A pandemia da Covid-19 provocou o fechamento de 522,7 mil negócios no país. Segundo pesquisa do IBGE, a paralisação da economia na tentativa de conter o vírus levou 39,4% das 1,3 milhão de empresas que haviam suspendido temporária ou definitivamente suas operações a fecharem as portas na primeira quinzena de junho. Entre os negócios que foram encerrados pela pandemia, 518,4 mil (99,2%) eram de pequeno porte (tinham até 49 empregados), 4,1 mil (0,8%) de porte intermediário (de 50 a 499 empregados) e 110 de grande porte (mais de 500 empregados).
Pratos de entrada são parte fundamental na hora de elaborar uma refeição especial. E para ajudar nessa hora, nada melhor do que combinar praticidade e muito sabor. Pensando nisso, a marca exclusiva Taeq, das redes Extra e Pão de Açúcar, acaba de lançar uma linha com opções orgânicas de molhos especiais e antepastos, em linha com o seu posicionamento de oferecer produtos para o segmento de alimentação saudável.
São três opções elaboradas para acentuar o sabor e tornar os momentos ainda mais marcantes: o molho pesto orgânico com uma receita exclusiva Taeq (R$ 20,99, pote com 170g), que substitui o óleo por abobrinha e reduz em 60% a quantidade de gordura frente a produtos semelhantes de outras marcas, resultando em um molho deliciosamente cremoso. É ideal para acompanhar massas, sanduíches e brusquetas e, também, para acrescentar um gostinho único em molhos vermelhos.
Já na linha de antepastos, as opções são o antepasto orgânico de berinjela (R$ 16,99, pote com 170g), de sabor apurado e agridoce, recomendado para acompanhar torradas, pães frescos, queijos curados e para rechear salgados. E, por fim, o antepasto orgânico de cebola roxa ao vinho tinto (R$ 16,99, pote com 170g), de sabor adocicado a partir de uma combinação do louro com o vinho cabernet sauvignon. É ideal para acompanhar hambúrgueres, grelhados, tofu e cogumelos salteados.
Os produtos já estão disponíveis nas lojas do Extra e Pão de Açúcar de todo o País para adicionar um toque especial às receitas, ajudar a realçar o sabor dos pratos e impressionar os convidados.
Tiradentes - Minas Gerais. Cidade História e Turística em Minas Gerais. Foto: Thales Brandão
Um dos destinos turísticos mais importantes do país, Tiradentes tem sido impactada pelos desdobramentos econômicos e sociais causados pela pandemia. Para arrecadar fundos e contribuir com a reabertura da cidade no pós Covid-19, de maneira segura e consciente, a Stella Artois se uniu ao movimento Ame Tiradentes e preparou uma série de lives gastronômicas, com a participação de renomados chefs e artistas que têm um carinho especial pela cidade.
As lives acontecem aos domingos, sempre às 16h, no perfil @ametiradentes. Serão cinco transmissões a partir do dia 19/07, cada uma com um tema diferente: Carnes, Fusão Gastronômica, Culinária Mineira Raiz, Defumados e Culinária Contemporânea. O público poderá acessar previamente as listas de ingredientes na página do Instagram e cozinhar durante a live, junto com o chef convidado.
“Stella tem uma relação muito próxima com a gastronomia e não poderia deixar de participar dessa iniciativa”, explica Fernanda Federico, gerente de marketing regional de Stella Artois. Tiradentes é reconhecida mundialmente pela tradição e pela riqueza de sabores da sua culinária. As lives têm o intuito de reconectar o público com essas raízes em prol de um objetivo ainda mais nobre: ajudar a cidade e os estabelecimentos a se estruturarem para que possam reabrir, da melhor maneira possível, quando tudo isso passar.
Para as doações, ficará visível na tela um QR Code do Mesa Brasil Sesc, uma rede nacional de bancos de alimentos contra a fome e o desperdício. “Com os valores arrecadados serão adquiridos itens como totens de álcool gel acionados por pedal, testes de Covid-19, máscaras e cestas básicas a serem doadas para famílias carentes da região”, explica o co-idealizador do movimento Ame Tiradentes, Luiz César Costa. A iniciativa conta com o apoio do Sesc, Senac, Associação Empresarial de Tiradentes, Prefeitura Municipal, Circuito Trilha dos Inconfidentes, Apae, Abrigo Tiradentes e Fecomércio São João Del Rei.
