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NOW, do A-Lab, cria para Natura novela vertical em real time no Rock in Rio

Natura estreia novela vertical no TikTok durante o Rock in Rio, com episódios produzidos e publicados em tempo real a partir dos acontecimentos na Cidade do Rock.
Divulgação

A Natura transforma sua presença no Rock in Rio em uma história contada enquanto o festival acontece. Como desdobramento do conceito “Tem cultura, tem mistura, tem Natura”, a marca estreia uma novela vertical para o TikTok gravada, editada e publicada em real time, no mesmo dia dos acontecimentos na Cidade do Rock. O projeto foi idealizado e está sendo produzido pelo NOW, unidade de real time do A-Lab, laboratório de conteúdo do Grupo Dreamers.

A produção terá três amigas como protagonistas e acompanhará a experiência das personagens pelo Rock in Rio. A narrativa foi concebida para percorrer diferentes espaços e ativações da Natura, incorporando produtos e experiências da marca à história.

O diferencial está também no processo de produção, que segue a lógica de atuação do NOW. A captação será realizada durante o próprio dia de festival e seguirá imediatamente para edição, para que cada capítulo possa chegar ao TikTok ainda naquela noite. Com isso, o projeto aproxima o tempo da ficção do tempo real vivido pelo público na Cidade do Rock.

O roteiro foi desenvolvido para permanecer aberto ao imprevisível. Acontecimentos, conversas e novidades que surgirem durante o Rock in Rio poderão ser incorporados à narrativa, inclusive influenciando os capítulos dos dias seguintes. A proposta é fazer com que o festival deixe de ser apenas cenário e se torne parte ativa da construção da história.

“Esse projeto traduz muito o jeito de trabalhar do NOW. Em apenas uma semana, idealizamos a novela, criamos os roteiros, definimos o casting e estruturamos toda a produção para chegar ao Rock in Rio prontos para operar em real time. O desafio foi criar uma história que tivesse força como entretenimento e, ao mesmo tempo, fosse capaz de incorporar de forma orgânica os diferentes assets, produtos e ativações da Natura. E ela continua aberta: o que acontecer no festival pode entrar no roteiro, ser gravado, editado e publicado no mesmo dia. É uma produção que exige velocidade, repertório e uma estrutura preparada para transformar cultura em conteúdo enquanto ela acontece”, afirma Renata Cruz, idealizadora e diretora do NOW.

Mistura como plataforma

A iniciativa materializa o conceito “Tem cultura, tem mistura, tem Natura”, que parte da mistura como elemento constitutivo da cultura brasileira — de ritmos, origens, estilos, identidades e formas de expressão. No Rock in Rio, esse território se expressa na máxima potência e conecta a relação da marca com música e cultura a beleza, diversidade e sustentabilidade.

A novela vertical leva o conceito de mistura também para sua linguagem e seu modelo de produção. Ao combinar ficção e realidade, entretenimento e conteúdo de marca, roteiro e acontecimentos em tempo real, o NOW propõe uma narrativa nativa das redes sociais, construída no mesmo ritmo em que o festival acontece.

“Encaramos a parceria com o Now como um laboratório de experimentação de formatos e de narrativas. Ao longo das últimas edições, pilotamos iniciativas de real time, responding, encantamento que foram incorporadas à nossa estratégia de comunicação. Esse ano, escolhemos apostar nesse formato que agrega entretenimento à nossa estretégia de conteúdo”, complementa Beatriz Araújo, gerente global de branding e comunicação da Natura.

McDonald’s vai ao fundo do mar para buscar o sanduíche de peixe favorito dos Méqui Lovers

McFish retorna ao cardápio em todo o Brasil com campanha inspirada em Atlântida e apresenta o novo McFish Deluxe
Reprodução

O McFish voltou ao cardápio do McDonald’s nesta terça-feira, 8 de setembro. O sanduíche passou a estar disponível em todos os restaurantes da marca no Brasil.

Desta vez, porém, o retorno ganhou uma aventura nas profundezas do mar. Depois de explorar a origem do filé de peixe Polaca no Alasca, o Méqui foi até Atlântida.

A campanha transformou a volta do sanduíche em uma expedição arqueológica. Além disso, a narrativa apresentou uma novidade para os fãs: o McFish Deluxe.

McDonald’s transforma saudade em expedição

Antes do lançamento da campanha, o McDonald’s mobilizou a comunidade @VoltaMcFish nas redes sociais. A estratégia explorou a saudade dos consumidores e criou uma jornada até o retorno do sanduíche.

Entre os conteúdos, a marca publicou até um bolero. O “Bolero da Saudade” teve letra criada a partir de comentários publicados pelos fãs nas 24 horas anteriores.

A estratégia reforçou a relação construída entre o McFish e sua comunidade de consumidores. Assim, a campanha transformou os pedidos pelo retorno em parte da narrativa.

“A gente escuta e valoriza a paixão dos nossos fãs. Por isso, atendendo aos milhares de pedidos, trouxemos o peixinho mais amado do Brasil”, afirma Ilca Sierra.

A Diretora de Marketing do McDonald’s no Brasil explica que a campanha criou uma jornada até Atlântida. Além disso, a narrativa apresenta o McFish Deluxe.

Receita perdida é encontrada em Atlântida

O filme “McFish e a Receita Perdida de Atlântida” apresenta a expedição criada para explicar o retorno do sanduíche.

Na história, os Fish Lovers viajam até as profundezas do mar. Durante a jornada, encontram a cidade mitológica de Atlântida e uma suposta receita perdida.

A expedição também revela uma versão ancestral do Méqui 1000, restaurante icônico localizado na Avenida Paulista. Além disso, aparecem murais misteriosos e vestígios da civilização atlante.

