Terceiro mais importante think tank do mundo, a Fundação Getulio Vargas (FGV) está sempre atenta às novidades do mundo digital, aliando tradição à modernidade para o cumprimento da sua missão: disseminar conteúdo e conhecimento. Reconhecida por sua forte presença nas redes sociais, especialmente no LinkedIn com mais de 2 milhões de seguidores e também pelos webinars que promove constantemente em seu canal do YouTube, a FGV decidiu apostar no Clubhouse, a mais nova rede social de áudio. Com essa iniciativa, se tornou a primeira instituição de ensino no Brasil a criar um clube e promover salas dentro da nova plataforma.
Pioneira, a FGV aposta na transformação digital e enxerga na nova plataforma oportunidades para disseminar conteúdo, estreitar relacionamento em diversas frentes e possibilitar que seus membros ampliem o networking. Nesse contexto, a instituição pretende aproveitar o novo espaço como ferramenta para estreitar o relacionamento com alunos, ex-alunos, comunidade acadêmica, especialistas de mercado, gestores de empresas, além de outros segmentos da sociedade.
O primeiro passo nesse novo universo foi a abertura de duas salas fixas às segundas e quintas, às 18h50. A sala intitulada Digitatalks FGV traz conteúdos relacionados às áreas de tecnologia, comunicação, marketing e digitalização. A moderação fixa da sala fica por conta dos especialistas Marcos Facó, diretor de Comunicação e Marketing da FGV; André Miceli, coordenador acadêmico na FGV; Marco Aurélio Ruediger, diretor da FGV DAPP, e Rafael Coimbra, diretor da TEC Institute.
Também já passaram pelas salas da FGV players do mercado, como a gerente de Novos Negócios do Google, Lisiane Lemos, a diretora de Relacionamento com o Consumidor da Coca-Cola, Tatiana Michelan, o CEO do Mc Donald’s, Paulo Camargo e o Vice-presidente de estratégia e finanças do Ifood, Diego Barreto.
“Quando o Clubhouse chegou, percebemos que poderia ser mais um importante canal para disseminação do conhecimento gerado pela FGV. Estamos testando a plataforma e entendendo o melhor modo de atuar. Já temos um clube onde alunos e ex-alunos podem fazer networking e salas semanais com especialistas. Como a rede ainda não fornece dados concretos, é difícil medir o alcance, porém é importante, como marca, estar presente.”, afirma o diretor de Comunicação e Marketing da FGV, Marcos Facó.
Ainda disponível apenas para usuário do sistema IOs, a plataforma está em fase Beta e não possui muitos indicadores de performance. “Os testes são orgânicos, propositalmente para medir o interesse do público que está inserido naquele ambiente. Esperamos que, em breve, a plataforma esteja disponível também para o sistema Android, pois se a premissa é disseminar informação de qualidade, não faz sentido esse conteúdo ficar restrito a uma parcela ínfima da população”, avalia Facó.
O Amazon Music lança hoje o Modo Carro, um novo recurso disponível para smartphones com os sistemas operacionais Android e iOS. Projetado para que o cliente ouça música com facilidade, o mecanismo fornece uma experiência de uso otimizada aos motoristas enquanto estão dentro do carro. Saiba mais aqui.
Quando o assinante conecta o aparelho móvel ao carro usando o Bluetooth, o Modo Carro facilita a reprodução de música. O recurso oferece uma experiência simplificada para o consumidor, ao utilizar o serviço de streaming Amazon Music, com controles mais simples, textos com letras maiores, presets personalizados e comando de voz com a Alexa, assistente virtual da Amazon que o usuário já conhece.
O mecanismo também torna mais fácil a descoberta de novas músicas, com influência daquelas que os assinantes costumam escutar, incluindo álbuns, estações e playlists, projetadas para limitar a navegação extensiva enquanto dirigem. Por mais que essa seleção de músicas pré-definidas seja uma combinação de um conteúdo personalizado de acordo com a página inicial do cliente, bem como de sua biblioteca, o usuário pode personalizá-la conforme a sua preferência. Para obter uma imagem da interface do usuário, clique aqui.
O Modo Carro está disponível em todos os níveis de serviço do Amazon Music nos sistemas operacionais iOS e Android da versão mais recente do aplicativo (iOS v10.7.0 e Android v17.7.4).