“Stella é uma cerveja que traz um toque especial até para os momentos mais simples. A gente acredita que fazer um prato descomplicado e dividir a mesa com as pessoas queridas – mesmo que neste momento isso aconteça virtualmente ou apenas na nossa casa – é o que realmente importa, então, além de apoiar os restaurantes, também queremos ajudar o público a criar essas memórias”, complementa Fernanda.
Stella Artois se mobiliza pelos restaurantes
Desde o início do distanciamento social, Stella Artois desenvolveu em uma série de iniciativas para ajudar os restaurantes, um dos segmentos mais impactados pela paralisação das atividades comerciais e a baixa demanda. Exemplo disso é o movimento Apoie um Restaurante, uma plataforma colaborativa na qual o consumidor pode comprar vouchers de estabelecimentos cadastrados com um desconto de 50%, custeado por Stella Artois e outros parceiros, consumindo presencialmente no futuro quando o restaurante voltar a abrir suas portas. Até agora, foram mais de 4,3 mil estabelecimentos beneficiados em todo o Brasil – em Minas Gerais já foram contemplados 340 restaurantes de 47 cidades.
Programação Lives Ame Tiradentes
Live Carnes
19/07 – 16h/17h
Música: Sérgio Loroza
Gastronomia: Mauro Sérgio – Senac
Live Defumados
26/07 – 16h/17h
Música: Gabriel Sater
Gastronomia: Rafael Pires (Mia Confeitaria e Restaurante)
Live Fusão Gastronômica
02/08 – 16h/17h
Música: Wilson Simoninha
Gastronomia: Ricardo Martins (Uai Thai)
Live Culinária Mineira Raiz
09/08 – 16h/17h
Música: Fernando Anitelli (Teatro Mágico)
Gastronomia: Beth Beltrão
Live Culinária Contemporânea
16/08 – 16h/17h
Música: Lurex e John Clay
Gastronomia: Luiz Cesar (Luth Bistrô) e Mauro César (Senac)
“Tudo conspirou para que eu não tocasse mais piano na minha vida. Mesmo assim, dei mais de dois mil concertos no exterior. Mais de mil, tocando piano”, afirma o maestro e pianista João Carlos Martins, conhecido pelo perfeccionismo e tido como o melhor intérprete em atividade do compositor alemão Johann Sebastian Bach. O músico bate um papo com a jornalista Katiuscia Neri no Impressões inédito que a TV Brasil exibe no domingo, dia 19, às 22h30.
Conhecido pelos dedilhados certeiros ao piano e pela capacidade indiscutível de emocionar o público com suas regências, Martins relembra momentos da sua trajetória de superação, disciplina e reconhecimento. A carreira do maestro começou aos 8 anos de idade, quando já compunha ao piano obras de nível profissional.
“João, o Maestro” é o título do filme que conta a história de João Carlos Martins. Mas, para ele, o filme deveria se chamar “O sobrevivente”, diz entre risos. O perfeccionismo de Martins fez surgir seu primeiro grande desafio: distonia focal, doença comum àqueles que buscam ultrapassar seus limites de motricidade. Depois da distonia, Martins ainda sofreu um acidente que lesou suas mãos, enfrentou problemas com a Lesão por Esforço Repetitivo (LER) e uma forte lesão cerebral agravou suas capacidades cognitivas e motrizes. Mas, nada disso o parou.
Martins passou quatro anos de sua carreira usando apenas a mão esquerda para tocar. Pouco depois, a limitação se agravaria às duas mãos, das quais conseguia usar apenas alguns dedos. O que já era um desafio tornou-se uma missão quase impossível: tocar apenas com os dois polegares. Nada parava o mestre. A batalha, que perdurou por mais de duas décadas e 24 cirurgias, só deu trégua quando um designer de tecnologia elaborou uma luva biônica. O aparelho permitiu ao instrumentista voltar à sua plena capacidade.
“Não vou ser nunca o músico de antigamente, mas o simples prazer de colocar os dez dedos no teclado para realizar uma música, isto, me dá uma satisfação enorme”, confessa.
Em momento algum, Martins cogitou a possibilidade de se afastar da música clássica. Enquanto pôde, tocou e procurou a precisão e a velocidade ideais para interpretar composições de grandes nomes. Quando as limitações se intensificaram, ele se lançou à regência de orquestras que encheriam corações de emoção.
