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quinta-feira, maio 8, 2025
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Black Friday deve ser aliada na retomada das vendas em 2020, aponta Sindilojas Porto Alegre

Por
Thales Brandão
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A retomada das vendas no varejo pode ter a Black Friday de 2020 como grande aliada. Levantamento realizado pelo Núcleo de Pesquisa do Sindilojas Porto Alegre traz uma boa notícia: 15,7% dos consumidores pretendem gastar mais do que na Black Friday no ano passado. Com isso, a média de gastos pretendida pelos consumidores na data promocional neste ano ficou em R$ 1.094,00. Em 2019, este valor foi de R$ 1.077,00.

A pesquisa também mostra que a procura por produtos deve ser alta, já que 65% dos porto-alegrenses têm a intenção de comprar algum produto. As preferências dos consumidores estão divididas em eletrodomésticos (29,1%), eletroportáteis, como celulares e tablets (21,7%), eletrônicos (15,4%), roupas (14,9%) e calçados (12%).

E é a internet que pode mudar o jogo, tanto na hora da escolha quanto na hora de efetuar a compra. Acompanhando a tendência dos últimos meses, o e-commerce cresceu em relação ao ano passado, quando foi a opção de 35,7% dos consumidores, e agora será o canal para 44,7% dos clientes. Outro ponto importante para os lojistas é que as pesquisas realizadas online são o fator que mais impacta na escolha para 54,3% dos consumidores, seguidas pelas propagandas digitais, apontadas por 31,7% das pessoas.  

Ainda assim, as lojas físicas seguem em foco, já que 52,4% das pessoas irão comprar presencialmente e 23,7% garantem ser impactadas pelas vitrines na hora de escolher. A forma de pagamento preferida neste ano será em cartão de crédito parcelado (47,1%).


Transparência na venda
Os lojistas também devem estar atentos ao seu público para conquistar as vendas. Isso porque 22,6% dos consumidores declararam que pretendem priorizar marcas que fizeram alguma ação positiva durante a pandemia. As ações de Black Friday também devem ser transparentes e reais, pois para 64,3% dos porto-alegrenses o que mais fará a diferença é que as lojas ofereçam descontos e promoções melhores que em outros períodos do ano.

A expectativa é de que a média de desconto seja de 30%. Para a maioria dos clientes (92,4%), a Black Friday poderia ocorrer durante toda a semana, como uma Black Week.Portal InspiraAção
Desde o início das restrições às atividades do comércio, o Sindilojas Porto Alegre mantém um espaço exclusivo para ajudar os lojistas a superarem a crise causada pela pandemia. O Portal InspiraAção reúne conteúdos especiais, soluções comerciais, decretos e informações importantes sobre o mercado que podem contribuir para o desenvolvimento dos negócios. A página, que já foi acessada por mais de 57 mil pessoas, é mais um canal de contato direto com a Entidade e suas ações para o varejo da Capital. Para saber mais, acesse www.sindilojaspoa.com.br/inspiraacao. 

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População do Amapá volta a ter energia elétrica, afirma Ministério de Minas e Energia

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Thales Brandão
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Reprodução

A população do Amapá voltou a ter atendimento elétrico desde a madrugada do dia 7 de novembro, após intensos esforços coordenados pelo Gabinete de Crise, instituído pelo Ministério de Minas e Energia (MME), em conjunto com organizações do setor elétrico brasileiro, do Governo Federal e do Governo do Estado do Amapá.

O sistema elétrico de Macapá voltou a ser conectado ao Sistema Interligado Nacional – SIN, com a conclusão de reparos em 1 dos transformadores da Subestação Macapá (230/69 kV) que havia sido danificado com a explosão em outro transformador daquela subestação.

