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domingo, junho 29, 2025
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Google for Startups Brasil anuncia nova turma do Accelerator formada exclusivamente por startups fundadas e lideradas por pessoas negras

Por
Thales Brandão
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O Google for Startups anunciou hoje as empresas que formam a nova turma do Google for Startups Accelerator. O programa oferece mentorias, suporte e ferramentas para ajudar startups já consolidadas a enfrentarem seus principais desafios técnicos e de produto, com foco em ferramentas de tecnologia e programação do Google.

 

Ao longo de três meses, as empresas selecionadas contarão com mentorias de especialistas do Google e do mercado, além de benefícios, como sessões personalizadas e individuais, créditos em produtos Google e acesso à rede de startups que já passaram pelos programas do Google for Startups. Observando amplamente, mais de 100 startups já passaram pelo programa, incluindo grandes nomes que cresceram e se firmaram no mercado brasileiro, como Loggi, Nubank, idwall e Grupo Zap.

 

Esta é a primeira vez que uma turma do programa é formada exclusivamente por startups fundadas e lideradas por pessoas negras. “Estimular mais diversidade no setor de inovação é uma prioridade para o Google for Startups, por isso, ficamos muito felizes de trazer essa nova proposta para o Accelerator pouco depois de anunciarmos o investimento adicional para o Black Founders Fund”, conta André Barrence, Diretor do Google for Startups na América Latina. “Nós acreditamos que quando apoiamos empreendedores negros e seus produtos, não estamos só ajudando os negócios deles a crescerem, mas também contribuindo para a inclusão, geração de empregos e riqueza, e ajudando no desenvolvimento de soluções para importantes problemas da nossa sociedade”, completa o executivo.

 

Conheça as startups selecionadas:

 

  • Biti9: startup que ajuda empresas a otimizar processos, reduzir custos e ganhar em produtividade com mais segurança e confiabilidade.
  • Creators: startup que conecta marcas e squads de criadores de conteúdo.
  • fen: plataforma de social commerce onde marcas vendem produtos por meio de conteúdos criados por influenciadores digitais.
  • FixIt: healthtech de imobilização sustentável que utiliza plástico biodegradável e impressão em 3D para a produção de talas.
  • fluke: operadora de telefonia móvel 100% digital que trabalha para ser a nova – e melhor – opção de telefonia móvel no Brasil.
  • Kapputo: startup que disponibiliza informações, índices e análises do mercado imobiliário, utilizando Big Data e Machine Learning.
  • naPorta: empresa que atua com entregas em comunidades e regiões periféricas.
  • {Parças}: eduTech de Impacto Social que atua no apagão técnico de TI, formando novos Desenvolvedores de periferias e egressos de medidas socioeducativas.
  • Ubots: empresa de inteligência artificial para aprimorar as relações entre as organizações e  pessoas.
  • Wellbe: plataforma empresarial de inteligência e redução de custo, que integra diversos dados de saúde e oferece indicadores para auxiliar na gestão.

Dentre as 10 startups selecionadas para esta nova turma do Google for Startups Accelerator, três também já receberam investimento do Black Founders Fund. Ainda que ambas tenham o objetivo de contribuir para a diversidade racial no ecossistema empreendedor do país, vale reforçar que o programa de aceleração e o fundo de investimento são duas iniciativas diferentes oferecidas pelo Google for Startups. Ao contrário do Accelerator, que é um programa de aceleração sem qualquer tipo de investimento financeiro por parte do Google nas startups selecionadas, o Black Founders Fund investe recursos financeiros, sem qualquer participação societária, em negócios fundados por pessoas negras e que estejam buscando investimento em fase pre-seed e seed.

As inscrições para as próximas turmas do Google for Startups Accelerator seguem abertas. Para se inscrever, acesse campus.co/intl/pt_ALL/sao-paulo/accelerator/.

