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Em parceria com Globo e Prefeitura de São Paulo, Sadia vai transformar Ponte Estaiada em uma árvore iluminada de Natal

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Divulgação

A Sadia vai acender a magia do Natal com uma das maiores árvores iluminadas do país. Em uma parceria com a Globo e apoio da Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Turismo, um dos ícones da capital paulista – a ponte Octávio Frias de Oliveira, também conhecida como Ponte Estaiada – será transformada em uma árvore de Natal iluminada, capaz de conectar a população ao espírito natalino e atrair turistas de todo o país.  A inauguração da decoração está prevista para 6 de dezembro, sexta-feira. A ação é parte do projeto ‘Cidade Iluminada’, concurso promovido pela Globo para convidar a população a decorar as fechadas residenciais e comerciais da cidade e que conta com patrocínio da Sadia.

 A ponte receberá o famoso “S” de Sadia na cor caraterística da marca, o vermelho e o Lek Trek, mascote da marca. Além disso, serão usadas 70 estrelas de led de 4,16 metros de altura na decoração. A iluminação especial segue até 6 de janeiro, todos os dias, das 19h às 5h.

“Esperamos que a iluminação da Ponte Estaiada possa encantar a todos com a magia do Natal,”, afirma Cecilia Alexandre, gerente executiva de marketing de Sadia. “O acender dessa grande árvore de Natal faz parte da nossa proposta de inspirar e incentivar as pessoas a preparar sua ceia natalina, ocasião que aproxima todos por meio do amor e amizade”, destaca a executiva. 

Inspirada no tom emocional do posicionamento de marca, a ação que transforma a Ponte Estaiada em uma grande árvore de Natal faz parte da campanha de Sadia, que nesse ano propõe um diálogo mais próximo com o consumidor. Criada e desenvolvida pela agência Africa, a marca trabalha o conceito ‘Quanto mais você sabe sobre o Natal, melhor a Sadia fica’, que permeará as comunicações de Natal de Sadia.

 Concurso                                        

Como parte das ações de Sadia para inspirar, acender e iluminar o Natal, a marca patrocina a edição desse ano do concurso Cidade Iluminada, promovido pela Globo, que vai premiar as melhores decorações de casas, ruas, prédios e grandes instalações espalhadas pela capital paulista. Para participar, o responsável pela decoração precisa acessar o site do concurso www.cidadeiluminadasp.com.br, ler o regulamento, preencher o cadastro com os dados pessoais e as informações do imóvel decorado. São quatro categorias para concorrer: residencial, comercial, shopping e hotel. 

Serão 40 vencedores, sendo 20 escolhidos pelo voto popular e os outros 20 pela escolha de um júri técnico. Os vencedores receberão o troféu Cidade Iluminada São Paulo 2019.  As inscrições vão até 24 de dezembro e os resultados divulgados em 10 de janeiro. A iniciativa conta com promoção da Globo, realização da Business Land e apoio da Prefeitura de São Paulo.

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Ceia de Natal: 55,60% do preço da cerveja corresponde aos impostos pagos, alerta Associação Comercial de São Paulo

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Reprodução/Instagram

Falta pouco para o Natal, e o consumidor já começa a organizar os preparativos para a ceia. Mas, assim como a data comemorativa mais importante do ano, os impostos que incidem sobre os produtos típicos também não passam em branco – e continuam a pesar no bolso.
Para se ter uma ideia, 69,73% do preço de um vinho importado para fazer um brinde natalino corresponde aos impostos, assim como o espumante (59,49%), a cerveja (55,60%) e o vinho nacional (54,73%), de acordo com levantamento da Associação Comercial de São Paulo (ACSP).
Os enfeites para a casa também não ficam atrás: no caso das luzinhas, a carga de impostos é de 44,54%. Já a árvore em si e os cartões de Natal são tributados em 39,23% e 37,48%. Até quem vai se vestir de Papai Noel não escapa já que, sobre o preço da roupa, incidem 34,67% de tributos.
Dos principais produtos para a data, a menor carga de impostos é a que está embutida sobre as guloseimas tradicionais da ceia, como panetone (34,63%), peru e tender (ambos com 29,32%).
“O consumidor paga mais de imposto sobre os produtos de Natal do que o valor real que eles custam”, diz Emílio Alfieri, economista da ACSP. “Porém, vale lembrar que o ponto positivo é que o governo está interessado em reformas para diminuir gastos públicos e adequá-los à arrecadação.”
Mas o ideal para o consumidor na ponta, segundo o economista, seria uma simplificação no sistema tributário, que tem mais de 60 impostos, taxas e contribuições, de acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT).
“Por enquanto, assim como não dá para escapar da festa, o consumidor acaba gastando mais por conta das taxações pesadas da data – inclusive sobre alimentos, os produtos mais consumidos.”

