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terça-feira, maio 13, 2025
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Empreendedorismo Social: Inscrições de prêmio para 30 iniciativas de impacto na pandemia vão até dia 15

Por
Thales Brandão
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A edição especial do principal concurso de empreendedorismo social da América Latina, voltada a iniciativas de destaque no enfrentamento ao novo coronavírus, recebe inscrições até 15 de setembro em três categorias: Ajuda Humanitária, Mitigação dos Impactos e Legado Pós-Pandemia.

Realizado pela Folha em parceria com a Fundação Schwab, o Prêmio Empreendedor Social do Ano em Resposta à Covid-19 vai reconhecer ONGs, negócios de impacto social, movimentos e coalizões, em um formato inédito para eleger 30 iniciativas de destaque em 2020.

“O TOP 30 da área social é uma forma de a Folha contribuir para difundir e reconhecer as boas práticas no enfrentamento de uma crise sanitária, social e econômica sem precedentes”, afirma Sérgio Dávila, diretor de Redação.

Ao ampliar para 30 o número de finalistas, a premiação vai reconhecer desde as grandes iniciativas de alcance nacional até aquelas comunitárias. O prêmio 2020 não vai eleger um vencedor por categoria, mas uma lista dos dez destaques em cada grupo.

“Os empreendedores sociais e seus parceiros, que trabalham há anos para solucionar problemas socioambientais e demonstrar o impacto de modelos mais sustentáveis e inclusivos, são ainda mais cruciais para superarmos a crise gerada pela Covid-19”, afirma François Bonnici, diretor-executivo da Fundação Schwab.

Neste ano histórico para a filantropia e o investimento social privado no país, quando mais de R$ 6,3 bilhões foram doados para o enfrentamento da pandemia, o prêmio se abriu também para iniciativas realizadas em colaboração com empresas e fundações.

É um forma de reconhecimento ao esforço conjunto em um momento histórico de mobilização entre sociedade civil, empresas e poder público. Influência em políticas públicas e articulações intersetoriais também serão levadas em conta na premiação especial.

O objetivo é reconhecer lideranças de destaque em meio à pandemia, que inovam e buscam ampliar o impacto de suas ações e seus serviços para responder aos novos desafios no país e no mundo. Um dos focos do concurso é o enfrentamento da própria Covid-19, bem como de seus efeitos, entre eles o aumento das desigualdades.

O regulamento do concurso pode ser encontrado no site da Folha. Já as inscrições devem ser feitas pela plataforma Prosas, parceira da premiação nesta edição especial, que conta com o apoio dos mais importantes atores do ecossitema no país. Interessados podem preencher os formulários da primeira fase até 15 de setembro.

Para aqueles que têm dúvidas sobre o processo da premiação, está disponível no site do Empreendedor Social um FAQ com as principais perguntas e respostas. Demais dúvidas devem ser enviadas para o email: empreendedorsocial@grupofolha.com.br.

Após vencer o concurso em 2018, Rodrigo Pipponzi, fundador da Editora Mol, foi reconhecido em 2019 junto com sua sócia Roberta Faria como líderes em inovação social pela Fundação Schwab, comunidade irmã do Fórum Econômico Mundial.

“O prêmio é o Oscar do empreendedorismo social no Brasil. É um concurso de muita visibilidade”, afirma Pipponzi, em um bate-papo sobre sua jornada como premiado, à disposição na íntegra no canal do YouTube do Prosas.. “Minha vida foi drasticamente transformada nos últimos dois anos graças à premiação.”

O webnário também esclareceu as principais dúvidas sobre o processo de inscrição.

O Empreendedor Social do Ano em Resposta à Covid-19 tem patrocínio de Ambev, Sesi/Senai e Coca-Cola. Conta com apoio da Vedacit e parceria estratégica de Ashoka, British Council, ESPM, Fundação Dom Cabral, Prosas, Pacto Global e UOL. A realização é da Folha em parceria com a Fundação Schwab.

SOBRE A PREMIAÇÃO

Por 15 anos, o Prêmio Empreendedor Social, realizado pela Folha em parceria com a Fundação Schwab, fomentou líderes socioambientais à frente de iniciativas inovadoras e sustentáveis, com diferentes focos de impacto.

Em 2020, o maior concurso de empreendedorismo social na América Latina se reformula em prol de um interesse comum: o enfrentamento à pandemia do novo coronavírus e seus desafios. Em edição especial, a Folha e a Schwab realizam o Prêmio Empreendedor Social do Ano em Resposta à Covid-19.

