Retratar
a beleza de mulheres com deficiência física e mobilidade reduzida é o
objetivo da exposição fotográfica Femina Aurea, que pode ser visitada
gratuitamente no Salvador Norte Shopping de 26 de junho a 10 de julho, no Piso
L3 – Expansão. A mostra apresenta fotografias em preto e branco, de diferentes
fotógrafos, que com seus olhares sensíveis captaram a beleza feminina fora do
padrão estético corporal considerado normal e aceitável na sociedade
contemporânea. A idealizadora, Ana Vitória Maia Fonseca, explica que sua ideia
surgiu de uma inquietação, que ao se deparar com o desafio de criar uma Coleção
de roupas de moda para esse segmento social, pessoas deficientes físicas e de
mobilidade reduzida, resolveu registrar e enaltecer os corpos inspiradores. A
coordenação nacional da exposição é de Ana Franz. As visitas podem ser
realizadas de segunda a sábado, das 9h às 22h; e domingo, das 12h às 21h.
SERVIÇO
Exposição
Fotográfica Femina Aurea
Local: piso L3 – Expansão do Salvador Norte Shopping;
Período: 26 de junho a 10 de julho de 2019;
Funcionamento: segunda a sábado, das 9h às 22h; e domingo, das 12h
às 21h;
O total de empresas em atividade no país era de 5 milhões em 2017, o pior resultado desde 2010, quando totalizava 5,1 milhões. Desde o início da crise econômica, em 2014, o número de empresas recuou em 74,2 mil e a população assalariada diminuiu em 3,2 milhões.
Esses resultados, divulgados hoje pelo IBGE, são do Cadastro Central de Empresas (CEMPRE), que reúne também organizações da administração pública e entidades sem fins lucrativos.
O estudo mostra que entre 2007 e 2013, houve um crescimento contínuo no número de empresas, passando de 4,4 milhões para 5,4 milhões. Em 2014, no entanto, esse número recuou em 288,9 mil organizações e, apesar do pequeno aumento de 11,6 mil em 2015, nos dois anos seguintes o número voltou a diminuir 64,4 mil em 2016 e 21,5 mil em 2017.
O pessoal ocupado assalariado cresceu em todos os anos entre 2007 e 2014, período em que foram gerados 11,6 milhões de novos postos de trabalho formais, totalizando 48,3 milhões, o nível mais elevado da série histórica. Mas, em 2015 e 2016, esse movimento se inverteu com a redução de 3,7 milhões de postos. Esse número voltou a crescer em 2017, com 550,7 mil novos postos, totalizando 45,1 milhões de ocupados.
“Vemos que houve redução importante nos últimos anos e está difícil para as empresas se estabelecerem e gerarem empregos. Por isso, tanto em número de empresas como em pessoal assalariado, estamos em um patamar do início da década passada”, ressaltou a analista da pesquisa, Denise Guichard.
Diferença salarial entre homens e mulheres cai, mas ainda é de 20,7%
O estudo mostrou também que a participação das mulheres no pessoal ocupado total aumentou de 41,9% para 44,6% entre 2009 e 2017. Segundo Denise, áreas onde há predominância de trabalhadoras têm apresentado as maiores altas de pessoal. Por exemplo, em 2017, houve aumento de 550,7 mil pessoas ocupadas assalariadas. Destes, 390 mil postos foram na seção saúde humana e serviços sociais enquanto educação respondeu por 247,4 mil.
Isso tem contribuído para a redução da desigualdade salarial entre homens e mulheres, que passou de 25% para 20,7%, entre 2009 e 2017. Mesmo assim, enquanto homens recebiam um salário médio mensal de R$ 3.086,00, o das mulheres era de R$ 2.555,84.
“As mulheres têm conseguido aumentos reais superiores aos dos homens. Se juntarmos aumento de mão de obra feminina com geração de novos postos de trabalho em áreas onde elas predominam, então aumenta a participação da mulher e os salários em termos reais”, explica Denise.
Salário de quem tem nível superior é quase três vezes maior do que quem não tem
O estudo revelou, ainda, que o percentual de ocupados com nível superior cresceu de 16,5% para 22,6%, entre 2009 e 2017. Isso representou aumento de 53,8% de pessoal com nível superior, passando de 6,6 milhões para 10,2 milhões de pessoas. O salário médio de quem possuía nível superior era quase três vezes superior às pessoas sem esse nível de instrução. Em 2017, o salário médio mensal variava de R$ 1.971,82, entre as pessoas sem nível superior, para R$ 5.832,38, entre as pessoas com nível superior.
“O pessoal assalariado ocupado com nível superior vem crescendo desde 2009 até nos períodos de crise. A pessoa com melhor formação tem mais chance de entrar no mercado de trabalho, ou seja, tem havido maior absorção de profissionais pelas empresas. Mas isso não quer dizer que estão em posto de nível superior”, conclui Denise Guichard.
