A WMcCann anuncia Patrícia Andrade como nova VP Executiva e diretora-geral da WMcCann Brasília. Patrícia chega com o desafio de ganhar ainda mais eficiência na operação, potencializando práticas de gestão com métodos ágeis para a equipe da agência.
Com 25 anos de experiência em digital, Patrícia trabalhou em diferentes agências e empresas como na Brivia, liderando uma unidade de negócios da agência em SP, Diretora-Geral em Brasília, na Lew’Lara/TBWA, Diretora de Negócios na ID/TBWA e na Isobar, diretora de inteligência digital na DM9DDB, diretora executiva na TV1.Com, entre outras. A executiva registra, ainda, atuação com marcas como Banco do Brasil, Itaú, Santander, Febraban, Google, Ambev, Mondelez, PepsiCo, O Boticário, Petrobrás, Microsoft, Sebrae, Embratur, J&J e Vivo.
“Com os desafios cada vez maiores enfrentados pelas marcas, a necessidade de mudanças de rumo e evolução nas estratégias de marketing requerem maior dinamismo nas tomadas de decisão a todo momento. É fundamental que as agências estejam preparadas para apoiá-las e permaneçam cada vez mais próximas. Meu objetivo é ganhar ainda mais eficiência na operação de Brasília, potencializando práticas de gestão com métodos ágeis, eficientes, organizados em squads multidisciplinares, com o cliente sempre no centro da engrenagem. Esse modelo traz agilidade, flexibilidade e integração, o que gera maior eficiência e qualidade nas entregas”, destaca Patrícia.
“Estamos muito felizes com a chegada de uma profissional como a Patrícia, que possui background digital. Acreditamos muito no modelo ágil de operação, pois ele se adequa ao mindset que o digital trouxe para as estratégias de comunicação atuais”, destacam Hugo Rodrigues, chairman e CEO da WMcCann, que assume como Executive Chairman a partir de julho, e André França, VP de Mídia e Dados, que será CEO da agência no mesmo período.
Figura desejada do show business, Alok tem sido nome cobiçado nas mesas de negócios. Sua empatia e credibilidade junto ao público (atestado pelo IBOPE) dá ao DJ confiança para circular em diversos segmentos e à marca -à ele relacionada- garantias de rentabilidade nos negócios. Foi assim suas parcerias recentes junto a Samsung, Vivo, Johnnie Walker, entre outras. Alok se associa a uma empresa para fazer parte do giro de negócios dela.
A mais nova empreitada do DJ é com a Droper, maior marketplace de compra e venda de sneakers, streetwear e itens colecionáveis no Brasil, no qual o DJ passa compor a bancada de sócios e estar a frente da difusão da cultura sneakerhead no país.
“Alok tem um papel essencial de porta-voz, sócio e embaixador, com objetivo de levar a cultura sneakerhead para uma audiência que já se inspira no artista”, diz Alberto Roque, fundador e desenvolvedor da plataforma.
Para operar de forma segura com o formato de compra e venda costumer-to-costumer (C2C), a Droper criou medidas para solucionar um problema comum do universo de sneakerheads, a falta de segurança para compra e venda dos produtos que, em sua maioria, possuem um valor muito alto, como no caso dos modelos assinados por KANYE WEST para a LOUIS VUITTON, com valor de R$20 mil ou um Off-White x Air Jordan 1 Chicago, vendido na plataforma por R$15 mil.
Para Alok, a garantia da autenticidade dos itens é o que torna a droper uma plataforma tão popular.
“Como consumidor, o processo complexo de autenticação desenvolvido pelo time da Droper me traz a segurança necessária para realizar a compra e a garantia de que, ao comprar um sneaker da plataforma, receberei o produto original”, afirma Alok.
O processo é feito em cinco etapas, e inclui a avaliação das fotos e requerimento dos comprovantes originais de compra, nota fiscal e qualquer outra documentação possível para garantir a originalidade. Após a aquisição, o consumidor tem um tempo de avaliação do produto e, se tiver algum problema, tem a possibilidade de realizar a troca com facilidade.
Atualmente a Droper tem mais de 70 mil clientes cadastrados e sua plataforma conta com 400 anúncios autenticados diariamente, 50 lojas que efetuam três mil compras/mês, além do faturamento que ultrapassa os R$3 milhões mensais.