Em síntese, até o momento, foram realizadas as seguintes ações:

  • Instituição imediata do Gabinete de Crise pelo Ministério de Minas e Energia (Portaria MME nº 403, de 4 de novembro de 2020), com a participação de instituições e empresas relacionadas à ocorrência, de modo a coordenar os esforços para restabelecimento da energia o mais breve possível; e apurar tempestivamente os fatos ocorridos e as responsabilidades pela interrupção do suprimento de energia elétrica.​​
  • Criação, por meio da Resolução nº 25/2020/PR/EPE, de 9 de novembro de 2020, de Grupo de Trabalho no âmbito da Empresa de Pesquisa Energética (EPE) para avaliação de propostas de planejamento que visam ao aumento da segurança de suprimento de energia elétrica ao Estado do Amapá.
  • Presença do Ministro de Minas e Energia, dirigentes e equipes do Ministério de Minas e Energia (MME), Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) no Amapá;
  • Envio de equipamentos de outros estados, com apoio da Força Aérea Brasileira, para reparo do transformador na Subestação Macapá;
  • Retorno à operação do transformador da Subestação Macapá, que está suprindo atualmente cerca de 120 MW para o Estado do Amapá;
  • Realização de reuniões do Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico, que deliberaram pela necessidade de contratação, de forma célere, excepcional e temporária, de geração de energia elétrica no montante de até 150 MW, no Município de Macapá, Estado do Amapá até que haja condição satisfatória de atendimento ao Estado;
  • 237ª reunião (ordinária) no dia 04 de novembro;
  • 238ª reunião (extraordinária) no dia 06 de novembro;
  • 239ª reunião (extraordinária) no dia 07 de novembro.
  • Autorização, pelo Ministério de Minas e Energia, de contratação emergencial para atendimento ao Amapá (Portaria MME nº 406, de 6 de novembro de 2020) de até 60 MW de forma imediata (deliberação do CMSE);
  • Providências para contratação de geração de energia elétrica local pela Eletrobras Eletronorte no menor prazo;
  • Esforços para antecipação do retorno à operação de unidade geradora da Usina Hidrelétrica Coaracy Nunes estimado para o dia 11 de novembro, que agregará mais 25 MW de fornecimento de energia ao Estado do Amapá;
  • Providências para transporte de mais 2 transformadores para a Subestação Macapá, com energização do 2º transformador na Subestação Macapá, até o dia 26 de novembro;
  • Atendimento permanente às cargas prioritárias, como hospitais e abastecimento de água;
  • Estabelecimento de rodízio para os demais consumidores, considerando a atual restrição à capacidade de atendimento.

Somados os fluxos pela subestação Macapá e pela UHE Coaracy Nunes, foi possível alcançar, até o momento, cerca de 70% do atendimento ao Estado do Amapá.

O Gabinete de Crise tem atuado, diuturnamente, desde a manhã de quarta-feira (04/11), para restabelecer a energia no Amapá, o mais breve possível, cumprindo a determinação do Presidente Jair Bolsonaro.

Descrição da ocorrência:

No dia 03/11/2020, às 20h47min, houve explosão seguida de incêndio no Transformador (TR1 – 230/69 kV) da Subestação – SE Macapá, causando blecaute na capital e demais cidades supridas por esta subestação, com corte de cerca de 244 MW, que representa cerca de 95% da carga do Estado, além de avaria de outro Transformador (TR3).

CidadeMarketing com informações do Ministério de Minas e Energia.

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Anvisa interrompe os estudos clínicos da vacina CoronaVac

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Thales Brandão
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Após a ocorrência de um evento adverso grave*, a Anvisa determinou a interrupção do estudo clínico da vacina CoronaVac. O evento ocorrido no dia 29/10 foi comunicado à Agência, que decidiu interromper o estudo para avaliar os dados observados até o momento e julgar o risco/benefício da continuidade do estudo.   

Esse tipo de interrupção é previsto pelas normas da Anvisa e faz parte dos procedimentos de Boas Práticas Clínicas esperadas para estudos clínicos conduzidos no Brasil.  

