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ABIPLA é liderada por mulheres, pela primeira vez, em 44 anos

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Pela primeira vez, desde 1976, a Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Higiene, Limpeza e Saneantes de Uso Doméstico e de Uso Profissional – ABIPLA, entidade que representa 80% do mercado de higiene e limpeza do Brasil e movimenta R$ 20 bilhões anuais, é comandada por mulheres. Em março deste ano, Juliana Marra, gerente-sênior da Unilever, assumiu a presidência, com Renata Bertele, diretora da Ypê, como sua vice. Os mandatos vão de março deste ano até o fim de 2021. “Sempre tive muito contato com os temas da ABIPLA e é um enorme prazer assumir este posto, ainda mais sendo a primeira mulher no cargo”, diz Juliana, que assume a posição em um momento em que a entidade vem se reestruturando para ampliar seu alcance e se consolidar como referência em sanitização no Brasil.
“A ABIPLA tem o papel de ser a principal fonte de informação e articulação do setor de produtos de limpeza, seja para agências reguladoras, imprensa, autoridades públicas e até mesmo consumidores”, explica a presidente. Outras funções da entidade são o combate à utilização de produtos falsificados, adequação às normas de proteção ao meio ambiente e o trabalho de articulação com associações de outras indústrias que têm pleitos convergentes. “Às vezes, quando falamos de indústrias, mesmo que não sejam da mesma área, os problemas coincidem. Buscamos sempre um trabalho coletivo”, explica Juliana Marra.
Na mesma linha, Renata Bertele ressalta que, apesar de ser uma entidade que reúne corporações que lutam no dia a dia, por fatias de mercado, o foco na coletividade é ponto comum na associação. “Temos concorrentes pesados dentro do grupo, mas, quando a gente se encontra e se conecta sobre os mesmos temas, essas barreiras desparecem. Quando estou na ABIPLA, sou alguém que quer ajudar o coletivo. Este é o grande propósito de toda associação: tratar temas comuns para que a gente possa seguir o caminho do que é correto. Tenho muito orgulho de fazer parte da entidade”, conta a vice-presidente.
Para Renata, o papel da ABIPLA – e das associações em geral – não é apenas a busca por pleitos comuns ou de setores específicos, mas, também, uma contribuição para a sociedade como um todo. “Nosso papel, como associação, é batalhar por um País diferente, mais justo, que dê mais oportunidade para que outras empresas possam se conectar com suas associações e que isso possa ser uma alavanca e gerar crescimento de negócios e para as comunidades”, diz.
Perfil Juliana Marra
Curiosamente, a ABIPLA foi onde Juliana iniciou a carreira, ainda quando cursava a faculdade de Química Industrial. “Consegui um estágio, por indicação de uma colega de sala. Fiquei cerca de 10 meses, acompanhando o grupo de assuntos regulatórios”, explica. Após esse período, ela chegou à Ambev, para atuar na área de tratamento de água e esgoto. Comunicativa, passou a integrar a equipe de gestão ambiental, o que incluía treinamentos aos colaboradores. Além disso, cuidava do departamento de subproduto, que, em indústrias desse tipo, é considerado de grande importância para os resultados financeiros. “Temos que evitar o desperdício. Mosto de malte, por exemplo, acaba sendo utilizado na indústria animal”, conta.
Posteriormente, na Unilever, permaneceu por sete anos na área de assuntos regulatórios. Desde 2010, atua no departamento de assuntos corporativos, tendo já passado pelas áreas socioambiental, de comunicação externa e de relações governamentais. Hoje, é gerente-sênior de External Affairs, área responsável pelo relacionamento e representação externa da empresa no governo e junto às associações em geral.
Juliana é graduada em Química Industrial pela Faculdade Oswaldo Cruz, fez especialização em Relações Governamentais, no Insper, e, atualmente, cursa Executive MBA, na Fundação Dom Cabral.

