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Renault abre programa de carsharing e locação de curta duração para os colaboradores do o Lactec

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A Renault do Brasil amplia as operações do serviço de carsharing e locação de curta duração Renault Mobility by Mobilize, instalado na Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP) do Paraná, para os colaboradores do o Lactec, um dos maiores centros de ciência e tecnologia do Brasil. Neste novo projeto de mobilidade, serão disponibilizados dois veículos Zoe, 100% elétricos, bem como três modelos Renault à combustão, que poderão ser utilizados por cerca de 600 colaboradores do Lactec, de todas as unidades, para fins pessoais, com agendamento realizado por meio do sistema Renault Mobility by Mobilize, já adotado pela Renault em outros projetos similares.

Com isso, tanto os colaboradores da FIEP, que já tinham o acesso ao sistema, como os do Lactec, poderão realizar agendamentos de carsharing (com cobrança por hora, até 23 horas de utilização) ou de locação de curta duração (com cobrança por dia, em períodos de dias ou semanas), para suas atividades pessoais. 

“Fazer parte deste importante ecossistema de inovação paranaense com uma solução de mobilidade é algo de grande orgulho para todos nós. Com o Renault Mobility by Mobilize, os profissionais do Lactec poderão experimentar toda a versatilidade do programa, tendo, dentre as opções disponíveis, a possibilidade de usar veículos 100% elétricos da Renault”, explica Ricardo Gondo, presidente da Renault do Brasil. 

O carsharing e a  locação de curta duração, feitos por meio do aplicativo Renault Mobility, operam no modelo de estações, em que os funcionários retiram e devolvem os veículos em locais determinados, e podem fazer livre uso dos automóveis durante o período de reserva. Por meio do aplicativo é possível visualizar a disponibilidade dos veículos e fazer a reserva. O tempo de utilização dos carros é livre, podendo variar desde minutos até dias, em qualquer dia da semana.

“A parceria com a Renault nesse projeto vem reafirmar nossa preocupação com a mobilidade sustentável, que é um tema emergente em âmbito global. Essa iniciativa se soma às várias frentes de pesquisa, que já desenvolvemos em eletromobilidade e que nos posicionam como líderes na oferta de soluções à indústria automotiva e ao setor elétrico, em tecnologias nacionais e modelos de negócio adequados à realidade brasileira”, analisa Luiz Fernando Vianna, presidente do Lactec.

Para a Lactec, esse projeto também faz parte da iniciativa Go Green do centro de pesquisas, que engloba ações e projetos com foco no desenvolvimento sustentável. A preocupação com a sustentabilidade é uma das prioridades do instituto, que tem diversos projetos com esse intuito voltados a diversos segmentos, entre eles, o automotivo e o de energia.

Projetos de mobilidade Renault

A iniciativa no Lactec se une a outras soluções de mobilidade da Renault. Exemplos disso são a adoção pioneira do sistema Renault Mobility by Mobilize, dentro do Complexo Industrial Ayrton Senna, para os colaboradores Renault, seguida de parcerias com órgãos públicos e empresas, como o projeto VEM PR que disponibiliza veículos elétricos da Renault para o uso compartilhado em órgãos públicos, ou mesmo as parcerias de carsharing e locação de curto prazo instaladas na FIEP e na concessionária Globo, em Curitiba. 

Outras iniciativas da Renault dentro do ecossistema de inovação paranaense são a implementação dos Renault Labs dentro das universidades locais: Senai CIC, com enfoque em veículos elétricos, Universidade Positivo, com estudos de eficiência energética, UFPR, voltado ao empreendedorismo e inovação e FAE, com trabalhos em sistemas de produção. Além disso, a Renault possui o Creative Lab, no Complexo Industrial Ayrton Senna, voltado para a indústria 4.0.

A Renault também estuda soluções tecnológicas com parceiros para redução da pegada de carbono, como o desenvolvimento conjunto de garagens fotovoltaicas para o abastecimento sustentável de veículos elétricos. 

