Com o objetivo de facilitar a vida dos consumidores, Chamex, marca líder em papéis para imprimir e escrever da International Paper, está ampliando seu portfólio e acaba de lançar um novo produto: o Chamex A4 75g/m² branco com 300 folhas. O novo pacote é uma opção intermediária entre o tradicional Chamex, de 500 folhas e o Chamequinho, com 100.
Além disso, a caixa vem com oito pacotes que, devido ao tamanho compacto, ocupa menos espaço no depósito de pequenos varejistas e papelaria, além de permitir que seja acomodada e transportada no baú das motocicletas, garantindo uma entrega mais rápida via delivery.
O lançamento foi idealizado pela empresa após uma pesquisa de mercado, realizada no início do ano.
“Não paramos de pensar em formas de despertar a criatividade do consumidor. Seja com 300 ou 500 folhas, a marca está preparada para atender todas as demandas do mercado”, afirma Tayla Monteiro, gerente de Marcas e Produtos da International Paper.
ChamexEmCasa
Outra iniciativa criada por Chamex, em apoio à campanha #fiqueemcasa, foi o #ChamexEmCasa, espaço especial para despertar a criatividade em todos os momentos.
No site www.chamex.com.br/chamexemcasa, estão disponíveis diversas sugestões de atividades para serem feitas em casa, como jogos, desenhos para colorir, brincadeiras, dicas de estudo, museus e cursos online gratuitos.
Nas abas Brincar, Colorir, Estudar, Fazer (DIY), Jogar, Melhor Idade (+60), Organizar e Visitar, é possível fazer o download dos arquivos para imprimir no Chamex ou Chamequinho e liberar a criatividade.
Diego Cardenas utilizou a West Coast Green Highway, também conhecida como WCGH
Divulgação/Harley-Davidson do Brasil
Nos últimos meses, o mundo encontrou novas maneiras de celebrar conquistas e datas importantes. Andar de moto tem sido uma dessas saídas – especialmente em cima de modelos inovadores, como é o caso da primeira motocicleta elétrica da Harley-Davidson, a LiveWire®.
Diego Cardenas, um residente da Califórnia, esperava passar o dia 30 de junho de 2020 na Espanha comemorando seu 50º aniversário. Neste momento, porém, ele sabia que precisaria de um novo plano. Pensando nisso, ele incluiu sua paixão dentro de uma viagem que lhe permitiu manter o distanciamento social, além de proporcionar um momento memorável e único.
Em seu novo plano, montado em sua motocicleta LiveWire®, percorreu um trajeto entre a fronteira mexicana dos EUA e a canadense usando a West Coast Green Highway, também conhecida como WCGH. A WCGH é uma rede de estações de carregamento rápido (DC) de veículos elétricos localizadas a cada 40 ou 80 quilômetros ao longo da Interstate 5 e outras estradas principais dos estados de Washington, Oregon e Califórnia.
“Eu queria fazer parte da história da Harley-Davidson e permitir que meus futuros netos pudessem falar sobre como o avô deles foi o primeiro proprietário de motocicletas elétricas H-D a fazer esse passeio”, disse Cardenas. “Eu queria mostrar ao mundo que a infra-estrutura de carregamento elétrico está crescendo e ser uma inspiração para que outros experimentem andar em uma moto elétrica como a LiveWire.”
Em 22 de junho, Diego iniciou sua viagem épica partindo de San Ysidro, na Califórnia (EUA). Ele andou mais de 2.250 quilômetros e, em seu aniversário de 50 anos, em 30 de junho, alcançou seu objetivo chegando à cidade fronteiriça canadense de Blaine, no estado de Washington. Ao longo do caminho, ele realizou transmissões ao vivo (lives) reportando o seu progresso nas redes sociais, nas quais os fãs que seguiram sua jornada puderam encontrá-lo pessoalmente e torcer por ele. Ele também fez muitas paradas ao longo do caminho para passear com a esposa e a filha de oito anos, que estavam viajando de carro e acompanhando o motociclista em seu percurso.
