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Fini oferece Marsh Torção no Dia dos Solteiros

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Para comemorar o Dia dos Solteiros, celebrado em 15 de agosto, a Fini, empresa líder no segmento de candies no Brasil, preparou mais uma promoção especial para surpreender seus consumidores. Nesse dia, em todas as compras realizadas no e-commerce da marca (https://www.finistore.com.br/), os clientes ganharão um pacote de Marsh Torção (15 g), para que curtam a data “enroladinhxs” com um dos marshmallows queridinhos da marca. 

O Marsh Torção é um clássico da Fini. Em versões coloridas e no sabor de baunilha, são ideais para deixar a data mais doce e alegre. A promoção é válida para compras, de qualquer valor, realizadas exclusivamente no e-commerce, no dia 15 de agosto, e enquanto durarem os estoques.

Galaxy for the Planet: As estratégias da Samsung para oferecer menos impacto ambiental até 2025

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A Samsung Electronics Co., Ltd. lançou hoje o Galaxy for the Planet, a plataforma de sustentabilidade para sua área de dispositivos móveis impulsionada por sua escala, inovação e espírito de colaboração aberta, para a realização de ações climáticas tangíveis em todo o seu negócio. A Samsung estabeleceu um conjunto inicial de metas a serem alcançadas até 2025 para reduzir sua pegada ambiental e diminuir o esgotamento de recursos desde a produção até o descarte dos seus produtos Galaxy.

“Acreditamos que todos têm um papel a ser desempenhado no fornecimento de soluções inovadoras que protegem o planeta para as gerações futuras. A Samsung entende que nossos esforços precisam corresponder à nossa escala, influência e magnitude de todo o ecossistema Galaxy ao redor do mundo”, disse TM Roh, Presidente e Líder de Negócios de Dispositivos Móveis da Samsung Electronics. “Galaxy for the Planet é um passo importante em nossa jornada para a criação de um mundo mais sustentável, e faremos isso com a abertura, transparência e colaboração que impulsionam tudo o que realizamos. ”

Oferecer menos impacto ambiental até 2025

A Samsung acredita que a integração de práticas sustentáveis em cada estágio de produção é crucial para minimizar o impacto ambiental e construir um futuro melhor para as comunidades em todo o mundo e para a próxima geração. A Samsung trabalhará para atingir suas metas iniciais até 2025 e terá como objetivo desenvolver seus compromissos para enfrentar novos desafios visando o futuro.

·        Incorporar material reciclado em todos os novos produtos móveis até 2025

Para promover uma economia mais circular, a Samsung está investindo em materiais ecológicos novos e pioneiros para seus produtos. Com o objetivo de usar material reciclado em todos os novos dispositivos móveis até 2025, a Samsung usará diversos materiais reciclados em seus produtos, levando em consideração sua resistência, estética e durabilidade.

·        Eliminar todos os plásticos das embalagens de dispositivos móveis até 2025

A Samsung está trabalhando para a eliminação total de plásticos de uso único ​​das embalagens de produtos até 2025, reduzindo, removendo e substituindo recursos e materiais desnecessários tradicionalmente usados ​​em embalagens de dispositivos e incorporando soluções ecológicas.

·        Reduzir o consumo¹ de energia no modo de espera de todos os carregadores² de smartphone para menos de 0,005W até 2025

A Samsung está priorizando a tecnologia de economia de energia que aumenta a eficiência energética e reduz o seu consumo. A Samsung reduziu com sucesso o consumo de energia em modo de espera em todos os carregadores³ de smartphone para 0,02W, estando entre os mais eficientes em termos de energia da indústria de dispositivos móveis. Para aproveitar esse progresso, a Samsung trabalhará para atingir o consumo zero de energia em espera dos carregadores de smartphone, visando uma redução para menos de 0,005W até 2025.