As empresas que têm interesse em implementar o sistema de carsharing e locação de curta duração e por meio do aplicativo Renault Mobility no formato B2B podem entrar em contato com a equipe Renault pelo e-mail: mobility.brasil@renault.com.

A Mobilize é uma das quatro unidades de negócio do Renault Group, que tem como foco os clientes que desejam adotar formas de mobilidade mais sustentáveis e compartilhadas. E o Renault Mobility faz parte da estratégia de mobilidade urbana e compartilhada Mobilize.

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Biometria: Procon-SP notifica Drogasil para explicar sobre política de descontos

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O Procon-SP notificou a Drogasil pedindo explicações sobre a política de descontos aplicada a todos os itens comercializados em sua rede de atendimento (lojas físicas).

Ela deverá apresentar as seguintes informações:

– quais os dados solicitados aos consumidores no ato da compra para concessão de descontos, bem como a real necessidade de cadastro de biometria (impressão digital) para verificação de perfil elegível aos descontos;

– se a política de descontos é aplicada somente aos consumidores que aderem ao processo de biometria no ato da compra e, havendo outra forma, qual o procedimento;

– qual a forma de coleta, tratamento, processo de criptografia e armazenamento dos dados pessoais dos consumidores que adquirem produtos com desconto em sua rede de atendimento com o cadastro de biometria, apontando o procedimento adotado para atualizações e/ou correções necessárias a compras futuras;

– apresentar material de informação/divulgação disponibilizado ao consumidor em sua rede de atendimento, sobre o procedimento de biometria utilizado na concessão de descontos;

– se os consumidores cadastrados têm a possibilidade de determinar preferências adicionais de “ativação” ou “desativação” de anúncios publicitários próprios e/ou agenciados (patrocinados) por links;

– comprovação de funcionamento de Canais de Atendimento aos consumidores, para recebimento e tratamento de demandas de natureza operacional, de segurança e/ou financeira.

A empresa tem até a próxima segunda-feira (12/7) para responder aos questionamentos do Procon-SP.

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Netshow.me recebe prêmio Cannes com o case Salla 32, criado pela Agência África

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Reprodução

Criada pela Agência África, a campanha da Candidatura fictícia de Salla, na Finlândia, para os Jogos de Verão de 2032, fez a empresa de tecnologia ganhar o Grand Prix do Entertainment Lions for Sport. O objetivo era usar uma das cidades mais frias do mundo para mostrar os impactos do aquecimento global – e foi viabilizada pelo Programa de Parcerias da Netshow.me.

A ação foi realizada com uma coletiva de imprensa com o prefeito Erkki Parkkinen, pesquisadores e o jornalista Edney Silvestre. Com todos participando remotamente, era crucial contar com a expertise de quem é referência no mercado de transmissões ao vivo. “Trouxemos nossa experiência com projetos deste porte, apresentando todas as possibilidades que poderiam ser exploradas usando nossa tecnologia”, explica o Cofundador da Netshow.me, Rafael Belmonte.

Por se tratar de uma ação inovadora, foi necessário oferecer segurança e estabilidade para o projeto, o que descarta as redes sociais como ferramentas para a transmissão. Desta forma, a coletiva foi transmitida na plataforma da Netshow.me e customizada à identidade visual de Salla 32.

Com apenas duas semanas para a realização do projeto, a Netshow.me montou um planejamento e selecionou a equipe participante para entregar toda a ação. “Criamos toda a estrutura do projeto e acertamos os detalhes com a produtora rapidamente, até com o ensaio na véspera. Nossa tecnologia de ponta foi crucial para a coletiva encantar os jornalistas e chegar à Cannes”, diz Belmonte.

Programa de Parcerias Netshow.me

Referência em soluções de distribuição de vídeos e conteúdos digitais, a Netshow.me percebeu que poderia oferecer ainda mais valor aos seus clientes. Afinal, existe demanda para a sua tecnologia e todas as possibilidades para explorá-la. Atenta às oportunidades do mercado, a empresa criou seu Programa de Parcerias.