“A viagem foi inacreditável, uma ótima jornada”, disse Cardenas. “A West Coast Green Highway é uma ideia muito boa; existem tantas opções que você pode ter certeza de que vai chegar onde precisa ir. Além disso, se você parar, mas não conseguir usar um carregador, terá outros adicionais por perto. É incrível demais! Por favor, espalhe a palavra, pois isso é tão factível. Se você tem uma motocicleta elétrica ou qualquer outra moto, saia e ande durante esses tempos difíceis. Fazer uma viagem, nesses momentos estressantes, ajuda a liberar sua mente e corpo para ver coisas novas.”
A jornada de Cardenas pode ser encontrada neste link. Ele também é o fundador e criador dessa página, na qual sua principal missão é reunir proprietários de veículos elétricos e não elétricos para fazer perguntas, obter ideias e apoiar a comunidade de motociclistas de veículos elétricos.
Focada em antecipar as necessidades e oferecer soluções inovadoras aos seus clientes, a CNN Brasil investiu na contratação de Flavio Ferrari, que liderava o CIFS – Copenhagen Institute for Futures Studies no Brasil e que tem em seu currículo o comando dos principais institutos de pesquisa de mídia no país – Kantar Ibope Mídia, Ipsos Connect e Gfk Media.
O executivo será o novo Head de Estratégia e Inovação Comercial do canal e fará parte da equipe comandada por Marcus Chisco, vice-presidente comercial da CNN Brasil.
“Estamos cientes dos desafios que nossos clientes enfrentarão neste futuro próximo e queremos oferecer soluções de comunicação inovadoras, oportunas e relevantes para ajudá-los a enfrentar seus desafios. A larga experiência do Ferrari com pesquisa social e antecipação de cenários no contexto digital é uma contribuição definitiva para alcançarmos esse propósito”, afirma Chisco.
Ferrari, que além da experiência profissional, é autor dos livros “Atitude Digital – o caminho da transformação” (2018) e “Acumen – The Future Castles Stones” (2020), vem se dedicando à consultoria para inovação sustentável inspirada por cenários futuros e à transformação digital desde o início da década passada. Sua trajetória inclui a passagem por grandes agências de propaganda, além dos institutos de pesquisa.
“A transformação da comunicação é tão ou mais importante do que a digital. A CNN Brasil oferece às marcas, além dos momentos de atenção de sua audiência diferenciada, um território de afinidades únicas para a conexão com potenciais consumidores. Nosso trabalho é ajudar os anunciantes e suas agências a garantirem que a mensagem da marca chegue ao consumidor da forma mais eficiente possível, para que os objetivos de marketing sejam alcançados, agora e no futuro. A proposta é de construção colaborativa com nossos parceiros”, ressalta Ferrari.
Para garantir que as crianças continuem ativas com a nova rotina em casa, NESCAU lança um novo serviço de aulas online com atividades físicas e brincadeiras. As aulas são destinadas para crianças entre 7 e 12 anos e são transmitidas via Zoom.
Os novos pacotes de Jogadeira incluem aulas com uma hora de duração durante dois dias da semana, segunda e quarta (17h) ou terça e quinta (18h). São oferecidos aos pais dois pacotes: mensal e trimestral e as inscrições podem ser feitas pelo canal de Jogadeira.
A metodologia e atividades de Jogadeira são desenvolvidas pelo Instituto Esporte & Educação, de Ana Moser, que enxerga o desenvolvimento da criança em aspectos de liderança, alfabetização esportiva, criatividade, respeito e avaliação crítica. Todas as atividades promovem a participação ativa de cada criança, autoconhecimento, sociabilidade, trabalho em equipe e empatia.
O projeto Jogadeira foi desenvolvido em parceria com UP – Assessoria Esportiva e Fit Anywhere.
E-books – Entre as ações que NESCAU desenvolveu para manter a rotina de atividades das crianças, a marca lançou como parte do projeto Jogadeira uma série com oito e-books gratuitos com atividades esportivas que podem ser praticadas entre pais e filhos.
O material será disponibilizado pelo site oficial do Jogadeira. Cada e-book traz atividades para cada dia da semana da garotada como boliche de rolinhos de papel higiênico, tiro ao alvo, bola ao cesto e futebol de caixa de sapato.
