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Carro por Assinatura: Jeep Commander poderá ser contratado a partir de R$ 5.399 na franquia de 500 quilômetros mensais por 24 meses

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Primeiro Jeep® desenvolvido no Brasil, o Commander passa a integrar o portfólio da Flua!, empresa de mobilidade do grupo Stellantis voltada para assinatura de veículos zero-quilômetro das marcas Fiat e Jeep. O maior e mais sofisticado modelo da Jeep produzido no Brasil chega à modalidade de assinatura nas versões Limited e Overland. 

O modelo premium de sete lugares pode ser contratado em todas as opções de franquias de 500, 1 mil, 2 mil e 3 mil quilômetros mensais por 12, 24 ou 36 meses. O valor mensal da assinatura é a partir de R$ 5.399.

“O Jeep Commander é exemplo de sofisticação, espaço e conforto. Com o novo modelo no nosso portfólio, vamos oferecer aos nossos clientes uma excelente opção de produto premium, proporcionando a eles novas experiências. O veículo também é uma oportunidade de ampliar a liderança em SUVs. Flua! é a única empresa a oferecer a opção de assinatura do Jeep Commander neste momento”, destaca Fábio Siracusa, Head de Operações de Flua!.

Lançado em agosto, o Jeep Commander almeja ser referência na categoria de utilitários esportivos grandes. As versões Limited e Overland têm as opções de motor turbo flex com tração 4×2 ou propulsor turbodiesel com tração 4×4. Em sua configuração topo de linha possui um acabamento de alto nível com bancos em couro e suede, além de muita tecnologia, como sistema de som premium Harman Kardon, bancos dianteiros elétricos, porta-malas com sensor de presença, plataforma conectada Adventure Intelligence Plus com Alexa in Vehicle e sistemas de direção autônoma como frenagem de emergência com reconhecimento de pedestres, ciclistas ou motociclistas, detector de fadiga do motorista, reconhecimento de placas de velocidade e park assist.

Para maior conforto, praticidade e comodidade, os clientes que optarem pela contratação do Commander terão um atendimento exclusivo.

JEEP JÁ É SUCESSO EM FLUA!

A Jeep já é um sucesso em Flua!. Entre os modelos da marca, o mais procurado até o momento é o Compass Longitude. “Os carros de alta gama têm muita demanda em Flua! e queremos evoluir com a proposta de ofertar um serviço agregado mais premium e personalizado para o Jeep Commander”, acrescenta Siracusa.

FLUA! PRESENTE EM 16 ESTADOS

Em julho deste ano, Flua! expandiu sua presença para 16 estados, contemplando 32 cidades brasileiras com 112 unidades, sendo 59 concessionárias Fiat e 53 concessionárias Jeep. A expansão veio após a crescente demanda observada no projeto-piloto desenvolvido em São Paulo e Paraná.

Além das opções presenciais nas concessionárias com o ponto Flua!, o cliente pode realizar a contratação on-line, por meio do site meuflua.com.br. Entre os diferenciais da empresa estão as soluções digitais, como no Easy Tracking que mostra o status do pedido no canal digital, da produção até a chegada do veículo a concessionária, e o App Flua!, que facilita o gerenciamento da posse do veículo, como acesso à assistência veicular 24 horas, agendamento de manutenção, gestão de multas, consulta de faturas, entre outras comodidades.

Os planos são de 12, 24 e 36 meses, com franquias de 500, 1 mil, 2 mil ou 3 mil quilômetros por mês. O portfólio para assinatura contempla 10 modelos, sendo sete Fiat (Mobi, Argo, Nova Strada, Toro, Cronos, Fiorino e Ducato) e agora três Jeep (Renegade, Compass e Commander). As mensalidades são fixas a partir de R$ 1.399 e incluem documentação (IPVA, licenciamento e emplacamento), seguro com rastreador, revisões, assistência 24 horas em todo país. Flua! tem parceria com as redes de concessionárias Fiat e Jeep, além do Banco Fidis.

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Stellantis, TIM e Accenture desenvolvem piloto 5G inédito para indústria automobilística no Brasil

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A Stellantis, a TIM e a Accenture uniram-se para lançar o primeiro piloto 5G standalone para indústria automobilística no Brasil aplicado ao ambiente industrial por meio de uma rede privada, que utiliza inteligência artificial e cloud computing de forma inédita. Depois de três meses de trabalho integrado, a primeira aplicação do sistema já está disponível e em testes no Polo Automotivo Stellantis de Goiana (PE).

“Este é o primeiro passo para tornar o Polo Automotivo Stellantis de Goiana a primeira planta industrial do setor integrada com base na tecnologia 5G”, afirma o presidente da Stellantis para a América Latina, Antonio Filosa. “É uma conquista que confirma a vocação da Stellantis para a inovação com foco na satisfação do cliente. Queremos estar na vanguarda da nova tecnologia e das possibilidades trazidas pelo 5G”, acrescenta.

