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Suzano fortalece ações para inclusão de LGBTI+ no mercado de trabalho

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No mês em que se comemora o Dia Mundial do Orgulho LGBTI+, a Suzano, referência global na produção de bioprodutos desenvolvidos a partir do cultivo de eucalipto, reforça seu compromisso em ampliar as ações para promover a diversidade e a inclusão de pessoas de orientação sexual e identidades de gênero diversas. O objetivo é garantir aos colaboradores da empresa um ambiente de trabalho igualitário e livre de preconceitos.

“Ampliar a diversidade dentro do setor corporativo e industrial vai além de preparar o setor de Recursos Humanos para não excluir um candidato pelo seu estereótipo, orientação sexual ou identidade de gênero no momento da seleção, embora já seja um grande passo. É preciso criar um ambiente igualitário e livre de preconceitos dentro das empresas. Por isso, a Suzano criou, em 2016, o Grupo Plural, movimento orgânico e voluntário, responsável pela promoção de uma série de ações em prol da diversidade. Este grupo foi ampliado em 2018 e institucionalizado em 2019 como estratégia de Sustentabilidade, Diversidade e Inclusão da Suzano”, destaca Flávia Adrião, gestora de Gente e Gestão da Suzano.

Formado inicialmente por um grupo de mulheres, o Plural tem como missão usar a informação como forma de promover a diversidade e combater os vários tipos de preconceito, seja por gênero, cor, estereótipo, etnia e orientação sexual.

No caso da comunidade LGBTI+ (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transgêneros, Intersexuais e Diversos), mais um importante passo foi tomado para a luta contra a discriminação. Em setembro de 2019, a Suzano assinou a Carta de Adesão ao Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+. A ideia é que, ao sensibilizar seus colaboradores, a empresa contribua para a transformação da sociedade como um todo.

A criação de um ambiente diverso inclui o acesso igualitário a direitos e benefícios. Na Suzano, parceiros do mesmo gênero têm os mesmos benefícios concedidos aos parceiros heterossexuais, como plano de saúde, auxílios, indicação de beneficiários, licença maternidade e paternidade (de 20 dias), auxílio creche e kit maternidade.

No caso de casais homoafetivos em que os dois trabalham na empresa, quando do nascimento ou adoção de um filho, um(a) deve escolher entre a licença maternidade (6 meses) e outro(a) pela licença paternidade (20 dias).  De acordo com Joseph Kuga dos Santos Marques, que trabalha na área de Diversidade e Inclusão na Suzano, ações como a da companhia são essenciais para a transformação do mercado de trabalho em prol de uma sociedade mais inclusiva.

“Ainda são muitos os casos em que o estereótipo aparece como fator de exclusão no mercado de trabalho. A promoção da igualdade começa com o respeito aos direitos da pessoa e a garantia de acesso a benefícios sem qualquer tipo de discriminação. Na Suzano, faz parte dos nossos valores olhar exclusivamente para talentos e competências. É desta transformação que queremos fazer parte”, completa Joseph. 

Metas No início deste ano, a Suzano divulgou suas metas de longo prazo, incluindo objetivos específicos para promover e a Inclusão e a Diversidade na organização. Entre elas está a meta de promover uma liderança mais diversa, com 30% de mulheres e 30% de negros em cargos de gestão até 2025. Essas metas estão atreladas a uma agenda maior, a de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (Organização das Nações Unidas).

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Colaboradores da Renault arrecadaram e doaram voluntariamente mais de 40 toneladas de alimentos

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Nesta segunda-feira (29), os colaboradores da área da Carroceria da Renault finalizaram a entrega de vinte e cinco toneladas de alimentos distribuídos entre dezesseis instituições de Curitiba (PR) e região metropolitana, como lares voluntários, asilos, casas de recuperação, hospitais, tribos indígenas e comunidades em vulnerabilidade social. Com esta ação, a Renault atingiu a marca de quarenta toneladas de alimentos arrecadados e doados voluntariamente por colaboradores e seus familiares durante a pandemia do coronavírus.

“Iniciamos a campanha em junho com o objetivo de auxiliar pessoas em situação de vulnerabilidade que encontram ainda mais dificuldade no atual cenário que estamos vivendo. Com as entregas da Carroceria conseguimos ajudar cerca de duas mil famílias, o que nos enche de alegria. É muito gratificante poder fazer a diferença na vida de tantas pessoas”, comenta Marcella Engel, supervisora da Carroceria.