“As atividades visam ajudar os pais e as crianças dentro de casa, trazendo ideias de atividades que unem jogos com brincadeiras, principalmente para incentivar a criatividade e o interesse pela prática de atividades esportivas” explica Abner Bezerra, Head de Marketing de NESCAU e Bebidas Nestlé.
Serviço – Jogadeira Online Inscrições:https://ebanxbeep.com/jogadeira Turmas: Segunda e Quarta – 17h00; Terça e Quinta – 18h00 Valores: Plano Mensal (R$59,90) e Plano Trimestral (R$149,70)
Os super-heróis mais queridos da TV que fizeram parte da infância dos nascidos no fim dos anos 80, os Powers Rangers, acabam de chegar à Chico Rei em formato de camisetas. Em parceria com a Hasbro, a coleção licenciada contempla 13 estampas inéditas inspiradas na geração Mighty Morphin Power Rangers.
Esta é a segunda coleção da Chico Rei licenciada pela Hasbro, a primeira foi Transformers. “É extremamente nostálgica essa parceria, pensamos profundamente nos fãs da saga no processo criativo e trouxemos canecas e pôsteres além das camisetas”, comenta Bruno Imbrizi, CEO e fundador da Chico Rei.
Toda a coleção da Chico Rei é feita artesanalmente com fibra 100% natural de algodão sustentável, refinada e penteada, além de ser vegana atestada pelo selo PETA, que garante que os produtos da linha de vestuário da Chico Rei (camisetas e moletons) não empregam qualquer tipo de exploração animal em seus processos de produção, seja nos componentes ou nas práticas.
A Embratel lança essa semana o Bot Pronto Embratel, solução automatizada que implementa assistentes virtuais cognitivos em processos de atendimento aos clientes. A oferta gerencia trocas de mensagens com base nos padrões de interações do atendimento humano em canais digitais e permite que as conversas sejam realizadas por meio de textos, imagens ou recursos interativos em linguagem natural. A nova solução é indicada para empresas que atuam em diversos segmentos, como financeiro, serviços e varejista. O Bot Pronto Embratel utiliza serviços de inteligência artificial baseados em Watson Assistant, da IBM.
Com perguntas e respostas pré-estabelecidas pelo cliente em conjunto com a Embratel, a solução permite um diálogo para esclarecer as dúvidas dos consumidores da empresa, além de prestar informações e fornecer orientações, utilizando o Processamento de Linguagem Natural.
“A implementação do Bot Pronto Embratel possibilita a padronização do atendimento ao cliente, com respostas inteligentes e soluções mais rápidas e efetivas. É um recurso que beneficia o usuário final fornecendo interação imediata e mais praticidade e comodidade para se comunicar com a empresa”, explica Mário Rachid, Diretor Executivo de Soluções Digitais da Embratel, lembrando que o uso da solução ainda proporciona uma otimização do trabalho das equipes de atendimento, que podem dedicar-se aos casos mais complexos e melhorar a experiência do cliente em todos os pontos de contato.
O projeto de implementação é feito em diversas fases com o apoio de uma equipe especializada em Inteligência Artificial da Embratel, eliminando a necessidade de o cliente dispor de perfis técnicos em sua estrutura. Na primeira parte, o mapeamento das perguntas e respostas é realizado e a personalidade do assistente virtual é desenhada. No passo seguinte, ocorre o provisionamento do ambiente e a programação das perguntas e respostas pré-estabelecidas no sistema; na sequência é feito o treinamento supervisionado da ferramenta para que a solução aprenda a linguagem humana relacionada às perguntas e respostas, chegando ao refinamento das respostas automatizadas. A Embratel também realiza o suporte a testes de usuários; a implementação da interface administrativa; a personalização visual do assistente virtual e sua implementação na página na qual ficará ancorado – esse último passo, sob responsabilidade do cliente. Nas demais fases, são realizadas análises das respostas e dos níveis de acerto do sistema, além de ajustes e correções para melhoria de qualidade e revisão dos fluxos de diálogos.