“A música explica que Deus existe”, afirma ao citar casos como o do compositor Ludwig van Beethoven, que, mesmo surdo, compôs obras reconhecidas universalmente. “Quando você está na frente do seu companheiro (o piano, no seu caso) ou de uma orquestra, a missão é transmitir emoção. A missão de um artista é chegar ao coração do público”, conclui.
“Aos 80 anos, estou anunciando planos para os próximos 20 anos. Aos 80 anos, você pode encarar a idade como início ou fim de uma carreira. Eu encaro como início”, revela o maestro, que agora debuta nas redes sociais e já conta com mais de 170 mil fiéis seguidores – desafio imposto pelo isolamento social provocado pela pandemia da Covid-19. “A esperança nunca pode sair do seu dicionário ou rotina.”
Todo domingo, o Impressões abre espaço para personalidades e autoridades de diversas áreas que têm o que acrescentar ao cotidiano brasileiro. As entrevistas apresentadas no programa ficam disponíveis na página tvbrasil.ebc.com.br/impressoes, no aplicativo EBC Play (versões Android e iOS) e no site play.ebc.com.br.
Essa proporção caiu em relação à semana anterior (13,3%) e frente à primeira semana da pesquisa, de 3 a 9 de maio (19,8%).
A PNAD COVID19 estimou em 82,5 milhões a população ocupada do país na semana de 21 a 27 de junho, com queda em relação à semana anterior (84,0 milhões de pessoas) e em relação à semana de 3 a 9 de maio (83,9 milhões de pessoas). Entre esses, 8,6 milhões (ou 12,4% dos ocupados) trabalhavam remotamente, contingente que ficou estatisticamente estável em relação à semana anterior (8,7 milhões ou 12,5%) e, também, em relação à semana de 3 a 9 de maio (8,6 milhões ou 13,4%).
O nível de ocupação foi de 48,5%, com queda frente à semana anterior (49,3%) e em relação à semana de 3 a 9 de maio (49,4%).
A proxy da taxa de informalidade foi de 34,5%, estável em relação à semana anterior (33,9%), porém recuando frente à semana de 3 a 9 de maio (35,7%).
Cerca de 10,3 milhões (12,5% da população ocupada) estavam afastados do trabalho devido ao distanciamentosocial. Esse contingente teve redução em relação à semana anterior (11,1 milhões ou 13,3% da população ocupada) e também frente à semana de 3 a 9 de maio (16,6 milhões ou 19,8% dos ocupados).
A população desocupada foi estimada em 12,4 milhões de pessoas e ficou estatisticamente estável frente à semana anterior (11,7 milhões), mas cresceu em relação à semana de 3 a 9 de maio (9,8 milhões). Com isso, a taxade desocupação ficou em 13,1% para o período de 21 a 27 de junho, uma alta em relação à semana anterior (12,3%) e frente à primeira semana de maio (10,5%).
A taxa de participação na força de trabalho ficou em 55,8% entre 21 e 27 de junho, o que indica estabilidade em relação à semana anterior (56,2%), mas aumento na comparação com a primeira semana de maio (55,2%).
Já a população fora da força de trabalho (que não estava trabalhando nem procurava por trabalho) era de 75,1 milhões de pessoas, com estabilidade estatística em relação à semana anterior (74,5 milhões) e à semana de 3 a 9 de maio (76,2 milhões). Nessa população, cerca de 26,9 milhões de pessoas (ou 35,9% da população fora da força de trabalho) disseram que gostariam de trabalhar. Esse contingente ficou estável em relação à semana anterior (26,4 milhões ou 35,4%) e frente à semana de 3 a 9 de maio (27,1 milhões ou 35,5%).
Cerca de 17,8 milhões de pessoas fora da força que gostariam de trabalhar e não procuraram trabalho, não o fizeram por causa da pandemia ou por não encontrarem uma ocupação na localidade em que moravam. Elas correspondiam a 66,2% das pessoas não ocupadas que não buscaram por trabalho e gostariam de trabalhar. Esse contingente ficou estável em relação à semana anterior (17,3 milhões ou 65,8%), mas caiu em comparação com a semana de 3 a 9 de maio (19,1 milhões ou 70,7%).