A descoberta inspira uma nova versão do sanduíche. Assim, o McDonald’s apresenta o McFish Deluxe, que chega com alface e tomate.

Campanha apostou em maquetes e universo físico

A produção teve inspiração no estilo visual do cineasta Wes Anderson. Para materializar Atlântida, a equipe construiu uma maquete especialmente para o projeto.

A escolha também buscou valorizar a produção física em um cenário dominado por ferramentas de inteligência artificial.

Méqui 1000 ganha ambientação de Atlântida

O universo criado para a campanha também chegou à Avenida Paulista. A partir desta semana, o Méqui 1000 ganhou nova fachada e ambientação inspiradas em Atlântida.

A campanha inclui diferentes formatos de comunicação. Entre eles estão filme para TV, estratégia digital, mídia OOH e conteúdos com influenciadores.

A ação também contempla um evento de lançamento para convidados. Além disso, ativações de marca ampliam a presença da campanha em diferentes pontos de contato.

McFish e McFish Deluxe têm disponibilidade limitada

O McFish e a nova versão McFish Deluxe estão disponíveis por tempo limitado. A oferta também está sujeita à disponibilidade dos estoques.

Os produtos podem ser pedidos nos restaurantes do McDonald’s em todo o Brasil. Além disso, os consumidores podem utilizar diferentes canais de compra.

As opções incluem balcão, totens de autoatendimento, Drive-Thru e aplicativo do Méqui. Pelo app, os pedidos podem ser feitos pelo McDelivery ou pelo Peça e Retire.

Com a nova campanha, o McDonald’s transforma novamente o retorno do McFish em um momento de conexão com os fãs. Dessa vez, porém, a viagem acontece nas profundezas do mar, entre Atlântida, mistério e uma nova receita.

Bom Ar, SBP, Destac, Nugget e Poliflor chegam ao TikTok Shop

Vestacy estreia operação no TikTok Shop com cinco marcas e amplia estratégia de social commerce no Brasil
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A Vestacy escolheu o Brasil para estrear sua operação no TikTok Shop. Com isso, a companhia amplia sua estratégia de e-commerce e aproxima conteúdo, influência e compra.

A operação reúne inicialmente produtos de Bom Ar, SBP, Destac, Nugget e Poliflor. Os itens estão disponíveis na Casa Vestacy e nas páginas oficiais das marcas dentro da plataforma.

TikTok Shop aproxima descoberta e compra

A chegada ao TikTok Shop representa uma nova etapa na estratégia digital da Vestacy. Além de abrir um canal de vendas, a companhia busca integrar descoberta e conversão.

Nesse modelo, conteúdos, creators e comunidades digitais participam diretamente da jornada de consumo. Assim, o consumidor pode descobrir produtos e avançar para a compra sem sair do aplicativo.

A estratégia acompanha o crescimento do chamado social commerce. Nesse formato, entretenimento, influência e comércio passam a fazer parte de uma mesma experiência digital.

Vestacy amplia investimentos no TikTok

A estreia no TikTok Shop dá continuidade aos investimentos recentes da Vestacy na plataforma. Ainda em 2026, Bom Ar e SBP estiveram entre as cinco primeiras marcas brasileiras a utilizar o Branded Buzz.

O formato conecta marcas e criadores de conteúdo. Além disso, estimula a produção de conteúdos orgânicos relacionados às marcas.

Juntas, as iniciativas alcançaram mais de 31 milhões de visualizações e 1,9 milhão de engajamentos. Portanto, os resultados reforçaram o papel do TikTok na estratégia de construção de relevância das marcas.

“O TikTok já ocupa um papel estratégico na forma como construímos relevância para as marcas, combinando entretenimento, creators e participação da comunidade”, afirma Marcelle Katayama, Head de Mídia LATAM da Vestacy.

Segundo a executiva, o TikTok Shop representa uma evolução dessa estratégia. A proposta é conectar o interesse gerado pelo conteúdo a uma jornada de compra mais fluida.

Cinco marcas chegam ao TikTok Shop

A operação começa com produtos consolidados do portfólio da companhia. A seleção considera situações e necessidades presentes no cotidiano dos consumidores.

Além disso, os produtos estão relacionados aos territórios de conteúdo explorados na plataforma.

Entre os destaques estão as soluções da SBP para proteção contra insetos. A operação também inclui as fragrâncias de Bom Ar, pioneiras no uso de óleos essenciais.

Os consumidores também encontram produtos das marcas Destac, Nugget e Poliflor. Dessa maneira, a Vestacy amplia a presença de diferentes categorias dentro do novo canal.

Afiliados terão papel importante na estratégia

A operação também prevê ativações específicas para a dinâmica do TikTok Shop. Nesse contexto, o conteúdo produzido por afiliados será um dos principais pontos de conexão com os consumidores.

A estratégia aproxima entretenimento, influência e experimentação dos produtos. Além disso, cria novas oportunidades para transformar a descoberta em compra.

“O TikTok Shop nos permite testar um modelo mais dinâmico e orientado à descoberta”, explica Alceli Armellin, Team Lead E-commerce Latam da Vestacy.

Segundo a executiva, a facilidade de avançar da descoberta à compra dentro da plataforma também será importante para a estratégia.

A Vestacy pretende utilizar os primeiros resultados para compreender melhor o comportamento dos consumidores. A partir desses aprendizados, a companhia poderá ampliar sua atuação no canal.

SP Open 2026 une tênis com gastronomia no Parque Villa-Lobos

SP Open 2026 reúne tênis feminino e gastronomia no Parque Villa-Lobos, com novos restaurantes, bebidas e experiências no Boulevard.
Foto: @fotojump

A segunda edição do SP Open une tênis feminino e gastronomia entre os dias 12 e 20 de setembro de 2026. O torneio acontece no Parque Villa-Lobos, em São Paulo.

