Após a ocorrência de um evento adverso grave*, a Anvisa determinou a interrupção do estudo clínico da vacina CoronaVac. O evento ocorrido no dia 29/10 foi comunicado à Agência, que decidiu interromper o estudo para avaliar os dados observados até o momento e julgar o risco/benefício da continuidade do estudo.
Esse tipo de interrupção é previsto pelas normas da Anvisa e faz parte dos procedimentos de Boas Práticas Clínicas esperadas para estudos clínicos conduzidos no Brasil.
Com a interrupção do estudo, nenhum novo voluntário poderá ser vacinado. A Anvisa reitera que, segundo regulamentos nacionais e internacionais de Boas Práticas Clínicas, os dados sobre voluntários de pesquisas clínicas devem ser mantidos em sigilo, em conformidade com princípios de confidencialidade, dignidade humana e proteção dos participantes.
A Anvisa mantém o compromisso com o Estado brasileiro de atuar em prol dos interesses da saúde pública.
*De acordo com a RDC 9/2015, são considerados eventos adversos graves:
a) óbito;
b) evento adverso potencialmente fatal (aquele que, na opinião do notificante, coloca o indivíduo sob risco imediato de morte devido ao evento adverso ocorrido);
c) incapacidade/invalidez persistente ou significativa;
d) exige internação hospitalar do paciente ou prolonga a internação;
e) anomalia congênita ou defeito de nascimento;
f) qualquer suspeita de transmissão de agente infeccioso por meio de um dispositivo médico;
Cada vez mais presentes em casa, passamos a perceber que algumas coisas não são tão essenciais como pensávamos que fossem. Há momentos em que os excessos parecem estar intrinsecamente ligados ao estilo de vida das grandes cidades. Dada a urgência de uma retomada cultural em prol do meio ambiente, ações que minimizem impactos ambientais e sociais têm ganhado a atenção dos consumidores.
Obrigados a repensar nosso estilo de vida, estamos deixando o que tem sido considerado excesso de lado e a busca por empresas alinhadas à eficiência no uso de recursos e atentas às demandas do mercado têm conquistado ainda mais espaço no mundo atual. Porém, ser sustentável é muito mais do que somente ter preocupação com os impactos causados ao meio ambiente. Para se adequar às exigências dos órgãos reguladores e investir em práticas sustentáveis é necessário que a cultura organizacional também esteja adaptada. Por isso, é preciso estruturar os processos produtivos de forma harmônica, nos quais o desenvolvimento e a proteção aos recursos naturais sejam condutas empresariais.
A Todeschini, com bagagem de mais de oito décadas no mercado de mobiliário planejado de alto padrão, é uma referência em sustentabilidade. A empresa é orientada pelas diretrizes do Sistema Integrado de Certificação (SIC), que minimiza os impactos das atividades na natureza e promove o desenvolvimento sustentável que garante a manutenção das certificações pioneiras ISO 9001 e 14001. Além disso, mantém uma floresta com 14 mil hectares de árvores replantadas, reafirmando o compromisso de que a cada árvore utilizada, três novas são plantadas. Equipado com o que há de mais moderno em maquinário no mundo, o parque fabril de 54 mil m² é capaz de minimizar o desperdício, otimizando recursos e reaproveitando o material que iria para descarte como biocombustível. Também realiza diversas campanhas internas para economia de energia e água, além de tratar todos seus efluentes líquidos aos devolverem à natureza depois da utilização. A qualidade dos materiais empregados na fabricação também é pensada para que tenha uma estrutura mais resistente e seja capaz de estender a vida útil da peça.
Com a assinatura “Minha Casa tem Panasonic”, a marca líder global no desenvolvimento de tecnologias e soluções inovadoras apresenta a campanha promocional de fim de ano estrelada pela apresentadora e influenciadora Vivian Amorim e o colaborador Ruan Matos, que trabalha na área de logística na fábrica de Manaus.
O filme mostra, pelas lentes da câmera de um celular, que ainda não existe um filtro para deixar a casa moderna, mas para um lar dos sonhos basta ter produtos Panasonic. Criada pela agência Ogilvy Brasil, a campanha destaca os principais lançamentos da marca para este ano, como a Geladeira Black Glass BB71, a primeira televisão com Sistema Android e OK Google HX550 da marca e a Torre de Som TMAX.
Como um dos protagonistas, a Panasonic buscou nomes que reforçassem seus atributos como uma marca que acompanha o estilo de vida dos consumidores, proporcionando melhor qualidade de vida por meio de inovação e tecnologia. Neste caso, Vivian Amorim foi escolhida por ser descontraída, possuir forte presença nas redes sociais – uma ferramenta no qual a marca vem investindo – além de morar em Manaus, uma praça estratégica para a marca, onde contribui para o desenvolvimento da região, por meio de investimentos e geração de empregos com a unidade fabril local.
