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Johnson & Johnson oferece dicas de cuidados do dia-a-dia, saúde física e mental por meio da Alexa

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A Johnson & Johnson Consumer Health, divisão de consumo da maior e mais diversificada empresa global de saúde, acaba de lançar funcionalidades inéditas para a Alexa, inteligência artificial da Amazon.

A skill “Vamos Cuidar Johnson & Johnson” para Alexa, inteligência artificial da Amazon, vai levar informações que se encaixam na rotina dos consumidores, ajudando nos seus cuidados diários, na saúde física e mental. A utilização será simples e intuitiva. Basta qualquer cliente dizer: “Alexa, abrir Vamos Cuidar”, que ela perguntará se ele ou ela gostaria de alguma dica de saúde física, mental ou do dia a dia.

O novo canal de comunicação nasce da missão da Johnson & Johnson Consumer Health de levar ciência e inovação às casas das famílias brasileiras e integra a campanha #VamosCuidar, lançada em 2020 para levar à reflexão da importância do cuidado como primeiro passo para uma vida saudável.

“A priorização da saúde já era tendência antes da pandemia e se acelerou. A Johnson & Johnson sempre cuidou e sempre vai cuidar. Consideramos a saúde de maneira holística e, neste momento desafiador, estamos utilizando a tecnologia para encurtar distâncias e levar nosso conhecimento até as pessoas, para que cuidem de si e de quem amam” afirma Caê Sagula, diretor de Connected Commerce da Johnson & Johnson Consumer Health.

A estratégia de inovação é da Global Shopper. A agência de Digital Commerce criou um novo ponto de experiência para Johnson & Johnson Consumer Health, com o objetivo de conectar o posicionamento institucional da companhia – levar o cuidado até a casa dos consumidores – por meio do serviço de voz Alexa, da Amazon, e assim, impactar diretamente o bem estar dos usuários.

As dicas e soluções, que serão atualizadas e ampliadas ao longo do tempo, serão desenvolvidas por parceiros e colaboradores da companhia, especializados em saúde.

“Toda a nossa jornada de inovação tem como objetivo levar aos consumidores produtos e soluções que os ajudem a ter uma vida com saúde e cuidado. Mais uma vez estamos unindo coração, ciência e inovação para contribuir com a mudança da trajetória da saúde da humanidade.”, declara Caê.    

A funcionalidade é gratuita e estará disponível para clientes que tenham um dispositivo com Alexa, como smart speakers da família Echo, da Amazon, Fire TV Stick Lite, entre outros de diversas marcas, ou que usem o app de Alexa em dispositivos Android e iOS. Para começar, o cliente deve dizer “Alexa, ativar Skill Vamos Cuidar”.

O diálogo a seguir é um exemplo de como a skill poderá ser acionada de forma simples e intuitiva.

Usuário diz: Alexa, abra Vamos Cuidar!

Alexa responde: Olá! Que bom te ver por aqui e saber que quer cuidar de você e da sua família! Eu e a Johnson & Johnson separamos várias dicas e atividades que poderão te ajudar com isso!

Você precisa de ajuda com cuidados para saúde mental, saúde física ou nos cuidados do dia a dia?

Usuário responde: Saúde do dia a dia!

Alexa oferece uma informação por meio da skill: No verão, as altas temperaturas exigem hidratação redobrada! Não se esqueça de beber bastante água e utilizar  um bons hidratantes, corporais e faciais, todos os dias para manter sua pele saudável. Além disso, não se esqueça do protetor solar!

A função apresenta fins educacionais e não substitui aconselhamento médico profissional, tratamento ou diagnóstico.

Ficha Técnica

Agência: Global Shopper

Cliente: Johnson & Johnson

Marca: Johnson & Johnson

Título: Alexa #VamosCuidar

CEO: Mauricio Gallian

COO: Martina Azevedo

Atendimento: Beatriz Gonzales e Daiane Vieira

Criação: Elder Oliveira, Julia Arenzano, Genilson Santiago e João Garcia

Estratégia e Insights: Bruno Nastari, Giovana Machado, Vitor Santos, Lucas Freitas, Stefano Bandoni e Lais Maia

Produção: Ana Carolina Pereira

Aprovação cliente: Isabella Maimone, Caê Sagula, Paula Lopes, Luiza Schwartz, Tais Trevisol

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JBS inicia construção de fábrica em SP que será referência em sustentabilidade

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Divulgação

A JBS iniciou em janeiro a obra de uma nova fábrica para a produção de gelatina e peptídeos de colágeno bioativos na cidade de Presidente Epitácio, em São Paulo. Com investimentos de R$ 280 milhões no município até o fim do ano, a Companhia vai abrir 400 novos postos de trabalho na região durante o período de obras e a previsão é de que a unidade passe a operar no início de 2022.

