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Domino’s Pizza lança campanha que questiona – é muçarela ou mussarela?

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A Domino’s pizza, maior rede de pizzarias do mundo, domina um dos debates mais polêmicos da língua portuguesa – mussarela ou muçarela. A marca traz o tema em campanha que garante que independente da grafia, o importante é qualidade e sabor com um precinho convidativo.  Assinada pela agência GUT, a campanha anuncia promoção relâmpago nas tradicionais pizzas de muçarela (ou mussarela). Até o dia 15 de março a média sai por R$19,90 em todo o país.

Nas redes sociais a marca incentiva o movimento com as hashtags #teammuçarela e #teammussarela. A ação traz para o debate influenciadores que tenham o mesmo nome com grafias diferentes. Além das peças tradicionais que divertem com sugestões como uma pizza meio a meio de muçarela e mussarela, a campanha aposta também em memes com alto potencial de viralização

“Nós vamos brincar com uma dúvida que tem tudo a ver com o universo das pizzas. É uma promoção de “dois sabores” com um único preço imperdível. A campanha convida o público à interação, uma característica da Domino’s, e promete transformar uma promoção simples em burburinho na web”, comenta Flávia Molina, CMO da Domino’s Pizza.

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PETZ apresenta crescimento de 58,9% no quarto trimestre de 2020 e consolida liderança no setor Pet no Brasil

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A Pet Center Comércio e Participações S.A. (“Petz” ou “Companhia”; B3: PETZ3), maior rede de petshops do país, divulgou hoje o balanço do 4º trimestre de 2020, consolidando também os resultados anuais. “O ano foi desafiador para todos os setores, com a pandemia e pressões inflacionárias no último trimestre, mas nossos resultados mostram crescimento muito expressivo e reforçam a resiliência do mercado pet. Um dos pilares fundamentais para esta expansão foram os avanços da nossa plataforma digital, iniciados há cinco anos, que nos fizeram estar preparados diante de um aumento acentuado de demanda para quase quintuplicar, em apenas um ano, as nossas vendas online. Graças a nossa estratégia de omnicanalidade fomos a plataforma do segmento pet que mais cresceu no país”, afirma Sergio Zimerman, fundador e CEO da Petz.

“Em 2014, apresentamos nossa visão ao mercado que então era a de nos tornarmos líderes do mercado pet brasileiro e, por consequência, da América Latina, até 2020. Pois terminamos o ano de 2020 obtendo esta liderança, não apenas em termos de faturamento, mas também em número de unidades e abrangência geográfica. Agora, estamos lançando a nossa nova visão: sermos mundialmente reconhecidos como o melhor ecossistema do segmento Pet até 2025″, completa Zimerman.

Vendas de produtos e Digital em destaque

A receita bruta total registrada pela Petz em 2020 foi de R﹩ 1,7 bilhão, crescimento de 46,6% em relação ao alcançado em 2019. No 4º trimestre, o faturamento bruto atingiu R﹩ 525 milhões, com crescimento de 58,9% em relação ao obtido no mesmo período do ano anterior. Um dos maiores destaques da Companhia foi o crescimento acima de 50% (na comparação entre 2020 e 2019) na venda de produtos, quase cinco vezes mais do que registrado no setor no Brasil (+11% a/a).

O crescimento Same-Store-Sales (SSS) totalizou 36,8 % no 4T20, uma aceleração frente aos 32,3% no 3T20. Já no ano de 2020, o SSS atingiu a marca de 26,5%, forte incremento vs. os 7,7% registrados em 2019.

Grande destaque também para as vendas nos canais digitais, que somaram, em 2020, R﹩ 395,6milhões, um incremento expressivo de 341% em relação a 2019. Com essa evolução, as receitas digitais atingiram a fatia recorde no faturamento da companhia de 26% no 4º trimestre (23,2% no ano de 2020), ante os 10% de participação registrados no mesmo período de 2019. Segundo dados do Euromonitor, a Petz dobrou, no ano passado, o seu market share nos canais digitais, atingindo quase 27%. O site da Petz é líder nacional na categoria, atingindo em dezembro o recorde de 6,4 milhões de acessos. Já o app da empresa registra 630 mil usuários ativos mensais, responsável por mais de 50% das vendas digitais.