Perfil Renata Bertele
Renata construiu sua carreira em setores diversos da economia: passou por companhias do setor elétrico, instituições financeiras e empresas de auditoria, antes de chegar à indústria. Coincidentemente, ramos predominantemente masculinos. “Nunca me senti incomodada nesse meio. Sempre acreditei que, se você fizer o trabalho da maneira correta, não há distinção”, conta ela, que vem de uma família de imigrantes europeus, que se fixaram no Rio Grande do Sul. “Sou filha de uma família italiana, genuinamente, machista”, brinca.
Renata iniciou a carreira no setor elétrico, na Rio Grande Energia, como auditora interna. “Era a única mulher no grupo”, lembra. Depois disso, foi para a Deloitte, onde começou a atuar com supervisão de projetos. Passou, então, pela Embratec Good Card, onde permaneceu por dois anos, Banco Matone e KPMG, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria empresarial do mundo. Lá, além de coordenar a universidade KPMG, trabalhou em auditoria de setores variados, como shoppings centers, empresas de educação, do setor elétrico, naval, químico e construtoras. Chegou à Ypê, em 2018, onde é diretora de GRC (Governança, Riscos e Compliance).
Renata é formada em Administração de Empresas, pela Unisinos, possui MBA em Gestão de Projetos, pela FGV, MBA Executivo, pela Fundação Dom Cabral, e pós-MBA, na Kellog (Chicago).

Sobre a ABIPLA
Fundada em 1976, a Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Higiene, Limpeza e Saneantes de Uso Doméstico e de Uso Profissional (ABIPLA) representa os fabricantes de sabões, detergentes, produtos de limpeza, polimento e inseticidas, promovendo discussões sobre competitividade, inovação, saúde pública e consumo sustentável. Seus 39 associados representam 80% do mercado de higiene, limpeza e saneantes do Brasil, setor que movimenta R$ 20 bilhões anuais e responde por 50 mil empregos diretos.

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ANEEL prorroga até 31 de julho corte de fornecimento de energia elétrica por inadimplência

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A ANEEL decidiu nesta segunda-feira (15/6) prorrogar até 31 de julho os efeitos da Resolução 878, aprovada em março, que compreendia conjunto de medidas para garantir a continuidade do serviço de distribuição de energia elétrica e a proteção de consumidores e funcionários das concessionárias em meio ao cenário de pandemia do novo coronavírus.

Fica prorrogada, portanto, até 31 de julho, a proibição do corte de fornecimento de energia elétrica por inadimplência de unidades consumidoras residenciais urbanas e rurais , incluindo baixa renda, além de serviços e atividades consideradas essenciais pela legislação, tais como assistência médica e hospitalar, unidades hospitalares, institutos médico-legais, centros de hemodiálise e de armazenamento de sangue, entre outros.

Além dessa medida, também ficam valendo, até 31 de julho, as seguintes deliberações:

  • Permitir que as distribuidoras suspendam temporariamente o atendimento presencial ao público, como medida para preservar a saúde dos seus colaboradores e da população, em atendimento às restrições impostas por atos do poder público.
  • Priorização nos atendimentos telefônicos das solicitações de urgência e emergência.
  • Intensificar o uso de meios automáticos de atendimento para o funcionamento do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC).
  • Suspender os prazos para a solicitação de ressarcimentos por danos em equipamentos. A medida é necessária, uma vez que o processo de ressarcimento envolve a circulação de técnicos até a casa do consumidor para verificar o dano.
  • Permitir a suspensão da entrega da fatura mensal impressa no endereço dos consumidores. Ao suspender a entrega de fatura impressa, a distribuidora deverá enviar aos consumidores as faturas eletrônicas ou o código de barras, por meio de canais eletrônicos ou disponibilizá-las em seu site ou aplicativo.
  • Permitir que as distribuidoras realizem leituras do consumo em intervalos diferentes do usual ou mesmo que não realizem a leitura. Quando não houver leitura, o faturamento será feito com base na média aritmética do consumo nos últimos 12 meses para unidades residenciais. A distribuidora deverá disponibilizar meios para que o consumidor possa informar a autoleitura do medidor, em alternativa ao faturamento pela média.
  • Para os consumidores não residenciais, caso não seja efetuada a leitura pela distribuidora (de forma remota ou presencial) nem seja disponibilizado meios para realização da autoleitura, a distribuidora deve fazer o faturamento pelo custo de disponibilidade ou demanda faturável. O faturamento pela média somente pode ser realizado caso, mesmo a distribuidora tendo disponibilizado os meios para a autoleitura, o consumidor não a realize.
  • A paralisação de quaisquer serviços ou canais de atendimento por parte da distribuidora deve ser precedida de ampla comunicação à população, devendo tal informação ser mantida em destaque em sua página na internet e adotadas todas providências possíveis para minimizar os impactos.
  • A distribuidora deverá priorizar os atendimentos de urgência e emergência, o restabelecimento do serviço em caso de interrupção ou de suspensão por inadimplemento,  os pedidos de ligação ou aumento de carga para locais de tratamento da população e os que não necessitem de obras para efetivação.
  • As concessionárias devem ainda preservar e priorizar o fornecimento de energia aos serviços e atividades considerados essenciais;
  • Cabe às distribuidoras elaborar plano de contingência específico para o atendimento de unidades médicas e hospitalares e de locais utilizados para o tratamento da população, incluindo a verificação de disponibilidade e testes de funcionamento de unidades de geração ou a possibilidade de remanejamento da carga.
  • Devem também reduzir os desligamentos programados, mantendo somente aqueles estritamente necessários