A planta será referência em sustentabilidade e, dentre as ações previstas, estão a reciclagem total do descarte de embalagens usadas no processo, reuso e tratamento de água, áreas de trabalho com iluminação natural e equipamentos modernos que reduzem o desperdício de energia. A diretora à frente do negócio, Claudia Yamana, explica ainda que será feito o plantio de 189.200m² de árvores de espécies nativas nos próximos 240 meses, além da emissão de créditos de carbono e área de tratamento de efluente quatro vezes maior que a área da fábrica. 

“Procuramos as melhores práticas de sustentabilidade para serem aplicadas na nova unidade e faremos a gestão consciente de todos os recursos, além da geração de empregos para a região. Atuaremos em parceria com a JBS Ambiental na gestão de resíduos sólidos e também com outros negócios do grupo, de forma que a cadeia de sustentabilidade seja completa e gere valor agregado à Companhia”, afirmou Claudia. 

O novo negócio fará parte do grupo de empresas da JBS Novos Negócios, que reúne operações que transformam os coprodutos e materiais não aproveitados do processamento da carne bovina, suína e de aves em produtos de alto valor agregado, como biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios para embutidos, rações, insumos fármacos, materiais de higiene e limpeza, entre outros, comercializados no mercado brasileiro e exportados para mais de 40 países. Além disso, inclui empresas de serviços estratégicos para a JBS, nos segmentos de embalagens metálicas, trading, transportes, reciclagem e gestão de resíduos. 

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Estudo do Itaú Unibanco revela mudanças nos padrões de consumo em ano de pandemia

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Como a pandemia afetou o comportamento do consumidor em 2020? Para responder a essa pergunta, o Itaú Unibanco reuniu e analisou os dados relativos às compras feitas ao longo do ano com cartões de crédito e débito emitidos pelo banco e às vendas transacionadas pela Rede, sua empresa de meios de pagamento, em todo o Brasil. O trabalho deu origem ao relatório Análise de Comportamento de Consumo – organizado pela Diretoria de Estratégia e Engenharia de Dados em parceria com a área de Pagamentos (criada este ano na estrutura do banco), ele passará a ser divulgado trimestralmente.

O estudo identifica de que forma a covid-19 e o isolamento social alteraram hábitos e padrões de compra em todo o Brasil, trazendo um retrato do movimento do comércio no ano, com dados sobre desempenho de vendas por segmentos, utilização de canais e preferência por formas de pagamento, entre outros aspectos.

“Esse levantamento é produto da cultura de centralidade no cliente e da conduta orientada por dados do Itaú, disseminada por todo o negócio. A análise de uma ampla gama de informações tem sido o caminho para entendermos de maneira aprofundada quem é o nosso cliente e atendermos com mais agilidade às suas expectativas e às particularidades de novos momentos de consumo”, diz Moisés Nascimento, diretor de Estratégia e Engenharia de Dados do Itaú Unibanco.

Principais achados do estudo

Valores transacionados

O crescimento de vendas no comércio, que vinha sendo observado em janeiro e fevereiro de 2020 (mais de 16% ao mês na comparação com os mesmos meses de 2019), foi interrompido no final de março, quando entraram em vigência as medidas de isolamento social. O maior impacto foi sentido em abril, na comparação com o mesmo período do ano anterior, com queda de 22,4% nos valores transacionados. O consumo começou a se recuperar a partir do terceiro trimestre, e 2020 fechou com faturamento apenas 3,2% maior que o de 2019. O movimento foi puxado pelos estabelecimentos Atacadistas; de Materiais de Construção; Mercados; e Drogarias/Cosméticos. Entre os segmentos que se destacam pela perda de valores transacionados estão Turismo; Vestuário; Cultura, Esportes e Entretenimento; e Educação.

Canais

As vendas no varejo físico fecharam o ano empatadas com as de 2019, com as vendas do segundo semestre compensando as perdas do primeiro. Já o e-commerce transacionou 19,4% mais que no ano anterior, com crescimento mais acelerado em Restaurantes; Atacadistas; e Materiais de Construção. Ao final de 2020 os meios digitais já respondiam por 18,9% do total transacionado pelo varejo, contra 16,3% um ano antes.