“Foram dias inesquecíveis, que ficarão marcados na minha memória. A grande lição que fica é que precisamos ter empatia, um dos mais nobres sentimentos humanos, para poder ajudar o próximo da melhor forma possível, com isso podemos perceber as necessidades de cada um e fazer nosso melhor. Mostramos que juntos somos mais fortes, realmente um time que faz a diferença”, comenta Kaoe Perez, supervisor da Carroceria.

Entre as instituições apoiadas, está a Associação Beneficente Luz no Caminho, que fornece alimentação para moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade social de Curitiba. Claudia de Ciccio, presidente e voluntária do projeto, falou sobre o sentimento de receber as doações.

“Agradeço a todos da Renault, esses alimentos serão utilizados em nossas marmitas que são entregues para moradores de rua das praças Tiradentes, Rui Barbosa, na rodoferroviária e em pontos espalhados de Curitiba. Também servirão para compor cestas básicas destinadas aos carrinheiros da cidade e à comunidade São Judas Tadeu. O sentimento é de imensa gratidão e felicidade por receber essa ajuda que vai impactar a vida de tantas pessoas”.

Na última semana, os colaboradores da Curitiba Injeção de Alumínio (CIA) e da Curitiba Motores (CMO) também realizaram a entrega de 4,3 toneladas de alimentos para as comunidades São Marcos e São Luiz Orione, Vila Guarani e o Espaço Religião da Luta.

“A ação foi gratificante do início ao fim. Toda a organização, arrecadação e entrega dos alimentos mostraram o quanto os times da CMO e CIA são capazes de fazer a diferença. Ações como essa devem se repetir, pois promovem o bem e reforçam a importância de trabalhar em equipe diariamente”, comenta Priscila Martins, supervisora da Montagem (CMO).

“Foi um dia muito especial que vai ficar marcado em nossas memórias. Juntos pudemos demonstrar nossa solidariedade com aqueles que por diversas razões estão desprovidos do essencial em suas casas. Foram 278 famílias assistidas por essa ação. Agradeço a cada um que, de forma voluntária, pôde contribuir com essa iniciativa”, complementa Fabio Elias, Gerente na CIA e Gerente de Usinagem na CMO.

Complementam as 40 toneladas de alimentos doadas pelos colaboradores: 7 toneladas da Montagem, 3 toneladas da Estamparia, 1 tonelada da Alliance Production Way (APW) e 80 quilos da Qualidade.

“Com certeza, nossa maior satisfação e resultado foram representados nos olhos dos que receberam as doações. E nossa felicidade nos motiva a repetir esta ação mais vezes com nosso time. Pequenas atitudes podem mudar vidas” comenta Adriano Ribeiro – Analista da APW.

Sobre o Instituto Renault
Fundado em 2010, o Instituto Renault já impactou mais de 740 mil pessoas, atuando em dois eixos: Inclusão e Mobilidade Sustentável.

No eixo Inclusão, o Instituto Renault apoia a Associação Borda Viva, para promoção do desenvolvimento social, da segurança alimentar para crianças e do empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda. O Instituto também promove o Renault Experience, projeto que tem como objetivo estimular o empreendedorismo e a inovação entre universitários de todo o país na busca por soluções que facilitem o dia a dia da sociedade. Desde 2018, além da categoria Soluções de Mobilidade, foram criadas duas novas: Negócios Sociais e Desafio Twizy.

No eixo Mobilidade Sustentável, destaque para o Programa “O Trânsito e Eu”, de educação para segurança no trânsito, presente de forma permanente em oito municípios do país: Curitiba, São José dos Pinhais, Maringá e Arapongas, no Paraná; Pelotas (RS); além das cidades paulistas de São Bernardo do Campo, Santa Bárbara d’Oeste e São Paulo, capital. O programa também desenvolve ações itinerantes em parques, shoppings e eventos. Cerca de 230 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa. No mesmo eixo, a Renault já comercializou cerca de 300 veículos 100% elétricos no Brasil a empresas que possuem projetos relacionados à mobilidade zero emissão.

