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Governo libera linha de financiamento emergencial que beneficia setor hoteleiro

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O Governo Federal anunciou uma nova linha de empréstimo emergencial que vai beneficiar empresas de turismo e hotelaria, por meio do Fundo Constitucional de Financiamento do Banco do Nordeste, com o auxílio FNE Emergencial. O setor, que está bastante afetado e precisa de auxílio para esse momento de crise financeira, contará com duas modalidades de crédito: investimento e capital de giro isolado. Em Minas Gerais, esses recursos serão liberados pelo Banco do Nordeste do Brasil S/A na área mineira da Sudene, que engloba 168 municípios no Norte e Vale do Jequitinhonha.

Apenas as cidades mineiras abrangidas pela Sudene poderão recorrer ao financiamento, que tem juros de 2,5%, abaixo da Taxa Selic. Na prática, as linhas de crédito trazem pouco alívio se colocadas no horizonte da pandemia que prenuncia recessão e um contexto de pouca liquidez para a quitação das dívidas contraídas no prazo estipulado até dezembro de 2020. Segundo Wesley Maciel, Superintendente Estadual do Banco do Nordeste em MG e ES, as linhas de crédito anunciadas são para Investimento até R$ 200 mil e Capital de Giro Isolado até R$ 100 mil, observados o prazo e capacidade de pagamento do cliente.

O prazo para investimento obedecerá ao estabelecido pelo programa de crédito que atende o setor financiado, em média até 12 anos e com carência máxima até 31 de dezembro de 2020. O empréstimo para capital de giro isolado terá limite máximo de 24 meses, já incluída carência máxima até 31 de dezembro de 2020. Para o presidente da ABIH-MG, Guilherme Sanson, essa nova linha é mais uma ajuda, mas ela atende apenas algumas regiões de Minas. “É preciso que nossos pleitos também sejam atendidos para evitarmos demissões e fechamentos de hotéis”.

Há ainda as linhas de financiamento pelo FNE e FNE Capital de Giro. A primeira é destinada para implantação, reforma, modernização, aquisição de máquinas, equipamentos e veículos, capital de giro associado ao investimento; aquisição de imóvel para a sede da empresa (MPE), com taxa a partir de 0,4% a.m e até 15 anos para pagamento, incluindo 5 anos de carência (carência de principal).Já  a segunda destina-se a aquisição de matérias primas, insumos e mercadorias para estoque com taxa a partir de 0,45% a.m. e prazo para  pagamento de até 36 meses com até 12 meses de carência, direcionada para micro, pequenas, médias e grandes empresas.

Pressionados pela desaceleração econômica e pelas medidas de isolamento social, os setores de turismo e hotelaria continuam a apelar às autoridades para que ampliem as medidas de socorro do segmento. Para Sanson, o auxílio dos entes governamentais é muito importante neste momento e a sobrevivência do um setor defende dessas ações, especialmente para Belo Horizonte e Minas Gerais.

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Compras online de itens de vestuário ganham destaque durante o isolamento social, diz pesquisa IBOPE Inteligência

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O isolamento social recomendado para ajudar no combate à covid-19 mudou significativamente a rotina de boa parte da população mundial e brasileira e, consequente, o modo de consumir.

A pesquisa Monitoramento da Nova Rotina – consumo, marcas e opinião, realizada pela IBOPE Inteligência, revelou que apesar da crise financeira causada pelas ações de combate à pandemia, 40% já fez compras de vestuário e, metade desse índice, o equivalente a 20%, realizou as transações de forma online.

Com uma amostra de 1.500 pessoas com internet em todo Brasil, a pesquisa contou com cinco ondas (uma rodada por semana), de 20 de março a 20 de abril, e  também apresentou os dados de consumo de moda. A divulgação do levantamento ocorreu no Webinar “Consumidores e Marcas: a nova rotina de consumo”, realizado na última quarta-feira (13 de maio) e promovido pela The LYCRA Company, empresa mundialmente reconhecida pelo desenvolvimento de soluções inovadoras e tecnologias para a indústria de vestuário.

