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Solar e Grupo Simões assinam acordo para combinar suas operações de fabricação e distribuição de produtos da The Coca-Cola Company

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A Solar Bebidas (“Solar”), segunda maior fabricante e engarrafadora do Sistema Coca-Cola no Brasil, com atuação na distribuição dos produtos do portfólio da The Coca-Cola Company (“TCCC”) em toda a região Nordeste, Estado de Mato Grosso e partes de Goiás e Tocantins, assinou acordo com o Grupo Simões, fabricante e engarrafador do Sistema Coca-Cola da região Norte do Brasil, para a integração das operações da Solar e do Grupo Simões (“Transação”).

Com este movimento estratégico a Solar dá continuidade à sua trajetória de crescimento e expansão, passando a cobrir, uma vez concretizada a Transação, cerca de 70% do território brasileiro e atender a uma população de aproximadamente 75 milhões de habitantes nas regiões com maior potencial de crescimento do Brasil para o setor de bebidas. A Transação é estratégica pois combina territórios de grande potencial de crescimento e o conhecimento e a experiência da atuação do Grupo Simões na região Norte do Brasil.

Com a incorporação, a Solar passará a ter 12 fábricas e 42 centros de distribuição que atenderão a mais de mais de 370 mil pontos de venda. O quadro de colaboradores aumentará de 12 mil para 15 mil e a receita líquida combinada com o Grupo Simões será de aproximadamente R$ 6,5 bilhões e EBITDA de mais de R$ 1 bilhão, antes de sinergias, com base nos números das empresas em 2020.

O controle da empresa será compartilhado entre as famílias atuais controladoras de Solar e do Grupo Simões e a TCCC continuará a ter participação relevante na companhia. A Coca-Cola suporta a consolidação da Solar e do Grupo Simões como parte do processo de fortalecimento do sistema Coca-Cola nas regiões Norte e Nordeste e parte do Centro Oeste do Brasil. A consolidação também atende aos interesses estratégicos e financeiros de todas as partes e apoia a capacidade do novo grupo de continuar investindo no futuro da empresa, de seus funcionários e das comunidades por ela atendidas.

A conclusão da Transação está sujeita a certas condições precedentes usuais neste tipo de acordo, bem como às devidas aprovações legais e regulatórias.

A Solar conta com assessoria financeira da Sinchro Partners e jurídica do Ulhôa Canto Advogados. O Grupo Simões conta com assessoria financeira da Inspire Capital Partners e jurídica do Pinheiro Neto Advogados.

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Caio Souza finaliza participação no individual geral da ginástica artística dos Jogos de Tóquio

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Júlio César Guimarães/COB Caio Souza, ginasta do Time Ajinomoto, treina em base do COB no Japão

O ginasta Caio Souza, integrante do Time Ajinomoto, encerrou nesta quarta-feira (28) sua participação na final do individual geral da ginástica artística dos Jogos de Tóquio. Na Ariake Arena, o brasileiro terminou em 17º lugar, com a nota 81.532. Na fase de classificação, ele alcançou 84.298.

Agora, Caio volta sua atenção para a disputa da final do salto sobre a mesa, prevista para a próxima segunda-feira (2), a partir das 6h30. Na qualificação do aparelho, o brasileiro teve um ótimo desempenho, tendo como nota média 14.600. No primeiro salto naquela prova, disputado no último sábado (24), ele tirou 14.800.

Nesta quarta-feira, o ginasta do Time Ajinomoto chegou a ocupar a terceira colocação no início da prova, porém foi superado pelos adversários ao longo da apresentação. Ele finalizou sua participação com as notas 12.133 no cavalo com alças; 14.500 nas argolas; 14.200 no salto; 14.500 nas paralelas; 13.266 na barra fixa; e 12.933 no solo.

“Estou feliz com a minha apresentação. Óbvio que tive erros, treinamos muito para que não aconteçam, mas eu estou feliz porque hoje eu me tornei um finalista olímpico. Isso é indescritível. Então, estou muito satisfeito com o que aconteceu, apesar de tudo”, afirmou Caio Souza, que já pensa na preparação da final de segunda-feira.  “As finais por aparelho são diferentes e agora é avaliar o que aconteceu para tentar melhorar e chegar da melhor forma possível”, completou o ginasta.

Projeto Vitória

O Time Ajinomoto faz parte do Projeto Vitória, iniciativa criada pela empresa em 2003, no Japão, e que chegou ao Brasil em 2019 com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do esporte nacional. Atualmente, 32 atletas olímpicos e paralímpicos compõem o grupo e recebem suporte relativo à nutrição e aos benefícios da ingestão de aminoácidos por esportistas de alto rendimento.

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Banco do Brasil prorroga inscrições para concurso

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O Banco do Brasil prorrogou as inscrições para o concurso, para provimento de 2 mil vagas para Escriturário – Agente Comercial, mais 2 mil de cadastro reserva, para atuação nas unidades de negócios, e outras 240 vagas de Escriturário – Agente de Tecnologia, mais 240 de cadastro de reserva, com foco em Conhecimentos de TI. Agora, os candidatos podem se inscrever até 23h59 do dia 7 de agosto de 2021.