“Outro destaque nos canais digitais tem sido nosso programa de assinaturas, sistema pelo o qual o cliente opta pelo recebimento recorrente de produtos, sem taxas de adesão, mensalidade ou de cancelamento, tendo direito a descontos nas compras programadas e avulsas na plataforma digital, em produtos nas lojas físicas, além de benefícios para utilização de serviços em nossos Centros de Estética e Veterinários”, comenta Zimerman. O programa de assinatura da Petz encerrou 2020 com cinco vezes mais assinantes do que os existentes ao final do ano anterior e com participação crescente na receita bruta total. Esta fatia, que era de 10% no 3º trimestre de 2020, fechou em 15% em dezembro.

Estratégia Petz Solution

Desenvolvendo ainda mais a estratégia Petz Solution, que tem como objetivo transformar a jornada dos clientes de ponta a ponta, formando um ecossistema completo de soluções, a Companhia tem buscado aprofundar o entendimento do comportamento do consumidor por meio de pesquisas e análise de dados extensivas.

Com isso, a Petz conseguiu intensificar seus investimentos em tecnologia e inovação de forma sustentável, analisando criteriosamente oportunidades de parcerias e aquisições.

Novo recorde de inaugurações

No ano de 2020, a Petz superou os seus próprios recordes de abertura de novas lojas, em termos anuais (28 novas unidades inauguradas) e trimestrais (+13, no quarto trimestre). Assim, a Companhia encerrou o ano passado com 133 lojas instaladas na maioria (16) dos Estados do País. A Petz estreou em três Estados: Sergipe, Mato Grosso e Ceará.

“Em 2021 manteremos nosso ritmo acelerado de expansão. Cada loja que inauguramos tem papel fundamental na nossa estratégia de omnicanalidade integrada, ao alavancar também as vendas digitais na nova região atendida. Hoje temos um índice omnichannel de 83,8% da receita bruta digital, referência no mercado global.”, comenta Sergio Zimerman. “Oferecemos em nossa rede uma experiência única de compra para os tutores e seus pets. Todas nossas lojas oferecem, graças à nossa integração entre canais, pick-up e Ship from Store, e operam como minicentros de distribuição regionais, melhorando o nível de serviço e reduzindo o custo de servir. Assim, conseguimos uma equação única de valor para a experiência dos clientes. No ano de 2020, por exemplo, entregamos 95% das vendas expedidas através da modalidade Ship from store em até um dia útil”, completa Zimerman.

Expansão nos Centros Veterinários “Seres”

A Petz atua também em serviços de saúde animal, por meio da maior rede de centros veterinários do país, com hospitais e clínicas sob a marca “Seres”. Encerrou o ano de 2020 com 114 centros veterinários (contra 94 existentes em dezembro de 2019), dos quais 10 hospitais – 9 deles com operação 24 horas. Em oito estados brasileiros, há hospitais “Seres” com foco em procedimentos de alta complexidade. “Seres já é a maior rede de medicina veterinária no país. Nosso objetivo é entregar o que há de melhor no cuidado da saúde dos pets por meio de uma infraestrutura diferenciada e excelência técnica com profissionais capacitados, consolidando a marca como referência no segmento de saúde animal”, diz o CEO da Petz.

Rentabilidade saudável

A margem bruta encerrou o ano de 2020 em 40,6%, com um ligeiro aumento em relação à registrada no ano anterior (40,4%) quando se exclui efeito não recorrente (crédito de ICMS), incidente em 2019. O EBITDA Ajustado atingiu o patamar de R﹩160,7 milhões em 2020, crescimento de 39,7% frente ao ano de 2019.