3,1 milhões de pessoas com sintomas de síndrome gripal procuraram estabelecimento de saúde
Na semana de 21 a 27 de junho, a PNAD COVID19 estimou que 15,4 milhões de pessoas (ou 7,3% da população do país) apresentavam pelo menos um dos 12 sintomas associados à síndrome gripal (febre, tosse, dor de garganta, dificuldade para respirar, dor de cabeça, dor no peito, náusea, nariz entupido ou escorrendo, fadiga, dor nos olhos, perda de olfato ou paladar e dor muscular) que são investigados pela pesquisa. Esse contingente ficou estável frente à semana anterior (15,3 milhões ou 7,2% da população) e caiu em relação a de 3 a 9 de maio (26,8 milhões ou 12,7%).
Cerca de 3,1 milhões de pessoas (ou 20,0% daqueles que apresentaram algum sintoma) procuraram estabelecimento de saúde em busca de atendimento (postos de saúde, equipe de saúde da família, UPA, Pronto Socorro ou Hospital do SUS ou, ainda, ambulatório /consultório, pronto socorro ou hospital privado). Esse contingente ficou estável em relação à semana anterior (3,1 milhões ou 20,1%), mas teve queda em valores absolutos frente à semana de 3 a 9 de maio (3,7 milhões ou 13,7%). Mais de 85% destes atendimentos foram na rede pública de saúde.
Entre 21 e 27 de junho, 322 mil pessoas (10,4%) que tiveram sintomas de síndrome gripal procuraram atendimento em ambulatório ou consultório privado ou ligado às forças armadas. Essa proporção representa estabilidade tanto na comparação com a semana anterior (440 mil ou 14,3%), quanto em relação à primeira semana de maio (320 mil ou 8,7%).
Cerca de 982 mil pessoas procuraram atendimento em hospital, púbico, particular ou ligado às forças armadas na semana entre 21 e 27 de junho. Esse contingente ficou estatisticamente estável em relação à semana anterior (976 mil) e frente à semana de 3 a 9 de maio (1,1 milhão). Entre os que procuraram atendimento, 119 mil (12,2%) foram internados. Nesse caso, também houve estabilidade frente à semana anterior (110 mil ou 11,3%) e a semana de 3 a 9 de maio (97 mil ou 9,1%).
A Assembleia Legislativa aprovou, em sessões extraordinárias virtuais na tarde desta quinta-feira (16), cinco projetos de lei de iniciativa de deputados, quatro propostas do Executivo e mais dois projetos de decreto legislativo. Através de acordo de lideranças, as matérias foram apreciadas com dispensa de formalidade, sendo votadas no âmbito das comissões e em plenário, em dois turnos, sob a condução do presidente Nelson Leal (PP).
Entre elas, foram aprovadas matérias pertinentes ao enfrentamento do novo coronavírus, como a redução nos valores de mensalidades de instituições privadas de educação atuando na Bahia. De iniciativa do deputado Alan Sanches (DEM), o Projeto de Lei nº 23.798/2020 estabelece que as instituições de ensino infantil, fundamental e médio, que compõem a rede privada de ensino da Bahia, “ficam obrigados a reduzir os valores cobrados a título de mensalidades e prestações de serviços educacionais durante o período determinado por esta lei, em razão da suspensão das atividades letivas motivadas pelas medidas de combate ao coronavírus do Estado”.
O texto original sofreu alterações do relator, deputado Tiago Correia (PSDB), com a aquiescência do autor. As emendas determinam, por exemplo, uma escala no desconto de pagamento: ensino superior e educação infantil (30%); ensino fundamental (25%); ensino médio (22,5%). O texto também estabelece que as instituições de ensino infantil fundamental e médio, cujo valor da mensalidade seja equivalente ou inferior a R$ 350, não se submeterão à redução preconizada. Assim também vale para as instituições de ensino superior.
“Caso o aluno participe de programa de bolsas ou goze de políticas de descontos frente à instituição de ensino, prevalecerá a redução mais expressiva, sendo vedada a cumulação de benefícios”, diz um dos trechos da lei. Em caso de descumprimento, há previsão de multa “de 100% sobre o valor de mensalidade de cada aluno que não tenha obtido a redução de que trata a lei”.