Além da prorrogação imediata dos efeitos da Resolução 878, ANEEL decidiu também abrir consulta pública (CP 38/2020) para debater com a sociedade como se dará, de modo gradual, a volta da possibilidade de corte do fornecimento de inadimplentes a partir de 1o de agosto, além de como será feito o retorno do atendimento presencial e de outras obrigações das distribuidoras.

A proposta permanecerá em consulta entre os dias 16/6 e 30/6. As contribuições devem ser feitas por meio de formulário disponível em www.aneel.gov.br/consultas-publicas, na página da CP 38/2020.​

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Domino’s Pizza convoca apresentador João Kléber para apresentar novo produto

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Reprodução

Queridinho dos brasileiros, o pão de alho virou uma nova entrada no cardápio da Domino’s Pizza. A maior rede de pizzarias do mundo lança Alho Roll, um acompanhamento feito de massa PAN, creme de alho e parmesão. Para apresentar o produto, a Domino’s convidou o apresentador João Kléber, o astro das ‘pegadinhas’, para promover um desafio entre casais.

Cada porção (R$7,90) traz quatro unidades do bolinho, que promete ser um sucesso. “Essa paixão nacional feita com massa de pizza ficou ainda mais irresistível! O Alho Roll é perfeito para complementar o seu pedido e lembrar como era bom aquele churrasco com amigos antes da quarentena”, afirma o diretor de Marketing da Domino’s Pizza, Edwin Junior.

Gravada antes da pandemia, a brincadeira se passa em um restaurante cheio de câmeras escondidas. Em cada casal previamente selecionado, um dos dois sabe do desafio e usa um ponto eletrônico para seguir as instruções da piada. Para concorrer a seis meses de pizza de graça, o participante precisa cumprir três etapas junto ao companheiro desavisado.

Antes de começar, ele se levanta da mesa e vai ao banheiro para se preparar e comer alguns Alho Roll. De volta à mesa, começa o desafio e o participante com bafo de alho faz algumas provocações na frente de todo mundo, deixando o outro cheio de vergonha. Diante das esquisitices, as câmeras mostram as reações dos parceiros e o apresentador João Kléber narra cada etapa, com sua risada característica.

A campanha foi desenvolvida pela Avellar e vai circular nas redes sociais da Domino’s a partir desta segunda-feira, dia 15. Rapha Avellar, CEO da agência, diz a Domino’s é uma marca icônica e explica o processo de criação. “Nós, como agência, não procuramos criar conversas, mas, sim, participar delas. Então, basicamente, a ideia nasce de uma área que nós temos que se chama signal mining, onde interpretamos tendências e sinais do consumidor que serão relevantes na cultura, e fazemos essas conversas se materializarem através da marca da Domino’s”, conta ele.



Sobre a Domino’s

Maior rede de pizzarias do mundo e líder no Brasil em número de lojas, a Domino’s Pizza investe em delivery e tecnologia para garantir a melhor experiência para o cliente. A marca desembarcou no Rio de Janeiro, em 1993, e atualmente possui 300 lojas espalhadas pelo país. Especialista em entregas, a Domino’s trabalha com diversão para levar mais de 12 milhões pizzas por ano aos seus clientes. Sob gestão do fundo Vinci Partners, a companhia foi certificada pela consultoria Great Place to Work e pretende dobrar de tamanho até 2023, chegando a 650 lojas no Brasil.



Equipe “Que Bafo!”  