Para o Black Founders Fund, as inscrições também continuam abertas. Para mais informações sobre a iniciativa, acesse http://goo.gle/blackfoundersfundbrasil

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Exposição “Dulce, um Pingo de Amor” chega ao Salvador Shopping

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Thales Brandão
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A exposição “Dulce, um Pingo de Amor” chega pela segunda vez ao Salvador Shopping. O público terá a oportunidade de conhecer as esculturas da face de Irmã Dulce e de Jesus Cristo, que possuem 2,7m de altura em fibra de vidro, com pintura marmorizada. Há ainda 13 telas pintadas com técnica mista em acrílico e detalhes em ouro, além de uma escultura do Anjo Bom da Bahia em tamanho real. A mostra será aberta na sexta-feira, 08 de abril, às 10h, no Espaço Gourmet – Piso L1 do Salvador Shopping. O evento vai marcar o lançamento dos roteiros da fé católica, na capital, desenvolvidos pela Pastoral do Turismo da Arquidiocese de Salvador em parceria com a Setur-BA.

Ainda será apresentada uma série de comunicação com cenas que demonstram parte da biografia da Santa Dulce e a geração de todo o processo criativo das peças de arte expostas. Todas as criações são de autoria do artista plástico Félix Sampaio com a curadoria de Fábio Abreu.  A primeira Santa do Brasil foi escolhida como um dos temas que compõe a história da cidade e traduz o jeito de viver do soteropolitanos dentro do Festival Salvador, motivada pela comemoração dos 15 anos do Salvador Shopping e do aniversário da capital baiana, ampliando assim, a importância de manter vivo o legado de amor e serviço da canonizada Santa Dulce dos Pobres.

Campanha de doação | Em parceria com as Obras Sociais Irmã Dulce (OSID), o Salvador Shopping promove a divulgação da campanha para arrecadação de recursos, estimulando os seus clientes a fazerem doações. As peças estão distribuídas pelo centro de compras. Há diversas formas de contribuir com a ação: transferência via pix (e-mail) deuslhepague@irmadulce.org.br. Mais informações: www.irmadulce.org.br/doeagora

 SERVIÇO

Exposição “Dulce, um Pingo de Amor”

Local: Espaço Gourmet – Piso L1 do Salvador Shopping;

Período: 7 de abril a 8 de maio de 2022;

Funcionamento: segunda a sábado, das 9h às 22h; domingo, das 12h às 21h;

Visitação gratuita

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Em nova campanha, Burger King propõe reflexão sobre a importância de votar nas eleições de 2022

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Thales Brandão
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Conhecido por exercer um papel de protagonismo e utilizar de sua voz para dar luz a temas relevantes par a sociedade, o Burger King chama a atenção dos jovens brasileiros sobre a necessidade de tirarem o título de eleitor – ou maiores de idade a regularizarem o documento – para votarem nas eleições de 2022, seguindo um movimento que já acontece entre artistas e personalidades nas redes sociais e que foi puxado recentemente pelo TSE por meio da Semana do Jovem Eleitor. Em campanha lançada hoje, a marca reforça a compreensão de que cada voto vale muito, além da importância de uma escolha consciente.

De acordo com a Justiça Eleitoral, somente 371 mil jovens de 16 a 17 anos estavam cadastrados para votar até fevereiro de 2022, um número que representa menos de 10% da população brasileira nessa faixa etária. Esse número histórico é o mais baixo desde 1992.

Para convite à reflexão, o BK se apropria de febre bem difundida na atualidade, perguntando a consumidores: Você gosta de votar em reality show? e com respostas distintas como “Acordei e votei, almocei e vou votar” e “Mutirão da votação”; questiona: Então por que não faz isso nas eleições?. Com o objetivo de gerar engajamento do público quanto a participação em um importante momento para o país, o roteiro finaliza com a mensagem: Vota no Reality? Vote na vida real também! Tire o título de eleitor até o dia 04 de maio e escolha o futuro do seu jeito.

“Somos atentos aos movimentos que acontecem na sociedade e com a clareza que temos sobre nosso posicionamento, conseguimos entender com facilidade qual o nosso papel nesta conversa. Queremos dar voz e ampliar o alcance de um assunto que não deve ficar só nas redes sociais ou ser assumido por pessoas físicas. Não estamos aqui para escolher lados, mas sim, ressaltar o quão importante é o voto desses jovens nas próximas eleições. Para ter um Brasil do seu jeito, cada eleitor precisa fazer sua parte”, explica Juliana Cury, Diretora de Marketing e Inovação da BK Brasil.