“Nossa proposta foi trazer alguém que fizesse o público se sentir em casa. A campanha estrelada pela Vivian traz humor e leveza. Além disso, a escolha da participação do nosso colaborador reforça a importância que damos ao público interno: é a nossa equipe que trabalha para obtermos todas as nossas conquistas e quem constrói a nossa identidade como marca. Tê-los em campanhas, como essa, é uma forma de representá-los também”, explica Fabio Ribeiro, Gerente Geral de Marketing da Panasonic do Brasil.
De acordo com o executivo, o desafio criativo foi unir uma necessidade de adaptação das residências para o atual cenário, com a Vivian Amorim, influenciadora, e o Ruan Matos, colaborador. “As pessoas estão mais casa, convivendo mais do que nunca com seus eletrodomésticos e a busca por esses itens disparou. É o momento de trocar algum aparelho, repaginar a casa. Enquanto isso, estamos com novos produtos com design refinado, que trazem soluções e inovações tecnológicas para o lar e, consequentemente, para a vida dos consumidores”.
Para Daniel Schiavon, diretor de criação da Ogilvy Brasil, apresentar a dinâmica da promoção e suas vantagens com uma linguagem atual foi um dos principais trunfos da campanha. “As edições e formatos interativos muito próprios do TikTok e Instagram ajudaram a criar mais proximidade entre os personagens e os consumidores. Usamos recursos visuais já conhecidos para mostrar que quanto mais produtos Panasonic o público adquirir, mais chances terão de ganhar prêmios para a casa toda”.
Além da campanha que marca a estreia da Ogilvy como agência de publicidade da Panasonic, está programada até o fim do ano uma série de produções e campanhas que trabalham individualmente cada lançamento da marca.
Compre & Concorra
Na promoção divulgada na campanha, até 06 de janeiro, os clientes que comprarem R$ 100,00 em produtos, no e-commerce da Panasonic ou em lojas de varejo de todo o país, ganharão um cupom – a ser cadastro no site promocao.criadopravoce.com.br – para concorrer a diversos produtos da marca a serem escolhidos pelos ganhadores.
Comprando direto no e-commerce da Panasonic, o consumidor ganha o dobro de cupons. Ao todo, 10 pessoas serão premiadas. “A expectativa é ampliar a capilaridade de vendas no período mais movimentado do mercado, por isso estamos oferecendo um benefício ao consumidor para renovarem as suas casas. Mais uma vez buscamos cumprir com nosso princípio de contribuir com a sociedade por meio da tecnologia”, encerra Fabio.
A campanha, que reforça os valores da Panasonic, será veiculada nas plataformas digitais da marca, nos pontos de venda e nas redes sociais da Vivian Amorim.
A Rodobens, especializada em varejo automotivo e serviços financeiros, abriu inscrições para o programa de estágio Jovens Talentos 2021. As vagas são para São José do Rio Preto e São Paulo, e terão duração de 12 meses.
Previsto para começar em fevereiro de 2021, o programa oferece bolsa-auxílio mensal a partir de R$ 1.300,00 e benefícios como seguro de vida, vale-transporte e vale-refeição. As inscrições estarão disponíveis até 6 de dezembro, pelo site https://jovenstalentos.rodobens.com.br/.
Podem participar estudantes de qualquer área, desde que estejam cursando o penúltimo e último ano da faculdade em 2021. A novidade desta edição é que o programa terá duas frentes: uma de atuação generalista, em que o estagiário que cursar qualquer graduação de bacharelado será alocado em uma das unidades de negócios que compõem a Rodobens, direcionado pela área de Desenvolvimento; e outra de atuação técnica, em que o estagiário que cursar graduação com foco em Tecnologia da Informação será alocado na área de TI.
“O programa Jovem Aprendiz reforça nosso propósito de marca, que é ser o parceiro do próximo passo, desenvolvendo as principais competências técnicas e pessoais dos selecionados, e que os apoiará nos desafios atuais e futuros”, destaca Tarcisio Adamek Grosso, superintendente de Gente & Gestão da empresa.
De acordo com o superintendente, o programa procura candidatos empreendedores, com pensamento criativo e analítico, conectados com um ambiente de inovação, que busquem desafios, conquistas e desenvolvimento profissional. Entre os requisitos, é desejável inglês intermediário, perfil multifuncional, com interesse em desenvolver habilidades nas diversas áreas de atuação da organização, além de se identificar com os valores e princípios da Rodobens.