·        Atingir zero descarte em aterros até 2025

A Samsung está minimizando os resíduos gerados em seus locais de trabalho de dispositivos móveis, com o compromisso de desviar todos os resíduos dos aterros até 2025. A Samsung também trabalhará para reduzir o lixo eletrônico (e-waste) em escala global, otimizando o ciclo de vida do produto, melhorando os processos de design e mantendo iniciativas como os programas Galaxy Upcycling, Certified Re-Newed e Trade-In.

Continuar com o espírito de abertura da Samsung

A Samsung seguirá descobrindo novas maneiras de enfrentar a crise climática e expandir seu papel na aceleração do progresso para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. A empresa está dedicada em relatar o progresso de forma transparente e em trabalhar com colegas e parceiros da indústria ao longo da sua jornada de sustentabilidade.

“A Samsung está empenhada em criar soluções que habilitem um futuro melhor para o nosso povo e o nosso planeta. No entanto, sabemos que não podemos fazer isso sozinhos e a luta coletiva pelo mundo não é uma competição”, disse Stephanie Choi, Vice-Presidente e Líder de Marketing de Dispositivos Móveis da Samsung Electronics. “Nós nos esforçamos para a colaboração em tudo o que fazemos, e nossas parcerias estratégicas entre setores, indústrias e mercados nos habilitam a dimensionar o impacto positivo em todo o mundo – o que nos ajuda a alcançar um futuro mais sustentável.”

Os produtos da Samsung são cuidadosamente projetados para minimizar o impacto no meio ambiente durante todo o seu ciclo de vida – incluindo chips semicondutores de baixo consumo de energia, embalagens sustentáveis, tecnologia de economia de energia e a capacidade de reutilizar dispositivos antigos.

1 O consumo de energia em espera é a energia usada depois que um smartphone está totalmente carregado ou desconectado, mas o carregador permanece conectado.

2 Com base em carregadores de smartphone Galaxy de 15W, 25W e 45W 3 Com base em carregadores de smartphone Galaxy de 15W, 25W e 45W

LATAM realiza o primeiro embarque oficial com reconhecimento facial do aeroporto de Brasília

Crédito: Divulgação/LATAM e Inframerica

Líder com 54% de todos os testes feitos até hoje pelo programa Embarque + Seguro, a LATAM realizou na manhã do dia (12/8) o primeiro embarque oficial com reconhecimento facial biométrico do aeroporto de Brasília, um dos principais hubs (centros de conexão) da companhia. 

Com a presença de autoridades e convidados, o voo  LA3293 com destino ao Rio de Janeiro/Santos Dumont foi o escolhido para representar o uso dessa nova tecnologia. De todos os seis aeródromos já testados, a LATAM foi a aérea que mais auxiliou o programa, realizando o embarque de 1.320 passageiros até agora.

A companhia manterá até dois voos diários dedicados aos testes do Embarque + Seguro na capital federal até que a biometria possa ser adotada de maneira permanente.

Estamos comprometidos com inovações que contribuam para a diminuição de filas e tornem a jornada do viajante mais rápida, segura e autônoma. Além disso, o aeroporto de Brasília é um parceiro de longa data que sempre nos apoia em projetos de inovação e desenvolvimento de novos serviços. Hoje, somos a companhia aérea líder em Brasília, com mais de 50% dos voos do aeroporto, o que nos dá uma ampla amostra de diferentes públicos e mercados para testar novas funcionalidades.”, afirma Mauro Peneda, diretor de Aeroportos da LATAM Brasil. A importância de Brasília para os negócios da LATAM e a retomada gradual da demanda pelo serviço aéreo em consequência do avanço da vacinação fizeram a  companhia aumentar em 24% (de 56 para 69) o número de decolagens diárias em Brasília a partir de novembro deste ano, na comparação com a operação atual agora de agosto.