As pessoas têm cada vez mais desejado opções de bebidas que se encaixem em seu estilo de vida e a cerveja não precisa ser uma barreira quando o assunto é calorias e carboidratos. Pensando nisso, a Ambev inova e traz para o País a Michelob ULTRA. Comparada com as dez cervejas mais vendidas do Brasil em volume, a novidade tem 80% menos carboidratos* e apenas 79 calorias.
Saborosa, leve e refrescante, Michelob ULTRA é sucesso nos Estados Unidos e apreciada por diversos públicos, principalmente pelos que buscam o equilíbrio entre o foco e momentos de lazer acompanhados de uma boa cerveja.
“Estamos sempre atentos nas pessoas, nas tendências e desejos, para oferecer os melhores produtos nos melhores momentos. Temos a certeza de que Michelob ULTRA será muito querida no Brasil!” afirma Felipe Cerchiari, diretor de inovação da AMBEV.
Vendida em long neck de 355ml, a cerveja já pode ser encontrada nas gôndolas dos principais pontos de venda de São Paulo e pela internet, no Empório da Cerveja, para todo o Brasil.
[*] Quando comparado com a média do teor de carboidratos das 10 (dez) cervejas mais vendidas no Brasil (em volume), segundo a base da consultoria Nielsen referente a 2020 e conforme as informações nutricionais divulgadas pelas próprias marcas.
Inspirada no conceito #TacaDanette, Danette aproveitou a Páscoa para iniciar um movimento baseado no comportamento do público jovem no TikTok, promovendo uma discussão divertida. Elaborada pelo D_Studio, in-house da Danone liderada pela Oliver, a ação convidou o tiktoker Vincy (@vincynite), um dos mais influentes na rede social, para cocriar uma trilha que incentiva a audiência a responder qual sua opinião sobre situações inusitadas e fora do senso comum – território explorado pela marca em toda sua comunicação.
A música, intitulada “#podenãopode”, usa a própria hashtag como ponto central de engajamento. Com isso, cada participante responde, do seu jeito, se “pode ou não pode” atitudes como “mandar áudio de três minutos”, “assistir aula deitado”, “lanchinho da madrugada assistindo TikTok”, “misturar doce com salgado”, “assistir a série toda em um dia” e, claro, “tacar Danette na Páscoa”.
Incentivando a participação orgânica da comunidade, a marca convidou ainda outros influencers de destaque do TikTok para garantirem sua versão do #podenãopode, como Maria Clara Garcia (@claragnds), Ramana Borba (@ramanaborba), Phellyx (@phellyxofficial), Bia Vasconcellos (@biavasconcelosg) e @Depois_de_ser_mae. No total, a ação já superou 10 milhões em alcance no Instagram e 5 milhões no TikTok.
“Danette é a sobremesa favorita do segmento, mas não é a primeira opção quando falamos de Páscoa. Com essa ação, colocamos o produto no radar do consumidor de uma forma divertida e natural, alinhada com o posicionamento da nossa marca”, destaca Ellen Deckij, jr brand manager de Danette.
Ficha técnica:
Agência: Oliver (D-studio) Cliente: Danone Marca: Danette Aprovação pelo cliente: Marcelo Bronze, Ellen Deckij, Gustavo Perbone e Aline Signoreti CCO: Luis Constantino
Líder de Criação: Sabrina Gahyva e Bruno Érnica
Direção de Arte: Ludmilla Rodrigues
Animação: Caio Locatelli
Redação: Leandro Moreira Líder de Negócios Latam: Renata Coufal
Líder de Negócios: Juliene Nigro
Gerente de Operações: Giovanna Bragança
Gerente de projetos: Michelle Souza Growth strategy: Danilo Caldas
O Grupo HEINEKEN abre inscrições para a nova edição do Welab by HEINEKEN, experiência que tem como objetivo incentivar o comportamento positivo em jovens de 18 a 24 anos com relação ao consumo de bebidas alcoólicas. Os encontros, com início previsto para 24 de maio, serão 100% online e gratuitos e conduzirão os participantes a falarem e a ouvirem sobre os temas que mais os importam, como família, amigos, trabalho, sentimentos, e como toda essa relação com a vida reflete na relação com a bebida. A edição 2021 tem 200 vagas e as inscrições acontecem entre os dias 31 de março e 30 de abril.
