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Taurus tem receita de R$ 470,3 milhões no 2º trimestre de 2023

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Marca Taurus

A Taurus chegou ao final do 2º trimestre do ano com resultados em linha com as expectativas para o período, considerando a atual conjuntura do mercado, bastante diversa da verificada nos últimos anos. Com uma estrutura operacional eficiente e moderna, a empresa seguiu investindo em modernização e em pesquisa & desenvolvimento, de modo a reforçar a sua posição como empresa inovadora, que oferece ao consumidor produtos de qualidade a preços competitivos.

A Taurus tem, também, equipe dedicada a acompanhar os anseios dos consumidores, bem como voltada a monitorar continuamente as oportunidades que se apresentam, independentemente das condições de mercado. Além da infraestrutura industrial e comercial, a empresa tem hoje um perfil financeiro equilibrado, tendo eliminado a alavancagem financeira. Essa sólida base criada na Taurus dá a certeza de que a empresa segue com sucesso no caminho de crescimento traçado em seu planejamento estratégico.

Nos EUA, as vendas nos primeiros seis meses do ano superaram os volumes do 1º semestre de 2019, período anterior à pandemia. No 2º trimestre de 2023, a receita de armas & acessórios nesse país foi 97,2% maior do que o registrado no 2º trimestre de 2019 e já se igualou ao apurado no 2º trimestre de 2022, compensando a perda de receita em reais devido à valorização do real em relação ao dólar de 26,3% ante o 2º trimestre de 2019 e de 4,8% em relação ao 2º trimestre de 2022, considerando a cotação média dos períodos. O mix de vendas contribuiu fortemente para esse resultado.

O mercado norte-americano, conforme esperado, retomou um padrão de normalidade, após ter atingido níveis sem precedentes nos anos de 2020 e 2021. No 2º trimestre de 2023, o Adjusted NICS (National Instant Criminal Background System) registrou 3,65 milhões de consultas de pessoas interessadas em adquirir uma arma nos EUA, somando 7,82 milhões nos seis primeiros meses do ano. Esses patamares são superiores a iguais períodos do ano de 2019 em 29,2% na avaliação trimestral e 25,3% considerando o acumulado do primeiro semestre. A perspectiva para o 2º semestre nos EUA é positiva, considerando que, tradicionalmente, a segunda metade do ano tem maior sazonalidade de vendas, dado o início do período de caça, além das vendas de “Black Friday” e Natal.

No Brasil, os setores de serviços e indústria permaneceram relativamente estagnados. De acordo com pesquisa da Confederação Nacional da Indústria, a Utilização da Capacidade Instalada industrial no País em junho foi a mais baixa para o mês nos últimos três anos (69%). Os principais obstáculos enfrentados no 2º trimestre de 2023, de acordo com a pesquisa, foram a baixa demanda interna, a elevada pressão fiscal e as altas taxas de juros. No setor de armas, soma-se a isso o fato da insegurança jurídica que perdurou por todo o 1º semestre, uma vez que o novo Decreto, previsto para março/abril, foi publicado apenas em 21 de julho (Decreto nº 11.615/23). Essa incerteza paralisou o mercado, com consumidores e lojistas interrompendo suas compras até que a questão jurídica fosse definida. A redução da margem bruta no 1º semestre de 2023 está em parte relacionada à falta de vendas pela insegurança jurídica. Por outro lado, o canal de distribuição nacional começou o 2º semestre do ano totalmente desabastecido, o que representa uma oportunidade para atender essa demanda nos próximos meses.

Com a publicação do novo Decreto e sua regulamentação, a Taurus agora retoma seu planejamento estratégico considerando as novas diretrizes estabelecidas, principalmente no que diz respeito aos calibres permitidos. Há uma grande oportunidade de desenvolvimento de novos produtos, onde a Taurus tem ampla vantagem em virtude de contar com a atuação do CITE – Centro Integrado de Tecnologia e Engenharia Brasil/EUA, que proporciona criatividade e agilidade para oferecer ao mercado brasileiro produtos inovadores, observando os limites. A Companhia está trabalhando forte em um novo calibre de pistolas, tendo como limite máximo de energia 407 joules, estabelecido pelo novo Decreto.

Na primeira semana de agosto, a Taurus participou como patrocinadora e expositora da “Shot Fair”, maior evento da América Latina no segmento. No evento, lançou com exclusividade 20 armas, entre pistolas e revólveres, algumas dessas já considerando os limites impostos pela nova legislação. Apresentou também ao mercado produtos que agregam valor à marca, com destaque para a “Cutelaria Taurus”, uma linha premium de facas “custom”, confeccionadas artesanalmente pelo renomado cuteleiro Sandro Boeck, vencedor do reality show “Desafio sob Fogo Brasil e América Latina” em 2020. As facas são relacionadas às principais famílias de armas da Taurus, de forma que cada consumidor poderá escolher uma faca exclusiva relacionada ao seu modelo de arma preferido. Mantendo o DNA de inovação da Companhia, faz parte da linha a primeira faca no mundo com grafeno.

E o que é mais importante, a empresa está totalmente preparada para qualquer retomada do mercado, já que possui flexibilidade operacional e todas as oportunidades são continuamente avaliadas pela equipe de inteligência de mercado da Taurus.

