A Waba, empresa
especializada em utilizar a tecnologia e criatividade para criar experiências
extraordinárias, é a responsável por desenvolver para a Lacta o Ovo de Páscoa
com mais de 20 metros de altura. O Ovo será inaugurado no dia 25 de março no
Parque do Ibirapuera.
Construído com uma
estrutura inédita, o projeto possui 80 toneladas e 720 placas de LED. Da
criação à finalização do Ovo foram 4 meses de trabalho.
O público poderá interagir com o Ovo baixando o app ‘Páscoa Lacta’ – disponível para sistemas Android e iOS – e enviando vídeos e pinturas, usando uma ferramenta exclusiva.
O aplicativo também
possibilita a interação com as embalagens dos chocolates Lacta, caixas de
bombom e ovos de páscoa, todos com ativações de realidade aumentada com
storytelling sobre a Páscoa.
Trabalhos artísticos
desenvolvidos por Muti Randolph, Marcelo Paciornick e Batman Zavareze
especialmente para a ocasião, também serão exibidos no monumento de LED.
“Esta é a primeira vez que a cidade de São Paulo ganha uma estrutura desse porte e que ainda possibilitará a interação unindo o mundo físico ao digital”, afirma Sal Zammataro, Global Head de Negócios e Inovação da Waba e Sergio Ferreirinho, CMO & COO da Waba.
“A aposta da Lacta em trazer mais interatividade para a Páscoa vem atender a um desejo do consumidor que busca experiências diferenciadas. Nos preocupamos em sempre estar próximos do público e vimos a oportunidade de trazer essa interação para nossas embalagens, adicionando tecnologia à magia da Páscoa. Assim como em nosso portfólio temos opções para todos os tipos de consumidor, queremos que a celebração da Páscoa também seja democrática e atraente para todos os públicos. A tecnologia está aí para nos conectarmos da melhor forma com todos.”, afirma Ricardo Reis, gerente da Pascoa Lacta.
Para 2019, a marca chega com opções para todos os gostos, ideais para presentear, compartilhar ou se deliciar sozinho, além de novidades deliciosas e ativações que envolverão o grande público. São mais de 20 opções de ovos, além da linha regular da marca que conta com grandes clássicos como Bis e as tradicionais barras de chocolate.
A novidade foi
inaugurada e aberta ao público no dia 25 de março e fica até a Páscoa no Parque
do Ibirapuera. Conta com o apoio da Prefeitura de São Paulo por meio da
Secretaria Municipal de Turismo e tem o patrocínio oficial da Lacta. A
apresentação do projeto teve cocriação da Narita Design.
Segundo a Avianca, a mudança acontecerá progressivamente no mês de abril e o encolhimento estratégico implicará também no fechamento de 3 bases operacionais, no Galeão (RJ), Petrolina (PE) e Belém (PA).
“Para os passageiros com bilhetes emitidos para os destinos que deixam de ser atendidos, a empresa informa que cumprirá a resolução 400 da Anac”, afirmou em nota.
Veja abaixo das rotas que serão descontinuadas pela Avianca:
Em conversa com o jornalista do referido veículo de comunicação, em fevereiro deste ano, a assessoria de imprensa da entidade informou que, de fato, por meio de monitoramento de redes sociais, grupos de whatsapp e conversas com diversas lideranças da categoria, não havia sido encontrado qualquer sinal de organização dos caminhoneiros com o objetivo de realizar uma nova greve.
Entretanto, são inúmeros telefonemas e mensagens de insatisfação com o atual piso mínimo de frete, bem como a falta de fiscalização para o seu cumprimento. A entidade vem percebendo uma insatisfação muito grande da categoria o que pode refletir em uma possível nova paralisação.
Vale ressaltar que a Abcam sempre concordou com a insatisfação dos transportadores autônomos. É imprescindível a criação de uma nova tabela de frete que esteja de acordo com a realidade vivida nas estradas e que garanta os custos operacionais do transportador. Também é necessária uma fiscalização eficaz e eficiente por parte da ANTT.
A Abcam espera que não seja necessário chegar uma nova e traumática paralisação. A entidade conta com o diálogo e a aproximação com o novo Governo Federal. Todas as reclamações recebidas serão discutidas na próxima sexta-feira, dia 22, durante o Fórum TRC, um fórum de natureza consultiva do Governo Federal, o qual a Abcam é membro. Apesar disso, a entidade entende que a categoria é soberana em suas escolhas.