O objetivo é selecionar, premiar e fomentar líderes de ações de destaque durante a pandemia, especialmente entre as populações mais vulneráveis, por meio de soluções inovadoras capazes de levar ajuda emergencial, mitigar os efeitos negativos e também deixar um legado para o pós-pandemia.

Colaboração é a palavra que vai nortear o concurso nesta edição especial para eleger 30 iniciativas de impacto social (10 em cada categoria) em resposta aos desafios trazidos pela Covid-19 ao país e para o enfrentamento de uma crise sanitária, social e econômica sem precedentes.

Os finalistas ganham projeção nacional e internacional, reforçada pelo alto nível de qualificação e pelo networking oferecidos pelos parceiros, pela Rede Folha de Empreendedores Socioambientais e pela Rede Schwab de Empreendedores Sociais, uma das entidades-irmãs do Fórum Econômico Mundial.

Os interessados em participar da seleção devem preencher formulário online, disponível no site do Empreendedor Social e da plataforma Prosas, até 15 de setembro. Mais informações sobre quem pode participar, como será o processo seletivo e quais são os prêmios podem ser encontradas no regulamento, disponível no site do Empreendedor Social.

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Stalking Horse: Oi comunica prioridade de venda das operações móveis para consórcio vinculado à TIM, Claro e Vivo

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Thales Brandão
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Após negociações com a Oi, o consórcio formado por TIM, CLARO e Telefônica Brasil teve sua proposta de R$ 16,5 bilhões pelos ativos móveis da operadora qualificada como “stalking horse”, segundo informou fato relevante publicado pela operadora que possui status de empresa em recuperação judicial. Confira o fato relevante completo publicado no dia de hoje, 07/09:

“Oi S.A. – Em Recuperação Judicial (“Oi” ou “Companhia”), em cumprimento ao art. 157, §4º, da Lei nº 6.404/76 e ao disposto na Instrução CVM nº 358/02, e em complemento aos Fatos Relevantes divulgados nos dias 28 de julho, 7 e 13 de agosto de 2020, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que, concluídas as negociações havidas entre a Companhia e Telefônica Brasil S.A., TIM S.A. e Claro S.A. (“Proponentes”) sobre os principais termos relativos à alienação da operação de telefonia móvel da Oi e de suas subsidiárias (“UPI Ativos Móveis” e “Empresas Oi”, respectivamente), a Companhia aceitou, nesta data, a proposta vinculante revisada apresentada em conjunto pelas
Proponentes (“Proposta Vinculante”).
De acordo com a Proposta Vinculante, observadas determinadas condições, as Proponentes comprometeram-se a adquirir a UPI Ativos Móveis, caso sejam vencedoras de processo competitivo na forma da Lei nº 11.101/2005 (“LRF”), pelo valor de R$ 16.500.000.000,00, dos quais R$756.000.000,00 referem-se a serviços de transição a serem prestados por até 12 meses pela Oi às Proponentes, acrescido do compromisso de celebração de contratos de longo prazo de prestação de serviços de capacidade de transmissão junto à Oi, na modalidade take or pay, cujo valor presente líquido (VPL), calculado para fins e na forma prevista no Aditamento ao Plano de Recuperação Judicial (“Aditamento ao PRJ”), é de R$ 819 milhões.
Dessa forma, as Proponentes serão qualificadas para participarem do processo competitivo de alienação da UPI Ativos Móveis, com sua Proposta Vinculante na condição de “stalking horse”, o que deverá ser refletido na proposta do Aditamento ao PRJ, a ser deliberada na Assembleia Geral de Credores convocada para o dia 8 de setembro de 2020
(“AGC”). As Proponentes terão ainda o direito de, a seu exclusivo critério, cobrir a oferta de maior valor que seja eventualmente apresentada no referido processo competitivo (“right to top”) (“Melhor Oferta”), desde que a nova oferta das Proponentes seja no mínimo 1% superior ao montante equivalente à soma (a) do valor proposto a ser pago em dinheiro e (b) do valor presente líquido (VPL) dos contratos de longo prazo de prestação de serviços de capacidade, ambos constantes na Melhor Oferta.
A Proposta Vinculante está em linha com a implementação do Plano Estratégico de transformação das operações das Empresas Oi, o qual prevê a alienação da UPI Ativos Móveis em processo competitivo na forma da LRF, a ser realizado após aprovação do Aditamento ao PRJ em Assembleia Geral de Credores e posterior homologação pela 7ª
Vara Empresarial do Rio de Janeiro. A Oi reitera seu compromisso com a execução de seu Plano Estratégico e o foco na sua transformação em maior provedora de infraestrutura de telecomunicações do país, a partir da massificação da fibra ótica e internet de alta velocidade, do provimento de soluções para empresas e de infraestrutura para viabilizar a evolução para o 5G, voltada para negócios de maior valor agregado e com tendência de crescimento e visão de futuro.
A Companhia manterá seus acionistas e o mercado informados sobre o desenvolvimento do assunto objeto deste Fato Relevante.“