O filme, idealizado pela DAVID, terá veiculação nacional em TV aberta e nas redes sociais para alcançar o maior número de pessoas possíveis. “Não existe assunto proibido no BK. Se a política é um tema para nossos consumidores, por que não seria um tema para nós?”, diz Rogério Chaves, Diretor de Criação da DAVID.

Não é a primeira vez que o BK se apropria com pioneirismo de um assunto tão importante para o público. Em 2018, a rede também convidou eleitores para uma reflexão com a campanha Whopper em Branco, que em filme disponibilizou uma urna fictícia para entrega de sanduíche somente com cebola e maionese para quem, no momento, optasse por votar em branco. O lanche, longe do ideal, vinha com a seguinte mensagem: “Esse é o Whopper em Branco, um sanduíche com ingredientes escolhidos por outra pessoa. E quando alguém escolhe no seu lugar, não há como reclamar do resultado”. Das mais de 2 bilhões pessoas impactadas pela ação, cerca de 30% declararam que repensaram em seus respectivos votos após conferir o comercial.

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Shopee apresenta mascote e campanha com foco no mercado pet

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Thales Brandão
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A Shopee, plataforma de comércio eletrônico que conecta vendedores, marcas e consumidores, anuncia seu mascote da marca, o vira-lata caramelo Shopito com campanha focada em animais de estimação. A ação, que acontece de 6 a 10 de abril, contará com uma página especial de pets com ofertas de produtos como comida, roupinhas, brinquedos, cuidados e acessórios, além de conteúdo com influenciadores cães e incentivo a adoção de cachorros e a doações para a ONG Anjos de Patas, que resgata e reabilita animais em situação de risco.

Mascote Shopito

O Shopito, cachorro vira-lata caramelo, fiel representante do carisma brasileiro, passa a representar a marca como mascote e estará presente nos jogos Shopee (Shopee Bolhas, Shopee Candy, Shopee Recompensas Diárias, Shopee Tabuleiro e Shopee Figurinhas), redes sociais e blog da Shopee. “O vira-lata caramelo foi escolhido por reforçar os atributos da nossa marca: simples, feliz e amigável.”, explica Felipe Piringer, responsável por marketing e estratégia na Shopee.

O mascote também incentivará doações para a ONG Anjos de Pata, que resgata e reabilita animais em situação de risco e os encaminha para adoção, que agora faz parte da seção Shopee Doações. Como parte da campanha, a Shopee trará em suas redes sociais alguns animais já disponíveis para adoção, incluindo um nomeado de Shopito em homenagem ao mascote. As ações ocorrem simultaneamente ao Abril Laranja, mês em que a sociedade se mobiliza na prevenção contra a crueldade animal. Para realizar denúncias e adoções, a instituição possui os seguintes canais abertos: WhatsApp (19) 98602 5874 e uma página no Instagram.

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LATAM buscará utilizar 5% de combustível sustentável até 2030, privilegiando a produção da América do Sul

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Thales Brandão
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Divulgação


Com um apelo para acelerar os esforços para gerar as condições necessárias para uma aviação comercial mais sustentável, o CEO do LATAM Airlines Group, Roberto Alvo, tornou pública a aspiração do grupo de incorporar o combustível de aviação sustentável (SAF, na sigla em inglês) em sua operação, privilegiando a produção gerada na América do Sul. Isso faz parte da estratégia de sustentabilidade do grupo, que busca um crescimento neutro em carbono, neutralizando 50% das emissões domésticas até 2030 e alcançando a neutralidade de carbono até 2050.