O projeto-piloto implantado já está integrado ao chão de fábrica e aplicado à manufatura. “O projeto visa assegurar a conformidade da identificação dos veículos de acordo com sua versão e acessórios, trazendo ganhos de qualidade nos processos de montagem subsequentes”, explica André Souza, CIO da Stellantis para a América do Sul.  “Na planta, são produzidos quatro modelos que se multiplicam em mais de 100 versões, cada qual com suas especificações de itens, componentes e acessórios. Este controle é fundamental em uma linha flexível, como a de Goiana, onde são fabricados quatro modelos distintos de duas marcas. É um case focado no cliente final, com ganho imediato de qualidade e conformidade”, enfatiza.

O projeto foi viabilizado através da soma de expertises dos parceiros. A TIM foi escolhida como a provedora de telecomunicações responsável por fornecer a infraestrutura e rede 5G, implantando o núcleo de rede 5G SA (standalone) na nuvem pública, constituindo um ambiente digital integrado. A função da Accenture é integrar a rede 5G com recursos de automação de imagem e análise de vídeo de seus ativos Solutions.AI for Processing para melhorar a segurança e a qualidade da produção de automóveis na fábrica, ao mesmo tempo que abre o caminho para futuros casos de uso de 5G.

Pietro Labriola, CEO da TIM Brasil, destaca a parceria já estabelecida com a Stellantis para a implementação de sistemas inteligentes de conectividade e ressalta o futuro da tecnologia 5G: “Desde outubro de 2020, a parceria com a Stellantis gera frutos importantes para o desenvolvimento da indústria automobilística brasileira. Estamos às vésperas do leilão 5G e acreditamos que a nova tecnologia vai revolucionar o setor e impulsionar ainda mais o desenvolvimento da Indústria 4.0. Somos líderes e pioneiros em projetos relacionados à Internet das Coisas e estamos investindo fortemente para que o 5G traga a transformação digital que almejamos para vários setores da economia brasileira”.

Para Leonardo Capdeville, CTIO da TIM Brasil, a tecnologia 5G standalone permite usar a conectividade com flexibilidade em todo polo automotivo, propiciando a aplicação de diversos casos de uso de maneira ágil e transformando a planta industrial em um verdadeiro laboratório para desenvolvimento do 5G na indústria automotiva. “Nos antecipamos ao mercado e, de forma inédita e pioneira, movimentamos o ecossistema para o desenvolvimento do 5G levando nossa expertise para os clientes corporativos”, resume.

“Junto com a TIM, estamos estabelecendo a base para os melhores casos de uso 5G que fornecem soluções de IoT, nuvem e inteligência artificial para a Stellantis. Isso permitirá que eles lidem melhor com qualidade, segurança, conformidade e eficiências de produção agora e no futuro”, disse Saulo Bonizzato, líder da indústria de Comunicações e Mídia da Accenture para Mercados Emergentes.

Projeto-Piloto

Após a fixação das etiquetas de identificação do veículo em sua traseira, uma câmera captura imagens durante o trânsito do veículo ao longo da linha de produção e, utilizando a arquitetura baseada na tecnologia 5G, transmite estes dados em tempo real para a Solutions.AI for Processing em operação na nuvem, aproveitando-se da baixa latência e da alta capacidade de transmissão de dados. Um software de inteligência artificial verifica a conformidade da sigla e informa aos operadores de inspeção de qualidade seu resultado em tempo real para a liberação ou não do veículo. Ao final, indicadores de performance orientam os gestores quanto à qualidade do processo de montagem. Com isto, assegura-se a perfeita conformidade de todos os itens que integram o veículo com seu modelo e versão. 

Os aprendizados sistematizados nesta etapa inicial serão utilizados em um segundo projeto-piloto mais complexo, que começa a ser implantado ainda no mês de novembro.  O tema escolhido é o tráfego de AGVs (Automated Guided Vehicles). A tecnologia controlará a movimentação dos carrinhos automáticos, dispensando a instalação de trilhos físicos ou magnéticos no piso.

É um projeto que testará e empregará o tráfego veloz de dados através da rede 5G, aproveitando seus diferenciais de eficiência, como altas velocidade, confiabilidade e baixíssima latência, além de alta taxa de transferência de dados. 

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A+E Networks América Latina lança Total Audience Plus

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Reprodução

A + E Networks América Latina tem o prazer de anunciar o lançamento do Total Audience Plus, uma nova e inovadora ferramenta projetada exclusivamente para agências e anunciantes que permite medir a audiência real de todas as campanhas publicitárias que operam no ecossistema A + E Networks, que incluem as marcas A&E, History, Lifetime e History 2; e assim identificar o impacto e o público total alcançado.