“Somos uma empresa de tecnologia e oferecemos soluções de ponta para complementar a entrega dos nossos parceiros de mercado, principalmente agências de publicidade, agências de conteúdo, produtoras e empresas de inovação”, explica o Account Manager, Victor Novais. 

Dentro dessa estratégia de canais parceiros – como foi no caso da campanha Salla 32 junto à Agência África – estão diversos benefícios para aumentar a competitividade destes parceiros no mercado, bem como o atendimento de um Account Manager e um Partner Success para auxiliarem nos projetos fechados e treinamentos sobre as soluções Netshow.me”, explica Novais.

Estes pilares são cruciais para a viabilização e execução de projetos bem sucedidos como foi o Salla 32. “Com nosso Programa de Parcerias, conseguimos entregar jobs com um padrão de qualidade altíssimo e dignos de Cannes, pois juntamos o melhor de cada empresa em uma única entrega”, finaliza Belmonte. 

Para saber mais sobre o Programa de Parcerias da Netshow.me, acesse: https://netshow.me/programa-de-parcerias-netshowme

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TIM e Kroton fazem parceria para criar empresa focada em ensino pelo celular para mais de 50 milhões de pessoas

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A Kroton, vertical B2C de ensino superior da Cogna Educação, líder no setor, e a TIM, líder na cobertura 4G no País, anunciam a criação de uma parceria [1] inédita que terá como foco a oferta de cursos 100% digitais (Ensino à Distância – EaD). O objetivo é ampliar o acesso à educação para toda a população brasileira, incentivando a democratização do ensino e apoiando o país a aumentar sua taxa de empregabilidade. São mais de 400 opções de cursos livres e mais de 250 de graduação e pós-graduação ligadas a profissões do futuro, no formato de Ensino à Distância (EaD), 100% digitais, que oferecem flexibilidade para o usuário.

Com o acordo, a TIM se alia ao principal grupo de Educação do Brasil para oferecer novos serviços além de telecom para os seus mais de 50 milhões de usuários. Para a operadora, a parceria se encaixa na sua estratégia de transformação digital, por meio de acordos que criem valor para sua plataforma de clientes e gerem novas receitas para a companhia.

Com nota máxima no MEC (5), a Ampli é um produto 100% digital criado pela Kroton e desenvolvido para ser usado no celular, consumindo o mínimo de dados e memória do aparelho. A nova empresa já nasce como edtech líder no segmento digital mobile first no Brasil, considerando os mais de 15 mil alunos já matriculados na Ampli, com forte potencial de crescimento, a partir do acesso à base de 50 milhões de clientes da TIM distribuídos em mais de 4,2 mil municípios brasileiros.

Por meio de um mecanismo de remuneração baseado em objetivos, a TIM poderá se tornar acionista minoritária com até 30% da nova empresa, de acordo com as captações de alunos que realizar.  

O modelo desenvolvido pela Kroton é disruptivo não só por ser a primeira plataforma educacional mobile first no Brasil, mas também por oferecer flexibilidade para o usuário, com ingresso semanal do aluno e cursos de menor duração, entre 18 meses e 36 meses. A edtech também inova na sua abordagem ao mercado, ao oferecer o free trial do seu portfólio por 30 dias. O aluno só começa a pagar se realmente gostar do curso.

A Kroton aportará na nova sociedade sua plataforma tecnológica, conteúdos, credenciamento EAD e marca, além do time de gestão, e estima que poderá crescer em 20% sua captação anual de alunos no segmento EaD, que em 2020 foi superior a 400 mil alunos.

