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Grupo Tigre patrocina documentário “O Futuro das águas, desafio do século”

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O Grupo Tigre, multinacional brasileira, líder em soluções para construção civil e cuidado com a água, e seu braço social, o Instituto Carlos Roberto Hansen (ICRH), patrocinam “O Futuro das águas, desafio do século”.

O documentário, dirigido por Camilo Tavares, diretor premiado na França e EUA e com experiência na TV Globo e Canal Futura, e produzido por Nexo Filmes e Lavoura Santa, apresenta os principais desafios e soluções relacionados à gestão da água no Brasil, com destaque para o estado e a cidade de São Paulo.

Com uma visão crítica dos desafios hídricos atuais, o filme aponta soluções que mostram bons exemplos na gestão do saneamento e reuso de água em prédios comerciais e na indústria.

“A ideia inicial veio da necessidade de produtos audiovisuais que fomentem uma tomada de consciência perante os recursos híbridos. Agora temos uma chance, com o novo marco do saneamento, de gerir melhor a questão e adotar o modelo da economia circular. A partir daí, fizemos o documentário com o patrocínio cultural da Tigre e o ICRH. Espero que estimule a consciência de todos”, destaca o diretor Camilo Tavares.

Com duração de 29 minutos, o curta-metragem traz depoimentos de especialistas do setor hídrico. Entre eles está Ewerton Pereira Garcia, diretor da Tigre Água e Efluentes (TAE) que fala sobre um dos grandes temas para reflexão nesta Semana Mundial do Meio Ambiente: a boa utilização da água: “No Brasil, mais de 100 milhões de pessoas não têm acesso à rede coletora de esgoto, segundo dados do Instituto Trata Brasil. Atender a esse desafio envolve disponibilizar unidades de tratamento cada vez menores com potencial para substituir fossas sépticas e biodigestores, contribuindo para a ampliação do saneamento básico”, declara Garcia.

A previsão é de que o documentário estreie nacionalmente, em TV aberta, em agosto.

SOBRE O DIA MUNDIAL DO MEIO AMBIENTE

Comemorada no dia 5 de junho, a data foi instituída pela Organização das Nações Unidas (ONU), e tem como objetivo principal, chamar a atenção de todas as esferas da população para os problemas ambientais e para a importância da preservação dos recursos naturais, que até então eram considerados, inesgotáveis.

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Amstel vai reverter 100% de suas vendas para ONG’s durante a Live da Parada do Orgulho LGBT de São Paulo

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Pelo terceiro ano consecutivo, Amstel, cerveja puro malte nascida em Amsterdã, irá patrocinar a Live da Parada do Orgulho LGBT de São Paulo. O evento on-line, marcado para o dia 6 de junho, terá oito horas de transmissão ao vivo e a presença de diversos artistas. A ação é um desdobramento da campanha “I Am What I Am” lançada por Amstel em maio, que conta as histórias e as trajetórias de grandes nomes como Pabllo Vittar, Mateus Carrilho, Marcela Mc Gowan, Heey Cat, Pepita, Bielo Pereira e Raphael Dumaresq.

Durante a transmissão, a marca vai disponibilizar um QR Code para venda, via Mercado Livre, do Pack Pride Amstel, com 12 latas de Amstel 350 ml e um par de meias pride exclusivo. 100% da renda arrecadada com essas vendas serão destinados às ONGs em prol da comunidade LGBTQIA+ apoiadas pela Associação da Parada de São Paulo. A marca também está programando algumas inserções com os artistas da campanha, onde eles contarão um pouco mais sobre suas histórias, destacando ainda os projetos apoiados na ação.

“Para nós é um orgulho fazer parte, pelo terceiro ano consecutivo, de um evento tão grandioso, importante e valioso para a comunidade LGBTQIA+ e toda a sociedade. Acreditamos que todo mundo é bem-vindo e deve ser respeitado e reconhecido por ser quem é”, afirma Vanessa Brandão, diretora de marketing das marcas mainstream do Grupo HEINEKEN

I AM WHAT I AM

Lançada no início de maio em rede nacional, a campanha de Amstel toma como inspiração o sucesso “I Am What I am” da cantora norte-americana Gloria Gaynor, que significa “Eu sou o que sou” em português. O filme, produzido de maneira totalmente colaborativa com os artistas, apresenta histórias reais, em que os talentos contam o que são, celebrando o orgulho que sentem de suas trajetórias.