A oferta colabora para um melhor relacionamento entre empresas e clientes. Os consumidores passam a contar com atendimento disponível 24 horas por dia, sete dias por semana. Após configuração prévia, o assistente virtual é capaz de responder a mesma dúvida formulada de diversas maneiras. Por exemplo, se o cliente deseja saber o horário de funcionamento do negócio, poderá perguntar “Qual o horário de funcionamento?”, “Que horas fecha?” ou “Está aberto agora?”, e o assistente virtual entenderá o questionamento e fornecerá a resposta adequada. O software também é capaz de interagir com imagens e outros recursos, com o uso de um menu interativo.
A utilização dos assistentes virtuais para a resolução de ocorrências e para tirar dúvidas teve uma grande guinada com o isolamento social estabelecido em função da pandemia do Coronavírus no País. “Com a diminuição dos deslocamentos de clientes para as agências, por exemplo, os assistentes virtuais se tornaram a saída para estabelecer a comunicação com os consumidores. Nesse caso, o Bot Pronto Embratel ajuda as instituições financeiras a agilizar o atendimento, com qualidade”, explica Antonio João Filho, Diretor Executivo da Embratel para o Mercado Financeiro.
Tudo indica que os novos hábitos de interação deverão ser mantidos em função da digitalização, o que demonstra a necessidade das empresas de contarem com soluções responsivas e cada vez mais inteligentes nas respostas e elucidações de casos. “A transformação digital já é uma realidade e é importante que os negócios estejam presentes digitalmente de diferentes maneiras, inclusive com um atendimento inteligente capaz de auxiliar o cliente onde quer que ele esteja”, avalia Mário Rachid.
O lançamento do Bot Pronto no portfólio de Soluções Digitais da Embratel reforça o posicionamento da companhia em levar ao mercado ofertas que contribuam para a digitalização dos negócios no Brasil. Mais informações estão disponíveis em: https://www.embratel.com.br/solucoes-de-ti/bot-pronto
Para celebrar os Dias dos Pais, a Sompo Seguros S.A, empresa do Grupo Sompo Holdings – um dos maiores grupos seguradores do mundo –, apresenta uma campanha em que destaca o real significado de termo paternar: compartilhar experiências, sentimentos e emoções e contribuir com a formação das pessoas como cidadãos conscientes. Para a marca, essa figura é qualquer pessoa que transmita esses sentimentos, pode ser uma mãe solo, um avô ou até mesmo um tio próximo.
Com o mote “Parabéns a todos que nos ensinaram valores”, o filme aborda a importância dos ensinamentos passados e reforça o conceito de que os exemplos adquiridos nas relações construídas na base do afeto e carinho geram cidadãos com atitudes positivas. No roteiro, histórias de pessoas comuns que, em meio ao isolamento social causado pela Covid-19, fazem sua contribuição para que o próximo fique bem.
Entre os exemplos, há o do avô, com quem Julia aprendeu sobre o respeito, o que a fez compreender a importância de cumprir com o isolamento social. Há também a mãe solo, com quem Pedro aprendeu o carinho, que o levou fazer compras para o seu vizinho idoso. “A Sompo Seguros é uma companhia que tem como missão gerar bem-estar e proteção às pessoas. Com essa mensagem, a empresa estende a homenagem feita a todos que cumprem esse papel de nos ensinar valores para a vida. É importante reconhecer o papel transformador das pessoas com quem estamos emocionalmente ligados em nossa formação como cidadãos”, afirma Francisco Caiuby Vidigal Filho, presidente da Sompo Seguros.
Criada pela agência REF+ e produção da Black Door Filmes, a ação ressalta o posicionamento institucional da companhia, o “Você Sempre Bem”, desenvolvido para orientar a comunicação da companhia junto aos diversos públicos com os quais se relaciona e que busca estimular atitudes positivas na sociedade. “A ação tem o objetivo de levar a sociedade à reflexão sobre como os nossos comportamentos podem contribuir com o bem-estar do próximo e, nesse caso, com o desenvolvimento de pessoas com um olhar coletivo, respeitoso e generoso para com os demais”, explica Fernando Grossi, diretor Comercial e de Marketing da Sompo Seguros.