Vale destacar que há mais de 30 anos a Abcam atua na defesa dos interesses dos caminhoneiros autônomos e neste momento, a Associação entende ser necessário se especializar em propostas técnicas, ou seja, propostas que não dependam de vontade política e que não sofram interferências de interesses escusos. Propostas que, independente de tabela de frete, ANTT e Governo, possam ser uma alternativa para que os caminhoneiros aumente sua renda e melhore sua condição de vida.
Vale destacar algumas ações realizadas em 2018 e que terão continuidade:
– Proposta de piso mínimo de frete nacional e regionalizada: Na tabela apresentada há uma diferenciação de tarifa por tipo de veículo além de corrigir as discrepâncias existentes entre certos tipos de carga, a exemplo da carga frigorificada e perigosa. Este material foi apresentado à ANTT, Governo Federal, STF, Agronegócio, CNI, CNC, Frentes Parlamentares, Câmara e Senado. – Plataforma de serviços: Foi desenvolvida uma plataforma de serviços para o caminhoneiro realizar o contato direto com o expedidor – sem qualquer intermediário e sem custos adicionais – Seguro de proteção veicular: Serviço de seguro de carga e seguros contra terceiros; – Rastreamento de cargas: Por meio de um sistema de georreferenciamento em tempo real, o motorista poderá usar o rastreador em seu próprio caminhão e também poderá oferecer esse serviço para quem o contratar, podendo assim, aumentar sua renda.
Hoje, a Abcam têm como objetivo encontrar soluções para os principais problemas dos caminhoneiros, mas de forma mais técnica, objetiva e independente. Acredita-se que, desta forma, será possível contribuir ainda mais com o setor de transporte rodoviário autônomo deste país.
Obrigado pela atenção de todos e que sempre estejamos protegidos por Deus em nossas ações e escolhas.
Nos capítulos 3 e 4, Mário e Milena, já integrados na inteligência da polícia, conseguem chegar mais perto de desvendar o mistério que envolve o T-Cross Uma pista dentro da coleção de carros de Miranda pode incriminá-la Fred é cada vez mais importante para toda a investigação
Nos novos episódios de “A Coleção”, Mário e Milena descobrem, em um leilão de carros, que um dos suspeitos é tio de Fred. Disfarçados de jornalistas, conseguem se infiltrar também na mansão da colecionadora Miranda, onde descobrem pistas curiosas e se aproximam de fontes importantes para avançar na investigação.
“A Coleção” é a segunda série original lançada pela Volkswagen para apresentar novos modelos de sua linha de produtos. O enredo da trama gira em torno do mistério do desaparecimento do novo T-Cross durante evento mundial da marca. Os personagens Mário e Milena, protagonistas da “01.09”, primeira série da marca alusiva ao Polo, são novamente chamados para conduzir a investigação. Com a ajuda do sempre parceiro Fred, um jornalista especializado em carros, eles buscam pistas para solucionar o enigma.
Totalmente pensada para o lançamento do T-Cross, a websérie explora a tecnologia presente nos modelos Volkswagen e veicula dois novos episódios no canal oficial da Marca no YouTube e no site https://acolecao.vw.com.br/ a cada sexta-feira. Os primeiros capítulos da websérie entraram no ar no dia 15 de março e o episódio final vai ao ar no dia 5 de abril, somando oito episódios ao todo.
A websérie tem criação da AlmapBBDO, produção da O2 Filmes e direção de Marcus Alqueres, os mesmos nomes por trás de “01.09”. “A Coleção” integra a campanha de pré-lançamento do T-Cross, primeiro SUV produzido pela Volkswagen no Brasil, que chega ao mercado em abril. Lançada em 2018, a websérie“01.09” contou com audiência de mais de 23 milhões de visualizações.
Veja os episódios anteriores de “A Coleção”
Conheça os 3 personagens principais de “A Coleção”
MÁRIO: Mário decidiu aceitar o desafio e entrar para a inteligência da polícia. Junto com Milena, sua parceira na temporada anterior, ele vai precisar desvendar seu primeiro caso e provar ao seu chefe que eles merecem estar ali. E, mais uma vez, vai contar com a ajuda de Fred, seu parceiro para todas as horas. Mas será que ele vai conseguir controlar seu ímpeto?