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Ferramenta matemática atrelada a modelo computacional ajuda a diagnosticar doenças oculares

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Reprodução: OMS - World report on vision

Uma ferramenta matemática, desenvolvida no Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação (ICMC) da USP, promete auxiliar médicos e profissionais da área a melhor interpretar imagens nos exames de fundoscopia, também conhecida como exame de fundo de olho. Batizado de VOTUS (Teoria do Transporte Ótimo Aplicado ao Registro de Imagens de Retina, em tradução livre), o modelo computacional de alta performance mostrou-se eficaz no tratamento de pares de imagens com alta contaminação por ruído, diferenças bruscas de contraste visual e mudanças de difícil percepção por parte de um observador humano.

Atualmente, todas as imagens de um exame passam por tratamento digital já que, a cada captura, há diferenças de escala, rotação e falta de foco, por exemplo. Para se fechar um diagnóstico, os oftalmologistas observam as várias fotos do olho de um mesmo paciente. As análises são feitas manualmente, na tentativa de identificar e acompanhar a evolução das patologias. “Além disso, as inspeções exigem bastante tempo e experiência de médicos e assistentes”, relata Danilo Motta, autor do estudo.

Para conceber o VOTUS, Motta, em seu doutorado, utilizou a Teoria do Transporte Ótimo. É uma metodologia já conhecida por profissionais da área e empregada em diferentes linhas de pesquisa, tais como detecção de câncer, aprendizado de máquinas, além de planejamento urbano e de tráfego. “Ela é o ‘motor’ do VOTUS”, explica Afonso Paiva, professor do ICMC e orientador de Danilo Motta. “No nosso trabalho, essa teoria foi utilizada para estabelecer a relação entre dois grafos. Cada um representa o emaranhado de veias de um olho capturadas em momentos distintos.”

A construção da ferramenta

Tudo começou com a definição de uma representação matemática das imagens de retina. Depois, Motta estabeleceu as relações de alinhamento para duas fotos. Em seguida, foram feitas remoções dos traços incongruentes e o cálculo do melhor modelo geométrico para realizar a tarefa de registro, quer dizer, a sobreposição de imagens. “Assim, apresentamos uma solução matemática definitiva para o problema de ajuste dessas veias”, explica Wallace Casaca, matemático da Universidade Estadual Paulista e participante do estudo.

Para validar a pesquisa, Motta realizou vários testes experimentais. O objetivo era comprovar se a ferramenta seria capaz identificar as alterações no olho. “Nessa etapa final, fizemos a análise sistemática utilizando três bases de dados”, descreve Motta. “Também demonstramos que o VOTUS é estatisticamente mais eficiente que os outros dez métodos de referência comparados em nosso estudo.”

Avaliação de fora

Oftalmologistas foram convidados a testar o VOTUS. O primeiro especialista avaliou a utilidade da ferramenta na rotina médica. “Em oftalmologia, trabalhamos com parâmetros que variam de milímetros a micrômetros, portanto, qualquer ferramenta que ajude na precisão da medição e na localização das patologias pode ser extremamente útil no sucesso terapêutico”, disse o médico, identificado no estudo como “oftalmologista 1”.

O outro especialista, chamado de “oftalmologista 2”, destacou a exatidão das análises. “O software permite um monitoramento muito mais preciso dos exames subsequentes, possibilitando uma comparação entre tamanho e progressão das lesões e patologias, proporcionando maior confiabilidade para a indicação de tratamentos.”