Com a interrupção do estudo, nenhum novo voluntário poderá ser vacinado. A Anvisa reitera que, segundo regulamentos nacionais e internacionais de Boas Práticas Clínicas, os dados sobre voluntários de pesquisas clínicas devem ser mantidos em sigilo, em conformidade com princípios de confidencialidade, dignidade humana e proteção dos participantes.

A Anvisa mantém o compromisso com o Estado brasileiro de atuar em prol dos interesses da saúde pública.  

*De acordo com a RDC 9/2015, são considerados eventos adversos graves:   

a) óbito;  

b) evento adverso potencialmente fatal (aquele que, na opinião do notificante, coloca o indivíduo sob risco imediato de morte devido ao evento adverso ocorrido);  

c) incapacidade/invalidez persistente ou significativa;  

d) exige internação hospitalar do paciente ou prolonga a internação;  

e) anomalia congênita ou defeito de nascimento;  

f) qualquer suspeita de transmissão de agente infeccioso por meio de um dispositivo médico;  

g) evento clinicamente significante. 

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Projeto da Todeschini, Todesflor mantém uma floresta com 14 mil hectares de árvores replantadas

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Thales Brandão
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Divulgação

Cada vez mais presentes em casa, passamos a perceber que algumas coisas não são tão essenciais como pensávamos que fossem. Há momentos em que os excessos parecem estar intrinsecamente ligados ao estilo de vida das grandes cidades. Dada a urgência de uma retomada cultural em prol do meio ambiente, ações que minimizem impactos ambientais e sociais têm ganhado a atenção dos consumidores.

Obrigados a repensar nosso estilo de vida, estamos deixando o que tem sido considerado excesso de lado e a busca por empresas alinhadas à eficiência no uso de recursos e atentas às demandas do mercado têm conquistado ainda mais espaço no mundo atual. Porém, ser sustentável é muito mais do que somente ter preocupação com os impactos causados ao meio ambiente. Para se adequar às exigências dos órgãos reguladores e investir em práticas sustentáveis é necessário que a cultura organizacional também esteja adaptada. Por isso, é preciso estruturar os processos produtivos de forma harmônica, nos quais o desenvolvimento e a proteção aos recursos naturais sejam condutas empresariais.

A Todeschini, com bagagem de mais de oito décadas no mercado de mobiliário planejado de alto padrão, é uma referência em sustentabilidade. A empresa é orientada pelas diretrizes do Sistema Integrado de Certificação (SIC), que minimiza os impactos das atividades na natureza e promove o desenvolvimento sustentável que garante a manutenção das certificações pioneiras ISO 9001 e 14001. Além disso, mantém uma floresta com 14 mil hectares de árvores replantadas, reafirmando o compromisso de que a cada árvore utilizada, três novas são plantadas. Equipado com o que há de mais moderno em maquinário no mundo, o parque fabril de 54 mil m² é capaz de minimizar o desperdício, otimizando recursos e reaproveitando o material que iria para descarte como biocombustível. Também realiza diversas campanhas internas para economia de energia e água, além de tratar todos seus efluentes líquidos aos devolverem à natureza depois da utilização. A qualidade dos materiais empregados na fabricação também é pensada para que tenha uma estrutura mais resistente e seja capaz de estender a vida útil da peça.

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Panasonic lança campanha promocional de fim de ano

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Thales Brandão
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Com a assinatura “Minha Casa tem Panasonic”, a marca líder global no desenvolvimento de tecnologias e soluções inovadoras apresenta a campanha promocional de fim de ano estrelada pela apresentadora e influenciadora Vivian Amorim e o colaborador Ruan Matos, que trabalha na área de logística na fábrica de Manaus.

O filme mostra, pelas lentes da câmera de um celular, que ainda não existe um filtro para deixar a casa moderna, mas para um lar dos sonhos basta ter produtos Panasonic. Criada pela agência Ogilvy Brasil, a campanha destaca os principais lançamentos da marca para este ano, como a Geladeira Black Glass BB71, a primeira televisão com Sistema Android e OK Google HX550 da marca e a Torre de Som TMAX.