As inscrições têm valor de R$ 38,00. A realização das provas está prevista para o dia 26 de setembro de 2021 e seguirá os protocolos de prevenção à Covid-19, conforme regras do edital. Para participar da seleção, é preciso ter certificado de conclusão ou diploma de curso de nível médio, expedido por instituição de ensino reconhecida pelo Ministério da Educação, Secretarias ou Conselhos Estaduais de Educação e idade mínima de 18 anos completos, até a data da contratação.

Serão ofertadas vagas em dependências situadas em todos os estados e no Distrito Federal. No momento da inscrição, o candidato deve escolher a UF/Macrorregião/Microrregião e a cidade de realização das provas.

A seleção externa tem validade de um ano, a contar da data de publicação do Edital de Homologação dos resultados finais, podendo ser prorrogada, uma única vez, por igual período.

Remuneração e benefícios

A remuneração inicial é de R$ 3.022,37, para jornada de 30 horas semanais, ajuda alimentação/refeição de R$ 831,16 por mês e, cumulativamente com o benefício de ajuda alimentação/refeição, o Banco concede a cesta alimentação, no valor mensal de R$ 654,87, na forma do Acordo Coletivo de Trabalho – ACT. Há possibilidade de ascensão e desenvolvimento profissional; participação nos lucros ou resultados, nos termos da legislação pertinente e acordo sindical vigente; vale-transporte; auxílio-creche; auxílio a filho com deficiência; previdência complementar; e assistência à saúde, conforme regras vigentes à época da admissão aos quadros do Banco. Os funcionários do BB possuem, ainda, acesso à Universidade Corporativa Banco do Brasil (UniBB), que promoveu 3,5 milhões de ações de capacitação apenas em 2020.

Mais informações sobre o concurso podem ser obtidas no Edital, disponível para consulta no site www.bb.com.br/concurso e no site www.cesgranrio.org.br.

O Banco do Brasil prorrogou as inscrições para o concurso, para provimento de 2 mil vagas para Escriturário – Agente Comercial, mais 2 mil de cadastro reserva, para atuação nas unidades de negócios, e outras 240 vagas de Escriturário – Agente de Tecnologia, mais 240 de cadastro de reserva, com foco em Conhecimentos de TI. Agora, os candidatos podem se inscrever até 23h59 do dia 7 de agosto de 2021.

As inscrições têm valor de R$ 38,00. A realização das provas está prevista para o dia 26 de setembro de 2021 e seguirá os protocolos de prevenção à Covid-19, conforme regras do edital. Para participar da seleção, é preciso ter certificado de conclusão ou diploma de curso de nível médio, expedido por instituição de ensino reconhecida pelo Ministério da Educação, Secretarias ou Conselhos Estaduais de Educação e idade mínima de 18 anos completos, até a data da contratação.

Serão ofertadas vagas em dependências situadas em todos os estados e no Distrito Federal. No momento da inscrição, o candidato deve escolher a UF/Macrorregião/Microrregião e a cidade de realização das provas.

A seleção externa tem validade de um ano, a contar da data de publicação do Edital de Homologação dos resultados finais, podendo ser prorrogada, uma única vez, por igual período.

Remuneração e benefícios

A remuneração inicial é de R$ 3.022,37, para jornada de 30 horas semanais, ajuda alimentação/refeição de R$ 831,16 por mês e, cumulativamente com o benefício de ajuda alimentação/refeição, o Banco concede a cesta alimentação, no valor mensal de R$ 654,87, na forma do Acordo Coletivo de Trabalho – ACT. Há possibilidade de ascensão e desenvolvimento profissional; participação nos lucros ou resultados, nos termos da legislação pertinente e acordo sindical vigente; vale-transporte; auxílio-creche; auxílio a filho com deficiência; previdência complementar; e assistência à saúde, conforme regras vigentes à época da admissão aos quadros do Banco. Os funcionários do BB possuem, ainda, acesso à Universidade Corporativa Banco do Brasil (UniBB), que promoveu 3,5 milhões de ações de capacitação apenas em 2020.

Mais informações sobre o concurso podem ser obtidas no Edital, disponível para consulta no site www.bb.com.br/concurso e no site www.cesgranrio.org.br.


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BB lança transferência de torcida pelo WhatsApp

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Reprodução

Além de tudo o que já dá para fazer pelo WhatsApp do Banco do Brasil, chega uma nova função: a transferência de torcida – aquele carinho que vale muito para todos os momentos. Aliás, há quem esteja há mais de um ano em casa, longe daquilo e daqueles que mais ama. Nesse período, o que já era importante tornou-se ainda mais vital: amor, afeto. E foi pensando nisso que o BB, em campanha assinada pela Lew’Lara\TBWA, lança “Torcida além da conta”. Já disponível, a ação permite o envio de mensagens positivas para os atletas patrocinados pelo Banco.  