Sobre o compromisso da LATAM com a inovação

A liderança da LATAM na testagem do programa Embarque + Seguro é mais um capítulo do compromisso da companhia com a inovação. A primeira fase do Projeto de Inovação Tecnológica da LATAM iniciado em fevereiro deste ano, por exemplo, já está atingindo seu principal objetivo: oferecer aos clientes da companhia uma experiência mais digital, intuitiva e contactless. Em apenas cinco meses, houve redução de mais de 50% do uso do call center para as funções mais básicas, como compra e remarcação de passagens, assim como um ganho de aproximadamente 40% no tempo estimado para a compra de um bilhete para os clientes que estão usufruindo da nova experiência.

Hoje, cerca de 40% de todos os clientes da LATAM no Brasil são usuários frequentes da nova experiência digital, que focou sua primeira fase em quatro pilares: novo fluxo de compra no site; conta com perfil com todas as informações do cliente em um só lugar, notificações personalizadas e check-in automático. 

Dando continuidade ao projeto, a LATAM acaba de anunciar a segunda fase dessa empreitada, com o lançamento de uma funcionalidade exclusiva, a carteira virtual chamada de LATAM Wallet, e uma nova e única experiência para o LATAM Pass, o programa de milhagens da companhia.

Outra importante frente de inovação é o LATAM Labs, uma célula da LATAM para testar ideias inovadoras e avaliar como elas impactam a operação da empresa. O projeto piloto tem trabalhado em soluções (ainda em andamento) como tecnologia própria para medição automática de filas e embarques, novo layout para o atendimento presencial no aeroporto e QR Code para comunicação do cliente com a empresa via Whatsapp no caso de bagagens extraviadas. 

Sobre o programa Embarque + Seguro

Desenvolvido pelo Governo Federal, o programa Embarque + Seguro é uma iniciativa do Ministério da Infraestrutura (MInfra), desenvolvido pelo Serpro, empresa pública de tecnologia, em parceria com a Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia. O programa já foi testado nos aeroportos de Florianópolis (SC), Salvador (BA), Belo Horizonte (Confins), e, mais recentemente, na ponte aérea entre os aeroportos Santos Dumont (RJ) e Congonhas (SP). Também atende a todos os preceitos da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), garantindo a proteção total dos dados dos usuários. No momento do check-in no aeroporto, o passageiro é convidado a participar do Embarque + Seguro. Após concordar, recebe uma mensagem no seu celular informado, solicitando autorização para a obtenção de seus dados, incluindo CPF e uma foto. Com o consentimento, o atendente da LATAM realiza a validação biométrica do viajante por meio do aplicativo do Serpro, comparando os dados e a foto, tirada na hora, com as bases governamentais. A partir da validação, o passageiro fica liberado para ingressar ao embarque na aeronave, passando pelo ponto de controle biométrico, que faz a identificação por meio de reconhecimento facial, sem a necessidade de apresentar documento e bilhete aéreo

Motul patrocina Nelsinho Piquet no Sertões, como parte da parceria anunciada recentemente

Foto: Jose Mario Dias

Como parte do patrocínio anunciado no começo do ano, a Motul apoiará a participação do piloto Nelsinho Piquet no Sertões 2021. No evento desde 2018, a empresa francesa será a marca de lubrificantes oficial e patrocinadora master do Sertões 2021, que será realizado entre os dias 13 e 22 de agosto, com largada inédita da Praia da Pipa, localizada em Natal (RN). 

Essa é a primeira vez que Nelsinho participará do circuito completo do rally. Para isso, ele se juntou à equipe Cotton Racing e optou por um CAN-AM Maverick X3. “O Nelsinho é reconhecido por sua versatilidade como corredor e desbravador de categorias automobilísticas. Por isso, sua presença no Sertões deste ano, com patrocínio da Motul, se torna ainda mais importante dentro da nossa estratégia de branding e está totalmente alinhado ao nosso DNA como marca”, reforça Matheus Marins, gerente de Marca e Patrocínios da Motul Brasil. 

“Estou muito feliz por contar com o apoio da Motul para correr, pela primeira vez, o circuito completo do Sertões. Eu já tinha essa vontade, principalmente depois de participar como convidado no ano passado, e agora terei a chance de desbravar mais uma competição”, afirma Nelson Piquet Jr. O piloto mostrará o dia a dia e os bastidores da competição, em uma série de vídeos produzidos pela Motul. 