Agência: Avellar
Anunciante: Domino’s
CEO: Rapha Avellar
Direção de Criação: Carlo Till
Criação: Joao Soares/Marcelo Ramos
Atendimento: Ingrid
Mídia: Raphaella
Planejamento: Bianca
Insights Integrados: Diego
Produçao Executiva: Luiza Richer


Direção
Raphael Medeiros e Renato Tórtora

Produção
Luana Korossy

Assistente de Direção
Lucas Guimarães

Direção de Fotografia
Raphael Medeiros

Técnico de Som
Júlio Monteiro

Cenógrafo
Kauê Mazon  

Operador de Câmera
Victor Isasmendi

Assistente de Câmera
Zeh Gonçalves

Gaffer e Elétrica
Maguiune de Oliveira(Didi)

Assistentes de Elétrica
Antônio Amorim
Raimundo Dantas

Maquiagem
Natália Sexto

Edição
Hugo Freitas

Motion e composição
Pedro Araújo

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Ensaio gastronômico à distância: empresa curitibana de delivery faz fotos por chamada de vídeo para driblar o coronavírus

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O isolamento social estimulado pela pandemia do novo coronavírus ressignificou o trabalho das empresas e fez com que profissionais de diversas áreas precisassem se reinventar para acompanhar as novas tendências. Diante deste desafio, a empresa curitibana Seu Chef, recém-lançada no mercado, em parceria com o estúdio de criatividade TELA, decidiu apostar nos ensaios fotográficos via chamada por vídeo para divulgar seu cardápio.

“A quarentena pegou a gente de surpresa, mas decidimos transformar as dificuldades em oportunidades e testar o que o mercado tinha de mais novo para nos oferecer: os ensaios fotográficos virtuais”, conta Eduardo Wilsek, proprietário da marca. A empresa foi a primeira do ramo da gastronomia a testar o novo estilo de fotografia e já está colhendo os frutos dessa ideia inovadora. “Além de ser uma forma criativa de divulgar nossos produtos, demonstramos respeito à quarentena”, complementa ele.

O resultado são imagens mais granuladas, devido ao ruído da tela do computador. “Ao fotografar a tela acabamos captando também a textura do aparelho eletrônico, mas é algo interessante, pois reforça a ideia de feito por vídeo”, conta Luiza Boguszewsk, fotógrafa que realizou o ensaio do novo menu Seu Chef. “Depois da sessão de fotos, os arquivos passam por uma leve edição de cores, para que voltem a ficar vivas como em um ensaio presencial, e está pronto”, explica a profissional.

Sobre o Seu Chef Delivery

Com anos de experiência no segmento de restaurante e apaixonados por boa gastronomia, Fernanda e Eduardo Wilsek criaram o Seu Chef com o intuito de levar refeições antes apenas encontradas em restaurantes para o conforto de casa dos seus clientes. Para isso, escolheram um cardápio simples, mas com produtos de qualidade e preparo excepcional.

“Acreditamos em uma cozinha acessível para todos, por isso temos também opções sem glúten e temos também opções para intolerantes à lactose e vegetarianos. Afinal, comer bem não precisa ser complicado”, afirma o proprietário. No cardápio, é possível encontrar diversas opções de massas e acompanhamentos, como nhoque caseiro, raviolone recheado e parmegiana com talharim e mignon, queridinho dos clientes.

Os pratos e combos do Seu Chef Delivery estão disponíveis por meios das plataformas IFood, Rappi e UberEats. Além disso, podem ser adquiridos pelos perfis da marca no Instagram (@seuchefdelivery) e no Facebook (/seuchefdelivery) ou pelo telefone (41) 99934-9824.

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Live aborda o uso das novas tecnologias e os desafios da educação 4.0 durante a pandemia

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A iniciativa “Do Mundo para a Escola” promove, nesta terça-feira, 16 de junho, às 14h30, um bate-papo sobre “Novas tecnologias e os desafios da Educação 4.0 em meio a pandemia”.  Participam da conversa, Tiago Cauassa, CEO & Founder da Controlbot Robótica Educacional, e Fabio Zsigmond, Co Founder da MundoMaker, escola de inovação e tecnologia.

Na ocasião, os especialistas irão debater sobre como as escolas podem, de fato, usufruir das novas ferramentas tecnológicas e se transformarem em grandes centros de inovação, contribuindo para o processo de aprendizagem e desenvolvimento dos alunos, mesmo com aulas à distância. A live será transmitida ao vivo pela página da unidade de tecnologias educacionais da Positivo no Facebook.