Para participar, basta iniciar uma conversa pelo WhatsApp com o número (61) 4004-0001 e digitar a palavra “torcida”. Em seguida, aparecerá uma lista com os nomes dos atletas aptos a receber as transferências de carinho: Ágatha, Alison Ceruti, Álvaro Filho, Ana Patrícia, Bruno Schmidt, Duda, Evandro e Rebecca, todos do vôlei de praia, além de Robert Scheidt, do iatismo. Daí, é escolher o atleta e uma frase de incentivo. Ao final, os torcedores recebem o comprovante da transferência. 

É assim, por meio do WhatsApp, ferramenta usual para transações financeiras, que já está no dia a dia do BB e de seus clientes, que a ação busca aproximar as pessoas do esporte, num momento imperativo de distanciamento social. “A ideia é simular uma transferência, mas sem envolver dinheiro, apenas torcida por meio do bot do BB; um carinho que vai além da conta”, adianta Paula Sayão, diretora de Marketing e Comunicação do Banco do Brasil.  

Vale lembrar que não há limite para as transações de apoio aos atletas.  

O brasileiro é passional, e isso se reflete na nossa forma de torcer e amar o esporte. Depois de tanto tempo com as arquibancadas vazias, atletas e torcida estão sentindo falta de contato. Foi pensando nisso que, junto com o BB – que tem experiência e lugar de fala no esporte nacional -, usamos a tecnologia para fazer a torcida transferir algo mais valioso que o dinheiro para os atletas: a paixão”, afirma Sleyman Khodor, diretor executivo de criação da Lew’Lara’TBWA.  

A ação “Torcida além da conta” faz parte de uma campanha de comunicação de valorização do esporte nacional, que começou com a comemoração dos 30 anos de atuação do BB no vôlei e prevê ações até dezembro de 2021. 

Imagine só a alegria de cada atleta e o estímulo que terá ao receber a vibração e a acolhida de tantos brasileiros! É que, quando falamos de experiência esportiva, a torcida surge como um dos principais elementos de motivação, de ‘calor humano’, mesmo que ainda virtual”, completa a diretora Paula Sayão. “O BB entende o esporte como importante plataforma de integração social e essa ação vem para reforçar o papel da instituição como catalisador dos melhores e mais vibrantes momentos dos brasileiros, que é o de estar junto de seus ídolos, mesmo que à distância”, finaliza. 

A campanha conta com veiculação em TV e digital, além de posts e animações nas redes sociais. 

https://www.youtube.com/watch?v=Ryha18wSNH0

BB nos esportes 

O apoio do BB ao esporte completa três décadas em 2021, sendo considerado um dos principais cases de sucesso de patrocínio esportivo no Brasil. O compromisso do Banco atende modalidades que vão do vôlei de quadra e praia ao Projeto Viva Vôlei, passando por atletas patrocinados, Circuito Banco do Brasil de Corrida e eSports, com sua plataforma de eventos, a #TamoJuntoNesseGame, além dos Embaixadores do Esporte e outros projetos sociais. 

FICHA TÉCNICA 

Título: Torcida além da conta 

Agência: LEW’LARA\TBWA 

Cliente: Banco do Brasil 

Chairman Grupo TBWA: Luiz Lara 

CEO: Marcia Esteves 

Vice-Presidência Executiva: Elise Passamani, Raquel Messias, 

Sleyman Khodor, Vicente Varela e Ricardo Munhoz 

Direção Geral: Duda Guedes 

Direção de Criação: Rodrigo Tortima

Direção de Arte: Eduardo Servan

Redação: Paulo Mello

Negócios: Duda Guedes, Daniela Rios, Fernanda Lopes e Luciana Mangoni 

Estratégia: Guilherme Godinho e Victoria Franco 

Mídia: Luísa Sotero, Fernanda Tonelli e Amanda Teixeira  

BI: Leonardo Silva 

Projetos: Henrique Salvadori e Cesar Matias 

Produção de RTV: Izabel Soares, Marco Ettore  

Produtora de Filme: NOCANDY.FILM  

Direção de Cena: Adriano Alarcon  

Produção Executiva: Hwira Gibin  

Produção: Arthur Pinheiro  

Edição e Montagem: Ortiz de Zarate  

Coordenação de Pós: Bruno Melo  

Finalização: Victor Hugo Petrica  

Produtora de Som: WEJAN ÁUDIO 

Produção Executiva: Rodrigo Prado  

Diretor de criação: Gustavo Soares 

Locução: Larissa Lazzaretti 

Aprovação Cliente: Paula Sayão, Marcelo Mendonça, Elvis Kleber e Maritza Vendramin 

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‘NBA House Digital 2021’, apresentada por Budweiser, recebeu mais de 200 mil fãs durante as Finais

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A 'NBA House Digital 2021' foi uma iniciativa inédita da liga no mundo (Divulgação NBA)

Mais de 200 mil fãs visitaram a ‘NBA House Digital 2021’, apresentada por Budweiser. Depois do encerramento da plataforma, no último domingo, dia 25, a NBA divulgou os números finais da casa virtual, inédita e exclusiva para o Brasil, que funcionou por 20 dias durante o período das Finais da temporada (desde 6 de julho). Ao todo, cerca de 70 convidados entre atletas, ‘Lendas’, jornalistas, cantores, influenciadores, humoristas e outros, que participaram de debates, shows exclusivos e bate-papos com o público, interagindo e promovendo o evento nas redes sociais, gerando cerca de 1 milhão de interações. Fãs de mais de 2 mil cidades dos 26 estados do país, além do Distrito Federal, visitaram a plataforma, marcada pela inovação e tecnologia que surpreenderam o público.