Eis uma verdade
sobre a vida: mais cedo ou mais tarde, todo mundo tem uma fome que não sabe
explicar. Quando ela vem, a vontade de ir ao McDonald’s é tão grande que é
capaz de deixar a pessoa pensando somente nisso. E é com a nova
campanha #FomeDeMc que a empresa reforça a relação que o público tem com os
produtos e sabores da rede.
“Tem fome de hambúrguer. E tem fome de Big Mac, de Quarterão, de Cheddar McMelt… Aquele gostinho, aquele cheiro, aquela coisa difícil de explicar. Poucas marcas têm uma lembrança sensorial e afetiva como a que o McDonald’s tem com seus consumidores. A partir de agora, chamamos a nossa de #FomeDeMc”, explica João Branco, Chief Marketing Officer do McDonald’s Brasil.
Reprodução
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Ao som de uma releitura especialmente criada para o filme, da famosa canção “Sealed With a Kiss”, o filme mostra algumas pessoas em diferentes situações de suas rotinas pensando na #FomeDeMc, que desperta sem aviso prévio. A ideia foi criada pela agência DPZ&T, tem produção da Barry Company e a direção é de João Papa.
“A campanha é
baseada num insight de consumidor absolutamente verdadeiro. Existe a Fome de
Mc, aquela vontade do sabor que só se encontra no McDonald’s, que nenhuma outra
comida substitui e ninguém consegue imitar. Quando ela bate, a cabeça e o
estômago vão parar no Mc.” comenta Rafael Urenha, Chief Creative Officer da
DPZ&T.
Além do filme, a campanha contempla digital e OOH.
Ficha Técnica
Agência:
DPZ&T
Cliente: Arcos Dorados Comércio de Alimentos Ltda
Filme: #FomeDeMc Direção Geral de Criação: Rafael Urenha Direção Executiva de Criação: Carlos Schleder, Sergio Mugnaini, Rafael
Ziggy Direção de Criação: Raphael Quatrocci, Silvio Amorim Criação: Leandro Vilas, Hélio Maffia, Rafael Urenha, Carlos Schleder,
Sergio Mugnaini, Rafael Ziggy, Raphael Quatrocci, Jessyca Silva, Silvio
Amorim Atendimento: Mariana Magalhães, Carolina Rangel, Fernanda Moraes Aprovação do Cliente: João Branco, Marcelo
Ferronato, Lariane Duarte Planejamento: Fernando Diniz, Jade Romano, Chris Toledo, Letticia
Marcon, Krizia Gatica, Carol Caixeta, Paula Gardinali, Thalita Vitalli,
Vinícius Chagas, Alfredo Cardin, Lilian Cossi, Amanda Agostini Mídia: Paulo Ilha, Kaline Lessio, Olívia
Baptista, Mariana Gomes, Camila Forti RTV: Ducha Lopes, Pity Lieutaud, Camila Carrieri, Adriana Marino,
Guilherme Rodrigues Silva, Ana Ananias, Michelle Teixeira Produtora de Imagem: Barry Company Direção de Cena: João Papa Direção de fotografia: João Papa Produção executiva: Krysse Mello, Juliana Martellotta Atendimento Produtora: Larissa Perrotta, Jessica Tomaz Montagem: Alexandre Boechat Pós-Produção: Barry Company Trilha Sonora: Paulinho Corcione Produtora de Áudio: Lucha Libre Finalização de Áudio: Equipe Lucha Libre Executivo/Atendimento: Thais Urenha, Dani Celer
“Nunca tive um ídolo! Pronto, acabou!
Nem Luiz Gonzaga foi meu ídolo, ele foi uma referência”. A afirmação faz parte
do documentário “Alceu Valença — Na Embolada do Tempo” e vem da boca do próprio
artista que dá nome à obra. Produzido pela TVZero com
exclusividade para o Curta!, o filme, dirigido por Paola Vieira
(de “As Incríveis Artimanhas da Nuvem Cigana”), viaja pelos 45 anos de carreira
do cantor e compositor: da infância na cidade de São Bento do Una, no agreste
pernambucano, passando pelo início da carreira como músico profissional pela
incorporação de influências da cultura popular, até culminar em seu
estrelato, com o sucesso de suas canções, shows em diversas partes do mundo e
aparições na televisão.
A produção e as reflexões de Alceu são
apresentadas através de canções, depoimentos, vasto material de arquivo e
imagens recentes — a equipe do documentário o acompanhou em uma maratona de
shows ao longo de 2018. Ele, que completa 73 anos no dia 1º de julho,
data de estreia do documentário na TV, mostra seu vigor durante a turnê e
revela seu segredo: “palco é vitamina”. A
estreia é na Segunda da Música, 01/07, às 21h30.