De acordo com Renato Pereira, sócio e CCO (Chief Creative Officer) da REF+, a estratégia buscou sair do lugar-comum e estereotipado de retratar a data apenas com a figura masculina. “Esse filme é uma maneira de homenagear todas as pessoas que assumem a responsabilidade de paternar e que transmitem os seus valores e ajudam na formação de pessoas com mais respeito e amor ao próximo”, complementa.
O plano de mídia engloba filme de 30” com veiculação em TV aberta e ações em mídias sociais.
Ficha Técnica:
Anunciante: Sompo
Produto: Institucional
Título: Dia dos Pais
Agência: REF
CCO: Renato Pereira
DC: Deny Zatariano
Criação: Marcos Nascimento e Felipe Sato
RTV: Gabriela Garotti
COO: Ricardo Calfat
DiretoradeContas: Marcela Alves
ExecutivadeContas: Lais Passos
CMO: Fernando Calfat
DiretoradeMídia: Fernanda Gallo
Gerente de mídia: Tiago Capalbo; Wilker Leal
Supervisora de mídia: Larissa Nascimento
CoordenadoresdeMídiaOnline: Mariana Diegues
ProdutoradeVídeo: BlackDoor
ProdutoradeÁudio: BlackDoor
Aprovação no cliente: Aline Telis, Juliana Montilha, André Gouw
No próximo domingo, dia 09/08, às 19h, o programa “CNN Séries Originais”, comandado por Evaristo Costa, inicia a exibição da nova série: “Brasília 60 Anos”.
A Sinfonia da Alvorada, composição de Tom Jobim e Vinícius de Moraes, inspira os três episódios que falam da construção de Brasília. No primeiro episódio, denominado “Ato 1: O Planalto Deserto”, a equipe da CNN Brasil conta os bastidores da mudança que tirou do Rio de Janeiro o título de capital federal, para uma cidade construída do zero que passou a abrigar os palanques do poder e pessoas do país inteiro.
O episódio de estreia mostra o que era e o que se tornou Brasília, fruto de um projeto ambicioso do presidente Juscelino Kubitschek. Projetada por Oscar Niemeyer e Lúcio Costa, a construção é aprovada pelo Congresso em 1956. Cercada por polêmicas, a realização da obra dividia opiniões: “O pressuposto básico é que isolar a capital é um mecanismo de defesa para um governo que não quer prestar contas, que quer se afastar da população”, diz o professor de Economia da USP, Bernardo Guimarães.
Os bastidores dessa mudança são contados por quem fez parte dessa história e viu tudo de perto, como Dea Murilo, esposa de Carlos Murilo – primo e amigo de JK – “Ele (Juscelino) falava assim no avião: aqui vai ser o Palácio, aqui vai ser a Praça dos 3 Poderes, aqui vai ser não sei o quê. Eu falava: meu Deus do céu, coitado dele, não vai sair é nada”. Três anos depois do início das obras, Brasília é inaugurada em 21 de abril de 1960. Até hoje não se sabe quanto custou a capital federal.
Sessenta anos depois, a CNN mostra o resultado dessa mega construção: a capital projetada para ser o símbolo do desenvolvimento brasileiro é hoje também conhecida pela desigualdade. De um lado a arquitetura moderna, de outro a segunda maior favela do Brasil: a Sol Nascente. A equipe do canal revela a história da Dona Izabel: moradora dessa comunidade, e que trabalha no Tribunal de Contas da União. Ela gasta, em média, seis horas por dia só de deslocamento. São os contrastes da capital.
E ainda: trechos inéditos de uma das últimas viagens de Oscar Niemeyer à Brasília.
No segundo episódio do reality “Vivendo Como Você”, o “CNN Séries Originais” exibe a história de Margaret, uma pescadora aposentada de uma pequena comunidade em Lanchashire, na Inglaterra, que nunca se aventurou para fora de sua cidade; e de Kathy, uma empresária da movimentada e caótica Taipei, capital de Taiwan, que nunca tirou mais do que alguns meses de férias em toda sua vida. A combinação dos estilos de vida de ambas é a receita perfeita para um grande choque de realidade.