– Quando planejamos a NBA House Digital, o objetivo era oferecer uma experiência imersiva incrível para alcançar os fãs de todo o Brasil. A casa virtual nos permitiria abraçar todo esse público, sem barreiras, interagindo, engajando e criando uma conexão única com os fãs. Criamos um grande hub digital, com conteúdos exclusivos, com painéis, entrevistas, shows, games e entretenimento, numa plataforma inédita para a liga no mundo. É fantástico ver onde esse projeto chegou, o tamanho que ganhou, mostrando a paixão do brasileiro pela NBA. Só podemos dizer ‘obrigado’ a cada um dos parceiros por entregarmos essa edição histórica, inesquecível da ‘NBA House’ para mais de 200 mil fãs no Brasil – afirmou Rodrigo Vicentini, Head da NBA no Brasil.

A ‘NBA House Digital 2021′ foi um projeto da NBA que teve Budweiser como parceira- apresentadora, Gatorade®, Sadia, Nescau e Subway como parceiros, ESPN e SporTV como parceiros de mídia. A Octagon foi a agência responsável pela produção do evento.

A NBA House Digital 2021 em números

Os números impressionam e mostrando o tamanho da ativação promovida pela liga no país. O sucesso da plataforma é explicada pela combinação entre conteúdos exclusivos, shows, tecnologia, entretenimento e, claro, a emoção do esporte.

  • 200 mil – mais de 200 mil fãs visitaram a ‘NBA House Digital 2021’
  • 70 – cerca de 70 convidados entre celebridades, atletas, jornalistas e músicos como Marcos Mion, Manu Ginóbili, Rômulo Mendonça, Hélio de la Peña, Emicida, Anderson Varejão, Pocah, Gaulês, Toni Kukoc, ‘Magic Paula’, Everaldo Marques, Marcelo D2, Felipe Andreoli, entre outros, participaram de painéis, shows e atividades na casa virtual
  • 2.000 / 26 / 1 – fãs de mais de 2 mil cidades, dos 26 estados, mais o Distrito Federal, visitaram a casa virtual da liga
  • 131 – número de profissionais de imprensa credenciados para cobertura
  • 24 / 450 – a NBA House funcionou 24h por dia em mais de 450h ininterruptas
  • 30 mi / 29 mi – 30 milhões foi o número de impressões em redes sociais, com alcance de 29 milhões de pessoas
  • 1 mi – a casa registrou mais de 1 milhão de interações pelas redes sociais da NBA Brasil
  • 4,4 mi – foram 4,4 milhões de visualizações de vídeos nos perfis da NBA Brasil
  • 17 – minutos foi o tempo médio de permanência dos fãs na casa virtual
  • 120 mi – 120 milhões de impactos a partir da campanha de marketing do evento
  • 29 – somatório de títulos (24 NBA / 5 WNBA) conquistados entre as ‘Lendas’ convidadas
  • 7 / 7 / 7 / 9 – sete foi o número de parceiros oficiais da House, também o número de shows exclusivos e de convidados do chef Pablo Oazen no quadro de gastronomia, e nove foram os ‘NBA Talks’, painéis que debateram temas como racismo, basquete feminino, cultura sneaker, entre outros
  • 72 mi – mais de 72 milhões de NBA Coins, a ‘moeda’ da NBA House, foram usadas para a compra de experiências, acessórios, shows, etc
  • 197 / 70 – 197 vídeos foram produzidos para a ‘NBA House Digital’ e disponibilizados para os fãs, totalizando mais de 70h de material exclusivo
  • 300 – cerca de 300 profissionais trabalharam para a realização do evento virtual
  • 3.000 – mais de 3.000 testes de COVID foram realizados para garantir a segurança de todos os envolvidos na casa entre produção, staff e convidados
  • 6 – foram os jogos transmitidos da série das Finais ao vivo na plataforma, que culminou na conquista do bicampeonato do Milwaukee Bucks (2021-1971)
  • 20 – número de dias de operação da NBA House Digital 2021: entre 6 e 25 de julho
  • 44 mi – milhões de fãs tem a NBA no Brasil, segundo pesquisa mais recente Ibope / Repucom

Sete edições: a primeira House virtual Esta foi a sétima edição da NBA House pelo mundo, sendo a primeira na versão digital. Em 2019, São Paulo recebeu mais de 30 mil visitantes no espaço que foi reconhecido por mídia e público, além de receber prêmios internacionais de Marketing e Comunicação. Antes, em 2016, a NBA House de 2016 foi eleita a ‘Melhor Casa Temática das Olimpíadas’ por voto popular. As demais casas foram montadas em 2015, durante o NBA All-Star Game (em NY e Brooklyn simultaneamente), em 2014 (Madri/Espanha), durante a Copa do Mundo FIBA, e em 2012, nos Jogos Olímpicos de Londres.