Serviço:

Live “Novas tecnologias e os desafios da Educação 4.0 em meio a pandemia”
Data:  16 de junho de 2020   
Horário: 14h30          
Acesse: https://www.facebook.com/tecnologiaeducacional.te

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Ariel reforça que #OPoderDeCompartilhar deve ser mais forte

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A pandemia da Covid-19 está afetando bilhões de pessoas em todo o mundo, e as comunidades carentes que possuem recursos de limpeza e higiene limitados, são as que mais sofrem. O momento é de ficar em casa e, de acordo com as organizações de saúde, lavar bem as roupas é uma medida de prevenção contra o vírus.

No contexto atual, Ariel decidiu expandir o posicionamento #OPoderdeCompartilhar para três pilares: Compartilhar Recursos, Compartilhar Tarefas Domésticas e Compartilhar Solidariedade – a marca de lavar roupas da P&G age em cada um desses pilares, e ressalta a importância do compartilhamento para, juntos, todos sairmos mais fortes desse momento de crise.

Além de doar mais de 30 toneladas de produtos para comunidades carentes, compartilhando dicas informativas sobre como prevenir a contaminação pelo coronavírus, a marca realizará, através do serviço das lavanderias Ariel, a lavagem de 46 mil peças de roupas, dos profissionais de saúde do Hospital de Mogi das Cruzes e do Hospital Municipal de Santo André até o mês de julho.

A Ariel ainda vai lavar 37 toneladas de peças do Exército da Salvação, instituição que realiza ações emergenciais para ajudar famílias em vulnerabilidade social e moradores de rua, além de doar 5 mil máscaras de proteção para a ONG. Já para a Cruz Vermelha Brasileira, a marca apoiou com a doação de mais de 30 toneladas de produtos para contribuir com a higienização da principal instituição de ajuda humanitária do mundo.

 “Ciente da situação que estamos vivendo e comprometida com o propósito de compartilhar, Ariel se une à luta para levar coragem, confiança e solidariedade a quem mais precisa. Lavar as roupas é uma medida de prevenção importante contra a proliferação do vírus. Queremos servir à sociedade mais do que nunca, mas ninguém faz nada sozinho. Acreditamos no poder do compartilhamento, e que nesse momento precisamos da força de todos para superarmos essa crise. Compartilhamos tantas coisas e isso nos faz melhores. Juntos, sairemos mais fortes!”, explica Maria Belen Silvestris, gerente da marca Ariel.

A ação é da Integer\OutPromo, agência parceira da marca. “Ano passado, realizamos com a Ariel uma ação de lavanderia itinerante com um truck personalizado. O objetivo foi divulgar o novo posicionamento da marca – “Compartilhar Nos Faz Melhores” – ensinando consumidores a ter uma melhor experiência e aproveitamento do produto, dividindo as tarefas diárias da casa.  Foi também uma grande oportunidade de ajudar a comunidade. Através desta ação, conseguimos coletar roupas de algumas instituições que às recebem para doação, entre elas o Exército da Salvação, para que fosse realizada a lavagem/higienização das peças, o que reforçou ainda mais o conceito de que compartilhar nos faz melhores. Nesta oportunidade, entendemos o impacto real e positivo quando estendemos a mão para entidades que atendem a população. Desta vez, devido ao cenário que estamos vivendo, a necessidade é ainda maior. Hospitais e Ongs precisam de suporte para a lavagem das roupas, e esta foi a maneira que Ariel encontrou para contribuir com a tarefa de ajudar à quem precisa, reforçando o efeito do Poder De Compartilhar que a marca acredita” explica Sully Siena, diretora de contas da agência.