MILENA: Milena, que na temporada anterior era conhecida simplesmente como recruta “Cinco”, também aceitou o desafio. Junto com Mário, ela vai colocar sua perspicácia a serviço da inteligência da polícia. Além de procurar o T-Cross desaparecido, ela precisará convencer Fred a ajudá-los. Mas, agora, não se trata de um teste. É a vida real, com perigos reais, que ela vai precisar enfrentar.
FRED: Fred é um jornalista especializado em carros, mas a vida não anda muito boa na revista onde trabalha. Nesta temporada, ele depara-se com um dilema, que será peça importantíssima para ajudar Mário e Milena no caso que a dupla precisa resolver. Mas isso se ele topar ajudar, claro. Será que ele vai entrar nessa com seus amigos?
Ficha Técnica
Anunciante: Volkswagen Título: Série A Coleção Produto: T-Cross CCO: Luiz Sanches Diretor Executivo de Criação: André Gola, Pernil, Bruno Prosperi Criação: Rodrigo Resende, Renato Butori Criação Social: Bruno Anibal, Giba Mendes Produtora: O2 Filmes Direção: Marcus Alqueres Produção executiva: Rafael Fortes e Flavia Zanini Direção de fotografia: André Faccioli Direção de arte: Marcelo Reginato Atendimento: Rejane Bicca, Luiz Braga, Rose Bichara e Mariela Costa Montagem: Daniel Fiori, Pedro Andreta, Marcus Alqueres Pós-produção e finalização: O2 Filmes Produção de Áudio: Punch Áudio Supervisor de som: Cristiano Pinheiro Artista de foley: Mariano Alvarez Editor de foley: Carla Cornea Edição de ambiente e efeitos: Mateus Polati Edição de diálogos e mixagem: Jimmy Gressller Coordenação: Cristiane Oliveira, Karina Coviello Produção executiva: Lili D. Aragoni Produtora social: Sweat Gerente de projetos: Wagner Gomes Produtora de tecnologia: Fillet RTVC: Vera Jacinto, Diego Villas Bôas, Rafael Miranda de Azevedo Artbuyer: Tereza Setti, Ana Cecilia da Costa Fotógrafo: Mauricio Nahas Atendimento: José Lopes, Ana Beatriz Moreira Porto, Letícia Carvalho, Victhória Maria Azcuaga Planejamento: Cintia Gonçalves, Sergio Katz, Marcus Freitas, Ana Beatriz Nunes Mídia: Fabio Urbanas, Dayane Manfrere Alves, Mayby Santos, Lucas Gilardino, Thiago Grassmann Gonçalves Aprovação: Leandro Ramiro, Fabio Souza, Helena Bonesio, Marcos Mello, Marileide Negrini, Fernando Humayta, Roberta Wenceslau, Raffael Barreto
A cobertura de 4G já está em 4.459 municípios, onde moram 95,6% da população brasileira, segundo balanço de janeiro da Telebrasil
Um novo munício por dia foi conectado com as redes de 4G, em janeiro, ampliando o acesso a serviços de telefonia e internet móvel. Segundo balanço de janeiro da Associação Brasileira de Telecomunicações (Telebrasil), o 4G já está em 4.459 municípios, onde moram 95,6% da população brasileira. Ao todo, o Brasil tem 132 milhões de chips 4G em operação.
No período de 12 meses, de janeiro de 2018 a janeiro de 2019, 26,5 milhões de novos chips 4G foram ativados. Nesse mesmo período, 608 novos municípios receberam as redes 4G. Com isso, a cobertura de quarta geração apresentou crescimento de 16% frente a janeiro de 2018. Essa cobertura é quatro vezes superior à última obrigação estabelecida nos leilões das licenças de serviços móveis, de 1.079 municípios.
A cobertura 3G também se ampliou, alcançando 5.399 municípios, onde moram 99,6% da população brasileira. De janeiro de 2018 a janeiro de 2019, 248 novos municípios receberam as redes de 3G, ultrapassando em muito a obrigação atual de cobertura, que é de 3.917 municípios.
No total, o Brasil já conta com 205,2 milhões de acessos à internet pela rede móvel. Considerados os acessos fixos e móveis, o Brasil fechou janeiro com um total de 236,3 milhões de acessos no País. Destes, 31,1 milhões são em banda larga fixa, segmento que cresceu 6% em 12 meses, com 1,8 milhão de novos acessos.