“Mesmo com o forte aumento na participação de vendas digitais, conseguimos manter o nível saudável de rentabilidade da Companhia, graças à nossa plataforma omnicanal, que nos permite uma estrutura de custos otimizada.”, afirma Diogo Bassi, CFO da Petz.

Receitas para o Futuro

“Os resultados de 2020 reforçam nosso compromisso com a nova visão da Petz e nos motivam a seguir na expansão de nossa presença nacional, na digitalização da Companhia e na busca de soluções completas e inovadoras para os pets e seus tutores”, completa o CEO da Petz.

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Ypióca e Federação Cearense de Futebol renovam contrato de naming rights do Campeonato Cearense

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Ypióca e a Federação Cearense de Futebol anunciam a renovação do contrato de patrocínio iniciado em 2020, que levou à aquisição dos Naming Rights do Campeonato Cearense. Assim, durante mais um ano a marca de cachaças permanece como marca oficial do torneio, nomeado Cearense Ypióca 2021. O campeonato começou em fevereiro e se estenderá até o mês de maio.

A agência de marketing esportivo Wolff Sports é a responsável pela negociação inicial e também pela renovação do contrato, que, além do nome, contempla várias outras contrapartidas. Uma delas é a fabricação de produtos licenciados, com a utilização do termo “Patrocinador Oficial” nos rótulos de cachaças Ypióca. A marca também entra nas placas de campo e nos pórticos de entrada de todos os jogos. Nas partidas que forem realizadas na Arena Castelão, a Ypióca ganhará tapetes 3D com a sua logomarca. No ambiente digital, a marca se mantém no rol de patrocinadores no site oficial da Federação Cearense de Futebol.

“Ypióca e futebol são duas grandes paixões para os cearenses e temos muito orgulho de apoiar o esporte local mais uma vez”, afirma Carolina de Souza head de Cachaça da Diageo, empresa proprietária da Ypióca.

“A renovação do naming rights do Cearense Ypióca para 2021 é o resultado do planejamento e ativação realizados em 2020. Nós teremos a oportunidade de, em 2021, fortalecer ainda mais os vínculos da empresa com a região”, afirma Fábio-Wolff, sócio-diretor da Wolff Sports.

A primeira fase Campeonato Ypióca Cearense 2021 já está em andamento, com oito clubes se enfrentando em jogos únicos. Os clássicos rivais Ceará Sporting Club e o Fortaleza Esporte Clube entram no torneio apenas na segunda fase, que começa em março.

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Nestlé estreia nova campanha para divulgação do novo NINHO® Fases 1+, especialmente desenvolvido para crianças de 1 a 3 anos

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Existem muitos fatores importantes que contribuem para um melhor desenvolvimento infantil: a educação, o convívio social e, como não poderia deixar de ser, a alimentação. E a partir do primeiro ano de vida, as crianças entram em uma fase de grande evolução intelectual, emocional e social, na qual passam a interagir com outras crianças e ambientes. É nessa fase em que os pequenos exploradores iniciam a autodescoberta e também as suas primeiras conquistas. Por isso, ter bons hábitos alimentares é essencial para o desenvolvimento adequado das crianças.

Para garantir uma nutrição específica para cada fase dos pequenos exploradores, a Nestlé desenvolveu o novo NINHO® Fases 1+, uma fórmula infantil de seguimento para crianças de primeira infância indicada para crianças de 1 a 3 anos.

E para divulgar o novo NINHO® Fases 1+, a marca lança uma campanha que celebra as primeiras conquistas dos pequenos exploradores que estão na fase de 1 a 3 anos de idade. Além disso, o filme relembra que com as mães por perto, eles se sentem seguros para explorar um mundo gigante que está pela frente.

Partindo do conceito “Seu pequeno explorador tem um mundo gigante pela frente”, o filme mostra crianças se divertindo livremente, com mães que sabem que isso é essencial para o desenvolvimento de seus filhos. Além disso, a campanha reforça todos os nutrientes oferecidos por NINHO® Fases 1+, trazendo também a indicação do produto para crianças entre 1 e 3 anos de idade. 