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Cresce consumo de marcas locais e próprias no Brasil

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Thales Brandão
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Reprodução/Instagram

O contexto macroeconômico que surgiu com a pandemia do novo Coronavírus foi determinante para profundas mudanças no comportamento de consumo do brasileiro, especialmente no que se refere ao crescimento das marcas locais e próprias. É o que mostra a segunda edição de 2020 do estudo Consumer Insights da Kantar, líder global em dados, insights e consultoria.

Entre os meses de abril e junho, em comparação com o mesmo período do ano passado, as marcas locais ganharam ainda mais força, passando de 65% para 66% de representação em valor no mercado nacional, impulsionadas principalmente pelos consumidores das classes C (donas de casa de 30 a 39 anos) e ganhando importância em lares DE e de lares mais jovens, com destaque para as regiões da Grande Rio de Janeiro e das regiões Norte e Nordeste. Marcas locais no Brasil se concentram sobretudo nos setores de alimentos, lácteos/substitutos e limpeza, com preço médio 7% menores do que as marcas globais.

As marcas próprias, assim como as marcas locais, também tiveram bom desempenho, conquistando mais de 2,2 milhões de novos compradores no primeiro semestre deste ano, passando de 29% de penetração em junho de 2019 para 33% no mesmo mês de 2020, e com 22% de variação positiva em unidades.

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PayPal lança projeto para auxiliar pequenas empresas impactadas pela Covid-19 no Brasil

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Thales Brandão
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O PayPal, líder mundial em serviços de pagamento eletrônico, está lançando no Brasil, um projeto voltado a ajudar MEIs, MPEs e PMEs cujo cotidiano de vendas foi fortemente impactado pela pandemia da Covid-19. A ação se chama PayPal Spotlight e também está sendo implantada no México, Japão, em Singapura e na Índia.

“Nós, do PayPal, estamos acompanhando, de perto, o dia a dia de nossos parceiros que mais vêm sofrendo com a crise do coronavírus. Eles são responsáveis por índices fundamentais de emprego em todos os países e são os que têm menos possibilidade de conseguir linhas de crédito, por exemplo”, comenta Thiago Chueiri, diretor de Desenvolvimento de Negócios do PayPal Brasil. Para o executivo, este é o momento de auxiliar esses empreendedores e empreendedoras, para que possam manter a saúde financeira e resistir ao isolamento social e à quarentena.

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next, banco digital do Bradesco, se torna empresa e ganha mais autonomia

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Thales Brandão
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A partir de setembro, o next, banco digital criado pelo Bradesco em 2017, passará a funcionar como uma das empresas do conglomerado financeiro da Organização Bradesco, adquirindo maior autonomia e velocidade de gestão e de atuação.

O movimento é parte da estratégia do Bradesco na competição com outros bancos digitais e fintechs, que se torna mais acirrada com a entrada de novos marcos regulatórios como o PIX e o Open Banking, especialmente após a aceleração dos hábitos digitais da população no cenário Covid19 e que intensificou o uso de canais digitais.

Com a mudança, o next será uma empresa de tecnologia, proprietária da plataforma digital que já alcançou mais de 3 milhões de clientes, e atuará também como um correspondente digital, abrindo sua plataforma para oferta de produtos e serviços financeiros e não financeiros do Bradesco e também de terceiros.

“É um movimento natural e evolutivo, à medida que o next tem se tornado cada vez mais uma experiência completa de serviços financeiros. Queremos estar presentes em todos os momentos da jornada de vida dos nossos clientes”, diz Octávio de Lazari Jr, Presidente do Bradesco.

Nos últimos meses, o next agregou em sua plataforma produtos da Bradesco Seguros e da Ágora Investimentos e segue trazendo novas parcerias. A Ágora, que também é uma plataforma aberta de investimentos, comercializa produtos de terceiros.

Recentemente, o next lançou uma conta digital para crianças e adolescentes, o nextjoy, em parceria com a Disney, trazendo os personagens para dentro da experiência para estimular a educação financeira.