O processo seletivo será realizado ainda este ano, dividido em etapas: seleção de currículos, teste on-line, game on-line, speak up (entrevista gravada), entrevista, case, banca (todos on-line) e divulgação dos resultados.
O TradeMap, maior hub do mercado financeiro, vai promover entre os dias 9 e 13 de novembro uma semana de educação financeira on-line, com a especialista Heloisa Cruz, referência em análise fundamentalista do mercado de investimentos. Lançada como o “Desafio Investidor Fundamentado”, a iniciativa vai oferecer conteúdo 100% gratuito, além de aulas ao vivo, para esclarecer dúvidas dos participantes.
Com o número crescente de novos investidores na bolsa de valores, especialmente pessoas físicas, o TradeMap anuncia mais uma importante parceria, desta vez com uma profissional com uma das mais importantes certificações, a Chartered Financial Analyst (CFA) e mais de 13 anos de conhecimento e atuação no mercado financeiro, com o propósito de democratizar cada vez mais o conhecimento e levar informação de qualidade sobre o universo de investimentos.
Serão cinco dias de imersão e mentorias de grupo, para ajudar os participantes a entender o panorama do mercado, especialmente em um momento de impactos da pandemia. A especialista vai abordar temas como: como iniciar uma jornada de investimentos sem cometer os principais erros; a importância de entender sobre a empresa em que está, ou vai investir; como também analisar seus fundamentos. As aulas ainda vão mostrar como analisar a diferença entre preço e valor, e o momento certo de entrada em um determinado papel.
Os participantes também serão contemplados com um mês gratuito de acesso a todo o conteúdo premium do combo de Análise Fundamentalista do TradeMap, para que possam entender na prática como tomar boas decisões, além do acesso a uma comunidade no WhatsApp, para interação direta com a especialista Heloisa Cruz.
Serviço
Semana Desafio Investidor Fundamentado, com Heloisa Cruz
O setor de beleza, um dos mais promissores na Ásia, estava em pleno crescimento quando foi impactado pela pandemia. Só a China perdeu 25 bilhões de yuans em vendas no primeiro semestre de 2020 por conta da Covid-19, ao mesmo tempo em que vendas de produtos para cuidados com pele e cabelo caíram 49% na Coreia e compras de maquiagens foram reduzidas em 48% na Tailândia. No entanto, o segmento já apresenta sinais de retomada, mas com consideráveis mudanças no comportamento do consumidor, segundo o estudo Asia Beauty, feito na Coreia, Taiwan, China, Tailândia, Vietnã, Filipinas, Indonésia e Malásia pela Kantar, líder global em dados, insights e consultoria, e que mira tendências para 2025.
De acordo com o levantamento, o consumo não voltará a ser como na era pré-coronavírus e é preciso abraçar o “novo normal” para reconstruí-lo. Skincare e hair care têm retomadas relativamente rápidas, mas a recuperação lenta no consumo de maquiagem em toda a região é o que previne o setor de cuidados pessoais de registrar uma performance mais positiva atualmente.
Um dos motivos para isso já é o reflexo na mudança de posicionamento do shopper em relação a cosméticos. O estudo define o comportamento como ‘Flex’: Fundamental, Local, E-commerce and Luxury. Ou seja, o foco muda para beleza voltada para saúde; marcas locais e personalização ganham cada vez mais força; e-commerce segue crescendo e oferecendo maior diversificação e o luxo continua como importante vetor aspiracional para as vendas.
A principal tendência é que o consumo de produtos de beleza se desloque cada vez mais da ideia do uso apenas para melhorar a aparência e evolua para a preocupação em proporcionar bem-estar e qualidade de vida. Em geral, os consumidores passam a buscar com mais frequência produtos que ofereçam eficácia no tratamento, ingredientes naturais, controle de oleosidade e acne. Apenas na China, 13 milhões de consumidoras disseram que estão mudando a rotina de skincare para produtos que ofereçam recuperação da pele e não apenas resultado imediato.
As vendas de produtos para cuidados com a pele, por exemplo, registraram o maior crescimento durante o lockdown e continuam ganhando penetração em todos os mercados. Creme de limpeza facial, por exemplo, avançou 8 pontos de penetração na Coreia. Sérum, hidratante e água micelar também ganharam mais espaço nas necessaires em outros países da Ásia. Ao lado delas, os produtores locais também se destacam, já que a eficiência do produto e conhecer bem o consumidor estão no topo da lista de prioridades na hora de comprar. Na Ásia, 70% das marcas com incremento de desempenho desde o início da pandemia são regionais.
