Para oferecer mais tranquilidade aos clientes, a Renault prorrogou o prazo de todas as revisões de veículos com vencimento a partir de 10 de março para 30 de junho, assegurando a manutenção do período de garantia do veículo. A rede de concessionárias está seguindo todas as orientações da Organização Mundial da Saúde visando a segurança em seus serviços.
Nesta sexta-feira, o apresentador Reinaldo Gottino comunicou sua decisão de deixar a CNN Brasil, após assinar com outra empresa.
Sua passagem pela CNN Brasil foi curta, mas importante. Com dezenas de outros profissionais, Gottino integrou o time responsável pelo lançamento de um projeto de jornalismo que vem conquistando o Brasil.
Em nossa redação, demonstrou a seriedade, a competência e a generosidade que são marcas de sua carreira, ancorando o “Novo Dia” e o “CNN 360”, este último ao lado de Daniela Lima.
O projeto da CNN Brasil tem despertado interesse do público e do mercado de comunicação. Seguiremos crescendo, conquistando espaço e nos fortalecendo.
Em breve uma série de novidades será anunciada, incluindo a chegada de profissionais e a estreia de novos programas, reforçando nossa crença de que o bom jornalismo é o caminho para o sucesso.
Ao Reinaldo Gottino, desejamos sorte e sucesso em sua carreira.
A Riot Games no Brasil, desenvolvedora de jogos eletrônicos, e a Mastercard, patrocinadora do Campeonato Brasileiro de League of Legends – o CBLoL, vão promover no dia 30 de maio, às 20h, o Mastercard Legends Showdown: Team Kami x Team YoDa, um embate ao vivo de League of Legends com grandes influenciadores e jogadores brasileiros do game. A iniciativa faz parte do Mid-Season Streamathon, uma maratona de 48 horas seguidas de transmissões, organizada pela Riot Games, globalmente, que tem como objetivo levantar fundos para o combate à COVID-19.
Em uma iniciativa da Mastercard, criada pela agência WMcCann, cosplayers farão a “máscara ideal” do seu campeão – personagem do League of Legends que eles estão vestindo – propondo como ela seria se este tivesse que lutar contra o coronavírus. Além disso, os cosplayers ensinarão a fazer máscaras e falarão sobre a importância de usá-las. Tudo isso nos breaks dos jogos. Os casters – apresentadores das partidas – ajudarão a mostrar as criações ao público e a destacar como a Mastercard tem ajudado a combater a fome no Brasil. Também haverão entrevistas com os 10 jogadores mais famosos sobre rivalidade e importância dos cuidados que precisamos tomar no cenário atual.
“Acreditamos no poder da Comunidade de League of Legends para ressaltar a necessidade do uso de máscara de proteção e incentivar com que as pessoas produzam para si, seus amigos e familiares. De forma lúdica, por meio dos campeões, os fãs de LoL poderão usar da criatividade para criar máscaras personalizadas e se protegerem para começar o que não tem preço” destaca Sarah Buchwitz, vice-presidente de Marketing e Comunicação da Mastercard Brasil e Cone Sul.
O conteúdo permeará o conceito de consciência coletiva, reforçando que o uso de máscara (além de obrigatório em muitos locais) é um cuidado consigo e com o próximo. Além disso, será disponibilizada ao fim da ação um material no site da Riot com o passo-a-passo da produção das máscaras.
Durante a transmissão, espectadores de todo o mundo que se mobilizarem pelo combate à fome poderão fazer doações diretamente para a ONG Ação da Cidadania por meio do link www.acaodacidadania.com.br/incentive.
O Mid-Season Streamathon começa no dia 29 de maio, às 21h, e vai até o dia 31, à meia-noite. A maratona será transmitida nos canais globais do LoL Esports, no YouTube e na Twitch.
