A Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon), do Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP), multou o Banco Cetelem S.A em R$ 4 milhões por fraudes financeiras como oferta abusiva e contratação de empréstimos consignados com a utilização indevida de dados pessoais de consumidores idosos. A Senacon entendeu que a instituição financeira infringiu dispositivos do Código de Defesa do Consumidor, por não exercer o seu dever de vigilância e de fiscalização das atividades realizadas por seus correspondentes bancários.
Ficou comprovado nos autos que o banco não impediu que terceiros, por ela contratada, agissem de forma abusiva. Os consumidores cujos dados foram utilizados para os contatos não eram informados da abertura de banco de dados e de cadastro, o que ocasionou exploração da hipervulnerabilidade de idosos aposentados e pensionistas do INSS.
Para a secretária Nacional do Consumidor, Juliana Domingues, este é um tema prioritário no Ministério da Justiça e Segurança Pública. “Estamos trabalhando em diversas frentes para conter esses abusos e corrigir comportamentos que afetem os mais vulneráveis como os idosos,” explicou.
Esta é a segunda multa aplicada pelo mesmo motivo em menos de um mês. No último dia 31 de maio, o Banco Pan foi multado em R$ 8,8 milhões. Os valores deverão ser depositados em favor do Fundo de Defesa de Direitos Difusos.
O ano é 1964, período político desafiador no Brasil, mas início de um dos maiores legados esportivos do país, trilhado por Aída dos Santos. Mulher negra e pobre, foi a primeira atleta brasileira a participar dos jogos de Tóquio, em meio a uma delegação composta somente por homens. Criada em uma comunidade de Niterói, no Rio de Janeiro, Aída seguiu sozinha para o outro lado do planeta sem dinheiro ou treinador, tampouco tinha um uniforme para competir. Nada de estrutura ou apoio. Mas, contrariando todas as estimativas, fez história e voltou com a quarta posição no salto em altura, o melhor resultado individual de um atleta brasileiro por mais de 30 anos. Jogando luz nessa jornada tão importante e, ao mesmo tempo, extremamente difícil e ainda pouco reconhecida, a Centauro homenageia Aída com ‘O Uniforme que Nunca Existiu’.
A maior rede multicanal de artigos esportivos da América Latina, que carrega em seus valores a democratização do acesso e o incentivo ao desenvolvimento do esporte no país, convidou a estilista do ModAtivismo, Carol Barreto, para criar e produzir peças inéditas do uniforme que deveria ter acompanhado Aída em suas competições, inspiradas na trajetória da ex-atleta. Para além de agradecê-la, a concepção, confecção e entrega do uniforme que ela jamais recebeu tem como objetivo valorizar seus feitos, contar sua história e destacar que é preciso fazer diferente. É ainda relembrar que muitas jovens podem percorrer um caminho melhor e menos árduo, com mais inclusão e fomento ao esporte.
“A herança que a Aída nos deixou precisa ser lembrada para sempre, com mais valor e reconhecimento. Sabemos que não podemos mudar os erros e atitudes do passado, mas devemos promover mudanças agora, daqui em diante. Homenagear Aída é um passo na tentativa de ressignificar um momento marcante, mas também muito triste de sua história e de tantas outras atletas. E a Centauro, como parte de um ecossistema que acredita no esporte como agente transformador de vidas, tem muita honra em poder homenageá-la com algo que, embora tão simples, seja tão significativo para todos os atletas”, comenta Gustavo Milo, gerente executivo de marketing da varejista.
Agora, com 84 anos e sem ver nenhum detalhe prévio do traje, Aída foi convidada a receber seu uniforme na pista de atletismo do Estádio Olímpico Nilton Santos, o Engenhão. A emoção desse momento foi capturada e transformada em um filme batizado de ‘O Uniforme que nunca existiu’, com locução da cantora e compositora Sandra de Sá. Criado pela agência TracyLocke e produzido pela Lady Bird, com direção de cena de Giorgia Prates, a produção acompanha a entrega surpreendente do uniforme, além de trazer depoimentos da esportista, participação de Carol Barreto, passagens no ateliê da estilista e, sobretudo, imagens do passado e do presente de toda a jornada de Aída dos Santos. Além do filme, a campanha conta ainda com uma ação com influenciadores e personalidades do esporte, conduzida pela agência Giusti, com o objetivo de ampliar a repercussão dessa história, e estratégia de mídia na Rede Globo, com inserções no GE São Paulo (TV) e digital.
