O Banco Hyundai Capital Brasil (BHCB) conquistou neste mês o selo de companhia com ‘Bom ambiente para se trabalhar’. O reconhecimento foi concedido pelo Great Place to Work (GPTW) – consultoria global que apoia organizações a obter melhores resultados por meio de uma cultura de confiança, alto desempenho e inovação – a partir da análise realizada com os funcionários da empresa, que avaliou a relação de confiança entre líderes e colaboradores em pontos como credibilidade da liderança, respeito às pessoas, imparcialidade no tratamento, orgulho entre outros.
A pesquisa com o time do banco, que conquista este selo em seu primeiro ano de operações e em sua primeira participação na premiação, foi realizada em julho e contou com a participação de todos os colaboradores da instituição.
“Para nós, que somos uma instituição jovem, com pouco mais de um ano de atuação, é muito gratificante e motivo de orgulho conquistar este reconhecimento. Demonstra que estamos no direcionamento correto e que nosso time está engajado”, comenta Cezar Janikian, CEO do Banco Hyundai Capital Brasil.
A Gerente Sênior de Recursos Humanos do Banco, Camilla Varo, pontua que, no último ano, a empresa passou por um processo de construção de sua cultura e valores, algo que demandou um grande empenho de todos os colaboradores. “Por isso, estamos muito felizes com este reconhecimento, que reflete, justamente, a percepção do time no trabalho que foi feito até aqui e que será a base para um futuro ainda mais forte e consolidado”, destaca a líder da área.
As empresas certificadas pelo Great Place to Work concorrem na premiação, que acontece em outubro deste ano, para revelar o ranking completo das ‘150 Melhores Empresas para se Trabalhar’. Presente em mais de 90 países, o GPTW é uma autoridade global no mundo do trabalho e especialista em auxiliar as organizações na tarefa de ser um excelente lugar para todos trabalharem.
Nesta quarta-feira (19), o Instituto Renault realizou a doação de uma picape Oroch para a instituição social Cáritas de Foz do Iguaçu. O veículo será utilizado pelo projeto Anjo Gabriel, que trabalha com auxílio a gestantes em situação de vulnerabilidade social, desenvolvendo projetos de empreendedorismo social e geração de renda, além de atender às necessidades dos moradores da comunidade onde a instituição está instalada.
“Somos uma empresa paranaense e buscamos promover por meio do Instituto Renault a transformação social a partir da nossa atuação em diversos projetos sociais. Para nós, é uma honra poder contribuir com mais este importante projeto em Foz do Iguaçu.”, afirma Ricardo Gondo, presidente da Renault do Brasil.
Parceira de longa data da Renault, a Itaipu apresentou o trabalho desenvolvido pela Cáritas ao Instituto Renault por encontrar coerência entre os valores e as ações das duas instituições. Os projetos desenvolvidos pela Cáritas estão diretamente relacionados com a área de atuação do Instituto: geração de renda, qualificação profissional e empreendedorismo.
“A entrega desse veículo é bastante significativa, pois além de cumprir o propósito que hoje temos ao ceder espaço interno de Itaipu a eventos, desde que haja contrapartida para uma entidade beneficente, vai ajudar de fato a Cáritas em seu trabalho humanitário. A união entre Itaipu, Renault e Cáritas, simbolizada pela entrega deste carro, traz também uma mensagem de otimismo, mostrando que, com boa vontade, é possível promover o bem e fazer com que todos ganhem”, comenta o diretor-geral brasileiro da Itaipu, general Joaquim Silva e Luna.
Judite Maria Dalcin, coordenadora do Projeto Anjo Gabriel, comentou sobre a importância da doação para o projeto. “Ficamos muito felizes com o apoio que estamos recebendo da Renault, este veículo vai nos ajudar a ampliar nossas atividades e impactar ainda mais pessoas que necessitam de nosso auxílio”.
Sobre a entrega A entrega do veículo ocorreu na concessionária Open Veículos do Grupo Renault. Estiveram presentes no local representando o projeto Cáritas: Padre Sergio Bertotti, presidente Cáritas Foz do Iguaçu, Dom Sergio de Deus Borges, Bispo Diocesano e Célia Cristina de Oliveira, Coordenadora e assistente Social. Já representando a Itaipu, compareceram o General Joaquim Silva e Luna, diretor geral Brasileiro da Itaipu Binacional, Rebecca Bonomo Montanheiro, gerente da divisão de relações públicas e Patricia Lunovich, superintendente de Comunicação Social. A Renault esteve representada por Alexandre Serra, diretor comercial da Open Veículos.
“Nós da Open Veículos como representantes da marca Renault no Oeste paranaense nas cidades de Foz do Iguaçu, Cascavel e Toledo ficamos muito gratos de poder contribuir com essa doação abrindo nossa concessionária para a entrega deste veículo que irá atender às necessidades dos moradores de Foz do Iguaçu”, comenta Alexandre.