A atração apresentada por Evaristo Costa exibe ainda o terceiro episódio da série “Brasil: Terra de Quem? Quilombolas”. O CNN Séries Originais aprofunda a expedição pelos quilombos do Maranhão e revela a disputa por terra entre os descendentes de escravos e fazendeiros da região – marcada por cercas ilegais de arame farpado e até pela soltura de búfalos para pisotear as plantações dos colonos.
A equipe da CNN busca explicações do motivo da região conhecida como “campos alagados” elevar o número de conflitos por terra no Estado. Nesta expedição, os repórteres do canal são acompanhados pelos “Cavaleiros de Arari”, grupo de quilombolas, organizado pelos colonos, para fiscalizar e proteger as terras de invasões.
Pelo chatbot da IFCN, usuários do WhatsApp podem verificar se informações específicas que receberam sobre a COVID-19 já foram classificadas como “falsas”, “parcialmente falsas”, “enganosas” ou “sem evidência” por verificadores profissionais. Podem consultar as últimas checagens feitas e fazer buscas em acervo, usando palavras-chave.
Desde janeiro, quase cem organizações que se dedicam ao fact-checking em todo o mundo já identificaram mais de 8 mil boatos relacionados ao novo coronavírus circulando em ao menos 74 países. Todas essas checagens integram o banco de dados da aliança CoronaVirusFacts, que é atualizado diariamente pela IFCN para que os usuários dos chatbots possam navegar e seguir bem informados sobre a pandemia.
Na versão em português, os usuários do chatbot terão acesso a verificações publicadas por organizações que atuam no Brasil e em Portugal. Também verão sinopses – em português – de checagens de interesse internacional que foram publicadas por organizações que trabalham em língua espanhola.
O chatbot da IFCN fornece ainda um diretório mundial das organizações checadoras. O sistema identifica o país do usuário do chatbot por meio do número do celular que ele usa para se conectar ao aplicativo e, a partir dessa informação, fornece uma lista com o nome e o site das organizações que fazem fact-checking perto dele(a). O usuário é, então, encorajado a entrar em contato direto com a entidade e acompanhar o trabalho dos checadores de seu entorno.
O chatbot da IFCN é gratuito. Para interagir com ele, basta salvar o número +1 (727) 291 2606 na agenda de contatos do telefone e enviar a palavra “oi” ou “olá” para iniciar a conversa em português. Outra opção é recorrer diretamente ao link: https://poy.nu/ifcnchatbotPT.
A versão em português do chatbot é um projeto da IFCN com o Instituto de Tecnologia e Sociedade do Rio de Janeiro (ITS Rio).
Baybars Orsek, diretor da IFCN, comenta: “Bilhões de usuários confiam no WhatsApp para manter contato com seus amigos e familiares. Como alguns atores usam todas as plataformas possíveis para espalhar boatos que desinformam nesses tempos difíceis, o trabalho dos verificadores é mais importante do que nunca. Desde janeiro, a aliança CoronavirusFacts da IFCN usa a capacidade da comunidade de verificadores para ajudar os usuários a diferenciar a verdade da ficção, desmascarando falsidades durante a pandemia da COVID-19. O chatbot da IFCN permitirá que os usuários pesquisem a confirmação dos fatos e se conectem com os verificadores de seus países a partir de seus celulares. O chatbot também servirá para direcionar as pessoas ao site dos verificadores locais.”
Ben Supple, diretor de Engajamento Cívico no WhatsApp, explica: “O WhatsApp recentemente concedeu uma bolsa à IFCN para apoiar o trabalho de seus verificadores em todo o mundo na luta contra a desinformação sobre a COVID-19. Estamos felizes em apoiar o trabalho de verificação da IFCN com o lançamento deste importante serviço para usuários do WhatsApp. Existem mais de 40 verificadores de conteúdo que trabalham com a IFCN em todo o mundo que estão usando o WhatsApp Business para apoiar os cidadãos a desacreditar boatos sobre o coronavírus em seus respectivos países.”