Comportamento de compra

O valor do gasto médio por transação no comércio cresceu 6,9% sobre 2019. O crescimento foi mais acentuado entre os consumidores de maior poder aquisitivo e é explicado pelas mudanças de comportamento provocadas pela pandemia: para evitar saídas constantes de casa ou gastos extras com frete nas entregas em domicílio, o consumidor preferiu reduzir a frequência de compras, elevando o tíquete médio de cada transação, e também optou em pagar os bens adquiridos em mais parcelas.

Pagamento por aproximação

A quantidade de pagamentos usando a tecnologia Aproxime e Pague (NFC) subiu exponencialmente após o início da pandemia, com crescimento acumulado no ano de 326%. Antes do isolamento, os pagamentos por aproximação vinham crescendo a uma taxa média mensal de 2,3%.

Perfis de consumo

Gênero – Mais da metade (50,4%) das compras online foram feitas por mulheres, com presença expressiva delas como consumidoras nos setores de Vestuário; Drogarias; e Atacadista. Os homens tiveram participação levemente menor nas compras em canais digitais, mas seu gasto médio por transação é 23,9% maior que o das mulheres. As compras em Atacadistas; de Eletrônicos; e itens e serviços de Saúde foram as que puxaram o crescimento do tíquete médio deles, homens – ainda no ambiente digital.

Faixa etária – Consumidores da geração X (nascidos entre 1965 e 1984) foram os que mais gastaram em 2020 (maior valor transacionado entre as gerações), tanto em compras online quanto presenciais. Já a geração Y (1985-1999) foi a que mais aumentou seu tíquete médio em relação ao ano anterior.

Novos padrões e hobbies

Com as pessoas mais tempo dentro de casa, os gastos com transporte urbano e com turismo caíram respectivamente 38,6% e 43,8, na comparação com 2019. Em contrapartida, os consumidores investiram mais em suas residências. Devido ao home office, o valor gasto com Móveis de Escritório cresceu 39%. Em outra frente de itens comprados para a casa, incluindo Materiais de Construção e Reforma; Artigos de Decoração; e produtos para Jardinagem e de Floricultura, o aumento foi de 29,8%. Também se destacaram as vendas de artigos relacionados a pets e serviços veterinários, com crescimento de 13,2%.

A pandemia forjou novos hábitos e hobbies. Com o fechamento de clubes e academias (que tiveram queda no faturamento de mais de 30% no ano), os consumidores tiveram de buscar novas alternativas para a prática de exercícios físicos e ocupação mental. As vendas de bicicletas cresceram 54,4% em faturamento, e as de equipamentos de streaming, livros, games e instrumentos musicais, 40,4%.

Confira a apresentação da pesquisa clicando abaixo

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Canon comemora marca de 150 milhões de lentes produzidas

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Divulgação

A Canon, líder mundial em desenvolvimento de soluções de imagem digital, anuncia que atingiu a marca de 150 milhões de lentes intercambiáveis RF e EF1 fabricadas. O número foi conquistado em janeiro deste ano com a produção da lente RF 70-200mm F2.8 L IS USM (lançada em novembro de 2019).

A Canon começou a produzir lentes em 1987 na Fábrica Utsunomiya. Com o sucesso em vendas e aumento do consumo, a multinacional expandiu sua produção para um total de quatro fábricas.

A produção de lentes EF chegou à marca de 10 milhões de unidades produzidas em 1995. Em 2009, ultrapassou o limite de 50 milhões. Em abril de 2014, a Canon celebrou sua primeira conquista mundial por ter fabricado 100 milhões de lentes intercambiáveis, e agora, estabelecendo um novo recorde mundial, a empresa japonesa fabricou sua 150ª milionésima lente em janeiro de 2021. Colocadas de ponta a ponta2, todas as lentes RF e EF que a Canon fabricou até agora mediriam aproximadamente 12.450 km de comprimento — algo quase equivalente ao diâmetro da Terra, que mede aproximadamente 12.742 km.

As lentes EF, lançadas em março de 1987, juntamente com o sistema de câmeras EOS SLR, continuaram a evoluir desde sua criação, liderando o mercado por causa das tecnologias inovadoras, incluindo as primeiras3 do mundo com o Motor Ultrassônico (USM), a tecnologia Image Stabilizer (IS) e um elemento óptico Difrativo Multicamada (DO).