Renault e Itaipu Binacional A parceria da Itaipu Binacional e a Renault do Brasil vem de longa data. Em 2013, as empresas firmaram um primeiro acordo de cooperação tecnológica, contrato que previa a montagem de 32 Renault Twizy em regime SKD (Semi Knock Down). O trabalho teve início em 2014, com o importante marco de ser a primeira vez que um veículo Renault foi montado fora de uma fábrica da marca.
Também em 2014, a Itaipu adquiriu 20 Renault Zoe para compor a frota interna de veículos elétricos da companhia, para realizar estudos de impacto da nova tecnologia na conexão com rede elétrica.
Três anos depois, em 2017, outros vinte veículos elétricos Zoe passaram a integrar a frota da Itaipu, para utilização em programa interno de carsharing.
Em 2018, a Renault firmou um protocolo de intenções com a Itaipu Binacional para a criação de um centro de treinamento para manutenção de veículos elétricos, chamado Renault Academy. O centro opera no Parque Tecnológico de Itaipu (PTI), sediado em Foz do Iguaçu, no Paraná, local referência no desenvolvimento tecnológico sustentável de meios de transporte movidos a eletricidade. O objetivo é a qualificação da mão de obra da rede Renault para atendimento a clientes dos veículos zero emissão da marca.
No último ano as empresas se tornaram parceiras em mais um projeto, o VEM DF, (Veículo para Eletromobilidade), projeto piloto desenvolvido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) em parceria com o Parque Tecnológico de Itaipu (PTI) e o Governo do Distrito Federal (GDF). A iniciativa é pioneira no uso compartilhado de veículos elétricos para frotas públicas e disponibilizará 16 Renault Twizy em formato de carsharing para uso pelos servidores públicos.
E em março de 2020, a Itaipu recebeu o evento de lançamento do novo Renault Duster, que contou com a presença de concessionários, jornalistas e executivos da marca da região Américas.
Sobre a Cáritas Brasileira A Cáritas é uma instituição Social que tem como objetivo exercer atividades de assistência social, promoção de pessoas, grupos e comunidades, de caráter filantrópico e de empreendedorismo social.
A instituição possui diversas sedes pelo Brasil e atua em algumas áreas prioritárias: Economia Popular Solidária (EPS), Convivência com Biomas, Programa de Infância, Adolescência e Juventude (PIAJ), Meio Ambiente, Gestão de Riscos e Emergências (MAGRE) e Migração e Refúgio.
Sua atuação possui grande congruência com os projetos desenvolvidos pelo Instituto Renault. Ambas atuam em comunidades em situação de vulnerabilidade, oferecendo formações para a comunidade, trabalhando para a equidade de gênero e promovendo segurança alimentar e nutricional para diversas famílias.
Sobre o Instituto Renault Fundado em 2010, o Instituto Renault já impactou mais de 740 mil pessoas, atuando em dois eixos: Inclusão e Mobilidade Sustentável.
No eixo Inclusão, o Instituto Renault apoia a Associação Borda Viva, para promoção do desenvolvimento social, da segurança alimentar para crianças e do empoderamento feminino por meio do empreendedorismo e da geração de renda. O Instituto também promove o Renault Experience, projeto que tem como objetivo estimular o empreendedorismo e a inovação entre universitários de todo o país na busca por soluções que facilitem o dia a dia da sociedade. Desde 2018, além da categoria Soluções de Mobilidade, foram criadas duas novas: Negócios Sociais e Desafio Twizy.
No eixo Mobilidade Sustentável, destaque para o Programa “O Trânsito e Eu”, de educação para segurança no trânsito, presente de forma permanente em oito municípios do país: Curitiba, São José dos Pinhais, Maringá e Arapongas, no Paraná; Pelotas (RS); além das cidades paulistas de São Bernardo do Campo, Santa Bárbara d’Oeste e São Paulo, capital. O programa também desenvolve ações itinerantes em parques, shoppings e eventos. Cerca de 230 mil crianças já foram impactadas pela iniciativa. No mesmo eixo, a Renault já comercializou cerca de 300 veículos 100% elétricos no Brasil a empresas que possuem projetos relacionados à mobilidade zero emissão.
O Giraffas, maior rede de refeições completas do Brasil, acaba de chegar ao varejo. Próxima de completar 40 anos, a rede lança sua linha de produtos, começando pela maionese. “Nós tínhamos essa ideia há algum tempo. É um produto com resposta muito boa de nossos consumidores, tanto pela qualidade, quanto pelo sabor. E com o cenário atual, que exige inovação, vimos essa oportunidade de atuar em outro segmento, que possibilite à rede aumentar sua capacidade de captação de recursos”, aponta Carlos Guerra, CEO e fundador da Rede Giraffas.
Com receita desenvolvida pelo próprio fundador, a Maionese Giraffas foi escolhida para inaugurar a linha de produtos da marca, que pretende trazer mais novidades, ainda em 2020. “Nós conseguimos desenvolver uma receita segura para o consumo, sem ser perecível como a maionese caseira, mas que tem um sabor muito próximo e com qualidade similar. Conseguimos alcançar o produto ideal para levar ao nosso consumidor e já estamos trabalhando em mais novidades, para que o cliente tenha mais formas de levar o Giraffas para a sua casa”, comemora o executivo.