Total Audience Plus é uma solução inteligente, amigável e precisa que foi validada pela prestigiosa Universidade Nacional Autônoma do México (UNAM). Esta ferramenta desenvolvida por A + E Networks exigiu mais de dois anos de pesquisa e calibração e hoje é uma singularidade entre as medições de dados existentes. TA+ é a primeira ferramenta de mídia do mercado que extrapola, padroniza, homogeniza e desduplica as audiências das diversas plataformas e entrega os resultados de forma automática por meio de um relatório digital transparente.

“Seguindo nosso mantra de adaptação, transformação e inovação, hoje, juntamente com a UNAM e em colaboração com a Aleph Consulting & Data Science, apresentamos a Total Audience Plus. Uma ferramenta única, exclusiva, inovadora, verdadeira, eficaz e totalmente transparente que oferece medições em tempo real de nossos públicos lineares e digitais, que compõem nosso ecossistema. Não há outra empresa em nosso setor e no mercado latino-americano que ofereça a anunciantes e agências uma solução desta magnitude. Nosso maior orgulho é a resposta extremamente positiva de nossos clientes e parceiros de publicidade,” afirma Eduardo Eddy Ruiz, Presidente e Gerente Geral do A + E Networks América Latina.

“Continuamos investindo no compromisso com nossos parceiros de negócios, criando as ferramentas necessárias para que alcancem não só a eficiência, mas também a eficácia das suas campanhas de comunicação”, detalha Daniela Martínez, VP Sênior de Vendas Publicitárias e Estratégia Corporativa do A + E Networks América Latina. E acrescenta: “Estamos muito satisfeitos em sermos os pioneiros na oferta do Total Audience Plus. A primeira solução de mídia em que o desempenho de campanhas em todo o ecossistema do A + E Networks (TV, web, OTT, redes sociais e outras tecnologias digitais) pode ser monitorado, planejado, otimizado e avaliado”.

O Total Audience Plus também conseguiu passar em todas as avaliações de segurança de dados da Ernst & Young, oferecendo um ambiente seguro para processar e publicar informações de mídia, agências e anunciantes.

“Pudemos nos conectar automaticamente com cada uma das fontes de dados para extrair os dados e aplicar modelos estatísticos e matemáticos, conseguindo uma extrapolação e, o melhor de tudo, uma desduplicação das informações”, detalha Daniela. “Vários parceiros de negócios já estão usando a ferramenta e nos contam os benefícios em suas campanhas; por isso, continuamos trabalhando e esperamos, em breve, poder compartilhar estudos com os impactos e a contribuição para as campanhas em cada uma das partes do funil de marketing”.

A ferramenta Total Audience Plus traz benefícios exclusivos aos clientes, oferecendo diretrizes em qualquer uma das marcas e plataformas do A + E Networks: visibilidade real da entrega de público total; visão única de desempenho em relação aos KPIs; universos homologados, transparência e amplitude de métricas e variáveis, painel de fácil manuseio com atualizações diárias; métricas homogeneizadas, não duplicadas e validadas, bem como métricas de fontes específicas; e campanha total e desempenho criativo, tanto por marca quanto por mercado e plataforma.

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Casas Bahia traz Marília Mendonça, Péricles, MD Chefe e Papatinho para hit da Black Friday

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Papatinho, Péricles, Marília Mendonça, Gil do Vigor, MD Chefe e DomLaike para a campanha de Black Friday da Casas Bahia.

Na quarta (27), o Brasil conheceu a campanha Black Friday das Casas Bahia. Com participação da cantora sertaneja Marília Mendonça, do sambista Péricles e dos trapers MD Chefe e DomLaike, o vídeo traz o jingle “A Mais Disputada”, evolução do hit “Ela tá podendo”, sucesso nos últimos dois anos de Black Friday que consagrou as Casas Bahia como dona da campanha mais lembrada da data em 2019-2020, segundo levantamento das empresas Blend New Research e Shopper Experience.

A estratégia da marca para este ano foi apostar em dois nomes mainstream e que bombam nas redes sociais, que são Marília Mendonça e Péricles, mais o MD Chefe, do trap, que também tem feito muito sucesso nas redes. Além de ter um hit que está em ascensão, o “rei Lacoste”, ele também conversa com o público mais jovem. A produção da nova música da campanha é do beatmaker Papatinho, responsável por produções nacionais e internacionais com milhões de ouvintes e visualizações. A campanha e o filme têm assinatura da agência VMLY&R.

A música será lançada como um single de trabalho e distribuída nas plataformas de streaming dos artistas. Além disso, a Casas Bahia também fechou parceria inédita para a produção do clipe, com marcas aparecendo nos cenários.