À medida que avançávamos na nossa jornada de transformação digital, sabíamos que para alcançarmos a nossa missão de levar a muitos brasileiros a transformação que é acessível a poucos, precisávamos ir além para criar algo capaz de disruptar o mercado de educação digital. Foi sob esse contexto que nasceu a Ampli em 2019, como uma startup com o desafio de criar um produto inovador ligado à educação do futuro e em uma plataforma escalável que conseguisse de fato atingir 100% da população brasileira. Com essa parceria damos um importante passo na consolidação do nosso propósito, dando acesso à educação de qualidade, por meio da alta penetração de celulares na população brasileira, independentemente da localização e com custo acessível”, diz Roberto Valério, CEO da Kroton.

“Educação é mais do que um compromisso social para a TIM. Este é um dos nossos pilares, estruturados nas políticas ESG. Nosso principal objetivo é ajudar na democratização do ensino superior no Brasil via tecnologia, apoiada na maior rede 4G do Brasil. Queremos ajudar o País a resolver um dos seus problemas crônicos e aumentar a taxa de empregabilidade da população, atuando em prol da transformação digital da sociedade”,  afirma Pietro Labriola, CEO da TIM Brasil

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Ajinomoto do Brasil celebra dois anos do Projeto Vitória em live com clima de boas energias para os atletas que estarão em Tóquio

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Divulgação Atletas do Time Ajinomoto participam da live de 2 anos do Projeto Vitória

Em grande estilo, a Ajinomoto do Brasil comemorou o segundo aniversário do Projeto Vitória em uma live realizada nesta quarta-feira (7). O evento, em formato de programa de TV, celebrou os dois anos da criação do Time Ajinomoto no país, reunindo os 32 integrantes da equipe. Além de festejar o projeto, que desde 2019 contribui com a performance dos atletas, o evento relembrou os desafios que foram superados por todos durante a pandemia e abordou as expectativas a respeito da participação nos Jogos de Tóquio, que começarão no próximo dia 23.

“Nada melhor do que celebrar os dois anos do Projeto Vitória no Brasil e reunir este super time, com campeões que têm muita história para contar. É uma honra poder apoiar o esporte brasileiro com esta equipe de peso, composta por 32 atletas olímpicos e paralímpicos, dando a eles todo o suporte na parte nutricional. Além disso, celebramos a conquista de alguns destes atletas, que garantiram vaga para Tóquio”, afirmou a gerente de comunicação da Ajinomoto do Brasil, Priscila Santana, que foi a apresentadora da live.

O evento abordou temas como a prática do esporte na pandemia e as mudanças nas rotinas com o adiamento de competições; o suporte que os integrantes do Time Ajinomoto receberam na parte de alimentação; a importância do apoio da família nesta jornada de sucesso; a participação da mulher no esporte; momentos de superação; o papel do esporte na educação e como instrumento de transformação social; e a emoção de representar o Brasil no Japão.

Participaram ao vivo, entre outros, os judocas Rafael Silva, Gabriela Chibana, Larissa Pimenta e Alana Maldonado (judô paralímpico), a velocista Rosângela Santos (atletismo), Douglas Brose e Valéria Kumizaki (karatê), Thiago Paulino (arremesso de peso paralímpico) e Dayanne Silva (natação paralímpica). Deixaram depoimentos gravados, que foram exibidos ao longo da live, Arthur Nory, Caio Souza e Francisco Barretto (ginástica artística), Gustavo Carneiro (tênis em cadeira de rodas), Bruna Takahashi (tênis de mesa), Milena Titoneli (taekwondo), Henrique Avancini (ciclismo mountain bike), entre outros.

Projeto Vitória

O Time Ajinomoto faz parte do Projeto Vitória, iniciativa criada pela empresa em 2003, no Japão, e que chegou ao Brasil em 2019 com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do esporte nacional. Atualmente, 32 atletas olímpicos e paralímpicos compõem o grupo e recebem suporte relativo à nutrição, que inclui a ingestão de aminoácidos, de acordo com o programa Alimentação para Vencer – Kachimeshi®.