Ficha técnica

Título: #OPoderdeCompartilhar

Agência: Integer/OutPromo

Cliente: P&G

Marca: Ariel

Managing Director: Ricardo Franken

CCO: Antonio Neto

Direção de criação: Danilo Vizagre

Redação: Roberto Santos

Criação: Danilo Vizagre 

Planejamento: Bruna Chiavenato

Produção: Larissa Ducca, Mariê Borges

Atendimento: Ana Luísa Périssé, Sully Siena, Natália Silveira

Aprovação/cliente: Julia Lobo, Bel Silvestris

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GOL lança podcast chamado de PAPOGOL

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A GOL Linhas Aéreas está com uma nova ferramenta de comunicação para seus Clientes e para a sociedade: seu primeiro projeto de podcast chamado PAPOGOL, produzido de forma 100% remota durante a pandemia, em parceria com a InPress Porter Novelli.
Os âncoras do PAPOGOL são sempre executivos da empresa, que assumem o papel de entrevistadores e conversam com especialistas sobre os mais diferentes temas de interesse da sociedade, entre eles as mudanças de hábitos em decorrência da disseminação do coronavírus e como isso afeta o dia a dia das pessoas.
O primeiro bate papo reúne o Dr. Mario Mello Martins, médico do trabalho e gerente de Gente e Cultura da GOL, e o Dr. André Ribas, clínico e infectologista. Em “Máscaras e como seu uso correto salva vidas”, os especialistas trataram da importância do uso, o que se tornou, inclusive, uma necessidade nas cabines dos aviões.
Já estão previstos oito episódios e a periodicidade será quinzenal. O PAPOGOL está disponível no Spotify, nos canais da GOL e no link: clique aqui.

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B2W Digital promove encontros virtuais gratuitos sobre tecnologia

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Ao longo dos meses de junho e julho, a B2W Digital – líder em e-commerce na América Latina e detentora das marcas Americanas, Submarino, Shoptime e Sou Barato – dará sequência à realização de seus meetups virtuais gratuitos, destinados a profissionais e estudantes de todo o Brasil. Com temas como tecnologia e gestão, cada encontro virtual terá capacidade para receber até 500 participantes e duração de cerca de duas horas.

Nesta terça, dia 16 de junho, às 19h, acontecerá o meetup “Produtividade, organização e eficiência durante o home office”, em parceria com o Mentoor Community. Ministrado por membros da comunidade e pelo time da B2W, o encontro terá como objetivo debater e apresentar os desafios dos gestores ao liderar uma equipe à distância, destacando pontos como: estímulo à produtividade e ao engajamento da equipe, melhoria do fluxo de trabalho e organização e priorização das atividades do dia a dia durante o home office.

Já no dia 23 deste mês, o encontro terá como tema “Segurança da Informação no trabalho remoto”. Em parceria com a comunidade CyberSecurity Girls BR, o meetup apresentará ao público medidas de segurança virtuais a serem seguidas durante o home office, no intuito de manter um ambiente online de trabalho seguro para os profissionais que estão atuando fora de seus escritórios.

Além dos encontros citados acima, a B2W programou outros cinco meetups voltados para a área de Tecnologia, que serão realizados em parceria com a Perifacode, comunidade social que visa capacitar jovens talentos da periferia, sempre com foco nas áreas de Programação. A série de meetups Start n’ Tech busca a abordagem dos temas de Front end, Back end, Dados, Cloud/ DevOps e UX/UI com conteúdo teórico e prático mostrando trilhas iniciais para o universo da tecnologia.

Confira abaixo a programação completa dos próximos encontros que serão realizados pela B2W nos meses de junho e julho:

16/06 – “Produtividade, organização e eficiência durante o home office”, com Ana Paula Martins e Ricardo Castro;

18/06 – “Back end”, com Kamila Santos e Gabrielly da Silva;

23/06 – “Segurança da Informação em tempos de pandemia”, com Paula Papis e Vanessa Quadros.

25/06 – “Dados”, com Carla Vieira e Pedro Schmidt;

02/07 – “Cloud/ DevOps”, com Natalia Rayntz e Rodrigo Ribeiro;

09/07 – “Ux”, com Claudia Cardoso, Mariana Alves da Silva e Rebeca Valerio.

Para acompanhar todos os meetups, acesse: https://www.meetup.com/pt-BR/b2w-meetup/.

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WhatsApp lança recurso de pagamentos para pessoas físicas e pequenas empresas

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Após uma longa espera, o Brasil é o primeiro país a liberar pagamentos no WhatsApp, permitindo que usuários transfiram dinheiro para seus familiares e amigos, além de pagar por produtos e serviços de empresas tão facilmente quanto enviar uma foto. A função de pagamentos no WhatsApp estará disponível gradualmente nas próximas semanas.