A estratégia comercial da Companhia também segue focada em oportunidades nos mercados internacionais, além dos EUA. Hoje, a Taurus tem mapeados mais de US$ 80 milhões em negócios potenciais ao redor do mundo, com destaque para o Oriente Médio e África. Adicionalmente, por meio da JD Taurus, está explorando oportunidades comerciais na Índia, onde está em andamento licitação de 425 mil fuzis, além de outras licitações de menor volume a nível das forças policiais e paramilitares que, no médio prazo, envolvem negócios estimados em mais de US$ 30 milhões.

Em mais um movimento estratégico de internacionalização da Companhia, no dia 31 de julho de 2023, durante o Fórum de Investimentos Brasil – Arábia Saudita realizado na FIESP, em São Paulo, a Taurus firmou um Memorando de Entendimentos (MoU) com a Scopa Defense Trading LLC., uma das mais proeminentes empresas de defesa do Reino da Arábia Saudita. Nos primeiros 12 meses, serão realizados os estudos de criação da joint venture e o plano de negócios. Durante esse período, a Scopa Defense Trading LLC. já passará a atuar como agente de negócios e distribuidora da Taurus para explorar oportunidades com forças policiais e militares em toda a região do CCG (Conselho de Cooperação do Golfo). A celebração do acordo representa mais uma iniciativa importante para o futuro da Taurus. A Arábia Saudita possui atualmente o 5º maior orçamento de defesa no mundo e planeja, até o ano de 2030, ter 50% de seus investimentos militares com origem em empresas locais.

Em termos de investimentos, o direcionamento da empresa é para tecnologia de produtos, processos, materiais e equipamentos. Os projetos relacionados à inovação e infraestrutura de pesquisa contam com o apoio da Finep, a partir da linha de crédito aprovada em março. Dentre eles, destaque para o Projeto de Novas Tecnologias em Materiais, que busca materiais com maior resistência mecânica e à corrosão, permitindo a produção de componentes com maior durabilidade e segurança. Nesse sentido, o CITE está trabalhando intensamente no projeto voltado para a adição de nióbio a aços de baixo carbono.

A Companhia desenvolveu também o projeto grafeno com o uso desse material na composição de peças injetadas, tecnologia exclusiva da Taurus, que proporciona maior resistência e durabilidade às armas. Além de agregar valor aos produtos e aumentar a percepção do cliente em relação à marca Taurus, os investimentos em novas tecnologias/materiais agregam valor ao Brasil, que possui as maiores reservas de nióbio e a segunda maior reserva de grafite do mundo.

Na área industrial, a Taurus já tem uma linha robotizada em funcionamento, proporcionando maior eficiência e agilidade no processo e, consequentemente, menor custo. Outro investimento em maquinário de última geração realizado foi no novo forno de M.I.M. (metal injection molding), que combina maior capacidade produtiva com melhor eficiência de processamento, permitindo a fabricação de peças complexas. A partir da entrada em operação desse equipamento, oportunidades de negócios poderão ser criadas para a Companhia nesse segmento, uma vez que terá capacidade produtiva disponível, já que o novo forno poderá atender 100% da necessidade interna da Taurus.

“Nosso objetivo é ampliar a posição da Taurus na liderança global do setor, mantendo constante desenvolvimento e proporcionando o melhor retorno para os acionistas. De modo a alcançar esse propósito, olhamos para o futuro, investindo primordialmente em P&D e na modernização de nossa estrutura industrial, com vistas a aprimorar a eficiência de nossas operações. Entendemos que tais investimentos são pilares fundamentais para impulsionar o crescimento da Taurus e garantir sua competitividade no mercado mundial”, afirma Salesio Nuhs, CEO Global da Taurus.

A Taurus estabeleceu mais um importante marco na sua recente história de “turn around”: hoje, são mais de 100 mil acionistas. A empresa reafirma seu compromisso de manter uma política de remuneração por meio de dividendos de forma agressiva, mas sempre com responsabilidade e respeitando a disciplina de caixa. No dia 21 de junho, o Conselho de Administração aprovou o pagamento de dividendos intermediários, a título de antecipação do exercício de 2023, com base na reserva de lucros reconhecida nas demonstrações financeiras. Os dividendos aprovados totalizam R$ 12,7 milhões e serão pagos a todos os acionistas em 31 de agosto de 2023.

 

A internacionalização da Taurus, evidenciada na joint venture na Índia, no MoU com a empresa da Arábia Saudita assinado em 31 julho e em outras oportunidades que estão sendo consideradas, são importantes avenidas de crescimento. Essas ações confirmam que a Taurus está sempre olhando para frente e explorando oportunidades em novas fronteiras, com a segurança de que ainda conquistará mais em sua trajetória

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4 em cada 10 carros plug-in Premium vendidos no país são Volvo

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A Volvo Car Brasil, pioneira na eletrificação automotiva, mantém sua liderança como a marca número um na venda de carros plug-in do segmento Premium. Em julho, a marca reforçou seu compromisso com a eletrificação, emplacando mais de 600 novos veículos no país.

“É com grande orgulho que ocupamos a posição de marca Premium com mais vendas de carros plug-in no país. Na Volvo, nosso compromisso é com a segurança das pessoas e do planeta. Estes números atestam nosso sucesso nesse caminho, e a introdução de novos modelos que incorporam essa tecnologia valida nossa estratégia, que se antes poderia ter sido considerada arriscada, hoje revela-se acertada e extremamente bem-sucedida”, celebra Marcelo Kronemberger, diretor Comercial Volvo Car Brasil.