O Welab by HEINEKEN nasceu em 2019 a partir de estudos sobre os principais gatilhos que levam a geração Z a consumir bebidas alcoólicas em exagero. Com os aprendizados, a cervejaria, em parceria com a consultoria de inovação Maker Brands, responsável pela gestão e execução do projeto, desenvolveu uma metodologia inédita e inovadora que, neste ano, impactará 200 jovens por meio de dez encontros virtuais e ainda alcançará cerca de 100 mil pessoas com conteúdos digitais focados em reflexões e diálogos sobre como manter uma relação de equilíbrio com a vida e com o álcool.
O WeLab by HEINEKEN faz parte de uma agenda prioritária da Companhia para promover o consumo equilibrado de seus produtos, pilar fundamental para a sustentabilidade do negócio. “Os jovens que passaram pelas edições anteriores declararam ter sido uma experiência transformadora. Especificamente sobre o consumo de álcool, demonstraram ganhar maior autopercepção e passaram a adotar práticas responsáveis como intercalar água entre uma dose e outra e evitar beber quando não se sentem emocionalmente bem. É exatamente isso que o Grupo HEINEKEN busca, incentivar atitudes positivas e fazer parte de momentos especiais e de celebração sempre de forma equilibrada” afirma Ornella Vilardo, Gerente de Sustentabilidade da cervejaria.
Alguns desses jovens veteranos passaram a fazer parte do grupo de multiplicadores do projeto e apoiarão os participantes da edição 2021. “O WeLab faz com que eles se sintam mais confiantes sobre seus talentos e com ainda mais capacidade de realização. Isso é reflexo da metodologia que utilizamos, que também está baseada no desenvolvimento de habilidades socioemocionais e empreendedoras. A autoestima e sentimento de que são capazes são dimensões importantes na construção de uma postura ativa que leva a mudança de comportamento”, comenta Carol Romano, líder de Estratégia da Maker Brands.
Metodologia WeLab by HEINEKEN
Criada exclusivamente para o projeto, a metodologia do WeLab é focada em promover habilidades socioemocionais e empreendedoras por meio do autoconhecimento e desenvolvimento colaborativo de projetos, com mensuração comportamental antes e depois do programa. O início da jornada, logo nos primeiros encontros, é baseado nas descobertas pessoais seguida de atividades em grupo para exercitar potencialidades, talentos e propósito. A relação com o álcool é abordada a partir da percepção do exagero e da identificação das razões que levam ao excesso, focando na valorização do equilíbrio e na clareza do que é e como consumir de forma responsável. Temas como liberdade, autenticidade e autocontrole diante das pressões coletivas (peer pressure), além da desmistificação de falsas crenças sobre o álcool, também são abordados durante a experiência.
Experiência WeLab By HEINKEN:
Inscrições: 31 de março a 30 de abril Modalidade: online Site:www.welabheineken.com.br Pré-requisito: ter entre 18 a 24 anos Vagas: 200 vagas, divididas em duas turmas que serão realizadas entre maio e agosto Valor: Gratuito
A Tok&Stok, referência no mercado de design e decoração, anuncia a campanha Redecora Tok&Stok 40% OFF. Durante os dias 12 de abril a 10 de maio, os consumidores podem aproveitar preços imperdíveis e condições especiais para mobiliar ou renovar a decoração da casa, tanto por meio das lojas físicas, como site e app. São diversos produtos do portfólio, como estantes, racks, prateleiras, camas, guarda-roupas, mesas de jantar, cadeiras, bancos, sofás e itens de garden.
Para quem não quer esperar o Redecora Tok&Stok 40% OFF, a marca lança o “esquenta”, que acontece entre os dias 6 e 10 de abril, antecipando as vantagens da campanha para compras feitas somente nos canais digitais (site e app Tok&Stok).
A campanha Redecora Tok&Stok 40% OFF estará disponível a partir de 6 de abril no e-commerce e app Tok&Stok com o “esquenta” e, a partir do dia 12, nas 58 lojas físicas da marca (**). Todos os produtos contam com condições especiais de pagamento, como parcelamento em até 10x sem juros no cartão de crédito*. Mais informações, acesse: https://www.tokstok.com.br/.
(*) Parcelas mínimas de R$50
(**) A abertura das lojas segue as orientações dos órgãos locais e nacionais competentes. As informações de reaberturas e serviço drive-thru podem ser encontradas no link: https://www.tokstok.com.br/lojas.
A CAIXA inicia nesta terça-feira (06/04) os pagamentos do Auxílio Emergencial 2021. Beneficiários nascidos em janeiro receberão os recursos nas contas Poupança Social Digital referentes à 1ª parcela da nova etapa do programa.