Toda a produção foi pensada com a linguagem e estética das redes sociais, com foco no TikTok, plataforma que tem sido a maior condutora de tendências musicais na atualidade.

“Nós pensamos muito em trazer a diversidade para esta campanha que é um dos pilares da marca Casas Bahia. Por isso, temos o cuidado de trazer isso pra escolha dos artistas e misturar os ritmos que o brasileiro mais curte”, completa Flavia Laginha, gerente executiva de marketing da Via.

Para os filmes de ofertas, a campanha traz interações dos artistas com o CB e Gil do Vigor, figura que além de grande carisma com o brasileiro, tem uma história recente com a marca.

Os anúncios focarão nas diversas ofertas e vantagens para o consumidor, como entrega rápida e até 100 dias para começar a pagar, além de toda a facilidade de parcelar compras sem cartão de crédito com o Carnê Digital.

“A Black Friday é uma das datas mais importantes para o varejo brasileiro. Apostamos em um hit que foi sucesso nos outros anos, trazendo novos grandes nomes dos três ritmos mais amados pelos brasileiros: sertanejo, samba e funk. Afinal, a Casas Bahia é a casa de todos os brasileiros, uma marca que inova sempre, é digital e acessível com as melhores promoções e condições de pagamento”, comenta analisa Ilca Sierra, Chief Experience Marketing Officer (CXMO), da Via, dona das Casas Bahia, Ponto e Extra.com.br.

“Todo grande evento tem um hino e há três anos conseguimos fazer com que a música oficial da Black Friday seja a da campanha da Casas Bahia. Reforçamos essa ideia neste ano, com um time de artistas poderoso e diverso que conversa com os mais diferentes públicos”, Cristian Santoro (Crisão), ECD da VMLY&R.

A campanha terá veiculação na TV e divulgação na mídia digital e redes sociais.

Ficha Técnica
Cliente: Casas Bahia
Campanha: Black Friday
Agência: VML+YR
VP de Criação: Rafael Pitanguy
Direção Geral de Criação: Cristian Santoro
Direção de Criação: LP Andrade e Tiago Barreto
Redator: Marcelo Brito
Diretor de Arte: Charles Alvarenga e Pedro Dias
Atendimento/Gerente de Projetos: Sandra Borges, Denise Cassini, Rafael Hattenberger, Carolina Del Sasso, Vanessa Silva e Juliana Longobardi
Mídia: Luiza Camara Valente, Ricardo Victor e Otávio Domeni
Planejamento Estratégico: Marcelo Bazan, Simone Bispo e Alysson Simplicio
Produção (RTV): Glauco Gomes, Reinaldo Brasil e Bianca Manzalli
Produtora: Santa Transmedia
Direção: Nina Torres
Produtora de som: Papatunes (música da campanha) e Loud+ (peças publicitárias)
Aprovação Cliente: Ilca Sierra, Flávia Laginha, Viviane Bittar, Gabriel Ribeiro, Lucas Pardo e Luiz Moura.

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Microsoft Cloud for Sustainability oferece novas ferramentas digitais para automação da contagem de carbono

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O trabalho de redução das emissões de carbono tornou-se uma prioridade global que requer ações focadas e urgentes por todos nós, tanto de forma individual como coletivamente. A Microsoft está comprometida em contribuir para esse esforço e está anunciando hoje a disponibilidade da visualização pública da Microsoft Cloud for Sustainability.

“Nossos clientes nos dizem diariamente que o gerenciamento de dados é um dos maiores pontos de dor em sua jornada de sustentabilidade. Experimentamos isso em toda a Microsoft, enquanto trabalhamos para alcançar nossos próprios compromissos de nos tornarmos negativos em emissões de carbono, positivos em água e zero em desperdício até 2030. Logo percebemos que precisávamos reunir nossas equipes globais de Ciência de Dados e Meio Ambiente com nossas equipes de Engenharia e Produtos para construirmos juntos novas e melhores tecnologias digitais, não apenas para nós mesmos, mas para nossos clientes. Essa foi a origem da Microsoft Cloud for Sustainability”, comentou Brad Smith, Presidente da Microsoft.

A Microsoft Cloud for Sustainability utiliza todo o poder da Nuvem Microsoft. É uma solução de Software como um Serviço (SaaS) empacotada que se conecta a fontes de dados, acelera a integração de dados e a criação de relatórios, fornece uma contabilidade precisa das emissões de carbono, mede o desempenho na busca das metas e permite insights inteligentes para que as organizações possam tomar ações mais eficazes em torno da sustentabilidade. Embora seja hoje a principal solução de gestão de emissões, no futuro ela suportará também a gestão de água e resíduos.