O filme foi criado a partir de uma parceria entre a Publicis Brasil e Paris com produção da Café Royal e será amplamente divulgado no digital, contando com inserções nos principais canais de TV aberto do Estado de São Paulo e Nordeste a partir de 10 de março.

O MINISTÉRIO DA SAÚDE INFORMA: O ALEITAMENTO MATERNO EVITA INFECÇÕES E ALERGIAS E É RECOMENDADO ATÉ OS 2 (DOIS) ANOS DE IDADE OU MAIS

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Halls convida grafiteiras para fazer uma homenagem às mulheres em São Paulo

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Depois de lançar a campanha #RespiraFundo e Lute pelas Mulheres contra o machismo, como uma continuidade aos seus projetos de 2020, Halls, marca da Mondelēz Brasil convidou três grafiteiras para produzir uma releitura icônica em um muro em Pinheiros (Rua Irmão Lucas com Lacerda Franco), em São Paulo.

Carolina Folego ( @afolego), Regina Elias ( @soberanaziza) e Jaqueline Nardeli ( @poucatintamuitagana) tiveram o desafio de representar a força das mulheres a partir da releitura da pose da mulher maravilha – com peito aberto e braços na cintura (comprovadamente uma posição que empodera) – que melhora a autoconfiança, autoestima e ajuda as pessoas a respirarem mais fundo antes de enfrentarem uma situação difícil. Durante oito horas, as artistas grafitaram o muro e chegaram a três desenhos que melhor representam o sentimento de força e confiança, atendendo ao desafio da marca para retratarem a força das mulheres frente às situações de machismo.

Além do convite às grafiteiras, a Halls realizou outras ações na campanha #RespiraFundo e Lute pelas Mulheres incentivando o combate ao machismo. O objetivo é continuar estimulando a reflexão sobre as mudanças necessárias desses hábitos e reforçar que não basta dizer um “não ao machismo”, mas sim respirar fundo para AGIR.

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A Semana do Consumidor da Vivo traz mais tecnologia e descontos em smartphones, acessórios e planos

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Em comemoração ao Dia do Consumidor, a Vivo lança sua campanha, que além de trazer mais tecnologia para facilitar o dia-a-dia de seus clientes ainda conta com uma semana repleta de ofertas em smartphones e acessórios e condições especiais em planos Controle, Pós e Vivo Easy. As ofertas estão disponíveis em todos os canais de venda da Vivo e seguem até o dia 17 de março. Para quem optar por compras feitas pela Loja Online (https://lojaonline.vivo.com.br/), o frete é por conta da Vivo.

Além disso, os consumidores têm a opção de garantir as ofertas da Semana do Consumidor da Vivo e retirá-las em lojas físicas, na modalidade pick-up in store, que faz parte Vivo em Casa¹, em que o cliente pode ter atendimento remoto realizado por um consultor da Vivo, agendar o melhor horário para efetuar o pagamento de sua compra (via cartão de crédito ou débito) e retirá-la no sistema de drive-thru em lojas localizadas em shopping centers.

Entre os produtos para deixar casas ou pontos comerciais inteligentes, a Vivo traz a Smart Câmera Full HD, da Geonav, que permite monitoramento remoto pelo smartphone do local onde a câmera inteligente foi instalada. Durante o período de ofertas na Vivo, a câmera sairá por apenas R$ 209. E, de quebra, ainda é possível garantir uma caixa de som inteligente como o Google Nest Mini, por um preço imperdível: R$ 229, que ainda podem ser parcelados em até 21 vezes. O parcelamento para a Semana do Consumidor da Vivo é sem juros e válida para os cartões de crédito dos bancos do Brasil (bandeiras Visa e Elo), Caixa Econômica Federal e Santander. Para demais cartões, o parcelamento pode ser em ate 12 vezes, sem juros.