Prêmio Crosp de Jornalismo dará premiação de R$ 8.000,00

Ainda estão abertas as INSCRIÇÕES GRATUITAS para o VIº Prêmio CROSP de Jornalismo. A tradicional premiação do Conselho Regional de Odontologia de São Paulo (CROSP) avalia e reconhece produções jornalísticas sobre Saúde Bucal de todo o território nacional. Cada categoria concorre a um prêmio de R$ 8.000,00.  Nesta edição, o prêmio contemplará os conteúdos publicados entre 1º de janeiro de 2020 e 31 de agosto de 2021, uma vez que não houve realização no ano passado devido à pandemia. 

Clique aqui para acessar o regulamento https://premiocrospdejornalismo.com.br/regulamento

Site oficial https://premiocrospdejornalismo.com.br/

Kimberly-Clark desenvolve ações de diversidade e inclusão para o público maduro

A Kimberly-Clark, multinacional norte-americana de produtos de higiene pessoal, vem acompanhando as transformações sociais e, portanto, ampliando suas estratégias e desenvolvendo ações relacionadas à diversidade e inclusão. Uma vez que a expectativa de vida no Brasil atingiu 76,3 anos em 2019 e o número de pessoas acima de 50 anos já representa 25% da população nacional, a empresa ampliou seu olhar para o público mais maduro.

Como uma companhia que está na casa de mais de um quarto da população mundial, a Kimberly-Clark acredita que ter diversidade em seu quadro de colaboradores e em posições de tomada de decisão é um dos pontos chave para que possa se aproximar cada vez mais do consumidor. Em 2018, a companhia deu início à sua jornada de inclusão, quando foram criados pilares de diversidade, entre eles o pilar de gerações.


Desde então, a Kimberly-Clark tem intensificado suas ações voltadas a estimular o diálogo intergeracional, promovendo oportunidades que contribuem para a saúde e o bem-estar do público maduro e incentivam seu crescimento profissional. Uma de suas iniciativas no pilar de gerações é o Programa de Mentoria Reversa, que ocorre entre os colaboradores 50+ e os mais jovens, e tem como objetivo a troca de aprendizados de acordo com as diferentes etapas da carreira e vida de cada um, o que a companhia considera fundamental para quebrar o paradigma de que as oportunidades são restritas para os maduros no mercado de trabalho.

Para reforçar ainda mais sua jornada, em 2021 a Kimberly-Clark anunciou parceria com a startup Maturi, consultoria especializada em fomentar a presença de pessoas mais maduras no mercado de trabalho. Foram realizadas pesquisas para mapear e entender o momento profissional desse público na companhia, suas experiências e objetivos futuros, além de potencializar a agenda de sensibilização e capacitação do time de líderes e influenciadores internos. O principal objetivo da parceria foi criar um robusto diagnóstico sobre a presença de profissionais maduros em seu quadro de colaboradores, para que todas as medidas tomadas sejam eficazes e duradouras para a inclusão de profissionais 50+ na rotina de trabalho da companhia.

O cuidado da Kimberly-Clark com a diversidade e inclusão também reflete em suas marcas. Pensando no envelhecimento acelerado da população e como isso corrobora para que os cuidados pessoais do público maduro apresentem um grande potencial de desenvolvimento, a Plenitud, marca de produtos para incontinência urinária, criou o projeto Infinitum, um movimento com o objetivo de conhecer melhor o público adulto no âmbito de consumo e hábitos.

A primeira edição da iniciativa aconteceu em 2019, quando a marca acompanhou a vida de 27 mulheres brasileiras incontinentes, a fim de identificar melhor suas necessidades e escolhas. No ano passado, foi dada continuidade ao programa, com a participação de 33 mulheres. Em 2021, buscando entender ainda mais o universo desses consumidores, o projeto também contou com a participação de homens em sua terceira edição.