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Alpargatas abre inscrições para programa de Trainee Global 2021 com vagas para o Brasil, Europa, Estados Unidos e Hong Kong

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Thales Brandão
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A Alpargatas, empresa brasileira de atuação global, donas das marcas Havaianas, Osklen e Mizuno, está recrutando 20 jovens talentos para a turma de Trainees de 2021. O programa acontece também nas operações internacionais da empresa. Serão 16 vagas para a sede em São Paulo, duas para o escritório de Madri, uma para Los Angeles e uma para Hong Kong. O prazo para inscrições vai até 5 de outubro e, no Brasil, o salário é de R$ 7 mil.

O objetivo do programa é buscar jovens com potencial de liderança ao redor do mundo, talentos que aprendem rápido e fazem acontecer, com mindset digital. “Na Alpa somos um time apaixonado pelo que fazemos, temos coração de dono. Trabalhamos o desenvolvimento dos trainees para encorajá-los a propor novas ideias e melhorias em qualquer área ou processo da empresa. Aqui, eles não encontrarão barreiras para o crescimento pessoal e profissional”, afirma José Daniello, diretor de Pessoas da Alpargatas.

Durante a trajetória na empresa, o trainee aprenderá a desenvolver projetos percorrendo uma jornada empreendedora, propondo soluções inovadoras e novas formas de atuação para colaborar ativamente com o desenvolvimento do negócio. “Buscamos jovens que tenham potencial para serem os próximos líderes da Alpargatas ao redor do mundo. Valorizamos a experimentação com propósito e a tolerância ao erro para aprendizados rápidos e resultados excepcionais”, afirma Roberto Funari, CEO da Alpargatas.

Para ser um trainee

O candidato deverá passar por um processo seletivo com seis fases: inscrição, testes on-line (de inglês, cognitivo e comportamental), dinâmica de grupo em formato de game board, Alpa Challenge (desafio on-line, com a participação de gestores das áreas), entrevistas individuais com o time de Pessoas e, por fim, a entrevista final em um painel com CEO e diretores.

Os selecionados começam na segunda quinzena de janeiro de 2021 e passam por um programa com duração de 12 meses, dividido em quatro etapas, para depois ingressar nas áreas em que mais se identificarem. Todas as ações são pautadas nos pilares de negócio da Alpa: presença global, digitalização, inovação e sustentabilidade. O processo de desenvolvimento é o mesmo tanto para os trainees brasileiros quanto para os internacionais.

Na primeira etapa, o “onboarding”, o trainee faz uma imersão no universo da empresa, conhecendo a cultura, os processos, o time, a rotina, as marcas e o portfólio de produtos. Já o “job rotation” proporciona contato direto com os consumidores da Alpargatas, vivenciando a rotina de uma das lojas, e atuação em áreas internas, aprofundando o conhecimento sobre o negócio. Na fase de “desenvolvimento de projetos”, o trainee tem a oportunidade de tirar suas ideias do papel, impactando diretamente o atingimento de metas e gerando resultados sustentáveis para a empresa.

Na penúltima etapa, o trainee poderá expressar sua preferência de área de atuação e, a partir de uma análise do time de Pessoas da Alpargatas, sua nova posição de trabalho será sugerida. Por último, o “fechamento do programa” contempla a apresentação de um projeto desenvolvido em encontro global com a presença do CEO, de diretores e de convidados.

Toda a jornada conta com sessões de mentoria focadas em metodologias ágeis e de design, utilizando diversas ferramentas para a condução dos projetos e incentivando conexões com quem já fez a transformação acontecer no Brasil e no mundo. Além disso, durante todo o ano, os trainees participam de workshops, bate-papos e visitas para aprendizagem das competências necessárias ao desempenho das atividades da empresa.

No programa de 2020, por exemplo, os trainees nacionais e internacionais participaram de uma ação voluntária em Ingá (PB). A turma colocou a mão na massa e colaborou na reforma da Escola Municipal Major José Barbosa Monteiro, sob a coordenação do Instituto Alpargatas, braço de responsabilidade social da empresa que tem por objetivo melhorar a qualidade da educação pública nos municípios onde a Alpa tem atuação.

Grande parte dos trainees nunca havia participado de uma ação do tipo e considerou a experiência um aprendizado único. “É a primeira vez que venho ao Brasil. Estou achando muito diferente de tudo que já fiz no meu país, porque as pessoas aqui fazem trabalho voluntário com muita alegria e energia”, pontuou Vênus, de Hong Kong. Filipe Ribeiro, seu colega de turma, concordou: “Todos da fábrica vieram ajudar e esse sentimento de integração e união é muito importante para construir uma comunidade melhor.”