Além disso, a marca também busca reforçar seus valores de diversidade, liberdade e autenticidade, já que é uma cerveja puro malte nascida em Amsterdã, cidade conhecida por abraçar a diversidade e deixar as pessoas à vontade para serem quem elas são. Junto ao lançamento do filme, Amstel também assumiu o compromisso de destinar 10% da sua verba de mídia para iniciativas que apoiem e deem visibilidade para a comunidade LGBTQIA+. A campanha foi idealizada em parceria com a LAB WPP e com a PROS, agência de PR da marca.

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B2W lança plataforma de social commerce inédita no Brasil

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A B2W Digital – dona das marcas Americanas, Submarino, Shoptimee Sou Barato – acaba de lançar oficialmente, a plataforma mobile de social commerce OOOOO no Brasil. A live piloto aconteceu nesta sexta-feira(04/06) e foi aberta ao público. Comandada pelo apresentador de TV Felipe Fonseca, foram demonstrados produtos para a casa ao vivo. A parceria entre aB2W e a inglesa OOOOO foi anunciada em 4 de maio. O objetivo é acelerar as verticais de advertising e entretenimento da companhia, que também conta com a Americanas ao Vivo, primeiro projeto de live commerce do varejo brasileiro. O app da OOOOO já está disponível para download gratuito nas lojas de aplicativos.

“O social commerce traz uma experiência de consumo única e inovadora, com conexão em tempo real. Nesse formato, O vendedor pode ser também um influenciador, gerando conteúdo de forma autônoma a partir do produto. Do outro lado da tela, o cliente pode interagir com curtidas e mensagens, seguir o perfil do vendedor na OOOOO como em uma rede social, participar por vídeo para tirar dúvidas e comprar o produto desejado. É uma verdadeira revolução do comércio eletrônico, inédita no Brasil”, explica o diretor de marketing da B2W, Leonardo Rocha.

A plataforma da OOOOO – app de compras mais baixado da Inglaterra nos últimos meses – já está totalmente integrada ao e-commerce da B2W, garantindo uma jornada de compra segura e completa, com vantagens já oferecidas pela plataforma digital, como fluxo de pagamento ágil, entrega rápida e atendimento especializado.

Outro diferencial da plataforma OOOOO Brasil é a experiência “end to end“, ou seja, os consumidores podem comprar os produtos demonstrados enquanto assistem as lives, de forma simultânea. “O cliente pode continuar participando da live, durante e após a compra. Se quiser assistir a outra demonstração de produto, é só mudar de canal”, comenta Leonardo Rocha.

O app permite que os usuários naveguem por ofertas e conteúdos gravados por influenciadores, especialistas e pessoas comuns, com dicas de produtos em vídeos de, no mínimo, 30 segundos. Os conteúdos ficam disponíveis na plataforma e os usuários podem acessar quando quiserem, mesmo que não estejam acontecendo lives no app. Para experimentar a novidade, basta fazer o download do app OOOOO em uma loja de aplicativos e se cadastrar.

Nesta primeira fase de implementação, o app promoverá três lives semanais, em dias alternados, comandadas por influenciadores e especialistas de diversos segmentos. O aplicativo vai disponibilizar uma agenda com datas e horários das novas lives, além da opção de “lembretes” para que os clientes recebam alertas sobre demonstrações de sua preferência. “A ideia é ampliar, gradativamente, a agenda de lives e testar a adesão aos novos formatos, gerar mais conteúdos e habilitar novas funcionalidades para impulsionar o engajamento de clientes e parceiros”, reforça o executivo.

Testes – Na última sexta-feira (28/05), a B2W realizou o teste oficial da plataforma OOOOO no Brasil. A transmissão contou com a presença de 50 convidados que puderam vivenciar uma experimentação real de produtos. A live teve duração de 43 minutos, foi apresentada por In Hsieh e Erick Garcia, co-heads da OOOOO no Brasil. Os executivos demonstraram ao vivo produtos de diferentes categorias, vendidos pela plataforma digital da Americanas. Um ano de Americanas ao Vivo – Completando um ano neste mês de junho e mais de 100 lives em horário nobre, a Americanas ao Vivo tem se destacado pelos altos níveis de engajamento. O projeto registra uma taxa de conversão sete vezes maior que a média do site da Americanas e impulsiona o crescimento da busca dos produtos divulgados durante as demonstrações em mais de 10 vezes. Bem sucedida, a Americanas ao Vivo seguirá com sua programação de lives no app da marca, paralela à programação na plataforma da OOOOO.