Patricia Macedo, diretora de marketing da Kimberly-Clark, destaca a importância da iniciativa. ‘’Nosso papel é entender a vida dessas pessoas além da incontinência urinária de forma mais empática e verdadeira e, assim, criar produtos que estejam mais alinhados a esse público. A ideia do projeto Infinitum é apoiar essas pessoas a questionarem os estigmas e conhecerem mais seu corpo e sua etapa de vida, apoiando-as a terem uma vida mais inclusiva, para que eles não excluam atividades pessoais e até mesmo profissionais devido a condições como a incontinência.’’

Diversidade e Inclusão: Nossa jornada 

Desenvolver um ambiente onde todos sejam incluídos e inspirados a realizar seu melhor trabalho e onde as diferenças sejam valorizadas é essencial para o nosso sucesso. Em 2019 a Kimberly-Clark deu um novo passo para aprofundar o tema da diversidade em pauta dentro da companhia, e desde então vem evoluindo e já é referência em equilibrar o número de mulheres em cargos de liderança, na promoção de ações para a troca entre gerações e tem liderado comitês para o planejamento e execução de iniciativas para raças e comunidade LGBTQIA+.  

Visando dar voz ao protagonismo de seus colaboradores, um dos caminhos identificados pela companhia foi a criação de comitês exclusivos para discutir cinco pilares: Gênero, Gerações, PCD, Raças e LGBTQIA+. Os grupos são formados voluntariamente por colaboradores diversos da empresa e tem uma média de 12h de dedicação por mês para desenvolver e implementar ações dedicadas a este tema. 

Nos últimos 10 anos, a companhia aumentou o número de mulheres em cargos de liderança por meio de um esforço conjunto para recrutar, reter e promover nossos talentos. Hoje, as mulheres representam 41% das funções de gestão da empresa no Brasil.  A companhia também anunciou a nova meta global de atingir 50% de mulheres em posição de liderança nos próximos 10 anos.  

Para fortalecer e desenvolver cada um dos pilares de diversidade e inclusão, a Kimberly-Clark vem buscando parceiros que podem contribuir para evolução e ampliação dos temas internamente. Desde 2012 somos parceiros da ONU Mulheres e em 2016 nos juntamos à plataforma Movimento Mulher 360 e mais recentemente anunciou a adesão pela Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial. Em 2021, além de termos firmada parceria com a Maturi, também nos tornamos signatários do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+, assumindo os 10 compromissos focados em promover um ambiente justo, seguro e de respeito para todas as pessoas.

Em campanha com Gisele Bündchen, C6 Bank anuncia marca de 10 milhões de clientes

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Para celebrar a marca de 10 milhões de clientes alcançados neste mês, apenas dois anos após chegar ao mercado, o C6 Bank lançou na quinta-feira (12) uma campanha nacional com Gisele Bündchen. A supermodelo brasileira é protagonista do filme que reforça um dos principais valores do banco: manter relações transparentes com seus clientes.   

“Uma conquista tão relevante merecia uma campanha com uma grande protagonista, e ninguém melhor do que Gisele Bündchen para personificar nosso compromisso com a transparência e com a verdade”, afirma Alexandra Pain, head de marketing do C6 Bank. Em campanha criada pela Tech and Soul, Gisele aparece fora das passarelas e das sessões de fotos, de onde as pessoas a conhecem, para explicar que “na vida e nos negócios é assim: só a verdade leva a gente mais longe”.  

O comercial reforça que apenas relações transparentes permitem às pessoas continuar evoluindo e, justamente por isso, o C6 Bank acaba de chegar a 10 milhões de clientes. A assinatura é a mesma que acompanha o banco desde sempre: “C6 Bank, é da sua vida”. A campanha será veiculada em TV aberta e por assinatura, rádio, além de OOH (Out of Home) e mobiliários urbanos em geral, cinemas, mídia impressa e digital. 