O Jornal da USP conversou, também, com o oftalmologista Luis Belfort, da Unifesp. Segundo ele, a ferramenta é inovadora. “Ela mostra um caminho muito importante. Aliás, o caminho que a medicina brasileira, junto com a engenharia e outras áreas da ciência, precisa fazer para ajudar no avanço da medicina.”

Doenças Oculares

Mais de um bilhão de pessoas em todo o mundo vivem com deficiência visual, de acordo com o primeiro relatório mundial sobre visão publicado pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em outubro. Já no Brasil, a catarata, o glaucoma, a degeneração macular e a retinopatia diabética são algumas das doenças oculares responsáveis pela maior parte dos atendimentos feitos por oftalmologistas.

A investigação do fundo de olho é obrigatória em todos os pacientes a partir de 60 anos. Em pacientes com diabete e outras doenças crônicas metabólicas, a investigação deve ser feita ainda mais cedo.

O relatório da OMS pode ser lido aqui

CidadeMarketing com informações da Fabiana Mariz

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P&G apresenta Relatório de Cidadania Corporativa de 2019

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Divulgação

O documento destaca os compromissos da companhia nas áreas de impacto na comunidade, igualdade de gênero, diversidade e inclusão e sustentabilidade ambiental
A P&G, uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, divulga seu Relatório de Cidadania 2019, detalhando o progresso em todas suas áreas de foco do pilar de Cidadania Corporativa: Impacto na Comunidade, Diversidade e Inclusão, Igualdade de Gênero e Sustentabilidade Ambiental, fundamentadas na Ética e Responsabilidade Corporativa.

Desde atingir sua meta de 2020 de fornecer 15 bilhões de litros de água limpa por meio do Programa Água Pura para Crianças, até usar sua voz para estimular conversas sobre gênero e igualdade racial, 2019 foi um ano em que a liderança da P&G teve um impacto significativo na comunidade e nos funcionários da empresa.

“A cidadania é um dos pilares dos nossos negócios, e isso não significa apenas fazer o bem, é construir confiança e equidade com os consumidores e impulsionar o crescimento e a criação de valor – permitindo que sejamos uma força para o bem e uma força para o crescimento”, disse David Taylor, Presidente do Conselho e CEO da P&G. “Não é algo que fazemos isoladamente – é a nossa maneira de fazer negócios todos os dias, em todo o mundo”.

Com operações em cerca de 70 países, atendendo a quase cinco bilhões de pessoas, a P&G usa sua escala, inovação e funcionários talentosos, além do alcance de suas 65 marcas líderes, para fazer o bem todos os dias. As contribuições da P&G foram reconhecidas externamente com posição destacada entre as empresas mais admiradas do mundo da Fortune e da Axios Harris Poll 100.

Além disso, mais de 80% dos funcionários da P&G expressaram uma opinião favorável sobre os esforços de cidadania da empresa, tornando este um tópico de alta pontuação na pesquisa anual da empresa em 2019.

Os destaques do Relatório de Cidadania P&G 2019 incluem:

• Impacto na Comunidade: a P&G forneceu kits de produtos a famílias afetadas em mais de 25 casos de desastres naturais, incluindo incêndios e furacões que devastaram partes dos EUA, inundações no estado indiano de Kerala e o terremoto e tsunami que atingiram a Indonésia. Além disso, a companhia, por meio de seu programa Água Pura para Crianças, assumiu um novo compromisso de fornecer 25 bilhões de litros de água potável até 2025. No Brasil, já são 38 mil pessoas beneficiadas pelo programa e um total de 68 milhões de litros de água doados.