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Fruittella lança plataforma on-line com brincadeiras e atividades para a família se divertir em casa

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Fruittella, marca pertencente à Perfetti Van Melle, acredita que dizer sim para momentos em família promove uma conexão mágica e de alegria, e por ser a bala que passa de geração em geração, a marca de balas criou uma plataforma on-line que irá conectar ainda mais adultos e crianças: o Fruittella Lab (https://www.fruittellalab.com.br), que traz conteúdos divertidos, como curiosidades sobre brincadeiras e jogos tradicionais, tutoriais de novas atividades criativas para brincar em casa e até acessórios virtuais como dados, placar e cronômetro para a família criar o seu próprio jogo. Tudo embalado pelo novo conceito da marca “Deixe a magia acontecer”.


A plataforma, criada pela agência DPZ&T, contará com conteúdo de quem realmente entende do assunto. A marca traz um time de influenciadores, pais e mães, que irão ativar a ação nas redes sociais e no site do Fruittella Lab. Todo mês estarão disponíveis vídeos tutoriais com novas propostas de brincadeiras, realizados por famílias, que assim como muitos, estão se desdobrando para criar um entretenimento para os filhos em casa, por conta do atual momento global. O objetivo da marca é ser uma parceira de mães e pais que, assim como Fruittella, acreditam no #PoderdoSim para momentos de alegria e diversão, sem culpa ou preocupação.


“Com o lançamento, queremos convidar mães, pais, avós, tios e filhos a terem momentos memoráveis juntos e se sentirem livres para dizer sim e deixarem a magia acontecer”, diz Davide Campi, diretor de marketing da Perfetti Van Melle Brasil. “Fruittella carrega os laços familiares desde o seu início, é a bala que passa dos pais para os filhos. O Fruittella Lab chega com o intuito de fortalecer mais ainda os valores e propósito da marca, em aumentar esse vínculo entre as famílias, quebrar a rotina do dia a dia, com uma plataforma que transmite alegria e leveza, por meio de jogos e interações”, complementa.

“Com pais e filhos passando tanto tempo em seus smartphones e tablets são cada vez mais raras as oportunidades para a família curtir momentos, brincando, interagindo e aprendendo. O Fruittella Lab chega para propor uma pausa lúdica, um tempo divertido de troca entre pais e filhos, a partir de um menu completo de brincadeiras fora das telas. “Deixe a magia acontecer” é o conceito por trás da ativação, deixando claro o posicionamento de Fruittella nestes tempos hiperconectados”, defende Fabio Mozeli, diretor de criação da DPZ&T.

As propostas do Fruittella Lab serão simples para que não haja dificuldade durante o desenvolvimento, mas com muita diversão para toda a família. Respeitando o momento atual da pandemia de COVID-19, todos os vídeos tutoriais e dicas de brincadeiras são indicados para serem feitos em casa.

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Mercado Livre expande frota sustentável com carretas movidas a gás

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O Mercado Livre, líder em tecnologia para e-commerce e serviços financeiros na América Latina, anuncia a expansão da sua frota sustentável, com a chegada de 46 carretas movidas a gás – Biometano e GNV (Gás Natural Veicular) – até o final de 2021. Os oito primeiros veículos já estarão em circulação até o final de junho, com ampliação gradual da frota ao longo do ano.

As novas carretas à Biometano emitem menos gases poluentes em comparação com as movidas à Diesel, minimizando o impacto ambiental da rede logística da empresa, que tem se expandido na mesma proporção que o crescimento do negócio em toda a região. A frota irá se somar aos 51 carros elétricos que já estão em operação no país desde dezembro do ano passado, acelerando a caminhada do Mercado Livre rumo a uma logística mais verde na América Latina.

As novas carretas irão atender inicialmente o Sul e Sudeste do Brasil, porém a intenção do Mercado Livre é chegar a todas as regiões do país também com essa frota. Para isso, a empresa tem acompanhado a oferta deste tipo de combustível nos postos das principais rodovias, o que possibilitará a ampliação das rotas logísticas da companhia.