Estrangeiros representam 15% dos visitantes do Instituto Inhotim (MG)
Divulgação
Considerado
um dos maiores museus a céu aberto do mundo, e reconhecido pelos relevantes
acervos de arte contemporânea e botânica, o Instituto Inhotim é o mais novo
participante confirmado para o MATCHER, evento de negócios de produtos de
Turismo brasileiros que acontece em 28 e 29 de maio em Fortaleza, considerada
novo portão de entrada de visitantes internacionais no Brasil.
Na
oportunidade, o Instituto Inhotim, localizado em Brumadinho, a apenas 60 km de
Belo Horizonte (MG), poderá se reunir com buyers de mais de 20 países, entre
eles Alemanha, Argentina, Equador, Espanha, Estados Unidos, França, Itália,
Paraguai, Peru, Polônia, Portugal, Reino Unido, República Tcheca, Ucrânia e
Uruguai, para apresentar a sua estrutura preparada para receber brasileiros e
estrangeiros, incluindo a sua coleção botânica de espécies raras de todos os
continentes.
“A
participação neste evento vem ao encontro do nosso objetivo de mostrar Inhotim
como um case cultural e turístico. Hoje, mais de 15% dos visitantes que
recebemos são estrangeiros e estamos animados para mostrar a mais pessoas este
lugar singular”, afirma Antonio Grassi, diretor executivo do Instituto.
“A
confirmação de Inhotim ratifica o potencial de geração de negócios do MATCHER,
uma vez que o instituto promove a arte e desenvolvimento humano e, sobretudo,
impulsiona o Turismo. As inscrições de suppliers como este certificam aos
compradores internacionais que eles farão negócios com empresas brasileiras
qualificadas, que passaram pelo nosso processo de curadoria, e preparadas para
receber estrangeiros”, afirma Jeanine Pires, diretora do MATCHER.
A
dinâmica do evento contempla suppliers e buyers se relacionando inicialmente de
forma digital, pela ferramenta de “match making”, e, em maio,
realizando reuniões presenciais agendadas de acordo com interesses de negócios
previamente identificados.
O
MATCHER conta com a Gol, Air France e KLM como patrocinadoras, Beach Park e
Nettour como parceiros e Brazilian Luxury Travel Association (BLTA), Secretaria
de Turismo do Ceará, Unedestinos e Associação Brasileira de Resorts (ABR) como
apoiadoras. Outras empresas aéreas brasileiras e estrangeiras também são
parceiras para trazer os buyers de vários países e para o deslocamento dos
brasileiros que viajarão ao Ceará como suppliers.
Pela primeira vez, a
Renault lança uma campanha dirigida a quem está vivendo um momento de grande
mudança: quem acabou de ter filhos ou está prestes a ser pai ou mãe. Mais do
que apenas vender carros, o objetivo da marca é criar maior afinidade com a audiência
e, através da empatia, aliviar a tensão presente nesse período de medos e
inseguranças, mas também repleto de emoções e amor. A campanha é um movimento
regional da montadora em trabalhar a marca como cúmplice de momentos
importantes das vidas das pessoas.
O início do projeto se deu
na Cidade do México, onde a Renault reuniu suas agências e equipes de marketing
dos quatro países participantes (Argentina, Brasil, Colômbia e México) com o
propósito de definir a estratégia e o conceito que guiaria a campanha. Com este
ponto de partida definido, as agências apresentaram big ideas para dar
vida ao conceito. Dentre as propostas apresentadas, a criada pela DPZ&T
“Pais (Im)perfeitos a bordo” foi a escolhida para ser desenvolvida. A agência
foi responsável pela criação do projeto e toda a produção para a região da
América Latina, na qual mais de 150 conteúdos diferentes foram desenvolvidos.
A jornada do consumidor é baseada em mensagens de segmentações estabelecidas e
sinais digitais enviadas pelo usuário. Aqueles que não expressam intenção da
compra de um veículo são impactados por um Manifesto de marca. Após isso, são
disparadas histórias com bebês que “narram” seus pontos de vista para problemas
encarados por seus pais. Além disso foram criados conteúdos como skip-ads –
todos baseados em insights retirados de dados da audiência trabalhada.
