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#FeatAbsurdo: Samsung participa de novo clipe de Anitta e Pedro Sampaio

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Os integrantes do #TeamGalaxy Anitta e Pedro Sampaio estreiam, nesta sexta-feira (10), o clipe de No Chão Novinha. Este #FeatAbsurdo destaca cenas do regionalismo brasileiro, inspirações da cultura pop e destaque para os smartphones da linha Galaxy A, que marcam presença no filme.

“A Samsung busca estar cada vez mais próxima da geração Z, que adora se manter conectada e está sempre pronta para se expressar. Por isso unimos os talentos de Anitta e Pedro Sampaio, que tem tudo a ver com a atitude e o estilo de vida desse público, com muita inovação e criatividade”, explicou Mario Sousa, diretor sênior de marketing e produto da divisão de dispositivos móveis no Brasil.

#FeatAbsurdo

O chamado #FeatAbsurdo entre Anitta e Pedro é inspirado no mote #AbsurdamenteGalaxy da linha Galaxy A, que também dá as caras no clipe de No Chão Novinha.

O clipe é permeado pela cultura nortista brasileira, com suas cores e texturas refletidas em cenários que vão desde um camelô que vende DVD de bandas e cantores regionais do Pará até as barracas de ervas medicinais do mercado Ver-o-Peso.

Anitta e Pedro caminham por estas locações cheias de cores e sensualidade enquanto cantam e dançam acompanhados de um ballet. Ao final, os artistas realizam uma performance grandiosa diante do público. Confira abaixo o clipe de No Chão Novinha.

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Com estratégia de expansão no Rio de Janeiro, Assaí Atacadista inaugura segunda loja na Tijuca

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Divulgação

Reforçando a sua presença no estado do Rio de Janeiro desde 2008, o Assaí Atacadista inaugura nesta sexta-feira (10 de dezembro) a sua segunda unidade no bairro da Tijuca, Zona Norte da capital carioca. Esta é a terceira loja inaugurada pela companhia na região apenas neste ano – as duas primeiras foram abertas nas cidades de São João de Meriti e Macaé – e, com a nova unidade, a população local passa a contar com 25 lojas no estado. Batizada de Assaí Tijuca II, a nova unidade está localizada em uma tradicional região da cidade do Rio de Janeiro, na Rua Mariz e Barros, nº 975, e oferece mais uma alternativa de compra a quem busca por uma experiência superior em atacarejo, com preços baixos e variedade de produtos.

Com um investimento de R$ 71 milhões, a loja irá atender principalmente aos(as) moradores(as) e comerciantes da Zona Norte do Rio de Janeiro e de bairros vizinhos, como Maracanã, Grajaú e Vila Isabel. O Assaí Tijuca II conta com mais de 18 mil m² de área construída, sendo mais de 6 mil m² somente de área de loja, além de diferenciais em serviços como o Açougue Nota 10, que proporciona um atendimento especializado para que os(as) clientes possam comprar variedades de carnes a gosto, com peças frescas e que são cortadas e/ou moídas na hora.

A loja conta ainda com mais de 8 mil produtos, entre alimentos, bebidas, itens de higiene pessoal e limpeza, produtos de bazar, linha automotiva, linha pet e eletroportáteis, além de embalagens e descartáveis. São ainda mais de 400 vagas de estacionamento para carros e motos. Outro destaque é a quantidade superior de caixas de pagamento – a unidade terá 33.

Para formar o quadro de colaboradores e colaboradoras, a companhia gerou mais de 310 empregos diretos, valorizando a formação de um time diverso e inclusivo.

“O Rio de Janeiro tem grande importância para o nosso negócio, e o fato de abrirmos uma segunda loja em um bairro tradicional como a Tijuca comprova que o carioca adotou o Assaí para suas compras. Estamos ampliando o nosso atendimento na região para contemplar não apenas o setor de comércio e serviço, mas também o consumidor final que busca variedade e preços competitivos todos os dias”, afirma Moacir Sbardelotto, Diretor Regional do Assaí.