“Concebemos a ideia do Uniforme que nunca existiu há 9 meses na TracyLocke. Foi uma verdadeira gestação. Um projeto que já rendeu muitas lágrimas ao longo do seu caminho e que nos enche de orgulho. Não apenas pela homenagem à Aída do Santos, o que já seria suficiente, mas também por termos a chance de pensar e poder contar com profissionais talentosas, da estatura da Aída, para conduzir este projeto. Carol Barreto, estilista, criadora do uniforme. Giorgia Prates, diretora que teve a sensibilidade certa para contar essa história e a voz inconfundível da Sandra Sá. O sentimento é de missão cumprida ao entregar dessa maneira o uniforme para Aída.” Conta Daniel Ottoni, CCO da TracyLocke Brasil.
Criado pela estilista Carol Barreto, idealizadora do projeto ModAtivismo, que trabalha para unir moda a ativismo feministas e antirracistas, os dois uniformes feitos para Aída são carregados de significado e símbolos, representando suas memórias.
Um deles é o collant de treino com detalhes dourados na lateral dos quadris, criando continuidade às linhas sinuosas e reforçando a ideia de movimento, fluidez, agilidade, feminilidade, além de simbolizar o ouro. Em um tom de verde mixado com amarelo, os detalhes dos elásticos trazem o nome da atleta. Esse mesmo elástico adorna a parte superior das cavas e ao fundo do macacão, que desenha uma letra ‘A’ em posição invertida nas costas. As pistas de atletismo também são interpretadas nas laterais da cintura em cor terracota, com linhas brancas.
Já o uniforme de delegação é composto por jaqueta e calça confeccionados nas cores dourada e azul. Na parte superior, os bolsos frontais são personalizados com estampas inspiradas no local onde Aída vivia com a família, em Niterói (RJ). No centro das costas, um bordado destaca a imagem da atleta saltando, símbolo do projeto. Enquanto isso, o peito conta com a estampa 22, considerado seu número da sorte. A jaqueta também possui um capuz estruturado, elaborado para não esconder o bordado das costas e mantendo as características de funcionalidade e praticidade dos vestuários esportivos.
Numa edição limitada, foram produzidas 20 peças exclusivas, que podem ser encontradas no site da Centauro (www.centauro.com.br/aidadossantos). A receita gerada a partir das vendas será revertida para as 13 ONGs atendidas pelo CentauroTransforma, programa que tem o compromisso de apoiar organizações que fazem do esporte uma alavanca de inclusão educacional e social, em especial, para jovens e crianças em situação de vulnerabilidade. Para conhecer mais, acesse: http://transforma.centauro.com.br/
Ficha técnica
Título: O uniforme que Nunca Existiu
Cliente: Centauro
Aprovação Cliente: Gustavo Milo Marasco, Rafael Santos e Thiago Busse
Agência: TracyLocke
CEO: Thomas Tagliaferro
CCO: Daniel Ottoni
COO: Michel Issa
VP de Experience: Breno Ferreira
Head de Planejamento: Michele Gruc
Diretor de Criação: José Spagnuolo
Criação: José Spagnuolo, Daniel Ottoni, Renato Maroni e Caio Gatti
Planejamento: Gustavo Aoyagi
Diretora de Contas: Marília Queiroz
Atendimento: Bruna Gomes e Alex Sales
Arte-final: Leandro Monea, Debora Viana e Sabrina Pagotto
Produção Gráfica: Flávio Rocco e Lindsay Oliveira
Gerência de Produção: Laura Pardo
Produção: Maressa Aucelli
Diretora de Mídia: Lúcia Cucci
Diretor de Design: Nickolas Andreas Panos Vieira
Head de RTV & Digital Production: Pedro Canuto
RTV: Valdir dos Santos e Mariana Sierra
Conteúdo: Danubia Fujita, Roger Bezerra e Graubi Garcia
Artbuyer: Bárbara Oliveira
Produção Digital: Danubia Fujita
Estilista do Uniforme que Nunca Existiu: Carol Barreto