“A América do Sul tem potencial para ser um líder mundial na produção de combustíveis sustentáveis e, com isso, contribuir de forma muito significativa para as ações climáticas. Para isso, é necessário que os atores públicos e privados, assim como a LATAM, colaborem e desempenhem o seu papel e ousem liderar a transição energética que o mundo exige. Com este anúncio, o grupo está dando um sinal claro ao mercado do real interesse em comprar combustíveis SAF no continente”, afirmou Roberto Alvo, CEO LATAM Airlines Group durante o evento “Wings of Change”, organizado pela Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) nos dias 6 e 7 de abril, em Santiago (Chile).

O executivo destacou o potencial de desenvolvimento do SAF no continente devido aos seus recursos naturais e a sua riqueza em energias renováveis. No entanto, é atualmente um mercado imaturo e com pouca oferta, que ainda não tem as condições propícias para desenvolver o seu potencial, incluindo regimes regulatórios específicos, promoção da tecnologia e inovação, apoio à produção e à cadeia logística, mecanismos para diminuição dos custos, entre outros fatores.

Atualmente, os elevados custos de produção e a imaturidade do mercado impõem grandes desafios quando se pensa no uso em massa desse tipo de combustível. Nesse sentido, o CEO da LATAM fez um chamado às autoridades governamentais, empresas privadas, universidades e o restante das companhias aéreas a colaborar no tema, para gerar incentivos que permitam expandir a produção, a utilização e a massificação do SAF na América do Sul como forma de encontrar soluções para a emergência climática.

O que é o SAF?

É um tipo de combustível alternativo, produzido a partir de matérias-primas renováveis ou derivadas de resíduos que atendem a critérios de sustentabilidade. A variedade de matérias-primas é ampla, podendo ser óleos de cozinha, gorduras, resíduos urbanos e resíduos agrícolas, entre outros. Além disso, existem outras alternativas, como o hidrogênio verde, que também pode ser usado para produzir o SAF – embora, no momento, não seja comercialmente viável para esse fim devido ao seu alto custo e baixo volume de produção.

Segundo dados da IATA, o SAF proporciona uma redução de emissões de até 80% em relação aos combustíveis tradicionais, e se apresenta como a ferramenta mais viável para contribuir com o transporte de massa sustentável.

A América do Sul reúne condições imbatíveis em termos de disponibilidade de recursos e matérias-primas sustentáveis para desenvolver esse tipo de combustível sustentável. Segundo dados da WWF, por exemplo, o Brasil tem potencial para produzir até 9 bilhões de litros de SAF, provenientes de diversas fontes, como resíduos da agricultura e da indústria madeireira, e até 2030 a oferta mundial será de 6,5 bilhões de galões, dos quais 2,3 bilhões de galões (cerca de 35%) virão desse mercado.

No longo prazo, espera-se também poder impulsionar aeronaves usando hidrogênio verde como fonte direta de energia; no entanto, essa tecnologia ainda está em desenvolvimento e exigirá modificações nas atuais aeronaves.

A LATAM e a sua estratégia de sustentabilidade

Em maio de 2021, o grupo LATAM apresentou a sua estratégia de sustentabilidade baseada em três frentes (Mudanças Climáticas, Economia Circular e Valor Compartilhado), destacando o seu compromisso com a proteção dos ecossistemas estratégicos da América do Sul para ser um grupo zero resíduos para aterro até 2027, além de compensar 50% das suas emissões domésticas até 2030 e ser carbono neutro até 2050.

As linhas de ação da estratégia foram desenhadas em colaboração com especialistas e organizações ambientais de todo o continente.

Para mais informações, acesse www.latamairlines.com/br/pt/sustentabilidade.

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Locaweb apresenta nova marca corporativa e redirecionamento estratégico

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Thales Brandão
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Com 24 anos de história, a primeira empresa de hospedagem do Brasil apresenta agora sua nova marca: a Locaweb Company. O objetivo é consolidar a evolução do grupo, que em 2020 estreou na B3 como um dos IPOs de maior sucesso da história e ressaltar a construção de um ecossistema completo de soluções digitais para qualquer tipo de cliente, seja qual for o seu estágio de maturidade. Todo o projeto foi concebido pela Interbrand, uma das maiores e mais respeitadas consultorias globais de marca. O trabalho teve início em junho de 2021 e envolveu diversas etapas de pesquisas e produções, como o desenvolvimento de território, plataforma e arquitetura de marca, identidade visual e plano de implementação para chegar ao lançamento.