Com mais de 270 protocolos sanitários implantados para proteger colaboradores e clientes da Covid-19, a nova loja faz parte da geração mais moderna de unidades da Companhia, que evoluiu para proporcionar uma experiência de compra superior ao consumidor. Este novo modelo se caracteriza por corredores amplos, pé direito alto e câmaras frigoríficas grandes, que facilitam o descarregamento do produto e aumentam a capacidade de armazenamento das mercadorias na própria loja.

Além de receber os clientes finais em busca de preço baixo e variedade, o Assaí é o ponto ideal para varejistas de alimentos (como restaurantes, pizzarias e lanchonetes), usuários finais (escolas, instituições religiosas, hospitais e hotéis) e varejistas convencionais (mercearias e supermercados locais). No Assaí, o cliente tem a opção de fazer sua compra pagando o “preço de atacado” (ao adquirir volumes maiores de um mesmo item, o que confere desconto ao valor final da compra) ou “varejo” (quando compra pequenas quantidades). Em ambas, o preço chega a ser, em média, 15% mais barato do que comparado ao varejo tradicional.

Com esta inauguração, a empresa chega à marca de 203 lojas distribuídas em 24 Estados (incluindo o DF) e, apenas no Rio de Janeiro, o Assaí está presente também em Cabo Frio, Campos de Goytacazes, Duque de Caxias, Macaé, Mesquita, Nilópolis, Niterói, Nova Iguaçu, Petrópolis, São Gonçalo e São João de Meriti. Até o final do ano, inclusive, estão previstas mais três inaugurações na região: uma unidade na Barra da Tijuca e mais duas em São Gonçalo.

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Interbrand divulga Marcas Brasileiras Mais Valiosas de 2021

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 A Interbrand, consultoria global de marcas, anuncia o estudo anual Marcas Brasileiras Mais Valiosas 2021. As cinco primeiras posições repetem o apontamento de 2020 e reforçam a potência histórica de bancos e cervejas no estudo. No topo da lista está o Itaú, com valor de marca estimado em R$ 40,5 bilhões, seguido respectivamente por Bradesco, com R$ 27,5 bilhões; Skol, com R$ 18,8 bilhões; Brahma, com R$ 12,7 bilhões e, por fim, Natura, com R$ 10,2 bilhões.

Neste ano, duas novas marcas entraram no ranking: Claro, que ocupa a 14ª colocação, com valor de marca estimado em R$ 1 bilhão, e Hering, na 25ª posição, com valor de R$ 520 milhões. Somadas, as 25 marcas que compõem o ranking ultrapassaram o valor de R$ 144 bilhões, representando um crescimento de 7% na comparação com a edição anterior.

O estudo também mostra que o crescimento médio do valor das marcas da tabela nesse ano foi de 9%, demonstrando uma rápida recuperação em resposta ao contexto desafiador da pandemia no Brasil. Cinco dessas marcas apresentaram crescimento percentual em dois dígitos: Magalu (66%), Lojas Americanas (25%), Havaianas (16%), Assaí (13%) e Renner (12%).

Pele terceiro ano consecutivo, o varejo foi o setor que apresentou maior crescimento, dobrando a sua representatividade na tabela desde 2019. Um dos exemplos desse ganho de relevância no ranking é entrada da Americanas no top 10, com a 10 ª posição. Além disso, Magalu subiu um nível na lista e agora ocupa a 8ª colocação, alcançando a maior evolução entre as ranqueadas pelo quarto ano seguido.

Fatores de crescimento

Entre os insights mais relevantes, o estudo aponta que três atributos foram fundamentais para o bom desempenhos das marcas: direção, coerência e afinidade. Em um ano marcado por inconstâncias, ter um direcionamento estratégico claro nunca foi tão importante. Por outro lado, o discurso perde seu efeito se o consumidor não conseguir enxergar esses posicionamentos colocados em prática, com ações coerentes.

“Nossos estudos mostram que ser relevante na vida das pessoas tem sido o grande fiel da balança nas estratégias das marcas que mais se valorizaram nesses novos tempos. Os consumidores estão cada vez mais atentos na forma como as marcas se posicionam, as causas que elas apoiam e o impacto que geram na sociedade”, afirma Beto Almeida, CEO da Interbrand.