Como um dos protagonistas, a Panasonic buscou nomes que reforçassem seus atributos como uma marca que acompanha o estilo de vida dos consumidores, proporcionando melhor qualidade de vida por meio de inovação e tecnologia. Neste caso, Vivian Amorim foi escolhida por ser descontraída, possuir forte presença nas redes sociais – uma ferramenta no qual a marca vem investindo – além de morar em Manaus, uma praça estratégica para a marca, onde contribui para o desenvolvimento da região, por meio de investimentos e geração de empregos com a unidade fabril local.

“Nossa proposta foi trazer alguém que fizesse o público se sentir em casa. A campanha estrelada pela Vivian traz humor e leveza. Além disso, a escolha da participação do nosso colaborador reforça a importância que damos ao público interno: é a nossa equipe que trabalha para obtermos todas as nossas conquistas e quem constrói a nossa identidade como marca. Tê-los em campanhas, como essa, é uma forma de representá-los também”, explica Fabio Ribeiro, Gerente Geral de Marketing da Panasonic do Brasil.

De acordo com o executivo, o desafio criativo foi unir uma necessidade de adaptação das residências para o atual cenário, com a Vivian Amorim, influenciadora, e o Ruan Matos, colaborador. “As pessoas estão mais casa, convivendo mais do que nunca com seus eletrodomésticos e a busca por esses itens disparou. É o momento de trocar algum aparelho, repaginar a casa. Enquanto isso, estamos com novos produtos com design refinado, que trazem soluções e inovações tecnológicas para o lar e, consequentemente, para a vida dos consumidores”.

Para Daniel Schiavon, diretor de criação da Ogilvy Brasil, apresentar a dinâmica da promoção e suas vantagens com uma linguagem atual foi um dos principais trunfos da campanha. “As edições e formatos interativos muito próprios do TikTok e Instagram ajudaram a criar mais proximidade entre os personagens e os consumidores. Usamos recursos visuais já conhecidos para mostrar que quanto mais produtos Panasonic o público adquirir, mais chances terão de ganhar prêmios para a casa toda”.

Além da campanha que marca a estreia da Ogilvy como agência de publicidade da Panasonic, está programada até o fim do ano uma série de produções e campanhas que trabalham individualmente cada lançamento da marca.

Compre & Concorra

Na promoção divulgada na campanha, até 06 de janeiro, os clientes que comprarem R$ 100,00 em produtos, no e-commerce da Panasonic ou em lojas de varejo de todo o país, ganharão um cupom – a ser cadastro no site promocao.criadopravoce.com.br – para concorrer a diversos produtos da marca a serem escolhidos pelos ganhadores.

Comprando direto no e-commerce da Panasonic, o consumidor ganha o dobro de cupons. Ao todo, 10 pessoas serão premiadas. “A expectativa é ampliar a capilaridade de vendas no período mais movimentado do mercado, por isso estamos oferecendo um benefício ao consumidor para renovarem as suas casas. Mais uma vez buscamos cumprir com nosso princípio de contribuir com a sociedade por meio da tecnologia”, encerra Fabio.

A campanha, que reforça os valores da Panasonic, será veiculada nas plataformas digitais da marca, nos pontos de venda e nas redes sociais da Vivian Amorim.

Ficha Técnica

Agência: Ogilvy Brasil

Campanha: Promoção Minha Casa tem Panasonic

Cliente: Panasonic

Produto: Promoção Final de Ano

CCO: Félix del Valle

Operações: Daniela Paris / Tânia Garcia

Diretor de Criação Executivo: Daniel Schiavon

Diretor de Criação Associado: Breno Rodrigues

Redator: Lucas D. Negreiros, Fillipe Abreu

Diretor de Arte: Vitor Prado, Pedro de Gouveia

Atendimento: Valentina Ursini/ Amanda Moutinho/ Fabio Valle / Amanda Psciotta/ Thalita Cipriano