A nova marca global traz soluções digitais integradas para impulsionar negócios e, com isso, disponibiliza um portfólio completo de produtos desde como iniciar a presença na web e melhorar o relacionamento com cliente até soluções de e-commerce, com uma gama completa de ferramentas que promovem negociações de compra e venda online. “Apresentar nossa nova marca global é um momento muito especial, mostra que estamos no caminho certo e o quanto evoluímos ao longo dos últimos 24 anos, caminhando lado a lado com a evolução tecnológica. Agora, com a Locaweb Company, estamos nos consolidando como um ecossistema de marcas integradas que oferecem soluções completas e modulares para todos os tamanhos e maturidades de negócios”, afirma Fernando Cirne, CEO da empresa.

O trabalho também consistiu na reorganização do portfólio do grupo e a definição do papel de cada vertical, maximizando o potencial de criação de valor e simbiose entre elas. Além disso, a reconfiguração estratégica também ajudou a empresa a mapear as oportunidades de novas aquisições. “Com essa organização conseguimos facilitar a troca de equities entre a marca mãe e suas submarcas, dando clareza ao portfólio e consolidando a Locaweb Company como uma marca com robustez e legitimidade para continuar sendo referência no seu mercado”, acrescenta Laura Garcia, COO Interbrand Brasil. Agora, o grupo passa a contar com uma estrutura híbrida, onde algumas marcas se relacionam mais entre si, com soluções complementares, como Bagy, Etus, Octadesk, Tray, Delivery Direto, entre outras – e algumas que podem seguir atuando com maior independência – caso de KingHost, Bling e Melhor Envio.

Sob o ponto de vista criativo, após um amplo estudo que contou com mais de 70 entrevistas internas e externas, o resultado do reposicionamento preservou o nome “Locaweb”, mas agora acompanhado do sufixo “Company”. O novo nome agrega a ideia de robustez de um grande grupo. Na identidade visual, a nova marca reflete o ar de seriedade da empresa. “O novo logo é o ponto de partida para toda a identidade visual, composta por uma paleta de cores mais neutras, complementada com tons vibrantes que harmonizam com as marcas de produto. Os grafismos inspirados no desenho do logo trazem a personalidade, e o sistema visual é modular, intuitivo e flexível para todas as necessidades de comunicação”, explica Gil Bottari, diretor de design da Interbrand.

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Podcast: Toyota fecha fábrica em São Bernardo do Campo e transfere operações para o interior de SP

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Thales Brandão
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A Toyota comunicou nesta terça-feira (5) que vai fechar a sua fábrica na cidade de São Bernardo do Campo, na região metropolitana de São Paulo.  As operações serão transferidas até o fim de 2023. O fechamento é um marco histórico para a montadora japonesa, já que a instalação da unidade foi a primeira construída fora do Japão.

Confira a nota oficial da marca:

“Toyota transfere operação industrial para o interior do Estado de São Paulo
A Toyota do Brasil informa a transferência da sua operação industrial de São Bernardo do Campo para as cidades onde já atua – Sorocaba, Indaiatuba e Porto Feliz – no interior do Estado de São Paulo. A iniciativa tem por objetivo buscar mais sinergia entre suas unidades produtivas e faz parte de seu plano em busca de mais competitividade frente aos desafios do mercado brasileiro e da sustentabilidade de seus negócios no País.

A mudança será feita de forma gradual a partir de dezembro de 2022 com conclusão prevista para novembro de 2023. É importante dizer que o movimento prevê manutenção de emprego, ou seja, será oferecida oportunidade a 100% dos colaboradores que hoje trabalham na operação do ABC paulista.

Atualmente, a planta de São Bernardo do Campo conta com cerca de 550 pessoas e é o local onde são produzidas peças que equipam modelos produzidos no Brasil, Argentina e Estados Unidos.