Ainda nessa linha, enquanto no ano passado as marcas que cresceram foram aquelas que estavam mais preparadas para lidar com um momento inesperado de crise, o levantamento de 2021 mostra que conseguiram elevar seu valor aquelas que souberam escutar, interpretar e se adequar as novas necessidades de consumo.

De categorias para arenas competitivas

O estudo também apresenta um novo olhar sobre o mercado, em um contexto em que a expectativa das pessoas se move mais rápido do que nunca. Nesse caso, chama a atenção o movimento das marcas extrapolando de forma recorrente a atuação em suas categorias de origem. “Se até pouco tempo atrás enxergávamos um cenário competitivo com posições e competidores claros, hoje a realidade é outra. As categorias estão mais borradas, as referências mais variáveis e os consumidores veem cada vez mais marcas e não categorias”, explica Beto.

A perspectiva de arena se baseia em uma nova dinâmica competitiva, que ultrapassa as fronteiras originais das categorias e foca nas reais necessidades humanas em jogo. “Será cada vez mais difícil construir comunidades fortes em torno de produtos e serviços. E muito mais se ater em necessidades fundamentais, como mover, brincar, conectar e expressar. Categorias e tecnologias vêm e vão, as necessidades permanecem e evoluem”, finaliza o CEO da Interbrand.

Metodologia

Promovido pela Intebrand, o Marcas Brasileiras Mais Valiosas existe no Brasil desde 2001. O levantamento utiliza metodologia de avaliação de marca feita em parceria com a London School of Economics, que analisa performance financeira, percepção e influência das marcas junto aos consumidores. Há ainda uma análise de Força de Marca, apoiada por uma pesquisa quantitativa realizada pela Provokers.

Nesta edição, foram entrevistadas mais de 1000 pessoas, considerando homens e mulheres de todo Brasil, acima de 15 anos de idade, das classes A, B e C. Ao todo, foram avaliadas 137 marcas. No estudo foram explorados níveis de conhecimento, consideração, preferência, uso, recomendação e rejeição, atributos que permeiam a imagem dos consumidores em relação as marcas e a opinião do consumidor sobre como a marca se manifestou frente à pandemia.

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Banco Bmg celebra título brasileiro do Atlético Mineiro

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O Atlético Mineiro entrou em campo com a palavra bicampeão no espaço do Bmg (Pedro Souza / Atlético)

O Atlético Mineiro garantiu seu segundo título do Brasileirão, e o Banco Bmg participou das celebrações da conquista. Patrocinadora do agora bicampeão brasileiro, a empresa preparou uma série de ações para o momento, todas assinadas pela agência End to End, responsável pelas ativações da marca no futebol.

Na rodada final do Brasileirão, nessa quinta-feira, dia 9, já com o troféu garantido, o time entrou em campo com a palavra “bicampeão” no espaço da camisa destinado ao patrocínio do Bmg. A tipografia seguiu a mesma utilizada na marca.

Na partida que marcou o encontro dos campeões com a massa atleticana, no último domingo, dia 5, no Mineirão, o Bmg exibiu um vídeo especial sobre a conquista nos telões do estádio, um agradecimento aos torcedores do clube. O banco também levou ao estádio 10 correntistas para vivenciarem o momento especial. Ao longo do evento, promotores da marca promoveram aberturas de contas do Galo Bmg.

A empresa escolheu ainda quatro pontos da cidade de Belo Horizonte como cenários para parabenizar o Atlético Mineiro pela conquista nacional. A sede do clube no bairro de Lourdes, as avenidas Cristiano Machado, Antônio Carlos e Amazonas receberam projeções com celebrações ao título. Mensagens como “O Galo ganhô”, “Galo bicampeão”, “A Massa faz tremer” e “Galo + Bmg”, entre outras, fizeram a festa dos torcedores.

 

“Pensamos em uma série de ações trazendo sempre os torcedores para o centro. Eles são os protagonistas de tudo isso. Nossas estratégias de ativação passam por essa frente, que é fundamental para aproximar e criar relacionamento real entre a marca e a torcida. Há pouco tempo, colocamos um caminhão de LED em frente ao hotel do Galo, no Rio, para passar mensagens de apoio e levar a Massa para perto do time. Agora, estar presente nesse momento único do título e, novamente, surpreender e presentear o torcedor de alguma forma é muito importante para ampliar essa conexão. Estamos bem felizes com o resultado”, comemora a head de relacionamento da End to End, Danielle Vilhena.