-mais-

Em 2018, a Canon inseriu o sistema EOS R e as lentes da série RF, que elevam a qualidade do produto. Hoje, a extensa linha de lentes RF e EF é composta por 118 modelos4, possibilitando que os usuários criem de diversas formas. Além disso, graças ao suporte fornecido por sua rica linha de lentes, a Canon mantém a participação de mercado nº 1 para câmeras de lentes intercambiáveis digitais desde 2003 (17 anos5),

A Canon continuará aprimorando suas tecnologias de imagem centradas em sua linha de lentes RF e EF, esforçando-se para atender às diferentes necessidades dos fotógrafos — de usuários iniciantes a amadores e profissionais avançados — ao mesmo tempo em que contribui para expandir a cultura fotográfica e de imagens de vídeo.

1 Inclui lentes EF, EF-S, RF, EF-M e EF Cinema e extensores de lentes. A partir de 3de fevereiro de 2021.

2 Calculado com base no comprimento do corpo da lente. Baseado na pesquisa da Canon.

3 Entre as lentes de câmera SLR intercambiáveis. Baseado na pesquisa da Canon.

4 Inclui quatro extensores de lentes. A partir de 3de fevereiro de 2021.

5 Em termos de participação de mercado por número de unidades vendidas. Baseado na pesquisa da Canon.

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Hoteis.com mantém Carnaval com lançamento de roupões estilizados por Escolas de Samba

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Para manter o espírito do Carnaval vivo neste ano com alto astral e de uma forma segura, a Hoteis.com se juntou às tradicionais escolas de samba Rosas de Ouro e Acadêmicos do Tatuapé para uma ação especial, com criação da Artplan. Os tradicionais roupões da marca se tornaram fantasias, possibilitando que os foliões possam aproveitar a data com muito estilo e animação mesmo sem sair de casa.   

A Rosas de Ouro criou os modelos “Café Tropical”, com elementos e acessórios que remetem a um farto café da manhã; “Mergulho na Alegria”, inspirado no cenário das piscinas, e “Sonho de Quarto”, uma homenagem às charmosas suítes dos hotéis. Já os Acadêmicos do Tatuapé desenvolveram o “Aventura e Folia”, dedicado aos apaixonados por turismo de aventura, “Hotel Casino”,para os jogadores natos, e “Férias em Salvador”, que remete a um dos destinos turísticos mais carnavalescas do país.   

“Os nomes são lembranças criativas que conectam os roupões aos conceitos de viagens e da experiência em hoteis”, explica Juan Pasquel, diretor de Marketing da Hoteis.com LATAM. O executivo também reforça que a ação procura enaltecer uma das manifestações culturais mais importantes e significativas do Brasil. “O objetivo não é somente proporcionar uma peça criativa para aqueles amam Carnaval, mas também uma forma de apoiar o setor carnavalesco, afetado pela pandemia”, completa.    

“Com o ano atípico e a ausência de uma festa oficial de Carnaval, pensamos na melhor maneira de mantermos a celebração da data, de forma segura. Com a criação dos roupões, veio a nossa sugestão descontraída de assegurarmos que a ocasião não passe em branco, e ainda com muito estilo e no conforto de casa – o que tem tudo a ver com a experiência oferecida pelas hospedagens da Hoteis.com”, revela Alessandro Bernardo, Diretor Executivo de Criação da Artplan SP. 

Vendas abertas ao público  

É possível adquirir os modelos carnavalescos em versões exclusivas que traduzem a energia festiva da data e a sofisticação do universo da hotelaria.   

Ao todo, a Hoteis.com e as escolas de samba desenvolveram 200 peças, em seis modelos diferentes, que estarão à venda até o fim do estoque. Quem adquirir os roupões garante ainda um cupom de desconto de R$ 100* para utilizar na próxima viagem que reservar com a empresa.   

Quem conseguir comprar os roupões também vai contribuir com as escolas de samba parceiras, pois todo o lucro adquirido com a vendas das peças será convertido em apoio financeiro para as duas escolas de samba parceiras da ação. Apesar de serem entidades sem fins lucrativos, as agremiações dependem dos desfiles anuais para manterem viva a magia do carnaval nas comunidades – e sobretudo como uma das manifestações culturais no país.  

As peças serão vendidas a partir do dia 15 de fevereiro em um e-commerce parceiro: www.reptilia.name/hoteispontocom .  

Para mais informações sobre os roupões e como comprar, acesse www.hoteis.com/roupaodecarnaval.  