Produção: Tânia Garcia / Vanila Pereira / Tatiane Ramos

Planejamento: Daniel Tomazo / Isa Prado / Gabriel Boru / Luciana Garcia

Mídia: Thiago Ferraz / Paloma Braga / Rafaela Morselli / Tamires Cruz / Gleice Pecorario

Produtora de Audio: Comando S

Produtora: Vetor Zero

Diretor: Coutinho&Batti

Diretor de Fotografia: Fernando Bertolucci

Produtor Executivo: Fernando Carvalho / Francisco Puech

Atendimento Produtora: Natalia Wandel / Marcia Guimarães

Montador: João Franco

Finalização: Equipe Vetor Zero

Fotografo: Marcus Hausser

Producer: Henrique Coleti

Aprovação do Cliente: Fabio Ribeiro / Claudio C. Kuninari / Alyne Golcman / Talita Munhoz Diniz/ Pedro de Castro Alvarez / Fernanda de Aquino Penachi

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Rodobens abre vagas para programa de estágio “Jovens Talentos 2021”

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Thales Brandão
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A Rodobens, especializada em varejo automotivo e serviços financeiros, abriu inscrições para o programa de estágio Jovens Talentos 2021. As vagas são para São José do Rio Preto e São Paulo, e terão duração de 12 meses.

Previsto para começar em fevereiro de 2021, o programa oferece bolsa-auxílio mensal a partir de R$ 1.300,00 e benefícios como seguro de vida, vale-transporte e vale-refeição. As inscrições estarão disponíveis até 6 de dezembro, pelo site https://jovenstalentos.rodobens.com.br/.

Podem participar estudantes de qualquer área, desde que estejam cursando o penúltimo e último ano da faculdade em 2021. A novidade desta edição é que o programa terá duas frentes: uma de atuação generalista, em que o estagiário que cursar qualquer graduação de bacharelado será alocado em uma das unidades de negócios que compõem a Rodobens, direcionado pela área de Desenvolvimento; e outra de atuação técnica, em que o estagiário que cursar graduação com foco em Tecnologia da Informação será alocado na área de TI. 

“O programa Jovem Aprendiz reforça nosso propósito de marca, que é ser o parceiro do próximo passo, desenvolvendo as principais competências técnicas e pessoais dos selecionados, e que os apoiará nos desafios atuais e futuros”, destaca Tarcisio Adamek Grosso, superintendente de Gente & Gestão da empresa. 

De acordo com o superintendente, o programa procura candidatos empreendedores, com pensamento criativo e analítico, conectados com um ambiente de inovação, que busquem desafios, conquistas e desenvolvimento profissional. Entre os requisitos, é desejável inglês intermediário, perfil multifuncional, com interesse em desenvolver habilidades nas diversas áreas de atuação da organização, além de se identificar com os valores e princípios da Rodobens.

O processo seletivo será realizado ainda este ano, dividido em etapas: seleção de currículos, teste on-line, game on-line, speak up (entrevista gravada), entrevista, case, banca (todos on-line) e divulgação dos resultados.

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TradeMap promove semana de educação financeira gratuita, com Heloisa Cruz

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Thales Brandão
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O TradeMap, maior hub do mercado financeiro, vai promover entre os dias 9 e 13 de novembro uma semana de educação financeira on-line, com a especialista Heloisa Cruz, referência em análise fundamentalista do mercado de investimentos. Lançada como o “Desafio Investidor Fundamentado”, a iniciativa vai oferecer conteúdo 100% gratuito, além de aulas ao vivo, para esclarecer dúvidas dos participantes.

Com o número crescente de novos investidores na bolsa de valores, especialmente pessoas físicas, o TradeMap anuncia mais uma importante parceria, desta vez com uma profissional com uma das mais importantes certificações, a Chartered Financial Analyst (CFA) e mais de 13 anos de conhecimento e atuação no mercado financeiro, com o propósito de democratizar cada vez mais o conhecimento e levar informação de qualidade sobre o universo de investimentos.