O Banco Bmg é patrocinador do futebol do Atlético Mineiro na categoria feminina e masculino, e um dos principais apoiadores da modalidade no país. Com as mulheres, além do Galo, a empresa patrocina e colabora com o desenvolvimento e evolução da modalidade com Corinthians, Ceará e Vasco da Gama. No masculino, a parceria com os quatro clubes se repete, além do Barcelona, da Espanha.

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Itaú Unibanco amplia serviço de retirada de moeda estrangeira no Banco24Horas para todos os clientes

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A partir de agora, clientes de todos os segmentos do Itaú Unibanco podem retirar dólar e euro nos caixas eletrônicos Moeda Estrangeira Banco24Horas, após comprá-los via app do banco.

Os caixas exclusivos para este serviço são identificados pela cor cinza com os símbolos do dólar e do euro. Atualmente, eles podem ser encontrados nos shoppings Cidade Jardim, Bourbon, Villa Lobos, Pamplona e Tiete Plaza Shopping, na cidade de São Paulo. A expansão para outros pontos, incluindo aeroportos, deve ocorrer nos próximos meses.

No 1º semestre, o Itaú e o Banco24Horas, que já está presente na vida de 145 milhões de brasileiros com soluções que proporcionam autonomia, lançaram o serviço para 70 agências Itaú Personnalité de São Paulo. Agora, todos os correntistas do Itaú podem contar com esta facilidade – basta ter a biometria cadastrada no banco e realizar a compra de dólar ou euro em espécie diretamente no app do Itaú. Clientes do banco foram os primeiros a contar com o serviço pioneiro.

“Essa expansão para todos os clientes ocorre em um momento de reaquecimento do mercado de turismo – e com isso, queremos oferecer ainda mais facilidades para quem planeja viajar para o exterior e levar moeda em espécie. Um movimento alinhado à nossa estratégia de autoatendimento, que busca ampliar a conveniência e autonomia dos clientes com experiências que mesclam o físico e o digital”, afirma Ricardo Santos, líder da Comunidade de Câmbio do Itaú Unibanco.

Como funciona

Após comprar a moeda pelo Menu Serviços > Câmbio > Dólar e Euro em Espécie, basta o cliente selecionar a opção de retirada nos caixas do Moeda Estrangeira Banco24Horas. Em seguida, ele deve ir ao local de sua escolha em até cinco dias úteis, onde será feita a retirada do dinheiro com autenticação via biometria. Não é preciso escolher em qual caixa eletrônico será feita a retirada, basta acessar qualquer um da rede exclusiva para moeda estrangeira, listada no próprio app do Itaú ou no app do Banco24Horas.

Os caixas têm notas de 100 (dólar ou euro) e a disponibilidade é automática – assim que a compra via app é confirmada, o cliente já pode realizar a retirada.

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Instituto Renault realiza formatura da quarta turma do programa geração futuro

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A Renault do Brasil, por meio do Instituto Renault concluiu a quarta turma do programa de educação profissional Geração Futuro, que teve início em 2019 e já resultou na formação profissional de 128 alunos da Borda do Campo, bairro no entorno das quatro fábricas do Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais (PR). Nesta quarta edição do Geração Futuro, mais de 300 jovens participaram da seleção, resultando em 33 formandos.

“Preparar os jovens para ingressar no mercado de trabalho por meio da educação é um caminho para a transformação social de nosso país. Dos 128 participantes do programa, 71% já estão no mercado de trabalho, o que permite uma melhora na qualidade de vida de suas famílias”, afirma Caique Ferreira, vice-presidente do Instituto Renault e diretor de Comunicação da Renault do Brasil.