Nota  

*Para usar este cupom, você deve ter mais de 18 anos e ser residente no Brasil. Este cupom somente pode ser usado para reservas feitas entre 0h (GMT) de 15/02/2021 e 23h59 (GMT) de 31/12/2021 na versão brasileira da Hoteis.com, para estadia a ser concluída entre 15/02/2021 e 16/02/2022. As reservas estão sujeitas a disponibilidade e aos termos e condições do hotel. Para saber mais sobre o uso do cupom, acesse www.hoteis.com/roupaodecarnaval. 

Ficha Técnica 

Agência: Artplan 

Anunciante: Hoteis.com 

Campanha: Roupão de Carnaval 

Direção Executiva de Criação: Alessandro Bernardo 

Direção Nacional de Conteúdo: Eder Redder 

Direção de Criação & Conteúdo: Carla Cancellara, Fabio Guimaraes e Mariana Jansen 

Criação: Carlos Asanuma e Thiago Botini 

Direção-geral de Atendimento e Operações: Eduardo Megale 

Direção de Atendimento: Daniel Malavazzi 

Atendimento: Bruno Zambotti, Caroline Ventura e Maria Vittoria Sobral 

Direção-geral de Planejamento: Diana Leite e Rodrigo Néia 

Planejamento: Vitor Duarte e Isabella Campozano 

Direção-geral de Mídia: Francisco Rosa 

Direção de Mídia: Rafael Assis 

Mídia: Francisco Ferreira, Aline Neves e Bianca Pinheiro 

Head Creative Data: Eduardo Sumi 

Creative Data: Victor Lebro e Ricardo Chiorino 

Diretor Nacional de Storytelling e Inovação: Luiz Telles 

Gerente de Projetos: Celso Júnior e Janaina Pereira 

Gerente de Produção: Bruno Werner 

Produção: Camila Mancuzzo e Felippe Nascimento 

RTVC: Felipe Cunha e Tatiane Queiroz 

Fotógrafo: Gustavo Mendes 

Coordenadora: Cristine Barini 

Assistente Criativo: Bob Tucunduva 

Assistentes de foto: Renan Martins e Isabelle Bottini 

Maquiador e cabelo: Walmir Sparapane 

Produtor de Locação: Emerson Marcon Jr 

Camareira: Josilene Alcântara 

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Bob’s traz por tempo limitado o lançamento Bob’s Galak com doce de leite Moça®

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2 mais 2 é igual a 4? Sim. A equação está correta. Mas ela tem sabor? Não. Agora pense nas sobremesas Bob’s somadas ao famoso chocolate Galak e ao Doce de Leite Moça®. Agora sim, equação perfeita e uma explosão de sabor. Este é o novo Bob’s Galak Com doce de leite Moça®

Bob’s Galak com Doce de Leite Moça® chega nas versões Big Cascão, Bob’s Max e Milk Shake (300ml, 500ml, 700ml e 1 litro). O lançamento estará disponível por tempo limitado em toda a rede de franquias Bob’s, que conta mais de 1.000 pontos de vendas.

“Juntamos nossas consagradas sobremesas com o famoso chocolate branco Galak e o doce de Leite Moça®, que dispensa comentários. O resultado foram 3 produtos muito saborosos que temos certeza que irá agradar o paladar dos nossos consumidores”, comemora Raquel Peternesi, direto de marketing da rede Bob’s.

Criada pela Multisolution, a campanha “Equação Perfeita de Sabor” leva ao consumidor um produto único ao unir as sobremesas Bob’s de sabor inigualável, a marca de chocolate branco que é ícone no país e ao doce de leito feito com leite condensado mais querido dos brasileiros.

Novo Bob’s Galak nas versões Bob’s Max, Big Cascão e Milk Shake, a equação perfeita de sabor

Os valores sugeridos dos produtos, que são de R$5,50, R$9,50 e R$ 14,50 para o Big Cascão, Bob’s Max e Milk Shake 500ml, respectivamente, podem variar dependendo do restaurante ou da região.

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ALE renova parceria com a Copa do Nordeste e segue como patrocinadora oficial da competição neste ano

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O maior campeonato regional do Brasil terá, mais uma vez, a distribuidora de combustíveis ALE como patrocinadora oficial. A companhia renovou a parceria com a Copa do Nordeste e, pelo segundo ano consecutivo, fará uma série de ativações durante as disputas. A estratégia reforça a presença da ALE no marketing esportivo e integra as ações comemorativas de 25 anos da companhia, celebrados em 2021. Ontem (4 de fevereiro), em evento transmitido pelos canais oficiais da Copa do Nordeste (Facebook, Twitch e YouTube) e pelo Facebook da ALE, ocorreu o sorteio oficial da competição.