• Diversidade e Inclusão: a P&G foi patrocinadora platinum do “World Pride” em Nova York, com 50 localidades ao redor do mundo mostrando apoio por meio de várias atividades de Orgulho LGBTQA+. A Companhia lançou o “The Look”, a sequência do filme vencedor do Emmy “The Talk”, para continuar a conversa sobre o preconceito racial. E também estabeleceu programas de neurodiversidade em quatro países para oferecer oportunidades para pessoas que se encontram no espectro do autismo. Além disso, no início do ano, a companhia assinou no Brasil uma Carta de Adesão ao Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+ e seus 10 compromissos para promover os direitos humanos de lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais e influenciar o meio empresarial e a sociedade sobre a temática.

• Igualdade de Gênero: na busca da meta da P&G de alcançar 50/50 de representatividade de gênero em todos os níveis da organização, a equipe de liderança sênior da Companhia e o Conselho de Administração agora são compostos por mais de 40% de mulheres. A marca Always da P&G lançou sua campanha #EndPeriodPoverty para ajudar a manter as meninas na escola, e Secret doou mais de US$ 500.000 como parte do apoio contínuo da marca à luta pela igualdade salarial da Equipe Nacional de Futebol Feminina dos EUA. Em parceria com a WEConnect, a P&G Brasil realizou pela primeira vez o I Programa de Desenvolvimento de Fornecedoras que tem como objetivo facilitar o acesso de empresas pertencentes e lideradas por mulheres às grandes cadeias de suprimentos globais, por meio do aperfeiçoamento de seus modelos de gestão empresarial.

• Sustentabilidade Ambiental: no mês de abril, a P&G comemorou o aniversário de um ano das metas “Ambition 2030”, que abrangem as marcas, a cadeia de suprimentos, a sociedade e os funcionários da companhia. A P&G também fez parceria com a TerraCycle para introduzir o conceito “leiteiro” de embalagens reutilizáveis com o projeto “Loop”. Juntamente com muitas medidas que a empresa está tomando para ajudar a resolver a questão global de resíduos plásticos, uniu forças com mais de 40 empresas para formar a “Aliança Global para Acabar com os Resíduos Plásticos no Mundo” e se comprometeu a reduzir em 50% o uso global de plástico de petróleo virgem nas suas embalagens até 2030. No Brasil, todas as fábricas da P&G possuem a certificação zero resíduos para aterros sanitários (ZWTL) e a companhia tem se destacado na gestão da água com projetos como Desalitech, na planta de Louveira.

Este é o vigésimo ano consecutivo que a P&G publica um relatório sobre seus esforços para impactar positivamente o mundo. O Resumo Executivo, uma visão geral de 24 páginas do progresso e das histórias, e uma versão detalhada de mais de 140 páginas do relatório estão disponíveis no site da P&G.

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ARCOR cria filmes reforçando que suas balas são gelatinatinamente únicas

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Reprodução

A VAPT Filmes produziu uma série de 8 filmes para a ARCOR em campanha da agência We. Nos filmes, diversas situações inusitadas e divertidas são apresentadas com o mote “você só vai ver uma vez”, reforçando que as balas ARCOR são “gelatinatinamente únicas”. A direção é de Rafa Damy.

Confira alguns filmes:

Gelatinas Arcor – Clebiovaldsson

Nesse filme, o personagem Clebiovaldsson representa uma pessoa errada que recebe um agradecimento que “você só vai ver uma vez” e destaca que as balas de gelatina Tortuguita, 7 Belo e Plutonita são “gelatinamente únicas”.

Gelatinas Arcor – Astronauta

Nesse filme, essa foi a única vez que um astronauta fez careta intergaláctica no espaço depois de comer a nova bala de gelatina Plutonita.

Gelatinas Arcor – Plutonita

Essa é a única vez que você vai ver um cara careta fazendo careta comendo Gelatinas Plutonita, que também é única.