Serão cinco dias de imersão e mentorias de grupo, para ajudar os participantes a entender o panorama do mercado, especialmente em um momento de impactos da pandemia. A especialista vai abordar temas como: como iniciar uma jornada de investimentos sem cometer os principais erros; a importância de entender sobre a empresa em que está, ou vai investir; como também analisar seus fundamentos. As aulas ainda vão mostrar como analisar a diferença entre preço e valor, e o momento certo de entrada em um determinado papel.

As vagas são ilimitadas, e o conteúdo será disponibilizado gratuitamente. Os interessados devem realizar a inscrição no site do TradeMap pelo link: https://trademap.com.br/desafio-investidor-fundamentado/?utm_source=app&utm_medium=banner&utm_campaign=DesafioInvestidor

Os participantes também serão contemplados com um mês gratuito de acesso a todo o conteúdo premium do combo de Análise Fundamentalista do TradeMap, para que possam entender na prática como tomar boas decisões, além do acesso a uma comunidade no WhatsApp, para interação direta com a especialista Heloisa Cruz.

Serviço

Semana Desafio Investidor Fundamentado, com Heloisa Cruz

Quando: de 9 a 13 de novembro de 2020

Onde: 100% on-line

Vagas ilimitadas Inscrições: gratuitas, pelo site https://trademap.com.br/desafio-investidor-fundamentado/?utm_source=app&utm_medium=banner&utm_campaign=DesafioInvestidor 

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Beleza ligada à saúde e mudanças na interação com e-commerce são tendências de consumo de cosméticos

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Thales Brandão
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Reprodução/Instagram

O setor de beleza, um dos mais promissores na Ásia, estava em pleno crescimento quando foi impactado pela pandemia. Só a China perdeu 25 bilhões de yuans em vendas no primeiro semestre de 2020 por conta da Covid-19, ao mesmo tempo em que vendas de produtos para cuidados com pele e cabelo caíram 49% na Coreia e compras de maquiagens foram reduzidas em 48% na Tailândia. No entanto, o segmento já apresenta sinais de retomada, mas com consideráveis mudanças no comportamento do consumidor, segundo o estudo Asia Beauty, feito na Coreia, Taiwan, China, Tailândia, Vietnã, Filipinas, Indonésia e Malásia pela Kantar, líder global em dados, insights e consultoria, e que mira tendências para 2025.

De acordo com o levantamento, o consumo não voltará a ser como na era pré-coronavírus e é preciso abraçar o “novo normal” para reconstruí-lo. Skincare e hair care têm retomadas relativamente rápidas, mas a recuperação lenta no consumo de maquiagem em toda a região é o que previne o setor de cuidados pessoais de registrar uma performance mais positiva atualmente.

Um dos motivos para isso já é o reflexo na mudança de posicionamento do shopper em relação a cosméticos. O estudo define o comportamento como ‘Flex’: Fundamental, Local, E-commerce and Luxury. Ou seja, o foco muda para beleza voltada para saúde; marcas locais e personalização ganham cada vez mais força; e-commerce segue crescendo e oferecendo maior diversificação e o luxo continua como importante vetor aspiracional para as vendas.

A principal tendência é que o consumo de produtos de beleza se desloque cada vez mais da ideia do uso apenas para melhorar a aparência e evolua para a preocupação em proporcionar bem-estar e qualidade de vida. Em geral, os consumidores passam a buscar com mais frequência produtos que ofereçam eficácia no tratamento, ingredientes naturais, controle de oleosidade e acne. Apenas na China, 13 milhões de consumidoras disseram que estão mudando a rotina de skincare para produtos que ofereçam recuperação da pele e não apenas resultado imediato.

As vendas de produtos para cuidados com a pele, por exemplo, registraram o maior crescimento durante o lockdown e continuam ganhando penetração em todos os mercados. Creme de limpeza facial, por exemplo, avançou 8 pontos de penetração na Coreia. Sérum, hidratante e água micelar também ganharam mais espaço nas necessaires em outros países da Ásia. Ao lado delas, os produtores locais também se destacam, já que a eficiência do produto e conhecer bem o consumidor estão no topo da lista de prioridades na hora de comprar. Na Ásia, 70% das marcas com incremento de desempenho desde o início da pandemia são regionais.