O programa de trainee de 2020 aconteceu majoritariamente de modo remoto por conta da pandemia de Covid-19. Mesmo em um ano atípico, os trainees lideraram projetos estratégicos para a empresa.

Quem pode se candidatar?

Os candidatos ao programa de trainee global 2021 devem atender a alguns requisitos: ter graduação em qualquer curso de bacharelado com conclusão entre 2017 e 2020, falar inglês avançado e, no caso de ser um estrangeiro, possuir visto de moradia e trabalho no país a que se candidata.

Ter experiência profissional prévia e conhecimento em outros idiomas poderão ser considerados diferenciais na hora da contratação. Além dos benefícios tradicionais oferecidos pelas empresas, colaboradores da Alpargatas têm direito a: gympass, day-off no dia de aniversário, short friday no verão, home-office, dress code informal e descontos no e-commerce das marcas.

As inscrições para o Programa de Trainee Global 2021 devem ser feitas no link: http://alpargatas.grupociadetalentos.com.br/

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Banco Original adota plataforma de decisão da Serasa Experian para área de Cobranças e Recuperação de Créditos

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Thales Brandão
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O Original, o primeiro banco no Brasil a proporcionar abertura de conta corrente 100% digital, acaba de firmar uma nova parceria com a Serasa Experian para transformar seus processos de Cobrança como parte de uma estratégia de crescimento exponencial. Com a plataforma de decisão PowerCurve Collections, a instituição terá uma visão única do cliente integrando todo o seu portfólio de produtos para suportar a tomada de decisões mais eficientes e ágeis para o negócio e otimizar sua carteira de recuperação.

A ferramenta PowerCurve Collections é uma plataforma de cobrança completa, que atende as necessidades especificas de cada cliente e cada área, como, por exemplo, motor estratégico de parâmetros, planejamento de ações, finanças, BackOffice. Além disso, oferece relatórios integrais de carteira, performance e indicadores de resultados.

“O Banco Original tem o cliente como centro de toda a sua estratégia. E, com essa parceria, será possível fazer uma análise e gestão completa do ciclo de vida do cliente em Cobrança, o que nos possibilita desenvolver ainda mais produtos e serviços pensando na jornada dos nossos consumidores e proporcionar uma experiência ainda mais assertiva”, afirma Ewerton Gonçalves Chaves, Superintendente de Crédito, Varejo e Cadastro do Banco Original.

Além de atuar na transformação tecnológica e de processos atrelados à implementação do PowerCurve Collections, a Serasa Experian também vai desenvolver para o Original um modelo de score de cobrança baseado em machine learning a ser utilizado nas estratégias configuradas no PowerCurve com o objetivo de ampliar as oportunidades de recuperação e tornar as ações mais assertivas e eficientes.

“Estamos felizes em contribuir com essa jornada de transformação do Banco Original, cada vez mais baseada numa visão integrada do cliente e buscando sempre mais agilidade e eficiência no processo de decisão. O PowerCurve Collections vai trazer a escalabilidade e a flexibilidade necessárias para que a instituição financeira acelere sua expansão incrementando a qualidade do relacionamento com o cliente e otimizando seus resultados de recuperação”, diz Beatriz Raulino, Diretora de Decisioning Analytics e Marketing Services da Serasa Experian. “A parceria com o banco reforça a capacidade da Serasa Experian de levar soluções inovadoras de cobrança ao mercado, com plataformas que proporcionam melhor desempenho dos processos e negócios com menor custo operacional”, complementa Beatriz.

Saiba mais sobre o PowerCurve Collections
O PowerCurve Collections é uma plataforma de decisão para recuperação de crédito inteligente que, ao contrário de outros sistemas que se concentram no fluxo operacional de cobrança, oferece uma solução de ponta a ponta do processo. Com isso, permite uma visão ampla e estratégica para as tomadas de decisão da empresa ao integrar as bases de dados dos clientes e oferecer um fluxo de trabalho simplificado para o gerenciamento e automatização do sistema de cobrança. Para mais informações, visite: 
www.serasaexperian.com.br/produtos/powercurve-collections

https://www.youtube.com/watch?v=bSiW9s-vZyg&feature=emb_title
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Rappi anuncia novas medidas de segurança para usuários e entregadores parceiros

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Thales Brandão
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Desde a sua fundação, o Rappi tem se preocupado em proporcionar aos seus usuários, entregadores parceiros e aliados do ecossistema uma experiência por meio da qual todos se sintam sempre confortáveis. Rappi é uma plataforma segura, onde esses entes encontram o que precisam, seja um novo canal de distribuição, uma solução para suas necessidades do dia a dia ou uma fonte de renda adicional.