O curso de formação visa a qualificação e capacitação para o mercado de trabalho de jovens da comunidade da Borda do Campo. O curso é gratuito e direcionado para jovens estudantes entre 15 a 24 anos que estejam cursando ou que tenham concluído o Ensino Médio e inclui conceitos administrativos com aulas de informática, regras de negócio, comportamento e cidadania, além de comunicação, cálculo matemático e um módulo de Compliance que é aplicado pelos colaboradores da Renault. Também participaram do projeto 33 colaboradores de 14 áreas diferentes da empresa que atuaram como mentores dos alunos.

O Geração Futuro foi desenvolvido pelo Instituto Renault em parceria com a Unilehu (Universidade Livre para a Eficiência Humana), e conta com o apoio da prefeitura de São José dos Pinhais.

“É visível a transformação que o Instituto Renault fez na Borda do Campo e na vida das pessoas da região nos últimos onze anos. Parcerias público-privadas, como essa, são fundamentais para melhorarmos a qualidade de vida de nossa população”, explica Nina Singer, prefeita de São José dos Pinhais, presente no evento, que contou ainda com a participação da Secretaria de assistência social de São José dos Pinhais Juliana Saraiva

“Foi uma experiência muito boa, muito incrível, um bom componente para o currículo. Além do conhecimento em informática, eu gostei da parte de administração, ensinamentos de como se comportar em uma empresa. E as pessoas que dão o curso tem uma energia muito boa”, conta Amanda Carvalho de 16 anos, aluna da quarta turma do Geração Futuro.

O Geração Futuro é ligado ao eixo Inclusão, do Instituto Renault, e é mais um dos projetos da instituição na comunidade Borda do Campo, com o objetivo de aumentar o alcance da educação, geração de renda e oportunidades para jovens em vulnerabilidade social. A iniciativa foi criada a partir da análise dos dados levantados no Mapa Social da Borda do Campo, relatório desenvolvido pelo Instituto Renault em 2018 com objetivo de identificar o nível de desenvolvimento do território, suas demandas, rede de serviços, tendências e oportunidades de investimento.

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Cervejaria Colorado cria embalagem compostável

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Conhecida por valorizar os ingredientes brasileiros em suas receitas e colaborar para a preservação do meio ambiente, a Cervejaria Colorado inova mais uma vez e traz para o mercado uma solução de embalagem sustentável produzida com reaproveitamentos agrícolas, basicamente palha de milho, de forma 100% mecânica e sem uso de químicos. A novidade pode ser descartada de maneira completamente compostável ou reciclada junto a cadeia do papel.

Para criar a nova embalagem, Colorado – cervejaria da Ambev – apostou em um biomaterial que possui um ciclo de vida completamente sustentável e consome 80% menos água na produção. Além disso, a nova solução reduz em 50 % as emissões de gás carbônico (CO2) e economiza 25% de energia elétrica em comparação com o papel cartão.

“Colorado tem investido em soluções que valorizam a biodiversidade do País e trabalha com comunidades que exercem um papel fundamental na conservação e manutenção da floresta em pé. A embalagem é mais uma etapa de todo um processo que estamos trabalhando para colaborarmos para a preservação do meio ambiente”, explica Daniel Carneiro, gerente de Marketing de Colorado. “Neste primeiro momento estamos com essa inovação sustentável em pequena escala, mas a expectativa é aplicar a nova embalagem nas linhas de Colorado”.

A novidade chega em edição limitada, exclusiva para Sleek lata 350ml, da linha Colorado Ribeirão Lager e está disponível apenas em São Paulo, na Toca do Urso.

Essa iniciativa integra um conjunto de ações alinhadas à agenda de sustentabilidade da Ambev, com metas a serem alcançadas até 2025. Nesta semana, a companhia também anunciou um plano de ação global com o objetivo de zerar as emissões de carbono de sua cadeia de valor até 2040. As frentes de inovação em embalagens sustentáveis e economia circular continuam sendo grandes aliadas nesse processo rumo ao net zero.

Para viabilização desse projeto, a Ambev fechou uma parceria com a growPack, startup participante da segunda edição do programa Aceleradora 100+ em 2020.