A partir desta data, os valores já podem ser movimentados pelo aplicativo CAIXA Tem para pagamento de boletos, compras na internet e pelas maquininhas em mais de um milhão de estabelecimentos comerciais.
Pelas novas regras, estabelecidas pela Medida Provisória 1.039/2021, o Auxílio será pago às famílias com renda mensal total de até três salários mínimos, desde que a renda por pessoa seja inferior a meio salário mínimo.
É necessário que o beneficiário já tenha sido considerado elegível até o mês de dezembro de 2020, pois não haverá nova fase de inscrições. Para quem recebe o Bolsa Família, continua valendo a regra do valor mais vantajoso. O beneficiário receberá o maior valor, seja a parcela paga no âmbito do programa, seja a do Auxílio Emergencial.
O valor médio do benefício será de R$ 250, variando de R$ 150 a R$ 375, a depender do perfil do beneficiário e da composição de cada família.
As famílias, em geral, vão receber R$ 250;
A família monoparental, chefiada por uma mulher, vai receber R$ 375;
Pessoas que moram sozinhas vão receber R$ 150.
Saques e transferências para quem recebe o crédito nesta terça-feira serão liberados a partir do dia 4 de maio.
CAIXA Tem
A conta Poupança Social Digital é uma poupança simplificada, sem tarifas de manutenção, com limite mensal de movimentação de R$ 5 mil. A movimentação do valor dos benefícios pode, inicialmente, ser realizada por meio digital com o uso do App CAIXA Tem. Atualmente, 75% das movimentações da conta Poupança Social Digital foram feitas de maneira digital, por meio do CAIXA Tem.
Pelo aplicativo, é possível realizar compras em supermercados, padarias, farmácias e outros estabelecimentos com o cartão de débito virtual e QR Code.
O trabalhador também pode pagar contas de água, luz, telefone, gás e boletos em geral pelo próprio aplicativo ou nas casas lotéricas pela opção “Pagar na Lotérica”.
A partir da data de disponibilização dos recursos para saque ou transferência, também de acordo com o mês de nascimento, os trabalhadores poderão transferir os recursos para contas em qualquer banco, sem custo, ou realizar o saque em terminais de autoatendimento e casas lotéricas.
Atendimento ao cidadão
A central telefônica 111 da CAIXA funciona de segunda a domingo, 24h por dia e está pronta para atender os beneficiários do Auxílio Emergencial. Além disso, o banco disponibiliza, ainda, o site https://www.caixa.gov.br/auxilio e as redes sociais:
A BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, lançou este ano, por meio do Instituto BRF, o Fundo Nossa Parte Pelo Todo, que seleciona e investe recursos em iniciativas que contribuam para reduzir os efeitos da pandemia de Covid-19 nas comunidades onde a empresa está presente. Em uma das frentes, a de Educação e Inclusão Tecnológica, as instituições interessadas têm até às 18h do dia 16 de abril para participar da seleção, conforme edital.
Podem participar Organizações da Sociedade Civil (OSCs), de direito privado, sem fins lucrativos, inclusive cooperativas, registradas há pelo menos 2 anos, Prefeituras, Governos Estaduais e outras instituições públicas ou autarquias das esferas municipal e estadual pertencentes ou atuantes em algum município da lista de locais de execução, e hospitais com fins lucrativos registrados há pelo menos 2 anos cujas propostas inscritas a este edital envolvam somente as atividades e/ou os atendimento gratuitos pela rede SUS.
As propostas devem ser executadas e/ou contemplar ao menos um dos seguintes municípios de 10 Estados:
Goiás – Buriti Alegre, Jataí, Mineiros e Rio Verde
Mato Grosso – Lucas do Rio Verde e Nova Mutum
Mato Grosso do Sul – Dourados
Minas Gerais – Uberlândia
Paraná – Carambeí, Dois Vizinhos, Francisco Beltrão, Paranaguá, Ponta Grossa e Toledo
Pernambuco – Vitória de Santo Antão
Rio de Janeiro – Seropédica
Rio Grande do Sul – Lajeado, Marau e Serafina Corrêa
São Paulo – Tatuí
Santa Catarina – Campos Novos, Capinzal, Chapecó, Concórdia, Herval D’oeste e Videira
Além de Educação e Inclusão Tecnológica, o projeto trabalha com outros temas recorrentes à pandemia e conta com outras três frentes: Saúde e Ações Emergenciais; Geração de Trabalho e Renda; e Segurança Alimentar e Proteção Social. Cada uma conta com diferentes prazos de inscrição e de valores máximos por projeto que podem ser conferidos no edital de inscrição.