Ficha técnica AGÊNCIA

Agência: WE

Cliente: Arcor do Brasil Ltda

Produto: Gelatinas Arcor

Título da campanha: Gelatinas

Direção Executivo de criação:  Omar Caldas e Armando Araújo

Diretor de Criação: Omar Caldas

Criação: Omar Caldas, Phillipe Lacerda, Marcus Malta, Gustavo Moura e Cristiano Rodrigues

VP Operações: Alexandre Ugadin

Atendimento: Debora Liberti, Gleize Marcondes e Juliana Affonso

Planejamento: Gisela Toledo, Denis Paulo, Marcos Muniz, Debora Lopes

Mídia: Julio Campos, Diego Diniz, Mauricio Torres, Felipe Laurelli e Carina Marçal

RVT: Angela Felício

Digital: Felipe Laurelli e Carina Marçal

Produção Gráfica: Alexandre Borges

Aprovação pelo cliente: Raphael Fernandes, Anderson Freire, Camila Cruz, Maria Lucila Penaloza, Juliano Almeida e Gabriela Queiroz

Ficha técnica VAPT FILMES

Gerência de atendimento: Paula Librandi

Atendimento: Larissa Gonzaga

Direção de cena: Rafa Damy

Assistência de direção: Pedro Sokol

Direção de Fotografia: Alexandre Luiz Morawski

Figurino: Cleber Lucin

Make hair: Miriam Kanno

Coordenação de Produção: Ana Paula Domingues

Direção de produção: Paula Ortiz

Produção: Ana Julia Corrêa

Coordenação de Pós Produção: Alexandre Fernandes

Assistência Coordenação Pós Produção: Gabriel Leça

Motion/Composição de imagens: A Criatura

Edição/Montagem: Oscar Delamanha

Finalização: Jana Fernandes 

Assistência Montagem/₢entral de Cópias: Pedro Viciti e Welthon Lopez

Mixagem: Lira

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Mentos Pure Fresh chega nas versões morango e uva

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A marca Mentos Goma de Mascar, traz aos seus consumidores duas novas opções de gomas de mascar que têm tudo para agradar. Os novos sabores de morango e de uva de Mentos Pure Fresh, chegam na versão garrafa, para aumentar o portfólio da linha de gomas.

Mentos Pure Fresh Morango e Uva contam com uma nova fórmula de sabor intenso, com recheio líquido nos sabores das frutas. Como toda a linha de Mentos Goma de Mascar, as novidades são sem açúcar e perfeitas para levar no porta-copos do carro, mesa do escritório e para compartilhar com os amigos.

Sem perder o caráter inovador, DNA da marca, Mentos trouxe os sabores mais vendidos da categoria dentre os frutais disponíveis, e que em pesquisa, foram muito apreciados pelos consumidores. ‘’Estudos de mercado mostram que a árvore de decisão de compra do consumidor para a categoria de goma de mascar é baseada na refrescância. Porém, a indulgência agrega valor a esse segmento, e por isso Mentos Pure Fresh Morango e a Uva são boas opções para satisfazer as necessidades do consumidor, sempre mantendo a mesma qualidade do restante do portfólio sem açúcar de Mentos Goma de Mascar”, comenta o diretor de marketing da Perfetti Van Melle Brasil, Davide Campi.

Com embalagem de design diferenciado, com as cores vermelhas e roxas características das frutas, o consumidor poderá facilmente encontrar os produtos nos pontos de venda, como supermercados, lojas de conveniência, padarias, farmácias, entre outros, pelo preço sugerido de R$10,00.

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Brahma fecha parceria com 45 bares no Rio que terão chopp em dobro para os vascaínos

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A mobilização de vascaínos que fez do Gigante da Colina ter o maior número de sócios-torcedores do Brasil merece um brinde. E para motivar que ainda mais apaixonados pela Cruz de Malta se associem ao clube de São Januário, a Brahma, a cerveja oficial do Vasco, lançou um desafio nas suas redes sociais que pode distribuir cerveja de graça em alguns bares da região do estádio e da zona oeste do Rio entre sábado e domingo.

Caso até o sábado, dia 7, às 17h, o Vasco chegue a 170 mil sócios, quatro geladeiras lotadas de Brahma, mas que estarão acorrentadas, terão seus cadeados abertos e todas suas latas serão distribuídas para os vascaínos brindarem o que realmente importa: o seu amor incondicional pelo clube. A entrega das latas será limitado a duas latas por pessoa maior de 18 anos. Promotores vão organizar a dinâmica nos locais selecionados.