O evento contou com a participação de Andréa Braga, diretora de atendimento e planejamento do IBOPE Inteligência, e Marcella Kanner, head de comunicação corporativa e marca das Lojas Riachuelo, além das executivas da The LYCRA Company, Adriana Morasco, Vice-Presidente para a América do Sul, e Silvana Eva, Gerente de Marketing.

Segundo a executiva do IBOPE Inteligência, ainda que de forma lenta, há uma tendência de crescimento de transações online. “Além disso, ainda que o consumidor não esteja comprando na quantidade habitual, ele continua pesquisando informações na internet. Por isso, é importante que as marcas continuem aparecendo e com ações positivas para a sociedade”.

Andréa destaca que entre os clientes que fizeram transações online, as lojas de departamento ainda representam a maior parte das compras para jeans (43%) e roupa íntima (33%). Para roupas esportivas, a maior parcela das compras, 40%, é feita em lojas especializadas contra 31% das lojas de departamentos. Na moda praia, o índice é de 33% para ambos os segmentos (departamento e especializada).

Para Adriana, a pesquisa também deixa claro a importância da cultura do cuidado, com marcas mais humanizadas, que sabem o seu papel na sociedade e que ajudam no combate à pandemia com alguma ação. “Além disso, a necessidade de agilidade para ler esse momento de transformações que a pandemia impôs é o que ficará para o futuro. No varejo, as empresas já estavam aderindo ao online, mas a covid-19 trouxe uma aceleração nesse processo”.

Na prática

As Lojas Riachuelo, que conta com e-commerce desde 2017, suspendeu as atividades de todas as suas lojas físicas e têm focado nas vendas online, que mais que dobraram nesse período de pandemia. Desde o isolamento social, o ritmo desse segmento já ultrapassa os resultados da temporada de Black Friday.

Segundo Marcella, a empresa passou a se comunicar por meio das lives, quando o consumidor estava mais aberto a compras. “Com isso, conseguimos mais de um  milhão de novos downloads do aplicativo nos meses de março e abril. A empresa também abriu novos canais de vendas, como o WhatsApp e uma rede de afiliados, soluções que vieram para ficar”, detalha.

A executiva destaca ainda que em função do trabalho home-office, há uma busca por roupas confortáveis, mas que deixem as pessoas arrumadas, já que há muitas reuniões online.

Silvana lembra que conforto sempre foi o atributo número um nas pesquisas realizadas pela marca LYCRA®, independente do tipo de roupa. “A busca pelo conforto veio para ficar e verificamos marcas criando produtos dentro dessa linha. Outra tendência, de acordo com dados das unidades LYCRA® sediadas em países que estão na frente do Brasil no ciclo de pandemia, é que os consumidores têm buscado qualidade no lugar de preço. Eles vão querer produtos que não sejam descartáveis e que durem mais tempo”.

Adriana completa e diz acreditar em uma moda mais justa, inclusiva e sustentável. “Uma peça de qualidade, que dura mais tempo no guarda-roupa, faz o consumidor mais sustentável”. Ela lembra ainda que é importante a valorização do produto nacional. “O setor têxtil brasileiro emprega mais de 10 milhões de pessoas, direta e indiretamente, das quais 75% são mulheres. É a indústria de transformação que mais emprega mulheres no Brasil. Vivemos um momento único e temos a oportunidade de fortalecer a indústria nacional”, conclui.

Caso não tenha assistido ao webinar, acesse o vídeo no canal da LYCRA® no Youtube

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Chamequinho cria site e estreia nas redes sociais

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Atendendo a pedidos, Chamequinho agora tem seu próprio site (www.chamequinho.com.br) e canais nas redes sociais (Facebook e Instagram: @papelchamequinho), onde é possível encontrar dicas, brincadeiras, desenhos para colorir e jogos para toda família.

No site, basta o internauta clicar nas atividades para fazer o download dos arquivos, assistir aos vídeos e começar a diversão. “Para nós, o papel é o maior símbolo de criatividade que existe. Com ele, toda criança é um artista, um criador e uma inventora. Por isso, criamos esse espaço cheio de atividades e brincadeiras para diversão dos pequenos e de toda família”, afirma Vivian Pereira, gerente Sênior de Marketing da International Paper.