Produtora: Ladybird
Diretora de Cena: Giorgia Prates
Diretor de Fotografia: Vagner Jabour
Assistente de Direção: Amanda Barros
Direção de Produção: Luh Moreira
Atendimento: Simone Chasseraux
Coordenação de Produção: Luís Millet
Montador: Tiago Feliciano
Motion Designer: Junior Vieira
Colorista: Acauan Pastore
Coordenação de Pós: Akira Noguchi
Desenvolvimento de Uniformes: ModAtivismo – Carol Barreto
Figurinista: Adriele Regine
Designer Gráfica: Nanci Machado
Produção Executiva: David Santos
Figurinista Assistente e Assistência de Produção: Anderson Paz
Voz: Sandra de Sá
Produtora de Som: Jamute
Produção Executiva de Som: James Pinto
Produtor: James Pinto e Thiago Lester
Engenheiro de Som: Fernanda Galetti, Otavio Bertolo e Rafael Laurenti
Alok protagoniza primeiro filme de nova campanha da Vivo (Reprodução Vivo)
A Vivo estreia nessa semana uma nova campanha que destaca a conexão em alta potência e velocidade total para viver tudo que a tecnologia possibilita, seja pelo 5G ou Vivo Fibra.
Embalados com a música “Body on my mind”, mais um hit produzido por Alok de forma inédita, os novos filmes partem do insight da “vida conectada”, com a tecnologia cada vez mais presente e potencializando o dia a dia, seja para trabalhar, estudar, se divertir ou se reconectar consigo mesmos.
“A tecnologia está cada vez mais inserida na vida das pessoas e a Vivo oferece a melhor conexão para aproveitar o melhor desta vida digital seja dentro ou fora de casa” afirma Marina Daineze, diretora de Marca e Comunicação da Vivo.
Com a assinatura “Viva na velocidade Total”, os filmes criados pela VMLY&R utilizam o recurso visual da tela dividida para mostrar situações diferentes dentro e fora de casa, destacando a importância de uma conexão de qualidade, além de reforçar o posicionamento da Vivo como um hub de tecnologia que oferece diferentes gadgets para uma vida mais conectada. Os novos filmes estreiam em TV Aberta, Pay TV e digital.
Em mais uma ação de seu programa de responsabilidade social Fazer o Bem Faz Bem – Alimentando o Mundo com Solidariedade, a JBS doou sete mil oxímetros à Secretaria de Saúde do Governo do Estado de São Paulo. Os equipamentos, que medem a saturação de oxigênio no sangue, serão distribuídos, prioritariamente, entre as unidades de saúde referência em Covid-19 em todo o estado.
A ação possibilitará que as equipes médicas aumentem o número de leituras da saturação dos pessoas em tratamento, que tem sido uma das formas de acompanhamento da evolução clínica da doença. Os equipamentos também permitirão à equipe profissional médica a melhor intervenção assistencial em benefício do paciente, de forma mais rápida e precisa.
“É com grande satisfação que entregamos os equipamentos ao Governo do Estado de São Paulo, que implicarão em um ganho significativo no combate à doença”, afirma Fernando Meller, diretor de Gente & Gestão da Seara e gestor do programa Fazer o Bem Faz Bem.
“Possivelmente, a medida de maior impacto na prevenção de complicações graves de Covid-19 é a identificação precoce da redução da concentração de oxigênio no sangue (saturação) e sua pronta correção. Essa queda na saturação ocorre sem que o paciente perceba, até ser demasiado tarde. O oxímetro é o instrumento, de muito fácil manejo, que permite mensurar a saturação e indicar se há necessidade de reposição precoce de oxigênio, evitando assim suporte ventilatório invasivo subsequente”, completa Dr. Adauto Castelo Filho, médico infectologista que presta consultoria à JBS em questões relacionadas ao novo coronavírus.