Além das partidas, o evento amplia o Boulevard, principal área de convivência do público. O espaço reúne restaurantes, sobremesas, bebidas e ativações de marcas.

Em 2026, o Boulevard ganha uma estrutura renovada e uma área gastronômica maior e coberta. Assim, o público encontra novas operações durante os nove dias de competição.

SP Open amplia oferta gastronômica

A programação gastronômica reúne marcas que estreiam no torneio e operações que participaram da primeira edição. Dessa forma, o público terá opções para diferentes momentos do dia.

Entre as novidades está a Mil Confeitaria, especializada em mil folhas artesanais. Criada pela confeiteira Carolina Molena, a marca possui lojas no Brooklin e em Pinheiros.

O principal produto da confeitaria passa por dois dias de preparo. Depois, o mil folhas é montado na hora, preservando a textura e a crocância da sobremesa.

A gastronomia japonesa também ganha espaço com o Otodokê, projeto do chef Toshi Akuta. O profissional também comanda o Otoshi Izakaya.

Inspirado nos tradicionais bares japoneses, o projeto apresenta pequenos pratos para compartilhar. Além disso, a seleção reúne diferentes referências da culinária japonesa.

Outra estreia é a Paul’s Boutique Pizza, de Paul Cho. A operação leva ao Parque Villa-Lobos uma proposta inspirada nas tradicionais slice shops de Nova York.

As pizzas artesanais são servidas em fatias. Assim, o formato combina praticidade e informalidade para quem circula pelo Boulevard entre as partidas.

O público também encontra novas opções de hot dog, pipoca e água de coco. Com isso, o evento amplia a variedade de alimentos disponíveis.

Holy Burger e outros restaurantes retornam

O SP Open também mantém operações que participaram da primeira edição. Entre elas está o Holy Burger, que retorna ao Boulevard em 2026.

A hamburgueria foi eleita a melhor de São Paulo pela Veja Comer & Beber em 2024 e 2025. Além disso, alcançou o segundo lugar no ranking mundial do BurgerDudes em 2026.

A LosDos Taqueria também retorna ao evento. Criada pelos chefs Caio Alciati e João Gertel, a casa tem origem em Pinheiros.

A proposta é inspirada na comida de rua mexicana. Portanto, tortillas de milho, pimentas e molhos aparecem entre os principais elementos do cardápio.

Para quem busca refeições rápidas, o Truck da Roça volta ao torneio. A operação apresenta sanduíches inspirados nos sabores do interior.

Os pratos utilizam ingredientes artesanais e temperos caseiros. Além disso, o cardápio reúne diferentes opções de carnes.

O Wrapster completa as opções de refeições rápidas. A operação oferece wraps, bowls e porções para o público.

Sobremesas ganham espaço no Boulevard

A programação também inclui opções para quem busca doces e sobremesas.

A Vero Latte retorna ao SP Open com novidades. Fundada pela chef gelatiere Mariana Galvão, a marca combina técnicas italianas com ingredientes e referências brasileiras.

Para esta edição, a operação prepara sabores exclusivos de gelato. Além disso, apresenta frappés como novidade no cardápio.

O Cenoradas também retorna ao torneio. A marca oferece uma seleção de doces e bolos durante a programação.

Vinhos, drinks e cafés integram a experiência

A oferta de bebidas também cresce no Boulevard. A Heineken 0.0 estará presente em diferentes pontos do complexo.

A marca terá bares e espaços de convivência para o público durante os nove dias. Enquanto isso, a World Wine levará uma seleção de seis rótulos.

Os vinhos representam diferentes regiões vitivinícolas do mundo. Já a Grey Goose será responsável pela operação de coquetelaria.

A marca apresentará três drinks exclusivos no SP Open:
Grey Goose Match Point: vodka Grey Goose®, xarope de maracujá, limão e água de coco.
Grey Goose Top Spin: vodka Grey Goose®, xarope de cranberry, limão e Ginger Prata®.
Game. Set. Goose: vodka Grey Goose®, licor St-Germain®, oleo-saccharum de limão com tomilho e Club Soda Prata®.

A Melitta completa a programação de bebidas. A marca oferecerá opções à base de café, incluindo alternativas alcoólicas e não alcoólicas.

Marcas promovem ativações gastronômicas

Além das operações do Boulevard, marcas parceiras também realizarão ativações relacionadas à gastronomia.

A Seara Gourmet promoverá degustações de produtos para o público. Por outro lado, a Faixa Azul estará presente com uma seleção de queijos.

Dessa maneira, o SP Open amplia a experiência além das quadras. O público poderá acompanhar os jogos e, simultaneamente, conhecer diferentes opções gastronômicas.

SP Open reúne grandes nomes do tênis feminino

O SP Open acontece entre 12 e 20 de setembro, no Parque Villa-Lobos. A segunda edição reúne nomes importantes do circuito mundial de tênis feminino.

Entre os destaques confirmados estão Leylah Fernandez, finalista do US Open em 2021, e Paula Badosa, ex-número 2 do mundo.

A alemã Eva Lys também está confirmada na competição. Além disso, a chave conta com Solana Sierra, Claire Liu, Anna Blinkova e Jessica Bouzas Maneiro.

Entre as brasileiras, Victoria Barros, Nauhany Silva, Carol Meligeni e Laura Pigossi estão confirmadas na chave principal de simples.

Nas duplas, Luisa Stefani aparece entre os principais destaques brasileiros.

Os últimos ingressos para a segunda edição do SP Open estão disponíveis pela Eventim.

Ingressos: Eventim — SP Open 2026

Santander abre programa gratuito para quem deseja trabalhar no mercado financeiro

Santander oferece 10 mil vagas gratuitas em cursos online de inglês, espanhol e francês. Programa usa inteligência artificial e realidade virtual.