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Dia da Pizza: Assaí apoia pizzarias com a distribuição de 1,9 milhão de embalagens térmicas

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Apoiar o comércio local nas comunidades onde atua é um dos focos do Assaí Atacadista, que, além de preços baixos, traz também ações de estímulo aos empreendedores de cada região. Por isso, em julho, o Assaí realiza uma saborosa ação para celebrar o Dia Nacional da Pizza, comemorado no próximo dia 10: a empresa irá distribuir 1,9 milhão de embalagens térmicas a pizzarias que estão nas proximidades de cada uma de suas 187 lojas de todo o Brasil. No total, 1.880 pizzarias serão beneficiadas com os itens que farão as pizzas chegarem quentinhas às casas dos consumidores, como se tivessem acabado de sair do forno. Com isso, pequenos pizzaiolos e pizzaiolas ganham um bem-vindo fôlego adicional para comercializarem um dos alimentos preferidos dos brasileiros.

A ação faz parte da campanha Seleção de Sabores, que desde 2013 realiza iniciativas para a celebração do Dia Nacional da Pizza e chega a sua 9ª edição com uma nova ativação de impacto para apoiar os empreendedores do ramo alimentício – uma das categorias que mais sofrem os efeitos da pandemia de Covid-19. O Brasil produz, em média, um milhão de pizzas por dia, de acordo com os dados da Associação de Pizzarias Unidas de São Paulo. Os números evidenciam a paixão dos brasileiros pelo prato italiano que conquistou o país e se tornou sinônimo de bons momentos.

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Pizza Hut comemora Dia da Pizza com ofertas ao longo da semana

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Para a Pizza Hut, celebrar a existência da Pizza merece mais do que um Dia (10 de julho) para ser celebrado, merece a Semana da Pizza. Idealizada pela Greenz, a comemoração da maior rede de pizzarias do mundo inicia na segunda feira, dia 5, e se encerra no domingo, dia 11. A ação terá a participação de influenciadores para alavancar a divulgação, como o youtuber Felipe PK


Para começar a Semana da Pizza, até quinta-feira (8/7), os amantes de pizza podem comprar pizza grande (12 pedaços), na massa artezanale e com borda recheada por R$ 49,90. E ainda é possível escolher entre os quatro sabores recém-lançados: Pepperoni & Requeijão, Frango & Requeijão, Calábria e Napolitana. Os pedidos poderão ser realizados em todos os canais de vendas: site, lojas e principais aplicativos de entregas do país. Já entre sexta-feira (9) e domingo (11), a rede disponibilizará taxa de entrega grátis para os pedidos feitos pelo site www.pizzahut.com.br e app do iFood.


Ricado Barros, head da squad de Pizza Hut, destaca a importância da data: “O Dia da Pizza é uma das datas mais importantes para o segmento, e a Pizza Hut sempre trabalha para apresentar as melhores oferta para seus clientes. Este ano, transformamos a data em uma Semana da Pizza com ofertas especiais aos nossos clientes”, comenta o executivo. 
 
Ficha Técnica 
Agência: Greenz
Cliente: Pizza Hut
CEO: Fábio Meneghati
CCO: PH Gomes
CDO: Marcelo Coffani
Criação: Guilherme Silva, Nicole Wünsch, Johann Stancik, Lucas Carasek.
Motion: Afonso Lima
Atendimento: Pedro Martinez, Ricardo Barros, Laisse Moraes, Mariana Zanacoli e Viviane Moura
Social Media: Pedro Dorta, Jamille Faziali, Estefany Murai
Mídia: Adriano Freitas, Danilo Nagy
Aprovação do Cliente: Rodrigo Munaretto, Daniel Ottaiano, Willian Sampaio, Aline Molnar e Daniele Pinheiro

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Família Gotinha reforça importância de tomar segunda dose das vacinas contra Covid-19

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Depois de convocar a população para tomar as vacinas da Covid-19, a Família Gotinha retorna à mídia em uma campanha que ressalta a importância de tomar também a segunda dose para a imunização. Criada pela nova/sb, a campanha conta com filme para TV aberta e peças para internet.