Dos smartphones em oferta, destacamos o Samsung Galaxy A10s, que sairá por 21x de R$ 29,00 e o LG K52 por R$ 829 à vista, ou em até 21 vezes de R$ 40, ambos no plano Vivo Controle Anual. No Plano Vivo Selfie Netflix, o motorola edge pode ser adquirido por 21x de R$ 100. Já o Samsung Galaxy Note20 vem por 21x de 181 ou R$ 3.799 à vista, no Plano Vivo Família 60GB Anual.

Acessórios para todos os perfis – Na Semana do Consumidor Vivo, o Samsung Galaxy Watch3 LTE 45mm, sai por R$ 1.999 e ainda pode ser parcelado em até 21 vezes de R$ R$ 96, sem juros, no cartão de crédito. Com um smartwatch, é possível garantir o monitoramento de exercícios físicos e de saúde. Já com o Motorola Vervebuds 500, sairá de R$ 699 por R$ 439, e o consumidor garante som de qualidade em um fone de ouvido completamente sem fio com funcionamento via bluetooth.

A Vivo garante ofertas especiais para fãs de games com mouses, teclados e headsets da Logitech a partir de R$ 339, que também podem ser parcelados em até 21 vezes sem juros no cartão de crédito.

Condições especiais em planos móvel e banda larga – Na Vivo, os planos também estão em oferta com bônus especiais para clientes novos e atuais que contratarem ou migrarem para planos Controle e Pós-pago (família, individual e Selfie) entre os dias 11 e 17 de março. Quem assinar qualquer um dos planos Pós-pagos Família, terá bônus mensal de 50GB, por 12 meses, para usar como quiser. E clientes que contratarem planos pós-pagos individuais de R$ 129,99/mês (16GB) e de R$ 189,99/mês (30GB) e planos pós-pagos Selfie terão bônus mensal de internet de 20GB, por 12 meses, para usar como quiser.

Além disso, durante todo o mês de março, a banda larga Vivo Fibra está com condições especiais em todo o Brasil. Até o dia 31/03, o cliente contrata a ultravelocidade de 300Mega de download (com 150 mega para upload) e assinatura pacote Disney+ inclusa, com acesso a produções Disney, Pixar, Marvel, Star Wars e National Geographic, por apenas R$134,99/mês. A banda larga Vivo Fibra tem Wi-Fi grátis, maior desempenho para jogar online, assistir a series e filmes, e é ideal para compartilhar arquivos, trabalhar e estudar em casa.

As ofertas da Semana do Consumidor Vivo garantem ainda mais descontos para clientes que possuem planos pós-pagos e Vivo Fibra. No site da Vivo (www.vivo.com.br) é possível consultar as ofertas disponíveis.

Vivo Easy
Entre os dias 09 e 15/03, a Vivo oferece um cupom promocional com 3GB de internet + R$ 30 em cashback para uso no Vivo Easy, plano digital que permite ao usuário fazer suas escolhas, montado um plano de celular do seu jeito. Com o cashback é possível comprar mais GB, ou diárias com tráfego de dados ilimitado para os apps TikTok, Netflix, YouTube, Tinder, Spotify, Facebook, Twitter, Pinterest, WhatsApp; e da categoria mobilidade, que reúne Waze, Cabify e Moovit (as diárias dos apps não incluem a assinatura do serviço). A promoção é válida para novos clientes do Vivo Easy. Para usufruir do benefício, basta fazer o download do app do Vivo Easy e informar o código CONSUMIDOR no campo destinado a cupons.

Bônus em Planos Controle
A Vivo também oferecerá um bônus mensal de 5GB, por um período de 12 meses, para a contratação de planos Controle. A oferta é válida de 09 a 17/03, para todos os clientes que contratarem ou migrarem para um plano Controle do portfólio atual, que pode ser consultado no site da Vivo. Clientes de outras operadoras que trouxerem seu número para a Vivo ganham 2GB por mês adicionais por 12 meses. Os planos Vivo Controle oferecem ligações e SMS ilimitados para qualquer operadora do Brasil, também WhatsApp, Waze, Cabify e Moovit sem descontar da franquia de dados e mais serviços digitais como o Babbel, GoRead e NBA, com planos a partir de R$ 44,99 por mês. Além disso, os clientes que comprarem o plano com o pacote de redes sociais por R$ 5 mensais dobram a franquia para usar com o TikTok, Facebook, Messenger, Twitter, Pinterest e Tinder.