Em tempos em que o escritório se confunde com a casa, pets invadem reuniões ou vizinhos fazem obra durante um call, o desafio de equilibrar a vida profissional e pessoal é uma crescente e se tornou um dilema e tanto. E, para incentivar aquele break necessário e dar uma energia extra para começar o segundo semestre, a Red Bull e a agência DPZ&T lançam a partir desta segunda-feira (17) a segunda edição do ‘Dia Nacional do Meio Período’. Desta vez, é a “Edição em Casa”, que acontece neste momento em que estamos todos mais atarefados do que nunca.
Incentivando que o dia 25 de junho, última sexta-feira do primeiro semestre de 2021, seja um dia de trabalho mais produtivo e mais curto, a nova campanha quer promover uma conversa entre chefes e funcionários para otimizar a jornada de trabalho e fazer com que se tenham mais horas livres para aproveitar o “final de semana prolongado”.
Para motivar a adesão a esse dia e que a discussão tenha um sabor ainda mais especial, será lançada uma plataforma onde funcionários de qualquer empresa poderão se inscrever para concorrer a um ano de Red Bull. Para isso, eles precisarão responder à pergunta “Por que Red Bull deve te dar aaasas pra curtir o Dia Nacional do Meio Período?”, e engajar seus chefes e colegas a participarem também.
Os 1000 inscritos mais criativos que enviarem suas mensagens também receberão 2 latas de Red Bull em casa, uma para si mesmos e outra pro seu chefe(a), pra incentivar a equipe a aproveitar o Dia Nacional do Meio Período.
O vencedor da frase mais criativa vai ganhar um ano de Red Bull, e ainda por cima vai garantir um benefício pra a empresa toda onde trabalha: um pack de Red Bull para todos os funcionários e um bate-papo com o piloto Cacá Bueno, que vai falar sobre a temática de que trabalhar bem não significa trabalhar mais horas.
Muitas marcas já vêm adotando o meio período para seus colaboradores há alguns anos e, para além da dinâmica do consumir, a campanha quer incentivar de fato que mais e mais empresas façam parte desse movimento.
A Domino’s Pizza lança nova campanha para badalar suas pizzas Favoritas, que se apresentam em seis sabores clássicos da marca no tamanho médio por apenas R$29,90 todos os dias da semana. Assinada pela GUT São Paulo, a campanha abusa do food porn com muitas imagens irresistíveis das pizzas queridinhas do público.
Brincando com linguagem e expressões contemporâneas que viraram bordão nas redes sociais, a Domino’s oferece ao público diversos sabores para acompanharem os seus rolês favoritos – filme ou série, sala ou quarto, com mozão ou com amigos.
https://www.youtube.com/watch?v=UtPTQaRHHT8
O filme será veiculado em TV e redes sociais, com o slogan “Pizza por R$29,90? Só pode ser Domino’s!”. A nova campanha da maior rede de pizzarias do mundo reforça no imaginário do consumidor o custo benefício do produto – pizza de qualidade, com processo artesanal, preço competitivo e entrega rápida, inclusive realizadas através de plataformas próprias por site, app, Whatsapp e até assistentes de voz.
“Lançamos uma campanha promocional focada no nosso equity principal: as pizzas! Usamos e abusamos do food porn e reforçamos com o nosso público que na Domino’s, você não precisa escolher um único sabor para o seu rolê favorito, afinal de contas, pra todo rolê favorito sempre tem uma Domino’s Favorita. Com a oferta, além de atrairmos novos consumidores trazemos o diferencial de preço para os amantes das nossas pizzas”, explica Patricia Faria, Head de Comunicação e Branding da Domino’s Pizza Brasil.
A Amazon Web Services, Inc. (AWS), uma empresa Amazon.com, Inc. (NADSAQ: AMZN), anuncia que o C6 Bank, um dos maiores bancos digitais do Brasil, escolheu a AWS como seu provedor de nuvem preferencial em um acordo estratégico de longo prazo. Ao utilizar os serviços da AWS e um modelo ágil de gerenciamento com foco na experiência do usuário, o banco tem obtido sucesso em lançar novos produtos de maneira rápida, diferencial na estratégia do C6 para atração de novos clientes. Atualmente, o portfólio da empresa conta com mais de 20 produtos, incluindo serviços financeiros básicos gratuitos como conta corrente, cartões de crédito e débito, transferências e saques, tags de pedágio, conta internacional para dólar ou euro e mais serviços que auxiliam o cliente a gerenciar sua vida financeira.