Por meio do Fazer o Bem Faz Bem, em 2021, as ações da JBS contabilizam, também, a doação de mais de 980 equipamentos hospitalares que permitirão a abertura de novos leitos de UTI nos estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Paraná e Rio Grande do Sul, além de 400 cilindros de oxigênio para o Amazonas e a verba para manutenção dos serviços de atendimento médico em Paraisópolis, na capital paulista, por dois meses.
O programa Fazer o Bem Faz Bem destinou R$ 400 milhões para o combate à pandemia no Brasil e atendeu a mais de 300 cidades em todas as unidades da federação, beneficiando 77 milhões de pessoas.
Uma das maiores companhias de alimentos do mundo, a BRF antecipa, com diferentes iniciativas na Região Sul, como serão as granjas de seus produtores integrados no futuro. Um futuro, vale ressaltar, nada distante.
Os aviários terão cada vez mais painéis para captação de energia solar – cuja instalação conta com financiamento do Banco do Brasil, graças a um convênio firmado com a BRF. Em Santa Catarina, por exemplo, dois produtores estão com as obras de instalação das placas quase concluídas e outros produtores em fase de avaliação.
A entrega de insumos, como de material genético para aprimoramento do plantel de suínos, será feita por drone, especialmente em regiões de difícil acesso. A tecnologia já foi testada, com sucesso, no Paraná, no município de Toledo, e visa, principalmente, a biossegurança e o aumento da frequência de entregas, evitando estoques nas granjas.
O bem-estar animal também é ampliado com novas tecnologias. Em muitas granjas, os aviários já são climatizados e têm controle digital, para manutenção das melhores condições de vida e desenvolvimento das aves. Nestas instalações, o controle digital do ambiente é feito desde a chegada dos pintinhos até o carregamento para a indústria, com gestão de temperatura, umidade, ventilação e pesagem, por meio da integração de dados do controlador para dentro da nossa plataforma, permitindo que os dados sejam compartilhados entre produtor e BRF.
“A BRF mantém constantemente o desenvolvimento de novas tecnologias a serem aplicadas no campo, para facilitar a vida dos integrados, permitindo maior controle, qualidade e visibilidade do seu lote. Cada vez mais BRF e integrado estarão conectados. Todas as iniciativas fazem parte da iniciativa de Agro 4.0 e estamos focados na busca de melhoria constante através de soluções de IoT, inteligência artificial, agropecuária de precisão, energia sustentável, entre outras iniciativas que estão por vir””, ressalta Fabio Stumpf, Diretor Geral de Agropecuaria da BRF.
Em todo o Brasil, os produtores integrados já acompanham em tempo real, pelo telefone, desde informações como o peso das aves até a sanidade do lote e previsões de remuneração por meio da plataforma Digital Agro (AgroBRF), implantada há um ano. Por meio do APP, o produtor integrado que também produz grãos pode entrar em contato para negociar sua produção diretamente com a companhia.
Visando a segurança dos motoristas, a Companhia também conta com com iniciativas logísticas, como sensor de fadiga, bloqueio do caracol do veículo quando em movimento e telemetria nos caminhões para reforçar a importância da segurança das operações em toda a cadeia.
As diferentes ações da BRF rumo à granja do futuro Plataforma Digital Agro (AgroBRF) Reúne informações como o peso das aves, status do lote, acompanhamento da saúde dos animais, programação de ração, programação de apanha, jejum pré-abate, notícias, previsões de remuneração que podem ser acessadas em tempo real, ganhou uma nova funcionalidade. O produtor integrado também pode negociar grãos diretamente com a BRF, eliminando burocracia, facilitando o contato e otimizando o processo de comercialização. Outra possibilidade é gerenciar, com apoio de inteligência artificial e armazenamento em nuvem, a climatização do ambiente interno dos aviários.
Entrega com drone Em maio deste ano, a BRF fez a primeira entrega de material genético a produtor integrado com um drone. No teste, o drone entregou doses de sêmen suíno para inseminação em uma granja integrada na zona rural do município paranaense de Toledo. A iniciativa verificou tempo, praticidade e segurança do transporte. Com rota predefinida, a aeronave decola de forma automatizada e usa softwares de navegação, câmeras e sensores para voar até o destino, onde a carga, refrigerada, é desacoplada e deixada na área de entrega. A seguir, retorna ao ponto de origem. Foram testados dois drones, com capacidade de transporte de 2kg a 5kg e autonomia de até 50 quilômetros.