Nos casos em que identificamos sinais de intenção de compra, os usuários são
impactados com conteúdos que incluem produtos relevantes, e de seu interesse,
para então apresentar uma oferta comercial mantendo o tom da campanha. Trata-se
de uma nova maneira de trabalhar e entender o comportamento humano para
construir um melhor engajamento com os clientes.
“A Renault obviamente não
tem a pretensão de ensinar as pessoas a serem pais e mães. Mas como produzimos
carros há décadas, reconhecemos o impacto da chegada de um filho na vida de uma
família e identificamos diversas tensões típicas deste momento. A campanha tem
o objetivo de colocar a Renault como parceira das famílias que estão nesta fase
de transformação, independentemente de gênero ou composição. ”, afirma Juan
Marcelo De Carlo Gerente Regional de Publicidade e Marketing Digital da Renault.
“Esta é
uma daquelas raras oportunidades que um cliente oferece à agência: comunicar um
ponto de vista humano, não um produto. Criamos uma campanha de marca, 100%
digital e segmentada, para desmistificar a problemática ideia de perfeição que
pais e mães de primeira viagem tanto perseguem. Os pais que estão vivendo este
momento certamente vão se identificar, rir e chorar com as situações
retratadas”, comenta Fabio Mozeli, diretor de criação da DPZ&T.
Todos os filmes da campanha são produzidos pela Primo, da Argentina. Foram 10 dias de filmagens, em Buenos Aires e Mar del Plata, com um elenco formado por mais de 50 atores. A produtora de som para o Brasil é a Sonido e para os outros países a Papa Music Argentina.
https://www.youtube.com/watch?v=doIdQWAWnpA&t=12s
Ficha Técnica
Cliente: Renault LATAM
Agência: DPZ&T
Campanha: Pais
(Im)perfeitos
Direção Geral de Criação: Rafael
Urenha
Direção Executiva de Criação:
Carlos Schleder
Direção de Criação: Fabio Mozeli
Criação: Fabio Mozeli,
Fernando Saú, Leandro Dolfini, Marcelo Fiuza, Danilo Dualiby, Marconi Filho
Supervisão de Criação Social & Digital: Danilo
Dualiby
Criação Social: Júnior Carvalho e
Fabio Santana
Atendimento Regional: Ivan Pinzon e
Eduardo Crepaldi (Publicis Groupe)
Planejamento: Fernando Diniz, Alexandre Knebel, Thamara Araujo e
Alfredo Cardim
Mídia Regional: Anne Pheulpin,
Juliette Tezenas e Gonzalo Fontan (Havas)
Aprovação Cliente: François Grandjeat, Juan Marcelo de Carlo, Maria Noel
Castillo e Clevir Correa
Produtora de Imagem: Primo
Direção
de Cena: Felipe e
Santi Elias
Produção Executiva: German Lentini Coordenação de Pós-Produção: Majo Villalba e Sebas Lopez Produtora Executiva: Alessandra Ferreira e Manuela Thomas (Sonido) Fotografia Filme: Charly Ritter Finalização: Pickle House Pós-Produção: Pickle House Artbuyer: Andrea
Soeiro, Sônia Santos, Simone Mena e Felipe Moro 3D e Tratamento de Imagem: Opala Rosa Choque
A Visa, patrocinadora oficial de pagamentos da FIFA,
realiza pela primeira vez no Brasil uma campanha promocional que vai sortear 1
pacote de viagem para a França, para que consumidores assistam à Copa do Mundo
de Futebol Feminino da FIFA 2019™, que começa em junho. A campanha “Você na
Final com Visa” levará uma pessoa e seu acompanhante, com tudo pago, para ver a
final do campeonato, em Lyon (França), onde os vencedores participarão de um
tour pelo túnel das jogadoras até o centro do campo no estádio minutos antes do
início da partida da final. Além disso, serão sorteadas 10 TVs.
A promoção “Você na Final com a Visa” é válida até 30 de abril de 2019. Para participar, basta que o cartão Visa esteja cadastrado na plataforma Vai de Visa. Cada compra no valor igual ou acima de R$ 5 irá gerar um número da sorte para concorrer aos prêmios. Quanto mais usar o cartão, mais chances de ganhar. Os ganhadores serão divulgados em maio. Para saber mais sobre esta promoção, acesse o www.visa.com.br/vocenafinal e consulte o regulamento.