Série “Ensaios
Contemporâneos” tem episódio inédito sobre Grupo Primeiro Ato
O Grupo Primeiro Ato, além da companhia
de dança, mantém uma escola para todas as idades, desde crianças até adultos.
Seus mais de 35 anos de trabalho serão tema de episódio inédito da série
“Ensaios Contemporâneos” exibido no canal Curta!.
À época da fundação da companhia, em
1982, Suely Machado, que ainda permanece à frente do grupo, buscava uma dança
coletiva em que todos os envolvidos pudessem colaborar com a preparação do
espetáculo. A ideia de uma verdadeira criação colaborativa se mantém até hoje,
e se dá entre ela e os bailarinos da casa, além da participação frequente de
artistas de fora. Episódio inédito na Terça das Artes, 2/07, às
23h.
Segunda
da Música – 01/07
21h30
– “Alceu – Na Embolada do Tempo” (Documentário)
O documentário apresenta um painel da carreira do cantor e compositor Alceu Valença, através de performances ao vivo, comentadas pelo próprio e por terceiros, contextualizando sua obra singular na história cultural recente do país. Diretor: Paola Vieira. Duração: 90min. Classificação: Livre. Horários alternativos: 02 de julho, terça-feira, às 01h30 e às 15h30; 03 de julho, quarta-feira, às 09h30; 06 de julho, sábado, às 22h15; 07 de julho, domingo, às 13h25.
Terça
das Artes – 02/07
23h
– “Ensaios Contemporâneos” (Série) – Episódio “Grupo Primeiro Ato”.
A busca por uma dança coletiva, na qual todos os envolvidos pudessem colaborar em diferentes etapas da preparação do espetáculo, em uma verdadeira criação colaborativa. Isso foi o que levou Suely Machado e mais quatro amigas a fundarem o Grupo Primeiro Ato em 1982. De lá para cá, muita coisa mudou, e hoje apenas Suely permanece à frente da companhia. Mas a ideia de desenvolver criações colaborativas se manteve. Além das trocas frequentes com os bailarinos do grupo, por vezes Suely convida artistas de fora para trabalharem juntos. O Grupo Primeiro Ato, além da companhia de dança, mantém ainda uma escola de dança para todas as idades, desde crianças até adultos. Neste episódio, espetáculos marcantes, parcerias criativas e algumas das motivações que mantêm de pé há mais de 35 anos o trabalho da companhia são relembrados. Diretor: Eduardo Hunter Moura. Duração: 52 min. Classificação: 12 anos. Horários alternativos: 03 de julho, quarta-feira, às 03h e às 17h; 04 de julho, quinta-feira, às 11h; 06 de junho, sábado, às 20h45; 07 de julho, domingo, às 11h45.
Quarta
de Cinema – 03/07
20h
– A faixa “A Vida é Curta!” traz os curtas-metragens “Aluga-se”, “Quando Parei
de me Preocupar com Canalhas” e “Os Irmãos Mai”.
Aluga-se
(Ficção)
Quanto o espaço urbano influi no nosso
espaço interior? Como será amar alguém numa cidade que vive apagando sua
memória? Na história de Clarice e Antonio, um retrato da verticalização caótica
de São Paulo e a percepção do espaço público como uma tradução de nós mesmos. Diretora:
Marcela Lordy. Duração: 15 min. Classificação:
Livre. Horários alternativos: 04 de julho, quinta-feira, às
00h e às 14h; 05 de julho, sexta-feira, às 08h; 06 de julho, sábado, às 15h; 07
de julho, domingo, às 01h10.
Quando
Parei de me Preocupar com Canalhas (Ficção)
João Carlos se acha politizado, mas
começa se dar conta de que vem se tornando tão chato quanto alguns taxistas da
cidade. Enquanto é perseguido por esse fantasma e vive uma crise de
relacionamento, tem um surto de lucidez. Diretor: Tiago Vieira. Duração:
15min. Classificação: Livre. Horários alternativos:
04 de julho, quinta-feira, à 00h18 e às 14h18; 05 de julho, sexta-feira, às
08h18; 06 de julho, sábado, às 15h18; 07 de julho, domingo, às 01h28.
Os
Irmãos Mai (Ficção)
Dois irmãos precisam levar um presente
para sua avó. Quanto mais eles caminham, mais longe parecem estar do seu
objetivo. Diretora: Thais Fujinaga. Duração:
19min. Classificação: Livre. Horários alternativos:
04 de julho, quinta-feira, às 00h36 e às 14h36; 05 de julho, sexta-feira, às
08h36; 06 de julho, sábado, às 15h36; 07 de julho, domingo, às 01h46.