A Microsoft Cloud for Sustainability ajuda as organizações a avançar nos três processos críticos que precisam ser integrados para o alcance de seus objetivos de sustentabilidade.

O primeiro é o registro das emissões de carbono. A Microsoft Cloud for Sustainability automatiza a coleta de dados por meio de conectores que podem eliminar uploads manuais através de conexões quase em tempo real às fontes de emissões. Você pode configurar suas conexões de dados a partir de um catálogo de conectores existentes e provedores de dados operacionais, como soluções de negócios, provedores de energia, ferramentas de viagem, parceiros comerciais, IoT e telemetria de sistemas. Ele utiliza um modelo de dados comum para quebrar silos de dados entre fontes de emissões, acelerando a integração de dados e a criação de relatórios.

O segundo é a criação de relatórios de carbono. A Microsoft Cloud for Sustainability oferece a capacidade de analisar, visualizar e relatar seu consumo de recursos, o impacto ambiental e o progresso da sustentabilidade, tanto para executivos como para reguladores e o público em geral. Ele fornece visualizações de dados e dashboards para a criação de uma linha de base, o rastreamento do seu consumo e a medição do desempenho em relação às suas metas. E todos os dados podem ser facilmente exportados para relatórios públicos.

A terceira é a redução das emissões de carbono. A Microsoft Cloud for Sustainability foi projetado para fornecer insights e recomendações práticas que ajudem a reduzir as emissões e melhorar os processos de negócios. Você pode definir e rastrear metas incrementais e de longo prazo diretamente conectadas aos seus dados. Scorecards e insights ajudam você a se manter no caminho certo e garantir que a organização esteja no caminho que atinja as metas. O modelo de dados comum permite comparar seu progresso com pares que também estão usando a Microsoft Cloud for Sustainability. E ela ajuda a identificar possíveis lacunas no cumprimento dos requisitos regulatórios.

De acordo com Brad Smith, o trabalho para medir o carbono não é um objetivo final separado ou completo. É, de fato, uma base crítica para estratégias eficazes de redução de carbono e um passo em direção a um futuro sustentável. Ele é parte do que a Microsoft oferece de forma mais ampla, através de nossa nuvem, criando a capacidade de os clientes desenvolverem melhores ativos de dados e usarem melhores ferramentas digitais para conectar toda a organização – desde as linhas de frente até a sala de reuniões – para prever tendências e fazer mudanças proativamente na busca das metas de sustentabilidade, juntamente com outros objetivos de negócios.

Com a chegada da 26ª Conferência das Partes em Glasgow – ou COP26 – para compartilhar ambições de emissão líquida igual a zero, ficou claro que o mundo precisa ainda mais do que apenas promessas. Uma questão central em Glasgow se concentrará no que será necessário para alcançar resultados reais e sustentáveis. Na Microsoft acreditamos que a resposta vem em três partes.

  • Primeiro, não podemos controlar o carbono a menos que possamos medi-lo. Todos devemos falar a mesma língua e medir as emissões de carbono e a remoção de forma consistente e precisa. Em suma, devemos adotar uma abordagem padronizada para a contabilidade de carbono.
  • Em segundo lugar, todas as empresas precisarão adotar novos padrões de contabilidade de carbono e usá-los para registrar e relatar suas emissões de carbono.
  • Terceiro, não podemos medir nada em escala a menos que possamos automatizar o processo. Precisamos de uma nova tecnologia digital para criar as ferramentas e construir um novo ecossistema para conectar fontes de emissões e permitir uma nova geração de relatórios de carbono, mais precisa e barata.

A Microsoft está focada em cada uma dessas etapas. Como parceira principal da COP26, usaremos nossa voz para incentivar novos padrões de contabilidade de carbono, e implementaremos estes padrões para atingirmos nossos próprios compromissos. E estamos avançando com inovações tecnológicas e investimentos, incluindo a Microsoft Cloud for Sustainability.

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BRF amplia relacionamento com CBA B+G para branding e design

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A BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, passa a contar com a CBA B+G para desenvolver projetos de branding e design para algumas das principais marcas de seu portfólio, como Qualy e Perdigão. Com isso, empresa e agência ampliam seu relacionamento, antes focado em projetos de pesquisa e inovação, para novas soluções de negócio.

A partir de agora, ficará a cargo da CBA B+G a elaboração de cases que envolvem a criação e a renovação de embalagens e projetos de branding para diferentes produtos de Perdigão, com destaque para a linha Chester — que deve ganhar novidades para 2021; assim como para o portfólio de Qualy.

“Apesar de a CBA B+G ter nascido há 25 anos com base no branding e no design, nosso relacionamento com a BRF e suas marcas teve início focado em nossas expertises de pesquisa e de inovação. Agora, levamos mais uma gama de soluções de negócios para essa que é uma das maiores empresas do mundo no segmento de alimentação, especialmente trabalhando para marcas tão tradicionais e queridas no Brasil como Perdigão e Qualy”, destaca Ludovic Dapoigny, sócio e head de negócios da CBA B+G.