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M. Dias Branco investe no Mercado Livre com lojas oficiais das marcas Vitarella, Piraquê e Adria

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O movimento crescente das plataformas de comércio eletrônico para itens do dia a dia se mantém, mesmo com as medidas de segurança flexibilizadas após quase dois anos do início da pandemia. Prova disso é que os produtos que mais cresceram em vendas no Mercado Livre na última edição da Black Friday foram itens de supermercado, com crescimento de 266% na comparação com o ano passado. Acompanhando a tendência e com o objetivo de fortalecer sua atuação no e-commerce, a M. Dias Branco anuncia o lançamento das lojas oficiais das marcas Vitarella, Piraquê e Adria no Mercado Livre.

Presente nos principais aplicativos de delivery do país, como Rappi, IFood e Cornershop e nos maiores marketplaces do Brasil, como Amazon, Magazine Luiza e Americanas (B2W), a líder nacional em massas e biscoitos iniciou os investimentos em e-commerce no início da pandemia. A intenção era levar seus produtos, presentes em 91% dos lares brasileiros, segundo a Kantar, com mais comodidade aos consumidores.

“Percebemos que a mudança de comportamento do consumidor se consolidou, por isso, redobramos o investimento nas plataformas digitais em 2021 e abrimos agora um novo canal de vendas. O Mercado Livre permite a distribuição nacional, muitas vezes, com frete gratuito, dependendo da modalidade de compra”, explica Thierry Galves, gerente de E-commerce da M. Dias Branco.

Considerado o maior e-commerce da América Latina, o Mercado Livre teve crescimento anual de 93% na comparação com o mesmo período do ano passado, quando ocorreu o momento crítico do isolamento social. Para isso, anunciou no início deste ano o investimento de R$ 10 bilhões na rede de logística brasileira, que fortaleceu a operação.

Inicialmente, o foco da Companhia no Mercado Livre estará em marcas com distribuição nacional, como Vitarella, que é líder nacional em biscoitos, e em Piraquê, marca que desenvolve produtos icônicos e originais, como os biscoitos Leite Maltado e os snacks Presuntinho, Queijinho e os recém-lançados Snacks de Batata. Adria, que conquistou o reconhecimento Datafolha Top of Mind na categoria Macarrão pela segunda vez consecutiva neste ano é outra marca foco nesta fase do projeto. O portfólio de Adria no segmento é composto por massas com ovos, sêmola, lasanhas, instantâneos e massas de grano duro com trigo importado, cuja linha foi relançada nos últimos meses.

De acordo com Thierry Galves, a intenção é levar as demais marcas para o Mercado Livre nos próximos meses. É o caso de Fortaleza e Richester, que estão entre as 20 preferidas pelos brasileiros no varejo digital, de acordo com a Pesquisa Kantar Brand Footprint Brasil. Fortaleza é a 7ª marca mais comprada no varejo online, enquanto Richester está na 17ª posição.

“Estamos otimistas com a iniciativa no Mercado Livre. A expectativa da M. Dias Branco é continuar crescendo de maneira acelerada e refletir a liderança nas categorias de biscoitos e massas também nos canais digitais, levando em consideração os aplicativos de delivery e marketplaces”, conclui Galves.

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McCann Health Brasil encerra 2021 com a conquista de sete troféus no Clio Awards

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Depois de 38 reconhecimentos nacionais e internacionais só este ano, a McCann Health Brasil fecha 2021 com mais uma grande conquista. Desta vez, foram mais sete troféus no Clio Cannabis Awards, do Clio Awards, um dos mais prestigiados prêmios de criatividade do mundo. Os troféus foram pela campanha “Cannabis Science”, realizada para o Ease Labs, com o objetivo de desmistificar o preconceito com o uso científico da Cannabis.

Com esses prêmios, a McCann Health Brasil soma 45 conquistas criativas ao longo de 2021, sendo 17 troféus, 14 shortlists e 14 reconhecimentos, com uma média de 3,5 inscrições por festival, estando em 90% dos shortlists. Apenas referentes à “Cannabis Science” foram: 3 pratas no Festival do Clube de Criação; 1 prata no El Ojo; 1 bronze no Lisbon Health, além de 9 shortlists, sendo a única agência latino-americana premiada; 1 bronze no LIA; 1 bronze no New York Festivals Advertising Awards, 2 bronzes no Epica; 1 shortlist no One Show; Print Ad of the Week, da Archive; 3º lugar no voto popular do ACT Responsible, além de 1 shortlist no Care Awards (premiação dentro do ACT); duas vezes finalistas no FIAP; shortlist no Luum Awards; exibição na Communications Arts; e Print Ad of the Week, do Best Ads.