O Santander, por meio da plataforma global Santander Open Academy, abriu inscrições para a segunda edição do programa Certificações Financeiras 2026. A iniciativa prepara 2.500 profissionais para certificações da Anbima.

O programa é gratuito e busca apoiar profissionais que já atuam ou desejam ingressar no mercado financeiro. Além disso, a formação tem foco na distribuição de produtos de investimento.

A iniciativa contempla as certificações CPA, C-Pro R e C-Pro, da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima).

Santander oferece formação gratuita para 2.500 profissionais

Para participar, os interessados precisam ter 18 anos ou mais. Além disso, o programa está aberto tanto para clientes quanto para não clientes do Santander.

No momento da inscrição, os candidatos realizam um teste de conhecimentos gerais. A partir desse processo, os 2.500 melhores classificados conquistam acesso ao curso preparatório online.

A formação será realizada pela Academia Rafael Toro, especializada na preparação para certificações do mercado financeiro. Dessa forma, os participantes poderão se preparar para as provas da Anbima por meio de uma capacitação estruturada.

250 participantes terão a prova da Anbima custeada

Além da formação gratuita, o programa oferece uma oportunidade adicional aos participantes com melhor desempenho.

Ao final do curso, os 250 bolsistas com melhor desempenho terão a taxa da prova de certificação da Anbima paga pelo Santander.

Assim, a iniciativa combina preparação profissional e apoio financeiro para a realização da certificação. A medida também amplia as possibilidades de qualificação e inserção no mercado financeiro.

Programa é aberto para clientes e não clientes

O Santander direcionou o programa para profissionais interessados em desenvolver carreira no setor financeiro. Portanto, não é necessário ser cliente do banco para participar.

A iniciativa pode interessar tanto a quem já trabalha no segmento quanto a pessoas que buscam uma oportunidade de entrada no mercado. Além disso, o foco em certificações amplia a preparação para atividades relacionadas à distribuição de produtos de investimento.

Como participar do programa Santander Certificações Financeiras 2026

As inscrições estão abertas pela plataforma Santander Open Academy. Para participar, o candidato deve acessar a página oficial do programa e realizar o cadastro.

Em seguida, será necessário responder ao teste de conhecimentos gerais. Os 2.500 melhores classificados terão acesso ao curso preparatório online.

Depois da formação, os 250 participantes com melhor desempenho receberão o benefício adicional. Nesse caso, o Santander custeará a taxa da prova de certificação da Anbima.

Inscrições: Santander Open Academy — Certificações Financeiras 2026

Heinz apimentou o Dia do Sexo com 69% de desconto no Ketchup Picante

Ação criada pela Africa Creative transformou prints de conversas com o emoji de fogo em cupons de desconto no Heinz Ketchup Picante.
Divulgação

A Heinz celebrou o Dia do Sexo, em 6 de setembro, com uma ação promocional inspirada em um dos emojis mais conhecidos das redes sociais.

A campanha transformou o emoji de fogo, conhecido como “foguinho”, em uma oportunidade de desconto.

A iniciativa partiu de uma pergunta comum entre pessoas que recebiam o emoji em conversas de paquera. A provocação era: “O que eu faço com esse foguinho?”

Para responder à pergunta, a Heinz ofereceu 69% de desconto no Heinz Ketchup Picante.

Heinz transformou “foguinho” em cupom de desconto

A dinâmica aconteceu pelo perfil oficial da Heinz no Instagram. Primeiro, o consumidor enviava um print de uma conversa em que havia recebido o emoji de fogo.

Depois, a marca respondia com um cupom de desconto. O benefício podia ser utilizado na compra do Heinz Ketchup Picante pelo Mercado Livre.

Ação criada pela Africa Creative transformou prints de conversas com o emoji de fogo em cupons de desconto no Heinz Ketchup Picante.
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Assim, a campanha conectou o universo da paquera ao posicionamento do produto. Ao mesmo tempo, utilizou uma linguagem familiar ao público das redes sociais.

Segundo Lariane Duarte, head de Marketing da Kraft Heinz Brasil, a ação aproveitou comportamentos reais dos consumidores.

“A ideia traduz muito do jeito Heinz de se comunicar: partir de comportamentos reais dos consumidores para criar conexões inesperadas com os nossos produtos.”

A executiva também destacou a relação entre o “foguinho” e o universo da paquera. Dessa forma, a marca colocou o Ketchup Picante no centro da conversa.

Promoção foi limitada a um uso por CPF

O benefício teve algumas condições de participação. O desconto ficou disponível durante o período da ação ou enquanto durassem os estoques.

Além disso, cada consumidor poderia utilizar o benefício apenas uma vez por CPF.

A mecânica concentrou a participação no Instagram. Depois, direcionou o consumidor ao Mercado Livre para a compra do produto com desconto.

Dessa maneira, a campanha transformou uma interação digital em uma oportunidade direta de consumo.

Criadores de conteúdo ampliaram o alcance da campanha

A Heinz também contou com criadores de conteúdo para ampliar a repercussão da iniciativa.

Entre os participantes estavam Julia Iorio (@juliaiorioo), Fábio Cruz (@eusoufabao) e Leandro Neko (@leandroneko).

Os influenciadores encenaram situações cotidianas relacionadas ao envio do “foguinho”. Assim, os conteúdos apresentaram a mecânica promocional de forma descontraída.

Além disso, as publicações direcionaram o público para o perfil da Heinz no Instagram. Dessa forma, os consumidores puderam conhecer as condições da promoção.

Heinz apostou na linguagem das redes sociais

O emoji de fogo é frequentemente associado a elogios, interesse e paquera nas redes sociais. A Heinz aproveitou esse comportamento para construir sua ação.