A marca ALE estará exposta em painéis de campo nos jogos transmitidos pelo SBT Nordeste, Fox Sports, e pelo aplicativo oficial da competição: o NordesteFC. Também estará presente, nas redes sociais da competição. Segundo o diretor de Marketing e Varejo da ALE, Diego Pires, os investimentos em marketing esportivo seguem como estratégia principal da marca para este ano. “Mesmo com os impactos da pandemia de Covid-19, não deixamos de investir no esporte e vamos apoiar, mais uma vez, um dos campeonatos regionais com maior relevância no universo do futebol”, declara.

Ele acrescenta que o patrocínio à Copa do Nordeste está estrategicamente alinhado às metas de crescimento da companhia no país e fortalecimento da marca. “O Nordeste é uma das principais áreas de atuação da ALE, além de ser a região de nossa origem. Sem dúvida, essa renovação da parceria com o campeonato reforça nossa presença na região e nos consolida para a conquista de novos clientes e abertura de mais postos no Nordeste. Além disso, nos aproxima ainda mais do povo nordestino, que tanto nos acolhe desde o início das nossas atividades há 25 anos”, afirma.

Pires também destaca a importância do marketing esportivo para o relacionamento com consumidores, clientes e equipe dos postos. “Daremos sequência ao desenvolvimento de ações no ambiente digital, que nos deram um retorno positivo no ano passado. O objetivo é seguir impactando nossos revendedores, consumidores e colaboradores e proporcionar a eles uma experiência única”, revela.

“Estamos muito felizes em ter, mais uma vez, a ALE Combustíveis como parceira da Copa do Nordeste. ALE e Lampions têm o mesmo sentimento de orgulho da região e temos certeza de que vamos ampliar essa conexão com o torcedor nordestino na edição 2021”, acrescenta Guilherme Lenz Cesar, diretor comercial da LiveMode, empresa responsável pela comercialização de patrocínios da Copa do Nordeste.



Ativações em 2020 migraram para o digital
No ano passado, a Copa do Nordeste se adaptou ao digital, apresentando excelentes resultados em termos de engajamento: somente no canal oficial da Copa do Nordeste no YouTube, houve um crescimento de 300% na audiência em comparação ao período anterior ao início da pandemia. O recorde alcançado foi de 477 mil acessos simultâneos na plataforma.

No início de 2020, as ativações da ALE foram realizadas presencialmente, como a ação “Blitz ALE nas Praias”, que passou pelas cidades de Natal (RN), João Pessoa (PB), Fortaleza (CE), Imperatriz (MA) e Salvador (BA) e distribuiu brindes aos clientes dos postos. Além disso, ativou postos no Nordeste com a chamada “Lampions League”. Com a pandemia, a companhia migrou as ações para o ambiente on-line, criou estratégias para se conectar com os torcedores e revendedores e obteve boa repercussão. Para ativar o campeonato no ano passado, a ALE fez parceria com influenciadores digitais, que produziram conteúdo para as redes sociais da empresa e interagiram com os seguidores durante vários jogos da Copa.

As ações de relacionamento também foram reforçadas no B2B: a ALE premiou revendedores e frentistas que participam do programa de gestão e incentivo Clube ALE com acessos para assistir aos jogos. Os revendedores e frentistas também puderam participar da “plateia interativa”, ação exclusiva da companhia em seis jogos da Copa do Nordeste. Outra ação da ALE foi a escalação da seleção da rodada, em que os torcedores votaram para escolher os craques de cada uma. Como resultado, foram mais de 400 posts e 250 mil interações nas redes da competição.

A solidariedade também foi um dos focos da Copa do Nordeste e a empresa seguiu empenhada nesse propósito. Para incentivar as doações à instituição Ação da Cidadania, a ALE veiculou vinhetas durante os jogos, por meio de um QR code, em que as pessoas puderam destinar recursos ao projeto “Futebol do Nordeste contra a Fome”. Foram distribuídas cerca de 1 milhão de refeições para os moradores do Nordeste impactados socialmente pela pandemia. “Os resultados que obtivemos com o patrocínio, sobretudo no ambiente digital, foram muito expressivos. Por isso, as expectativas para a ‘Lampions League’ deste ano são ainda mais positivas. Muitas novidades estão por vir e seguiremos a nossa missão de estarmos juntos, apesar da distância física”, afirma Diego Pires.