Com as oito carretas em circulação serão transportados, em média, quarenta mil pacotes por dia. Entretanto, até o final do ano, com as 46 carretas em operação, serão mais de 230 mil encomendas transportadas diariamente pelas carretas sustentáveis, o que irá fortalecer e dar continuidade à entrega mais rápida do Brasil.

O Mercado Livre conta com uma malha logística robusta composta pelos carros elétricos e carretas, além de vans e aviões. Atualmente, 90% das entregas da companhia ocorrem em até dois dias e 75% no dia seguinte, a partir da modalidade de Fulfillment, que atinge 1.800 cidades brasileiras – onde vive 80% da população do país.

“A expansão da frota sustentável está em linha com a nossa estratégia de meio ambiente e sustentabilidade para toda a América Latina. Temos consciência do aumento do nosso impacto ambiental. Por isso, almejamos operações cada vez mais limpas do ponto de vista ambiental e o protagonismo de veículos elétricos e a gás em nossa logística, o que reforça o nosso cuidado e preocupação com o meio ambiente”, comenta Fernando Yunes, vice-presidente sênior do Mercado Livre no Brasil.

Além de desenvolver projetos de mobilidade elétrica e a gás, o Mercado Livre atua em diferentes frentes de ação climática, medindo e reportando as suas emissões, além de desenvolver projetos de energias renováveis e gestão de materiais. A Melicidade – sede da empresa no Brasil, localizada em Osasco, SP – conta com mais de 1.800 painéis solares que abastecem 20% do consumo e os 80% restantes são abastecidos por outras energias renováveis.

Paralelamente, está em curso a migração de centros de distribuição no Brasil e no México para o abastecimento 100% com energias renováveis, a ser concluída em 2021. O projeto inclui também operações na Argentina, Chile e Colômbia.

E neste ano, a empresa emitiu um título verde de US﹩400 milhões, a fim de apoiar causas de sustentabilidade em toda a região. E criou o programa Regenera América, com objetivo de apoiar projetos de regeneração e conservação nos principais biomas da América Latina, da Amazônia brasileira às Selvas Úmidas do México, região que abriga um quarto da biodiversidade do planeta. Ainda em 2021, o Mercado Livre irá apoiar duas iniciativas na Mata Atlântica, em parceria com a organização ambiental global The Nature Conservancy (TNC) e com o Instituto de Pesquisas Ecológicas (IPÊ). Os projetos têm foco no plantio de árvores, na regeneração de corredores biológicos e na proteção de importantes bacias hidrográficas do Brasil.

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Itaú: Onda laranja

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O Itaú iniciou um movimento no LinkedIn para convidar os mais de 73 mil “itubers” – uma referência aos colaboradores – a serem embaixadores do banco na rede social. O objetivo é gerar o engajamento dos funcionários e criar uma onda laranja (literalmente) no feed da plataforma. O banco, que acaba de mudar a assinatura de “Feito para Você” para “Feito com Você”, quer reforçar que os colaboradores são peças fundamentais no processo de transformação cultural pelo qual o Itaú passa. Além da publicação na company page, executivos do alto escalão, incluindo o CEO, Milton Maluhy Filho, fizeram posts sobre a importância de colocar o cliente no centro das decisões e a nova fase do banco. Em pouco mais de 24 horas, as publicações de Maluhy e dos demais membros do comitê executivo já contam com cerca de 10 mil interações .

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Qualy convida população de Paranaguá a contar histórias de conexão com a marca

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A Qualy, marca mais lembrada no segmento de margarinas e líder isolada da categoria, completa 30 anos de história no mercado brasileiro e, para homenagear Paranaguá, cidade onde Qualy nasceu, promove a campanha “Venha fazer parte desta história”. De 1º a 14 de junho, os moradores da principal cidade litorânea do Paraná poderão acessar o site https://www.qualy30anos.com.br, realizar o cadastro para compartilhar as experiências de conexão com a marca e com a cidade.

Para inspirar a população da cidade litorânea do Paraná, a marca disponibilizou um vídeo contando como Qualy tem impactado a história de Jessé Ribas e Gabrielle Kerkhoff, colaboradores da unidade de Paranaguá da marca. Os paranaguaras podem enviar as histórias, pelo site da campanha, até 14 de junho. Há duas formas de participação: por vídeo ou foto com texto.