Nos canais do Facebook e Instagram, os seguidores têm acesso a dicas do que fazer com os papéis, de forma criativa e lúdica. A ideia é propor atividades que as crianças consigam fazer sozinhas ou com a participação dos pais, principalmente neste momento de isolamento social.

https://www.instagram.com/p/B_YE3-El50-/

“Queremos ajudar as famílias a entreterem as crianças e, para isso, convidamos influencers e canais já conhecidos nesse meio infantil, como a Professora Denise (@papodaprofessoradenise), a Caseirices Kids (@caseiriceskids), Rubia Mesquita (@rubiamesquitaoficial) e Tempojunto (@tempojunto), para se divertirem com Chamequinho. Todo mundo vai brincar, pintar, soltar a criatividade e deixar o papai e a mamãe mais tranquilos”, reforça Vivian.

A novidade da marca é um convite para pais e filhos soltarem a criatividade e aproveitarem momentos de descontração, juntos e separados, de acordo com a rotina de cada casa.

Chamequinho é uma marca da International Paper e está disponível em seis cores diferentes: branco, amarelo, azul, verde, marfim e rosa, com embalagem de 100 folhas.

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Curitiba ganha primeiro delivery premium do Paraná com entrega feita por motoristas particulares e embalagens especiais

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Quem nunca fez um pedido via delivery e acabou decepcionado com a qualidade da comida? Isso acontece por vários motivos, entre eles a demora para entrega e a dificuldade para armazenar corretamente os preparos. Pensando em oferecer o primeiro delivery premium do Paraná, trabalhando com preparos de altíssima qualidade e com apresentações e composições contemporâneas, o recém-inaugurado Kibô Japanese Lounge Bar, que carrega toda excelência do Bourbon Curitiba Convention Hotel, vai lançar nesta sexta-feira, dia 15 de maio, seu pioneiro serviço de entrega.

Para cumprir esse objetivo e entregar preparos com muita qualidade na casa de seus clientes, o delivery do Kibô contará com motoristas particulares, que farão as entregas de carro, e embalagens diferenciadas no mercado, produzidas especialmente para garantir a qualidade dos produtos. “Desde a nossa inauguração, no último mês de março, estudamos formas para que os nossos clientes recebam toda qualidade e experiência Kibô em casa. Após muitos testes e adaptações, chegamos a um serviço que consideramos único na cidade, que levará toda excelência da nossa cozinha para casa dos curitibanos apaixonados por gastronomia japonesa”, comenta Antônio Antimo Vezozzo, idealizador do projeto Kibô Japanese Lounge Bar. Os usuários do novo serviço terão à disposição, também, uma playlist no Spotfy criada pela DJ Luiza Bernardi. “Mesmo longe de nosso salão, queremos que o nosso público tenha uma experiência inédita e inesquecível”, complementa.

O cardápio do Kibô, disponível para entrega durante o jantar, será dividido em entradas, sushi, temakis e sashimis, além de contar com várias opções de caixas especiais (box), com preparos pré-selecionados. Entre os destaques do menu está o Ussuzukuri de Salmão (R$ 39), um delicioso carpaccio de salmão ao azeite de trufas brancas, flor de sal e ovas de capelin; o Tartar de Maguro (R$ 45), feito com atum picado e ovas de capelin servido com chips de mandioquinha; o Buri (R$ 28), um saboroso sashimi de olho de boi;  o Ebi (R$ 44), uramaki de camarão empanado com aspargos verdes, lâminas de salmão maçaricado e crispy de alho poro; e o Baterá Spice Maguro (R$ 39), sushi de atum prensado com geleia de pimenta.