“Um dos diferenciais da Visa adquiridos por conta do
patrocínio, é a possibilidade de oferecer aos parceiros como emissores,
credenciadores e estabelecimentos comerciais, a possibilidade de desenvolver
suas próprias campanhas com a Visa. Neste ano, além da Campanha Você na Final
com Visa, teremos parceiros sorteando mais pacotes de viagem em ações
específicas”, afirma Rodrigo Bochicchio, diretor executivo de Marketing da Visa
do Brasil. “Tem sido perceptível o aumento no interesse das empresas e das
pessoas em participar da Copa do Mundo de Futebol Feminino da FIFA. Nós estamos
animados com o campeonato e queremos celebrar o futebol feminino e o trabalho
realizado por essas atletas”.
No final de 2018, os
portadores de cartões Visa tiveram a oportunidade exclusiva durante a pré-venda
de serem os primeiros a comprar ingressos para o campeonato na França, após o
sorteio que definiu a composição dos grupos, realizado em 8 de dezembro de
2018.
Certificado de
autorização SEAE nº 04.001304/2019
Copa é Copa
O apoio da Visa ao
esporte não será apenas por meio do patrocínio. Com o objetivo de dar mais
visibilidade ao futebol feminino, a Visa do Brasil lança o movimento Copa é
Copa, que estimula os funcionários a torcerem pelas atletas brasileiras.
A ação não se
resumirá a Visa. A Companhia convidará outras empresas, parceiros e clientes a
fazerem o mesmo durante a Copa do Mundo de Futebol Feminino da FIFA. “ O Copa é
Copa é um movimento. Vamos montar dentro do escritório espaços para que nossos
funcionários vejam os jogos do Brasil. Ao estimular todos a se unirem para
apoiar as mulheres durante a competição, estamos inspirando uma mudança
cultural. Uma mudança que incentiva a geração atual e a próxima. Queremos
tornar o futebol feminino aceito, igualmente, em todos os lugares”, diz
Bochicchio.
Visa e Porto Seguro
Um exemplo de parceiro que está ativando esse
patrocínio é a Porto Seguro Cartões. Na campanha ‘Você em Paris’, serão
sorteados 4 pacotes de viagem para uma pessoa e um acompanhante assistirem a um
jogo do Brasil na Copa do Mundo de Futebol Feminino da FIFA França 2019, que
será realizada na França. Um oferecimento Visa. A cada R$ 100 em compras em
lojas nacionais, sejam elas físicas ou online, o portador do Cartão Porto
Seguro Visa ganha 1 número da sorte para concorrer ao sorteio de 4 pacotes de
viagem.
Para participar da promoção ‘Você em Paris’, basta estar cadastrado no Programa Vai de Visa com o seu Cartão Porto Seguro Visa. A promoção é válida até 15 de abril de 2019 e os ganhadores serão divulgados no dia 16 de maio. Para saber mais sobre a promoção, acesse o site oficial: www.vaidevisa.com.br/voceemparis ou consulte o regulamento.
Certificado de
autorização SEAE nº 04.001129/2019
Visa
Everywhere Initiative: Women’s Global Edition
Além de suas ações
de patrocínio e apoio ao esporte feminino, a Visa tem reforçado seu compromisso
com o empoderamento feminino com o lançamento do primeiro Visa Everywhere
Initiative: Women’s Global Edition. O programa global convida empreendedoras do
mundo para resolver desafios em duas frentes – Fintech e Impacto Social – e
concorrer a um prêmio de US$ 100.000 em cada uma delas. O programa culminará
com a grande final, que acontece durante o lançamento da Copa de Futebol
Feminino da FIFA França 2019.
O Visa Everywhere
Initiative tem trazido, desde 2015, soluções visionárias para desafios do
comércio e dos pagamentos de amanhã. O programa foi ativado regionalmente em 75
países e já reconheceu mais de 70 startups líderes com prêmios em dinheiro,
sessões de mentoria e acesso a clientes e parceiros da Visa. Esta é a primeira
vez que o foco do programa está mudando de eventos regionais para um programa
mundial centrado em Fintechs e Impacto Social. O objetivo é catalisar mudanças,
dando destaque às mulheres à frente de negócios – que apesar de serem milhões,
são pouco representadas – e o compromisso da Visa com as micro e pequenas
empresas.