Em 2020, a BIA, Inteligência Artificial do Bradesco, recebeu em torno de 95 mil mensagens de ofensas e assédio sexual. Ainda que ela não seja uma mulher real, essa constatação revela uma realidade que as mulheres enfrentam. Em campanha que estreou ontem (05/04), no intervalo do Jornal Nacional, o Bradesco mostra agressões verbais reais sofridas pela BIA e quais eram as respostas dadas. As interações são representadas por meio de locuções em off e projeções em paredes. Em seguida, o filme mostra a mudança de tom das respostas da BIA, posicionando-se de forma contundente contra o assédio.
Anteriormente, quando a inteligência artificial do banco recebia algum xingamento, a resposta era passiva: “Não entendi, poderia repetir?”, em uma tentativa da pessoa mudar o tom da pergunta. A partir de agora, o posicionamento torna-se mais direto, forte, sem subserviência ou passividade. “Essas palavras não podem ser usadas comigo e com mais ninguém” e “Para você pode ser uma brincadeira. Para mim, foi violento” são algumas das novas devolutivas da inteligência artificial do banco. A ação está alinhada com a iniciativa “Hey Update My Voice”, da UNESCO.
Apesar das interações acontecerem de forma online com a BIA, a campanha traz mulheres de verdade no filme, representando todas aquelas que sofrem assédio no dia a dia. No começo, elas estão tristes e indignadas com as ofensas. Depois, conforme as novas respostas aparecem, as mulheres sentem-se respeitadas e fortalecidas.
A campanha ilustra o trabalho de meses, envolvendo os times de RH, Marketing e Tecnologia do Bradesco, em linha com movimentos corporativos mais amplos, como o #AliadosPeloRespeito e as frentes de Recursos Humanos com a Universidade Corporativa Bradesco (Unibrad), com ações e posicionamentos que provocam reflexões sobre gênero, etnias, pessoas com deficiência e LGBTI+.
“Através dessa iniciativa, o Bradesco amplifica ainda mais as vozes da sociedade e joga luz sobre um tema que precisa ser combatido com coragem, sem hesitação, promovendo atitudes mais respeitosas frente a situações de assédio”, comenta o diretor de Marketing do banco, Márcio Parizotto.
A campanha também prevê anúncios, OOH, ativações nas redes sociais com vídeos de funcionárias do Bradesco mostrando os bastidores do projeto e uma landing page com o manifesto do posicionamento, conteúdos sobre as diversas formas de assédio, canais de denúncia e projetos sobre o tema.
Ao longo da semana de lançamento, o banco fará ainda uma ação no Twitter, convidando as inteligências artificiais de outras marcas para se juntarem a este movimento de combate ao assédio.
No dia 8, no YouTube do Bradesco, haverá uma live com Rita Batista como host e convidadas como a atriz Glamour Garcia e a psicanalista Vera Laconelli, debatendo seus pontos de vista e dando dicas de comportamento contra o assédio.
Além disso, influenciadoras foram convidadas para gravar uma temporada de podcasts, que terá Mariana Torquato como host. O objetivo é promover conversas a respeito do tema e mostrar como as IAs estão mudando para combater essa violência, incentivando que mulheres se unam para fazer o mesmo. Os podcasts vão ao ar a partir de 26 de abril no Spotify.
De acordo com a diretor de Recursos Humanos do Bradesco, Juliano Marcílio, a campanha com a BIA faz parte de uma iniciativa muito maior do banco, que já acontece há alguns anos, no combate à violência contra a mulher. “São diversas ações, como a adesão aos Princípios de Empoderamento Feminino, ao movimento He for She da ONU Mulheres, à Coalizão Empresarial pelo Fim da Violência contra Mulheres e Meninas, à Unstereotype Alliance, a assinatura da Convenção Coletiva Aditiva sobre Violência Doméstica e Familiar com a Mulher e a parceria com o Instituto Maria da Penha. Ampliamos a cada dia nossas ações educacionais com atitudes e o compromisso genuíno para a construção de uma sociedade madura e respeitosa”, comenta.
Dentro de casa, as iniciativas ganharam até um lema: “Violência contra a Mulher. É da nossa conta” e marcam o compromisso do Bradesco em desenvolver e implementar políticas e procedimentos e garantir um ambiente de trabalho seguro. São promovidos diversos eventos internos e externos, debates com profissionais qualificados no tema e participação dos departamentos de RH e Marketing. As campanhas de comunicação e conscientização também fazem parte do projeto.