“O movimento de vascaínos que tornou o clube o que mais possui sócios-torcedores do Brasil é algo que mostra o tamanho do amor que eles têm pelo Vasco. Então, como parceiros de longa data do clube, não poderíamos deixar o momento passar batido e decidimos brindar com toda essa imensa torcida o feito que alcançaram em tempo recorde”, disse Gustavo Tavares, gerente de marketing esportivo da Cervejaria Ambev.

No domingo, antes da partida entre Vasco e Chapecoense no Maracanã, Brahma também fechou parceria com 45 bares do Rio que terão chopp em dobro para os vascaínos comemorarem a grande adesão de sócios das últimas semanas.

A criação e execução é da agência Draftline Rio, estrutura interna da Ambev para criação de conteúdo em redes sociais, formada por profissionais de marketing da Ambev e da agência ACT3.

Bares que receberão as geladeiras

1.      Bar da Amendoeira – Rua Conde de Azambuja, 881 – Maria da Graça, Rio de Janeiro – RJ, 20785-341

2.      Bar da Portuguesa – R. Custódio Nunes, 155 – Ramos.

3.      Floriano – Rua Ricardo Machado 560 – Barreira do Vasco

4.      Segunda sem Lei – Barreira do Vasco

Brahma e Vasco: juntos desde 2010

A atual parceria entre Brahma e Vasco da Gama começou em 2010. Em 2019, o acordo garantiu ao clube melhorias no estádio de São Januário, como a instalação de novos refletores e de um placar eletrônico mais moderno e adequado aos padrões estabelecidos por CBF e Conmebol para receber partidas internacionais.

Nestes quase 10 anos, a “tabelinha” entre Brahma e Vasco também ajudou o clube a investir em infraestrutura de outras áreas como, por exemplo, o CAPRRES (Centro Avançado de Prevenção e Reabilitação Esportiva do Vasco da Gama), projeto de referência no futebol brasileiro, lançado em 2016.

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Texaco recebe prêmio que reconhece suas ações de marketing

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Na foto, da esquerda para a direita, Paulo Gomes, diretor de Marketing da ICONIC Lubrificantes, detentora da marca Texaco; Paula Charbel, coordenadora de Marcas e Comunicação da ICONIC, e Danilo Sad, coordenador de Estratégia de Negócios da ICONIC.

A Texaco Lubrificantes foi contemplada com o Prêmio Marketing Contemporâneo, entregue pela Associação Brasileira de Marketing & Negócios (ABMN), na categoria Diversidade Rio. A premiação aconteceu no dia 3 de dezembro, no Rio de Janeiro.

De acordo com a ABMN, iniciativas como o Blog Texaco, a Carreta Texaco e o patrocínio à equipe Fulltime Sports e ao piloto Nelsinho Piquet, na Stock Car, são peças fundamentais na construção da imagem da marca em todo o país.

O blog Texaco é um dos canais de comunicação que a marca tem com seus clientes, que lá encontram conteúdos relevantes para seus negócios. O blog tem informações voltadas para donos de oficinas mecânicas e para gestores de frota, e pode ser encontrado no link https://blog.texaco.com.br/.

Na Stock Car, a marca Texaco tem uma tradição de mais de 30 anos e em 2018 iniciou uma parceria com o piloto Nelsinho Piquet, da equipe Fulltime Sports. Por meio dessa parceria, a Texaco consegue premiar seus parceiros com experiências de marca ligadas à performance dentro do universo da Stock Car, que vão desde visitações guiadas à oficina e ao box, volta rápida, corrida, palestras e encontros com o piloto.

A Carreta Texaco, um programa que existe desde 2014, já percorreu mais de 215 mil quilômetros pelo Brasil levando serviços de saúde para caminhoneiros e também em edições abertas à população. Só em 2019 foram mais de 40 mil consultas médicas e avaliações odontológicas realizadas.

“A premiação mostra que a nossa marca está no caminho certo: construindo ações de impacto para o nosso público e para a população, sempre aliando os conceitos de Tradição, Performance e Tecnologia e trazendo ações que conversam entre si, reforçando o compromisso com O Futuro Desde Sempre”, afirma Paulo Gomes, executivo de Marketing da Iconic Lubrificantes, detentora da marca Texaco.