A marca atribuiu uma nova função ao “foguinho”. Em vez de representar apenas uma reação digital, o emoji passou a indicar um desconto no Ketchup Picante.

Ao mesmo tempo, a campanha utilizou o contexto do Dia do Sexo para reforçar sua linguagem bem-humorada.

A estratégia aproximou humor, cultura digital e promoção de vendas. Assim, a marca associou a comunicação ao conceito picante do produto.

Abracom debate como a Comunicação Interna pode conquistar a atenção humana no 14º Verso e Reverso

A Associação Brasileira das Agências de Comunicação (Abracom) realiza, no dia 17 de setembro de 2026, a 14ª edição do tradicional encontro Verso e Reverso. Com o tema central ”Estratégico é conquistar a atenção humana”, o evento vai debater a transformação da Comunicação Interna (CI) frente à chamada “economia da dopamina” – um cenário marcado pela atenção fragmentada, busca por estímulos constantes e competição crescente por relevância.

O mercado corporativo vive um ponto de virada. A comunicação interna tradicional, construída quase exclusivamente sobre os pilares de informação, alinhamento e transmissão, já não é suficiente. Hoje, o colaborador deseja emoção, pertencimento e surpresa.

“A comunicação interna deixou de competir apenas com outras comunicações corporativas e passou a disputar atenção com todo o ecossistema emocional humano. Ou seja, o colaborador não compara um e-mail da empresa com um post na intranet, ele o compara com tudo o que pede a sua atenção no dia a dia. A CI não disputa apenas atenção, disputa emoção”, destaca Claudia Cezaro Zanuso, secretária-geral da Abracom e coordenadora do GTCI.

20 anos de GTCI e uma nova visão estratégica 

A edição deste ano celebra os 20 anos do Grupo de Trabalho de Comunicação Interna da Abracom, reforçando sua autoridade como termômetro do setor. O encontro dará continuidade à linha evolutiva de debates promovidos pelo grupo, conectando o eixo “Tecnologia & Humano” com o eixo “CI como Negócio”.

A programação das 9h às 14h foi desenhada para mesclar teoria e prática. A manhã começará com um painel de tendências, trazendo os especialistas em comunicação Gabriel Hatt e Silvia Maciel, ambos do Instituto Voz Ser, para apresentar os impactos da hiperconectividade e da infoxicação. Em seguida, um debate com representantes da Cargill Food, iFood, Amazon, Laboratório Aché, Claro Brasil e Samsung e suas respectivas agências.

Para fechar o evento, os inscritos participarão de um workshop com Indicafix e Ammari. para repensar a forma como planejam e mensuram projetos de Comunicação Interna, invertendo a lógica tradicional – que parte dos canais e das métricas de processo – para uma demonstração efetiva de contribuição para os resultados do negócio.

SERVIÇO: 14º Verso e Reverso Abracom
Tema: Estratégico é conquistar a atenção humana 
Data: 17 de setembro de 2026 (quinta-feira) 
Horário: das 9h às 14h30
Local: Espaço Literat – São Paulo, SP 
Inscrições e informações aqui

Sobre a Abracom – A Abracom é a entidade representativa das agências de comunicação corporativa. Criada em 2002 e com 190 agências associadas em 20 unidades da federação, a associação valoriza a cultura da comunicação corporativa e institucional por meio de posicionamentos éticos, excelência técnica e adoção das melhores práticas de gestão, contribuindo para a ampliação e fortalecimento do mercado. A indústria de comunicação no Brasil faturou R$ 5,368 bilhões em 2024, segundo o anuário da Mega Brasil Comunicação. Atualmente, ultrapassa a marca de 20,277 mil profissionais, com as mais diversas formações, atuando em equipes multidisciplinares. A entidade possui sete diretorias estaduais (PE, BA, MG, RJ, SC, RS, PB) e sede em São Paulo. Para mais informações acesse www.abracom.org.br

Boticário leva Nativa SPA Ameixa Intensa para a novela “Quem Ama Cuida”

Ação conecta merchandising na TV Globo, redes sociais e experiência nas lojas para apresentar a nova fragrância de Nativa SPA.
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O Boticário escolheu o entretenimento para apresentar Nativa SPA Ameixa Intensa, novidade do portfólio da marca. A estratégia integra televisão, redes sociais e varejo.

O principal momento acontece na novela “Quem Ama Cuida”, da TV Globo. Na trama, Nativa SPA Ameixa Intensa aparece em uma ação de merchandising.

Além disso, a marca amplia a campanha em plataformas digitais. A estratégia também leva o consumidor às lojas para conhecer e experimentar a fragrância.

Segundo Carolina Carrasco, diretora de Branding e Comunicação do Grupo Boticário, a integração ajuda a manter a relevância do produto.

“Uma estratégia bem integrada é importante para manter a perenidade do produto”, explica a executiva.

Para Carolina, o lançamento precisa continuar depois do primeiro contato com o consumidor. Assim, comunicação, desejo, experimentação e compra fazem parte da mesma jornada.

Nativa SPA Ameixa Intensa entra na trama de “Quem Ama Cuida”

A escolha da novela reforça o papel do entretenimento na estratégia de comunicação do Boticário. Afinal, a televisão permite associar produtos a situações de conexão emocional.

Na ação, Iuri e Ingrid, personagens interpretados por José Loreto e Agatha Moreira, protagonizam uma cena de sedução.

 

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A fragrância de Nativa SPA Ameixa Intensa desperta o interesse de Iuri. Em seguida, Ingrid apresenta a proposta do lançamento.

A cena destaca o conceito de “intensidade em dobro”. Além disso, conecta o produto a uma dinâmica de experimentação disponível nas lojas.