22h50
– “A História do Cinema: Uma Odisseia” (Série) – Episódio “Anos 2000 para
frente”.
Com a chegada do novo século, o cinema passou por transformações no ritmo da edição, e muitos filmes passaram a enfocar o confronto entre sonho e realidade. Diretor: Mark Cousins. Duração: 60 min. Classificação: Livre. Horários alternativos: 04 de julho, quinta-feira, às 02h50 e às 16h50; 05 de julho, sexta-feira, às 10h50; 07 de julho, domingo, às 00h.
O cientista político francês Dominique Moisi fala sobre os novos rumos da política internacional, com o crescimento dos países emergentes, a crise na Europa e o futuro do euro. Diretor: Daniel Augusto. Duração: 26 min. Classificação: Livre. Horários alternativos: 05 de julho, sexta-feira, às 03h20 e às 17h20; 06 de julho, sábado, às 18h35; 07 de julho, domingo, às 09h20; 08 de julho, às 11h20.
A publicação, em 1948, do primeiro Relatório Kinsey marca um ponto de virada. Até então promovida por uma certa elite, a revolução sexual tornou-se um movimento coletivo apoiado pela sociedade como um todo. A geração do Baby Boom é a força motriz por trás dessa libertação de costumes. Ela desafia, reverte e inverte normas e censura: biquíni e minissaia para meninas, cabelos compridos para garotos, paqueras e contracepção. Diretores: Sylvain Desmille. Duração: 52 min. Classificação: Livre. Horários alternativos: 06 de julho, sábado, às 03h; 07 de julho, domingo, às 21h40; 08 de julho, segunda-feira, às 17h; 09 de julho, terça-feira, às 11h.
O Comitê Organizador da Copa América avaliou positivamente hoje (25) a média de público na primeira fase da competição, que foi de 29.379 mil torcedores. Segundo dados apresentados hoje (25) pelo gerente geral de Competição do Comitê Organizador Local, Thiago Jannuzzi, a média de público foi 35% maior que a da primeira fase da Copa América de 2015, e 16% maior que toda a média de público da última edição.
“Com a fase eliminatória, essa média vai subir ao longo da competição”, disse Januzzi, que afirmou ser possível ultrapassar a média de público 30 mil por jogo e apresentou que cerca de 530 mil pessoas compareceram aos 18 jogos já realizados.
Januzzi participou de uma entrevista coletiva à imprensa que fez um balanço da primeira fase da competição. O diretor de Operações do Comitê Organizado Local, Agberto Guimarães, também estava presente e avaliou como natural que alguns jogos tenham público inferior à média.
“Não estamos olhando só para o que teve menos ou o que teve mais. É uma soma de todos os jogos. É natural em qualquer evento esportivo que a gente tenha algumas partidas ou alguns esportes que tenham mais apelo em relação a publico e outros, não. Aconteceu aqui, e isso a gente vê com naturalidade.”
Os dirigentes também responderam sobre o preço dos ingressos, considerado alto por críticos. Januzzi afirmou que é preciso fazer frente aos custos da competição e disse que os bilhetes estão em média 30% mais baratos que na Copa do Mundo do Brasil e 10% mais caros que na Copa América do Chile. O gerente descartou a possibilidade de promoções com preços inferiores aos já praticados:
“A gente não pode alterar a política de preço durante o evento. Não é permitido para respeitar os que já adquiriram o ingresso”, ressaltou.
Thiago Jannuzzi informou que hoje, a partir das às 18h, um lote de ingressos será posto à venda. As entradas incluem assentos na final e estarão à venda novamente porque sua compra não foi concluída anteriormente.
Ao todo, pessoas de 124 nacionalidades diferentes compraram ingressos. Além dos brasileiros, os principais compradores são argentinos, chilenos, uruguaios e colombianos.
O Comitê Organizador Local destacou ainda que a média de gols foi de 2,55 por partida na primeira fase da Copa América, superando os dados da edição anterior. O Brasil tem o melhor ataque da competição, com oito gols, e divide com a Colômbia o título de defesa menos vazada. As duas seleções não sofreram nenhum gol.
O presidente da Comissão de Arbitragem da Confederação Sul-Americana de Futebol (Conmebol), Wilson Seneme, também participou da coletiva e fez um balanço das utilizações do árbitro assistente de vídeo (VAR, em inglês), que gerou 17 intervenções nos 18 jogos realizados até então. Das 17 intervenções, 15 terminaram em mudanças nas decisões dos árbitros. “Representa que, quando se usou, se usou da maneira correta”, avaliou.