A arquitetura em nuvem do C6 permite que o banco apresente novos serviços ao cliente com baixo custo operacional. Apenas em 2020, foram lançadas 38 novas features, como novos serviços e ferramentas para aprimorar a usabilidade. Os sistemas são construídos com arquitetura aberta, o que permite ao C6 trabalhar como um marketplace, oferecendo, por exemplo, mais de 200 fundos de investimento de diversos gestores de ativos em sua plataforma, além de uma loja virtual que oferece mais de 60 mil itens a partir do próprio aplicativo, de passagens aéreas a eletrodomésticos. O app do C6 também permite que usuários façam transferências internacionais para seu serviço de conta global a qualquer dia e hora, bem como negociar ações.
Lançado em 2019, o C6 rapidamente alcançou a marca de um milhão de clientes nos primeiros seis meses de operação. Hoje, o banco digital tem mais de seis milhões de correntistas. Por meio de processos automatizados em uma arquitetura baseada na nuvem, é possível abrir novas contas em poucos minutos. A infraestrutura e a escalabilidade da AWS ajudam o C6 Bank a garantir o processamento rápido de transações financeiras, assim como gerenciar períodos de pico causados por campanhas de marketing sazonais na TV.
Para executar sua infraestrutura, o banco digital também utiliza a amplitude e a profundidade das capacidades da AWS, como processamento, armazenamento e banco de dados para melhorar as operações e a experiência do consumidor, resultando em mais eficiência para o negócio. Entre os serviços da AWS utilizados pelo C6 estão o Amazon Relational Database Services (Amazon RDS), um banco de dados baseado na nuvem que é facilmente gerenciado e escalado, e Amazon Aurora, serviço de banco de dados relacional compatível com MySQL, que auxilia na demanda do cliente em épocas de pico, como feriados e período de fim de ano.
“O foco do nosso negócio é ter o cliente como o centro de nossa operação, oferecendo novas ofertas que o auxiliem a gerenciar seu dinheiro para melhorar sua qualidade de vida. A infraestrutura da AWS nos ajuda a manter o ritmo de expansão de nosso portfólio e a crescer de maneira escalável”, explica Nelson Novaes, CTO do C6 Bank.
“A AWS tem um longo histórico em auxiliar clientes da indústria financeira a criarem ambientes de nuvem seguros e escaláveis, desenhados especialmente de acordo com critérios de segurança, estratégia e plano tático de cada cliente, sempre em conformidade com os requisitos regulatórios mais rigorosos”, afirma Cleber Morais, Diretor Geral de Vendas do Setor Comercial da AWS no Brasil. “Por meio da experiência e dos serviços oferecidos pela AWS, o C6 consegue manter uma estratégia de rápido crescimento, ao mesmo tempo em que desenvolve novos produtos e serviços acessíveis e inovadores. Isso faz parte dos nossos princípios: criar todas as condições que permitam que nossos clientes inovem de maneira ágil”.
Se você é fã e não perdeu um dia da edição do BBB21 – “O Big dos Bigs”, deve ter visto alguns dos brothers comentando sobre a Serasa dentro do programa e que se souberem cuidar bem das finanças, provavelmente, não vão mais ter que se preocupar com as dívidas a partir de agora. Esse é o caso do Caio Afiune!
Vocês acham que a Serasa não fica de olho em tudo o que os internautas falam na internet? Claro que fica! Tweets sobre a vida financeira do Caio e a Serasa bombaram durante o confinamento. Pensando nisso e atendendo a pedidos dos seguidos, a empresa chamou o ex-BBB para contar a sua versão da história.
Na ação, Caio fala sobre a importância de se organizar financeiramente e dá dicas para se planejar. Ele explica, ainda, que através da Serasa é possível conseguir crédito, consultar a pontuação de crédito (Serasa Score), negociar dívidas, monitorar o seu CPF e guardar dinheiro com a carteira digital.