Energia solar No início de 2021 a BRF reforçou seus investimentos para aumentar a eficiência econômica e energética dos produtores integrados. A meta é ampliar em 50% a autoprodução de energia elétrica provenientes de fontes limpas ou renováveis nos próximos 10 anos. Em janeiro, a empresa firmou um convênio com o Banco do Brasil para disponibilizará R$ 200 milhões em limites de crédito para financiar investimentos na instalação de painéis de energia solar nas granjas. Com a ação, a BRF está fazendo um pool de compras no mercado de modo que o produtor tenha acesso a um equipamento com tecnologia de ponta, garantia estendida e um custo menor do que se fosse comprar diretamente do fornecedor.
Pela terceira vez consecutiva, a Renault do Brasil conquista o troféu Ouro do Prêmio WEPs – Empresas Empoderando Mulheres, iniciativa baseada nos Princípios do Empoderamento das Mulheres (Women’s Empowerment Principles), que reconhece as empresas comprometidas com a cultura da equidade de gênero no Brasil. A edição 2021 é realizada pelo “Programa Ganha-Ganha: Igualdade de gênero significa bons negócios” – uma parceria entre ONU Mulheres e a Organização Internacional do Trabalho (OIT). Nas edições anteriores do prêmio, a Renault conquistou uma medalha de bronze, em 2014, e dois ouros, em 2016 e 2019.
“A diversidade é um ingrediente importante no fomento da criatividade e da inovação dos times e que contribui diretamente para o negócio. Como gestores da empresa, é nosso papel criar um ambiente cada vez mais diverso e inclusivo. Nós tivemos avanços importantes nos últimos anos, sabemos que ainda há um longo percurso pela frente e esta conquista do Prêmio WEPs mostra que estamos no bom caminho”, afirma Ricardo Gondo, presidente da Renault do Brasil.
Há mais de 10 anos, o grupo de afinidade de gênero Women@Renault realiza ações focadas em promover um ambiente corporativo em que as pessoas que sintam respeitadas, incluídas e valorizadas. Por meio desse grupo, a montadora atua no desenvolvimento de projetos para fomentar a diversidade dentro da empresa, apoiando as mulheres a se tornarem cada dia mais protagonistas de suas carreiras.
“Temos um trabalho consistente no grupo Women@Renault. Nossa atuação passa pela revisão das políticas, processos, ações de ESG, desenvolvimento e comunicação. Além disso, por sermos o grupo de afinidade mais antigo na Renault do Brasil, também somos uma referência para os demais grupos de afinidade criados recentemente, com foco nas agendas LGBTIA+, pessoas com deficiência, raça e etnias, e multigerações”, completa Tatiane Mesquita, Business Partner de Recursos Humanos da Renault do Brasil, líder de Diversidade & Inclusão para a América Latina e uma das coordenadoras do projeto Women@Renault, juntamente com Cynthia Tepedino, gerente geral de Pós-Venda, Regina Souza, gerente de Desenvolvimento da Rede, e Fernanda Stocco, gerente de Comunicação.
A Inclusão é um dos pilares da estratégia de responsabilidade socioambiental do Renault Group, divulgada em abril de 2021 e que definiu objetivos ambiciosos de equidade de gênero, que serão alcançados por meio das seguintes iniciativas:
Promover as mulheres para postos-chave do Renault Group, nas instâncias de governança, no top 4.000 e no top 11.000. Em cada uma destas três categorias, o Renault Group tem como meta ter 30% de mulheres em 2030, 35% em 2035, e 50% em 2050, do total de seu pessoal.
Mantendo sua liderança no setor em termos de redução da diferença salarial de gênero, que já está próxima de zero em todo o Renault Group e que será uma realidade em todo o mundo até 2025.
Até 2025, o Renault Group atingirá a igualdade de gênero entre aprendizes e estagiários, para criar uma fonte de recrutamentos e assegurar que as futuras gerações sejam familiarizadas com as áreas da indústria.