Com 395 unidades vendidas somente em julho deste ano, o XC60 é o carro híbrido Premium mais vendido do Brasil, no mês e no acumulado do ano, onde soma mais de 2.800 emplacamentos, com 35,7% do total de participação de mercado.

“O XC60 é, atualmente, o carro mais vendido da Volvo no país, uma conquista que nos enche de satisfação. O modelo personifica nossa visão de futuro, introduzindo a condução elétrica e garantindo segurança para os clientes que ainda temem a transição para o elétrico, mas que já sabem dos benefícios financeiros e ambientais que a tecnologia pode oferecer”, comenta Ricardo Ochiai, diretor de Pós-vendas da Volvo Car América Latina.

O XC40, o primeiro modelo da marca a ser oferecido na versão elétrica, também se destaca com mais de 100 unidades emplacadas somente em julho, e é responsável por 41,6% das vendas totais de carros elétricos no segmento Premium ao longo do ano. Somado ao modelo C40, que compõe o atual portifólio de carros elétricos da marca, a Volvo lidera com mais de 55% do total de mercado elétricos Premium, com 1.445 carros vendidos até então.

 

“A Volvo está prestes a aumentar ainda mais seu portfólio de carros elétricos e estamos 100% seguros para isso. Os investimentos realizados em infraestrutura asseguram que nossos clientes tenham acesso a uma ampla rede de pontos de recarga, tanto nas cidades quanto em rodovias. Até o final deste ano, assumimos o compromisso de instalar 18 novos pontos de carga rápida, que permitiram a nossos clientes mais autonomia e segurança”, relata Marcelo Godoy, diretor de finanças Volvo Car América Latina e Operação de Infraestrutura de Carregamento Volvo Car Brasil

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McDonald’s apresenta McMelt The Town, o sanduíche oficial do evento

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O The Town está estreando em São Paulo e o McDonald’s não ficaria de fora da primeira edição do festival na Cidade da Música! Em busca de oferecer experiências novas e memoráveis aos clientes dentro do Autódromo de Interlagos e levar o evento para o Brasil inteiro, o Méqui apresenta o McMelt The Town, o sanduíche oficial do maior festival de música, cultura e arte de São Paulo, com uma combinação de sabores que vai levar os McLovers à loucura em todo o Brasil.

“Desde que participamos do nosso primeiro evento, digo que tem festival, e tem festival com Méqui. Agora assumimos o desafio de, pela primeira vez, traduzir a experiência única que o The Town vai proporcionar nos cinco dias em um sanduíche saboroso, épico e inédito”, explica Sérgio Eleutério, Diretor de Marketing do McDonald’s no Brasil.

Com uma receita exclusiva, o McMelt The Town foi pensado especialmente para levar o sabor da Cidade da Música para os McLovers. A união do hambúrguer de carne 100% bovina, a crocância das onion rings e molho lácteo cremoso sabor cheddar em um pão escuro com gergelim fazem do line-up do sanduíche uma explosão de sensações que só o Méqui consegue proporcionar em um festival de música.

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O McMelt The Town também estará disponível em todos os restaurantes da rede pelo Brasil. “Se estamos levando o Méqui que todos conhecem para o The Town, também queremos levar o gostinho desse momento que é a cara da marca para os nossos restaurantes no país inteiro, estar onde o cliente está. É a união perfeita de muita música, sabor e qualidade que nossos clientes vão lembrar para sempre”, completa o executivo.

Para os McLovers de plantão que já querem experimentar a novidade, o McMelt The Town está em pré-venda exclusiva pelo Peça e Retire ou McDelivery no aplicativo do Méqui, com frete grátis para quem comprar a McOferta. As vendas gerais iniciam em 15 de agosto, disponíveis também no balcão, pelos totens de autoatendimento e no Drive-Tudo, e são por tempo limitado.

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Lucro líquido do Banrisul cresce 12,1% no primeiro semestre de 2023

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Banrisul. Agência Carlos Gomes. Crédito Maurício Lima

O Banrisul registrou lucro líquido de R$ 439,6 milhões no primeiro semestre de 2023, 12,1% superior em relação ao resultado do mesmo período de 2022. O resultado reflete, especialmente, a elevação da margem financeira, além do crescimento na carteira de crédito e o aumento das receitas de prestação de serviços e tarifas bancárias.


CRÉDITO
A carteira de crédito do Banrisul alcançou, em junho de 2023, o valor de R$ 51,5 bilhões, aumento de 15,5% em doze meses e crescimento de R$ 6,9 bilhões na comparação com junho de 2022. Os destaques na ampliação da carteira foram o agronegócio, crédito comercial para pessoa física e financiamento imobiliário.
Alinhado ao direcionamento estratégico do Banrisul, o crédito comercial pessoa física alcançou saldo de R$ 25,6 bilhões ao final de junho de 2023, dos quais 77,3% são operações de crédito consignado. Já as operações de crédito comercial pessoa jurídica totalizaram saldo de R$ 8,8 bilhões ao final de junho de 2023, dos quais 78,5% são operações de capital de giro e, dessas, 50,7% contavam com a garantia de fundos garantidores.

