam com as melhores práticas de segurança no desenvolvimento e armazenamento da plataforma, que garantem a integridade e confidencialidade das informações. 

“Tudo foi desenhado para ser simples e transparente. Nosso produto é completamente digital, o contrato é enxuto, com 80% menos páginas do que em acordos usuais do mercado, e não é preciso fazer readequação em caso de um consumo diferente do que o previamente contratado. Os clientes têm flexibilidade para pagar apenas pelo que consumirem, sem se preocuparem se vai sobrar ou faltar energia e, quando necessário, teremos opções bem interessantes para o parcelamento das faturas”, detalha Senna. 

“Vemos muito espaço para tornar a energia cada vez mais limpa, barata e simples e continuar a transformação do setor de energia que iniciamos como um dos pioneiros em renováveis no Brasil. Não descansaremos até que a energia limpa seja realidade para todos”, encerra Bastos.

Sobre a Omega Energia
Fundada em 2008, a Omega Energia é uma plataforma de energia renovável e digital. A companhia é referência em investimentos no setor de geração de energia limpa e a maior detentora de ativos operacionais renováveis do país – hoje presente em sete estados brasileiros, com capacidade contratada de 1.869 MW. 

Ao longo do tempo a Omega inovou e fez da tecnologia uma grande aliada para resolver problemas de seus clientes e mercados. Em 2020, a companhia lança a primeira plataforma 100% digital para compra e gestão de energia no mercado livre, dando mais um passo em direção a seu propósito de transformar o mundo por meio da energia limpa, barata e simples. 

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Empreendedorismo Social: Inscrições de prêmio para 30 iniciativas de impacto na pandemia vão até dia 15

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A edição especial do principal concurso de empreendedorismo social da América Latina, voltada a iniciativas de destaque no enfrentamento ao novo coronavírus, recebe inscrições até 15 de setembro em três categorias: Ajuda Humanitária, Mitigação dos Impactos e Legado Pós-Pandemia.

Realizado pela Folha em parceria com a Fundação Schwab, o Prêmio Empreendedor Social do Ano em Resposta à Covid-19 vai reconhecer ONGs, negócios de impacto social, movimentos e coalizões, em um formato inédito para eleger 30 iniciativas de destaque em 2020.

“O TOP 30 da área social é uma forma de a Folha contribuir para difundir e reconhecer as boas práticas no enfrentamento de uma crise sanitária, social e econômica sem precedentes”, afirma Sérgio Dávila, diretor de Redação.

Ao ampliar para 30 o número de finalistas, a premiação vai reconhecer desde as grandes iniciativas de alcance nacional até aquelas comunitárias. O prêmio 2020 não vai eleger um vencedor por categoria, mas uma lista dos dez destaques em cada grupo.

“Os empreendedores sociais e seus parceiros, que trabalham há anos para solucionar problemas socioambientais e demonstrar o impacto de modelos mais sustentáveis e inclusivos, são ainda mais cruciais para superarmos a crise gerada pela Covid-19”, afirma François Bonnici, diretor-executivo da Fundação Schwab.

Neste ano histórico para a filantropia e o investimento social privado no país, quando mais de R$ 6,3 bilhões foram doados para o enfrentamento da pandemia, o prêmio se abriu também para iniciativas realizadas em colaboração com empresas e fundações.

É um forma de reconhecimento ao esforço conjunto em um momento histórico de mobilização entre sociedade civil, empresas e poder público. Influência em políticas públicas e articulações intersetoriais também serão levadas em conta na premiação especial.

O objetivo é reconhecer lideranças de destaque em meio à pandemia, que inovam e buscam ampliar o impacto de suas ações e seus serviços para responder aos novos desafios no país e no mundo. Um dos focos do concurso é o enfrentamento da própria Covid-19, bem como de seus efeitos, entre eles o aumento das desigualdades.

regulamento do concurso pode ser encontrado no site da Folha. Já as inscrições devem ser feitas pela plataforma Prosas, parceira da premiação nesta edição especial, que conta com o apoio dos mais importantes atores do ecossitema no país. Interessados podem preencher os formulários da primeira fase até 15 de setembro.

Para aqueles que têm dúvidas sobre o processo da premiação, está disponível no site do Empreendedor Social um FAQ com as principais perguntas e respostas. Demais dúvidas devem ser enviadas para o email: empreendedorsocial@grupofolha.com.br.