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Ambev doa caixas térmicas que iriam para os ambulantes do Carnaval para armazenar e transportar vacinas

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Em um ano tão diferente, a Ambev decidiu dar outro destino para as caixas térmicas que manteriam suas bebidas geladas durante os bloquinhos de Carnaval. Dessa vez, ao invés de serem usadas pelos vendedores ambulantes, as caixas serão adaptadas e destinadas às Secretarias Estaduais de Saúde de 26 estados, mais o Distrito Federal, para armazenar e transportar vacinas contra Covid-19.

Com capacidade de armazenamento simultâneo para mais de 3 milhões de doses de vacinas, as mais de 5 mil caixas térmicas começarão a ser entregues na sexta-feira em que começaria o Carnaval, dia 12 de fevereiro. “Este não é o momento de ter festas nas ruas ou aglomerações. O nosso papel é apoiar o país na vacinação para que em 2022 a gente possa voltar a curtir o Carnaval com saúde e muita folia”, comenta Jean Jereissati, CEO da Ambev.

As caixas térmicas, que foram adaptadas especialmente para o uso médico, são de poliuretano e possuem um termômetro para controle da temperatura. A logística de distribuição será feita pela Ambev, junto com seus parceiros Transportadora Real94 e LZN Logística, e será feita com critérios de priorização dos estados com menor renda e maior população.

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Em nova campanha, Mallory aposta na representatividade e inclusão

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Reprodução

Sempre atenta ao contexto social exigido pelos consumidores, a Mallory, uma das principais fabricantes de eletroportáteis do país, apresenta uma nova campanha institucional focada na representatividade e inclusão. Com o slogan “Descubra Suas Versões”, a empresa reforça que não é questão de encontrar sua versão ideal, mas sim, tornar possível a descoberta de muitas.

Com o objetivo de estimular o olhar interno e priorizar o bem-estar de colaboradores e consumidores, a campanha que já está nas plataformas digitais da marca defende que a beleza das pessoas está na riqueza da personalidade. Através da mensagem, a Mallory convida o público a ser contra a conformidade e a favor da inquietude, redescobrindo todas as suas versões.

Em ações de endomarketing, a marca reformulou a mudança visual de crachás, cartão virtual, cartão de visitas, assinatura de e-mail, bloco de anotações, mousepad, planner semanal, espelhos e proteção de tela de computadores. “Vivemos em um contexto onde todos fomos convidados a nos redescobrir e a Mallory reforça essa proposta, principalmente por oferecer uma gama de experiências a partir dos produtos que nos remetem a essa atmosfera de autocuidado e autoconhecimento”, ressalta Ronaldo Moura, gerente de marketing da Mallory. 

Os produtos, desenvolvidos com alta tecnologia e garantia de durabilidade e segurança, possuem design único e estão presentes nas principais redes de eletroportáteis do país, e também pelo site: www.mallory.com.br e os vídeos institucionais podem ser conferidos no Youtube: 

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Planeta Atlântida aposta em conteúdos especiais para celebrar 25 anos de histórias

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Raimundos durante a 25ª edição do Planeta Atlântida. O maior festival de música do Sul do Brasil ocorre nos dias 31 Janeiro e 01 de fevereiro, na SABA, praia de Atlântida, no Litoral Norte do Rio Grande do Sul. FOTO: André feltes/ Agência Preview

Já é tradição: todo ano, em fevereiro, os planetários se encontram na Saba, em Atlântida, para curtir o maior evento de música do sul do Brasil. Em 2021, a pandemia causada pelo coronavírus fez com que os shows, os abraços e a vibe do Planeta Atlântida fossem adiados, priorizando o bem-estar de todos aqueles que fazem o evento acontecer: plateia e equipes. Mas nem isso impediu o festival de se manter próximo ao público, mesmo neste ano atípico: no mês em que comemora 25 anos de histórias, o Planeta Atlântida preparou uma série de conteúdos especiais para levar essa festa para a casa de todos os gaúchos.

– Anualmente, milhares de planetários se deslocam de seus lares rumo ao litoral gaúcho para viver as emoções do maior festival de música do sul do país. Desta vez, ao completar 25 anos de histórias, o Planeta é que vai levar um pouco da energia e da vibração do festival para a casa dos planetários. É a nossa forma de curtir o verão junto do público, como sempre fizemos, levando nosso evento para todo o nosso Estado – destaca o diretor-executivo de Marketing do Grupo RBS, Marcelo Leite.