MARGEM FINANCEIRA
A margem financeira totalizou R$ 2.642,8 milhões no primeiro semestre de 2023, com aumento de 18,1% ou R$ 406,0 milhões frente ao mesmo período do ano anterior, trajetória que reflete, em especial, crescimento mais expressivo das receitas com juros, sobretudo pelo aumento no volume e reprecificação das operações de crédito.

AGRONEGÓCIO
Em junho de 2023, a carteira de crédito rural atingiu o saldo de R$ 9,9 bilhões, crescimento de 83,4% em doze meses. Em relação ao Plano Safra 2022/2023, o resultado foi recorde com R$ 9,3 bilhões em concessões de crédito rural, com incremento de 88% em relação ao Ano Safra anterior. Já para o Plano Safra 2023/2024, o Banrisul disponibilizou R$ 11 bilhões em crédito, maior montante da história do Banco.

CARTÕES DE CRÉDITO
O Banrisul contava com uma base de 1,3 milhão de cartões de crédito nas bandeiras Mastercard e Visa ao final de junho de 2023. No primeiro semestre do ano, foram realizadas 49,6 milhões de transações, o que possibilitou a movimentação financeira de R$ 4,8 bilhões, respectivamente 11,4% e 15,4% superior ao mesmo período de 2022. As receitas de crédito e de tarifas com cartões de crédito somaram R$ 317,0 milhões no primeiro semestre de 2023.

BANRISUL PAGAMENTOS
O lucro líquido da Banrisul Pagamentos no período foi de R$ 206,5 milhões, crescimento de 14,1% em relação ao primeiro semestre de 2022.
A Vero, rede de adquirência da Banrisul Pagamentos, encerrou o primeiro semestre de 2023 com 133,9 mil estabelecimentos credenciados ativos. Nos seis primeiros meses deste ano, foram realizadas 242,8 milhões de transações. O volume financeiro transacionado totalizou R$ 22,2 bilhões, acréscimo de 8,8% frente ao mesmo período do ano passado.

BANRISUL SEGURIDADE
No período, a Banrisul Seguridade apresentou desempenho de destaque devido ao incremento na comercialização de produtos, com o lucro líquido alcançando R$ 75,1 milhões no período, aumento de 8,7% em relação a igual período de 2022.
A arrecadação de prêmios de seguros, contribuições de previdência e títulos de capitalização alcançou R$ 1,7 bilhão no primeiro semestre do ano, alta de 39,5% em relação ao mesmo período de 2022. As receitas totais atingiram R$ 186,2 milhões, 21,2% superior ao primeiro semestre de 2022.

CANAIS DIGITAIS E INOVAÇÃO
Os canais digitais do Banrisul responderam por 83,2% das operações realizadas no primeiro semestre de 2023, considerando todos os canais disponíveis (digitais, ATMs, correspondentes, caixas e Banrifone), frente a 81,2% no mesmo período de 2022, registrando 288,2 milhões de acessos neste ano, 10,3% a mais que no primeiro semestre de 2022 – média de 1,6 milhão de acessos diários.
O Banrisul, comprometido com a segurança da informação, transformação digital e ampliação da infraestrutura de tecnologia da informação, investiu R$ 183,1 milhões no primeiro semestre de 2023.

 

SUSTENTABILIDADE
Visando incentivar a transição para uma economia de baixo carbono, o Banrisul iniciou a transição de pontos de consumo adquirindo energia elétrica de fontes 100% renováveis, iniciativa que representa um marco significativo na jornada da instituição. Ao final de junho de 2023, o Edifício-Sede do Banco, em Porto Alegre; o Data Center Margarete Fenner e 57 agências do Banco eram abastecidos por energia renovável. A previsão é de que a migração ocorra em 100% das instalações do Banrisul até o final de 2024.
No primeiro semestre de 2023, foi lançado o novo Edital de Inovação Banrisul – Negócios de Impacto, que selecionou 43 empresas com enfoque socioambiental positivo, sendo 27 projetos relativos a ações de impacto ambiental e 16 com viés social.

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JBS dobra o Ebitda no segundo trimestre de 2023, para R$ 4,5 bilhões

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A JBS, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, encerrou o segundo trimestre de 2023 com uma geração de caixa medida pelo Ebitda consolidado de R$ 4,5 bilhões, o dobro do apurado no primeiro trimestre de 2023. Os números do resultado mostram o início de recuperação gradual das margens, reflexo da plataforma global diversificada da Companhia e da adoção de medidas de gestão operacional para aprimorar a performance comercial e industrial. A receita líquida totalizou R$ 89,4 bilhões, um crescimento de 3,1% na comparação trimestral.

“Nossas perspectivas mais promissoras ao longo de 2023 começaram a se materializar. Diante de um quadro de excesso de oferta de aves no mercado global e margens mais apertadas no negócio de bovinos nos Estados Unidos, executamos no segundo trimestre uma série de medidas com vistas a aumentar a eficiência de nossos negócios no Brasil e nos Estados Unidos. Essas iniciativas já começaram a surtir efeito em nossas operações, como demonstram a melhora das nossas margens ”, afirma Gilberto Tomazoni, CEO Global da JBS.