“Estamos muito animados por disponibilizar os pagamentos no WhatsApp aos nossos usuários em todo o Brasil. Facilitar o envio e o recebimento de dinheiro não poderia ser mais importante em um momento como esse”, disse Matt Idema, diretor de Operações do WhatsApp. “Pequenas empresas são fundamentais para o país. A capacidade de realizar vendas com facilidade no WhatsApp ajudará os empresários a se adaptarem à economia digital, além de apoiar o crescimento e a recuperação financeira.”

Inicialmente, será possível usar cartões de débito ou crédito do Banco do Brasil, Nubank e Sicredi nas redes Visa e Mastercard – em parceria com a Cielo, a principal processadora de pagamentos no Brasil. Criamos um modelo aberto para receber mais parceiros no futuro.

Os pagamentos no WhatsApp são ativados pelo Facebook Pay  para que, no futuro, as pessoas e empresas possam usar os mesmos dados de cartão em toda família de aplicativos do Facebook. As transferências e pagamentos são protegidos por várias camadas de segurança, como o PIN do Facebook Pay ou a biometria em dispositivos compatíveis.

O WhatsApp pretende expandir os pagamentos para outros países em breve.

Como funciona

As transferências de pessoa para pessoa podem ser feitas com cartões de débito ou combo suportados, e não com cartões de crédito. As pessoas podem enviar até R$ 1000 por transação, receber 20 transações por dia com um limite de R$ 5000 por mês. O pagamento para as empresas pode ser efetuado tanto com os cartões de débito quanto os de crédito sem limites. Somente transações dentro do Brasil e na moeda local são autorizadas. Os consumidores são isentos de taxas ao realizar transferências ou compras.

Ao vincular uma conta Cielo existente ou criar uma nova e habilitar o Facebook Pay, as pequenas e médias empresas que usam o aplicativo WhatsApp Business podem solicitar e receber pagamentos ilimitados de crédito ou débito, oferecer reembolsos e obter suporte 24/7. Os comerciantes pagam uma taxa fixa competitiva de 3,99% por transação.

Para mais informações acesse www.whatsapp.com/payments/br

Nossos parceiros

Paulo Caffarelli, presidente da Cielo

“A Cielo está orgulhosa de participar desse projeto histórico, que vai simplificar a vida das pessoas e impulsionar negócios pelo WhatsApp, aplicativo presente em milhões de smartphones no país. A tecnologia vai tirar milhares de empresas da informalidade e ajudar na inclusão financeira. O lançamento do serviço torna-se ainda mais importante para superarmos o momento delicado provocado pela pandemia. Com a solução oferecida, a Cielo inaugura um novo momento no mercado de pagamentos, que vai muito além da maquininha, e prova que a inovação está no nosso DNA”.

Edson Costa, diretor de Meios de Pagamentos do Banco do Brasil

“Inovar com foco na experiência do cliente é nossa prioridade. Os clientes do Banco do Brasil já podiam utilizar o WhatsApp para realizar transações bancárias, como consulta de saldos e liberação do cartão. Oferecer uma solução de pagamento pelo aplicativo era o próximo passo esperado. Além de ser uma ação inovadora, a solução possibilita reduzir a circulação de papel moeda, trazendo segurança e comodidade aos nossos clientes”.

David Vélez, fundador e CEO do Nubank

“Assim como o Nubank, WhatsApp se tornou um forte aliado para reduzir a complexidade na vida das pessoas. Com uso de tecnologia, nós encurtamos a distância física que deixava milhões de brasileiros sem acesso a serviços financeiros. Agora, nossos clientes poderão fazer pagamentos no WhatsApp com a mesma facilidade com que conversam com os amigos e sem pagar nada a mais por isso. Com a parceria, tornaremos a experiência dos nossos clientes ainda mais completa, simples e conveniente”.

Cidmar Stoffel, diretor executivo de Produtos e Serviços do Sicredi

“Temos como uma de nossas premissas proporcionar novas soluções de pagamento e experiências aos associados por meio da digitalização. Desenvolvemos uma série de projetos que nos colocam na vanguarda das inovações do sistema financeiro nacional, e esta é mais uma demonstração disso”.

Jack Forestell, responsável global de produtos da Visa Inc.

“A aceleração das compras digitais em resposta à pandemia mudou a maneira como vivemos, trabalhamos e compramos. Criar soluções simples e seguras para pessoas e pequenas empresas pagarem e serem pagas em plataformas que já estão conectadas digitalmente é mais importante agora do que nunca. Estamos entusiasmados em trazer essa experiência para o WhatsApp.”