É importante observar que o chatbot da IFCN é simplesmente uma maneira de possibilitar aos usuários do WhatsApp um contato direto com os checadores e dar acesso a um banco de dados onde você pode procurar por boatos sobre o coronavírus. Os verificadores só terão acesso às mensagens enviadas diretamente para eles e não podem ver, monitorar ou excluir conteúdo no WhatsApp, pois todas as mensagens do WhatsApp são privadas e protegidas com criptografia ponta-a-ponta. Isso significa que apenas o remetente e o destinatário da mensagem podem ver o conteúdo dessa mensagem e mais ninguém – nem mesmo o WhatsApp.
O chatbot da IFCN foi desenvolvido na API de negócios do WhatsApp graças à tecnologia Turn.io, a ferramenta de impacto para o WhatsApp. O Turn apoia as equipes de impacto social a gerenciar e escalar o suporte personalizado, a partir de conversas fluidas e guiadas com os usuários, sem ficarem sobrecarregadas.
Gustav Praekelt, co-fundador da Turn.io, comenta: “No melhor cenário, a desinformação pode dificultar o apoio à prevenção da saúde. No pior cenário, pode levar a comportamentos que ampliam a transmissão de doenças. Dado que muitos dos detalhes sobre a COVID-19 são desconhecidos, o desafio é ainda maior, já que especulações podem facilmente viralizar e exceder as informações precisas que temos. Esta iniciativa em colaboração com o WhatsApp e a IFCN fornece um serviço inestimável a países, comunidades e cidadãos em tempo real e em escala, permitindo que eles não apenas verifiquem os fatos e questionem as informações, como também desempenhem um papel fundamental no enfrentamento às informações falsas”.Fabro Steibel, diretor do ITS Rio, afirma: “Tanto a desinformação quanto a informação de qualidade podem circular pelo WhatsApp. A diferença entre as duas depende da credibilidade da fonte e da capacidade das pessoas de buscarem informações mais à fundo sobre um dado fato. O chatbot da IFCN resolve os dois problemas: primeiro, leva as agências de checagem para o celular das pessoas, em primeira mão. Segundo, permite que os usuários busquem a informação que querem e precisam. O chatbot é mais um dos bons exemplos de como usar a tecnologia a nosso favor, e de como ter robôs que melhoram a qualidade da informação, ainda mais em tempos de pandemia. Não poderíamos estar mais felizes por fazer parte desse projeto.”
Esta semana, o Cubo Itaú, maior hub de fomento ao empreendedorismo tecnológico da América Latina, concedeu selos às empresas mantenedoras e startups. O objetivo da categoria “Mantenedor” é reconhecer empresas que apoiam a inovação e o empreendedorismo no Brasil. Em abril de 2019, a Renault inaugurou um Renault Lab no Cubo, com o objetivo alinhado ao propósito do hub: conectar empreendedores, grandes empresas, investidores e universidades para inovar, buscar novos modelos de negócio, novas formas de trabalhar e desafiar o status quo, visando um mundo melhor.
“A Renault está continuamente inovando para oferecer soluções que facilitem a vida do cliente. Para nós é muito importante termos o Renault Lab no Cubo Itaú fazendo parte do nosso ecossistema de inovação que conta ainda com outros seis Labs, sendo o América Digital Hub em São Paulo, além de quatro Labs dentro de universidades no Paraná e o Creative lab dentro da nossa fábrica em São José dos Pinhais (PR)”, afirma Ricardo Gondo, presidente da Renault do Brasil.
Renata Zanuto, co-head do Cubo, observa que desde a sua criação o centro de fomento ao empreendedorismo faz com que empresas que fazem parte da comunidade se tornem referência em inovação. “Com a criação do selo essa proposta pode ser concretizada e passará a ser exibida e facilmente identificada por quem quer que busque essa chancela”, diz.
INOVAÇÃO NA RENAULT DO BRASIL O Complexo Ayrton Senna, localizado no Paraná, foi a primeira planta industrial da América Latina reconhecida pelo Fórum Econômico Mundial por inovações relativas à Indústria 4.0. O reconhecimento se deve à capacidade de adotar e escalar tecnologias, gerando impacto positivo para a indústria. As inovações estão implementadas em diversos setores da montadora, como contratações e treinamentos, processo produtivo e comercialização de veículos (Loja Renault). Um dos fatores essenciais para a conquista do reconhecimento foi o robusto ecossistema de inovação da marca no Brasil.