Plataforma global eficiente

A plataforma global da JBS, com operações nos mais importantes mercados produtores e consumidores, reforçou a sua importância no trimestre. A JBS Austrália teve receita líquida de R$ 7,4 bilhões, incremento de 3,1% na comparação com o primeiro trimestre. As margens do negócio apresentaram crescimento expressivo, passando de -0,2% para 9,5%, na comparação trimestral. Esses indicadores demonstram que a JBS já captura ganhos provenientes da melhor oferta de bovinos na região, além de ressaltar o sucesso da estratégia de diversificação e valor agregado, com a Huon performando em patamar acima das projeções iniciais.

A JBS Brasil, que reúne os negócios de bovinos da empresa no País, apresentou receita líquida de R$ 14,0 bilhões, crescimento de 14,6% na comparação com o 1T23. A margem do negócio foi para 4,8%, alta de 2,4 p.p. ante o trimestre anterior. Além da maior oferta de matéria-prima, a melhora reflete o trabalho consistente de expansão das vendas de produtos de maior valor agregado, o fortalecimento da parceria com fornecedores e clientes, o aumento da demanda do mercado interno e a abertura de novos mercados no exterior, cenário que reforça a percepção positiva para os próximos trimestres.

A Seara teve receita líquida de R$ 10,3 bilhões, em linha com o trimestre anterior, e com margem de 4,1%, elevação de 2,6 p.p. na comparação com o 1T23. Isso demonstra que a empresa iniciou a captura de resultados das medidas de gestão implementadas ao longo do primeiro semestre de 2023 para melhorar o nível de eficiência das operações, efeito que havia impactado negativamente os resultados do primeiro trimestre de 2023.

A Pilgrim’s Pride, por sua vez, apresentou receita líquida de R$ 21,3 bilhões no 2T23, praticamente em linha com o 1T23. Todas as regiões em que a Pilgrim’s atua tiveram desempenho financeiro mais favorável em relação ao trimestre anterior e a margem ajustada do negócio foi de 8,7%, aumento de 2,3 p.p., puxada por elevação nos EUA, no Reino Unido e na Europa e no México, onde a margem chegou a 12,2%. Esse desempenho é fruto dos esforços de excelência operacional, diversificação de portfólio, além de programas e ações customizadas no varejo e no foodservice nas diferentes regiões.

“Para os próximos meses, observamos também um cenário de maior equilíbrio na oferta de aves, com potencial positivo nos preços do setor, e já estamos capturando em nossa estrutura de custos a queda dos preços do milho, condição que também beneficia o negócio de suínos”, afirma o executivo, apontando fatores que favorecem as indústrias de aves e suínos em nível global.

Os resultados dessas unidades no exterior ajudaram a compensar o momento mais desafiador da JBS USA Pork e da JBS USA Beef, que ainda atravessam cenário de pressão. O prisma positivo é que as medidas de gestão implementadas no negócio de bovinos nos Estados Unidos começaram a surtir efeito, com a receita líquida do negócio chegando a R$ 28,7 bilhões, aumento de 5,2% na comparação trimestral, com a margem passando de -0,4%, no 1T23, para +1,5%, no 2T23. Esses resultados refletem ajustes finos, com acertos de precificação e consolidação de clientes-chave de importantes regiões, o que têm ajudado a mitigar a menor disponibilidade de gado no país.

 

Geração de caixa e endividamento sob controle

Mesmo com os desafios de mercado, investindo R$ 1,8 bilhão na expansão das nossas operações e distribuindo R$ 2,2 bilhões em dividendos, a JBS manteve a dívida líquida em dólar estável. Ao final do segundo trimestre de 2023, o endividamento líquido estava em US$ 16,7 bilhões, ligeira alta de 1% em relação ao primeiro trimestre de 2023.

O fluxo de caixa da JBS chegou a R$ 5,3 bilhões, importante evolução quando comparado ao trimestre anterior. O fluxo de caixa livre foi de R$ 1,8 bilhão, com destaque para a melhora no capital de giro em US$ 355 milhões no período.

A JBS encerrou o trimestre com R$ 13,5 bilhões em caixa e conta com US$ 3,3 bilhões disponíveis em linhas de crédito rotativas, sendo US$ 2,9 bilhões na JBS USA e US$ 450 milhões na JBS Brasil, equivalentes a R$ 15,9 bilhões pelo câmbio de fechamento do período. A disponibilidade total da Companhia, portanto, é de R$ 29,4 bilhões, o que garante conforto para atravessar cenários desafiadores.

“Esses fatores reforçam também a nossa visão de que a JBS tem uma condição única na indústria global de proteínas, e acreditamos que ainda não capturamos todo o valor que essa plataforma oferece. Por isso, entendemos que a nossa proposta de Dupla Listagem, anunciada neste trimestre, é um movimento transformacional e fundamental para construir as novas avenidas de crescimento da Companhia para o futuro”, encerra Gilberto Tomazoni.

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BYD e 99 estarão juntos em ação de marketing na estreia da novela “Fuzuê” da Globo

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Em mais uma ação da campanha “Para onde vamos?”, a 99 leva sua tecnologia e inovação à nova novela das 19h da TV Globo: ‘Fuzuê’, que estreia no dia 14 de agosto.