As cenas do filme mostram a família realizando um piquenique em uma área aberta que lembra um parque. No roteiro, Gotinha Junior pergunta à sua avó, Dona Gotinha, se ela já tomou a segunda dose da vacina da Covid-19. Ela prontamente responde que faltam dois dias, olhando um calendário, como se já estivesse agendada. Os demais membros da família continuam o diálogo, reforçando a importância da imunização: “Quando chegar a sua vez, tome a segunda dose”, diz Zé Gotinha. “Faça como eu e não deixe para depois. Reforce sua proteção, isso é muito importante” exemplifica o avô, Seu Gotinha.

O filme também reforça a importância de conscientizar a população sobre a necessidade de manter os protocolos de segurança, mesmo após se imunizar com as duas doses da vacina da Covid-19. No final, Zé Gotinha recomenda: “E continue se cuidando! Use máscara, lave as mãos, mantenha distância segura e os ambientes ventilados”.

Ficha Técnica

Agência: nova/sb       

Cliente: Ministério da Saúde

Campanha: Campanha Nacional de Vacinação contra a Covid-19 em 2021

Direção de Criação: Thomaz Munster

Direção de Arte: Julian Vilela

Redator: Filipe Fontes

Estratégia digital: Seiki Fabrício, Leonardo Reis e Maiza Duarte

Atendimento Agência: Ana Paula Terra e Paula Passador

Mídia: Estanley Cunha, Thiago Araújo, Artur Barros, Erica Castro e Roberta Almeida

Planejamento: João Henrique Alves e Pedro Moreth

Produção gráfica: Ticiana Rocha e Jadson Douglas

RTV: Sayuri Hirako, Rafael Sousa, Bruna Corrêa e Vando Oliveira

Gestor de Projetos: Thiago Ramos

Produtora de vídeo: LNR Produções LTDA

Diretor de cena: Raphael Coutinho

Diretor de Fotografia: Érico Cazarré

Finalização: Tribbo

Produtora de áudio:  Somdubom Serviços Ltda

Aprovação Cliente: Priscila Costa e Silva, Patrick Costa, Juliana Vieira, Marina Morais

Período: Julho/2021

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Pesquisa da Mastercard avalia segurança de dados dos brasileiros

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Uma pesquisa encomendada pela Mastercard ao Instituto Datafolha revelou que, apesar de 92% dos brasileiros saberem que as empresas com as quais interagem guardam algum tipo de informação sobre seus hábitos de consumo e lazer, eles temem pela segurança de seus dados no ambiente digital. Em uma escala de 1 a 10 em que 10 é muito seguro, 5,1 é a nota média dada para o quanto os entrevistados consideram que suas informações estão seguras na internet. As redes sociais foram considerados os ambientes menos confiáveis, enquanto hospitais, clínicas de exames médicos, escolas e faculdades são as instituições em que os pesquisados mais confiam.

O levantamento, que foi realizado com o objetivo de mensurar o nível de preocupação e segurança dos consumidores dentro dos ambientes de trocas de dados e informações, mostrou que apenas 13% avaliam que seus dados estão muito seguros e para 21% eles estão inseguros.

Quase 70% dos entrevistados sabem que quando acessam uma rede social, compram pela internet ou fazem transações financeiras online os dados ficam armazenados por essas empresas e podem ser úteis para direcionar melhor ofertas, benefícios e monitorar hábitos de consumo.