“Estamos muito satisfeitos com o resultado da nossa parceria e a extensão deste trabalho, que agora passa a tratar também de nossas embalagens de Perdigão, e logo estará à disposição dos consumidores em nossos produtos comemorativos para o Natal. Já para Qualy, preferida no segmento de margarinas, passaremos a contar com o apoio da CBA B+G para desenvolver uma comunicação cada vez mais assertiva nas embalagens”, afirma Marcelo Suárez, diretor de marketing das marcas BRF.

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Aeroportos da Infraero devem movimentar 776 mil viajantes durando o feriado

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Os aeroportos da Infraero com voos comerciais regulares devem receber cerca de 776 mil passageiros, entre embarques e desembarques, no período de 29 de outubro a 3 de novembro. O movimento representa 54% do registrado no mesmo feriado em 2020, quando os aeroportos da Rede Infraero receberam 503.629 passageiros.

Os dias de maior fluxo serão esta sexta-feira (29/10), com 147.446 viajantes, e a próxima quarta-feira (3/11), com 156.381. No período, também são esperadas 6.089 operações de pousos e decolagens.

A projeção foi elaborada a partir das programações informadas pelas empresas aéreas e comparou o estimado para 2021 com o mesmo feriado de 2020, quando houve redução nas atividades em função da pandemia de COVID-19.

Clique aqui para ver as estimativas de movimentação.

Viagem tranquila

A Infraero trabalha para que passageiros, empresas aéreas e demais funcionários e frequentadores tenham tranquilidade nos aeroportos. Para isso, a empresa tem adotado as recomendações da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) sobre distanciamento social, uso de máscara e higienização das mãos dentro dos terminais, que estão sinalizados e têm veiculado mensagens audiovisuais. Essas recomendações também estão no site da Infraero.

Além disso, é recomendado que os passageiros cheguem ao aeroporto com antecedência mínima de 1h30 para voos domésticos e 3h para voos internacionais.

Também foram reforçadas as medidas de segurança e fluidez nas operações e no funcionamento de toda infraestrutura aeroportuária. O objetivo é manter os níveis de conforto e a segurança de passageiros, operadores aéreos e demais usuários dos aeroportos.

O atendimento e as orientações aos viajantes também contam com os “amarelinhos” da Infraero: funcionários de colete amarelo com a frase “Posso Ajudar/May I Help You?” estarão usando equipamentos de proteção individual e prontos para auxiliar as pessoas que chegam e partem nos terminais.

Guia do Passageiro Informações sobre viagens, direitos e responsabilidades do passageiro e da companhia aérea podem ser conferidas nas orientações da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac). A página traz informações sobre oferta e compra de passagem, documentos para embarque, orientações em caso de atraso, cancelamento e preterição, acessibilidade, entre outras.

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Justiça Federal entende desnecessária ordem judicial para atuação dos órgãos policiais da União em vista da paralisação dos caminhoneiros

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Duas decisões judiciais proferidas pelo o magistrado plantonista da Justiça Federal em Pernambuco (JFPE), Allan Endry Veras Ferreira, indeferiram pedidos de liminar ajuizados pela União em face da Confederação Nacional dos Trabalhadores em Transporte e Logística e outros.
 
As ações foram propostas, com pedido de liminar, visando impedir e punir pessoas que venham a participar de mobilização a ser realizada na próxima segunda-feira (1º/ 11), com objetivo de ocupar, obstruir e/ou dificultar o trânsito de veículos em diversos trechos de rodovias situadas no Estado de Pernambuco.
 
A autora solicita, entre outras ações, autorização ao Poder Público (Polícia Rodoviária Federal, Polícia Federal e demais órgãos competentes) para adotar as medidas necessárias e suficientes ao resguardo da ordem no entorno e, principalmente, à segurança dos pedestres, motoristas, passageiros e dos próprios participantes do movimento, que porventura venham a posicionar-se em locais inapropriados nas rodovias federais no Estado de Pernambuco, inclusive mediante o emprego da força pública, que impeça ou dificulte a livre circulação de veículos automotores ou que, de qualquer modo, cause prejuízo à segurança e à fluidez do trânsito nas aludidas rodovias.
 