A inserção foi desenvolvida pela AlmapBBDO. Dessa forma, a agência integra narrativa, produto e estratégia promocional dentro da novela.

Estratégia conecta televisão, redes sociais e varejo

O Boticário amplia a campanha para diferentes pontos de contato com o consumidor. Nas redes sociais, a marca explora a estética e a sensorialidade da ameixa.

Um dos destaques é o Blast de Ameixa. A experiência utiliza recursos visuais para reproduzir a aparência e a suculência do ingrediente.

Além disso, influenciadores participam da estratégia. A iniciativa amplia as conversas sobre tendências, comportamento e cuidados corporais.

Ação conecta merchandising na TV Globo, redes sociais e experiência nas lojas para apresentar a nova fragrância de Nativa SPA.
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Ao mesmo tempo, a televisão apresenta o produto para uma audiência ampla. Já as redes sociais estimulam novas conversas sobre a fragrância.

Por fim, as lojas oferecem contato direto com o produto. Assim, o consumidor pode avançar da descoberta para a experimentação.

Boticário oferece miniaturas em dobro

A campanha também conta com uma ação especial de experimentação. O Boticário prepara a distribuição em dobro de miniaturas do produto.

A iniciativa envolve o Creme Desodorante Perfumado Corporal Nativa SPA Ameixa Intensa. Dessa maneira, a marca convida o público a conhecer a nova versão da fragrância.

Para retirar as miniaturas, o consumidor deverá realizar um cadastro no aplicativo do Boticário. Depois, poderá buscar os produtos nas lojas mais próximas.

A ação amplia o contato físico com o lançamento. Além disso, cria uma oportunidade para o consumidor experimentar a fragrância antes da compra.

Ameixa é território estratégico para Nativa SPA

A estratégia aproveita a força da ameixa dentro do portfólio de Nativa SPA. Segundo a marca, a linha reúne algumas das ameixas preferidas pelos consumidores brasileiros.

O dado considera Nativa SPA Ameixa, Ameixa Negra e Ameixa Dourada. A informação tem como base pesquisa da Worldpanel by Numerator.

O levantamento foi realizado em abril de 2026. A análise considerou 1.149 lares no Brasil.

Segundo o estudo citado pela marca, as variedades lideram em amor e preferência declarados pelos consumidores brasileiros.

Assim, Nativa SPA utiliza um ingrediente já associado à marca para apresentar uma nova proposta de fragrância.

“Quebra” da campanha entre conteúdo e experiência

A estratégia do Boticário busca evitar que o lançamento fique restrito à publicidade tradicional. Por isso, a marca combina diferentes ambientes de comunicação.

A televisão cria reconhecimento e associa a fragrância a uma situação de desejo. Enquanto isso, as redes sociais ampliam a conversa e geram conteúdo.

Nas lojas, a experimentação completa a jornada. Dessa forma, o consumidor encontra diferentes oportunidades para conhecer Nativa SPA Ameixa Intensa.

“Quando conseguimos fazer com que uma ideia criativa seja reconhecida na televisão, compartilhada nas redes e vivenciada na loja, construímos uma estratégia que vai além da comunicação”, afirma Carolina Carrasco.

Segundo a executiva, o lançamento busca transformar a força cultural da ameixa em desejo. Depois, a estratégia procura converter esse desejo em experiência.

Brasil chega a 1,2 milhão de trabalhadores no transporte de passageiros por aplicativos

Dados do IBGE mostram que 2 milhões de pessoas trabalharam por plataformas digitais em 2025, sendo 1,2 milhão no transporte de passageiros.
Imagem criada por IA.

O Brasil tinha 1,2 milhão de trabalhadores no transporte de passageiros por aplicativos em 2025. O número representa 58,9% dos trabalhadores que usaram plataformas digitais de serviços.

Os dados fazem parte da PNAD Contínua, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). A pesquisa considera o trabalho principal ou secundário.

Ao todo, 2 milhões de pessoas realizaram algum trabalho por aplicativos ou plataformas digitais de serviços em 2025. Esse contingente representava 1,9% das 102,4 milhões de pessoas ocupadas no terceiro trimestre.

Além disso, 1,8 milhão tinham o trabalho por plataformas como ocupação principal. Outros 182 mil exerciam essa atividade como trabalho secundário.

Transporte de passageiros concentra maioria dos trabalhadores

Entre os 1,2 milhão de trabalhadores do transporte de passageiros, 232 mil utilizavam aplicativos específicos para táxis.

Por outro lado, 1,1 milhão trabalhavam com aplicativos de transporte de passageiros diferentes de táxi. A pesquisa permite identificar os grupos de forma específica.

Na sequência, aparecem os aplicativos de entrega de comida e produtos. Essas plataformas eram utilizadas por 585 mil pessoas.

Desse total, 376 mil trabalhavam como entregadores. Já os aplicativos de serviços gerais ou profissionais reuniam 313 mil trabalhadores.

Número de trabalhadores por aplicativos cresce no país

Considerando apenas o trabalho principal, o Brasil tinha 1,8 milhão de trabalhadores por plataformas digitais de serviços em 2025.

Esse número representa 2% dos 89,6 milhões de trabalhadores do setor privado considerados na pesquisa.

Além disso, o contingente cresceu 36,8% em relação a 2022. Na comparação com 2024, houve aumento de 9,1%.

No transporte de passageiros, os aplicativos reuniam 1 milhão de trabalhadores como ocupação principal.

Desse total, 941 mil trabalhavam com aplicativos de transporte particular diferentes de táxi. Outros 220 mil atuavam com aplicativos voltados aos taxistas.

Entregadores por aplicativo também registram crescimento

Os aplicativos de entrega reuniam 531 mil trabalhadores como ocupação principal. Desse grupo, 325 mil eram entregadores.