Já as caixas especiais, que trarão os grandes sucessos do Kibô Japanese Lounge Bar, vão contar com três opções: Kibô Box Salmão (22 peças – R$ 90), Kibô Box I (28 peças – R$ 139) e Kibô Box II (48 peças – R$ 258). Para completar o cardápio de delivery, em breve o empreendimento gastronômico vai oferecer, também, sua incrível carta de drinks, assinada pelos premiados mixologistas Romero Brito e Marcelo Yuji Prantoni. Na carta, coquetéis repletos de personalidade, entre eles o Tsurai Mangô, preparado com London Dry Gin, Fire Ball, xarope de manca e maracujá com curry; e o Fukuoka, feito com Sake, London Dry Gin, Simple Syrup, limão siciliano, pepino japonês e abacaxi.

“Com esse novo serviço, mudaremos a forma com que os curitibanos consomem via delivery. Será um marco para a cidade. Pensamos em cada detalhe com muito carinho, tudo para que nossos clientes tenham momentos únicos em casa, marcados por uma gastronomia de excelência e pensada para atender os paladares mais exigentes. Tenho certeza de que o nosso novo serviço será uma surpresa extremamente positiva”, destaca Antônio. Além do delivery, o novo menu do Kibô estará disponível com o conceito Take Away, com retirada na porta do hotel Bourbon ou do Kibô. “Basta o cliente fazer o pedido e passar para retirar. Ele não vai precisar nem descer do carro, pois nossa equipe foi treinada para proporcionar toda comodidade para o nosso público”, completa.

O Kibô Japanese Lounge Bar foi instalado em um espaço exclusivo que funciona na estrutura do Bourbon Curitiba Convention Hotel (Rua Cândido Lopes, 102), no Centro de Curitiba. Os pedidos via delivery ou Take Away podem ser feitos de segunda a domingo, das 19h30 às 23h30, pelo telefone (41) 3221-4600 ou pelo WhatsApp (41) 99215-2779.

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Três em cada quatro consumidores vão manter redução no consumo no pós-pandemia

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Divulgação/CNI

O medo de perder o emprego e a intenção de manter reduzido o nível de consumo no cenário pós-coronavírus podem dificultar a retomada da economia. Pesquisa da Confederação Nacional da Industrial (CNI) revela que praticamente metade dos trabalhadores (48%) tem medo grande de perder o emprego. Somado ao percentual daqueles que têm medo médio (19%) ou pequeno (10%), o índice chega a 77%. Muitos dos entrevistados já sentiram o efeito da crise no bolso.

Do total de entrevistados, 23% já perderam totalmente a renda, e outros 17% tiveram redução no ganho mensal. Isso significa dizer que quatro em cada 10 brasileiros acima de 16 anos perderam poder de compra desde o início da pandemia. 

“Há muito a ser feito nos próximos meses, mas devemos manter a confiança na ciência e na resistência da nossa economia. Certamente, com persistência e atuação conjunta, conseguiremos vencer o novo coronavírus, esse poderoso inimigo, superar a crise decorrente da pandemia e retomar a rota do desenvolvimento econômico e social do Brasil”, afitma o presidente da CNI, Robson Braga de Andrade. 

A pesquisa da CNI, encomendada ao Instituto FSB Pesquisa, mostra que o impacto na renda e o medo do desemprego levaram 77% dos consumidores a reduzirem, durante este atual período de isolamento social na maioria dos estados brasileiros, o consumo de pelo menos um de 15 produtos testados. Apenas 23% dos entrevistados não reduziram em nada suas compras, na comparação com o hábito anterior à pandemia. 

Perguntada sobre como pretende se comportar no futuro, a maioria dos brasileiros (percentuais que variam de 50% a 72%) planeja manter nível de consumo adotado durante o isolamento no pós-covid o, o que pode indicar que as pessoas não estão dispostas a retomar o mesmo patamar de compras que tinham antes.

Mas alguns segmentos podem ter uma volta mais acelerada. Ao todo, 46% dos brasileiros pretendem aumentar o consumo de, pelo menos, cinco itens do total de 15 testados após o fim do isolamento social. No total, 57% pretendem aumentar o patamar de consumo de ao menos um item, enquanto 44% afirmam que não aumentarão o nível de gasto com nenhum dos itens pesquisados.