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Alceu Valença, Elba Ramalho e Geraldo Azevedo anunciam a live “O Grande Encontro”

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Um novo formato, com novo repertório, em tempos de novo normal. Na primeira live que reúne O Grande Encontro, o trio de artistas-amigos, formado por Alceu Valença, Elba Ramalho e Geraldo Azevedo, incluiu novas músicas, que serão mostradas em formato acústico. A apresentação ao vivo acontece dia 5 de julho, domingo, às 16h, com transmissão no YouTube de O Grande Encontro e no canal 500 da Claro TV.

O projeto foi uma realização e produção das empresas Mynd, MV Produções Artísticas, Geração Produtora e Acauã Produtora Ltda, e segue todas as diretrizes de segurança prezando pela saúde de todos. No palco do Teatro Claro Rio, sem plateia, o trio vai ser acompanhado apenas pelos músicos Paulo Rafael e Marcos Arcanjo.

“Tomara” (Alceu Valença), “Talismã” (Alceu Valença / Geraldo Azevedo), “Bicho Maluco Beleza” (Alceu Valença), “Eternas Ondas” (Zé Ramalho / Fagner) e “O Xote das Meninas” (Luiz Gonzaga / Zédantas) são canções que entraram para o repertório do show acústico. Mas eles prometem mostrar, também, músicas que foram gravadas no DVD “O Grande Encontro – 20 Anos” (2016), como os clássicos “Táxi Lunar” (Geraldo Azevedo / Zé Ramalho / Alceu Valença), “Caravana” (Alceu Valença / Geraldo Azevedo), “Sabiá” (Luiz Gonzaga / Zédantas) e “Anunciação” (Alceu Valença). No encerramento, está programada uma homenagem ao compositor pernambucano Carlos Fernando. 

Sensível ao momento atual, Elba Ramalho reconhece que transmitir ao vivo é a única ferramenta que os artistas têm, por enquanto, para substituir as apresentações. “É um paradoxo, não tenho plateia na minha frente, mas entendo que meu canto está chegando mais longe. Quero crer que estou levando alegria para mais gente ainda”, conta a artista. Geraldo concorda: “Sinto muita falta do público e do calor dos shows, mas a transmissão ao vivo se tornou o único caminho possível, atualmente. Nunca fiquei tanto tempo longe dos palcos, das viagens, dos aviões. Por outro lado, é muito gratificante saber que a minha arte está chegando a um número muito maior de pessoas, alcançando espaços nos quais nunca estivemos antes”, completa ele.

Alceu Valença reconhece que a internet impulsionou sua carreira e diz que essa é a hora de valorizar as possibilidades que a tecnologia oferece, mesmo não tendo uma plateia calorosa aplaudindo, como costuma encontrar em seus shows solo e nos d’O Grande Encontro. “Durante as lives, eu me comunico com a câmera. O público não está ali, presente fisicamente, mas eu sei que estou cantando aqui no Rio de Janeiro, intimamente, para uma pessoa que está no Ceará, no Rio Grande do Sul, em Portugal, na Ucrânia. Quando estou me apresentando, penso em cada um deles”, explica. A ideia de colocar no novo repertório “Tomara”, lançada em 1992, foi dele: “Que tudo que nos separa / Não frutifique, não valha / Tomara, meu Deus”.

“Especializada em lives, a Mynd promove mais uma vez o encontro entre marcas e artistas. Além de sermos responsáveis pela parte comercial do projeto, também cuidamos da estratégia de comunicação e identidade visual. Queremos que seja um show lindo para todos”, diz Camila Zana, diretora artística da Mynd.

Serviço:

Data: 5 de julho, domingo

Horário: 16h

Transmissão: canal O Grande Encontro no YouTube e no canal 500 para assinantes da Claro TV.

Locação: Teatro Claro Rio

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Petrobras divulga teaser de E&P na Bacia de Sergipe-Alagoas

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Divulgação/Site

A Petrobras informa que iniciou a etapa de divulgação da oportunidade (teaser) referente à venda da totalidade de sua participação no Campo de Tartaruga, localizado em águas rasas da Bacia de Sergipe-Alagoas, estado de Sergipe.

O teaser, que contém as principais informações sobre a oportunidade, bem como os critérios de elegibilidade para a seleção de potenciais participantes, está disponível no site de Relações com Investidores da Petrobras: https://investidorpetrobras.com.br/pt/resultadosecomunicados/teasers.

As principais etapas subsequentes do projeto serão informadas oportunamente ao mercado.