João Pedro Paro Neto, presidente da Mastercard Brasil e Cone Sul

“Como empresa de tecnologia de pagamento, trabalhamos para trazer novos produtos para promover a inclusão financeira de maneira segura, prática e fácil para transações contínuas. Essa parceria com o Facebook, mostra nossa capacidade de revolucionar as opções de envio e recebimento de dinheiro no Brasil, mantendo as necessidades de nossos clientes na vanguarda de nossa estratégia e apoiando pequenas empresas locais.”

Confira os links dos tutoriais: 

Usuários Como enviar dinheiro:

Como habilitar os pagamentos por meio do Facebook Pay

https://www.youtube.com/watch?v=NUCNUWxnhng&feature=youtu.be

Comerciantes Como habilitar os pagamentos no WhatsApp Business:

Brasil é o primeiro país a implementar sistema de pagamentos no aplicativo móvel; o WhatsApp Pay estava em fase de testes na Índia desde 2018. Confira a nota do WhatsApp em seu blog sobre o lançamento:

“Temos o grande prazer de anunciar que, a partir de hoje, os usuários no Brasil poderão utilizar o recurso de pagamentos no WhatsApp para enviar dinheiro com segurança e fazer pagamentos no comércio local diretamente em suas conversas no WhatsApp.

Mais de 10 milhões de micro e pequenas empresas movimentam a economia brasileira, e já é muito comum mandar um zap para essas empresas para tirar dúvidas sobre produtos e fazer pedidos. Com o recurso de pagamentos no WhatsApp, além de ver os produtos no catálogo, os clientes também poderão fazer o pagamento do produto escolhido sem sair do WhatsApp. Ao simplificar o processo de pagamento, esperamos ajudar a trazer mais empresas para a economia digital e gerar mais oportunidades de crescimento.

Além disso, enviar dinheiro para seus amigos e familiares vai ser tão fácil quanto enviar uma mensagem, o que é muito útil quando estamos fisicamente distantes. Como o recurso de pagamentos no WhatsApp é oferecido pelo Facebook Pay, no futuro, queremos que pessoas e empresas possam usar os mesmos dados de pagamento em toda a família de aplicativos do Facebook.

Um dos pilares da criação do recurso de pagamentos é a segurança, e para evitar transações não autorizadas, será necessário informar um PIN de 6 dígitos ou usar a biometria do celular para autorizar cada transação. A princípio, nossos usuários poderão utilizar cartões de débito e crédito das bandeiras Visa e Mastercard emitidos pelo Banco do Brasil, Nubank e Sicredi. Porém, nosso modelo de programa é aberto e facilita a entrada de mais participantes no futuro. Todos os pagamentos serão processados pela Cielo, líder no setor de processamento de pagamentos no Brasil.

Pessoas físicas poderão enviar dinheiro e fazer compras no WhatsApp sem taxas. As empresas pagarão uma taxa de processamento para receber pagamentos de clientes, uma prática comum para comerciantes que aceitam pagamentos com cartão de crédito.

O recurso de pagamentos no WhatsApp será disponibilizado gradualmente a partir de hoje, e futuramente todos os usuários no Brasil poderão aproveitar seus benefícios.”

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Penalty e FPF criam TBW para matar saudade do futebol de quarta

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Divulgação

O popular #tbt vai ganhar um novo significado para os fãs de futebol. Em ação digital, a Penalty e a Federação Paulista de Futebol (FPF) estão propondo a criação de um novo movimento nas redes sociais: #TBW.

Criada para matar a saudade da bola, a ação propõe a quarta-feira como o dia de relembrar os melhores momentos do futebol. O TBW é o resultado da troca do último T da abreviação TBT pelo W, uma referência a Wednesday, quarta-feira, que é o dia da semana que costumavam rolar os jogos de futebol.

Envolvendo os perfis do Instagram da Penalty e do Paulistão, a campanha irá trazer stories com cenas marcantes do Campeonato Paulista de 2020, suspenso por conta da pandemia de coronavírus (Covid-19).

Além de relembrar o Paulistão, a ação pretende incentivar o público a compartilhar os momentos icônicos relacionados ao futebol, promovendo as quartas-feiras como dia oficial para matar a saudade da bola rolando.

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