A utilização de serviços digitais foi alavancada pela pandemia do novo coronavírus. Ao mesmo tempo, cresceram também os golpes, fraudes e ataques cibernéticos contra pessoas e empresas. Por isso, segurança digital ganhou ainda mais relevância para consumidores e organizações e será um aspecto crítico para o futuro. Investir em segurança sempre foi uma premissa da Mastercard e, como empresa de tecnologia, temos soluções completas que vão além do cartão.Estanislau Bassols, Gerente Geral da Mastercard Brasil

A pesquisa revelou ainda que o medo de ataques cibernéticos é alto, 73% do público informou já ter sofrido algum tipo de ameaça digital como recebimento mensagens falsas de empresas e senhas roubadas. Por isso, muitos dos entrevistados adotam medidas adicionais de segurança. Mais de 80% disseram que evitam clicar em links suspeitos enquanto 75% evitam utilizar redes públicas de wi-fi e 64% possuem senhas diferentes para cada conta ou aplicativo.

Mais que cartão, inteligência conectada

A sensação de insegurança revelada pela pesquisa não é em vão. Novos esquemas de fraudes são criados todos os dias, por isso, é essencial que organizações atuem de forma a mitigar riscos e ampliar a segurança de seus clientes. A Mastercard, como empresa de tecnologia, atua em vários setores da indústria que vão muito além do cartão, cibersegurança e prevenção a fraudes são alguns deles.

A estratégia de inteligência conectada que a Mastercard oferece aos seus clientes vincula milhares de pontos de decisão baseados em dados que atenuam a fraude a cada passo da jornada do consumidor. A empresa acredita em uma atuação multicamadas para prevenir, identificar e detectar possíveis fraudes. Com isso, a Mastercard é capaz de avaliar riscos a cada etapa, reduzindo a necessidade de atritos desnecessários, aprimorando as decisões e otimizando a experiência.

Para isso, a Mastercard oferece um conjunto coordenado de soluções baseadas em Inteligência Artificial que atuam em milissegundos – detectando fraudes e facilitando decisões de segurança mais inteligentes. A Mastercard também possui soluções de inteligência baseadas em colaboração, que são fundamentais para redução de fraude amiga, por exemplo.

Hoje, uma das formas que as empresas podem se proteger de ataques cibernéticos é realizando avaliações automatizadas de vulnerabilidade de riscos cibernéticos periodicamente. A análise automática abrange todo o ecossistema da empresa – o que inclui fornecedores e prestadores de serviço, e oferece planos de ação ajustados de acordo com as prioridades de risco. Outra tecnologia que pode ser uma grande aliada da estratégia de segurança digital das empresas é a biometria passiva comportamental. Esse tipo de solução identifica aspectos como a posição do celular ou a velocidade de digitação no teclado para confirmar a identidade de uma pessoa. Dessa forma, o fraudador é barrado antes mesmo de iniciar sua ação no mundo digital.

Além disso, a Mastercard oferece aos seus parceiros tecnologias que ajudam na migração digital, reduzem riscos, aumentam a segurança de operações e, principalmente, facilitam a vida dos consumidores. 

Sobre a pesquisa:

O estudo foi realizado pelo Instituto de Pesquisa DataFolha, por solicitação da Mastercard, entre os dias 05 e 08 de janeiro de 2021. Por meio de entrevistas telefônicas, o estudo nacional conversou com 1.517 pessoas com idade entre 16 anos ou mais.

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Em nova campanha, Neosaldina renova mote “Dor de cabeça? Chama a Neosa”

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Neosaldina,  apresenta a campanha “A dor rouba a sua cabeça. Neosa devolve” e reforça sua assinatura “Dor de cabeça? Chama a Neosa“, em rede nacional, no dia 5 de julho. Assinada pela Artplan, a marca ressalta seu produto e mostra como lidar com aquelas dores que aparecem de uma hora para outra e “roubam a nossa cabeça”.

É quase inevitável que uma rotina cada vez mais atribulada, entre pressões por todos os lados, problemas e incertezas, possa se transformar, de vez em quando, em uma dor de cabeça, muitas vezes impedindo que as pessoas tenham leveza e tranquilidade para realizar as atividades exigidas durante o dia. Foi a partir deste insight que a Artplan propôs uma comunicação leve e bem-humorada, que traz a cabeça de volta às pessoas como um passe de mágica, metáfora para os benefícios da marca.