A presente divulgação está de acordo com as diretrizes para desinvestimentos da Petrobras e com as disposições do procedimento especial de cessão de direitos de exploração, desenvolvimento e produção de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos, previsto no Decreto 9.355/2018.

Essa operação está alinhada à estratégia de otimização de portfólio e à melhoria de alocação do capital da companhia, passando a concentrar cada vez mais os seus recursos em águas profundas e ultra-profundas, onde a Petrobras tem demonstrado grande diferencial competitivo ao longo dos anos.

Sobre o campo de Tartaruga 

O campo de Tartaruga, pertencente à Concessão Área do SES-107D, está localizado no litoral norte do estado de Sergipe, no município de Pirambu, em águas rasas da Bacia de Sergipe‐Alagoas. Os poços do campo foram perfurados direcionalmente (da terra para o mar), a partir da base situada na porção terrestre do ring‐fence.

A produção média do campo de janeiro a maio de 2020 foi de aproximadamente 580 bpd de óleo leve (37º API).

A Petrobras detém 25% de participação no campo e a Maha Energy Brasil Ltda é a operadora, com 75% de participação. 

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Viena entra no varejo com linha de pratos congelados

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O Viena, tradicional rede de restaurantes paulistano famoso por seu bufê de comida brasileira, acaba de entrar no varejo de alimentos por meio de uma maravilhosa linha de pratos congelados que já estão sendo vendidos com exclusividade em cinco unidades do clube de ofertas Sam’s Club em São Paulo (capital, Barueri e Campinas).

Inicialmente a linha de congelados do Viena contempla seis opções de pratos individuais: Picadinho de Carne, Strogonoff de Carne, Strogonoff de Frango, Linguiça Toscana, Filé de Frango Empanado e o Ravioli de Queijo. Eles serão vendidos por R$ 19,90 cada.

A chegada do Viena ao varejo, com a oferta de pratos congelados, tem como objetivo expandir a distribuição do sabor e da tradição do Viena até a casa do consumidor, garantindo a ele qualidade, praticidade e conveniência a qualquer hora do dia.

Delivery Viena – A rede de restaurantes Viena também está presente no iFood, com cardápio que inclui ofertas para família, individuais, menu kids, petiscos, além de bebidas e sobremesas, oferecendo uma experiência gastronômica segura. Para pedir os pratos, basta baixar o aplicativo do iFood, colocar na busca Viena e fazer seu pedido. Para saber mais, acesse o site www.viena.com.br ou ligue no 0800 770 1656.

Unidades do Sam’s Club onde os pratos congelados do Viena podem ser encontrados:

  • Sam’s Club Bom Retiro – Av. Rudge, 500, Bom Retiro
  • Sam’s Club Radial – Rua Padre Adelino, 685, Belém
  • Sam’s Santo Amaro – Rua Benedito Fernandes, 270, Santo Amaro
  • Sam’s Club Barueri – Avenida Tucunaré, 80, Alphaville
  • Sam’s Club Campinas – Rodovia Dom Pedro I, Km 132, Parque Imperador

Sobre Viena
O Viena é uma tradicional rede de restaurantes especializados com um formato diferente para cada necessidade de alimentação: Buffet Express, Snacks, Café e Delish. Em 1975, foram pioneiros na criação do conceito de buffet, garantindo sempre frescor e procedência de ingredientes. Hoje estão em mais de 70 locais no Brasil e 6 nos Estados Unidos, como referência em comida caseira, zelamos pela qualidade e acima de tudo, pelo sabor.

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Planos de Saúde: ANS inclui teste sorológico para Covid-19 no rol de coberturas obrigatórias

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A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) incluiu na lista de coberturas obrigatórias dos planos de saúde o teste sorológico para o novo Coronavírus. A decisão foi tomada na última quinta-feira (25/06), em reunião da Diretoria Colegiada, e passa a valer a partir de hoje (29/06). Os exames sorológicos – pesquisa de anticorpos IgA, IgG ou IgM (com Diretriz de Utilização) detectam a presença de anticorpos produzidos pelo organismo após exposição ao vírus.  