Estão convidadas
para participar as empresas que tenham entre seus fundadores pelo menos uma
mulher. Para isso, elas devem enviar soluções para um dos dois desafios
inovadores propostos, sendo um do cenário Fintech e outro de Impacto Social.
Uma das principais consequências da era digital na vida das pessoas é a sobrecarga informacional decorrente da popularização e fragmentação das plataformas de publicação e compartilhamento de conteúdos. Associada a isso, temos experimentado uma aceleração tecnológica vertiginosa que impacta fortemente a nossa percepção de tempo, fazendo com que cada minuto do dia seja muito mais disputado. Nesse contexto, um dos maiores desafios para as marcas passa a ser a conquista da atenção dos seus públicos para engajá-los. Engajar é fazer com que o outro faça algo que queremos e, para que isso aconteça, é necessário que consigamos chamar a sua atenção e, ao mesmo tempo, despertemos nele a ação que desejamos.
Como conseguir isso?A forma de se consumir informação mudou em todas as suas dimensões – tempo, espaço, dispositivos -, portanto, o modo de se produzir conteúdos também precisa mudar. As marcas hoje enfrentam concorrência não apenas de outras marcas com seus produtos e conteúdos, mas também, e principalmente, dos conteúdos postados pelos próprios consumidores, seus amigos e famílias, clubes, grupos de estudo, escolas, blogs, mídias sociais, etc. etc. etc.
O excesso de informação nos causa uma pobreza de atenção – esse fenômeno, chamado de economia da atenção, faz com que a coisa mais valiosa hoje seja a atenção do consumidor/cliente (e não mais apenas a audiência) e, para conquistá-la, é preciso ser mais relevante e atrativo do que o todo resto junto! Dessa forma, relevância tem se tornado mantra em todos os ambientes – da vida pessoal ao mundo dos negócios –, pois ela funciona como um imã de atenção.
Para ser relevante, no entanto, é necessário alinhar dois ingredientes essenciais: 1) O QUÊ: conhecer o nosso público para saber o que aumenta o seu prazer e/ou diminui a sua dor, para auxiliar na seleção dos melhores temas de conteúdo para tanto, e; 2) COMO: escolher o modo ideal de se entregar esses conteúdos para conseguir gerar experiências atrativas para esse público, otimizando a relação custo-benefício na conquista da atenção. Admitindo que você conheça muito bem o “O QUE”, ou seja, o que “faz o coração do seu público bater forte”, vamos pensar aqui, então, no “COMO”.
Entre as várias formas de se apresentar um conteúdo, um dos mais eficientes antídotos contra a economia da atenção e um dos maiores aliados do engajamento é o storytelling. Independentemente do tipo de assunto ou perfil de público, as estórias exercem um poder profundo sobre o cérebro humano, tornando-se uma das ferramentas ideais para a otimização doshare de atenção. Por isso, recentemente, temos visto um crescente interesse sobre a arte de se contar estórias extrapolando o mundo do entretenimento e se estabelecendo em marketing e negócios. Por outro lado, além de capturar a atenção, uma boa estória também é capaz de transformar fatos em emoções que, por sua vez, comandam a nossa atenção e ações — que são a essência do engajamento!No entanto, uma estória interessante não é uma sequência de fatos ou sucessão de eventos – isso é um relatório. Estórias, para serem atrativas e gerarem emoções, precisam ter conflitos, contrastes, altos e baixos.
Relatórios ativam o racional, estórias desencadeiam o emocional, e é por isso que estatísticas geralmente são esquecidas enquanto estórias são memoráveis. Por exemplo, você lembra o que almoçou na 2a feira da semana passada? Provavelmente, não, a menos que tenha acontecido alguma coisa marcante (que gerou emoção) nesse almoço – foi um momento com um amigo especial, uma comemoração. Por isso viagens são lembradas e o cotidiano é esquecido. Esquecemos rotina e monotonia, lembramos emoções.
Quando pensamos mais especificamente no storytelling para as marcas, é preciso ir um pouco além, associando o poder da estória com o objetivo de marca. Em outras palavras, não é qualquer boa estória que serve, mas aquela que gere emoções que sejam alinhadas com os valores e posicionamento da marca, resultando, assim, na melhor relação custo-benefício para causar o impacto desejado no seu público – tanto em termos de memorização quanto de ação. E é aí que reside um dos maiores segredos das boas estórias e que devem ser aplicados em marketing – elas não são sobre você (a marca), e sim sobre o outro (o consumidor/cliente)! Pense por um instante nos filmes que você mais gosta. Provavelmente eles falam sobre você e para você! Você se identifica com eles, se sente parte dos valores que eles apresentam.