“O consumidor está em busca de relações verdadeiras com as marcas — e o sucesso do C6 Bank é a maior prova disso”, explica Flavio Waiteman, sócio e CCO da Tech and Soul. “Buscamos mostrar no filme não a Gisele das passarelas, mas aquela que conversa com o consumidor olho no olho, compartilhando valores tão importantes como a clareza em suas relações.”  

A modelo se identificou com a proposta de inovação e transparência que pauta a trajetória do C6 Bank. “O C6 Bank é moderno, inovador e cheio de boas ideias para facilitar o dia a dia”, diz Gisele. 

O C6 Bank foi criado do zero, sem agências físicas, para ser um banco completo, acessível, sem burocracia e de baixo custo para pessoas físicas e jurídicas. Depois do lançamento ao mercado, em agosto de 2019, o banco cresceu de forma exponencial, atingindo os 10 milhões de clientes e com presença em 100% dos municípios do país. “O cuidado com a experiência do usuário e a ampla oferta de produtos, somados à inovação, ajudam a explicar como alcançamos essa marca”, diz Alexandra Pain.  

O C6 Bank foi eleito, segundo análise da idwall, o banco digital com melhor experiência em abertura de conta, em 2019 e 2020. Junto com o crescimento da base de clientes, veio a expansão do portfólio de produtos: já são mais de 20 itens disponíveis — alguns deles, inéditos no mercado. O C6 Bank foi o primeiro banco a oferecer tag grátis de pedágio automático para todos os clientes pessoa física e o primeiro a oferecer, no varejo bancário, conta internacional com saldo em euro, produto geralmente disponível apenas no private banking. No próprio aplicativo do banco, o usuário abre a Conta Global Euro (ou a Conta Global Dólar).   O banco também vem investindo em uma plataforma de investimentos completa, com renda fixa, renda variável e mais de 200 fundos. Desde o início do ano, clientes do C6 Bank podem investir diretamente no exterior por meio da Conta Global de Investimentos, que dá acesso a fundos internacionais e produtos de renda fixa mais sofisticados, como os bonds.

Em campanha, Wine e Tastemade unem harmonização de vinhos com receitas do dia a dia

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A Wine já provou que a combinação entre um bom vinho e um prato especial dá mais que certo. Agora, a marca resolveu unir esses dois elementos com receitas do dia a dia, em vídeos com opções deliciosas. O maior clube de assinatura de vinhos do mundo se uniu ao Tastemade, canal digital com centenas de horas de programação original – entre elas séries de comida, viagem e entretenimento, e vai lançar dois vídeos no melhor estilo “do it yourself”, com foco na arte de empratar.

“Nossa ideia foi trazer receitas simples, mas que pudessem contar com um ingrediente especial, o vinho, para deixá-las ainda mais saborosas. Trouxemos opções com vinho tinto e vinho branco, escolhidos a dedo pela nossa Sommelière, Paula Daidone”, comenta Daniele Cardoso, Coordenadora de Mídia Performance da Wine.

Os vídeos serão veiculados no Facebook, Instagram, Pinterest e no site da Tastemade e trarão receitas de Picadinho de Carne e Estrogonofe de Cogumelos, com harmonização com vinho tinto, e Galinhada e Baião de Dois Vegetariano, com vinho branco. “Resolvemos trazer essa mistura de sabores, com opções vegetarianas, para mostrar o quanto o vinho pode ser uma opção versátil, que combina com qualquer prato”, destaca Paula Daidone, Sommelière da Wine.

Em 2019, a Wine e a Tastemade já haviam se unido em uma outra campanha chamada “Que Vinho é Esse?” que uniu sócios do Clube Wine e funcionários da Tastemade para mostrar que eles têm um bom paladar e entendem de vinho. Desta vez, com a nova campanha, a expectativa das marcas é impactar mais de 2 milhões de pessoas. “Com essa parceria, nosso objetivo é reforçar o que as duas marcas tem de melhor: a expertise de vinhos da Wine e nossa referência em gastronomia e força nas diferentes plataformas. Queremos trazer receitas adequadas ao dia-a-dia e com simplicidade no preparo, mas sem perder o toque refinado da seleção de vinhos de um sommelier premiado”, afirma Bruno Gomes, Head de Vendas e Parceria de Marcas da Tastemade Brasil e LatAm.