Nas duas decisões de indeferimento, emitidas no âmbito dos processos 0800748-78.2021.4.05.8312 (34ª Vara Federal) 0821576-34.2021.4.05.8300 (6ª Vara Federal),  o magistrado plantonista reconheceu que, de fato, as rodovias federais são bens públicos de uso comum, sendo legítima a ação da União para garantir a livre circulação de bens, veículos e pessoas, porém, os órgãos da União exercem poder de polícia, e podem, com base na autoexecutoriedade de seus atos, empreender todas as medidas para garantir o regular trânsito em suas rodovias. Em razão disso as liminares foram indeferidas por se entender desnecessária autorização judicial para a adoção das medidas requeridas, conforme prevê o art. 253-A, do CTB (multa, suspensão do direito de dirigir e remoção do veículo), que podem ser adotadas diretamente pelos órgãos de trânsito federais, a exemplo da polícia rodoviária federal.

CidadeMarketing com informações da JFPE.

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Mormaii: O novo modelo de franquia prioriza as vendas online

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Já são quase 42 anos de altas ondas onde a Mormaii segue surfando na liderança de inovações e expansão em diversos setores.

Para o ano de 2021 a Mormaii vem com bastante otimismo e vitórias. A marca de moda esportiva líder no segmento, apostou em vendas em marketplaces e lojas físicas como centro de distribuição dos seus produtos. O novo modelo de franquia prioriza as vendas online.

As peças da Mormaii são comercializadas, atualmente, em 30 mil pontos de vendas, estabelecidas em franquias, revendas e lojas multimarca. Nos últimos dois anos, a empresa iniciou seu engajamento no mundo digital, marcando presença nos maiores marketplaces nacionais e internacionais, como Netshoes, B2W, Dafti, Amazon e Magalu, fazendo com que a maior parte dos pontos físicos se transformasse em centros de distribuição regionais, modernizando a estratégia de vendas da marca. O bom resultado da empreitada, inspirou um novo modelo de microfranquia, a Doca Omni Store, que já possui unidades em quase todas as regiões brasileiras.

Atualmente, 95% das 28 franquias da Mormaii distribuídas em shoppings, lojas de rua e aeroportos, além de operações Store in Store. As vendas online representavam 25% do faturamento total das franquias da marca, antes da pandemia. No segundo semestre de 2020, esse índice subiu para 40% das lojas e a representatividade geral foi de 60% no faturamento da marca. No mês de junho o online representou 32,5% das vendas, o crescimento das vendas total da rede no acumulado está 26,68% (2020 x 2021)

Sacha Juanuk, coordenador de omnichannel da Mormaii, explica que a transformação para o varejo digital se deu quando a marca percebeu que o número das vendas não estava diminuindo, apenas migrando de canal. Mesmo assim, a princípio, eles decidiram não centralizar a estratégia apenas em canais online, mas integrar o sistema das franquias e revendas no site da própria empresa e posteriormente com os marketplaces. Essa migração foi feita entre 2018 e 2019. “Hoje os produtos não são entregues pelo centro de distribuição. Transferimos para a loja mais próxima fazer a entrega para o consumidor”, afirma o coordenador.

Diante desse novo cenário a Mormaii inovou mais uma vez e entre 2019 e 2020 inaugurou treze unidades de estoque localizados estrategicamente, com o lançamento da Doca Omni Store – pequenos galpões geolocalizados que atendem apenas pedidos feitos pela internet. Atualmente, existem treze unidades do modelo localizados no Rio

Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Rio de Janeiro, Espirito Santo, Pernambuco, Paraíba, Pará e Mato Grosso.

A microfranquia precisa apenas de um ponto fixo, que pode ser um escritório ou a própria garagem de casa. “A taxa de franquia é de cerca de R$ 20 mil e o empreendedor inicia com um estoque mínimo de R$ 60 mil. Não há necessidade de fachada, manequim, nada relacionada a infraestrutura. O franquiado precisa de um computador, uma impressora e armários, para poder visualizar o estoque”, explica Juanuk.

“Queremos chegar em 50 a 80 docas nos próximos anos, podendo, cada unidade, apresentar um faturamento acima de R$ 45 mil, podendo chegar até R$ 80 mil, a depender da amplitude do estoque, com uma margem de receita líquida de 15%”, diz Sasha. O objetivo, em um primeiro momento, é a capilaridade da marca.”.

O franqueado recebe os pedidos de qualquer um dos canais digitais da Mormaii, seja próprio ou via marketplace. O próprio empreendedor é responsável por atualizar o inventário da unidade no sistema, além de repor o estoque. Caso não haja o produto selecionado, o pedido é automaticamente direcionado para outro ponto de venda mais próximo e que tenha a disponibilidade do produto.

Toda essa logística permitiu à marca fixar o frete em R$ 7,90, sendo que o valor é um dos trunfos para o aumento de vendas, de acordo com o executivo. Eventuais acréscimos no valor ocasionados pela falta de atualização do franqueado no sistema, são bancados pela própria marca, a princípio, mas com multa contratual aplicada ao microfranqueado. Essa dinâmica permite que nenhum valor adicional seja repassado ao consumidor.