Maioria dos brasileiros mantém apoio ao isolamento social

Apesar das perdas econômicas, os dados mostram que a população brasileira segue favorável ao isolamento social (86%) e quase todo mundo (93%) mudou sua rotina durante o período de isolamento, em diferentes graus. No cenário pós-pandemia, só 30% dos brasileiros falam em voltar a uma rotina igual à que tinham antes. Sobre o retorno ao trabalho após o fim do isolamento social, a maior parte dos trabalhadores formais e informais (43%) afirma sentir-se segura, enquanto 39% se dizem mais ou menos seguros e apenas 18%, inseguros. 

“As atenções dos governos, das empresas e da sociedade devem estar voltadas, prioritariamente, para preservar vidas. Entretanto, é crucial que nos preocupemos também com a sobrevivência das empresas e  com a manutenção dos empregos. É preciso estabelecer uma estratégia consistente para que, no momento oportuno, seja possível promover uma retomada segura e gradativa das atividades empresariais”, comentou Robson Braga de Andrade. 

Quase todos os entrevistados (96%) consideram importante que as empresas adotem medidas de segurança, como a distribuição de máscaras e a adoção de uma distância mínima entre os colaboradores. E, para 82% dos trabalhadores, essas medidas serão eficientes para proteger os empregados.

Pandemia agrava endividamento da população

Um dado preocupante apontado pela pesquisa é o endividamento, que atinge mais da metade da população (53%). O percentual é a soma dos 38% que já estavam endividados antes da pandemia e os 15% que contraíram dívidas nos últimos 40 dias, período que coincide com o início do isolamento social. E, dentre quem tem dívida, 40% afirmam que já estão com algum pagamento em atraso, sendo que a maioria destes (57%) passou a atrasar suas parcelas nos últimos 40 dias. De maneira geral, 9 em cada 10 entrevistados consideram grandes os impactos da pandemia de coronavírus na economia brasileira. 

O levantamento foi realizado pelo Instituto FSB Pesquisa com 2.005 pessoas de todas as Unidades da Federação entre os dias 02 e 04 de maio e tem margem de erro de dois pontos percentuais. Em virtude do próprio isolamento social, as entrevistas foram realizadas por telefones fixos e móveis, em amostra representativa da população brasileira a partir de 16 anos.

Confira a pesquisa completa da CNI sobre brasileiros e consumo pós pandemia.

CidadeMarketing com informações da CNI.

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GOL fecha parceria com costureiras dos Amigos do Bem para produzir máscaras

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Divulgação

Incentivando movimentos de solidariedade no enfrentamento à Covid-19, a GOL Linhas Aéreas, maior Companhia aérea do Brasil, fechou uma parceria com a ONG Amigos do Bem para produção de 40 mil máscaras de pano para proteção individual em tecido para serem distribuídas aos Colaboradores de aeroportos e manutenção que prestam serviços essenciais. A confecção será realizada pelas costureiras atendidas pela ONG.

A ONG Amigos do Bem dá assistência aos moradores do sertão nordestino e realiza capacitação para as mulheres da região e é uma das 43 organizações parceiras do Instituto GOL, que este ano completa 10 anos de existência.  

A GOL também une esforços com a GOL Aerotech, sua unidade de negócios especializada na manutenção, reparos e revisões da tapeçaria das aeronaves, localizada em Confins- MG, para a produção de mais de 3 mil máscaras de pano para suprir as necessidades emergenciais. O material foi produzido pela equipe da oficina de interiores através de reaproveitamento de sobras de tecidos não utilizados pela empresa.

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Visa cria campanha focada em iniciativa para ajudar a divulgar o trabalho das PMEs

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Divulgação

Dentre muitas ações que podem ajudar nesse momento difícil em que vivemos, duas coisas podem ser feitas para os pequenos estabelecimentos comerciais: comprar seus produtos e serviços e indicar suas lojas. Esse é o mote principal da nova campanha da Visa que começa a partir deste mês nas redes sociais e na internet. Voltada para consumidores e empreendedores, o objetivo é divulgar a novidade do Vai de Visa em apoio ao movimento #compredopequeno. A plataforma Vai de Visa funcionará como um hub digital e irá anunciar ofertas de quem precisa vender para quem quer comprar, tudo de forma rápida e geolocalizada. Além disso, deve divulgar soluções de terceiros que podem ajudar aos empreendedores que queiram abrir suas lojas online.