As estórias que nos atraem sempre têm a ver com a gente! Por isso públicos distintos gostam de estórias distintas: crianças, adolescentes, adultos, homens, mulheres, europeus, americanos, brasileiros, etc. Conforme mudamos, mudam também as estórias de que gostamos. Assim, conhecer os nossos públicos é essencial para gerar um bomstorytelling para nossas marcas.Dostoievski dizia que “se as pessoas ao teu redor não te escutam, ajoelha e pede perdão: aculpa é tua”.
Em outras palavras, o resultado das nossas ações depende de nós e não dos outros. Somos profissionais de marketing e comunicação, consequentemente, somos responsáveis pelo impacto que produzimos em nossos públicos. Fica aqui, então, essa reflexão: qual o nível de engajamento que a sua marca tem causado e quanto ele dura? As estórias que você conta, voluntária ou involuntariamente, quer você queira ou não, contribuem muito para isso. Portanto, para usar o poder do storytelling a nosso favor, precisamos analisar quais estórias que as nossas marcas têm contado e pensar quais estórias poderíamos ou deveríamos contar para causar o efeito que precisamos ou gostaríamos de ter. O poder está em nossas mãos.
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A partir de hoje, o consumidor será convidado pela Samsung a reinventar o modo como assiste TV. Com o conceito “Pare de ver TV. Prepare-se para ver muito mais”, a marca inicia a comunicação para o lançamento da nova categoria de televisores Samsung QLED 8K. A tecnologia, que será trazida ao país com pioneirismo da Samsung, convida o consumidor a desafiar os seus sentidos com uma nova realidade de imagem1. O teaser da campanha contém filmes para a TV aberta e paga, com transmissão em horário nobre, e também conta com peças para mídia digital e Out of Home em São Paulo e Rio de Janeiro.
As ações de comunicação das Qled 8K terão ainda novas etapas, incluindo ativações nas mídias sociais, branded content e estratégias com influenciadores. O objetivo será instigar o consumidor a conhecer uma nova realidade de imagem, com muito mais detalhes, transportando o usuário para uma nova dimensão de entretenimento.
Cliente: Samsung
Produto: QLED 8K
Agência: Cheil Brasil Comunicações
Título: QLED 8K TEASER
Duração: 30’’
CCO: Claudio Lima.
Diretor de Criação: Fabio Baraldi, Ricardo Miller.
Redator: Márcio Bittencourt, Alair Elron.
Direção de arte: Victor Ferreira, Paulo Almeida P.A, Ayrton Bena.
Motion: Renan Godoy, Renan Escribano.
Diretor Geral: Evandro Guimarães.
Atendimento: Denise Azevedo, Jorge Maio, Manuela Motta, Karina Shim.
Gerente de Projeto: Isabel Locatelli, Robson Braga.
Planejamento: Paula Queiroz, Caio Morais, Guilherme Cipolla.
Mídia: Roberta Queiroz, Fabiola Sidorenko, Felipe Paloschi.
RTV: Luzia Rodrigues, Cristiane Marinari.
Aprovadores: Patricia Pessoa, Bertha Fernandes, Thamirys Zeviani
Produtora: Big Studios CGI
Diretor: Ricardo Big Passos
Diretor executivo: Ariel Novoa Comin
Head de Produção: Samia Tayeh
Direção de fotografia: Jorge Lepesteur
Coordenador de Pós-Produção: Daniel Barros
Pós-Produção/ Finalização: Big Studios CGI
Color grading: Psycho n’ Look
Produtora de Som: Quiet City Music + Sound
Produção e Direção musical: Chris Jordão
Atendimento: Xanna D’Aguiar e Karina Vadasz
Fotógrafo: Jorge Lepesteur
Coordenador Produção: Andre de Souza Rosa
Tratamento: Big Studios CGI
1A reprodução de materiais 8K é baseada nos padrões atuais de streaming, conectividade e decodificação de 8K. A reprodução de materiais que demandem novos padrões pode exigir a compra adicional de um adaptador