“Se você tinha dúvidas como eu, segue a Serasa nas redes sociais e se inscreva no canal! Você vai descobrir que eles têm muitos outros serviços que você nem imaginava”, explica o ex-BBB.
“A Serasa é uma marca muito conhecida pelos brasileiros e a ação com o Caio foi muito pedida nas nossas redes sociais. Não poderíamos perder essa oportunidade de embarcar na conversa e mostrar que na Serasa, diferente do que muitos pensam, é possível encontrar as soluções para conseguir crédito em um só lugar” diz Nathalia Dirani, gerente de marketing da Serasa.
Falar de finanças e de endividamento não precisa ser um tabu, e a Serasa quer mostrar que tem vida e crédito após a negativação. Tem vida pós-reality também, né, Caio?
No dia 22 de maio, sábado, às 21h30, a Mastercard promove o primeiro encontro musical entre Alcione e Criolo, duas lendas da música brasileira. Para o show, a rainha do samba e o rapper indicado ao Grammy Latino de 2019 cantarão grandes sucessos do gênero musical mais brasileiro de todos. A live será transmitida no canal do YouTube da Mastercard Brasil e no Multishow. O evento celebra o alcance da segunda meta do movimento “Faça parte: comece o que não tem preço”, que já doou o equivalente a mais de 5 milhões de refeições via organizações não governamentais para comunidades carentes em combate à fome e à pobreza.
“O samba é um dos maiores símbolos da cultura brasileira. Poder revisitar grandes sucessos cantados por estrelas como Alcione e Criolo significa oferecer o que tem de melhor ao nosso consumidor sem que ele precise sair de casa. Tudo em prol do combate à fome ao arrecadar doações para os mais afetados pela crise neste momento. É um convite irrecusável para que todos façam parte desta luta ao começar o que não tem preço”, afirma Sarah Buchwitz, VP de Marketing e Comunicação da Mastercard Brasil.
Durante a live do próximo dia 22, um QR Code ficará disponível na tela para que o público também possa fazer doações. Cada real doado será revertido em um prato de comida a ser destinado às famílias mais afetadas pela pandemia por meio da ONG Ação da Cidadania.
Com o mesmo propósito, a Mastercard já promoveu três lives inéditas no ano passado: Gilberto Gil e IZA, em junho; Milton Nascimento, Liniker e Xenia França, em julho; Elza Soares, Agnes Nunes e Seu Jorge, em setembro. Assim como nas primeiras edições, esse novo encontro também foi pensado por Zé Ricardo, renomado curador artístico do palco Sunset do Rock in Rio, a pedido da WMcCann, que assina as peças de comunicação.
“Alcione e Criolo se encontrarão pela primeira vez numa celebração ao samba e à vida. Um encontro de dois artistas brilhantes que vai surpreender e emocionar. O repertório irá proporcionar ao público uma viagem através do tempo e terá desde canções icônicas da era do rádio, até grandes sucessos que o Brasil inteiro canta. Assim como as outras Lives que criei para esse projeto lindo da Mastercard, o encontro de Alcione e Criolo também está sendo construído artesanalmente. Em cada detalhe. Porque eu acredito que a música transforma, amplia horizontes e faz com que momentos assim virem memória”, diz Zé Ricardo.
Todas as recomendações das autoridades de saúde serão seguidas durante o evento. Também haverá transmissão em libras.
“Faça Parte: comece o que não tem preço”
Na primeira fase do movimento, lançado em junho do ano passado, a Mastercard havia firmado o compromisso de doar o equivalente a 2 milhões de refeições para comunidades carentes ao longo de 2020, meta superada em menos de dois meses. A marca, então, ampliou a meta inicial e se propôs a doar 5 milhões de refeições via organizações não governamentais, objetivo que também foi alcançado.
Agora, consumidores em todo o país podem continuar contribuindo com o movimento e auxiliando aqueles que mais precisam. Com o lançamento das transferências entre pessoas via WhatsApp, a iniciativa inaugura uma nova etapa: para cada transferência realizada pelo aplicativo com cartões Mastercard, a empresa doará 2 centavos para amparar os mais afetados pela pandemia da Covid-19.