¹Vivo em Casa – Desde o início da pandemia, a Vivo vem trabalhando com a ampliação da oferta de serviços e produtos por meio de canais digitais. Esta medida faz parte da iniciativa Vivo em Casa, em que a companhia oferece todos portfólio de produtos e serviços da operadora, como emissão de 2ª via de fatura; contratação e migração de planos pré-pago, controle e pós-pago; contração de Serviços Digitais; portabilidade, compra de aparelhos e acessórios através de um catálogo online com toda a segurança através de fluxo 100% remoto com um atendente por WhatsApp, contribuindo com as medidas de isolamento social e mantendo a assistência aos seus clientes de forma segura. O cliente localiza a loja física mais próxima, entra em contato pelo número do WhatsApp informado no portal da Vivo e o atendente o auxilia em todo o processo de compra do produto. Caso o cliente opte por retirar o produto pelo sistema de drive-thru, é feito o agendamento de horário para que ele efetue o pagamento (via cartão de crédito ou débito) e receba o seu produto na loja selecionada. Ou ainda, o cliente pode escolher por receber o seu produto diretamente em casa. A Vivo segue o movimento dos estados e municípios quanto às determinações de funcionamento do comércio local, por isso, a lista de lojas participantes pode sofrer alterações. Para consultar a loja Vivo mais próxima com o sistema de drive-thru basta clicar aqui que um Mapa exibe os resultados. Para saber mais informações sobre as iniciativas da Vivo durante a pandemia, basta acessar este link.  

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Na pandemia, MAPFRE iniciou seu programa de inovação aberta

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Empresa global especializada no mercado de seguros, a MAPFRE tinha como objetivo acompanhar as mudanças digitais e tecnológicas da sociedade, e implementar um programa de inovação em seus processos. Entretanto, o desafio era: por onde começar? Para Valentim Biazotti, fundador da aceleradora de inovação corporativa e socioambiental Worth a Million (www.wam106.com), que atende multinacionais como Danone e Leroy Merlin, é natural que esse processo gere dúvidas e inseguranças, mas isso não deve impedir a instalação do ciclo de inovação.

“Ao iniciar a nossa jornada com a MAPFRE, percebemos a necessidade de identificar quais eram os desafios mais estratégicos para o negócio naquele momento”, explica Valentim. “Para isso, foi necessário levantar e analisar informações com os responsáveis por traduzir e disseminar a estratégia da organização, uma vez que possuem a visão de quais são os desafios e oportunidades que a organização e suas respectivas áreas possuem. Isso, por vezes, é visto como uma etapa demorada no processo de inovação, mas é um passo fundamental. É a base para identificarmos os pontos-chave e planejarmos a melhor maneira de encontrarmos uma solução ou parceiros que possam solucioná-la”.

MAPFRE Open Innovation 

Internacionalmente, a MAPFRE já atuava com inovação desde 2018, quando foi criado o MAPFRE Open Innovation (MOI), que tem como objetivo principal o fomento da inovação e do setor de seguros. Mas apesar de ser uma iniciativa global, sua atuação é adequada ao local no qual ele se encontra. Aqui no Brasil, o programa foi criado para focar nos colaboradores e no ecossistema de inovação, identificando as dores e oportunidades de acordo com as particularidades da atuação da companhia no país. 

“Juntamente com a área de inovação, estruturamos e rodamos entrevistas com alguns executivos, captando a percepção de cada um”, explica o especialista. E foi por meio da colheita de informações e de dinâmicas posteriores, que a Worth a Million conseguiu identificar as dores e prioridades da companhia. 