O Prêmio Marketing Contemporâneo é entregue desde 2000 e tem por objetivo reconhecer um conjunto de iniciativas capazes de construir histórias bem-sucedidas de negócios, consolidando uma cultura de valorização do que está acontecendo de produtivo, inovador e fortalecedor da competitividade no Rio de Janeiro.

 

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Hasbro e a ASICS fecham parceria para o lançamento de coleção inspirada na franquia TRANSFORMERS

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Os fãs de TRANSFORMERS agora podem trazer para seu look do dia a dia referências de seus personagens prediletos. Optimus Prime, Bumblebee e Megatron inspiraram uma coleção-cápsula com tênis, roupas e acessórios, que chega este mês ao Brasil. A fabricante de brinquedos Hasbro, detentora da franquia, fechou parceria com a ASICS SportStyle para este lançamento.

As duas marcas – TRANSFORMERS e ASICS – que compartilham a herança japonesa, apresentam uma coleção que brinca com o elemento da transformação. Os tênis são modelos 3 em 1: o GEL-LYTE V e GEL-LYTE V GS (KIDS) têm partes destacáveis na língua e na parte de trás, permitindo a “transformação” da aparência do modelo. Cada um dos componentes apresenta um dos três personagens principais da franquia: Optimus Prime, Bumblebee e Megatron.

O vestuário tem remendos de velcro nas camisetas, moletons, boné e bolsa, onde as “partes” dos personagens de TRANSFORMERS podem ser afixados em cada peça. E Gráficos dos quadrinhos originais foram estampados em locais como a palmilha. Todos os itens da collab estarão disponíveis no e-commerce da marca (https://www.asicstiger.com.br/) ou nas lojas Guadalupe e Your ID. Os tênis possuem valores a partir de 499,99 com numeração que vai do 38 ao 44. Já os demais itens vão de 159,99 a 429,99.

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Investor Day de Lojas Americanas e B2W Digital apresenta novidades para os próximos três anos (2020-2022)

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Lojas Americanas e B2W Digital realizaram reunião pública com investidores no Museu do Amanhã, no Rio de Janeiro, e anunciaram diversas novidades nesta sexta-feira (6/12). O evento, que reuniu mais de 300 pessoas, apresentou as conquistas do Universo Americanas, que inclui Lojas Americanas e B2W Digital, as iniciativas disruptivas da IF – Inovação e Futuro, a Fintech Ame e as estratégias de O2O (online to off-line).

Baseadas nos pilares de inovação e gente e na oferta de negócios múltiplos e complementares, as companhias iniciam um novo ciclo para avançar ainda mais no propósito de oferecer a seus clientes tudo, a toda hora e em qualquer lugar.

Crescimento do Universo Americanas

As iniciativas apresentadas no evento fazem parte do plano crescimento de Lojas Americanas e B2W Digital, demonstrando que o Universo Americanas é único, flexível e resiliente. Com uma base de clientes ativos de 38 milhões, as companhias esperam alcançar 46 milhões de consumidores e 552 milhões de transações até 2022. Nas frentes de O2O, as companhias projetam um crescimento expressivo de 300% no número de usuários ativos, passando de 1,3 milhão atual para 5,5 milhões até o final de 2022. 

Lojas Americanas prevê alcançar um crescimento de, ao menos, 40% de receita bruta em 2022, em relação a 2019. A B2W pretende alcançar 100 milhões de itens em seu sortimento e 150 mil sellers conectados na plataforma do B2W Marketplace. Com isso, a B2W prevê continuar gerando caixa e mais que dobrar de tamanho ao longo dos próximos três anos.