Após vencer o concurso em 2018, Rodrigo Pipponzi, fundador da Editora Mol, foi reconhecido em 2019 junto com sua sócia Roberta Faria como líderes em inovação social pela Fundação Schwab, comunidade irmã do Fórum Econômico Mundial.

“O prêmio é o Oscar do empreendedorismo social no Brasil. É um concurso de muita visibilidade”, afirma Pipponzi, em um bate-papo sobre sua jornada como premiado, à disposição na íntegra no canal do YouTube do Prosas.. “Minha vida foi drasticamente transformada nos últimos dois anos graças à premiação.”

O webnário também esclareceu as principais dúvidas sobre o processo de inscrição.

O Empreendedor Social do Ano em Resposta à Covid-19 tem patrocínio de Ambev, Sesi/Senai e Coca-Cola. Conta com apoio da Vedacit e parceria estratégica de Ashoka, British Council, ESPM, Fundação Dom Cabral, Prosas, Pacto Global e UOL. A realização é da Folha em parceria com a Fundação Schwab.

SOBRE A PREMIAÇÃO

Por 15 anos, Prêmio Empreendedor Social, realizado pela Folha em parceria com a Fundação Schwab, fomentou líderes socioambientais à frente de iniciativas inovadoras e sustentáveis, com diferentes focos de impacto.

Em 2020, o maior concurso de empreendedorismo social na América Latina se reformula em prol de um interesse comum: o enfrentamento à pandemia do novo coronavírus e seus desafios. Em edição especial, a Folha e a Schwab realizam o Prêmio Empreendedor Social do Ano em Resposta à Covid-19.

O objetivo é selecionar, premiar e fomentar líderes de ações de destaque durante a pandemia, especialmente entre as populações mais vulneráveis, por meio de soluções inovadoras capazes de levar ajuda emergencial, mitigar os efeitos negativos e também deixar um legado para o pós-pandemia.

Colaboração é a palavra que vai nortear o concurso nesta edição especial para eleger 30 iniciativas de impacto social (10 em cada categoria) em resposta aos desafios trazidos pela Covid-19 ao país e para o enfrentamento de uma crise sanitária, social e econômica sem precedentes.

Os finalistas ganham projeção nacional e internacional, reforçada pelo alto nível de qualificação e pelo networking oferecidos pelos parceiros, pela Rede Folha de Empreendedores Socioambientais e pela Rede Schwab de Empreendedores Sociais, uma das entidades-irmãs do Fórum Econômico Mundial.

Os interessados em participar da seleção devem preencher formulário online, disponível no site do Empreendedor Social e da plataforma Prosas, até 15 de setembro. Mais informações sobre quem pode participar, como será o processo seletivo e quais são os prêmios podem ser encontradas no regulamento, disponível no site do Empreendedor Social.

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Stalking Horse: Oi comunica prioridade de venda das operações móveis para consórcio vinculado à TIM, Claro e Vivo

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Após negociações com a Oi, o consórcio formado por TIMCLARO Telefônica Brasil teve sua proposta de R$ 16,5 bilhões pelos ativos móveis da operadora qualificada como “stalking horse”, segundo informou fato relevante publicado pela operadora que possui status de empresa em recuperação judicial. Confira o fato relevante completo publicado no dia de hoje, 07/09:

Oi S.A. – Em Recuperação Judicial (“Oi” ou “Companhia”), em cumprimento ao art. 157, §4º, da Lei nº 6.404/76 e ao disposto na Instrução CVM nº 358/02, e em complemento aos Fatos Relevantes divulgados nos dias 28 de julho, 7 e 13 de agosto de 2020, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que, concluídas as negociações havidas entre a Companhia e Telefônica Brasil S.A., TIM S.A. e Claro S.A. (“Proponentes”) sobre os principais termos relativos à alienação da operação de telefonia móvel da Oi e de suas subsidiárias (“UPI Ativos Móveis” e “Empresas Oi”, respectivamente), a Companhia aceitou, nesta data, a proposta vinculante revisada apresentada em conjunto pelas
Proponentes (“Proposta Vinculante”).
De acordo com a Proposta Vinculante, observadas determinadas condições, as Proponentes comprometeram-se a adquirir a UPI Ativos Móveis, caso sejam vencedoras de processo competitivo na forma da Lei nº 11.101/2005 (“LRF”), pelo valor de R$ 16.500.000.000,00, dos quais R$756.000.000,00 referem-se a serviços de transição a serem prestados por até 12 meses pela Oi às Proponentes, acrescido do compromisso de celebração de contratos de longo prazo de prestação de serviços de capacidade de transmissão junto à Oi, na modalidade take or pay, cujo valor presente líquido (VPL), calculado para fins e na forma prevista no Aditamento ao Plano de Recuperação Judicial (“Aditamento ao PRJ”), é de R$ 819 milhões.
Dessa forma, as Proponentes serão qualificadas para participarem do processo competitivo de alienação da UPI Ativos Móveis, com sua Proposta Vinculante na condição de “stalking horse”, o que deverá ser refletido na proposta do Aditamento ao PRJ, a ser deliberada na Assembleia Geral de Credores convocada para o dia 8 de setembro de 2020
(“AGC”). As Proponentes terão ainda o direito de, a seu exclusivo critério, cobrir a oferta de maior valor que seja eventualmente apresentada no referido processo competitivo (“right to top”) (“Melhor Oferta”), desde que a nova oferta das Proponentes seja no mínimo 1% superior ao montante equivalente à soma (a) do valor proposto a ser pago em dinheiro e (b) do valor presente líquido (VPL) dos contratos de longo prazo de prestação de serviços de capacidade, ambos constantes na Melhor Oferta.
A Proposta Vinculante está em linha com a implementação do Plano Estratégico de transformação das operações das Empresas Oi, o qual prevê a alienação da UPI Ativos Móveis em processo competitivo na forma da LRF, a ser realizado após aprovação do Aditamento ao PRJ em Assembleia Geral de Credores e posterior homologação pela 7ª
Vara Empresarial do Rio de Janeiro. A Oi reitera seu compromisso com a execução de seu Plano Estratégico e o foco na sua transformação em maior provedora de infraestrutura de telecomunicações do país, a partir da massificação da fibra ótica e internet de alta velocidade, do provimento de soluções para empresas e de infraestrutura para viabilizar a evolução para o 5G, voltada para negócios de maior valor agregado e com tendência de crescimento e visão de futuro.
A Companhia manterá seus acionistas e o mercado informados sobre o desenvolvimento do assunto objeto deste Fato Relevante.

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Cresce consumo de marcas locais e próprias no Brasil

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Reprodução/Instagram

O contexto macroeconômico que surgiu com a pandemia do novo Coronavírus foi determinante para profundas mudanças no comportamento de consumo do brasileiro, especialmente no que se refere ao crescimento das marcas locais e próprias. É o que mostra a segunda edição de 2020 do estudo Consumer Insights da Kantar, líder global em dados, insights e consultoria.

Entre os meses de abril e junho, em comparação com o mesmo período do ano passado, as marcas locais ganharam ainda mais força, passando de 65% para 66% de representação em valor no mercado nacional, impulsionadas principalmente pelos consumidores das classes C (donas de casa de 30 a 39 anos) e ganhando importância em lares DE e de lares mais jovens, com destaque para as regiões da Grande Rio de Janeiro e das regiões Norte e Nordeste. Marcas locais no Brasil se concentram sobretudo nos setores de alimentos, lácteos/substitutos e limpeza, com preço médio 7% menores do que as marcas globais.

As marcas próprias, assim como as marcas locais, também tiveram bom desempenho, conquistando mais de 2,2 milhões de novos compradores no primeiro semestre deste ano, passando de 29% de penetração em junho de 2019 para 33% no mesmo mês de 2020, e com 22% de variação positiva em unidades.

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PayPal lança projeto para auxiliar pequenas empresas impactadas pela Covid-19 no Brasil

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O PayPal, líder mundial em serviços de pagamento eletrônico, está lançando no Brasil, um projeto voltado a ajudar MEIs, MPEs e PMEs cujo cotidiano de vendas foi fortemente impactado pela pandemia da Covid-19. A ação se chama PayPal Spotlight e também está sendo implantada no México, Japão, em Singapura e na Índia.

“Nós, do PayPal, estamos acompanhando, de perto, o dia a dia de nossos parceiros que mais vêm sofrendo com a crise do coronavírus. Eles são responsáveis por índices fundamentais de emprego em todos os países e são os que têm menos possibilidade de conseguir linhas de crédito, por exemplo”, comenta Thiago Chueiri, diretor de Desenvolvimento de Negócios do PayPal Brasil. Para o executivo, este é o momento de auxiliar esses empreendedores e empreendedoras, para que possam manter a saúde financeira e resistir ao isolamento social e à quarentena.