Por isso, o Rappi destaca algumas de suas novas ferramentas e processos para que os entregadores parceiros possam acessar o superapp com segurança:

⦁ Software de reconhecimento facial: quando o interessado já estiver habilitado para se conectar como entregador parceiro, ele deve, cada vez que entrar na plataforma, digitar o código de verificação que lhe é enviado via WhatsApp e depois fazer outra validação por meio de uma foto feita em tempo real, que será comparada, por meio de um avançado software de reconhecimento facial, com a foto do seu documento de identidade;

⦁ Bloqueio de contas: o Rappi toma medidas para desativar as contas dos entregadores parceiros que não cumprem os termos e condições do aplicativo e também por descumprimento dos protocolos de segurança. O bloqueio de uma conta e de seu titular, por qualquer motivo, não justifica a fraude como meio de registro de uma nova conta ou o uso indevido de uma conta já existente;

⦁ Trabalho com autoridades: além da checagem que faz com a empresa Truora e as ferramentas de verificação quando um entregador parceiro se conecta ao app, o Rappi tem trabalhado em conjunto com as autoridades para fazer intervenções na rua daqueles que estão conectados ou prestando serviço, verificando a autenticidade de seus documentos ou o status no aplicativo. A empresa também tem trabalhado para criar processos que, juntamente com a tecnologia, permitam verificar a identidade dos entregadores parceiros na rua.

“No Rappi, a segurança é um elemento fundamental, tanto na nossa própria operação quanto para os nossos aliados, a comunidade de entregadores parceiros e nossos usuários. Cada vez mais, lado a lado com a tecnologia, temos avançado em novas formas de prevenir, identificar e aprimorar a experiência de todos os que utilizam a nossa plataforma”, afirma Sérgio Saraiva, presidente do Rappi no Brasil. 

“O reconhecimento facial, a verificação de dados, uma área exclusivamente dedicada à identificação de fraudes e o trabalho que fazemos com governos e autoridades têm nos possibilitado crescer, continuar a oferecer novos serviços e atender o nosso propósito de facilitar a vida das pessoas”, complementa.

O Rappi repudia enfaticamente qualquer ato criminoso que coloque em risco a segurança dos usuários e das operações. Por isso, a empresa monitora e aplica continuamente protocolos de segurança tanto na plataforma de entregadores parceiros como na plataforma de intermediação, de forma a garantir e poder agir contra atividades suspeitas e criminosas.

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Renault anuncia recall de 42 mil veículos; confira os modelos envolvidos

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Thales Brandão
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A Renault do Brasil visando assegurar a segurança e a satisfação dos seus clientes e reafirmando o respeito aos consumidores, informa que está realizando a partir de hoje os seguintes recalls:

Modelos: Sandero, Logan, Duster, Captur e Duster Oroch, fabricados entre 24 de julho de 2019 e 21 de janeiro de 2020 e motores fabricados de 30 de agosto de 2019 a 13 de outubro de 2019.
Motivo: em função de uma não conformidade no diâmetro do orifício de alimentação de óleo pode ocorrer deficiência de lubrificação com possível travamento do motor ou incêndio nos veículos. Em casos extremos, existe risco de acidente que pode ocasionar lesões graves e/ou fatais aos ocupantes nos motores 1.6 16V SCe.
Tempo de reparo: até uma hora.
Quantidade de veículos envolvidos: 3.943 unidades.
Chassis envolvidos: numeração não sequencial do Duster vai de LI090492 até LI207977, da Duster Oroch de LI097432 até LI194484, de Captur de LI082304 até LI907878 e MJ349051 até MJ352195, de Sandero de LI069847 até LI322855 e de Logan de LI067148 até LI240832.  A numeração não sequencial dos motores 1.6 SCe vai de Q000539 até Q000608.

Modelo: Captur, fabricados entre 20 de janeiro de 2016 e 22 de outubro de 2018.
Motivo: Devido a uma não conformidade no travamento da fechadura do capô pode ocasionar o destravamento e abertura com o carro em movimento. Em casos extremos, existe risco de acidente que pode ocasionar lesões graves e/ou fatais aos ocupantes.
Tempo de reparo: até 2 dias úteis.
Quantidade de veículos envolvidos: 38.197 unidades.
Chassis envolvidos: não sequenciais vão de GJ152080 até GJ938860, HJ189623 até HJ671438, JJ001360 até JJ998125, KJ279543 até KJ733972, fabricados entre 20 de janeiro de 2016 e 22 de outubro de 2018.