Para enviar o vídeo, ele deve ter no máximo dois minutos de duração e estar em formato .mp4, .wmv ou .mov. No site da campanha, Qualy disponibiliza dicas sobre como fazer um bom vídeo. Depois de preencher o formulário e fazer o upload, basta aguardar até 17 de junho para saber quais histórias foram selecionadas para votação. Para os paranaguaras que escolherem enviar foto e texto, a orientação da marca é escolher uma imagem que represente a história que será contada. Na sequência, basta preencher o formulário, selecionar a opção “texto + foto”, escrever a história no local indicado do site e fazer o upload da imagem. De 17 a 21 de junho será possível votar, também pelo site da campanha, na história favorita de conexão com Qualy, Paranaguá ou ambas. No dia 22 de junho, as duas histórias mais votadas serão anunciadas como escolhidas para serem transformadas em arte.

Como parte da comemoração, em 29 de julho, aniversário da cidade, será entregue a intervenção artística que retrata a história de Qualy na cidade. A arte que dará um colorido novo ao Aquário Marinho, localizado no centro histórico da cidade, será desenvolvida por por Gio Negromonte, morador e grande artista de Paranaguá. Natural do Recife/PE, o artista se mudou ainda criança para a cidade onde Qualy é produzida e ficou conhecido pela marca multicultural CRABE e pelo projeto Paranaguá Mais Cores. Negromonte acredita no uso da arte como instrumento para construção de uma nova sociedade, democratizando o acesso à cultura e humanizando a cidade.

“Paranaguá é a cidade onde Qualy nasceu. Até hoje, a unidade onde são produzidas as margarinas, é a maior da América Latina. Nesses 30 anos de história da marca, Qualy se tornou a marca mais querida e mais vendida no Brasil e tudo começou em Paranaguá. A nossa maneira de agradecer será conhecer e mostrar, por meio de arte, as histórias de conexão entre os paranaguaras e a marca”, explica Aline Alexandrino, gerente executiva da Qualy.

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No 1º trimestre, receita do setor de franquias apresentou queda de 4% comparado a igual período de 2020, aponta balanço da ABF

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A Pesquisa de Desempenho do setor de franquias no primeiro trimestre deste ano realizada pela ABF – Associação Brasileira de Franchising revela que o setor continua buscando alternativas para minimizar os impactos da pandemia e voltar a crescer em 2021. De janeiro a março, comparado a igual período de 2020, o faturamento recuou 4%, passando de R﹩ 41,537 bilhões para R﹩ 39,881 bilhões. Analisando o intervalo de 12 meses – período integralmente impactado pela pandemia -, o setor registrou uma queda de 11,4% em sua receita. Os dados indicam que os reflexos econômicos e sociais permanecem na medida em que a pandemia ainda atinge fortemente o País, impondo restrições à circulação de pessoas e ao funcionamento dos shoppings e do comércio não essencial. O ambiente instável, a queda dos índices de confiança do empresariado e dos consumidores e a vacinação em ritmo insuficiente também são fatores que concorreram para este resultado.

Para André Friedheim, presidente da ABF, “assim como os demais setores da economia, o franchising continua sentindo os impactos da pandemia, porém, estruturado e resistente como é, luta bravamente para amenizar as perdas. É preciso que a vacinação em massa da população acelere para que não sejam necessárias novas medidas restritivas que dificultem o funcionamento dos negócios. Além disso, é preciso também que sejam mantidas e ampliadas as políticas de crédito às empresas em geral, mas especialmente às micro e pequenas, que são as que mais geram emprego e renda no País, além das políticas sociais, como a concessão do Auxílio Emergencial, as reformas estruturais entre outras ações que estimulem a economia e promovam o crescimento sustentável do Brasil”.

A ABF também não mediu esforços nos últimos 12 meses para minimizar os impactos da pandemia sobre o setor: firmou dois convênios com a CAIXA para linhas de crédito e condições especiais em produtos; auxiliou redes e seus franqueados no acesso ao PRONAMPE; contratou parecer jurídico referente a não aplicabilidade do IGP-M no reajuste dos aluguéis; combateu aumentos súbitos de impostos; digitalizou a quase totalidade de suas atividades; adaptou sua agenda de capacitação para temas urgentes relativos à pandemia, além de manter intensa articulação em várias esferas do poder público no sentido de promover um melhor ambiente de negócios no Brasil e buscar mecanismos de mitigação das políticas de distanciamento social.