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TIM apresenta dicas para fortalecer o sinal de internet

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A pandemia transformou o home office em rotina para grande parcela da população e, com isso, o uso da internet em casa tornou-se imprescindível. Não apenas para trabalhar e estudar, mas também para se comunicar, se informar e se distrair. No entanto, o Wi-Fi dentro dos imóveis nem sempre funciona com a qualidade desejada. Por isso, a escolha correta do local onde ficará o modem pode ser essencial para garantir a qualidade do sinal de internet – podendo amplificar ou diminuir o alcance. Algumas dicas simples podem ajudar a otimizar este sinal, como explica Christiana Mello, diretora de Marketing da Unidade de Soluções Residenciais da TIM Brasil.

Segundo Christiana, o ideal é instalar o aparelho em locais altos para haver menos barreiras, como móveis, uma vez que as ondas se propagam para frente e para baixo. “O indicado é o posicionamento do modem de forma centralizada, para distribuir o sinal de uma maneira equilibrada. Assim, todos os cômodos serão atendidos. Colocar o equipamento no chão ou em móveis baixos não favorece a distribuição e piora a performance do Wi-Fi”, observa.

Questões como tamanho do imóvel, posição do modem na casa, espessura da parede e instalação do aparelho próximo a fontes de calor também são pontos que podem prejudicar a propagação do Wi-Fi. “As telas de LCD, aquários, espelhos e até mesmo azulejos, por refletirem o sinal do modem, também podem causar distúrbios na propagação de rádio. Já os equipamentos eletrônicos como telefones sem fio, forno micro-ondas e aparelhos conectáveis via bluetooth provocam alguma interferência, pois trabalham próximos da frequência de atuação dos modens”, explica a diretora.

Outro alerta importante, lembra a especialista, é não deixar o equipamento próximo a fontes de calor. “Isso pode gerar travamento e perda de performance”, observa Christiana.

O tamanho do imóvel também influencia diretamente o desempenho da cobertura de internet. Modens mais modernos, chamados de dual band, possuem duas faixas de frequência e cada uma tem suas propriedades. Uma delas possui menor taxa de transferência (quantidade de dados que podem ser transferidos de um local para outro em um determinado período), mas maior alcance. A outra faixa possui maior taxa de transferência, ou seja, maior velocidade, porém, menor alcance.

“Em cada instalação é necessário avaliar a melhor posição do modem para distribuição do sinal. Por isso, a TIM Live conta com equipes técnicas especializadas que analisam as necessidades dos clientes e realizam também trabalho de orientação. A operadora também utiliza equipamentos de qualidade, como repetidores de sinal, para proporcionar a melhor experiência de uso dos seus serviços”, grifou a diretora.

A TIM Live, ultrabanda larga fixa da operadora, iniciou as operações em 2019 e está presente em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Goiás, Pernambuco, Amazonas e Distrito Federal. Entre os benefícios da ultrabanda da TIM estão o acesso a plataformas de streaming, canais online de esportes, notícias e filmes + plataforma de games e audiobooks. Tudo isso com o maior download, upload e a menor latência disponível no mercado, atestados pelos prêmios CanalTech e Melhores Serviços do Estadão.

DICAS PARA OTIMIZAR O USO DO MODEM EM CASA

– Instalar o modem em local alto, em uma área central do imóvel;

– Não instalar o modem próximo a fontes de calor;

– Evitar usar o modem próximo a móveis e objetos que a virem barreiras;

– Fortaleça a segurança e use senhas fortes;

– Use modens com tecnologias mais recentes;

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Universal Music fecha acordo de licenciamento com Lomotif

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O Lomotif, a plataforma social de compartilhamento de vídeo, e a Universal Music Group (UMG), líder mundial em entretenimento baseado em música, anunciam  hoje um acordo global que permite aos usuários do Lomotif aproveitarem criativamente o catálogo de música da gravadora para seus vídeos.  

O Universal Music Group se torna a primeira grande empresa da área de entretenimento a licenciar globalmente seu catálogo para o Lomotif, permitindo à comunidade de usuários da empresa criar clipes usando músicas da maior biblioteca de música disponível no mundo como as canções de Taylor Swift, Billie Elish, Drake, Rihanna, The Beatles os brasileiros  Luisa Sonsa, Matheus e Kauan, Simaria, Manu Gavassi, Caetano Veloso um portfólio com  alguns dos maiores sucessos da atualidade, bem como algumas das maiores canções de todos os tempos.  Fundado em 2014 pelo empresário Paul Yang, cresceu em popularidade nos últimos anos e, agora, está se instalando no Brasil.