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next, banco digital do Bradesco, se torna empresa e ganha mais autonomia

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A partir de setembro, o next, banco digital criado pelo Bradesco em 2017, passará a funcionar como uma das empresas do conglomerado financeiro da Organização Bradesco, adquirindo maior autonomia e velocidade de gestão e de atuação.

O movimento é parte da estratégia do Bradesco na competição com outros bancos digitais e fintechs, que se torna mais acirrada com a entrada de novos marcos regulatórios como o PIX e o Open Banking, especialmente após a aceleração dos hábitos digitais da população no cenário Covid19 e que intensificou o uso de canais digitais.

Com a mudança, o next será uma empresa de tecnologia, proprietária da plataforma digital que já alcançou mais de 3 milhões de clientes, e atuará também como um correspondente digital, abrindo sua plataforma para oferta de produtos e serviços financeiros e não financeiros do Bradesco e também de terceiros.

“É um movimento natural e evolutivo, à medida que o next tem se tornado cada vez mais uma experiência completa de serviços financeiros. Queremos estar presentes em todos os momentos da jornada de vida dos nossos clientes”, diz Octávio de Lazari Jr, Presidente do Bradesco.

Nos últimos meses, o next agregou em sua plataforma produtos da Bradesco Seguros e da Ágora Investimentos e segue trazendo novas parcerias. A Ágora, que também é uma plataforma aberta de investimentos, comercializa produtos de terceiros.

Recentemente, o next lançou uma conta digital para crianças e adolescentes, o nextjoy, em parceria com a Disney, trazendo os personagens para dentro da experiência para estimular a educação financeira.

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Alpargatas abre inscrições para programa de Trainee Global 2021 com vagas para o Brasil, Europa, Estados Unidos e Hong Kong

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A Alpargatas, empresa brasileira de atuação global, donas das marcas Havaianas, Osklen e Mizuno, está recrutando 20 jovens talentos para a turma de Trainees de 2021. O programa acontece também nas operações internacionais da empresa. Serão 16 vagas para a sede em São Paulo, duas para o escritório de Madri, uma para Los Angeles e uma para Hong Kong. O prazo para inscrições vai até 5 de outubro e, no Brasil, o salário é de R$ 7 mil.

O objetivo do programa é buscar jovens com potencial de liderança ao redor do mundo, talentos que aprendem rápido e fazem acontecer, com mindset digital. “Na Alpa somos um time apaixonado pelo que fazemos, temos coração de dono. Trabalhamos o desenvolvimento dos trainees para encorajá-los a propor novas ideias e melhorias em qualquer área ou processo da empresa. Aqui, eles não encontrarão barreiras para o crescimento pessoal e profissional”, afirma José Daniello, diretor de Pessoas da Alpargatas.

Durante a trajetória na empresa, o trainee aprenderá a desenvolver projetos percorrendo uma jornada empreendedora, propondo soluções inovadoras e novas formas de atuação para colaborar ativamente com o desenvolvimento do negócio. “Buscamos jovens que tenham potencial para serem os próximos líderes da Alpargatas ao redor do mundo. Valorizamos a experimentação com propósito e a tolerância ao erro para aprendizados rápidos e resultados excepcionais”, afirma Roberto Funari, CEO da Alpargatas.

Para ser um trainee

O candidato deverá passar por um processo seletivo com seis fases: inscrição, testes on-line (de inglês, cognitivo e comportamental), dinâmica de grupo em formato de game board, Alpa Challenge (desafio on-line, com a participação de gestores das áreas), entrevistas individuais com o time de Pessoas e, por fim, a entrevista final em um painel com CEO e diretores.

Os selecionados começam na segunda quinzena de janeiro de 2021 e passam por um programa com duração de 12 meses, dividido em quatro etapas, para depois ingressar nas áreas em que mais se identificarem. Todas as ações são pautadas nos pilares de negócio da Alpa: presença global, digitalização, inovação e sustentabilidade. O processo de desenvolvimento é o mesmo tanto para os trainees brasileiros quanto para os internacionais.

Na primeira etapa, o “onboarding”, o trainee faz uma imersão no universo da empresa, conhecendo a cultura, os processos, o time, a rotina, as marcas e o portfólio de produtos. Já o “job rotation” proporciona contato direto com os consumidores da Alpargatas, vivenciando a rotina de uma das lojas, e atuação em áreas internas, aprofundando o conhecimento sobre o negócio. Na fase de “desenvolvimento de projetos”, o trainee tem a oportunidade de tirar suas ideias do papel, impactando diretamente o atingimento de metas e gerando resultados sustentáveis para a empresa.