O procedimento passa a ser de cobertura obrigatória para os planos de saúde nas segmentações ambulatorial, hospitalar (com ou sem obstetrícia) e referência, nos casos em que o paciente apresente ou tenha apresentado um dos quadros clínicos descritos a seguir: 

  • Síndrome Gripal: quadro respiratório agudo, caracterizado por sensação febril ou febre, acompanhada de tosse ou dor de garganta ou coriza ou dificuldade respiratória.
  • Síndrome Respiratória Aguda Grave: desconforto respiratório/dificuldade para respirar ou pressão persistente no tórax ou saturação de oxigênio menor do que 95% em ar ambiente ou coloração azulada dos lábios ou rosto. 

O exame é feito com o uso de amostras de sangue, soro ou plasma e pode ser realizado por meio das técnicas de imunofluorescência, imunocromatografia, enzimaimunoensaio e quimioluminescência. Como a produção de anticorpos no organismo só ocorre depois de um período mínimo após a exposição ao vírus, esse tipo de teste é indicado a partir do oitavo dia de início dos sintomas.   

O teste sorológico é de uso profissional e sua execução requer o cumprimento de protocolos e diretrizes técnicas de controle, rastreabilidade e registros das autoridades de saúde.  

A inclusão desse teste no Rol de Procedimentos e Eventos em Saúde atende decisão judicial relativa à Ação Civil Pública nº 0810140-15.2020.4.05.8300.

Clique aqui e confira a publicação da Resolução Normativa nº 458.

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SKOL cria sons para acalmar os cervejeiros

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A pandemia realmente mudou o hábito dos brasileiros. Aquele famoso e agitado encontro semanal com os amigos no boteco deu lugar para a quietude do isolamento social. Para os que estão impacientes dentro de casa, SKOL, apresenta o Leveza na Mente, uma combinação de sons do bar, mixados para soar tranquilidade, capaz de acalmar qualquer um e deixar a quarentena mais leve e divertida. 


Imagine levar o som do brinde com os amigos, o barulho da cerveja sendo servida no copo ou até mesmo aquele “Aaaaaa” de satisfação após o primeiro gole para a meditação. Só isso mesmo para trazer um momento de alívio durante a pandemia. Assim, em campanha desenvolvida pela Gut, SKOL cria um movimento com algumas combinações de sons clássicos dos cervejeiros para desfazer qualquer tensão diária. São três vídeos relaxantes que estão disponíveis no canal do Youtube da própria marca.


“Desde o início da pandemia, a procura por atividades que promovam o equilíbrio tem aumentado no Brasil. Então, pensando em matar a saudade dos cervejeiros de forma descontraída, decidimos criar vídeos com os sons típicos de um ambiente de bar para acalmar o coração e a mente dos amantes de boteco e da gelada. Encontramos a forma ideal para curtir o momento em casa e aliviar a tensão”, afirmou Lucas Oliveira, gerente de marketing de SKOL.

https://www.youtube.com/watch?v=5kRUKNkLHo8&list=PLiheV8DrsM3MXA7nFBX_zJwdtNLvF-FAC

Então, bora relaxar com o leveza na mente SKOL!

https://www.youtube.com/watch?v=Y09_H_KsXw4&feature=youtu.be

Ficha Técnica:
Agência: GUT São Paulo
Anunciante: Ambev
Produto: Skol Puro Malte
Título: Meditacão Skol
Território: Brasil
ECD: Bruno Brux
Creative Director: José Suaid
Creatives: Rainor Marinho / Murilo Santos / Tom Vouga /Paulo Damasceno
Managing Director: Valéria Barone
Account Director: Alessandra Visintainer
Account Manager: Joe Richardson
Account Supervisor: Luiza Richarte
Account Executive: João Laureano
Planning Director: Fernando Ribeiro
Social Manager: Douglas Coelho
Community Manager: Vitória Kanaan
Head of Media & Data: Guilherme Cavalcante
Media Manager: Nathalia Oliveira
Media Supervisor: Daniel Miscolcz / Janaina Ramos
Head of Production: Mariane Goebel
Production Manager: Julia Ramos
Producer: Thaís Schroder
Motion: Murilo Marin
Produtora de som: Hefty
Produtor: Edu Luke, Otávio Cavalheiro e Gustavo Boselli
Atendimento: Debora Carvalho e Daniella Cabaritti
Coordenacão: Cristiane Oliveira
Aprovação do cliente:
Pedro Adamy / Helena Isaac / Lucas Rodrigues / Nathalia Bergstron/ Paulo Morales / Natalia Bueno    

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Harley-Davidson do Brasil chama a atenção para a manutenção da correia de transmissão

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A correia de transmissão de uma motocicleta Harley-Davidson® é fácil de ser ignorada, até mesmo como resultado de seu próprio design. Desenvolvida para ser limpa e silenciosa, a correia de transmissão pode durar várias temporadas sem precisar ser substituída.