O Lomotif incentiva os usuários a “transformar seus momentos favoritos em um videoclipe”, com ferramentas exclusivas de edição para criar clipes curtos com trilha sonora de músicas e agora, ainda mais diverso com as músicas do catálogo da Universal  facilmente adicionadas  a um clipe direto do aplicativo.  

Atualmente, o Lomotif conta com mais de 225 milhões downloads do aplicativo no mundo presente em mais de 200 países e traduzido para cerca de 300 idiomas. Mensalmente, mais de 300 milhões de vídeos são assistidos na plataforma.  No início deste ano, um consórcio de investidores, incluindo o ex-presidente da MoviePass, Ted Farnsworth, pagou US $125 milhões por uma participação de 80 por cento no Lomotif. No ano passado, Lomotif cresceu em todo o mundo como uma comunidade social de base com usuários dedicados que abrangem desde a Ásia até a América do Sul e os EUA.

Michael Nash, vice-presidente executivo de estratégia digital da Universal Music , disse: “Estamos muito satisfeitos que a crescente comunidade do Lomotif  no mundo poderá se inspirar nos artistas e músicas que amam, garantindo à uma compensação justa  pelo valor que a música gera na plataforma da Lomotif. Esperamos trabalhar com a Lomotif para ajudar a desbloquear ainda mais recursos inovadores baseados em música para sua comunidade. “

“Nosso acordo com o Universal Music Group contribuirá para  aumentar o número de usuários e o engajamento em nossa plataforma como um destino para artistas emergentes. Com o catálogo da Universal  expandiremos significativamente os tipos de música que nossa comunidade poderá utilizar, colaborar e compartilhar”, disse Paul Yang, fundador e CEO do Lomotif. “Com quase 800 milhões de vídeos criados até agora, estamos caminhando para ser uma grande plataforma com capacidade de disponibilizar conteúdo, funcionalidade e recursos de alto valor para nossa comunidade, o que nos ajudará a crescer exponencialmente.

Lomotif é de propriedade majoritária e controlada pela ZVV Media Partners, LLC, uma joint venture da ZASH Global Media and Entertainment Corporation liderada pelos co-fundadores Ted Farnsworth, Jaeson Ma e Vincent Butta, e Vinco Ventures, Inc. (NASDAQ: BBIG).

“A importância da música no conteúdo social não pode ser exagerada e ter um acordo com o Universal Music Group ressalta o compromisso que temos com os usuários do Lomotif em todo o mundo, que estão entre os criadores mais criativos, colaborativos e profundamente engajados do planeta”, disse Farnsworth.

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BIC Soleil e Giovanna Baby dão dicas de cuidados com a pele durante o inverno

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A BIC, uma das maiores empresas de lâminas do mundo, se uniu com a Giovanna Baby, marca referência em hidratação e fragrância para propor uma nova rotina de cuidados com a pele durante o inverno. Ambas as marcas, tradicionais em seus segmentos, oferecem um portfólio de produtos completo para atender as demandas de suas consumidoras que estão em constantes mudanças.

Para falar sobre os cuidados com a pele durante os dias frios do ano, as marcas convidaram a dermatologista Dra. Marcela Rodrigues para dar dicas de como manter a depilação em dia e garantir uma pele hidratada e saudável durante toda a estação.

O tempo seco, as baixas temperaturas e outras características do inverno podem ser prejudiciais à pele e ocasionar irritação ou ressecamento. Isso acontece porque nos dias frios ocorre diminuição da sudorese, consequentemente, a pele fica mais seca. Ao mesmo tempo, reduzimos ingestão de água e nossos banhos ficam mais quentes, reduzindo ainda mais o manto lipídico que protege a pele. Por outro lado, a dermatologista ressalta que o inverno também é a época mais recomendada para depilação.

“No verão, a pele está mais exposta ao sol e se não houver o cuidado correto, o risco de manchas na pele aumenta. Já no inverno, a exposição diminui, favorecendo os cuidados com a depilação e a pele.”

Confira abaixo algumas dicas práticas que vão deixar a pele mais saudável durante o inverno e todas as outras estações do ano:

Mantenha a pele bem hidratada. Beber água é essencial. Para ajudar, a ingestão de chás claros pode tornar esse hábito ainda mais prazeroso.

Após a depilação, evitar expor a área depilada direto ao sol e outras fontes de radiação por algumas horas. O uso de filtro solar a cada 2 horas é obrigatório.

Evite banhos muito quentes e longos. Cuidado com esfoliações nesse período, pois aumentam o ressecamento da pele por causarem remoção da manta lipídica protetora da cútis.

 Mantenha uma alimentação saudável! Vale ressaltar que hortaliças e frutas são ricas em vitaminas e minerais que neutralizam os radicais livres e, portanto, tem importante papel na prevenção do envelhecimento cutâneo. Se possível, consumir frutas ricas em vitamina C, como a laranja, a acerola, a mexerica, o limão e vegetais, como os brócolis, o repolho e a cenoura.