Para seguir curtindo o verão junto dos planetários, como é feito desde que o Planeta Atlântida foi criado, em 1996, o festival terá conteúdos nos seus canais digitais e nos veículos do Grupo RBS, com histórias do evento, bastidores, entrevistas com artistas, dados sobre seu impacto na sociedade gaúcha e relevância para os planetários e, ainda, trechos dos shows mais inesquecíveis.

Na Atlântida e na RBS TV, o público poderá relembrar os 25 anos de histórias ao longo de três sábados, nos dias 6, 13 e 20 de fevereiro. Na rádio, será possível acompanhar, das 17h às 18h, um programa especial no formato talk (modalidade em que uma pessoa ou um grupo abordam vários tópicos que são sugeridos por um ou mais apresentadores), com trechos de apresentações que marcaram o festival. O programa será apresentado pelo comunicador Alexandre Fetter e contará com a presença de Rodaika, Rafinha, Lelê Bortholacci e Luciano Potter, além de participações especiais de Neto Fagundes e Porã e depoimentos de artistas.

Na RBS TV, um quadro será dedicado ao tema, relembrando a história e alguns dos momentos mais marcantes do Planeta Atlântida e expectativas para o que está por vir, oferecendo emoção e nostalgia, mas também visão de futuro. Assim como na Atlântida, a apresentação ficará por conta de três comunicadores conhecidos do público e com relação direta ao festival: Alexandre Fetter, Rodaika e Luciano Potter. A atração prevê, ainda, depoimentos de artistas e participação do público por meio da hashtag #Planeta25anos.

Os 25 anos de histórias do Planeta Atlântida também serão pauta de um flip especial que estará disponível em GZH a partir desta sexta-feira (5), com doze páginas dedicadas ao evento. No material, o público poderá ficar por dentro de histórias de bastidores, rankings envolvendo os artistas e seus hits, os impactos econômicos por trás do festival e muito mais. Ao longo de fevereiro, conteúdos sobre o Planeta Atlântida serão desdobrados em matérias em GZH e no site do G1, além de conteúdos em Zero Hora e Diário Gaúcho.

Já os planetários que acompanham o Planeta Atlântida por meio dos canais digitais terão acesso a especiais dos shows e entrevistas em vídeo e também formatos interativos – enquetes, templates e quizzes – sobre a história do Planeta e de edições passadas, além de um vídeo resgatando os melhores momentos desses 25 anos e posts de expectativa para a próxima edição.

O Planeta Atlântida já começou em clima de festa. A ideia do festival surgiu entre um grupo de amigos, formado pelo executivo do Grupo RBS, Renato Sirotsky (1959-2008), e os três sócios da DC Set Group, Cicão Chies, Dody Sirena e Eugênio Corrêa. Juntos, eles criaram o megaevento, que saiu do papel em 1996, como uma forma de festejar os 20 anos de aniversário da Rádio Atlântida. Hoje, o Planeta é o maior festival de música do sul do Brasil e já atraiu mais de 2,2 milhões de pessoas para o evento. Foram mais de 800 horas de música e apresentações de mais de 1,3 mil atrações.

Ao longo da história do festival, grandes nomes da música brasileira, como Mamonas Assassinas, Tim Maia, Ivete Sangalo, Lulu Santos, Titãs, O Rappa e Charlie Brown Jr., pisaram nos palcos do Planeta, que também contaram com diversas atrações internacionais, entre elas Flo Rida, Taio Cruz, Sean Kingston The Offspring, Ne-Yo e Kesha. Outra característica marcante do evento é o de lançar grandes nomes da música nacional, atuando como espaço relevante para a divulgação da música produzida no Rio Grande do Sul e projetando-a nacionalmente, como Cachorro Grande, Armandinho e Papas da Língua. 

– O Planeta Atlântida tem um impacto grandioso no Rio Grande do Sul, que não é só econômico, mas também sociocultural. Ele foi o primeiro festival multiatrativo a ser realizado no Brasil, reunindo as mais diferentes experiências em um mesmo lugar. É um projeto que está na memória do Rio Grande do Sul há 25 anos e que permanece no nosso coração – afirma Cicão Chies, sócio da DC Set Group e um dos criadores do Planeta Atlântida.

Mas o impacto do Planeta Atlântida para o Rio Grande do Sul vai além da música: segundo estudo realizado pelo PUCRS em 2020, para cada 1 real gasto na realização do evento, gera-se 1 real a mais para a economia gaúcha, totalizando um impacto de R$ 119,7 milhões injetados no estado. Além disso, contribui para a ampliação de empregos na região durante a realização do evento e estimula setores indiretamente envolvidos.

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