O Bradesco lançou ontem (21), no intervalo do Jornal Nacional, uma nova campanha apresentando sua visão sobre o Open Finance, nova terminologia para o Open Banking no Brasil, e todo o universo de possibilidades que esse sistema irá permitir, colocando nas mãos do cliente o poder de decisão.
Com o conceito “Open Finance Bradesco, o poder de experimentar o futuro”, o filme de 60 segundos foi idealizado pela Publicis e produzido pela O2 Filmes de forma inteiramente remota. A campanha mostra que o Open Finance vai possibilitar ao cliente concentrar seus dados em um só lugar, de um jeito fácil e inteligente, e assim acessar linhas de crédito, taxas e soluções ainda melhores e mais personalizadas. Além disso, as peças reforçam que ao decidir agregar seus dados no Bradesco, o cliente conta com toda a segurança e a credibilidade já conhecidas da instituição.
“Este é um movimento transformacional no mercado, que vai permitir que vivenciemos experiências inimagináveis no passado, extrapolando as fronteiras dos serviços bancários para integrar e melhorar as jornadas dos usuários, sejam elas financeiras ou não. A campanha do Bradesco explora exatamente o poder que o Open Finance Bradesco vai oferecer a milhões de brasileiros, em linha com nossa estratégia de centralidade do cliente”, explica o diretor de Marketing do Bradesco, Márcio Parizotto.
Uma curiosidade do filme é que, para contribuir ainda mais com a mensagem de um futuro que se abre hoje, a locução é feita por uma menina de 10 anos. Do ponto de vista criativo, a opção foi por um visual cinematográfico, em uma produção completamente digital. “Imagens pré-captadas foram fundidas com gráficos tridimensionais, em um trabalho que exigiu centenas de horas de cuidado e olho treinado de pós-produção”, diz o CCO da Publicis, Domenico Massareto.
A campanha tem ainda desdobramentos para diferentes mídias, como comunicação em digital, social, inserts de TV, impresso e OOH, além de versão de 30”.
Por se tratar de um assunto novo para o brasileiro, outros filmes estão previstos ao longo do ano para trazer mais conhecimento sobre o que vem pela frente com o Open Finance Bradesco, acompanhando o calendário de implantações do Banco Central.
Acessibilidade
A campanha também é acessível para pessoas com deficiência visual e auditiva. Em linha com o propósito do Bradesco de promover a inclusão, desde junho do ano passado todos os filmes publicitários têm versões com tradução em libras e legenda, além de audiodescrição, em uma playlist exclusiva no canal do Bradesco no YouTube. Dessa forma, o banco democratiza o acesso desse público ao conteúdo da marca. Filme com acessibilidade: https://youtu.be/vDdvov7RVaY
Recentemente, o banco substituiu a terminologia “Pra cego ver” por “Pra todo mundo ver”. Além de usar as melhores práticas de linguagem neutra de gênero, o Bradesco optou ainda por reduzir e simplificar a descrição e indicação da versão acessível no YouTube e de seus posts nas demais redes sociais.
Ficha Técnica Cliente: Bradesco
Agência: Publicis
Produto: Institucional
Título: Open Finance Bradesco
Aprovação no Cliente: Márcio Parizotto, Nathalia Garcia, Daniela Ugayama e José Mauricio Lilla
CCO: Domenico Massareto
Diretor Executivo de Criação: Gustavo Victorino
Diretores de Criação: Juliana Utsch, Rico Lins
Diretores de Criação Associados: Pedro Maneschy, Mica Moram, Luciana Lima
Direção de Arte: Gustavo Leal, Rafael Barbosa
Redação: Lucas Nascimento Projetos: Márcio Bueno, Renata Carvalho, Fernanda Kochi Atendimento: Tatiana Chiari, Marcelo Trivilato, Marcello Spada, Marina Felipe
O produtor, compositor e cantor brasileiro DJ Zullu, um dos mais importantes e respeitados nomes do funk carioca e da música urbana brasileira, é o responsável pela música da nova campanha da PUMA, para o lançamento do tênis Wild Rider. Zullu escreveu o hit “Olha o Poder do Bicho” ao lado de Umberto Tavares e Jefferson Junior, que já está disponível no Spotify. A música também é a trilha do dance challenge #PUMAWildRider (promovido pela PUMA Brasil) nas redes sociais, com coreografia reproduzida por um time de TikTokers de peso: Martin Klayver, Marcela Montellato, Maria Paula Marques, Will Guimarães, Peixinho, Foganoli, Pri Caliari e a dupla Nabazi.