“Com essa campanha, a Visa busca apoiar as PMEs para que continuem vendendo, além de incentivar o comércio local. Queremos usar a força da nossa plataforma Vai de Visa para divulgar esses negócios e para aproximá-los de seus consumidores”, explica Patrícia Mascagni, diretora de Marketing da Visa do Brasil.

A campanha será digital para todo o país. As peças serão voltadas a dois públicos: consumidores, com foco ao incentivo às compras de produtores locais; e pequenos estabelecimentos, divulgando seus negócios e apresentando soluções e tecnologias de terceiros que podem ajudá-los a continuar vendendo. “Queremos chegar nesse empreendedor que começa a se aventurar no mundo online. Vamos ajudar nesse desafio conectando-o a quem tem ferramentas que podem lhes ser úteis na luta contra esse momento de crise que estamos passando. Juntos, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas”, completa Patrícia.

A solução

A novidade no Vai de Visa funcionará como um hub digital, permitindo que pequenos estabelecimentos comerciais saibam como vender online e encontrem quem pode lhes ajudar a criar suas lojas virtuais, além de fazer com consumidores conheçam anunciantes de serviços e produtos que possam estar próximos de suas residências, para que possam privilegiá-los. Os empresários não precisam ter maquininha para pagamentos ou contar com uma operação online. A fim de apoiar o movimento #compredopequeno, as soluções divulgadas no Vai de Visa ajudam esses pequenos empresários a entrarem no mundo online, possibilitando a realização de pagamentos digitais, o que pode ajudá-los a manter seu fluxo de caixa saudável.

Uma das soluções anunciadas no Vai de Visa permite que as empresas de serviços que tiveram que fechar seus pontos físicos negociem a comercialização de vouchers. Por exemplo, um barbeiro do bairro poderia anunciar um corte de cabelo, recebendo o pagamento e emitindo um voucher com validade de alguns meses para seu consumidor possa usufruir do serviço assim que for possível.  Tudo sem sair de casa.

Já o consumidor pode buscar por estabelecimentos comerciais próximos a ele, procurando-os por categoria ou localização, além de poder enviar um convite para um estabelecimento que gostaria de ver seus produtos ou serviços anunciados no ambiente online. A plataforma ainda conta com uma página trazendo dicas de segurança para os consumidores comprarem online e tópicos sobre educação financeira para ajudar os empreendedores.

A Visa não se responsabiliza pela entrega, qualidade e disponibilidade de produtos, serviços, brindes, reservas e vouchers anunciados por meio da plataforma. Os termos e condições de qualquer oferta ou oportunidade divulgada, incluindo as datas para resgate de produtos ou serviços, quando aplicáveis, são de exclusiva responsabilidade do estabelecimento comercial anunciante. Confira as condições antes de finalizar qualquer compra. Para mais informações, entre em contato com o estabelecimento responsável pelo anúncio.

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VIVA celebra seus 10 anos com a campanha “Festa boa é festa em casa”

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No dia 18 de maio, o VIVA assopra as velinhas e completa 10 anos desde seu lançamento. Para marcar a data, a marca veicula uma campanha digital com o mote ‘Festa boa é festa em casa’, um convite para comemorar o aniversário respeitando o isolamento social. Com a proposta de alinhar momentos de diversão em casa às conquistas do VIVA, as peças da campanha trazem recortes extraídos da própria programação do canal em que os personagens dançam, cantam e vivem momentos de descontração em seus lares. A veiculação da campanha acontece em mídias online de grande público e também em veículos de trade.

E não faltam motivos para comemorar. Presença constante no Top 10 do ranking de audiência da Pay TV desde sua criação¹, o VIVA encerrou 2019 como o canal mais assistido da TV por assinatura, conquistando o maior crescimento em tempo médio². Em 2020, alcançou a liderança no total do dia do primeiro quadrimestre do ano, impactando 25 milhões de indivíduos diferentes por minuto³. Com uma programação atemporal para toda a família, a marca vem ampliando a fidelidade do público, principalmente entre os mais jovens durante o horário nobre [4].