Seneme informou ainda que se perdeu em média 1 minuto e 17 segundos com a checagem das imagens pelo VAR e mais 2 minutos e 26 segundos nas revisões de decisões dos árbitros. A Conmebol está trabalhando para reduzir esse tempo, e Wilson disse que a utilização do VAR contribuiu para a redução do número de faltas e cartões nas partidas desta edição da Copa América.
“A gente vê jogadores aceitando mais as decisões do arbitro e nesse sentido se controla mais o jogo”, disse Seneme.
A Mars Inc., uma das maiores empresas de alimentos do mundo,
detentora das marcas M&M’s® ,SNICKERS® e TWIX®, surpreende o público mais
uma vez e apresenta a segunda edição de uma de suas campanhas de maior sucesso
no Brasil: o “Festival do Amendoim”,
que vai dar aos consumidores a oportunidade de concorrerem a um carro e dez
patinetes elétricos. Até 31 de julho, os
clientes que comprarem quatro chocolates da Mars e cadastrarem o cupom fiscal
no hotsite https://www.festivaldoamendoim.com.br/, poderão participar
da promoção. Além dos itens regulares, para tornar o momento ainda mais
especial, o TWIX® Paçoca volta às gondolas em edição limitada.
Em linha com o
mercado brasileiro, a Mars Wrigley Brasil, segmento de chocolates e confeitos
da companhia, se conecta com uma das sazonalidades mais divertidas e
gastronômicas do País, a Festa Junina – que é, também, tradicionalmente ligada
aoamendoim.
As marcas que fazem parte da “festança” e darão aos consumidores a chance de
participarem do sorteio são: TWIX®, SNICKERS® e M&M’S® (veja mais informações
sobre a mecânica aqui ou no final do
texto).
“Por todo o sucesso
da última edição, trouxemos o Festival do Amendoim de
volta para 2019 – repaginado e com uma nova promoção. O mais divertido dessa
campanha é que encontramos uma oportunidade de trazer ainda mais alegria para
um dos momentos mais festivos do ano – a Festa Junina – por meio da marca
M&M’S® e seus personagens e com o retorno de uma edição limitada de sucesso
em nosso portfólio, o TWIX® Paçoca”, afirma Brian Kleiman, Diretor de Marketing
da Mars Confectionery no Brasil.
O Festival do Amendoim tem
a assinatura da Integer\OutPromo. Este é o segundo ano que a agência é
responsável pela estratégia promocional e comunicação do festival em
lojas de todo o país, com o objetivo de aumentar a visibilidade dos produtos
Mars durante uma sazonalidade antes não explorada pela
categoria. “Nesta segunda edição trouxemos como novidade os patinetes
elétricos, prêmio superdesejado pelo target e que nos permite aumentar a
quantidade de ganhadores na promoção”, explica Ricardo Franken, managing
director da agência.
Mecânica da Promoção
Para participar da
promoção, basta comprar quatro chocolates da Mars, cadastrar o cupom fiscal
no hotsite https://www.festivaldoamendoim.com.br/, e concorrer a um
carro e dez patinetes elétricos. A promoção tem alcance nacional e o período da
promoção terá duração de mais de um mês. O regulamento completo também está
disponível no link da campanha.
Período: Até 31 de julho
FICHA TÉCNICA
Agência: Integer\OutPromo
Cliente: Mars
Marcas: M&M’S®, TWIX® e SNICKERS®
Título: Festival do Amendoim
Managing Director: Ricardo
Franken
CCO: Antônio Neto
Planejamento: Janaina Reimberg,
Bruna Chiavenato e Rodney Pereira
Criação: Danilo Vizagre, Victor
Jynloon, Eduardo Di Lascio, Gabriel Garcia, Michel Constantino e Allan Ginart
Promoção: Claudio Olímpio,
Marcelo Trevisan e Nathalia Rodrigues
Atendimento: Ana Luísa Périssé,
Fernanda Santiago e Beatriz Zioli
Patrocinadora do
World Surf League Championship Tour, a Jeep® reforça a sua vocação em contar
histórias de uma maneira autêntica. Para mostrar que o surfe para ela não é só
uma “onda”, a marca preparou diversas ativações na etapa brasileira do WSL em
Saquarema, que começou na última quinta-feira (20) e coroou Filipe Toledo, atleta
patrocinado pela Jeep, como tricampeão.