Expansão ganha mais ritmo

De acordo com a pesquisa, as redes de franquia continuaram expandindo, mesmo com o cenário não tão favorável. No primeiro trimestre de 2021, foram abertas 3,3% mais unidades – contra 2,3% no mesmo período do ano passado – e fechadas 1,4%, resultando num saldo positivo de 1,9%. No 1º TRI de 2020, o saldo havia sido de 1,0%. Já os repasses se mantiveram praticamente estáveis, passando de 0,6% das operações em 2020 para 0,5% em 2021.

“Atribuímos este quadro ao maior otimismo dos empreendedores e redes no último trimestre de 2020 – o que se traduziu em inaugurações no primeiro trimestre – e a falta de perspectivas no mercado de trabalho, o que leva muitos profissionais a empreender. O juro básico da economia em níveis historicamente baixos também é fator muito importante, que leva investidores a buscarem taxas de retorno mais interessantes na economia real”, explica André Friedheim.

O Portal do Franchising, principal canal digital de franquias no Brasil, registrou dados interessantes em relação a este movimento. Mais jovens entre 18 e 24 anos estão se interessando pelo setor, tanto que o volume de buscas por parte desta faixa saltou de 10,2% para 21,3%, ou seja, mais que dobraram as buscas desse público entre janeiro de 2019 a março de 2020, e deste mesmo mês e ano a maio de 2021. Por outro lado, potenciais investidores mais maduros, com mais de 65 anos, também realizaram mais buscas por franquias no Portal, passando de 3,1% para 4,7% em igual período, com uma variação de 52,5%. Outro dado importante é que cresceu o número de cadastros de empreendedores interessados em franquias com investimento entre R﹩ 100 e R﹩ 200 mil, que agora representam cerca de 16% dos cadastrados.

Segmentos mantêm crescimento

Alguns segmentos permanecem em alta na pandemia, é o que indica a pesquisa.No trimestre, Casa e Construção continuou crescendo muito acima da média. O segmento registrou uma alta de 36,5%, beneficiado por fatores como a maior demanda por reparos, manutenções e reformas, com a permanência das famílias em casa e o aumento do trabalho em home office e aulas a distância. A seguir destacaram-se Saúde, Beleza e Bem-Estar (+12,7%) e Limpeza e Conservação (+6,6%), favorecidos, por exemplo, por suas operações realizarem atividades consideradas essenciais, pela maior procura do público por procedimentos estéticos e de sanitização de ambientes, respectivamente. Serviços e Outros Negócios (+6,1) também experimentou aumento de movimentação, alavancado pelas áreas de meios de pagamento e serviços digitais. Impactados pelas medidas restritivas, os segmentos de Hotelaria e Turismo e Entretenimento e Lazer continuam sendo os mais atingidos.

Cresce Home Based

Apesar do cenário ainda desafiador, o setor de franquias tem evidenciado seus pontos fortes. A diversidade de modelos de negócios possibilita que as franquias se adaptem à realidade econômica do país. Nesse sentido, o estudo da ABF apontou um crescimento expressivo das unidades Home Based (enxutas, que dispensam ponto comercial), subindo sua participação de 7,1% para 10,3%. A localização das unidades de franquias em espaços não tradicionais é uma tendência em alta também indicada na pesquisa. O item “Outros”, que reúne pontos dentro de empresas, prédios corporativos e residenciais, e postos de combustíveis, por exemplo, tiveram um crescimento de 3,1% para 8,2% no período analisado.

“Vínhamos acompanhando este movimento há algum tempo, mas agora nossos números o evidenciaram com mais força. De fato, as franquias home based são opção de renda com menor investimento inicial e que não são tão atingidas pelas políticas de distanciamento social. Depois desta experiencia concentrada, este nicho tem tudo para continuar crescendo, embalado também nos serviços digitais ainda mais variados e amplos que apareceram durante a pandemia”, afirma o presidente da ABF.