A novidade global traz em sua história a busca pela liberdade de Miguel, interpretado por Nicolas Prattes e um dos principais personagens da trama, do controle do seu pai Nero, representado por Edson Celulari, que deseja que o filho seja seu sucessor na Fuzuê, popular loja de departamentos do Centro do Rio.


Na cena, o protagonista chega à loja a bordo do D1 EV, veículo elétrico da BYD, greentech que integra a Aliança pela Mobilidade Sustentável, desenvolvida e liderada pela 99. A inserção foi realizada em uma parceria da 99 com a agência CP+B.

“A presença na ‘Fuzuê’, nos auxilia a expandir nossa narrativa da campanha ‘Para onde vamos?’ com a força nacional que a Rede Globo possui pelo grande alcance”, pontua Ana Verroni, diretora sênior de marketing e insights da 99 ao complementar que: “Transmitir a experiência de uma viagem em um dos veículos mais modernos do mundo, desenvolvido por meio dos feedbacks dos motoristas parceiros da DiDi, na China, é levar ao público brasileiro a essência da 99, em fazer parte da vida dos usuários nos diferentes momentos da rotina, alinhando a tecnologia, qualidade e economia aos telespectadores”, destaca.

Por sua vez, Bianca Bisconsin, diretora de mídia CP+B, comenta que: “As novelas têm o poder de entrar na casa e nos hábitos dos brasileiros. Partindo desse princípio, construímos uma ação que trará com alcance e impacto nacional, trazendo um dos protagonistas da novela vivenciando a experiência de usar um carro elétrico, disponível no app da 99, e que tem muito potencial para crescer e ganhar mais espaço no dia a dia do consumidor”.

99 e BYD
Em um marco da eletrificação de frota para passageiros no Brasil, a 99 e a BYD, número um do mundo na fabricação e comercialização de veículos elétricos anunciaram, em julho, a chegada de 300 D1s EV, primeiro veículo elétrico feito sob medida para atender o mercado de transporte por aplicativo.

A parceria, que faz parte das ações da Aliança pela Mobilidade Sustentável, criada e liderada pela 99 ao lado de mais 12 empresas de diferentes áreas, antecipa em seis meses a meta de entregar mil carros elétricos, antes estipulada até o final de 2023. Com isso, passa a oferecer a maior frota de veículos elétricos do País, tendo São Paulo como cidade pioneira da iniciativa.

Com 4.390 mm de comprimento, 1.850 mm de largura e 1.650 mm de altura, o BYD D1 oferece porte de SUV médio, enquanto o entre-eixos de surpreendentes 2.800 mm remete aos sedãs grandes de luxo. O motor elétrico entrega 136 cv de potência e 18,3 kgfm de torque máximo e a velocidade máxima é limitada em 130 km/h. As modernas baterias Blade com 53 kWh de capacidade garantem autonomia para até 418 km NEDC ou 258 km no ciclo PBEV (Inmetro), gerando uma economia do custo operacional dos motoristas parceiros em até 80% em comparação aos veículos a combustão.

 

Esses recursos são combinados com um painel de interação com o motorista, com assistente de voz a bordo e um volante inteligente. O carro também integra todo o fluxo de serviço de recepção de corridas, desde a verificação do motorista, embarque e desembarque até o pagamento e atendimento ao cliente.

“Para onde vamos?”
Lançada em junho, a campanha foca em aproximar os usuários presentes nos mais de 3.300 municípios por meio de experiências, que vão além das corridas, mas sim nas diferentes ocasiões que fazem parte da vida das pessoas.

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GOL anuncia nova Chief Marketing Officer

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Beatriz Cabral, nova CMO da GOL

O grupo GOL Smiles anuncia que Beatriz Cabral, atual CMO da Smiles, acumulará também a liderança das marcas do grupo: GOL, GOLLOG, Voebiz, GOLAeroteh e Smiles Viagens. A executiva, que está há quase três anos na plataforma de viagens e programa de fidelidade, estará à frente do Marketing das empresas, fortalecendo a sinergia entre elas.


Além disso, Beatriz compõe a nova liderança feminina do ecossistema GOL Smiles, e que também é um marco da aviação comercial brasileira, junto com Carla Fonseca, presidente da Smiles e vice-presidente de Experiência do Cliente na GOL, que passa a incorporar a vice-presidência Comercial e de Marketing, reunindo, assim, toda a estrutura e canais de relacionamento com os Clientes e vendas.

 

Com cerca de 18 anos de experiência nas áreas de Marketing, Comunicação, Inovação e Recursos Humanos, Beatriz atuou em empresas de luxo, seguros e tecnologia. Formada em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo — PUC/SP, com MBA em Gestão de Mercados pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM/SP, também participou do programa acadêmico na Københavns Universitet, na Dinamarca, e é certificada em Estratégia e Inovação pelo MIT Sloan School of Management, nos Estados Unidos.

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LATAM Pass anuncia semana de promoções para atrair assinantes e valorizar membros do Clube de Benefícios

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Crédito: LATAM

O LATAM Pass, quarto maior programa de fidelidade do mundo, dá início, nesta segunda-feira (14) a uma semana de promoções para atrair novos assinantes e reconhecer aqueles que já são membros de seu clube de benefícios. Até domingo (20), a Clube Week oferece diversas condições especiais para ambos os públicos. O Clube LATAM Pass é o clube de benefícios da LATAM e oferece planos por assinatura em troca de benefícios que vão desde descontos na compra de pontos até acesso às salas VIPs da LATAM dependendo do plano contratado. Quem ainda não é membro e quer aproveitar a semana de promoções pode realizar sua assinatura por meio do site https://latampass.latam.com/pt_br/clube.