O número representa um crescimento de 18,6% em relação a 2024. Naquele ano, o contingente de entregadores era de 274 mil.

Portanto, os entregadores apresentaram o maior crescimento entre os trabalhadores plataformizados no trabalho principal.

Homens são maioria entre trabalhadores de aplicativos

O levantamento também revela uma forte predominância masculina. Os homens representavam 84,4% dos trabalhadores plataformizados.

Enquanto isso, as mulheres correspondiam a apenas 15,6% desse grupo.

Entre os trabalhadores que não utilizavam plataformas digitais, a diferença era menor. Os homens representavam 58,2%, enquanto as mulheres correspondiam a 41,8%.

Além disso, os trabalhadores entre 25 e 39 anos formavam o grupo mais numeroso. Essa faixa etária representava 47% dos trabalhadores plataformizados.

Maioria trabalha por conta própria

A pesquisa também mostra uma característica marcante do trabalho por aplicativos. 86,8% dos trabalhadores plataformizados eram trabalhadores por conta própria.

Os empregadores representavam 4,5% do grupo. Já os empregados do setor privado correspondiam a 8,1%.

Entre esses empregados, 4,5% tinham carteira assinada. Outros 3,5% trabalhavam sem carteira.

O cenário contrasta com o conjunto dos trabalhadores do setor privado. Nesse grupo, 28,9% eram trabalhadores por conta própria.

Além disso, 43,8% tinham carteira assinada. Outros 15,1% trabalhavam sem carteira.

Trabalho por aplicativo tem jornada maior

Em 2025, trabalhadores plataformizados cumpriam uma jornada média de 44,7 horas semanais no trabalho principal.

A jornada era 5,4 horas maior que a registrada entre os demais trabalhadores. Nesse grupo, a média alcançava 39,3 horas semanais.

Por outro lado, o rendimento mensal médio apresentou valores semelhantes. Trabalhadores plataformizados recebiam R$ 3.147, em média.

Entre os demais trabalhadores do setor privado, o rendimento médio era de R$ 3.148.

Entretanto, a análise muda quando considera o rendimento por hora. Trabalhadores plataformizados recebiam, em média, R$ 16,20 por hora.

Já os demais trabalhadores recebiam R$ 18,40 por hora. Assim, o rendimento-hora dos plataformizados era 12% menor.

Informalidade atinge 72,1% dos trabalhadores por aplicativos

A informalidade também aparece como um dos principais pontos do levantamento. Em 2025, 72,1% dos trabalhadores por aplicativos eram informais.

Entre os trabalhadores que não utilizavam plataformas, o percentual era de 42,7%.

Além disso, apenas 34% dos trabalhadores plataformizados contribuíam para algum instituto oficial de previdência.

Entre os demais trabalhadores do setor privado, a proporção chegava a 63%.

Motoristas de aplicativos trabalham mais horas

Considerando apenas os condutores de automóveis, o país tinha cerca de 2 milhões de trabalhadores em 2025.

Desse total, 905 mil eram trabalhadores plataformizados. O número representa 45,9% dos condutores de automóveis.

Além disso, esses motoristas apresentavam uma jornada média de 45,9 horas por semana.

Entre os condutores que não utilizavam aplicativos, a média era de 40,4 horas. Portanto, a diferença chegava a 5,5 horas semanais.

O rendimento mensal dos motoristas plataformizados alcançava R$ 2.873. Entre os demais condutores, o valor era de R$ 2.805.

Apesar disso, o rendimento por hora era menor entre os motoristas de aplicativos. O valor médio chegava a R$ 14,40, contra R$ 16 dos demais condutores.

A previdência também apresenta diferença significativa. Apenas 25,5% dos motoristas plataformizados contribuíam para a previdência.

Entre os condutores que não utilizavam aplicativos, a participação chegava a 59,2%.

Flexibilidade é principal motivo para trabalhar com aplicativos

A pesquisa investigou, pela primeira vez em 2025, os principais motivos para utilizar plataformas digitais.

A flexibilidade apareceu em primeiro lugar. O motivo foi citado por 26,8% dos trabalhadores plataformizados.

Em seguida, 24,6% afirmaram não conseguir encontrar outro trabalho. Outros 20,8% consideravam o rendimento superior ao de outras opções disponíveis.

Além disso, 16,6% disseram utilizar plataformas para complementar a renda.

Apenas 4% apontaram como principal motivo a possibilidade de melhorar habilidades, adquirir experiência ou ampliar contatos profissionais.

Mais de 60% trabalham exclusivamente por plataformas

Outro dado relevante envolve a dependência das plataformas. Em 2025, 62,7% dos trabalhadores plataformizados atuavam exclusivamente por meio delas.

Esse percentual corresponde a aproximadamente 1,1 milhão de pessoas. Por outro lado, 37,3% conciliavam aplicativos com outras formas de trabalho.

A quantidade de plataformas utilizadas também revela concentração. 62,5% trabalhavam com apenas um aplicativo.

Enquanto isso, 30% utilizavam dois aplicativos. Apenas 7,5% recorriam a três ou mais plataformas.

A combinação desses fatores mostra uma dependência relevante. Segundo o IBGE, 38,8% trabalhavam exclusivamente por aplicativo e utilizavam apenas uma plataforma.

Motoristas apontam influência das plataformas sobre a jornada

A pesquisa também avaliou como as plataformas influenciam a rotina dos trabalhadores.

Entre motoristas de transporte particular, 81,1% afirmaram que escolhiam dias e horários de forma independente.

Entretanto, 56,3% disseram sofrer influência de incentivos, bônus ou promoções que alteram os preços.

Além disso, 28,1% mencionaram sugestões de turnos e dias. Outros 25,3% relataram influência de ameaças de punições ou bloqueios.