Acessibilidade
A campanha de BIA também é acessível para pessoas com deficiência visual e auditiva. Em linha com o propósito do Bradesco de promover a inclusão, desde junho do ano passado todos os filmes publicitários têm versões com tradução em libras e legenda, além de audiodescrição, em uma playlist exclusiva no canal do Bradesco no YouTube. Dessa forma, o banco democratiza o acesso desse público ao conteúdo da marca.
Parceria com UNESCO
A Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO) lançou em 2019 o estudo ‘I’d Blush If I Could’ (‘Eu ficaria corada, se pudesse) mostrando evidências do assédio sexual sofrido pelas assistentes virtuais, que reflete a violência e o assédio virtual ou real sofridos por mulheres em todo o mundo. Foi baseado neste estudo que a UNESCO no Brasil iniciou a campanha ‘Hey Update My Voice’ (‘Ei, Atualize minha Voz’) e sugeriu às empresas um conjunto de recomendações para atualizarem as respostas de suas assistentes, com o objetivo de combater situações de violência e preconceito e ajudar a educar, contribuindo para a construção de uma sociedade mais igualitária, com mais respeito e melhoria das condições de vida e trabalho das mulheres.
Ficha técnica
Cliente: Bradesco
Agência: Publicis Brasil
Produto: Institucional – Inovação
Título: Novas Respostas da BIA contra o assédio
Aprovação no Cliente: Márcio Parizotto, Carla Mita e José Maurício Lilla
A Amazon acaba de anunciar uma iniciativa para dar suporte a pequenos empreendedores que trabalham com criação de conteúdo e que fazem parte do Programa de Associados da empresa no Brasil. Com o nome de Escola de Associados, a ação vai durar todo o ano de 2021. Trata-se de um programa com foco educacional que vai oferecer, de forma completamente gratuita, conhecimento especializado, melhores práticas de mercado e informações sobre ferramentas de última geração em vários formatos digitais aos afiliados ao Programa de Associados da Amazon.
A iniciativa traz conteúdo por meio de artigos online, vídeos e lives, agrupados em módulos de três meses cada ao longo do ano, e os principais tópicos a serem abordados são:
Ferramentas e técnicas para melhorar o conteúdo e o tráfego (por exemplo, criação de blog e SEO)
Branding e discurso
Ferramentas e políticas do Programa de Associados da Amazon.
“Estamos sempre em busca de criar serviços que tenham um impacto positivo, seja para o consumidor, para os funcionários ou para as comunidades onde atuamos”, avalia a líder de Marketing e Prime da Amazon no Brasil, Camila Nunes. “Neste caso, trata-se de uma iniciativa que vai ajudar nossos parceiros a otimizarem suas performances dentro do Programa de Associados. E está alinhada com os esforços contínuos da Amazon de dar apoio a pequenos negócios, especialmente durante o período de pandemia que vivemos”, diz Camila.
Na iniciativa, cada parceiro poderá escolher o tema que julgar mais relevante, bem como o melhor método de aprendizagem. O serviço já está disponível para todos os afiliados com conta ativa no Programa de Associados da Amazon, independentemente do tempo de cadastro, com foco especial em parceiros que buscam aprimorar suas habilidades de fala e marketing digital, bem como iniciantes que desejam criar seus seus próprios blogs e aumentar o engajamento de seus sites e perfis de mídia social.
Em marketing de afiliados, criadores de conteúdos diversos têm a oportunidade de recomendar produtos e serviços e, em troca, ganhar comissões quando internautas de fato adquirem esses ativos por meio de suas páginas. Essa indústria nasceu no Brasil em 2012 e ainda é um mercado em crescimento. De acordo com o Instituto Brasileiro de Marketing de Afiliados, há cerca de 20 mil novos criadores de conteúdo entrando nesta indústria todos os meses, e há uma dificuldade generalizada de obter informações que auxiliem esses criadores a melhorarem suas páginas e seus negócios.
“A Amazon acredita no potencial de nossos afiliados para alcançar novos públicos, melhorar a qualidade de seu conteúdo e criar uma fonte sustentável de renda”, observa Camila. “Já temos casos de sucesso de criadores de conteúdo que expandiram seus negócios investindo em marketing de afiliados, e agora vamos expandir essa experiência para todos os parceiros”, afirma a executiva.