A Clube Week tem início com a oferta de até 150% de pontos extras para novos assinantes que têm o cartão co-branded LATAM Pass Itaú. A bonificação é válida para assinaturas realizadas até domingo (20) e acontece de acordo com o plano assinado, com 50% de pontos extras nos três primeiros meses de assinatura do plano. Também será concedido bônus de 30% a todos os membros do Clube que realizarem a transferência de pontos Esfera Santander ao LATAM Pass até quarta-feira (16).

As ofertas também incluem compras de produtos no Shopping LATAM Pass. Todos os membros do Clube que realizam compras com dinheiro até domingo (20) no marketplace do quarto maior programa de fidelidade do mundo receberão até 12 pontos por real gasto na loja Ponto para televisores, além de 20% de desconto no resgate com pontos em todo o site. Os demais produtos do Shopping recompensarão com 9 pontos todos os membros do Clube, e 10 pontos aqueles que também tiverem o cartão co-branded Itaú LATAM Pass. Clientes que assinarem o Clube até domingo (20) também terão 40% de desconto no resgate de produtos com pontos, além de serem contemplados com 1 mil pontos adicionais em compras com dinheiro acima de R$1 mil.

 

Para a compra de pontos LATAM Pass realizadas entre sexta-feira (18) e sábado (19), será concedido 63% de desconto a todos os membros do Clube LATAM Pass. Já as compras de pacotes de viagem realizadas até domingo (20) em latam.com serão recompensadas com o dobro de pontos. Clientes que realizarem as suas assinaturas somente no sábado (19) serão recompensados com 1 mês de Rappi Prime gratuito.

O regulamento e detalhes de todas as ações podem ser consultados clicando aqui.

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Apenas 25% da geração Baby Boomer ainda mantém o costume de ir até uma agência bancária para movimentar sua conta, aponta pesquisa

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As novas tecnologias têm impactado todas as gerações de consumidores, e um resultado dessa transformação digital é a aceleração nas mudanças de hábitos em relação às finanças. Pesquisa da Serasa mostra que apenas 25% da geração Baby Boomer (pessoas acima dos 59 anos) mantém o costume de ir até uma agência bancária para movimentar sua conta, sendo que quase 80% desse público já acessa por aplicativo de celular.
Essas constatações estão no levantamento inédito da Serasa que mostra como as diferentes gerações (X, Y, Z e Baby Boomers) se relacionam com suas finanças. A pesquisa dá início à série de eventos “Serasa Comportamento”, que mensalmente divulgará estudos mostrando diferentes cenários envolvendo a relação dos brasileiros com o dinheiro.


“O levantamento dessas informações é essencial para entendermos como as pessoas lidam com suas finanças em um mercado que se transforma rapidamente. Esse é apenas o primeiro capítulo dessa iniciativa que terá grande contribuição para a educação financeira dos brasileiros”, afirma Matheus Moura, diretor da Serasa.

Digitalização das finanças
O Pix, lançado há menos de três anos, já é o meio de pagamento mais utilizado entre as diferentes faixas etárias de consumidores. O cartão de crédito vem em segundo lugar no uso diário entre as gerações Z, Y e X, embora para os mais velhos, o cartão de débito se sobressaia em relação ao crédito.

O costume de sacar dinheiro desacelera entre todas as gerações, sendo menor entre a geração Z (18 a 28 anos) e Y (29 a 41 anos), 44% e 43% deles, respectivamente, não possuem esse hábito para realizar suas compras e demais transações financeiras. Já 64% dos mais velhos ainda costumam sacar dinheiro ao menos uma vez por mês.

Uma informação que surpreende em meio à transformação digital da sociedade é que os tradicionais cadernos foram citados como o meio mais comum para registrar os gastos entre todas as faixas etárias. Entre as gerações mais jovens, Z e Y, apenas 21% e 15%, respectivamente utilizam aplicativos de finanças, revelando outro dado interessante: para esses consumidores os principais motivos pelos quais não usam é por não se sentirem seguros ou não saber que existia essa opção ou não saber mexer.
Em relação aos temas mais consumidos sobre finanças nos últimos 12 meses, “Investimento”, “Renda extra” e “Educação financeira” lideram entre os mais jovens. Já para os Baby Boomers os assuntos de mais interesse são “Cenário econômico” e “Dívidas”. É interessante observar que o tema “segurança de dados” é mais buscado pelos mais velhos e não aparece na lista das outras gerações mais jovens.

 

Finanças nas redes sociais
Quando o assunto é educação financeira, a fonte de aprendizado e de consulta mais utilizada entre as gerações X, Y e Z são as redes sociais. Mas vale destacar também a grande participação neste aprendizado de influenciadores digitais de finanças e buscadores de internet.
Na procura por informações, o comportamento entre os Baby Boomers é completamente diferente, onde sites e o aplicativo de banco, além de amigos e familiares, são os mais recorrentes na hora de se informar sobre o assunto.

O levantamento realizado pela Serasa contou com a consultoria técnica do Instituto Opinion Box e ouviu 4.486 pessoas no período de 4 a 20 de julho.