O levantamento também mostrou forte influência sobre valores recebidos. Entre motoristas de transporte particular, 80,2% disseram que a plataforma determinava totalmente o valor.

Trabalho por aplicativos ganha relevância na economia brasileira

Os números mostram a expansão do trabalho mediado por plataformas digitais no Brasil. Entretanto, o levantamento também evidencia desafios relacionados à renda e à proteção social.

O transporte de passageiros concentra a maior parcela desse mercado. Ao mesmo tempo, entregas e serviços profissionais ampliam a presença das plataformas na economia.

Assim, os dados da PNAD Contínua ajudam a dimensionar um mercado de trabalho em transformação.

A pesquisa também mostra que a flexibilidade atrai trabalhadores. Porém, a elevada informalidade e a baixa contribuição previdenciária permanecem como pontos relevantes.

Dessa forma, o avanço das plataformas digitais combina novas oportunidades de geração de renda com desafios para trabalhadores, empresas e formuladores de políticas públicas.

Grupo RBS desembarca no Acampamento Farroupilhas com programação especial

Grupo RBS participa do Acampamento Farroupilhas 2026 com transmissões, conteúdos especiais e programação no Galpão RBS, em Porto Alegre.
Divulgação

O Grupo RBS participa do Acampamento Farroupilhas 2026 com uma programação especial em Porto Alegre. A iniciativa celebra a cultura e as tradições do Rio Grande do Sul.

Entre os dias 7 e 20 de setembro, o Galpão RBS receberá visitantes no Parque Maurício Sirotsky Sobrinho. O espaço funcionará diariamente, das 9h às 19h.

Localizado em frente ao palco principal Jayme Caetano Braun, o Galpão RBS ficará na região central do parque. Assim, o espaço será um ponto de encontro entre comunicadores, público e parceiros.

Além disso, a programação terá transmissões da RBS TV, Gaúcha, Atlântida e 92. Os visitantes também poderão participar de ações especiais e receber brindes.

Grupo RBS prepara conteúdos especiais para o Mês Farroupilha

Durante o Mês Farroupilha, os veículos do Grupo RBS ampliam a cobertura sobre a cultura gaúcha. Para isso, diferentes programas terão conteúdos produzidos diretamente do acampamento.

Na RBS TV, o Galpão Crioulo será gravado no Acampamento Farroupilhas e no CTG Estância da Azenha.

Além disso, o Tempo Bueno receberá nomes importantes do tradicionalismo. O Baita Sábado, por sua vez, terá episódios temáticos gravados em cenários ligados à cultura gaúcha.

No domingo, 20 de setembro, o programa Viver Sertanejo, da TV Globo, também terá participação de artistas gaúchos.

Logo após o Globo Rural, Neto Fagundes, Gaúcho da Fronteira, Luísa Sonza e Antônio Costaguta estarão no programa.

GZH e Zero Hora destacam churrasco e tradição

A partir de 16 de setembro, GZH e Zero Hora estreiam a série Do Espeto à Grelha. A produção terá reportagens no digital, no impresso e no YouTube.

Já no dia 18 de setembro, Zero Hora publicará um caderno especial sobre o período Farroupilha.

Na mesma data, GZH apresentará um episódio temático do programa Paralelas. O conteúdo abordará a relação entre churrasco e tradição.

O Diário Gaúcho também acompanhará as celebrações. Para isso, a coluna Piquetchê terá conteúdos relacionados ao período.

Campanha reforça tradição passada entre gerações

A presença do Grupo RBS integra a campanha “O Meu Rio Grande, a Minha Tradição”. A comunicação estreia em 4 de setembro.

O conceito destaca a tradição gaúcha transmitida entre diferentes gerações. Dessa maneira, a campanha conecta a atuação dos veículos às manifestações culturais do Estado.

A estratégia também reforça a presença do Grupo RBS em um dos principais eventos culturais do calendário gaúcho.

Galpão RBS terá transmissões durante o Acampamento Farroupilhas

A programação do Galpão RBS reúne atrações de diferentes veículos do grupo. Assim, o público poderá acompanhar transmissões de rádio diretamente do evento.

Confira a programação:

8 de setembro — terça-feira

13h: Galpão Crioulo — RBS TV

9 de setembro — quarta-feira

8h: Manhã Mais — 92
10h: Conecte 1ª Edição — 92

10 de setembro — quinta-feira

10h: Timeline — Gaúcha

12 de setembro — sábado

8h: Supersábado

13 de setembro — domingo

8h: Galpão da Gaúcha — Gaúcha
9h30: Domingo Esporte Show — Gaúcha

14 de setembro — segunda-feira

15h: Tá Vazando — Atlântida

15 de setembro — terça-feira

13h: Sala de Redação — Gaúcha

16 de setembro — quarta-feira

11h: O Bola nas Costas — Atlântida
15h: Gaúcha Mais — Gaúcha

17 de setembro — quinta-feira

17h: Conecte 2ª Edição — 92
20h: Show dos Esportes — Gaúcha

18 de setembro — sexta-feira

8h10: Atualidade — Gaúcha
22h: Estúdio Gaúcha — Gaúcha

19 de setembro — sábado

8h: Supersábado — Gaúcha
15h: Show de Bola — Gaúcha

20 de setembro — domingo

8h: Galpão da Gaúcha — Gaúcha

A programação está sujeita a alterações.

Marcas patrocinadoras

A presença do Grupo RBS no Acampamento Farroupilhas conta com o patrocínio de 99, Fiat, Hemmer – Br Spices, Copa Energia e Bradesco Seguros.

Com a programação, o Grupo RBS amplia sua presença no Mês Farroupilha. Ao mesmo tempo, aproxima seus veículos do público e valoriza manifestações ligadas à identidade cultural do Rio Grande do Sul.

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