“Em condições ideais, já vimos correias durarem 160.000 quilômetros”, disse Martin Ginns, gerente comercial de manutenção da Harley-Davidson. “Mas, devido ao fato de nossas correias de transmissão serem tão confiáveis, muitos proprietários não se dão conta de que, embora exija muito menos atenção do que componentes presentes em outros veículos de duas rodas, uma correia não chega a ser livre de manutenção. ”

O modelo Sturgis FXB 1980 foi a primeira motocicleta da Harley-Davidson equipada com uma correia de transmissão moderna. Diferentemente da corrente que, eventualmente, veio a ser substituída na linha de modelos Harley®, uma correia de transmissão não precisa ser limpa e lubrificada. O equipamento pode parecer quase delicado, mas os cabos tensionados de fibra de carbono super reforçados no seu interior o tornam muito forte e resistente ao estiramento.

Além das instruções do Manual do Proprietário, que alertam sobre a necessidade de inspecionar regularmente as condições da correia de transmissão antes de pilotar, o cronograma de manutenção de todos os modelos de motocicletas Harley-Davidson requer uma inspeção e verificação da tensão da peça após os primeiros 1.600 km e a cada 8.000 km.

A partir daí, é necessário manter a mesma frequência de uma troca de óleo e filtro de óleo. O serviço autorizado da Harley-Davidson irá verificar e ajustar a tensão da correia sempre que uma motocicleta estiver na concessionária para uma revisão de rotina. Se a tensão estiver fraca demais, a correia pode se “precipitar” ou pular um dente durante a aceleração ou desaceleração, e esse tipo de estresse pode começar a empurrar o dente para fora. Já o excesso de tensão pode acarretar um desgaste precoce do rolamento do eixo de saída da transmissão.

“Se o proprietário estiver trocando o óleo em casa ou levar a motocicleta para trocar o óleo em uma oficina independente, pode ser que a tensão da correia não seja verificada”, disse Ginns. “Os técnicos da concessionária Harley usam ferramentas especiais para verificar e ajustar com precisão a tensão da correia. ”

Uma causa comum de danos da peça é um pedra se alojar dentro dela quando ela passa pela roda dentada. “Os proprietários que removem o defletor inferior de detritos por motivos estéticos correm um risco muito mais alto de danificar a correia”, explicou Ginns. “Especialmente se você tiver uma longa entrada de garagem pavimentada com saibro ou pilotar regularmente em estradas com isolamento de cascalho, vale realmente a pena inspecionar a correia no intervalo entre as manutenções. ”

Ao inspecionar a correia, procure detritos presos nos dentes e danos à correia, que podem tomar a forma de um furo ou rachadura visíveis na superfície nervurada externa, uma rachadura na base dos dentes ou dentes faltando, ou, ainda, cabos tensionados expostos. Se uma pedra danificar a correia, pode também danificar um dente da roda dentada, e ambas as rodas dentadas devem ser substituídas sempre que for instalada uma correia nova. O verdadeiro segredo para sua a vida útil  é a manutenção da tensão adequada, uma tarefa que deve ficar a cargo dos técnicos treinados pela fábrica na oficina autorizada de uma concessionária Harley-Davidson. 

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Em 100 dias, CNN já é o segundo canal de notícias mais visto na TV paga

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A CNN Brasil iniciou sua operação em 15 de março e, após 100 dias, já ocupa a vice-liderança isolada entre os canais jornalísticos na média das 24 horas do PNT. Considerando somente os índices da Grande São Paulo, região com o maior público assinante de TV e o principal mercado para a publicidade nacional, o canal está na terceira colocação do ranking geral entre todos os canais pagos, na faixa comercial das 7h às 24h, segundo os dados consolidados do Kantar Ibope Media.

Foram 2.400 horas de exibição com aproximadamente 70% do tempo ocupado por transmissões de noticiários ao vivo. Os outros 30% foram dedicados aos documentários nacionais, estrangeiros e demais conteúdos.