A Toyota reforça seu compromisso com o futuro e com a mobilidade, e sua missão de desenvolver carros cada vez melhores. Diversas atividades vêm sendo conduzidas nessa direção, tais como a renovação do portfólio com a chegada do Corolla Cross, a introdução do terceiro turno em Sorocaba, a exportação de motores de Porto Feliz para a América do Norte e o investimento de R$ 50 milhões na operação de Indaiatuba, que produz o Corolla sedã.”

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Itaú Unibanco e Decathlon querem ampliar acesso ao esporte com novo cartão

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O Itaú Unibanco e a Decathlon apresentam nesta segunda-feira (4) um novo cartão de crédito, o Decathlon Itaú Mastercard Platinum – primeiro lançamento conjunto das duas marcas, além de primeiro produto do portfólio do banco pensado especialmente para pessoas que investem em artigos para a prática de atividades físicas e buscam um estilo de vida mais saudável. O novo cartão opera com o pagamento em até 15x sem juros e frete gratuito nas compras feitas na maior loja de esportes do mundo – e como oferta de lançamento, oferece a primeira anuidade grátis. A evolução do produto prevê ofertas personalizadas, compatíveis com o padrão de consumo de cada cliente.

“Nossa estratégia comercial está fortemente amparada pela customização, para que cada cliente encontre um cartão sob medida para seu perfil, em uma prateleira de produtos completa. Portanto, faz sentido a gente apostar na diversificação de segmentos e, principalmente, marcar presença em um mercado em alta – como é o de artigos de saúde e bem-estar”, afirma Luís Fernando Staub, diretor do Itaú Unibanco. O lançamento, segundo ele, tem valor especial. “Além de ser nosso primeiro cartão lançado em 2022, trata-se de um projeto assinado com a maior loja de produtos esportivos do mundo”, destaca o executivo.

O plano é de que, futuramente, o Decathlon Itaú Mastercard Platinum personalize suas ofertas, para que estejam mais alinhadas às preferências de cada cliente. “Queremos oferecer condições especiais nas categorias preferidas pelo cliente. Se ele costuma comprar mais itens relacionados à natação, a tendência é de receber descontos em roupas de banho e toalhas, por exemplo. Se gosta de fazer trilha, vai encontrar vantagens na aquisição de calçados e acessórios próprios para essa atividade”, explica Staub. “Outros benefícios relacionados à manutenção da vida saudável serão atrelados ao cartão em breve, tornando-o ainda mais completo para quem encara a saúde física e mental como prioridade”, complementa.

“Estamos muito felizes em firmar esta parceria, principalmente porque ela se conecta totalmente a uma de nossas mais importantes missões enquanto marca em todo o mundo: tornar o prazer e os benefícios do esporte acessíveis ao maior número de pessoas. É uma oportunidade de fidelizar ainda mais os nossos consumidores esportistas de longa data e também alcançar um novo público, já que a oferta de benefícios proporciona uma verdadeira imersão no universo do bem-estar, conceito essencial para a Decathlon e que só cresce em adeptos no Brasil e no mundo”, comenta Flávio Alvarenga, Gerente de Tesouraria e Serviços Financeiros da Decathlon Brasil.

O cartão chega ao mercado com a funcionalidade cardless, que permite o uso logo após a contratação (antes mesmo de o cartão físico chegar); cartão virtual, para pagamentos online ou a distância mais seguros; e tecnologia Aproxime e Pague (NFC). Outro benefício é o acesso ao Clube Decathlon, programa de relacionamento gratuito que oferece descontos e facilidades, além de promover sorteios de itens variados entre os esportistas cadastrados.