Além desses critérios, o luxo continua sendo um dos vetores aspiracionais do universo de beleza na região. Na China, o segmento era líder pré-pandemia e foi o que mais sofreu durante o lockdown, mas em junho já voltava à primeira posição nas escolhas dos shoppers com números próximos ao antigo patamar. As classes mais altas são as grandes responsáveis por esse movimento, enquanto os grupos de médio poder aquisitivo reduziram as compras de marcas de luxo em 21%. Parte desses consumidores migrou para outra importante tendência: o fortalecimento de marcas próprias com a busca por preços menores e melhor custo-benefício.
Ainda na China, após o confinamento, as compras de pó compacto e creme de limpeza facial de marcas próprias cresceram, respectivamente, 200% e 86%. Na Coreia, preço menor é prioridade para compra de maquiagens em 28% das ocasiões, junto com produtos de longa duração em 20% dos casos.
Mais um apontamento relevante é que a aproximação de beleza à saúde é puxada também por uma variação na faixa etária de consumidores ativos. Os grupos de 30 a 39 anos e com mais de 50 anos são os com maior potencial, especialmente o segundo, que aumentou as compras online de cosméticos em 64% na China durante a pandemia.
Quando o tema é canal de compra, o e-commerce evolui em vários segmentos de bens de consumo massivo no mundo todo. Na China, 83% dos compradores o usam. Entre as categorias, beleza é uma das que tem crescimento mais acelerado e investimento em evolução técnica. No entanto, esse aumento não é tão orgânico quanto parece e exige que as plataformas decifrem os estágios de interação dos compradores para converter. Segundo o levantamento da Kantar, no início da pandemia, grande parte dos consumidores comprava online pela conveniência de economizar tempo e não precisar enfrentar filas. Mas com a popularização do canal e a quebra de barreiras emocionais que dificultavam a interação, as missões de compra habituais deram espaço para missões de impulso, emergência e descoberta. Depois disso, o próximo estágio é que, estando mais confortáveis com o canal, os compradores ampliem o número de lojas online visitadas e transfiram para o virtual o tradicional window shopping offline.
O Banco do Brasil (BB) lança campanha para o segmento Estilo. Sob o conceito “Já imaginou?”, que vem sendo usado na publicidade do BB, ela tem como mote os investimentos. Assinada pela agência Lew’Lara\TBWA, a comunicação ressalta diferenciais como assessoria, ferramentas e informação de qualidade, tudo isso de forma leve e descontraída.
A proximidade com o gerente é um dos diferenciais para público-alvo, o cliente “Estilo”, que é exigente e está sempre em busca de investimentos com mais segurança e flexibilidade, além de acesso a produtos financeiros de acordo com seu perfil de risco.
“No segmento de investimento, o Banco do Brasil Estilo se destaca pela sua assessoria especializada e individualizada, no contato do cliente com seu gerente, seja pelo app ou por outros canais de sua preferência. É por meio da imaginação, da projeção de sonhos e conquistas que realizamos nossos desejos, e nossa campanha convida você a investir com a gente”,assinalaMarcelo Mendonça, gerente Executivo daDiretoria de Marketing e Comunicaçãodo Banco do Brasil.
Essas particularidades podem ser observadas no filme de lançamento, com detalhes de produção que fazem toda a diferença: a montagem em um único cenário, representando a casa do cliente, com projeções que ilustram, nas paredes, os desejos e planos de um cliente BB Estilo orientado pela sua gerente, via chat. Trata-se de um convite para investir com o BB, por meio de uma assessoria completa: personalizada e humana.
Além do filme de 30”, disponível para as TVs, a campanha é composta por dois filmetes de produtos de 15”, spot de rádio, peças de internet, OOH e DOOH, veiculados em todo o território nacional.
O café foi plantado pelo homem branco nas terras indígenas Sete de Setembro e Rio Branco, localizadas nas cidades de Cacoal e Alta Floresta D’Oeste (RO) há cerca de trinta e cinco anos. Após a demarcação, as terras foram devolvidas às comunidades indígenas e a partir de então eles iniciaram o envolvimento no cultivo desta cultura. Em 2018, o Grupo 3corações, maior empresa de café do Brasil, conheceu de perto mais sobre esta história e, neste momento, se deu início a um trabalho de empreendedorismo social.