Ao longo dos anos, o VIVA se consolidou como um lugar que reúne diferentes gerações em torno de boas histórias, resgatando personagens queridos e conteúdos clássicos, que fazem parte da memória afetiva do brasileiro, além de atrações internacionais e produções próprias. “Oferecemos um conteúdo leve, divertido e voltado para toda a família. Embora seja um canal de acervo, o VIVA está sempre alinhado às tendências e transformações da sociedade, buscando ser atual em sua comunicação visual, atuação em redes sociais e na composição do seu público”, comenta Stephanie Purwin, gerente de programação do VIVA. 

Em janeiro deste ano, o VIVA deu início ao esquenta para o grande dia com um projeto 360º, que traz ações nas redes sociais e na TV, relembrando os momentos emblemáticos de sua história e reunindo personagens icônicos ao som de “Dancing Days”, uma regravação da cantora Naiara Azevedo, em nova vinheta. Desde então, passou a exibir também pílulas comemorativas com cenas de festas marcantes – com a ideia de que todos os personagens estão se preparando para celebrar juntos -, memes especiais exibidos durante os intervalos e o ‘Novelão’, que faz um crossover dos conteúdos da programação. 

Entre as ações digitais, o público pode acompanhar a retrospectiva do VIVA através de memes e chamadas, listar suas novelas, casais e vilãs favoritos em boards para Stories, votar nas aberturas de novelas mais inesquecíveis, ajudar na escolha de séries humorísticas para maratonar e ainda participar de enquetes temáticas, além de se divertir com filtros comemorativos no Instagram. Os fãs podem se juntar a esta festa e soltar suas feras compartilhando vídeos com a música ‘Dancing Days’.  “Os fãs se sentem íntimos do VIVA, existe uma relação afetiva muito grande com a marca, por isso queremos que eles saibam que são parte fundamental da nossa história e os convidamos a entrar nessa festa com a gente, sem sair de casa”, diz Fabiana Gabriel, gerente de marketing e mídias digitais do VIVA.

¹Fonte: MW IBOPE 15 Mercados |Indivíduos c/ PayTV | Faixa Horária 6:00 as 30:00 |2010 – 30/04/2020 – Rat%

²Fonte: MW IBOPE 15 Mercados |Indivíduos c/ PayTV | Faixa Horária 6:00 as 30:00 |2019 – Rat% | 2019 x 2018 – Ats

³Fonte: MW IBOPE 15 Mercados |Indivíduos c/ PayTV | Faixa Horária 6:00 as 30:00 |2020 até 30/04 – Rat% e Cov% | Projeção de telespectadores potenciais de Fevereiro/2020: 44.867.768

4Fonte: MW IBOPE 15 Mercados | AS ABCDE 25-34 c/pay tv| Faixa Horária 19:00 as 25:00 |01/01 a 30/04/2020 x 01/01 a 30/04/2019 – Ats

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Coronavírus: Pesquisa da ABRADi e Digitalks apresenta impactos no mercado digital

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Em uma parceria inédita, a ABRADi (Associação Brasileira dos Agentes Digitais) e o Digitalks realizaram um levantamento em suas bases, com o objetivo de entender como o novo Coronavírus tem afetado as empresas do segmento de comunicação digital, e quais as possíveis consequências para o futuro. A pesquisa, que ocorreu entre os dias 15 e 22 de abril, teve 185 respondentes e nove perguntas, englobando tamanho da empresa, status de seus contratos, demissões, faturamento, medidas administrativas a serem tomadas e opiniões acerca dos serviços.

A partir dos dados fornecidos, o levantamento demonstra que não houve aumento no cancelamento dos contratos dos agentes digitais, já que 63% tiveram somente um contrato cancelado e 69% declararam que apenas um foi suspenso. Além disso, 83% das empresas projetam queda superior a 10%, o que é um índice baixo, dada a situação da atividade econômica do país. Porém, os negócios de menor porte demonstram um pouco mais de pessimismo, enquanto os donos de E-commerce trabalham com previsão de alta nas vendas.