A campanha destaca a fórmula de Neosaldina, que conta com o 3XTRA, combinação de três ativos que proporcionam alívio rápido* da dor de cabeça.  *age a partir de 15 minutos.

“A campanha nos permitiu falar de maneira única sobre os benefícios de Neosaldina, marca tradicional no mercado. É incrível poder comunicar, de maneira eficaz, sobre um produto que está presente na vida de milhares de pessoas. A partir das peças, nós tivemos a oportunidade de explorar todo este universo das pessoas sem as suas cabeças mostrando que a falta da cabeça, literalmente, dificulta a realização das tarefas mais cotidianas e corriqueiras”, completa Alessandro Bernardo, diretor executivo de Criação da Artplan SP. Além do filme, a Artplan foi responsável pela produção de diversos materiais da campanha.

FICHA TÉCNICA
MARCA: NEOSALDINA
PRODUTO: NEOSALDINA
TÍTULO: SEM CABEÇA

EQUIPE CAFEHYNA
DIRETORA DE CONSUMER MARKETING E COMUNICAÇÃO: LETICIA ARSLANIAN
CRIAÇÃO: DANIELE RODRIGUES
GESTÃO E ESTRATÉGIA: GABRIELA MANISCK, FELIPE SAKAI e RAFAEL DOURADO SILVÉRIO
ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO: SUELLEN PELAIS e JACY FERNANDES DE MOURA
MÍDIA: CARLA CARAMANTE, NATALIA MOTTA, MIRELLA COVALESKI e DIEGO GARCIA
REDES SOCIAIS: LARISSA RÉGIA e LAURA LIMA
GERENTE DE PROJETOS: KÁTIA SINACHI e JÉSSICA FERRASSA

EQUIPE ARTPLAN
DIRETOR EXECUTIVO DE CRIAÇÃO: ALESSANDRO BERNARDO
DIRETOR NACIONAL DE CONTEÚDO: EDER REDDER
DIRETOR DE CRIAÇÃO: MARCOS ABRUCIO E CARLA CANCELLARA
CRIAÇÃO: MARIANA VILLELA, RAFAEL ZOEHLER, AURO PAZ, RAFAEL NEVES, LETÍCIA NASCIMENTO, JULIA ROSA, FABIO DIEZ
DIREÇÃO DE ATENDIMENTO: EDUARDO MEGALE
ATENDIMENTO: EVELYN SILVESTRE, ANA CAROLINA TEBALDI E VITÓRIA BORGES
GERENTE DE PROJETOS: KARIN
ASSISTENTE DE PROJETOS: RAQUEL ARAÚJO
DIREÇÃO DE PLANEJAMENTO: RODRIGO NEIA
PLANEJAMENTO: ALINE PRATES
GERENTE NACIONAL DE RTVC: FELIPE CUNHA
RTVC: KAROLINE JUSTINO E LILIAN SANTOS
PRODUTORA: BOILER FILMES
DIREÇÃO: MARCELLO LIMA
PRODUTOR EXECUTIVO: MARCELLA FEO
ATENDIMENTO: PEDRO CERQUEIRA, MARCELA SANTOS, LIA GIULIANI
COORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO: MARCELLA FEO E RAFAELA MUNIZ, GLAUCIA BOAVENTURA E JULIANA SALVIANO
ASSISTENTE DE PRODUÇÃO: ANA CLAUDIA LAFORGA
DIRETOR DE FOTOGRAFIA: FERNANDO BERTOLUCI
DIRETOR DE PRODUÇÃO: SERGIO TADEU PIANTINO
DIRETOR DE ARTE: GIZELE MULLER
MONTAGEM: FEDERICO
COORDENADOR DE PÓS: FEZĀO BARBIERI
FINALIZADOR: RODRIGO AZAMBUJA
PÓS PRODUÇÃO: WARRIORS VFX
COLOR GRANDING: PSYCHO
PRODUTORA DE ÁUDIO: ANTFOOD

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