Ficha Técnica:
Agência: WMcCann
Cliente: Mastercard
Produto: Patrocínio League of Legends
Nome da campanha: Priceless Masks
CCO: Hugo Rodrigues e Kevin Zung
Direção de criação: Alexandre Prado
Criação: Rafael Carvalho e Diego Silva
VP de Planejamento: Renata Bokel
Planejamento: Acauã Bonifácio e Fernando Birche
Atendimento: Tom Gil e Mariana Rissi
VP de Mídia: André França
Mídia: Roberto Almeida, Caio Cezar, Davi Lyrio, Antonio Amendola
Social Media: Bruno Érnica, William Ribeiro e Angela Andrade
VP de Produção: Tato Bono
Produção Integrada: Cayan Lobo, Fabiana Diniz e Sasha Vilela
Produtora do filme: Studio Great
Atendimento: Fabiana Claro
Coord. de produção: Marlette Cella
Diretor: Ruy Dutra
Operador de câmera e dop: Yasmin Coni
Pós-produção: Studio Great
Coord. de pós: Lara Assumpçao
Edição: Gabriela Dias
Motion: Felipe Euller
Produtora de Som: Canja
Atendimento: Guga Costa
Coordenação: Ana Flor
Direção Musical: Lucas Sfair, Edu Karas, Filipe Resende
Trilha: Levi Mynssen
Mixagem: Léo Lima, Bruno Vieira
Projetos: Vanessa Mota
Relações Públicas: Kerena Neves, Bruna Ramos, Patrícia Lázaro
Aprovação pelo cliente: Sarah Buchwitz, Leandro Simões, Maria Clara Couto
O Governador João Doria anunciou nesta sexta-feira (29) que a Região Metropolitana da capital será dividida em cinco regiões no âmbito do Plano São Paulo, que prevê a retomada consciente e controlada das atividades econômicas no estado a partir de 1º de junho.
A subdivisão permite a classificação individualizada das regiões, de acordo com características demográficas e critérios técnicos de saúde, como a capacidade hospitalar para atendimento COVID-19 e a taxa de avanço de casos e mortes provocadas pelo coronavírus.
“A Grande São Paulo será dividida em cinco regiões de saúde no Plano São Paulo. Por abrigar mais de 22 milhões de habitantes, contar com uma organização de saúde com distribuição de leitos e internação hospitalar própria. Devido ao tamanho e complexidade, além da capacidade e disposição dos prefeitos, cada uma destas cinco regiões será avaliada individualmente”, informou Governador João Doria.
A decisão foi tomada em comum acordo com os prefeitos dos 38 municípios. As análises regionalizadas serão realizadas semanalmente e indicarão reclassificação da atual fase vermelha, de nível máximo de restrição, para as que permitem abertura controlada de atividades não essenciais.
“Com essa divisão, será possível ter uma análise ainda mais precisa de critérios técnicos de saúde para classificação apropriada de fases de retomada consciente na Região Metropolitana”, acrescentou Doria.
Diálogo
O Secretário de Desenvolvimento Regional, Marco Vinholi, informou que participa de reuniões para dialogar com os prefeitos, mas ainda não há previsão de migração dos municípios da Grande São Paulo para novas fases do plano.
“Dialogamos com cada um dos prefeitos, explicando a necessidade do aumento da capacidade hospitalar dessas regiões. É esse o índice que a Região Metropolitana deve melhorar para avançar para a próxima fase. Fica muito claro que o trabalho em conjunto de aumento de leitos é fundamental para que a gente possa, com segurança, fazer essa retomada consciente”, destacou Vinholi.
Como fica
As cidades da Região Metropolitana ficam divididas nas seguintes regiões:
Norte – Caieiras, Cajamar, Francisco Morato, Franco da Rocha e Mairiporã;
Sudeste/ABC – Diadema, Mauá, Ribeirão Pires, Rio Grande da Serra, Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul;
Leste/Alto Tietê – Arujá, Biritiba-Mirim, Ferraz de Vasconcelos, Guararema, Guarulhos, Itaquaquecetuba, Mogi das Cruzes, Poá, Salesópolis, Santa Isabel e Suzano;
Sudoeste – Cotia, Embu, Embu-Guaçu, Itapecerica da Serra, Juquitiba, São Lourenço da Serra, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista;
Oeste – Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de Parnaíba.
A divisão foi feita com base na lei complementar nº 1.139, de junho de 2011, que prevê as redes regionais de Assistência à Saúde na Região Metropolitana, com a especificação das sub-regiões.
Em um momento de transformação global, a medicina também precisa se adaptar aos novos tempos e necessidades da população. E a Samsung oferece um recurso prático e eficiente para que profissionais da saúde e gestantes mantenham o acompanhamento pré-natal mesmo durante o atual cenário: a linha HM70 de sistemas portáteis de ultrassom.
As grávidas têm reforçado os cuidados com a saúde e, para não interromper a rotina pré-natal, o atendimento em home care pode ser a alternativa mais segura. O HM70 pesa cerca de 6kg e é prático de ser carregado. Além disso, é híbrido e consegue realizar uma vasta gama de exames, como cardiológicos, pediátricos, obstétricos e tridimensionais, sempre com alta performance.
“A linha HM70 entrega tudo o que um médico e uma gestante precisam para que o acompanhamento pré-natal seja mantido. O sistema apresenta alta performance, com precisão e eficiência, otimizando processos. É a excelência portátil. Sua versatilidade e praticidade são outros pontos fortes”, diz Walter Brandstetter, gerente clínico da divisão de HME da Samsung Brasil.