“Durante todo o processo, conseguimos mapear 5 desafios a serem priorizados e resolvidos, todos alinhados com as estratégias da MAPFRE. Escutamos mais de 40 colaboradores e estamos prontos para o próximo passo: acionar startups que possam atuar na solução dos problemas”.

Atualmente, a iniciativa avalia as provas de conceito já realizadas para compreender quais serão os próximos passos da parceria entre startup e MAPFRE.

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SBT faz ação de publicidade infantil no YouTube e paga multa de quase R$ 400 mil

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O SBT pagou, em 28 de janeiro, uma multa no valor de R$ 387.360,00, por direcionar publicidade da marca Dolly para crianças em um canal do YouTube, criado como extensão da novela “Carinha de Anjo”. A estratégia do SBT com esse canal de vídeos foi clara: aproximar-se ainda mais do público infantil e direcionar publicidade diretamente para ele. No entanto, o programa Criança e Consumo, do Instituto Alana, identificou a abusividade das ações e denunciou o caso do Procon-SP, que condenou e multou o SBT.

Criado para a personagem Juju Almeida, uma influenciadora digital interpretada pela atriz Maisa Silva, o canal no YouTube ultrapassou mais de 1,2 milhão de inscritos, em boa parte crianças. Entre os vídeos da youtuber fictícia, havia várias ações de publicidade infantil da marca Dolly, às quais o público do canal estava ilegalmente exposto. Nas ações realizadas, Juju Almeida citava a marca e cantava seu jingle, ao mesmo tempo em que os roteiros e enquadramentos de câmera mostravam o Dollynho, mascote da empresa, diversas vezes.

“O pagamento da multa pelo SBT representa uma vitória para os direitos das crianças, e demonstra que as empresas são, sim, responsabilizadas e punidas por praticar publicidade infantil também no ambiente digital. Neste momento, em que os pequenos estão usando mais telas, é imprescindível que emissoras de TV e plataformas digitais se comprometam com o respeito aos direitos das crianças e não as explorem comercialmente, já que essas práticas desrespeitam a legislação brasileira, sobretudo o Código de Defesa do Consumidor”, diz Marina Meira, advogada do programa Criança e Consumo.

Não é a primeira vez que o SBT é responsabilizado pela prática de publicidade infantil. Durante a veiculação da novela Carrossel, entre os anos de 2012 e 2013, a emissora realizou ações de publicidade infantil, sendo multada em 3,5 milhões pela Senacon em 2019, além de ser condenada pelo Tribunal de Justiça de São Paulo ao pagamento de danos morais coletivos no valor de R﹩ 700 mil.

Sobre o Criança e Consumo

Criado em 2006, o programa Criança e Consumo , do Alana, atua para divulgar e debater ideias sobre as questões relacionadas à publicidade dirigida às crianças, bem como apontar caminhos para minimizar e prevenir os malefícios decorrentes da comunicação mercadológica.

Sobre o Instituto Alana

O Instituto Alana é uma organização da sociedade civil, sem fins lucrativos, que aposta em programas que buscam a garantia de condições para a vivência plena da infância. Criado em 1994, é mantido pelos rendimentos de um fundo patrimonial desde 2013. Tem como missão “honrar a criança”.

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Santander lança programa para universitários, empreendedores iniciais, startups e scale-ups

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O Santander lança neste mês uma iniciativa que reúne dois programas anteriores do banco: o Radar Empreenda. A nova iniciativa cria um polo de atração de empreendedores em diferentes estágios, gerando novos negócios frente a desafios estratégicos. O investimento do Santander e Santander Universidades é de R$ 1,3 milhões.

A iniciativa começa com as atividades tendo como base um ecossistema já utilizado pelos participantes que passaram pelos programas Empreenda Santander, do Santander Universidades, e Radar Santander, do Lab 033. O Empreenda Santander fomentou por 15 anos o desenvolvimento de futuros empreendores, com 98 mil inscritos e R$ 11 milhões em premiações no período. O Radar Santander aproximou o Banco do ecossistema de startups com geração de oportunidades.