Aquisição, anuidade e outros
• O novo cartão pode ser solicitado no app Decathlon Itaú, nos sites do Itaú ou da Decathlon ou nas lojas da varejista via QR codes.
• Como oferta de lançamento, as propostas realizadas até o dia 30 de abril terão anuidade grátis por 1 ano.
• Após esse período, a anuidade custa 12x de R$ 13,30, e a renda mínima exigida para emissão é de R$ 800,00 (em breve, clientes poderão ter o benefício do desconto na anuidade a partir de um gasto mínimo no cartão).
• O parcelamento em até 15x sem juros é válido para compras com o novo cartão no app, site ou lojas Decathlon. O valor mínimo das parcelas é R$50,00.
• O frete grátis aplica-se a qualquer compra feita no app e site da Decathlon, a ser entregue em qualquer região do País.
• O cliente ganha R$25 de desconto em sua segunda compra. Para isso, a primeira compra deve ser realizada em uma das lojas ou no site da Decathlon com o novo cartão (no valor mínimo de R$100, em até 60 dias da contratação do cartão). A condição de desconto é válida por 30 dias a partir da data de recebimento do voucher.

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Em parceria com a Paramount Pictures, Pardal Sorvetes apresenta três embalagens temáticas do filme ‘Sonic 2’

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Referência regional no segmento de sorvetes, a Pardal, em parceria com a Paramount Pictures, traz de volta ao público, a partir da próxima segunda-feira (4 de abril), as embalagens temáticas do Sonic em seus picolés. A ação acompanha o lançamento do filme “Sonic 2”, dia 7 de abril. Em sua segunda edição, a iniciativa apresenta mais dois personagens: do melhor amigo de Sonic, Tails, e do antagonista da obra, Knuckles. Os novos rótulos são uma edição limitada e possuem apenas 350.000 mil unidades.

 

Em 2020, a primeira edição de embalagens temáticas do Sonic foi um sucesso da Pardal e, agora, está de volta trazendo os três personagens do filme em diferentes sabores: pedacinho do céu (Sonic), doce de leite (Tails) e chiclete (Knuckles). “Estamos muito felizes em fechar mais uma parceria com a Paramount Pictures. Em 2020 o picolé do Sonic foi um sucesso! E dois anos depois as pessoas ainda procuram a embalagem temática no ponto de venda, isso só mostra o quão receptivo foi o nosso produto no mercado.”, explicou o gerente de marketing da marca, Erikson Nascimento.

Os produtos temáticos estão disponíveis nos estados do Ceará e Rio Grande do Norte até o mês de junho de 2022 ou enquanto durarem os estoques.

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Americanas apresenta nova campanha com toda magia e produtos exclusivos para “A Maior Páscoa do Mundo”

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A Páscoa está chegando e “A Maior Páscoa do Mundo” é na Americanas. Para a data, que é uma das mais importantes do varejo para o primeiro semestre do ano, a marca apresenta a campanha “A Maior Páscoa do Mundo? Relaxa, na Americanas você acha”, trazendo toda a magia da Páscoa e reforçando a variedade de produtos oferecidos pela Americanas, que tem o maior sortimento em chocolates para a Páscoa do Brasil, com mais de 400 itens.
Com estreia no domingo (03) e criação assinada pela WMcCann, a campanha institucional conta com um filme de 30” cheio de encanto e magia desta época do ano. Ao entrar em uma loja física da marca, uma garotinha com sua mãe passeia por uma viagem lúdica no mundo encantado da Páscoa. Marcas de patinhas de coelho e uma luz mágica vinda das gôndolas encantam a criança, que corre para achar os ovos.