Direto da praia de Itaúna, em Saquarema, região dos Lagos do Rio de Janeiro, a montadora anunciou o lançamento da edição limitada do Jeep Renegade WSL. Para celebrar o patrocínio de cinco anos da competição, a Jeep em parceria com a F.biz criou um filme que reforça essa história e a conta durante a transmissão feita pela ESPN. Além da produção, um documentário também foi desenvolvido ao longo do campeonato com Pedro Scooby, Gabriel O Pensador, Nina_Marcovaldi e Shantala Torres para os canais da marca. Uma tenda foi montada com ações de customização de quilhas, reciclagem de pranchas e gincana ecológica junto com o Instituto Blue Birds BR. E uma interação de relacionamento selecionou praticantes de surfe do Jeep Nation, clube de relacionamento da empresa, para viverem experiências transformadoras.
https://www.instagram.com/p/By-IHHmF5oC/
https://www.instagram.com/p/By8wJVun3JA/
Jeep Renegade
WSL
Apresentado pela
primeira vez no Brasil, o Jeep Renegade WSL iniciou a sua pré-venda durante a
etapa brasileira. Com 500 unidades disponíveis a partir de agosto, o modelo
especial chegará ao mercado na cor branca, com suporte superior para pranchas, stickers
da logomarca da competição na frente e lateral, entre outras funcionalidades.
“O patrocínio do
WSL desde 2015 reafirma a conexão da marca com o surfe e com os pilares da
Jeep: Autenticidade, Liberdade, Aventura e Paixão. Para esta edição em
Saquarema apresentamos a edição limitada do Jeep Renegade WSL, que inicia a sua
pré-venda durante a competição. A marca também marcou presença na WSL House
com sessões de “De Rose Experience”, a exposição do Jeep Renegade WSL e um
estande da Jeep Gear – a nossa linha de roupas e lifestyle. Assim como o
surfe, a marca Jeep também é um estilo de vida e queremos que as pessoas vivam
isso e, mais ainda, que gerem histórias a partir do que viveram”, disse
Frederico Battaglia, Diretor de Brand Marketing Communication da Fiat Chrysler
Automobiles (FCA) para a América Latina.
Documentário
com influenciadores
Para conectar o
público com a natureza, o CRIE (hub de Conteúdo e Criação Digital da Fiat
Chrysler) compartilha um documentário que aborda como as pessoas se integram
com o mar. Na produção, o surfista Pedro Scooby, o cantor Gabriel o Pensador,
Nina Marcovaldi, coordenadora nacional de projetos do Projeto Tamar e Shantala
Torres, CEO da ONG de preservação Blue Birds, contam as suas histórias com o
oceano. Por meio da hashtag #OMarTransforma, a audiência foi convidada a falar
de que maneira o mar também mexe com ela. Os acontecimentos do circuito se converteram
em conteúdo publicado no Instagram e Facebook.
No sábado (22),
a Jeep organizou uma roda de conversa com os participantes do documentário. No
bate-papo, os influenciadores falaram sobre experiências pessoais e consciência
ambiental. Ao final do talks, os protagonistas doaram uma prancha para a
Associação de Surfe de Saquarema.
O documentário
será transmitido na televisão paga, cinema e internet.
Já é possível
ver a cobertura feita pelo CRIE do evento no IGTV da Jeep.
Tenda Jeep
Durante os dias
da competição, a Jeep instalou uma tenda com ações na praia. Na oficina de
quilhas, uma artista local da @Apasurfart desenhou
e customizou as estruturas como o visitante preferia. Na Shape Factory,
antigas pranchas foram recicladas e se renovaram completamente. Para os
parceiros da marca, foram separadas 250 cangas personalizadas, 150 tabletes de
parafina e kits especiais com sacola, boné e chaveiro. No espaço, também havia
um estande da linha de roupas Jeep Gear e um balcão Jeep Nation.
Jeep Nation
Feita não apenas
para fidelizar e atrair novos clientes, a Jeep Nation também é uma plataforma
desenvolvida para propiciar momentos inesquecíveis aos seu filiados – que não
precisam ter um automóvel da montadora para ingressar na comunidade. Apoiado
nestes pilares, o clube de vantagens selecionou surfistas do programa, um do
Rio de Janeiro e três de São Paulo. Na aventura com direito a acompanhante, os
escolhidos curtiram Saquarema, as praias próximas a bordo de um Jeep, a
competição e contaram nos canais da marca como o mar os transforma.
Para exaltar os
valores democráticos do clube nem só os quatro selecionados tiveram bons
momentos propiciados pela plataforma. Durante todo o evento, quem se filiou ao
Jeep Nation ganhou 20% de desconto para qualquer compra de produtos na Jeep
Gear.
Jeep na WSL
House
Especialmente
para esta edição, os organizadores criaram um local para integração, festas e
atividades chamado WSL House. Na casa repleta de atividades, os
convidados viveram a “De Rose Experience” coordenados pela Jeep e tinham uma
loja especial da Jeep Gear com a nova coleção da marca. Além disso, lá também
tinham dois pontos de exposição com o Jeep Renegade WSL e o Jeep Compass.
Para recarregar
as baterias após as provas e se divertir, a marca ofereceu algumas entradas
diárias em um outro lounge VIP de frente para o mar e no dia 22 ela
chamou 30 pessoas para curtir um coquetel tropical com poke, gin e muita música
no camarote litorâneo.