Com a bateria do sistema totalmente carregada, o funcionamento de forma portátil dura aproximadamente quarenta e cinco minutos, tempo suficiente para realizar os exames. E o recurso Fast Booting, com tecnologia SSD, permite que o equipamento seja inicializado em menos de dois minutos e seja desligado em menos de 30 segundos.
“Habituada aos aparelhos ultrassom da clínica, de alta performance e qualidade para os diagnósticos, me surpreendi com o uso dos equipamentos portáteis. O HM70 da Samsung mostrou-se muito eficaz nestes meses de home care, prático em mobilidade e versátil pelo amplo leque de exames que possibilita. Tem sido possível extrair dele o máximo desempenho. O apoio do suporte técnico é eficiente e está sempre disponível, garantindo que cada exame seja realizado com o perfeito uso do aparelho”, exalta a médica Dra. Valeria Oliva Carbone, radiologista especialista em ultrassonografia.
As poderosas ferramentas ClearVision e MultiVision auxiliam na obtenção de imagens de alta definição, enquanto recursos sofisticados como 3D XI, Volume NT e Oblique View propiciam mais elementos diagnósticos aos exames tridimensionais.
“Acredito que pudemos colocar à prova toda a eficiência oferecida pela tecnologia portátil da Samsung. Quando me refiro a isso, considero equipamento e conhecimento técnico dos profissionais que nos dão assistência. Mostram-se muito interessados, oferecem apoio intenso e personalizado”, ressalta Carbone.
A Samsung ainda permite uma operação mais segura para médicos e pacientes ao oferecer controle cibernético aos usuários da linha HM70. O Samsung Healthcare Cybersecurity atua na prevenção de intrusões, proteção a ataques externos e vigilância reforçada no acesso às informações do sistema. Os dados são protegidos por criptografia.
O jingle “Pipoca e Guaraná” faz parte da memória afetiva dos brasileiros. Como uma forma de despertar essa nostalgia e reforçar o entretenimento em tempos de isolamento, Guaraná Antarctica relança esse sucesso dos anos 90 em uma releitura pop. A produção foi feita remotamente, e o resultado pode ser conferido nas plataformas da marca.
Sabendo da força do hit, Guaraná Antarctica transformou Pipoca e Guaraná em uma plataforma de marca que se materializou em diferentes iniciativas nas últimas semanas. “Queremos levar mais diversão para quem pode ficar em casa e criamos uma plataforma de entretenimento. Liberamos conteúdo gratuito na plataforma de Telecine por 60 dias para os fãs de cinema; transmitimos shows dos anos 90 no Festival Pipoca e Guaraná para arrecadar doações para os catadores de materiais recicláveis; e agora relançamos o jingle e o filme com uma releitura super atual”, conta Pedro Thompson, diretor de Marketing de Guaraná Antarctica.
Manu Gavassi dá voz ao jingle e estrela o novo filme, produzido integralmente de forma remota. Enquanto uma equipe dirigia virtualmente os passos da artista, ela transformava seu apartamento em cenário e seu celular em câmera.
A plataforma também apresentou uma identidade visual nova: um ícone em formato de uma pipoca e frutos de guaraná, base de uma série de ilustrações e padrões, que serviram de base para criação do design system. Essa nova cara também foi reproduzida em produtos especiais, que irão ganhar as redes sociais com influenciadores, como mais um incentivo para aproveitarem um momento pipoca, guaraná e filme de suas casas.
O projeto foi idealizado e criado pela SOKO, agência líder de Guaraná Antarctica. “Começamos com um trabalho extenso de design para criar a marca “Pipoca e Guaraná”, unindo os dois elementos em um único símbolo. A partir dele, criamos um universo pop que nos permitiu ir de uma coleção-cápsula – com moletom, meias, balde de pipoca – à regravação do jingle e do comercial. Respeitamos totalmente o ritmo original consagrado, mas trouxemos elementos da cultura popular atual, para que as novas gerações também pudessem se identificar”, explica Felipe Simi, fundador e head de Creative Data na SOKO.