“Na Americanas, os consumidores podem encontrar todos os produtos que desejam para esta Páscoa nas mais de 1.800 lojas físicas, app e site da marca, além de poder aproveitar entrega rápida em todo o país. Os clientes também encontram promoções em todos os nossos canais de venda, que nos dão a oportunidade de levar a magia da Páscoa para todos os brasileiros”, diz Aline Oliveira, head de marketing da Americanas.
Líder em vendas de Páscoa no país, a marca ainda apresenta na campanha um filme voltado aos ovos que só são encontrados na Americanas, como Peppa Pig, Turma da Mônica, Ben 10, LOL, entre outros. O filme em stopmotion apresenta de forma dinâmica e divertida a variedade de produtos, além dos brindes exclusivos.
“A Americanas se destaca como a marca que oferece todos os tipos de produtos para a Páscoa. Com a nova campanha, reforçamos os seus atributos, além de apresentar um toque lúdico que só o coelho da Páscoa traz para essa época do ano”, comenta Marcio Borges, VP executivo e diretor-geral da WMcCann Rio.
Para reforçar o conceito de “A Maior Páscoa do Mundo”, a marca também fará lives commerce no app Americanas a partir do dia 31 de março, aumentando a grade da programação para 2 lives diárias, às terças e quintas, às 15h e 19h. As transmissões da Americanas Ao Vivo contarão com a presença de influenciadores, lojistas parceiros do marketplace e de grandes marcas, como Hershey’s. Além disso, a Americanas também promoverá lives diretamente das lojas, nos dias 5, 11 e 14 de abril, às 15h, para mostrar todo o sortimento e os melhores preços do evento. Os materiais da campanha também divulgam produtos para todos os clientes que estão em busca de ofertas nesta época do ano. As peças trazem para os consumidores ideias para quem quer decorar a casa com o tema do evento, quem irá viajar e precisa se preparar, além de quem ama cozinhar e que irá preparar pratos especiais para a ocasião.
A estratégia de comunicação conta com veiculação dos materiais institucional e de varejo com abrangência nacional, figurando espaços na TV aberta e payTV, além de desdobramentos para o digital e para as redes sociais da marca (@americanas).
Para acompanhar todas as novidades do evento e conteúdos especiais, os clientes podem acessar o site, app ou passar em uma das lojas físicas da Americanas espalhada por todo o país.

Ficha Técnica:
Agência: WMcCann
Cliente: Americanas
Produto: Institucional
Nome da campanha: A maior páscoa do mundo
Time do Cliente Time do Cliente: Vitor Monte, Aline de Oliveira, Marcelli Valle, Maria Fernanda Franco, Ana Ruiz, Stephanie Delgado e Thiago Onofre.
Executive Chairman: Hugo Rodrigues
CEO: André França
CCO: Mariana Sá
Diretor de Criação Executivo: Ricardo Weitsman
Diretor de Criação Associado: Felipe Gomes
Criação: Durval Filho, Marcos Hosken e Thiago Machado.
CSO: Renata Bokel
Planejamento: Luiza Portella, Fabiana Lovate, Daniela Urzeda e Evelyn Cristina
Diretora de conteúdo: Patrícia Colombo
Conteúdo: Stella Soares Peixinho, Lorena Manso e Laila Sena.
Atendimento: Anna Moraes, Patrik Nader, Carolina Rissotti e Davi Arias.
VP de Mídia: Fabio Urbanas
Mídia: Patrícia Oliveira, Samantha Rodrigues, Christiane Duncan, Naiana Grangeiro, Gabriela Hoffmann, Marcelle Leão e Luciana Ferreira
BI: Deny Watanabe, Danilo Borges e Ingrid Barros
Diretora Geral de Produção: Camila Naito
Produção Integrada: Bianca Repsold, Vitor Hugo Faria, Fernanda Pinheiro e Mariana Veronez
Produtora: O2
Direção: Kitty Bertazzi
Produção Executiva: Rafael Fortes e Gustavo Nogueira
Direção de Fotografia: Flavio Zangrandi
Direção de Arte: Andres Zarza
Atendimento: Rejane Bicca, Ivan Caetano, Miriam Lima e Thais Escobar
Montagem: Samuel Chuengue e Alice Bento
Pós-Produção / Finalização: O2 Pós
Produtora de Som: RAW Audio
Produção Musical: Fernando Forni, Ricardo Pinda e Rogerinho Pereira
Direção Musical: Hilton Raw
Sound Design e Mixagem: Enrico Maccio e Philip Braunstein
Atendimento: Carol Peternelli
Coordenação: Robério Barbosa
Locutora: Simone Kliass
Fotografia: Rudy Hühold
Tratamento / Manipulação: Ciro Sollero
Manipulação 3D: Estudio Icone
Produção Gráfica: Nereu Marinho e Maurício Martim
Manipulador / Tratamento de Imagens: Ciro Sollero
Projetos: Erika Casal, Felipe Ribeiro, Lara Falluh e Rodolfo de Oliveira.
Relações Públicas: Kerena Neves e Giulia Camargo

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