A Isoflavona, substância encontrada na soja, evita o ressecamento da pele e melhora a elasticidade da mesma. Por isso, também pode ser uma opção bem interessante. Castanhas, nozes, amêndoas, por serem fonte de vitamina E, selênio e antioxidantes, também devem ser incluídos, de forma moderada, na dieta saudável.

Prefira depiladores que foram feitos pensando no cuidado com a pele e nas necessidades das mulheres, assim como BIC Soleil. O último lançamento, BIC Soleil Naturals, traz uma fita lubrificante com manteiga de cacau, que protege a pele e ajuda na sensação de maciez e suavidade após a depilação.

Para alcançar um número maior de consumidoras e obter ainda mais visibilidade acerca do tema, as marcas desenvolveram um press kit em conjunto para ativar alguns influenciadores digitais e proporcionar uma experiência completa dos produtos BIC Soleil e Giovanna Baby.

Pensando nisso, serão enviadas lâminas BIC Soleil Shave & Trim – único depilador descartável que vem acompanhado de um aparador de pelos para a área íntima, hidrante Giovanna Baby e acessórios para deixar esse momento ainda mais especial.

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Kimberly-Clark anuncia Maria Márcia Caldas como nova diretora de Research & Engineering para a América Latina

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A Kimberly-Clark, empresa multinacional de produtos de higiene pessoal, presente em mais de 175 países, anunciou Maria Márcia Caldas para o cargo de Diretora de Research & Engineering (R&E) para a América Latina. Com mais de 17 anos de experiência na área, a engenheira química chegou à companhia norte-americana para liderar o setor de concepção de produtos direcionados ao público da região, que inclui marcas como Huggies, Kleenex, Scott, Intimus, Neve e Plenitud.

Maria Márcia se soma a uma sólida estrutura da Kimberly-Clark voltada a pesquisas de inovação e tecnologia para desenvolvimento de produtos e dará continuidade aos esforços da companhia. “É um orgulho para mim poder juntar forças com esse time responsável por tantas iniciativas pioneiras e marcas líderes que fornecem itens essenciais para quase um quarto da população do planeta. Uma companhia que se dedica diariamente a melhorar a qualidade de vida e o bem-estar das pessoas”, comenta Maria Márcia. 

A experiência da executiva em inovação na área de pesquisa e engenharia se une aos valores da Kimberly-Clark de ter uma visão de longo prazo para o cuidado com as pessoas, desafiando o status quo para trazer melhorias com o menor impacto ambiental possível por meio da aceleração e implementação de modelos que gerem resultados positivos para a sociedade. “Precisamos respirar inovação em tudo que fazemos, desde uma ideia, tecnologia ou produto completamente fora da caixa até mudanças no nosso processo ou portfólio de produtos existentes. Ser visionário e ter pensamento empreendedor são comportamentos essenciais para garantir a inovação de hoje e do futuro”, diz a executiva.

Para ela, conhecer muito bem o consumidor e entender realidades diversas é fundamental no mercado de bens de consumo. “O que mais gosto é pensar que meu trabalho pode revolucionar o dia a dia das pessoas. Assim como a Kimberly-Clark, acredito na importância de conhecermos diferentes povos e culturas para criar produtos diversos que atendam às suas necessidades. Saber que podemos mudar a rotina de alguém para melhor, oferecendo mais conforto e uma melhor experiência de uso, é algo que traz muita satisfação”.

Formada pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR), Maria Márcia vem da Johnson & Johnson e em sua carreira se dedicou sobretudo à criação de produtos relacionados a cuidados femininos, tendo atuado também com pesquisa e desenvolvimento nos segmentos de cosméticos, saúde da pele e proteção solar, além de higiene da mulher. Ela vai ocupar a posição deixada por Cláudio Buiatti, que se aposentou recentemente após anos de dedicação à Kimberly-Clark. Aos 41 anos, a engenheira reforçará o time de mulheres líderes da companhia na América Latina. A executiva, que tem vasta experiência no gerenciamento de equipes complexas, globais e diversas, acredita que liderar significa focar no desenvolvimento contínuo do time, empoderar as pessoas para a tomada de decisões, observar e ouvir com atenção considerando diferentes perspectivas e inspirar o pensamento criativo visando inovação e o futuro. “Estou feliz por fazer parte desta jornada na Kimberly-Clark que, como eu, acredita que ter um ambiente onde todos sejam incluídos e inspirados a realizar seu melhor trabalho, e onde as diferenças são valorizadas, é essencial para o sucesso”.