Novidades

Parceria com Banco do Brasil                                                                               

Ame firma parceria com o Banco do Brasil para oferta de cartão de crédito. A parceria faz parte do roadmap de inovação da Ame e tem como objetivo contribuir para o aumento da aceitação, recorrência e base de clientes. O aplicativo Ame Digital será o principal canal de relacionamento e gestão do cartão de crédito pelo cliente, que contará com diversos benefícios, como anuidade grátis em compras mensais acima de R$ 100,00, parcelamento diferenciado, cartões com impressões personalizadas, além de todas as vantagens dos cartões Ourocard, como descontos em shows e cinemas. A expectativa é alcançar uma base de mais de 7 milhões de clientes até 2022.

Novos Centros de Distribuição

Para dar suporte ao crescimento, Lojas Americanas e B2W Digital vão abrir sete novos Centros de Distribuição nos estados do Pará, Ceará, Bahia, Espírito Santo, Paraná, Rio Grande do Sul e Minas Gerais. Até 2022, as companhias que atualmente operam com 15 CDs integrados, passarão a operar com 22 CDs, ampliando sua capacidade de armazenagem de 640 mil m² (atual) para 1 milhão de m². Dessa forma, Lojas Americanas e B2W contarão com CDs em 12 estados brasileiros e aumentarão consideravelmente sua área de abrangência de entregas em até 24h, passando de 38% para 63% do Produto Interno Bruto (PIB).

Ame Pro

Ame digital lança o Ame Pro, uma plataforma mobile de gestão e vendas que digitaliza pequenos e médios varejistas. A solução tem como principais funcionalidades a integração nativa com o B2W Marketplace e com o B2W Entrega, além de diversas ferramentas de gestão como emissão de nota e cupom fiscal, cadastro de produtos, controle de estoque, dentre outros.

Parceria entre Ame e StoneA Ame Digital, em mais uma iniciativa de ampliação de sua aceitação no mundo físico, firmou parceria com a Stone, maior adquirente independente do Brasil. Com a parceria, clientes Ame poderão pagar suas compras nos estabelecimentos credenciados pela Stone utilizando QR Code. Também faz parte do acordo a oferta do Ame Pro, tanto para clientes Stone que utilizam Smart POS quanto para clientes que utilizam as maquininhas mais simples. 

Operação de International Procurement e Escritório na China

As companhias vão abrir um escritório na China, com o objetivo de estarem  mais próximas dos fornecedores locais, antecipar tendências de inovação, aumentar a importação de produtos e ampliar o portfólio de marcas próprias de Lojas Americanas e B2W. Além disso, a presença em território chinês, prevista para o 1º semestre de 2020, contribuirá para atrair ainda mais lojistas parceiros e proporcionar o aumento do sortimento da Americanas Mundo, a operação de cross border da Americanas.com. As companhias esperam também desenvolver e captar talentos para essa oportunidade de trabalho internacional.

Loja digital: novo modelo de loja

A Lojas Americanas lança a loja digital, com o objetivo de testar mercados novos e aumentar a capilaridade do negócio, levando a marca Americanas para cidades pequenas do interior, com baixo  investimento. O conceito agrega, em um único lugar, serviços e produtos do mundo online e off-line e funciona também como um pequeno centro de distribuição, oferecendo soluções de O2O como Pegue na Loja e Pegue na Loja Hoje. Com área média de 70m2, o formato dispõe de um sortimento selecionado, além da venda assistida ao cliente, com atendimento personalizado para a compra de mais de 20 milhões de produtos disponíveis no site Americanas.com.

Ame Flash

Ame Flash (nova marca do Voe) é a opção de entrega da loja física da Lojas Americanas e de lojistas do B2W Marketplace para o endereço do cliente em até 2 horas. A plataforma conecta entregadores independentes (moto, bicicleta e outros modais) na nuvem logística (crowdshipping) das companhias. Atualmente, a solução conta com mais de 100 lojas e mais de 800 entregadores conectados.

Aquisições das empresas Pedala e Courri

Ame adquiriu as empresas Pedala e Courri, especializadas em entregas rápidas e sustentáveis por bicicletas e patinetes. As aquisições irão acelerar a Ame Flash, fazendo entregas nos grandes centros urbanos com diferentes modais de baixa emissão de carbono, além de ampliar a rede de entregadores parceiros conectados.

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