 

“Atuamos em um segmento bastante criterioso, muito rígido com todos os trabalhos que são desenvolvidos devido às imposições realmente necessárias quando se trata de temas relacionados à saúde, e isso exige uma atuação muito precisa e dedicada de todo nosso time para atingir as soluções que os nossos parceiros precisam”, comenta João Consorte, CEO McCann Health Brasil. “Dessa maneira, uma conquista como esta nos dá uma satisfação ainda maior”, completa. Entre os sete troféus recebidos no Clio Cannabis Awards, foram 1 ouro, 3 pratas e 3 bronzes.

As premiações pela campanha “Cannabis Science” reconhecem a eficiência da solução criativa em reproduzir em captura microscópica a visibilidade das folhas da Cannabis. Uma vez que a ciência tem comprovado os benefícios do uso medicamentoso para uma série de tratamentos de doenças com resultados clinicamente comprovados, a comunicação explora a beleza da planta e procura mostrar que a Cannabis tem ciência que a própria ciência não conhecia. Dessa forma, a ideia foi provocar um olhar mais de perto sobre o tema e promover uma discussão totalmente baseada em informações científicas.

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Campus Party lança revista científica

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A Campus Party acaba de anunciar a criação de uma revista cientifica, a Revista Campus Party, que tem como objetivo garantir espaço a textos científicos de qualidade, além de atrair conteúdos relevantes e que estejam na vanguarda de suas áreas para debates nas edições da #CPBR. A publicação, que ficará hospedada dentro do site da Campus e será publicada sempre junto a uma edição do encontro, reunirá conteúdos que abordem os temas correlatos ao universo da Campus como, por exemplo, robótica, energia limpa, viagem espacial, realidade virtual, games, metaverso, genoma, biohacking, entre outros.

Segundo o CEO da Campus Party Brasil, Tonico Novaes, a #CPBR é um catalisador de projetos que fomentam debates tecnológicos sobre como será o mundo nos próximos anos e a revista será o hospedeiro de todos esses materiais. “A Campus Party é um espaço para discussões profundas sobre o futuro. Diante disso, queremos que a publicação seja um espaço de qualidade para que alunos de graduação, pós-graduação e mestrado possam publicar seus artigos sem limitar a liberdade criativa deles. Queremos furar uma bolha e garantir que conteúdos de qualidade de temas, muitas vezes menosprezados, tenham uma oportunidade para serem apresentados, publicados e lidos”, explica Tonico.

A revista será coordenada por Renato Maranhão, mestrando em nutrição pela Universidade Federal de Pernambuco, e terá em sua comissão de avaliadores nomes como do Dr. Fabiano de Abreu, PhD, neurocientista, mestre psicanalista, membro na FENS (Federation of European Neuroscience Societies) e de Sandeco de Macedo, professor e pesquisador em Inteligência Artificial e Data Science pelo Instituto Federal de Goiás IFG.

Para enviar o texto para avaliação, os interessados devem estar inscritos na Campus Party, tanto como pagantes, em sua versão presencial, como não pagantes, na versão online. Feito isso, no painel do participante existe a categoria – submissão de trabalho. Para a primeira edição, que será publicada logo após a 14ª edição da Campus Party Brasil, que ocorrerá entre 15 e 20 de fevereiro, serão aceitos trabalhos enviados até 12 de janeiro de 2022.

Além da publicação do artigo, os melhores trabalhos poderão ser convidados a se apresentarem em uma das edições da Campus. Em 2022 já estão confirmadas as edições de São Paulo (15 a 20 de fevereiro), Brasília (entre 9 e 13 de março), Goiás (entre 15 e 19 de junho) e a de Pernambuco que volta em setembro à Recife após sete anos (entre 7 e 11 de setembro).

Para mais informações acesse – https://brasil.campus-party.org/

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