Estratégias para contornar os efeitos da pandemia

Muitas redes implantaram estratégias e colocaram em prática diversas ações para contornar os efeitos da pandemia. O levantamento da ABF indicou que as mais adotadas foram: Unidades operando apenas com entregas e Orientações e treinamentos sobre a Covid-19 (94%); Entrega de serviços online (92%); E-commerce e vendas online (88%) e Formação de comitê de crise (85%). “A quase totalidade das redes está agindo, mostrando o dinamismo do setor e sua rápida capacidade de reação e adaptação à realidade. Notamos também que ações de implantação imediata como Suspensão de Royalties e Fundo de Marketing não são mais relevantes após um ano de pandemia, o que dá espaço para ações estruturadas como desenvolvimento de produtos, novos canais de comercialização e inovação. Vamos sair desta crise ainda mais maduros, com redes fortificadas e mais digitais”, conclui Friedheim.

Metodologia A Pesquisa de Desempenho do Franchising referente ao 1º trimestre de 2021 envolveu uma base amostral com redes respondentes que representam cerca de 29,2% das unidades e 32,0% do faturamento. Abrangendo o mercado como um todo, inclusive não associados, os números do desempenho do setor de franchising são apurados em pesquisa por amostragem, cruzados com levantamentos feitos por entidades representantes de setores correlatos ao sistema de franquias, órgãos de governo, instituições parceiras e de ensino. Auditados por empresa independente, os dados divulgados pela ABF são referência para órgãos governamentais de diversas esferas, entidades internacionais do franchising, como World Franchise Council (WFC), Federação Ibero-americana de Franquias (FIAF) e instituições financeiras.

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VW Taos tem o menor custo de revisão, serviço e seguro em relação aos principais concorrentes

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Na categoria dos SUVs médios premium, o Volkswagen Taos chega para ser referência não somente em design, tecnologia, conforto e segurança. Mas também em menor custo de propriedade. Os benefícios para o bolso dos proprietários envolve menor custo nos custos de revisão, manutenção, seguro, cesta de peças, entre outros serviços, em relação aos seus concorrentes diretos. O Taos foi desenvolvido para atender as exigências do consumidor local e o menor custo de propriedade é uma das exigências nos mercados da América Latina.

“Ser um veículo premium, como o Taos, não é sinônimo de ser caro. Trabalhamos muito para oferecer a maior quantidade de benefícios aos nossos clientes, inclusive para ser referência também em ‘custo de propriedade’”, declara Roger Corassa, vice-presidente de Vendas e Marketing da Volkswagen do Brasil. “Graças ao empenho de todo o time, conseguimos oferecer para o Taos o menor custo de revisão, manutenção, seguro e cesta de peças comparado aos concorrentes”, completa o executivo.

Entre todos os custos do Taos, a baixa manutenção até 60.000 km é uma das mais relevantes. Todas as versões (Comfortline e Highline) estão inclusas no programa Revisão de Série, que assegura a gratuidade das três primeiras revisões -a cada 12 meses ou 10.000 km, o que ocorrer primeiro. Dessa forma, os seis primeiros serviços periódicos sai pelo menos 30% mais em conta quando comparado com seus principais concorrentes. Uma diferença realmente significativa quando os valores são colocados na ponta do lápis pelo consumidor.

O mais novo SUVW do Brasil também tem a maior e mais competitiva disponibilidade de peças de reposição. A rede de concessionárias da Volkswagen no Brasil está preparada para executar todos os tipos de serviços com agilidade, altíssima qualidade e a preços extremamente vantajosos para o cliente. A cesta básica de peças, formada por 50 itens mais substituídos em casos de colisão, desgaste natural, manutenção e reparo, chega a ser até 20% mais barata que a média dos adversários.

Já com a parceria Seguro Volkswagen, o valor médio da apólice do seguro do Taos também se mostrou o mais em conta da categoria. O perfil utilizado para cotação foi de um homem com 51 anos e casado. Lembrando que o preço pode variar de acordo com o perfil e a localização de cada motorista.

Com todas essas vantagens para o bolso dos seus proprietários, o Taos é sem dúvida nenhuma o SUV médio premium com o menor custo de propriedade do país, quando comparado aos seus principais rivais.