Ecossistema de inovação Para continuar inovando e desenvolvendo soluções disruptivas, a Renault implementou no Brasil um ecossistema de inovação, com presença em universidades, centros acadêmicos e hubs, como o próprio Cubo Itaú, em São Paulo. Atualmente, a Renault já conta com sete ambientes, cinco deles inaugurados em 2019. Fazem parte do ecossistema de inovação da Renault: Renault LAB no Cubo Itaú, Renault LAB no Sistema FIEP, na Universidade Positivo, FAE e UFPR em Curitiba, Creative LAB no Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais, e America Digital Hub, em São Paulo.
O America Digital Hub, é focado no desenvolvimento e aceleração de projetos digitais. Já o Creative Lab desenvolve diversos projetos para a linha de produção. Com as impressoras 3D, o espaço produz protótipos para testes e até equipamentos que podem ser utilizados durante o processo produtivo, o que reduz custo e tempo para a companhia, pois os processos estão acontecendo dentro da organização, sem depender de terceiros.
E-commerce No Brasil, a Renault foi primeira marca a comercializar toda a linha de veículos de passeio 100% on-line. A Loja Renault (https://loja.renault.com.br) agrega as etapas da aquisição de um automóvel, incluindo financiamento, pré-avaliação do usado e pagamento por boleto, somando comodidade e praticidade aos clientes. Com acesso por celulares, tablets ou desktops, plataforma é uma ferramenta desenvolvida com foco no consumidor brasileiro: cada vez mais conectado e que busca soluções digitais para resolver suas necessidades com rapidez, segurança e transparência. Para tornar a experiência mais completa, a Loja Renault inclui importantes funcionalidades, como:
• Definição da forma de pagamento: à vista ou financiamento pelo Banco Renault; • Aprovação on-line do financiamento; • Pré-avaliação do seminovo pelo sistema AutoAvaliar, já utilizada por lojistas e concessionários; • Emissão de boleto para pagamento; • Acompanhamento do pedido pelo site e por e-mail, com previsão de entrega.
Renault Experience A inovação também é um dos pilares do Instituto Renault, que promove anualmente o Renault Experience, projeto que tem como objetivo estimular o empreendedorismo e a inovação entre universitários de todo o país. Em sua última edição, o programa recebeu a inscrição de 460 estudantes divididos em 183 equipes, compostas por alunos de 132 instituições de ensino, 16 estados e 54 cidades. Ao todo, 42 cursos diferentes participaram da edição.
A campeã, revelada em maio, foi a equipe Farm Twizy, da Universidade Feevale que desenvolveu uma solução de mobilidade agrícola para agilizar a gestão rural no campo para pequenos agricultores utilizando o Renault Twizy.
Sobre o Instituto Renault Fundado em 2010, o Instituto Renault já impactou mais de 740 mil pessoas, atuando em dois eixos: Inclusão e Mobilidade Sustentável.
No eixo Inclusão, o Instituto Renault apoia a Associação Borda Viva, para promoção do desenvolvimento social, da segurança alimentar para crianças e do empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda. O Instituto também promove o Renault Experience, projeto que tem como objetivo estimular o empreendedorismo e a inovação entre universitários de todo o país na busca por soluções que facilitem o dia a dia da sociedade. Desde 2018, além da categoria Soluções de Mobilidade, foram criadas duas novas: Negócios Sociais e Desafio Twizy.
No eixo Mobilidade Sustentável, destaque para o Programa “O Trânsito e Eu”, de educação para segurança no trânsito, presente de forma permanente em oito municípios do país: Curitiba, São José dos Pinhais, Maringá e Arapongas, no Paraná; Pelotas (RS); além das cidades paulistas de São Bernardo do Campo, Santa Bárbara d’Oeste e São Paulo, capital. O programa também desenvolve ações itinerantes em parques, shoppings e eventos. Cerca de 230 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa. No mesmo eixo, a Renault já comercializou cerca de 300 veículos 100% elétricos no Brasil a empresas que possuem projetos relacionados à mobilidade zero emissão.