Na penúltima etapa, o trainee poderá expressar sua preferência de área de atuação e, a partir de uma análise do time de Pessoas da Alpargatas, sua nova posição de trabalho será sugerida. Por último, o “fechamento do programa” contempla a apresentação de um projeto desenvolvido em encontro global com a presença do CEO, de diretores e de convidados.

Toda a jornada conta com sessões de mentoria focadas em metodologias ágeis e de design, utilizando diversas ferramentas para a condução dos projetos e incentivando conexões com quem já fez a transformação acontecer no Brasil e no mundo. Além disso, durante todo o ano, os trainees participam de workshops, bate-papos e visitas para aprendizagem das competências necessárias ao desempenho das atividades da empresa.

No programa de 2020, por exemplo, os trainees nacionais e internacionais participaram de uma ação voluntária em Ingá (PB). A turma colocou a mão na massa e colaborou na reforma da Escola Municipal Major José Barbosa Monteiro, sob a coordenação do Instituto Alpargatas, braço de responsabilidade social da empresa que tem por objetivo melhorar a qualidade da educação pública nos municípios onde a Alpa tem atuação.

Grande parte dos trainees nunca havia participado de uma ação do tipo e considerou a experiência um aprendizado único. “É a primeira vez que venho ao Brasil. Estou achando muito diferente de tudo que já fiz no meu país, porque as pessoas aqui fazem trabalho voluntário com muita alegria e energia”, pontuou Vênus, de Hong Kong. Filipe Ribeiro, seu colega de turma, concordou: “Todos da fábrica vieram ajudar e esse sentimento de integração e união é muito importante para construir uma comunidade melhor.”

O programa de trainee de 2020 aconteceu majoritariamente de modo remoto por conta da pandemia de Covid-19. Mesmo em um ano atípico, os trainees lideraram projetos estratégicos para a empresa.

Quem pode se candidatar?

Os candidatos ao programa de trainee global 2021 devem atender a alguns requisitos: ter graduação em qualquer curso de bacharelado com conclusão entre 2017 e 2020, falar inglês avançado e, no caso de ser um estrangeiro, possuir visto de moradia e trabalho no país a que se candidata.

Ter experiência profissional prévia e conhecimento em outros idiomas poderão ser considerados diferenciais na hora da contratação. Além dos benefícios tradicionais oferecidos pelas empresas, colaboradores da Alpargatas têm direito a: gympass, day-off no dia de aniversário, short friday no verão, home-office, dress code informal e descontos no e-commerce das marcas.

As inscrições para o Programa de Trainee Global 2021 devem ser feitas no link: http://alpargatas.grupociadetalentos.com.br/

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Banco Original adota plataforma de decisão da Serasa Experian para área de Cobranças e Recuperação de Créditos

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O Original, o primeiro banco no Brasil a proporcionar abertura de conta corrente 100% digital, acaba de firmar uma nova parceria com a Serasa Experian para transformar seus processos de Cobrança como parte de uma estratégia de crescimento exponencial. Com a plataforma de decisão PowerCurve Collections, a instituição terá uma visão única do cliente integrando todo o seu portfólio de produtos para suportar a tomada de decisões mais eficientes e ágeis para o negócio e otimizar sua carteira de recuperação.

A ferramenta PowerCurve Collections é uma plataforma de cobrança completa, que atende as necessidades especificas de cada cliente e cada área, como, por exemplo, motor estratégico de parâmetros, planejamento de ações, finanças, BackOffice. Além disso, oferece relatórios integrais de carteira, performance e indicadores de resultados.

“O Banco Original tem o cliente como centro de toda a sua estratégia. E, com essa parceria, será possível fazer uma análise e gestão completa do ciclo de vida do cliente em Cobrança, o que nos possibilita desenvolver ainda mais produtos e serviços pensando na jornada dos nossos consumidores e proporcionar uma experiência ainda mais assertiva”, afirma Ewerton Gonçalves Chaves, Superintendente de Crédito, Varejo e Cadastro do Banco Original.

Além de atuar na transformação tecnológica e de processos atrelados à implementação do PowerCurve Collections, a Serasa Experian também vai desenvolver para o Original um modelo de score de cobrança baseado em machine learning a ser utilizado nas estratégias configuradas no PowerCurve com o objetivo de ampliar as oportunidades de recuperação e tornar as ações mais assertivas e eficientes.