Para 2021 a marca oferece aos novos franqueados, a possibilidade de contratar um serviço de uma Startup especializada em busca de pontos comerciais em qualquer lugar do Brasil, analisando o perfil do negócio, fluxo de pessoas e qualificação de potencial de compras com análise morfológica e mercadológica, utilizando tecnologia e comportamento humano dentre de uma determinada cidade, gerando um impacto positivo no faturamento da nova franquia, considerando que é de extrema importância a franquia ser aberta no ponto comercial certo.

O plano de expansão no primeiro semestre é a abertura de quatro lojas físicas, 04 quiosques e 20 lojas Store in Store, todas plugadas no omnicanal.

Além disso, a Mormaii inaugura três novas franquias ainda no primeiro semestre, a primeira será em Mogi das Cruzes, São Paulo, no Mogi Shopping; Quiosque Omnistore:em João Pessoa, Paraiba, no MAG Shopping; Loja Omnistore em Belém, Pará, no Shopping Pátio Belém.

Já no segundo semestre a Mormaii inaugura mais três lojas: Lauro de Freitas, Bahia, em 31 de outubro; Campina Grande/ PB, 01 de novembro e no Guarujá/ SP no dia 20 de novembro.

Seguem mais informações:

  • quiosque Lauro de Freitas – Parque Shopping Bahia, 9m², mix produtos: óculos, relógio, confecção, wetsuits, calçados;
  • quiosque Campina Grande – Partage Shopping Campina Grande, 11,20m², mix produtos: óculos, relógio, uv, boné, chinelo, etc.
  • loja Contêiner Guarujá – Av. Mal. Deodoro da Fonseca, n 773,k Pitangueiras, 30,00m², mix produtos: óculos, relógio, confecção, wetsuits, calçados, entre outros.

Todas contarão com conceito Omnichannel e visual merchadising que conecta tecnologia e praia, com DNA Mormaii. Entre os meses abril e maio a Mormaii lançou um novo supersite de expansão, www.mormaii.com.br/franquias, unificando franquias de moda e acessórios com os Studios Fitness, proporcionando aos investidores uma ampla gama de opções de franquias, podendo optar pelo segmento que mais se identifica até faixa de investimento vai variar de R$ 98 mil a R$ 450 mil, nessa página haverá muita informação sobre cada modelo de negócio e suas vantagens.

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VLI adota modelo de trabalho híbrido de forma definitiva

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Divulgação

Um ano e sete meses após o início da pandemia da Covid-19, a VLI – companhia de soluções logísticas que opera terminais, ferrovias e portos – passa a adotar o modelo de trabalho híbrido de forma definitiva para empregados de atividades administrativas. Desta forma, a partir da próxima quarta-feira (3), essa parcela dos trabalhadores poderá optar pelo trabalho de forma presencial por dois dias na semana. Nos outros três dias restantes, as atividades serão desenvolvidas em home office. 

A supervisora de Atração e Seleção da VLI, Kenya Consceição, explica que o trabalho remoto foi bem-sucedido deste o início da pandemia. “O trabalho híbrido deve ser uma tendência no pós-pandemia. Esse é um modelo que privilegia a confiança entre empresas e empregados, além de trazer essa opção para aqueles empregados que se adaptaram bem ao trabalho remoto e desejam permanecer no modelo. Esse é um importante atrativo, já que após ter experimentado o modelo home office, as pessoas começam a buscar empresas que se posicionam em relação às atividades remotas. A VLI sai na frente e já formalizou esse modelo por meio de acordo coletivo da categoria. Cada empregado que optar pelo regime híbrido terá que assinar um termo aditivo e adesão ao novo modelo. É importante dizer que a adesão será voluntária. No entanto, boa parte se adaptou e quer estar em casa por alguns dias na semana”.

Segundo ela, um dia será para o profissional se reunir com sua equipe, conforme escala fixa definida pela companhia. O outro dia será escolhido por ele a cada semana. “Além disso, por meio de um aplicativo será possível agendar o posto de trabalho, garantindo a integração entre as pessoas da empresa. Não teremos mais posto fixo de trabalho. Através do aplicativo também é possível aprimorar o cuidado com a saúde das pessoas, com o acompanhamento daqueles que estiveram nos escritórios, e garantir o distanciamento adequado nos postos de trabalho. Todo o ambiente foi adaptado para assegurar os protocolos de segurança e os empregados deverão usar máscara”, ressalta.

Kenya Consceição esclarece que todos que retomarão o trabalho nos escritórios de forma presencial em dois dias na semana estão com o esquema de vacinação em dia. “A VLI faz conexões e queremos proporcionar, de forma segura, esse contato presencial”.

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