Confira o primeiro vídeo da parceria aqui https://www.youtube.com/watch?v=Z_4zIVs-5XE

PEUGEOT comercializou 15.040 veículos de janeiro a julho, um aumento de 11% em comparação ao ano inteiro de 2020

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A PEUGEOT superou nos sete primeiros meses de 2021 o volume total de vendas do ano passado. Com 15.040 unidades comercializadas de janeiro a julho, a marca do Leão cresceu 11,6%, em relação aos 13.477 veículos vendidos durante o ano inteiro de 2020. Quando comparado aos sete primeiros meses do ano, o crescimento foi de 164,6%. O bom desempenho da PEUGEOT no mês de julho, também levou a marca a alcançar 1,9% em market share no Brasil, seu melhor resultado em participação desde 2012.

Os números representam um crescimento significativo da PEUGEOT no mercado brasileiro e destacam o trabalho que a marca vem executando para entregar melhores experiências aos consumidores. “Esse excelente resultado consolida a assertividade do nosso esforço com a rede de concessionárias, o foco na qualidade dos produtos e atendimento, além do importante trabalho realizado no pós-venda”, explica Cristiano Bandeira, Diretor Comercial da Peugeot Brasil.

O Novo PEUGEOT 208 segue como destaque entre os modelos disponíveis no portfólio da marca. Superando os recordes de vendas a cada mês, o veículo atingiu a 5ª posição entre os mais vendidos do segmento B Hatch e alcançou 5,2% de participação de mercado em julho. Com ampla lista de itens de série, o Novo PEUGEOT 208 tem cada vez mais conquistado consumidores que prezam por conforto e tecnologia, com um design único.

Já o recém-lançado Novo 3008 também tem apresentado boa aceitação. Entre os meses de junho e julho deste ano, o SUV registrou um crescimento de 159%. “O modelo traduz design, elegância e tecnologia, características marcantes do DNA da PEUGEOT. Ele tem apresentado aumento constante nas vendas e acima do esperado. Sem dúvida, o SUV está contribuindo para o nosso expressivo crescimento no mercado”, acrescenta Felipe Daemon, Head de Brand PEUGEOT na América do Sul.

Instituto Alok se une a Feira Preta para inaugurar Casa PretaHub no Recôncavo baiano

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Após inaugurar a Casa PretaHub em São Paulo, em setembro deste ano, a parceria Instituto Alok e Feira Preta expande o projeto que chega à cidade de Cachoeira, no Recôncavo baiano. Localizada na Rua 25 de junho, 04, no centro de Cachoeira, o espaço segue a estrutura da unidade paulista, com foco em transformação digital de negócios criados por empreendedores negros e conta com fortalecimento Institucional do Institutos Alok.
A ideia é contribuir para a mobilidade social, cultural e econômica a partir da geração de oportunidade de trabalho, renda e empreendedorismo da população preta.
Com 800 m², a Casa PretaHub baiana possui estúdio de foto e vídeo feito em parceria com o Facebook e o estúdio de áudio, em construção para gravação de música e podcasts, feitos em parceria com o Instituto Alok, cozinha compartilhada, biblioteca, área de exposições, loja colaborativa apresentada pelo Mercado Livre, café e salas para workshops e ambientes que podem ser ocupados por profissionais autônomos e empresas. A grande novidade do projeto encabeçado por Adriana Barbosa, fundadora da Feira Preta, maior evento de cultura negra da América Latina, é o espaço para hospedagem. O casarão possui seis quartos prontos para receber artistas, criativos e inventivos para a experiência de residência artística de todo o Brasil.

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