“Estamos felizes em contribuir com essa jornada de transformação do Banco Original, cada vez mais baseada numa visão integrada do cliente e buscando sempre mais agilidade e eficiência no processo de decisão. O PowerCurve Collections vai trazer a escalabilidade e a flexibilidade necessárias para que a instituição financeira acelere sua expansão incrementando a qualidade do relacionamento com o cliente e otimizando seus resultados de recuperação”, diz Beatriz Raulino, Diretora de Decisioning Analytics e Marketing Services da Serasa Experian. “A parceria com o banco reforça a capacidade da Serasa Experian de levar soluções inovadoras de cobrança ao mercado, com plataformas que proporcionam melhor desempenho dos processos e negócios com menor custo operacional”, complementa Beatriz.

Saiba mais sobre o PowerCurve Collections
O PowerCurve Collections é uma plataforma de decisão para recuperação de crédito inteligente que, ao contrário de outros sistemas que se concentram no fluxo operacional de cobrança, oferece uma solução de ponta a ponta do processo. Com isso, permite uma visão ampla e estratégica para as tomadas de decisão da empresa ao integrar as bases de dados dos clientes e oferecer um fluxo de trabalho simplificado para o gerenciamento e automatização do sistema de cobrança. Para mais informações, visite: 
www.serasaexperian.com.br/produtos/powercurve-collections

https://www.youtube.com/watch?v=bSiW9s-vZyg&feature=emb_title
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Rappi anuncia novas medidas de segurança para usuários e entregadores parceiros

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Desde a sua fundação, o Rappi tem se preocupado em proporcionar aos seus usuários, entregadores parceiros e aliados do ecossistema uma experiência por meio da qual todos se sintam sempre confortáveis. Rappi é uma plataforma segura, onde esses entes encontram o que precisam, seja um novo canal de distribuição, uma solução para suas necessidades do dia a dia ou uma fonte de renda adicional.

Por isso, o Rappi destaca algumas de suas novas ferramentas e processos para que os entregadores parceiros possam acessar o superapp com segurança:

Software de reconhecimento facial: quando o interessado já estiver habilitado para se conectar como entregador parceiro, ele deve, cada vez que entrar na plataforma, digitar o código de verificação que lhe é enviado via WhatsApp e depois fazer outra validação por meio de uma foto feita em tempo real, que será comparada, por meio de um avançado software de reconhecimento facial, com a foto do seu documento de identidade;

Bloqueio de contas: o Rappi toma medidas para desativar as contas dos entregadores parceiros que não cumprem os termos e condições do aplicativo e também por descumprimento dos protocolos de segurança. O bloqueio de uma conta e de seu titular, por qualquer motivo, não justifica a fraude como meio de registro de uma nova conta ou o uso indevido de uma conta já existente;

Trabalho com autoridades: além da checagem que faz com a empresa Truora e as ferramentas de verificação quando um entregador parceiro se conecta ao app, o Rappi tem trabalhado em conjunto com as autoridades para fazer intervenções na rua daqueles que estão conectados ou prestando serviço, verificando a autenticidade de seus documentos ou o status no aplicativo. A empresa também tem trabalhado para criar processos que, juntamente com a tecnologia, permitam verificar a identidade dos entregadores parceiros na rua.

“No Rappi, a segurança é um elemento fundamental, tanto na nossa própria operação quanto para os nossos aliados, a comunidade de entregadores parceiros e nossos usuários. Cada vez mais, lado a lado com a tecnologia, temos avançado em novas formas de prevenir, identificar e aprimorar a experiência de todos os que utilizam a nossa plataforma”, afirma Sérgio Saraiva, presidente do Rappi no Brasil. 

“O reconhecimento facial, a verificação de dados, uma área exclusivamente dedicada à identificação de fraudes e o trabalho que fazemos com governos e autoridades têm nos possibilitado crescer, continuar a oferecer novos serviços e atender o nosso propósito de facilitar a vida das pessoas”, complementa.

O Rappi repudia enfaticamente qualquer ato criminoso que coloque em risco a segurança dos usuários e das operações. Por isso, a empresa monitora e aplica continuamente protocolos de segurança tanto na plataforma de entregadores parceiros como na plataforma de intermediação, de forma a garantir e poder agir contra atividades suspeitas e criminosas.

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