O serviço é gratuito e deve ser agendado em uma concessionária Renault. Mais informações podem ser obtidas pelo Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC), no telefone 0800 055 5615 ou pelo site www.renault.com.br.

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Citroën aposta na versatilidade do novo furgão Jumpy Vitré

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Thales Brandão
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Divulgação

Um dos modelos da Citroën mais desejados por empreendedores e donos de negócios de todos os tamanhos ganha uma nova versão. A partir de hoje, está disponível na rede de concessionárias o Citroën Jumpy Vitré. O utilitário recebeu modificações contundentes, em relação à versão anterior, que prometem agradar ainda mais ao seu público. Ele chega ao mercado pelo preço público sugerido de R$ 138.290.

O Citroën Jumpy Vitré é ideal para receber adequações, de acordo o perfil do empreendimento. Entre as vantagens, estão os vidros laterais, que facilitam as modificações e evitam cortes na lataria externa. Por ser um veículo voltado para transformações, na área interna, na parte do compartimento de carga, o acabamento foi todo remodelado e alguns itens que os transformadores iriam normalmente descartar foram suprimidos para facilitar o serviço. O separador inferior de cabine também foi excluído.

O utilitário ganhou maior capacidade de adaptação e precisará de menor nível de intervenção para transformações. Ou seja, menor tempo parado na oficina e custos extras. Essas características geram menor TCO (ou custo total de propriedade), assegurando mais produtividade, eficiência e, consequentemente, maior rentabilidade.

A nova versão mantém a extensa lista de equipamentos do Furgão Pack, e as mudanças realizadas privilegiam o consumidor que pretende fazer transformações no utilitário e adaptá-lo à sua necessidade. O compartimento de carga, por exemplo, permanece livre, amplo e com as portas traseiras para as mais diferentes destinações. Já as laterais do veículo, agora, passam a ser equipadas com vidros.

Outra grande vantagem são as dimensões privilegiadas e funcionais do utilitário, que não exigem atualização da carteira de motorista para veículos pesados. Segundo o Código de Trânsito Brasileiro, o utilitário original, dependendo do tipo de adaptação (sendo inferior a 8 passageiros), o condutor habilitado na categoria B (mais comum em veículos de passeio) está apto para guiar o Citroën Jumpy Vitré.

COMO DIRIGIR UM CARRO DE PASSEIO

O utilitário mantém uma das características que mais fazem sucesso entre os proprietários do furgão, sua dirigibilidade. Ele une o conforto de um carro de passeio com a praticidade e durabilidade de um veículo de carga. A cabine foi especialmente projetada para que o condutor fique em uma posição mais elevada, que privilegia tanto a visão da pista, quanto do painel de comando. O banco tem altura ajustável, apoio de cabeça, suporte de braço e regulagem de comprimento e altura. Já o assento do passageiro, conta com espaço para armazenamento sob o banco.

A tecnologia embarcada no Citroën Jumpy Vitré melhora qualquer jornada e amplifica a sensação de conforto e bem-estar a bordo – uma assinatura da marca em seus 100 anos de história. A novidade traz direção eletro hidráulica, com volante regulável em altura e profundidade, além da plataforma modular, na qual o veículo está montado (EMP2), e uma suspensão robusta com amortecimento variável.

A praticidade e funcionalidade do Citroën Jumpy Vitré também se destacam, por meio de sua cabine com 60 litros de porta-trecos, circuito de refrigeração reforçado, isolamento acústico do motor, que impede ruídos. O painel de instrumentos vem equipado com tela central LCD, computador de bordo, regulador e limitador de velocidade e GSI (indicação de necessidade de troca de marcha).


VERSATILIDADE

As dimensões foram idealizadas para otimizar a mobilidade e acesso urbano nas mais variadas situações do cotidiano, seja a estacionamentos, docas ou locais de carga e descarga. Com capacidade para até 1.500 kg de carga útil, altura máxima de 1,94m, volume de até 6,1m³ e comprimento de 5,30m, sua agilidade e versatilidade se destacam no trânsito das grandes cidades ou em trechos rodoviários.

A porta lateral é deslizante e as portas traseiras, 50/50, possuem abertura de 90°, podendo chegar a um ângulo de 180°, que facilitam o carregamento, descarregamento e adaptação a qualquer que seja o ramo de negócios do proprietário, uma vez que não encostam no solo das áreas de abastecimento – como docas dos centros logísticos. Com a abertura bipartida, inclusive, é fácil o avanço de uma empilhadeira. O assoalho é alto e em posição ergonômica, facilitando posicionamento adequado para carga, descarga e o deslocamento dentro do furgão.