O Projeto Tribos foi idealizado pela 3 Corações em conjunto com importantes parceiros: Funai, Embrapa Rondônia, Câmara Setorial do Café, Emater-RO, Secretarias de Agricultura de Cacoal e Alta Floresta, Consultoria AGROCAF, além das cooperativas indígenas Garah Itxá, Coopaiter, Doá Txatô e Coopsur. Criado com o objetivo de promover desenvolvimento sustentável, o Projeto Tribos é fortemente embasado em três importantes Pilares Indissociáveis e Interdependentes, são eles: Protagonismo do Indígena, Proteção da Floresta e Produção de Café de Alta Qualidade.
Com esta visão única e com objetivos claros, iniciou-se então um projeto em prol de valorizar o trabalho dos indígenas cafeicultores, trazer diversidade para cadeia do café, promover novas experiências com raros cafés especiais 100% Robusta Amazônico, gerando assim valor a todos os envolvidos, da produção ao consumo, por meio de uma iniciativa a favor da convivência harmônica entre o cultivo de café, o protagonismo do indígena e a floresta amazônica.
Dados do Banco Central compilados pelo UBS mostram que o C6 Bank teve um crescimento de 48% na sua base de clientes no terceiro trimestre deste ano, em comparação com o segundo trimestre, para 2,7 milhões de usuários. A expansão foi a maior registrada entre os bancos digitais do país, com uma diferença de 27 pontos percentuais em relação ao segundo colocado. O C6 Bank também liderou o crescimento do setor na comparação do segundo trimestre com o primeiro trimestre. O aumento no número de clientes foi de 29% nesse período, uma diferença de dez pontos percentuais sobre o segundo colocado.
O UBS estima em 60 milhões o número de contas bancárias digitais no Brasil. O relatório mostra também que os novos entrantes no segmento bancário superaram os bancos tradicionais na quantidade de downloads de apps este ano. Em 2019, o percentual era de 52% de downloads de apps dos bancos tradicionais versus 48% dos bancos digitais. Neste ano, até outubro, esse percentual se inverteu e passou a 52% dos digitais contra 48% dos tradicionais.
O C6 Bank se lançou no mercado em agosto de 2019. A instituição financeira alcançou a marca de 3 milhões de contas abertas em setembro de 2020. Sem agências físicas, o C6 Bank oferece produtos financeiros acessíveis para todos os perfis de clientes. O banco não cobra taxas por produtos básicos, como manutenção de conta corrente, saques e transferências.
A Cia Müller de bebidas lançou o primeiro ready to drink a base de cachaça do mercado em 2002. De lá para cá o 51 Ice vem ganhando o público jovem com novos sabores. Agora é a vez de 51 Ice Cítrus, que chega falando sobre seu sabor ácido, mas doce de um jeito divertido e popular.
“51 ICE é uma marca que conversa com o público jovem por trazer situações do dia a dia para a comunicação. Com o lançamento do novo sabor Citrus seguimos assim, com leveza, bom humor. Estamos animados”, diz Daniel Andreolli, Gerente de Marketing da marca.
A campanha mostra situações “azedas” da vida da gente, mas que são compensadas com outras que tem Ice Cítrus. “É o efeito 51 Ice Citrus que tem como exemplo “aniversário de primo é azedo, mas conhecer a amiga do primo na festa é 51 Cítrus”, conta Joanna Monteiro CCO da Heads.
Filmes de 15 e vinhetas de 6 mostram sequências de fotos com pessoas fazendo caretas azedas e depois sorrisos felizes com seus 51 .“A campanha étoda digital, tem linguagem rápida, fácil e divertida, e até uma música para se conectar com o público de 51 Ice.” Completa Pedro Guerra, CD da Heads.
FICHA TÉCNICA
Produto: 51 Ice
Agência: Heads Propaganda
Campanha: Lançamento 51 Ice Citrus
CCO: Joanna Monteiro
Diretor de Criação: Pedro Guerra
Criação: Pedro Guerra, Eduardo Vares, Gustavo Paro e Daniel Achucarro.
COO: Rafa Carmineti
Diretora de Atendimento: Marina Serra
Gerente de Atendimento: Fabiana Ferreira e Andressa Pohren
Head de Estratégia: Newton Nagumo
Diretora de Estratégia: Joyce Mattos
Head de Mídia: Carol Espósito
Mídia: Henrique Farias, Pedro Santoro, João Ferraioli, Andreia Schueler e Priscila Sampaio
Produção: Charles Nobili
Produtora: Consulado
Produção Executiva: Luciana Pessoa
Diretor: Boca Ceravolo
Diretor de Fotografia: Cadu Lopes
Produtora de Som: Tesis
Atendimento: Erica De Seta e Mavi Capelasso
Aprovação/Cliente: Rodrigo Maia Carvalho, Daniel Andreolli e Kalpana Drone.