Sustentabilidade
A Jeep sempre
busca desenvolver programas, projetos e serviços voltados à cultura
socioambiental. Exemplos disso, são os projetos instalados nas suas fábricas em
Goiana, PE e Betim, MG que envolvem as comunidades do entorno, contribuindo
para a qualidade de vida das pessoas e o bem-estar do planeta. E no WSL não
seria diferente, pelo terceiro ano consecutivo, a marca reafirmou sua parceria
com o instituto Blue Birds BR.
Durante todo o
evento para manter a praia de Itaúna limpa e incentivar de forma lúdica essa
consciência, uma gincana foi criada. Intitulada de gincana verde, a ação de
conscientização ecológica e reflorestamento da restinga foi feita com junto com
o Blue Birds BR, a Escola de Surfe de Saquarema e crianças da região. Ao final
da atividade, um quiz ecológicopresenteou as crianças que
acertarem mais perguntas com pranchas reformadas.
Uma em cada
cinco empresas se recusa a contratar homossexuais. Dois em cada três LGBTs
empregados no Brasil não se sentem confortáveis em revelar sua orientação
sexual ou de gênero no ambiente profissional. Estes dados são de uma
pesquisa* recente e reforçam o atual – e alarmante – cenário enfrentado por
profissionais LGBT+ no país. Pensando nisso, Absolut, vodka premium número um do
mundo, desenvolveu em parceria com a Batekoo, coletivo LGBT+ de
representação negra e periférica, o Projeto AB. de capacitação
profissional.
O propósito
da iniciativa, que começa no mês de junho, é gerar empregabilidade e fomentar o
empreendedorismo LGBT+, conectando membros da comunidade às oportunidades do
mercado de trabalho. As oficinas e workshops serão feitos em uma locação no
centro de São Paulo e haverá uma programação
especial de festas da Batekoo com venda de ingressos revertida para a produção
e manutenção da grade de cursos do Projeto AB..
Durante o primeiro mês de funcionamento serão oferecidas 33 oficinas com um
total 274 vagas. Desenvolvidas pelo time de produção e rede de parceiros do
coletivo Batekoo, as aulas irão capacitar bartenders, fotógrafos, videomakers,
hostess, seguranças e outras ocupações dentro do
universo de produção cultural. A meta é que, em seis meses, o projeto
conecte os participantes à aproximadamente 800 oportunidades de trabalho.
“A criação do Projeto
AB. em parceria com a Batekoo tangibiliza metas e valores que Absolut acredita
e incorpora cada vez mais em seus posicionamentos globais. A ideia é promover
mais do que uma campanha de celebração e sim um primeiro passo para estabelecer
uma política perene de ações afirmativas da marca para a comunidade LGBT+ no
Brasil”, afirma Renata Almeida, Gerente de Marca
de Absolut Brasil.
A inauguração do projeto será feita no dia 27 de junho, na semana do Dia
Internacional do Orgulho LGBTQ+.
As oficinas, talks e workshops são gratuítos e destinadas a maiores de 18 anos, mediante a inscrição no site: https://www.absolut.com/br/projetoab/.
Acompanhe as redes de Absolut para visualizar a programação completa.
A Mastercard conquistou a primeira posição no ranking de Empresas de Médio Porte da terceira edição do Great Place To Work (GPTW) Mulher. A classificação, que foi divulgada no início de junho durante evento em São Paulo (SP), evidencia a preocupação da companhia em ser uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil.
“A equidade de gênero é uma de nossas maiores forças de trabalho.
Somos engajados em criar uma cultura baseada na ética, na diversidade e
inclusão. Por isso, contratamos os melhores profissionais independentemente de
idade, status, cor, etnia, credo, raça, deficiência, gênero, identidade ou
expressão de gênero”, explicou Fabiana Cymrot, vice-presidente de Recursos
Humanos da Mastercard para o Brasil e o Cone Sul.
No Brasil, a Mastercard faz parte da Aliança Sem Estereótipo
(Unstereotype Alliance), iniciativa da ONU Mulheres, iniciativa que tem como
objetivo reunir agências, anunciantes e entidades da indústria para discutir o
papel da propaganda na erradicação de estereótipos, assim como incentivar
políticas ligadas à igualdade de gênero.