A Ânima Educação, uma das principais organizações educacionais particulares de ensino superior do País, anuncia aquisição de todos os ativos brasileiros do grupo norte-americano Laureate. A partir de maio, a companhia passa a ser o 4º maior player de educação privada do País em número alunos e o 3º em receita líquida, com o portfólio de marcas mais valiosas e um dos principais players de educação continuada na área médica. Com a integração, será formada uma comunidade de aprendizado de mais de 350 mil pessoas, composta por mais de 330 mil estudantes e 18 mil educadores, distribuídos em 16 instituições de ensino superior, além de oito (8) marcas que são referências em suas áreas de atuação e o Instituto Ânima. Com presença em 12 estados do Sudeste, Sul, Nordeste e Centro-Oeste e quase 550 polos de ensino digital.
A negociação iniciada em novembro de 2020, foi aprovada pelo CADE, em 23 de abril. A transação no valor de R$4,6 bilhões envolve as marcas Universidade Anhembi Morumbi (UAM), a Business School São Paulo (BSP), em São Paulo; a Universidade Salvador (UNIFACS), na Bahia; a Universidade Potiguar (UnP), no Rio Grande do Norte; o Centro Universitário Ritter dos Reis (UniRitter) e o Centro Universitário FADERGS, no Rio Grande do Sul e o Centro Universitário IBMR, no Rio de Janeiro. Além disso, enquanto transcorrem os trâmites regulatórios com o grupo Ser Educacional, o Centro Universitário dos Guararapes (UniFG), a CEDEPE Business School, em Pernambuco e a Faculdade Internacional da Paraíba (FPB), se mantêm no Ecossistema Ânima Educação. O acordo também inclui a venda da FMU, em São Paulo, para a Farallon Capital, no valor de R$500,00 milhões.
Para Marcelo Bueno, CEO da Ânima, a fusão está alinhada ao propósito da companhia de Transformar o Brasil pela Educação, oferecendo a todos um ensino de qualidade e acessível. “Trata-se da maior transação de ganho de valor da educação brasileira. Essa integração possibilitará uma oferta expressiva de ensino de qualidade, com uma combinação de portfólio para outros estados onde a educação é mais vulnerável. A fusão permite ainda um ganho de escala significativo, com presença geográfica altamente complementar e benefícios não só para os alunos, mas para toda a sociedade”.
A Ânima também se tornará um dos principais players na educação continuada na área médica. A companhia passa a contar com mais de 10,7 mil alunos e 1.720 vagas anuais, localizadas em cinco capitais e grandes cidades do Brasil. O segmento já estava na estratégia da companhia, que vem investindo no desenvolvimento e infraestrutura nos últimos anos. A empresa já possui a Inspirali, vertical de medicina, e, no ano passado, adquiriu a MedRoom, startup de realidade virtual para o auxílio no ensino de medicina e demais cursos da área da saúde.
Inovação também continuará sendo um dos principais pilares da empresa. Em 2021, a Ânima prevê investir cerca de R$100,00 milhões, que contribuirão para a continuidade da jornada de transformação, aprimoramento das metodologias e ferramentas da educação híbrida, além da expansão da estratégia EAD da Laureate e aceleração de projetos digitais.
Outro fator relevante é o histórico da Ânima em adquirir instituições e melhorar a qualidade do ensino. Os resultados publicados em abril pelo INEP/MEC, referente ao IGC (Índice Geral de Cursos) do ano de 2019, constatam que 80% dos alunos da companhia estão matriculados em instituições classificadas com notas 4 e 5, desempenho bem superior ao conjunto das demais empresas privadas, listas e não listadas, e acima também das instituições públicas.
De acordo com Bueno, essa fusão abrirá possibilidade de outras sinergias que ampliarão o leque para o setor da educação, já que existem diversas marcas que fazem parte do Ecossistema Ânima como a Escola Brasileira de Direito (EBRADI), a HSM, a HSM University, a SingularityU Brazil, a escola internacional de gastronomia Le Cordon Bleu e Learning Village, hub de inovação com foco em educação, além do Instituto Ânima. “Essa aquisição vai revolucionar o mercado educacional do Brasil. Mais do que impactar nosso ecossistema, queremos desenvolver as regiões e comunidades locais onde estão inseridas as nossas unidades, por meio da educação e da tecnologia”.