O novo programa foi todo pensado para rodar em ambiente virtual, e contará com o apoio de um espaço físico – o Farol Santander, prédio icônico da cidade de São Paulo.

“Estamos em um momento na indústria financeira em que olhar para fora não é mais escolha, é o padrão. Nós, do Santander, encaramos o ecossistema de startups como oportunidade, buscando soluções concretas que entreguem valor às partes e, claro, à nossa sociedade”, afirma Tomás Mariotto, superintendente do Lab 033. 

O Radar Empreenda Santander foi idealizado para aqueles que querem empreender, mas não sabem como. E para aqueles que já têm uma solução inovadora que atende, no todo ou em parte, as dores do ecossistema Santander.

O empreendedorismo e a busca pela inovação têm crescido cada vez mais, elevando o número de startups. Esse universo traz muitas novidades, o que enche os olhos dos universitários e pessoas com perfil criativo. Até porque oferece a possibilidade de trabalhar com o que se gosta. O Radar Empreenda alia este interesse com a proposta de soluções transformadoras em um lugar disruptivo, tecnológico e inovador”, diz Nicolás Vergara, superintendente executivo do Santander Universidades.

O programa terá duas categorias: a primeira contemplará os universitários e empreendedores iniciais, que têm perfil empreendedor e estão engajados em formar equipes para criação de novas startups, alinhadas a desafios do Santander, recebendo uma bolsas de estudo de R$ 2 mil por 6 meses; a segunda é direcionada para startups e scale-ups que têm interesse em co-criar soluções com o Banco. Ambas iniciativa serão conduzida em parceria com a The Bakery, empresa global de inovação corporativa que apoiará as etapas do programa com uma metodologia diferenciada e com foco em negócios. “Grandes empresas são celeiros de oportunidades para quem empreende ou deseja empreender. Ao mesmo tempo, elas precisam dessa inovação para se reinventarem. O Santander tem um importante papel no fortalecimento do ecossistema de inovação e, juntos, nossa missão é fazer com que essas conexões aconteçam, dando a chance de empreendedores lançarem ou escalarem seus negócios com o apoio do maior banco internacional do nosso país”, destaca Marcone Siqueira, sócio e cofundador da The Bakery no Brasil.

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Galinha Pintadinha se une à campanha “Todos pelas Vacinas”

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Para conscientizar seu público sobre a importância da vacinação não só contra o coronavírus, mas para todas as doenças possíveis, a Galinha Pintadinha se uniu à campanha “Todos Pelas Vacinas” (www.todospelasvacinas.info), criando conteúdo  para as suas redes sociais , e para o site do projeto. A iniciativa é totalmente apartidária, com participação de pesquisadores, cientistas e organizações ligadas à divulgação científica e combate à desinformação.

A Galinha Pintinha ainda trará novidades, como um segundo vídeo para o seu canal no TikTok, além do já veiculado , bem como ilustrações divertidas que promovem a campanha e se posiciona a favor dela. “A Galinha Pintadinha sempre utiliza seus canais de comunicação para apoiar e veicular notícias maternas que são importantes para as nossas crianças. E, com o início tão esperado da vacinação contra a Covid-19, não seria diferente”, explica Lilian Alves, Head de Comunicações na Bromelia Produções, que gerencia a marca Galinha Pintadinha.

Além da enfermeira Urubu e do doutor Peru, que são personagens do universo da saúde, a Galinha Pintadinha conta com a “pena do pavão”, que seria uma alegoria da injeção utilizada para a aplicação das vacinas, sempre estimulando os pais e os pequenos a buscarem o calendário de vacinação do Ministério da Saúde, de uma maneira leve e lúdica.

A Galinha Pintadinha também já esteve em campanhas de vacinação do Ministério da Saúde com o Zé Gotinha contra poliomielite, hepatites, entre outras, apoiando e noticiando os pontos de vacinação, além de estimular os pais a manterem as carteiras de vacinação dos filhos sempre atualizadas.

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