Ao longo desse tempo, a CNN já bateu a marca de mais de 1.000 entrevistados, entre autoridades, empresários, economistas, intelectuais e juristas. Isso reflete o compromisso em dar espaço a todas as vozes relevantes do país, valorizando a diversidade de opiniões. 

Uma das grandes marcas do canal, nestes primeiros 100 dias, foi a realização diária de debates, seja entre personalidades convidadas ou entre debatedores do elenco.

Os jornalistas da CNN também foram responsáveis por inúmeros ‘furos’ e por entrevistas que movimentaram a cobertura jornalística do país, com repercussão em diversos outros veículos do Brasil e do exterior.

Em todas as plataformas, na TV e no ambiente digital, a CNN alcançou 60 milhões de pessoas. Desde a estreia, foram geradas mais de 136 milhões de visualizações na página do site oficial e as transmissões ao vivo, via internet, foram acessadas mais de 4 milhões de vezes.

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TV Brasil no domingo (28): Monja Coen conversa sobre meditação em tempos de pandemia, no Impressões

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TV Brasil - Divulgação

“Existe um vírus pior: o da raiva, do ódio, da insatisfação. Esse é muito difícil de ser sanado, a não ser com a sabedoria da ternura, da respiração consciente e do autocontrole”, afirma a Monja Coen Roshi, fundadora da Comunidade Zen Budista Zendo Brasil. No programa Impressões de domingo, 28, às 22h30, ela conversa sobre as aflições típicas dos tempos de pandemia e aponta caminhos para se alcançar o equilíbrio.

A Monja recomenda a meditação, que começa pela respiração consciente, e revela sua própria experiência. “Quando comecei a meditar era muito difícil. Colocava um reloginho à minha frente e cinco minutos pareciam uma eternidade. Era um horror”, admite. Mestra dos ensinamentos de Buda e autora de diversos livros, a monja ensina técnicas que podem ajudar os iniciantes na prática, que garante trazer alívio para incômodos emocionais comuns neste período, como ansiedade, medo e raiva.

“Você perceber o que está acontecendo com você, é a única maneira de você ter algum controle. E não é controlar as emoções. É percebê-las e deixar que passem. Quando a gente fala de budismo, a gente fala de autoconhecimento e autoconhecimento é libertação”, afirma a religiosa.

Este não é um momento para acerto de contas emocionais, nem para remoer os rancores, segundo a monja, mas de considerar tudo o que foi vivido como uma bagagem extra para encarar o presente com plenitude. “O que passou serviu como uma experiência para o que estamos passando agora, e o que vai chegar, ainda não chegou. Estar presente no momento e ver com plenitude o agora é a única maneira de atravessarmos (esta fase). Só tem uma maneira: atravessar com presença pura. Nós dizemos, no budismo, que presença pura é sabedoria”, ensina Coen.

A missionária zen-budista declara respeito a outras religiões e reconhece que, qualquer que seja o caminho escolhido, este exige determinação. “A mente é incessante e luminosa. Ela não para. Tem inúmeros estímulos. (…) Através das nossas escolhas, nós vamos encontrando estados mentais. E podemos encontrar estados mentais de tranquilidade que a gente chama de estado Buda, de sabedoria e compaixão, onde há tranquilidade, assertividade e ternura”, afirma.

Manter aceso o olhar curioso da criança, de ver o mundo de uma forma inédita e se apaixonar pelos pequenos detalhes, pode ser um hábito poderoso, de acordo com Coen. “A imunidade depende do nosso estado de tranquilidade. Não só, mas muito”, acrescenta.

Quanto aos questionamentos com os quais muitas pessoas se deparam na atual situação, a monja é assertiva: “Pare de se lastimar e falar ‘queria poder abraçar’. Tem que ser bom agora. Onde você está é o melhor lugar do mundo, porque sua vida está aqui. Aprecie a sua vida. Aprecie as pessoas perto de você”.

Todo domingo, o Impressões abre espaço para personalidades e autoridades de diversas áreas que têm o que acrescentar ao cotidiano brasileiro. As entrevistas apresentadas no programa ficam disponíveis no site http://tvbrasil.ebc.com.br/impressoes. As edições também podem ser vistas pelo aplicativo EBC Play, versões Android e iOS, e no site http://play.ebc.com.br.

Serviço:

Impressões – Monja Coen Roshi

INÉDITO

Domingo, 28 de junho, às 22h30, na TV Brasil.

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