O levantamento contou com a colaboração dos agentes digitais e as respostas indicam que 80% dos participantes têm negócios de até 30 funcionários. Além disso, o estudo aponta que, positivamente, a maior taxa está em renegociar e não suspender os contratos.

Referente à previsão de queda no faturamento nos próximos dois meses, 62% dos respondentes projetam diminuição de renda entre 10% a 40%, mas não preveem diminuição drástica em seus quadros de colaboradores. “As empresas de maior porte estão investindo em e-mail marketing e, por conta do maior engajamento desses serviços, preferem continuar com seus funcionários a ter que contratar novos assim que a pandemia passar”, informa Marcelo Sousa, presidente da ABRADi.

Vale ressaltar que a área de E-commerce será o serviço com maior impacto positivo ao longo da crise, já que 68% dos vendedores virtuais terão seus negócios alavancados, especialmente por conta do isolamento social e aumento do consumo pela internet. Porém, a demanda de mídias pagas vai sentir os efeitos negativos, pois prevê que 35% desse segmento será impactado.

“A consultoria de marketing digital está no ‘top 3’ dos serviços que podem crescer ao longo da pandemia, já que empresas de menor porte investem nessa área e também na prática de SEO”, ressalta Sousa.

Em contrapartida, 76% das empresas afirmam que farão redução de gastos administrativos, principalmente as de maior porte, visando equilibrar as contas. Já os negócios menores aplicarão cortes de pagamentos de dividendos para os sócios.

Para ter acesso ao levantamento completo, acesse o link abaixo

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SBT lança TV ZYN, plataforma digital voltada ao público infanto-juvenil

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Reprodução

O SBT, que já é o maior produtor de conteúdo voltado ao público infanto-juvenil na TV aberta, agora lança uma propriedade para produzir conteúdo exclusivo para o mesmo público no digital. Trata-se da TV ZYN, uma plataforma para aprofundar a discussão com essa geração, de maneira leve, divertida e com curadoria “family safetySBT. A ideia émostrar mais de perto, e com linguagem própria das redes, o universo de seus jovens influenciadores, que hoje estão entre os maiores do País nesta faixa etária. Entre eles, a apresentadora Maisa Silva, Flávia Pavanelli, João Guilherme, Sofia Valverde, e muitos outros.

A TV ZYN estará no Youtube, Instagram e Tik Tok, mas a marca pode ser explorada de diferentes maneiras junto ao público final, como eventos e produtos licenciados, e mercado publicitário, com ações de branded content, já que o objetivo é justamente gerar conteúdo “data driven”. “O SBT tem hoje um dos maiores repertórios do mercado para criar conteúdo para essa geração, com segurança e engajando em todas as telas. Agora, ampliamos muito as nossas possibilidades de cocriação, em um ambiente em que não seguimos uma grade e podemos ainda agregar novos talentos”, detalha Fred Müller, diretor Comercial e de Marketing do SBT.

O TV ZYN já nasce com diversas séries, que podem ser de oportunidade, como o “Contente News” e o “Diário da Quarentena”, com o elenco de “As Aventuras de Poliana” produzindo divertidos conteúdos de suas próprias casas em meio ao isolamento social, e também quadros fixos, como a playlist de entrevistas “Lambe Lambe” e o quiz “Cumbuca de Perguntas”, sempre com convidados especiais. A direção do conteúdo está a cargo de Ricardo Mantoanelli, diretor de teledramaturgia do SBT, em parceria com o departamento Digital do SBT, liderado por Carolina Gazal.

Vale ressaltar que o SBT já conta com expressiva audiência infanto-juvenil nas plataformas digitais. Só no Youtube, são mais de 11.5 bilhões de visualizações e 26.3 milhões de inscritos (fonte: Youtube Analytics, 11 de maio de 2020), com os canais da programação da própria TV, como as novelas, Bom Dia e Cia, Séries, entre outros. A diferença da TV ZYN é justamente trazer conteúdo exclusivo, sem estar diretamente relacionado a um produto da TV. Como o próprio nome indica, uma TV para os “pequenos” somente na internet.

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