Confira aqui o relatório sobre a pesquisa

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Desenrola: Banco do Brasil cria campanha para programa de renegociação de dívidas

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Reprodução

O Banco do Brasil lançou no último domingo (13) uma campanha publicitária sobre o programa Desenrola, do Governo Federal, para aqueles clientes que desejam se livrar das contas atrasadas. De maneira descontraída e simples, o BB ensina os passinhos para que as famílias brasileiras possam renegociar suas dívidas e se “desenrolar”.

 

“Escolhemos trazer a ideia do passinho para incentivar os clientes, de uma forma divertida e de fácil compreensão, a dar seu primeiro passo na renegociação de dívidas. Contribuir com a redução do endividamento da população é muito representativo e o BB, com essa nova campanha, quer mostrar que está de portas abertas para que os clientes renegociem suas dívidas por meio do Desenrola, com condições especiais”, afirma Paula Sayão, diretora de marketing e comunicação do BB.

A campanha foi assinada pela Lew’Lara\TBWA, e traz uma trilha divertida e embalada com muito passinho, uma manifestação cultural brasileira e que já conquistou as redes sociais. O hit ‘Pagodão do Birimbola’ mistura funk com pagode baiano e permite abordar, de um jeito animado e leve, o que é o Desenrola.

Além de filme com veiculação nacional e massiva, a campanha conta com peças de mídia digital, spot de rádio e mídia exterior.

Condições BB

O conglomerado BB atingiu R$ 4,4 bilhões em renegociações em menos de um mês do programa Desenrola.

Como forma de atender às necessidades dos clientes, reforçar o apoio ao Programa e diversificar as possibilidades de ampliação dos resultados do semestre, alinhados à Estratégia Corporativa, o BB criou condições negociais diferenciadas para os seus clientes beneficiados pelo Desenrola e ampliou o alcance para os demais públicos inadimplentes, inclusive microempreendedores individuais.

O BB oferta descontos de até 25% nas taxas de juros de renegociação, descontos de até 96% nas dívidas e prazo de até 120 meses para pagamento, para os públicos selecionados. Além de condições mais atrativas, o Banco disponibiliza os seus canais de atendimento para proporcionar comodidade, agilidade e praticidade aos beneficiários do Programa clientes do Banco.

 

Canais de atendimento BB

Para renegociar suas dívidas, os clientes podem utilizar o App BB, o Internet Banking nos endereços www.bb.com.br/renegocie (pessoas físicas) ou www.bb.com.br/renegociepj (pessoas jurídicas), a Central de Relacionamento pelos números. 4004 0001 (Capitais) e 0800-729-0001 (demais regiões), o WhatsApp enviando uma #renegocie para o número 61 4004 0001 e também toda a rede de agências.

 

FICHA TÉCNICA

Agência: LEW’LARA\TBWA
Cliente: Banco do Brasil
CEO: Marcia Esteves
Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima
Direção de Criação Associada: Jailma Ribeiro e Guilherme Branco
Direção de Arte: Natalia Calvoso e Rodrigo Alvarez
Redação: Polyana Bandeira e Bruno Buhr
Managing Director: Duda Guedes
Negócios: Daniela Rios, Tatiana Lucena e Janaína Bourguignon
CSO: Raquel Messias
Estratégia: Maíra Miguel e Manuela Machado
Relações Públicas: Amanda Brandão e Yasmin Zampieri
CDMO: Vicente Varela
Mídia: Luisa Sotero, Anderson Cabral, Barbara Sousa e Marco Marques
BI: Fernanda Gamarski
CCOO: Elise Passamani
Operações: Fran David
Projetos: Ana Gaudêncio
Produção de RTV:Izabel Soares e Wilza Godoy
Produção Gráfica: Rodrigo Giammarino e Magali Amorim
Ilustração: Rabiskeria
Produtora do filme: Boiler Filmes
Direção: Rica Sampaio
Produção executiva: Juliana Martellotta
Head de atendimento: Larissa Perrota
Atendimento: Jonas Monte, Amanda Arcaro e Maria Clara Gonçalves
Head de produção: Juliana Sigolo
Equipe de coordenação: Bruna Fernandes, Cintia Varella, Marina Rohnik e Gabrielle Escorel
Diretor de produção: Rafael Reitano e Frederico Guerini
1º Assistente de direção: Amanda Fernandes
2º Assistente de direção: Felipe Luisari
Diretor de fotografia: Fernando Lenox
Direção de arte: Tita Cestari
Figurinista: Milton Fucci
Produtor de casting: Cintia Cappellano e Laercio Franciolli
Produtor de locação: Edu Bittar
Produtora de objetos: Luisa Vieira
Head pós-produção: Ricardo Quintela
Montagem: Bruna Abubakir
Finalização: Rafael Barão
Assistentes de finalização: Renata Dalbem e Jean Neto
Color Grading: Acauan Pastore
Pós-produção: Voodoo House
Produtora de Som: Comando S
Produção Executiva: Serginho Rezende
Produção: Equipe Comando S
Locução: Serginho Rezende
Trilha: Lucas Rezende e Serginho Rezende
Aprovação Cliente: Paula Sayão, Ana Carolina Castro, Luciana Del Fiaco, Bruna Ferraz, Fernanda Souza e Poliana Cunha.

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