MOTOR E SUSPENSÃO

O moderno e já consagrado por sua excelente performance motor BlueHDi 1.6 Diesel de 115cv / 30 kgfm – associado a uma caixa manual de seis marchas também equipa esta versão do Citroën Jumpy Vitré. O propulsor é um dos responsáveis por tornar o furgão uma é referência em seu segmento e garante o melhor índice de consumo em sua categoria e autonomia de quase 900 km.

Ao adotar as normas de motorização EURO 6 (conjunto de regulamentações sobre emissão de poluentes para motores diesel que, em comparação com a vigente no país, prevê uma redução ainda maior de emissão desses gases) assegura um menor nível de emissões de gases poluentes.

Mesmo com um motor com excelente aceleração e força de arranque, o Hill Assist vem dar um toque de conforto e praticidade ao motorista que não precisa se preocupar com a inclinação do terreno em que o parou o furgão.

SEGURANÇA

O Citroën Jumpy Vitré vem equipado com dois airbags frontais para proteger os passageiros em caso de colisão na parte dianteira do veículo. O controle eletrônico de estabilidade (ESP) garante segurança e conforto na direção ao motorista, além de auxiliar na condução do veículo em situações potencialmente de risco, como em curvas mais fechadas, desvios bruscos de rotas ou pisos escorregadios.  

O condutor ainda conta com o alerta de fadiga, que acende uma luz no painel sugerindo que faça uma parada de descanso após dirigir por mais de duas horas ininterruptas acima de 65 km/h. O sistema de freios é composto por discos dianteiros e traseiros, sendo os da frente ventilados.

QUALIDADE ATESTADA E PREMIADA

Desde o seu lançamento no país, o Citroën Jumpy tornou-se uma verdadeira referência no segmento de veículos utilitários leves (VUL) entre os proprietários e a mídia especializada. O reconhecimento veio por meio das diversas premiações conquistadas. Em 2018 e 2019 faturou os prêmios de melhor compra nos segmentos “Furgão Acima de 1.000 Kg” e “Van até 12 lugares”. Em 2020, conquistou o título de MELHOR REVENDA pela KBB (Kelley Blue Book) e Revista Quatro Rodas na categoria “Furgão completo”, somando em seu currículo quatro premiações desde seu lançamento em 2017, mais de uma condecoração por ano.

CONHEÇA TODA A FAMÍLIA JUMPY

CITROËN JUMPY MINIBUS: A versão para passageiros do Citroën Jumpy tem capacidade para11 pessoas, incluindo o motorista; bagageiro de até 1.300L para bagagens e bancos reclináveis em até 18o. Além disso, possui câmbio mecânico de seis velocidades, o Motor 1.6 Diesel BlueHDi de 115 cv, que alia economia e potência; ar condicionado independente para cabine de passageiros, com quatro difusores com três velocidades e sistema seletivo da cabine de passageiros.

CITROËN JUMPY FURGÃO PACK: Aliando conforto e robustez, o Citroën Jumpy Furgão Pack tem capacidade de carga de 1.500kg, volume útil de até 6,1m3 e altura de 1,94m. Tem espaço na cabine para até três pessoas, porta lateral deslizante e porta traseira bipartida, para maior eficiência na carga e descarga. Entre itens de segurança e tecnologia estão: airbag duplo, assistente de partida em rampa, computador de bordo, controle de estabilidade e indicador de troca de marcha.

COMPROMISSO CITROËN PRO

O Compromisso Citroën Pro garante aos proprietários dos veículos utilitários da marca prioridade nos serviços das concessionárias Citroën. De maneira mais específica, isso significa:

  • Revisão no mesmo dia: com agendamento prioritário e entrega do veículo no mesmo dia, ou revisão seguinte gratuita;
  • Revisão Preço Fixo: respeito ao preço divulgado (ver tabela abaixo), ou o cliente não paga;
  • Veículo de passeio reserva: para deslocamento pessoal, caso o Jumpy do cliente precise ficar mais do que quatro dias em reparo;
  • Facilidade de pagamento: em até quatro vezes no cartão, para todos os serviços e peças;
  • 8 anos de assistência 24 horas: com serviço de reboque gratuito.

Para quem deseja um atendimento especializado, há ainda os pontos Citroën PRO. Eles funcionam dentro das concessionárias e são centros de venda totalmente dedicados aos veículos comerciais da marca com equipes 100% dedicadas e disponibilidade de teste-drives. A área de pós-venda também é exclusiva, com elevadores capacitados a levantar o veículo mesmo quando carregado.

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