Globalmente, o tênis é estrelado pelo atleta e embaixador Neymar Jr. que faz mais uma aparição em uma campanha de Sportstyle da PUMA. O jogador, além dos elogios que recebe dentro de campo, atrai interesse por conta do seu estilo fora dele. Como alguém que está constantemente mudando o jogo, o atleta encarna a temática do sneaker, seu novo favorito para looks casuais, também como representante dessa nova geração.
“Fiquei muito feliz e honrado com o convite da PUMA”, conta DJ Zullu. “Escrever uma música para a campanha de um produto tão prestigiado e que eu particularmente também curto muito, foi incrível! Acho que o mais difícil foi aprender a dancinha, que eu fiz questão de fazer e postar no meu TikTok”, diverte-se.
O novo tênis Wild Rider acrescenta uma dimensão inédita à família Rider, com novas camadas de material e detalhes futuristas na entressola. Seu design é inspirado no modelo Rider OG, que traz a vibe dos tênis de pistas de corrida dos anos 90, junto com o movimento da vida urbana. Pensado exatamente para essa geração que evolui com a cidade e acompanha as tendências, sem perder referências clássicas do passado.
O novo Wild Rider já está disponível em PUMA.com e nas lojas Authentic Feet por R$ 549,90.
DJ ZULLU – Nascido e criado em Duque de Caxias, na Baixada Fluminense, Ruan de Oliveira Ferreira (DJ Zullu), de 21 anos, começou sua carreira despretensiosamente. Autodidata, ele começou a se interessar por música quando um amigo virou DJ.
Aos 11 anos, mostrou seus dons musicais pela primeira vez e já chamou atenção de quem trabalhava na área e com 13 anos, passou a ajudar o MC Roba Cena em seu estúdio de produção. Alguns anos depois, teve sua primeira oportunidade para tocar como DJ em bailes pequenos da região, e chamou a atenção de um amigo, que atraído por sua performance diferenciada nos palcos, postou um vídeo do DJ, fazendo com que o mesmo viralizasse. Em função disso, Zullu caiu nas graças do público e de famosos como os jogadores Vinícius Jr. e Lucas Paquetá. Já estourado, DJ Zullu passou a fazer de 30 a 40 shows por mês e, em junho de 2018, se apresentou no palco principal do Rock in Rio Lisboa, em Portugal, fazendo uma participação no show da cantora Anitta.
Meses depois, lançou sua primeira música composta e produzida por ele, “Eu Não Vou Embora”, repetindo a parceria com Anitta e incluindo MC G15. A música ficou entre as 50 virais do país no Spotify e já acumula mais de 24 milhões de streams. Depois dessa parceria de sucesso, Zullu repetiu as dobradinhas: primeiro com MC Nayanne, com quem lançou a música “Mulher do Vidigal”, escrita e produzida por ele – e que foi um dos hits do Carnaval 2020. No mês seguinte, Zullu se uniu ao MC Kevin o Chris, com quem escreveu e produziu “Pitbullzado, Loracho, Bradock”, que em semanas viralizou na web. Seus singles mais recentes são “Cupido”, com MC Rebecca, “Sacanagem”, seu primeiro single internacional, feat. com o argentino Khea e o angolano Preto Show, “On Pra Putaria, Off Pro Amor”, que ele gravou com o MC Jacaré, um dos maiores novos nomes do funk, “Ferrari”, em parceria com o prestigiado produtor JS, O Mão de Ouro e a influenciadora digital Gkay, “Honky Tonk (Remix)”, seu segundo single internacional, em parceria com o rapper estadunidense Barlito e os brasileiros MC Don Juan e MC G15 e o mais recente “Foi Só eu Namorar”, com o fenômeno da pisadinha Biu do Piseiro e novamente com MC Don Juan.