Além desses critérios, o luxo continua sendo um dos vetores aspiracionais do universo de beleza na região. Na China, o segmento era líder pré-pandemia e foi o que mais sofreu durante o lockdown, mas em junho já voltava à primeira posição nas escolhas dos shoppers com números próximos ao antigo patamar. As classes mais altas são as grandes responsáveis por esse movimento, enquanto os grupos de médio poder aquisitivo reduziram as compras de marcas de luxo em 21%. Parte desses consumidores migrou para outra importante tendência: o fortalecimento de marcas próprias com a busca por preços menores e melhor custo-benefício.

Ainda na China, após o confinamento, as compras de pó compacto e creme de limpeza facial de marcas próprias cresceram, respectivamente, 200% e 86%. Na Coreia, preço menor é prioridade para compra de maquiagens em 28% das ocasiões, junto com produtos de longa duração em 20% dos casos.

Mais um apontamento relevante é que a aproximação de beleza à saúde é puxada também por uma variação na faixa etária de consumidores ativos. Os grupos de 30 a 39 anos e com mais de 50 anos são os com maior potencial, especialmente o segundo, que aumentou as compras online de cosméticos em 64% na China durante a pandemia.

Quando o tema é canal de compra, o e-commerce evolui em vários segmentos de bens de consumo massivo no mundo todo. Na China, 83% dos compradores o usam. Entre as categorias, beleza é uma das que tem crescimento mais acelerado e investimento em evolução técnica. No entanto, esse aumento não é tão orgânico quanto parece e exige que as plataformas decifrem os estágios de interação dos compradores para converter. Segundo o levantamento da Kantar, no início da pandemia, grande parte dos consumidores comprava online pela conveniência de economizar tempo e não precisar enfrentar filas. Mas com a popularização do canal e a quebra de barreiras emocionais que dificultavam a interação, as missões de compra habituais deram espaço para missões de impulso, emergência e descoberta. Depois disso, o próximo estágio é que, estando mais confortáveis com o canal, os compradores ampliem o número de lojas online visitadas e transfiram para o virtual o tradicional window shopping offline.

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Em nova campanha, BB convida você a investir com uma assessoria especializada

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Thales Brandão
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O Banco do Brasil (BB) lança campanha para o segmento Estilo. Sob o conceito “Já imaginou?”, que vem sendo usado na publicidade do BB, ela tem como mote os investimentos. Assinada pela agência Lew’Lara\TBWA, a comunicação ressalta diferenciais como assessoria, ferramentas e informação de qualidade, tudo isso de forma leve e descontraída. 

A proximidade com o gerente é um dos diferenciais para público-alvo, o cliente “Estilo”, que é exigente e está sempre em busca de investimentos com mais segurança e flexibilidade, além de acesso a produtos financeiros de acordo com seu perfil de risco. 

“No segmento de investimento, o Banco do Brasil Estilo se destaca pela sua assessoria especializada e individualizada, no contato do cliente com seu gerente, seja pelo app ou por outros canais de sua preferência. É por meio da imaginação, da projeção de sonhos e conquistas que realizamos nossos desejos, e nossa campanha convida você a investir com a gente”,assinalaMarcelo Mendonça, gerente Executivo daDiretoria de Marketing e Comunicaçãodo Banco do Brasil. 

Essas particularidades podem ser observadas no filme de lançamento, com detalhes de produção que fazem toda a diferença: a montagem em um único cenário, representando a casa do cliente, com projeções que ilustram, nas paredes, os desejos e planos de um cliente BB Estilo orientado pela sua gerente, via chat. Trata-se de um convite para investir com o BB, por meio de uma assessoria completa: personalizada e humana. 