“O projeto veio amadurecendo para que pudéssemos adequar e não colocar um desconto linear para todos os tipos de ensino”, externou Alan Sanches, que agradeceu aos colegas, especialmente ao presidente Nelson Leal e ao líder da minoria, deputado Sandro Régis (DEM). A lei entra em vigor na data da publicação, permanecendo vigente enquanto o Poder Executivo mantiver suspensa as atividades letivas nos estabelecimentos.
Após dúvidas e questionamentos dos deputados Eduardo Salles (PP), Roberto Carlos (PDT) e Jusmari Oliveira (PSD), o relator Tiago Correia promoveu uma última readequação ao texto, incluindo um artigo com o seguinte texto: “as instituições de ensino que já estiverem proporcionando descontos frutos de acordos entre Ministério Público ou entidades de defesa do consumidor e pais de alunos, não serão alcançados pelo texto desta lei, mantendo os acordos feitos através de ministério público estadual e federal, Procon e similares”.
“É uma importantíssima medida, que determina a redução das mensalidades nas instituições de ensino infantil, fundamental, médio e superior na Bahia, em caráter temporário, enquanto durar o combate à pandemia da Covid-19, aliviando, principalmente, o orçamento doméstico, já bastante comprometido, dos nossos pais e mães de família”, justificou o presidente da ALBA.
A 5ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça da Bahia (TJ-BA) obrigou a Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC) a dar um desconto de 30% nas mensalidades de uma aluna do curso de Medicina. O caso foi relatado pelo desembargador Jatahy Júnior. A estudante havia recorrido da decisão da 5ª Vara das Relações de Consumo de Salvador, que negou o pedido para redução no valor da mensalidade. Confira a matéria completa no veículo Bahia Notícias, clique aqui
Ontem, 17/07, a Ânima Educação demitiu vários professores online pela plataforma Google Meet. Em um comunicado por email, os docentes eram convocados para uma “reunião de trabalho” – e com convidados anfitriões – um diretor de unidade e uma colaboradora do GP – Gestão de Pessoas. No início da tarde promoveu evento motivacional com o cofundador e presidente do conselho da instituição Ânima Educação, Daniel Castanho, que também é um dos líderes do movimento ” Não Demita ” e o apresentador Marcelo Tas. Confira a matéria completa no CidadeMarketing, clique aqui
CidadeMarketing com informações da Assessoria da Assembleia Legislativa da Bahia.
Hoje, 17/07, a Ânima Educação demitiu vários professores online pela plataforma Google Meet. Em um comunicado por email, os docentes eram convocados para uma “reunião de trabalho” – e com convidados anfitriões – um diretor de unidade e uma colaboradora do GP – Gestão de Pessoas.
Pelas redes sociais, docentes pelo Brasil lamentam as demissões. Estudantes criticam a postura agressiva da marca e criam movimentos digitais contra o grupo educacional.
Reproduçao/Instagram
https://www.instagram.com/p/CA8gLzMHQoI/
Esse comunicador que vos escreve – acabou de ser demitido da AGES com 11 anos de atuação como docente, marca da Ânima Educação, em pleno processo de defesa monográfica dos seus alunos do Colegiado de Administração. Com a decisão, a Ânima Educação, rasga a sua missão e desrespeita os discentes em um momento de consolidação do conhecimento adquirido ao longo de todo o curso universitário
Em meio a pandemia e com o slogan “Transformar o País pela Educação, a Ânima Educação, tentou emplacar um edital interno desrespeitoso – pela falta de clareza, cronograma, publicidade e transparência em seus termos. A lógica era que os docentes que já são docentes aderissem ao edital – com margem salarial entre R$ 1.500 ou R$ 3.000 – condições inferiores ao valor pago atualmente a muitos docentes. Uma situação vergonhosa, degradante e de extrema insegurança. O edital agrediu a comunidade acadêmica. Com intervenções da Justiça de Curitiba e Sindicato – a comunicação foi revogada. No Nordeste, em silêncio, a Ânima Educação representada pela AGES – tentou seguir com o edital – que posteriormente foi cancelado sem justificativa para os seus principais interessados – os docentes.
Para os discentes, a marca irá promover hoje uma palestra motivacional com o cofundador e presidente do conselho da instituição Ânima Educação, Daniel Castanho, que também é um dos líderes do movimento ” Não Demita ” e o apresentador Marcelo Tas.