No campo, tudo tem seu tempo – planejar, plantar, cuidar, colher – e é este senhor que o Banco do Brasil (BB) reconhece, em sua nova campanha, sob o conceito “o maior parceiro do agro de todos os tempos’. A comunicação é assinada pela Lew’Lara\TBWA.
Todas as peças giram em torno do tempo, que controla as estações do ano, a situação climática, os dias, meses e anos tão essenciais para a produtividade do agricultor. Ao produtor, sintonizado na mecânica dos tempos modernos, cabe planejar a semeadura, a colheita e os investimentos. Só entende essas e outras particularidades da produção aquele que há muito tempo atua junto ao agronegócio, como o BB.
É com esse posicionamento de apoio e parceria constante a esse importante segmento da economia nacional, que o BB se apresenta nos mais diversos canais de mídia, seja disponibilizando produtos e serviços pelos meios digitais, oferecendo linhas de crédito sustentáveis ou se fazendo presente para as novas gerações do agronegócio. O BB sempre esteve ao lado do produtor rural, se modernizando e entendendo a importância de cuidar do futuro.
“Como parceiros tradicionais do produtor rural brasileiro, nós, do Banco do Brasil, sabemos que a realidade do campo está se transformando e nós junto com ela, promovendo conexões férteis pelo meio digital, com um jeito de fazer simples, prático e de ótimos resultados”, afirma Renato Naegele, vice-presidente de Agronegócio no Banco do Brasil.
Para Paula Sayão, diretora de Marketing e Comunicação, é toda essa estrutura que a publicidade visa reforçar: “Tratamos do agro com linguagem inovadora e tecnológica, voltada para um público exigente, visando ao mesmo tempo novas audiências e assegurando aos nossos clientes uma comunicação ampla, pois o BB é a casa do agricultor brasileiro”.
A campanha conta com veiculação do filme nos canais próprios do BB, TV aberta, TV especializada, peças digitais e conteúdo para redes sociais até o final do mês de julho.
Plano Safra
No dia 1o de julho, o BB lança o Plano Safra 2021/2022, com recursos voltados para a agroindústria e o crédito rural. Durante o evento, será lançado um novo filme, derivado da campanha atual, que aborda o tempo.
Com mais de 9.000 m² de área construída, com a criação de 60 ambientes pelos principais nomes da arquitetura brasileira, a CASACOR São Paulo volta a ser itinerante em 2021 e em endereço inédito na capital paulista: o Allianz Parque. A estreia está prevista para o segundo semestre deste ano, de setembro a novembro.
Além da tradicional exposição, esta edição contará com painel e roda de discussão a respeito da retomada dos negócios e Phygital. No dia 23 de junho, às 19h30, a agência Netza reunirá Benjamin Ramalho e Livia Pedreira da CASACOR e Claudio Macedo do Allianz Parque para discutir sobre “Phygital e Retomada”, aprendizados e expectativas das duas marcas para a maior e mais reconhecida mostra do segmento de arquitetura, decoração, design e paisagismo das Américas.
Benjamin e Livia falarão sobre como a CASACOR se reinventou, com sustentabilidade e tecnologia, para dar continuidade a uma exposição tão relevante no ecossistema e para trazer um alcance ainda maior que nas últimas edições. Já Claudio Macedo vai trazer as perspectivas para uma retomada presencial gradual, a virada de chave da empresa para o entretenimento e as mudanças que o Allianz Parque tem feito para contribuir com os profissionais do segmento de eventos. O local já está sendo totalmente preparado para obedecer aos protocolos sanitários e garantir a integridade física de todos, seja durante a obra, a montagem, a visitação e a desmontagem do evento.
Fernando Ribeiro do Santos, cofundador da Netza, também participará da live contando como a tecnologia e a ESG – sigla para orientar o comprometimento da empresa em ter melhores práticas ambientais, sociais e de governança – vêm direcionando os projetos atuais da martech agency.
A live terá duração de 40 minutos. Para participar é simples: basta acessar o perfil da Netza no Instagram – Instagram.com/netza_agencia
Serviço
Live CASACOR e Allianz Parque – “Phygital e Retomada”