Além do filme de 30”, disponível para as TVs, a campanha é composta por dois filmetes de produtos de 15”, spot de rádio, peças de internet, OOH e DOOH, veiculados em todo o território nacional. 

https://www.youtube.com/watch?v=CFf2n2uQY1E

FICHA TÉCNICA 

Título:Projeções 

Agência:LEW’LARA\TBWA 

Cliente:Banco do Brasil 

Produto:BB Estilo 

Chairman Grupo TBWA:Luiz Lara 

CEO:Marcia Esteves 

Vice-Presidência Executiva:Elise Passamani, Raquel Messias, 

Sleyman Khodor, Vicente Varela, Wilson Negrini 

Direção de Criação:Vinicius Miike 

Direção de Arte:Dudu Servan e Jailma Ribeiro 

Redação:Guilherme Branco e Paulo Mello 

Negócios:Patrícia Andrade, Camila Tourinho e Fernanda Lopes  

Estratégia:Samuel Haddad, Cezar Pinheiro 

Mídia:Eduardo Shinohara, Barbara Sousa, Yuri Aguiar, Roberta Rosa, Maria Flor  

BI:Samuel Haddad, Rodolfo Nóbrega, Juliana Brasil, Patrícia Carvalho, Gabriel Ciriatico 

Produção Gráfica:Edson Santos 

Produção de RTV: Izabel Soares, Julia Menescal 

Produtora de Filme: o2 Filmes  

Direção: Quico Meirelles  

Produção executiva: Rafael fortes / Gustavo nogueira  

Direção de fotografia: Flavio Zangrande  

Direção de arte: Marcelo Escañuela  

Atendimento: Rejane Bicca / Manoella Coelho da Fonseca / Thais Escobar  

Montagem: Fernando Stutz  

Pós-produção / Finalização: o2 Filmes  

Produtora de som: Cabaret  

Produção Musical: Mauro Kuschnir e Guile Oliveira   

Compositor: Guilherme Azem  

Mixagem e Finalização: Gab Scatolin  

Atendimento: Ingrid Lopes e Flavia Caparelli   

Coordenação: Verusca Garcia e Junior Freitas  

Locutora: Dani Freitas  

Aprovação Cliente:Cláudia Kakinoff, Marcelo Mendonça, Michele Domingues, Luciano Lima e Daniel Freitas. 

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3 Corações lançará projeto digital sobre café

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Thales Brandão
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O café foi plantado pelo homem branco nas terras indígenas Sete de Setembro e Rio Branco, localizadas nas cidades de Cacoal e Alta Floresta D’Oeste (RO) há cerca de trinta e cinco anos. Após a demarcação, as terras foram devolvidas às comunidades indígenas e a partir de então eles iniciaram o envolvimento no cultivo desta cultura. Em 2018, o Grupo 3corações, maior empresa de café do Brasil, conheceu de perto mais sobre esta história e, neste momento, se deu início a um trabalho de empreendedorismo social. 

O Projeto Tribos foi idealizado pela 3 Corações em conjunto com importantes parceiros: Funai, Embrapa Rondônia, Câmara Setorial do Café, Emater-RO, Secretarias de Agricultura de Cacoal e Alta Floresta, Consultoria AGROCAF, além das cooperativas indígenas Garah Itxá, Coopaiter, Doá Txatô e Coopsur. Criado com o objetivo de promover desenvolvimento sustentável, o Projeto Tribos é fortemente embasado em três importantes Pilares Indissociáveis e Interdependentes, são eles: Protagonismo do Indígena, Proteção da Floresta e Produção de Café de Alta Qualidade.

Com esta visão única e com objetivos claros, iniciou-se então um projeto em prol de valorizar o trabalho dos indígenas cafeicultores, trazer diversidade para cadeia do café, promover novas experiências com raros cafés especiais 100% Robusta Amazônico, gerando assim valor a todos os envolvidos, da produção ao consumo, por meio de uma iniciativa a favor da convivência harmônica entre o cultivo de café, o protagonismo do indígena e a floresta amazônica. 

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