O lendário Mitsubishi Pajero Full, um dos mais emblemáticos veículos da marca dos três diamantes em todo o mundo, está se despedindo do mercado internacionalmente. Ao longo de seus 39 anos de história, o SUV se tornou um dos mais queridos da montadora ao reunir robustez, conforto e tecnologia em um veículo capaz de trafegar com desenvoltura em qualquer tipo de terreno.
Para marcar a despedida do modelo, a Mitsubishi Motors preparou a série especial Legend Edition, limitada a apenas 100 unidades. O modelo, apresentado hoje ao mercado, também ganhou uma campanha publicitária que homenageia todo o seu legado.
Elaborada pela agência Tech and Soul, responsável pela publicidade da marca no Brasil, a ação teve início convidando fãs e clientes de longa data da Mitsubishi a dividirem suas histórias envolvendo o Pajero Full, tanto por meio de posts nas redes sociais quanto em formato de mini-documentários que ganharam os canais oficiais da marca.
Entre as histórias estão a de um casal que usa sua Pajero Full como casa em viagens para lugares paradisíacos; um executivo que largou a vida corporativa para viver viajando a bordo de seu Mitsubishi, transformado em motorhome; e um designer e fotógrafo que resolveu fazer a viagem dos sonhos e atravessar vários países nas condições mais extremas.
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Como peça central, a campanha traz um filme embalado pela clássica canção “My Way”, de Frank Sinatra, em uma releitura exclusiva para a despedida. Com produção da Corazon Filmes e direção de Mariana Zdravca, o trabalho mostra um pouco da trajetória do Pajero Full no Brasil, por onde circula desde o início dos anos 1990, recebendo o adeus não apenas de personagens, mas também de diversos amantes reais do Pajero Full, desde artistas e consumidores que tiveram mais de 4 modelos diferentes a mecânicos e funcionários da montadora. A campanha será exibida em canais de TV, plataformas digitais e mídias sociais.
“Há marcas que fazem veículos, mas o Pajero Full fez uma marca. Muito do sucesso nacional e internacional da Mitsubishi se deve a esse SUV. Chegou a hora de nos despedirmos dele, e era fundamental que esse movimento seguisse a grandeza da história que ele nos ajudou a construir”, destaca Letícia Mesquita, diretora de marketing da Mitsubishi Motors Brasil. “Todo esse legado continua agora em uma nova geração de veículos Mitsubishi, liderado pelo Pajero Sport, que traz o mesmo DNA desbravador 4X4, com ainda mais tecnologia, conforto e segurança para todos os ocupantes”, reforça a executiva.
Entrega especial
Os proprietários do Pajero Full Legend Edition receberão a chave de seu veículo dentro de um livro especial, concebido especialmente para a ocasião e que conta detalhes dos 39 anos de história do modelo. Criado pela Tech and Soul e produzido pela Custom Editora, o livro é um documento histórico produzido exclusivamente para a ocasião.
“O Pajero Full é um carro tão histórico que sua última edição merecia um livro. E nada mais justo que entregar a chave aos proprietários dessa última versão, que marca o encerramento de um ciclo vencedor, como parte integrante desse registro. Esse é só mais um elemento dentro de uma campanha que, em diversos pontos de contato, faz não apenas uma homenagem a tudo que o Pajero construiu, mas reforça o legado que ele deixa para a Mitsubishi e toda a indústria automotiva”, reforça Flavio Waiteman, sócio e CCO da Tech and Soul.
Todo o legado do Pajero Full continua com a linha Pajero Sport, que reúne o mesmo DNA off road, o conforto, a tecnologia e a capacidade de trafegar com muita desenvoltura por qualquer tipo de terreno.
Ficha Técnica:
Título: “Legend Edition”
Cliente: Mistubishi Motors do Brasil
Aprovação cliente: Letícia Mesquita, Marcelo Palma Benaci, João Paulo Brites de Oliveira e Giovanna Spadade Mello.
Produto: Pajero Full
Agência Tech and Soul
CCO: Flavio Waiteman
Diretores de Criação: Renan Bulgari e Fabiano Feijó.