Ficha técnica
Guaraná Antarctica
Pedro Thompson: Diretor de marca
Daniel Silber: Head de marca
Alexandre Lemos: Gerente de marca
Vitoria Lima: estagiária
SOKO, agência criativa
Fundador e Head de Creative Data: Felipe Simi
Head de Design (SOLID): Diego Limberti
Diretor Executivo de Creative Data: Rafael Caldeira
Líder de Creative Data: Rafael Alves
Planejamento: Alessandra Pacheco
Redator: Ayslan Monteiro
Redatora: Isabela Marangoni
Diretor de Arte: Juan Portilla
Diretora de Arte: Yumi Shimada
Diretora de Arte junior: Carol Cevdar
Data Scientist : Matheus Facci
Data Scientist: Bruna Coelho
Especialista em Dark Social: Kaerre Neto
Head de Operações: Brisa Vicente
Diretora de Atendimento: Renata Cintra
Gerente de atendimento: Maria Marianno
Líder de Operações: Larissa Kubo
Produtora: Tatiana Lima
Produtora: Daniele Moura
Fundador e Head de Media & Influence: Pedro Tourinho
Broadcaster: Maria Eduarda Fortes
Produtora de vídeo: Hungry Man
Diretor: Carlão Busato
Managing Partner: Alex Mehedff
Diretora Executiva: Renata Corrêa
Produtor Executivo: Rodrigo Castello
Business Affairs: Íris Gil
Diretor Executivo de Criação: Fabio Pinheiro
Line Producer: Mariana Barbiellini e Bea Couto
AD: Mariana Barbiellini e Luigi Parisi
Diretor de Fotografia: Fernando Bertoluci
Diretora de Arte: Olivia Helena
Efeitos e produto: Miranda Gibin
Head de produção: Luciana Martins
Coordenadora de Produção: Debora Lemes
Produção: Suzana Moraes e Juliana Costa
Head de pós-produção: Rodrigo Oliveira
Pós-produtora: Octopost Post Production
Pós-produção: Equipe Hungry Man
Montador: Vítor Amorim
Color Grading: Marla Color Grading
Produtora de Áudio: Hefty
Produtores: Edu Luke, Otávio Cavalheiro, Gustavo Boselli e Rud Lisboa
Atendimento: Debora Carvalho e Daniella Cabaritti
Coordenação: Cristiane Oliveira
O Senado aprovou nesta terça (26) um substitutivo ao PL 2.324/2020 para que leitos vagos de hospitais particulares possam ser usados para internação de pacientes do SUS com síndrome respiratória aguda grave ou suspeita ou diagnóstico da covid-19. O projeto segue para a Câmara. Veja a explicação do relator, senador Humberto Costa (PT-PE).
Fonte: Agência Senado
Criteo S.A. (NASDAQ: CRTO), a empresa global de tecnologia que fornece aos profissionais de marketing do mundo publicidade confiável e impactante, anunciou hoje a disponibilidade global de sua solução de marketing para geração de tráfego, que ajuda os anunciantes a se conectarem com novos públicos para impulsionar o engajamento e aumentar o tráfego do site. Anteriormente em testes beta com mais de 750 clientes, a solução de geração de tráfego permite que os profissionais de marketing influenciem os usuários em potencial em momentos de alta intenção, enquanto pesquisam, comparam e consideram marcas diferentes. O lançamento expande o portfólio da Criteo além do retargeting e inclui mais de 300 públicos-alvo de diferentes segmentos de mercado que varejistas e marcas podem explorar.
De acordo com os dados da Criteo, um usuário médio passará até quatro semanas decidindo a marca certa para suas necessidades, e 73% das pessoas estão dispostas a considerar uma marca completamente nova durante seu processo de tomada de decisão. Agora, a Criteo permite que os profissionais de marketing aproveitem mais essa oportunidade de ponto de contato com novos usuários. Com dados primários em tempo real e o renomado mecanismo de Inteligência Artificial da Criteo, os profissionais de marketing podem impactar e interagir com os usuários no momento exato em que estiverem prontos e dispostos a descobrir novas marcas.
Karsten Weide, vice-presidente de programas de mídia e entretenimento do IDC (@KarstenW) acrescentou: “Há uma grande oportunidade para as empresas de mídia programática, mas especialmente os que são grandes em retargeting, como a Criteo, para passar do marketing de performance para campanhas de upper-funnel para marcas, projetadas para gerar consideração. O IDC estima que quase metade de todos os gastos com anúncios digitais na América Latina tiveram relação com branding em 2019, um potencial de US$ 3 bilhões, dos quais grande parte não é aproveitada por empresas que focavam mais em publicidade de resposta direta, anteriormente”.
A solução de geração de tráfego da Criteo inclui os seguintes recursos:
Várias opções de público-alvo:
Os clientes já estão começando a obter fortes resultados: “Com a solução de geração de tráfego da Criteo, rodamos de forma muito acessível uma campanha de mídia programática com maior assertividade no público e segurança de marca”, disse Clesio Souza, coordenador de mídia da Marisa. “Estamos satisfeitos com os resultados da solução, que trouxe usuários valiosos a um custo muito bom e esperamos continuar para criar lealdade à marca por meio de conteúdo que se conecte com os clientes em potencial de maneira significativa.”