Um Taos para cada perfil de cliente

O novo SUVW chega com mais de 100 acessórios exclusivos para se adaptar aos mais variados perfis de clientes. Para quem curte explorar o mundo sobre duas rodas, a Volkswagen oferece diversos tipos de suportes para bicicletas, todos com instalação fácil e segura, e garantindo a posição correta da ‘magrela’ para o transporte. Já para aqueles que curtem sair sem destino pelas ciclovias e ciclo-faixas das grandes cidades com a companhia dos filhos na garupa, é possível comprar um assento de bike exclusivo para crianças com cinto de segurança de cinco pontos e capacidade para até 22 kg. Muito show!

Um dos itens mais legais à disposição e que tem tudo a ver com famílias pé na estrada é a tenda para camping. Ela pode ser montada no teto do SUVW, tem capacidade para no máximo duas pessoas (ou até 182 kg) e é feita de materiais extremamente resistentes a intempéries.

O Taos tem o maior porta-malas da categoria, com 498 litros -e ainda pode receber um tapete de borracha, em material resistente e maleável. Quem precisa de mais espaço para levar as coisas dentro do carro, pode rebater os bancos e colocar objetos grandes como pranchas de surfe. E se ainda faltar espaço, a Volkswagen oferece três opções de baú de teto com capacidades entre 300 e 400 litros (ambos para até 75 kg), e com chave para garantir a segurança das bagagens.

Na lista quilométrica de acessórios ainda tem jogo de tapetes emborrachados, com exclusivo sistema Volkswagen de fixação com travamento por pinos de segurança no lado do motorista, evitando a movimentação do tapete no assoalho, tem o purificador de ar portátil que pode ser ligado na tomada 12 volts ou nas entradas USB tipo C, frisos de portas, capas de chaves, película protetora para a tela de 10,25 polegadas da central de infotainment VW Play, película anti-vandalismo para os vidros, rack de teto para o Taos com ou sem o belíssimo teto solar panorâmico, cesto automotivo e cinto peitoral para o amigo pet, entre muitos outros.

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Havan investe R$100 milhões em centro de distribuição com sistema exclusivo de logística

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A rede de lojas Havan cresce em ritmo acelerado e para seguir se desenvolvendo, a empresa investe constantemente em tecnologia e inovação. Prova disso, é a implantação do novo Sistema de Armazenamento Automatizado Autoportante, da SSI SCHAEFER, no Centro de Distribuição, em Barra Velha (SC). Único deste modelo montado no mundo, o investimento foi de R$100 milhões.

Trata-se de um sistema destinado à movimentação e armazenagem automática das cargas e produtos paletizados. Composto por 36 mil posições porta paletes, equivalentes a produtos para 900 caminhões e 8 transelevadores (robôs) de última geração, produzidos com tecnologia alemã, a ferramenta garante o abastecimento ágil e preciso das 159 megalojas Havan.

O desenvolvimento, concepção e execução do projeto levou cerca de 1 ano e envolveu profissionais de 7 nacionalidades, como Argentina, Brasil, Romênia, Eslovênia, Alemanha, Áustria e Polônia. Com 110 metros de comprimento, 30 metros de altura e 1.425 toneladas de material para a construção, foi preciso 130 contêineres para transportar todo o equipamento.

Com o novo sistema é possível separar 3 mil caixas de produtos por hora e a tecnologia aumenta significativamente a produtividade do Centro de Distribuição, diminui erros e traz agilidade para as entregas. O sistema também é o único no mundo onde o colaborador trabalha dentro do equipamento. “A tecnologia sempre fez parte do DNA da Havan e cada vez mais está presente em nosso dia a dia. É uma importante aliada para que sigamos revolucionando o varejo brasileiro. A nossa logística está sempre um passo à frente de tudo o que fazemos, para que possamos seguir investindo em nosso país, atendendo com qualidade e agilidade cada um dos nossos clientes”, afirma o dono da Havan, Luciano Hang.

Ampliação CDH

Além do investimento em tecnologia, a Havan concluiu recentemente as obras que ampliaram em 50% a estrutura do Centro de Distribuição. O espaço passou a contar com 200 mil m² de área construída. O CDH é considerado o mais moderno e tecnológico da América Latina. Atualmente, atuam no local cerca de 1.500 colaboradores e são separados mais de 15 mil caixas de produtos por hora para abastecer 400 carretas, que saem diariamente com destino as megalojas espalhadas pelo Brasil.

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