Dentre as diversas críticas endereçadas às instituições de ensino geridas pela marca, os alunos apontam: 1) o que seria uma posição incoerente as demissões dos docentes de um dos responsáveis por gerir o grupo Ânima e líder de um movimento social em prol da força de trabalho; 2) implantação de uma nova matriz curricular em um momento de crise. A Matriz denominada metodologicamente “Matriz Curricular E2A – 2.0 substitui as disciplinas tradicionalmente cursadas por UC (Unidades Curriculares). O período semestral que habitualmente são compostos por diversas disciplinas com vários professores, serão integrados por apenas duas Unidades Curriculares (UC’s), compondo um módulo ofertado no período de 6 meses. Tais Unidades Curriculares passam a ter tão somente 02 (dois) professores por UC, totalizando, portanto, apenas 4 professores por período, que apresentam aos estudantes apenas 2 (dois) temas por semestre. Essa mudança também afeta a quantidade de horas diárias em sala de aula – alterando das 4 horas diárias de hoje para apenas 3 horas diárias. Nesta nova proposta, cada Unidade Curricular tem 160 horas, sendo 120 horas em sala de aula (aulas presenciais) e 40 horas em “atividades de extensão” ou atividades de “pesquisa ativa”. Na AGES, uma apresentação preliminar da matriz curricular foi apresentada publicamente para os alunos – e posteriormente o vídeo foi apagado da plataforma Youtube.
A Ânima Educação chegou no Nordeste adquirindo a marca AGES com investimento de R$ 200 milhões de reais e com o objetivo de oferecer aos jovens de todo o Brasil mais oportunidade e acesso à educação de qualidade. A AGES tem 5,6 mil estudantes distribuídos em sete unidades acadêmicas – 1 Centro Universitário e 6 Faculdades – nas cidades baianas de Paripiranga, Jacobina, Senhor do Bonfim, Tucano e Irecê, além de Lagarto, em Sergipe. No dia 01/06, a Ânima Educação fechou a unidade da cidade de Jeremoabo/BA – demitindo todo o quadro docente e quebrando o sonho de vários alunos que não conseguem migrar para outras unidades do grupo no Nordeste. Ainda não temos um número exato de professores demitidos no Nordeste.
Nesta quinta-feira, dia 16, às 22h30, o “CNN Tonight” debate o tema: “Cultura nos tempos de pandemia”. Com apresentação de Gabriela Prioli, Mari Palma e Leandro Karnal, o novo programa da CNN vai abordar as mudanças na forma de consumir entretenimento, como os artistas estão se reinventando para atrair o público, os desafios dos “shows” sem plateia, o impacto dos cancelamentos de espetáculos e a crise da incerteza.
Para discutir e aprofundar o tema central da atração, o programa contou com a participação do cantor Péricles, considerado o rei das lives, que revelou a nova forma de se comunicar com o público.
O “CNN Tonight” também “recebeu” um dos principais nomes da música eletrônica do mundo, Alok, que divulgou, com exclusividade, o clipe inédito da nova música ‘Don´t Cry For Me’, em parceria com Jason Derulo e Dj Martin Jensen.
Exibido de segunda a quinta-feira, após o “Jornal da CNN”, com William Waack, o “CNN Tonight”, aborda um assunto diferente a cada dia.
As medidas de distanciamento social necessárias para conter a pandemia do novo coronavírus levaram a um aumento das transações digitais – e consequentemente, um crescimento no número de tentativas de fraudes e golpes em todo o mercado brasileiro. Para alertar as pessoas em um momento em que os fraudadores se aproveitam de sua vulnerabilidade, o Itaú Unibanco lança uma nova campanha para abordar de forma mais direta e clara os perigos existentes. Desenvolvida pela agência DPZ&T, as peças usam uma linguagem incisiva, curta e direta ao ponto para amplificar a conscientização e a importância da segurança bancária, assim como a prevenção contra fraudes.
Para abordar o tipo de comportamento que as pessoas devem assumir em diferentes cenários, as peças trazem mensagens curtas e dispostas em imagens divididas entre “Nunca” e “Sempre”. A ideia é evitar dar margem a interpretações, deixando claro o que nunca se deve fazer e o que sempre precisa ser feito para ajudar os clientes a reconhecerem momentos em que estejam sendo vítimas. Além da dicotomia do “Nunca x Sempre”, as cores das peças compõem a abordagem minimalista, em branco e laranja.