À medida que a Criteo continua desenvolvendo suas soluções e alinhando sua tecnologia a mais objetivos de marketing, a empresa pretende integrar novos recursos para fornecer mais transparência, controle e performance.
Para saber mais sobre como a Criteo pode ajudá-lo a alcançar resultados de geração de tráfego, visite: https://www.criteo.com/br/solutions/drive-traffic/
A abertura de novas empresas desacelerou no último mês de fevereiro. Dados do Indicador de Nascimento de Empresas da Serasa Experian mostram que foram registrados 270.221 novos empreendimentos em todo o país em fevereiro deste ano, o que representa uma alta de 5,8% na comparação com o mesmo período do ano passado. Trata-se do crescimento mais baixo desde junho de 2018, quando a alta fora de 5,3%.
Já na comparação com janeiro desde ano, sem ajuste sazonal, o índice apresentou baixa de 15,7%, movimento de retração que se repete em todas as naturezas jurídicas dentro da avaliação mês-a-mês.
Na comparação com o ano passado, todos os segmentos apresentaram altas menos expressivas na abertura de novas empresas. O ramo de serviços é o que mais cresceu em fevereiro, com alta de 8,0%. Em seguida está a indústria, com variação positiva de 1,9%. Já o comércio amargou queda de 2,6% na abertura de novas empresas, a mais acentuada desde junho de 2018, quando chegou a marcar -4,2%.
O economista da Serasa Experian, Luiz Rabi, avalia que a desaceleração observada neste mês é consequência do efeito-calendário causado pelo Carnaval, pois o feriado resulta em uma menor quantidade de dias úteis.
Rabi ainda avalia que o surgimento de novas negócios está ligado a busca dos brasileiros por novas fontes de renda e por mais segurança financeira. “Os novos microempreendedores individuais seguem ganhando volume no Brasil e a previsão é que esse movimento continue nos próximos meses. Embora o cenário de distanciamento social e paralisação de alguns setores possa se estender, estes fenômenos devem ser um dos influenciadores da alta no setor de serviços, uma vez que as empresas de entrega por exemplo, estão sendo alvo da demanda populacional”, analisa o economista.
MEIs representam a maior parte das novas empresas
A maior parte das companhias abertas em fevereiro de 2020 é representada por Microempreendedores Individuais, que são 78,6%, um total de 212.292 empreendimentos. Ante o mesmo período de 2019 houve variação de 1,4%. Ainda na comparação anual, as Sociedades Limitadas lideram a alta com 42,9%, totalizando 24.121. Quando fazemos a mesma relação com as Empresas Individuais, observa-se baixa de 19,9%, que significam 12.301 novos negócios.
Amazonas ganha destaque no primeiro bimestre do ano
No primeiro bimestre de 2020 em relação ao mesmo período de 2019 o destaque no número de novas companhias fica para a região Norte, com variação de 22,8%. Na sequência está a região Sul (22,3%), Centro-Oeste (17,7%), Sudeste (11,0%) e Nordeste (10,1%). Em análise estadual dentro do mesmo intervalo de tempo, o Amazonas continua liderando com 41,0%. Apenas 15 Estados estão acima da média nacional de 13,9%. Confira:
Lives no Instagram e curso on-line orientam empresários em dificuldades
Para ajudar os pequenos empresários neste momento desafiador para a economia, a Serasa Experian lançou uma série de iniciativas que podem ser conferidas no site. Entre as ações estão lives semanais no Instagram da Serasa Experian (@serasa_experian), que acontecem todas as quintas-feiras, as 18h, com a presença de especialistas da companhia e convidados especiais dando dicas e orientações para os donos de negócios. Entre as principais temáticas, estão capacitação remota de colaboradores, gestão de pessoas à distância, segurança nas vendas e criatividade para vender.
O escritor e jornalista brasileiro Gilberto Dimenstein, idealizador do site Catraca Livre, morreu hoje (29/05,, aos 63 anos. O comunicador vinha travando uma batalha contra um grave câncer, que começou no pâncreas e teve metástase para o fígado.
A ideia de criar o Catraca Livre surgiu com o jornalista Gilberto Dimenstein, dentro da incubadora de projetos sociais da Universidade Harvard (EUA). No Brasil, o site foi desenvolvido junto a estudantes da USP (Universidade de São Paulo), PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo), FAAP (Fundação Armando Alvares Penteado), Universidade Mackenzie e Universidade Metodista de São Paulo.