A empresa, que tem uma mulher, Ann Cairns, como Vice-Chairman
desde abril de 2018, conta com mais 30% de mulheres em nível gerencial e 40% no
quadro de liderança no Brasil. Além disso, a empresa tem programas e inciativas
que garantem a prática cotidiana da inclusão e do respeito. “O Women Leadership
Network (WLN) é uma rede de Liderança das Mulheres que tem como objetivo global
contribuir para alavancar a carreira e o desempenho de mulheres por meio de
treinamentos, mentoring e coaching. Já o Girls4Tech é um programa global com o
objetivo de incluir meninas de 9 a 11 anos nas áreas de ciência, tecnologia,
engenharia e matemática. No país, a iniciativa impactou 75 meninas, ao longo de
duas edições do projeto”, detalhou a profissional.
Outro diferencial da Mastercard é o programa The Whole You.
Entre outros benefícios, a iniciativa garante 180 dias (seis meses) de licença
maternidade para as funcionárias e 56 dias de licença para pais de um
recém-nascido ou pais de um filho recém-adotado, home office e flexibilidade de
horário de trabalho no escritório. “Em 2018, estávamos em quarto lugar neste
mesmo ranking e, subir nesta classificação em um ano, mostra que a igualdade de
gênero é o núcleo fundamental do nosso compromisso de construir uma cultura
inclusiva e de alto desempenho na empresa”, finalizou Fabiana.
Para participar da lista GPTW Mulher, a empresa precisa ter no
mínimo 100 funcionários no Brasil, sendo 15% de mulheres no quadro geral e 15% nos
cargos de gestão. Na avaliação, a consultoria leva em conta fatores como
ambiente de trabalho, promoções, participação na tomada de decisões e até
rotatividade voluntária.
A Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) selecionou 30 indústrias de grande porte, uma delas de Portugal, para participar do Programa Startup Indústria 4.0. A iniciativa, que está em sua segunda edição, irá conectar startups que ofereçam soluções para essas indústrias. O resultado foi divulgado pela ABDI.
As selecionadas são Docol Metais Sanitários, Procosa, Renault, Natura, Bosch, Embraco, Marcopolo, Votorantim Cimentos, Libbs, Botica, Malwee, Arcelormittal, Cartepillar, 3M, Fras-LE, Oxiteno, Mondelez, Tigre, Confab, Nestlé, Vale, Cobra Correntes, Wirklich, International Indústria Automotiva, Schneider, Electrolux, BRF, Usaflex e Springer. A portuguesa é a Myshirt, do setor têxtil. No total, 86 indústrias brasileiras e portuguesas participaram da seleção.
O edital binacional (Brasil e Portugal), lançado pela ABDI em novembro de 2018, prevê R$ 4,8 milhões em premiação para as startups que se conectarem às indústrias de ambos os países com soluções inovadoras e tecnologias 4.0. A expectativa é que, ao final, seja feito “match” de, pelo menos, 60 startups com as 30 indústrias. Há 499 startups inscritas no programa.
A maioria das indústrias selecionadas são do estado de São Paulo (11), em seguida vem empatados Rio Grande do Sul e Santa Catarina (6), depois Paraná (4) e, por fim, Minas Gerais e Rio de Janeiro (1). Do total, 20% são indústrias de produtos químicos, farmoquímicos e farmacêuticos.
As indústrias selecionadas cadastraram 178 demandas, distribuídas conforme o quadro abaixo:
No primeiro edital do programa, 27 startups trabalharam com empresas como a Embraer, Ericsson, Dow Brasil e outras que também estão na segunda edição do edital como 3M, BRF, Embraco, Libbs, Natura, Cartepillar e Votorantim Cimentos.
Lista das indústrias selecionadas no edital do Programa Startup Indústria 4.0:
DOCOL METAIS SANITARIOS LTDA
PROCOSA PRODUTOS DE BELEZA LTDA
RENAULT DO BRASIL S.A.
INDUSTRIA E COMERCIO DE COSMÉTICOS NATURA LTDA
ROBERT BOSCH LIMITADA
EMBRACO INDUSTRIA DE COMPRESSORES E SOLUCOES EM REFRIGERAÇÃO
MARCOPOLO S.A.
VOTORANTIM CIMENTOS S.A.
LIBBS FARMACEUTICA LTDA
BOTICA COMERCIAL FARMACEUTICA LTDA
MALWEE MALHAS LTDA
ARCELORMITTAL BRASIL S.A.
CATERPILLAR BRASIL LTDA
3M DO BRASIL LTDA
FRAS-LE S.A.
OXITENO S A INDÚSTRIA E COMÉRCIO
MONDELEZ BRASIL LTDA
TIGRE MATERIAIS E SOLUÇÕES PARA CONSTRUÇÃO LTDA
CONFAB INDUSTRIAL SOCIEDADE ANONIMA
NESTLÉ BRASIL LTDA
VALE S.A.
COBRA CORRENTES BRASILEIRAS LTDA
WIRKLICH INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS LTDA
INTERNATIONAL INDÚSTRIA AUTOMOTIVA DA AMÉRICA DO SUL LTDA