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Em nova campanha, Sadia valoriza a praticidade para ganhar tempo para curtir a vida

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Reprodução

Sadia, marca de alimentos mais valiosa do Brasil e Top of Mind em 2020, lança nova campanha com conceito de praticidade. A marca, que tem a categoria de Pratos Prontos como um de seus principais pilares, mostra nos novos filmes que, com a praticidade dos pratos Sadia, o consumidor economiza tempo no preparo e ganha muito momentos gostosos no dia, temperados com afeto, união e diversão. Esta é mais uma forma da Sadia demonstrar que há anos está ao lado dos brasileiros promovendo os vínculos familiares. Assinada pela Africa, as peças serão veiculadas na televisão aberta e nas redes sociais e terão como destaque: lasanha bolonhesa, escondidinho de frango, strogonoff de frango e parmegiana de frango.

Os filmes retratam atividades de valor inestimável que podem ser feitas com a economia de tempo que os Pratos Prontos Sadia proporcionam, como uma brincadeira com os filhos, um momento focado para si mesmo – coisas que podem parecer simples, mas que muitas vezes ficam em segundo plano para dar lugar às tarefas do dia a dia. Os filmes também reforçam o cuidado e a dedicação da Sadia na produção dos Pratos Prontos, que podem ir do freezer ao micro-ondas e ficar prontos em cerca de 15 minutos. “No final, é tudo sobre o benefício do produto exposto de maneira óbvia, direta e clara. O mérito dessa campanha é a simplicidade”, comenta Rynaldo Gondim, Diretor Executivo de Criação da Africa.


“A Sadia tem a inovação no seu DNA e é uma das marcas precursoras da categoria de pratos prontos. Há anos fazemos parte da vida dos brasileiros, estando ao lado deles por meio de soluções práticas, saborosas e completas, para que as pessoas tenham tempo para aquilo que mais gostam de fazer. A nova campanha traz esse espírito e busca promover os bons e saborosos momentos do dia a dia”, explica Gisela Toledo, Gerente Executiva da Sadia.

A campanha contará ainda com desdobramentos no digital, por meio de ações que apostam na interação direta com o consumidor convidando todos a terem a sua #HoraSadia que são os minutos de tempo ganho para se fazer coisas que alegram o dia. Nos stories do Instagram Sadia, por exemplo, o usuário poderá responder enquetes temáticas sobre o que gostam de fazer na sua #HoraSadia, como: cuidados com a pele, maratonas de séries, descansar, praticar esportes. A marca ainda dará, em conjunto com os consumidores, dicas de como aproveitar o ganho de tempo que ganharam com a praticidade dos pratos prontos. Estão previstos também conteúdos especiais feitos em parceria com emissoras de TV, em programas como Mais Você; e com influenciadores digitais.

FICHA TÉCNICA

Título: Esconde-Esconde

Agência: Africa

Anunciante: BRF

Produto: Pratos Prontos Sadia

CCO: Sergio Gordilho

Direção Executiva de Criação: Rynaldo Gondim

Criação: Rynaldo Gondim/ Pedro Guerra / Eduardo Vares / Samoel Junqueira

Direção Executiva de Criação Digital: Rodrigo Marangoni

Diretor de Criação: Will Ferrari

Criação: Giovanni Richetti / Saulo Vinhedo / Henrique Chaparro / Abner Santos

Estratégia Digital: Carol Patrocínio, Dayana Teixeira, Marina Soares

Gerente de Conteúdo: Carol Patrocínio, Dayana Teixeira

Conteúdo: Marina Soares

VP de Operações e Atendimento: Carolina Boccia

Atendimento: Maira Bandeira / Juliana Jordão / Jaqueline Camargo / Thais Guarlotti / Paloma Oliveira

Mídia: Agnieszka Halina Porada / Luciana Prado / Camila Artacio / Giovanna Passo / Andreína Clemente / Gislayne Neto / Paulo Henrique

Planejamento: Aldo Pini / Fernanda Valéria

Insights – Inovação e pesquisa criativa: Cesar Drunk / Eduardo Berardinelli / Camy Eiró / Allyson Alapont / Arthur de Wolf / Lari Pádua

RTV: Rodrigo Ferrari, Patricia Melito, Eduardo Machado

Produtora Imagem: Killers

Diretor: Claudio Borrelli

Produtora Executiva: Julia Tavares

Diretor de Fotografia: Ted Abel Pedro

Diretor de Fotografia – Produto: Felipe Hermini

Atendimento Produtora: Julia Tavares

Coordenação de Produção: Flavia Sereno Mancen, Juliana Scodeler, Natália Meira

Assistente de Direção: Tina Ponte

Diretora de Arte: Larissa Cambauva

Diretora de Produção: Nani Matias

Culinarista: Paula Rainho

Montagem: Claudio Borrelli, Marcelo Cavalieri AMC e Natalia Farias

Finalizador: Andreia Figueiredo

Colorista: Estúdio Ely

Pós-produção/Finalização: Tribbo

Produtora Som: Raw Audio

Produção: Fernando Forni e Hilton Raw

Atendimento: Carolina Peternelli

Finalização: Enrico Maccio

Locução: Daniel Almeida

Aprovação/Cliente: Marcelo Suarez / Gisela Toledo / Julia Cruz / Bruna Mezher / Rafael Gonçalez / Sharon Harrison / Brunna Sá

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