Com mais de 60 anos no Brasil, OMO começa um novo capítulo em sua história. Na posição de liderança de sua categoria, a marca entende que está na hora de puxar uma grande transformação em cadeia de todo o setor. A ideia é mostrar que é possível produzir produtos de forma mais sustentável, contribuindo para um futuro limpo e seguro para todos, sem perder o seu poder de limpeza. A campanha SOMOS imbatíveis na limpeza e no cuidado com o meio ambiente, apresenta novo posicionamento que abre caminho para uma atuação com mais propósito.
“O mundo está mudando e OMO acredita que o consumidor não deve escolher entre alta performance e sustentabilidade, pois entende que a escolha por produtos que atendem suas necessidades deve vir acompanhada de impacto positivo no meio ambiente. Em tempos de tantos desafios, seguimos em busca de ajudar milhões de pessoas e o meio ambiente por meio de iniciativas que contribuem para cuidar da família ao mesmo tempo que cuidam do planeta. O filme é um convite para que todos se unam e possam ir além dos likes e compartilhamentos de hashtags, mostrando que juntos podemos ser parte ativa da mudança. É por isso que OMO está mudando”, afirma Eduardo Campanella, VP de marketing da Unilever.
O conceito desenvolvido pela Mullen Lowe London, com estratégia de mídia assinada pelo braço da agência no Brasil, apresenta algumas mudanças realizadas por OMO e convida os consumidores a fazerem mais juntos. O primeiro filme marca o início de uma série de iniciativas sociais e ambientais que acontecerão no decorrer do ano, consolidando a atuação mais sustentável da marca. A arquitetura da campanha montada especialmente para o Brasil, maior mercado de OMO no mundo, contempla ainda outros filmes que reforçam a funcionalidade dos produtos do portfólio conectados com o avanço em sustentabilidade.
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Como umas maiores marcas da Unilever no Brasil, a transformação de OMO contribuirá significativamente para o sucesso das metas do programa Futuro Limpo, um passo importante para o compromisso da companhia de zerar as emissões líquidas de carbono dos seus produtos até 2039 por meio de inovações globais. Confirmando a tendência de concentração dos produtos para tornar a categoria mais sustentável, OMO destaca o uso de ativos concentrados biodegradáveis na nova fórmula, embalagens usadas virando produtos novos e maior proteção para sua casa com produtos de alta performance e que cuidam do meio ambiente. Esses, são apenas alguns exemplos do que a marca tem feito, para saber mais, você pode acessar o site: https://www.omo.com/br/poderdosomos.html.
SOMOS imbatíveis na limpeza e cuidado com o meio ambiente, foi ao ar neste sábado (15) veiculada em um filme de 30″ na TV aberta e Youtube. Nas próximas semanas, a campanha ganha vida nas redes sociais com o time de embaixadores da marca de 2021, que conta com Giovanna Ewbank, Pequena Lô, Alexandra Gurgel, Tia Má, Kaysar Dadour e André Carvalhal.
https://www.youtube.com/watch?v=4RHnq6-OfJk
FICHA TÉCNICA:
Agency: MullenLowe London
Chief Creative Officer: JMS
Creative Director: Katrina Encanto
Creative: Edgar Galang
Business Director: William Dixon
Group Account Director: Charlotte Brookes
Strategy Director: Chris Chalk
Producer: Alexia Saunders
Production Company: The Sweet Shop
Directors: Liz Murphy & Andrew Lang
Producers: Luke Goodrum & Theo Youngstein
Directors of Photography: Olan Collardy, Dan Holland, Philip Reinhold, Mátyás Erdély, Sid Maderazo, Bruno Tiezzi, Leo Kawabe, Gustavo Vargus
Editing house: Unit Studios, London
Offline Editor: Bryan Farrar
Post production company: Unit Studios, London
Producer: Isabella Wakley
Shoot Attend: N/A
2D Lead Artist: Rob Ellis
Online Flame Lead Artist: Ian Baker
Sound design: Markus Ffitch
Lead sound: Unit Studios, London
Music company: Big Sync
Composers: Alessandro Gigante / Roberto Gigante / Robert Irving
Unilever OMO: Tati Lindenberg, Jeanine Tan-Allan, do time global e, no Brasil, Eduardo Campanella, Giovanna Gomes, Mariana Gonçalo, Larissa Rizek e Beatriz Machado.