A campanha da DPZ&T se junta a esse movimento em uma frente mais ampla, com uma mudança de linguagem que visa fixar a mensagem e auxiliar os clientes a discernirem as informações e se protegerem.
Levando em conta que grande parte das fraudes não passam por técnicas de hacking ou cracking, mas por meio de manipulação psicológica ou mesmo presencial dos criminosos em relação às vítimas, a campanha alerta para os exemplos mais comuns: visitas de portadores para retirada de cartão, pessoas que entram em contato se passando por gerente de conta, pedidos de senha, códigos de segurança e dados pessoais durante ligações ou em troca de mensagens e também a troca do cartão, dentro ou fora da agência.
“Sempre tivemos um foco grande em levar informações aos nossos clientes, processo que precisa ser contínuo porque sempre surgem novos tipos de abordagens fraudulentas. Trata-se de um cenário em constante mudança e isso aconteceu de forma mais acentuada com o isolamento social: o setor bancário sofreu aumento de 44% nas tentativas de phishing durante a quarentena, em comparação ao período imediatamente anterior”, explica Richard Bento, Superintendente de Segurança Corporativa no Itaú Unibanco. “Por isso, somente durante este período realizamos mais de 100 ações de conscientização para ajudar clientes a se precaverem. Essas ações incluem envios de SMS com alertas, desenvolvimento de peças para redes sociais, vídeos com orientações e entrevistas de nossos especialistas de cibersegurança para a imprensa. Agora demos mais um passo com esta campanha, reforçando as nossas mensagens de forma ainda mais assertiva”, completa o executivo.
No ambiente digital – incluindo redes sociais – a campanha aborda o phishing e os golpes do falso motoboy e do cartão não presente, que acontece com compras não reconhecidas no cartão de crédito. Além das modalidades anteriores, também serão abordados o golpe falso funcionário, o golpe do extravio de cartão e o golpe da troca de cartão na comunicação dirigida, canais digitais e canais proprietários do banco. Para entender como se precaver e como cada golpe acontece, o Itaú disponibiliza todas as informações no site: https://www.itau.com.br/seguranca/
FICHA TÉCNICA
Cliente: Itaú Unibanco
Produto: Institucional
Campanha: Segurança
Data da produção: Julho/2020
Título: Segurança
Direção Geral de Criação: Rafael Urenha
Direção de Criação Executiva: Laura Esteves e Rafael Ziggy
Direção de Criação: Silvio Amorim
Criação: Vitor Quinet, Marcel Macedo e Bruna Barioni
Atendimento: Manuela Codas, Anelise Reis, Mateus Carvalho e Laura Matos
Aprovação do cliente: Eduardo Tracanella, Juliana Cury, Felipe Nogueira, Brunna Sá, Carolina Gala e Caroline Sibille
Planejamento:Fernando Diniz, Kiko Steinhoff, Marcio Rodrigues, Mariana Crepaldi, Luana Sanches e Rafael Marquez
Mídia: Sofia Raucci, Tatiana Murakami, Arthur Martins e Brenda Califano
BI: Marcelo Azevedo, Eduardo Barreto e Gabrielle Paulino
O SBT transmitiu ontem a final do Campeonato Carioca, às 20h45, com patrocínio de seis marcas: Ambev (Brahma Duplo Malte), Estácio, Havan, Hypera Pharma (Miorrelax), PicPay e Unilever (Shampoo Clear).
A partida entre Flamengo e Fluminense pela Taça Rio teve a narração de Teo José, com comentários dos ex-jogadores Roberto Rivellino, Jorginho,Carlos Alberto e Athirson, e cobertura da jornalista e apresentadora do SBT Rio,Isabelle Benito, e do jornalista do SBT Esporte Rio “Smigol”. A final do Campeonato Carioca 2020 aconteceu no Maracanã, com transmissão exclusiva em televisão aberta e para todo território nacional pelo SBT.
Flamengo se consagrou campeão carioca de 2020 e derrotou o Fluminense. O Rubro-Negro conseguiu a vitória com gol de Vitinho já nos acréscimos do segundo tempo.
O jogo aconteceu sem a presença de torcedores, em decorrências das medidas estabelecidas no Rio de Janeiro para combater o avanço do novo coronavírus.