O produto será comercializado em todas as lojas da rede, em embalagem de 360g, por R$ 12,90 a unidade. Posteriormente, os consumidores poderão encontrar o produto nos mercados do País.
Sobre o Giraffas
O Giraffas tem 39 anos de experiência com mais de 400 unidades em 25 estados brasileiros e mostra consistente plano de expansão. É a maior rede de refeições completas do mercado brasileiro e tem expectativa, para 2020, de um crescimento na casa dos 8%, com abertura de 40 novas unidades. A marca está presente em ruas, shoppings, rodoviárias e aeroportos. Oferecendo pratos, sanduíches e sobremesas. Tudo com muito sabor, qualidade e preço acessível.
O CTC (Centro de Tecnologia Canavieira), listado no segmento BOVESPA Mais (CTCA3) da B3, teve um lucro líquido de R$ 18,7 milhões no primeiro trimestre safra 20/21 (1T21), um aumento de 149,7% em relação ao mesmo período do ano passado. O EBITDA da companhia atingiu R$ 35,1 milhões, um crescimento de 100,2% sobre o 1T20, o que representou uma margem EBITDA de 54,3%, ante 35,5% no ano passado. A expansão do lucro e do EBITDA decorreu, principalmente, do aumento de 30,9% da receita líquida do CTC, que chegou a R$ 64,2 milhões, além da redução de custos. O crescimento da receita no período foi impulsionado pela ampliação de market share de plantio (de 34% para 36%), assim como à maior participação de variedades premium que proporcionam maior produtividade aos clientes.
Dados de produtividade apurados pela companhia indicaram um rendimento médio de 85,9 toneladas de cana-de-açúcar por hectare para a lavoura colhida no acumulado desde o início da safra 2020/2021. Esse índice é 1,6% superior aquele observado no mesmo período do último ciclo agrícola. Em relação a qualidade da matéria-prima, no acumulado desde o início da safra até 16 de julho a concentração de ATR (Açúcar Total Recuperado) por tonelada de matéria-prima colhida atingiu 132,91 kg, contra 126,35 kg no ciclo 2019/2020.
De acordo com as últimas análises de mercado publicadas (Única e Rabobank / julho de 2020), a quantidade de cana-de-açúcar processada pelas usinas e destilarias do Centro-Sul totalizou 275,95 milhões de toneladas, aumento de 6,52% na comparação com o valor apurado em igual período no último ano (259,05 milhões de toneladas). Para 2020, o Brasil deverá voltar para a posição de dominância do mercado de açúcar, aumentando a sua participação por volta de 10%. A estimativa é que o Brasil responderá por 44% das exportações globais de açúcar este ano.
“Neste trimestre, mantivemos nossa estratégia de acelerar os ganhos de participação de mercado de nossas variedades premium e com nossas variedades geneticamente modificadas, além de assegurar progressos no desenvolvimento de nossas plataformas tecnológicas, como variedades transgênicas, sementes e edição genômica”, afirmou o CEO do CTC, Gustavo Leite. “A aceitação de nossas variedades pelos produtores, traduzida pelo reiterado crescimento das áreas com elas plantadas, bem como maior participação de variedades premium e geneticamente modificada em nosso mix de produtos, vem sendo os principais drivers da melhora do nosso desempenho operacional.”
Diante da pandemia, o CTC adotou um plano de contingência visando garantir a preservação da saúde dos seus colaboradores, bem como a segurança e a continuidade das operações essenciais. A previsão da companhia é que a COVID-19 possa impactar minimamente nossos negócios ao longo de 2020/21, com algum impacto na área de plantio, que poderá vir a ser compensada pelo uso de nossas variedades mais novas e mais produtivas (Premium e Geneticamente Modificada).
Sobre o CTC: O CTC (Centro de Tecnologia Canavieira), listado no BOVESPA Mais (CTCA3) da B3, é o maior centro de biotecnologia aplicada à cana-de-açúcar do mundo. Criado em 1969, o CTC tem sede em Piracicaba (SP) e unidade avançada de pesquisa nos EUA. É uma empresa nacional com foco em pesquisa, desenvolvimento e comercialização de variedades de cana e outras tecnologias disruptivas. Seus acionistas atuais representam mais de 60% da produção de açúcar e etanol do Brasil
Hoje (19) é o último dia para inscrição de TCCs com potencial de virar start-ups tecnológicas no programa Academic Working Capital (AWC), do Instituto TIM. A seleção para 2021 privilegiará projetos com soluções inovadoras para os problemas gerados pela covid-19 em áreas como saúde, educação, geração de renda, comunicação e mobilidade urbana. As inscrições devem ser feitas pelo site awc.institutotim.org.br.
O AWC oferece apoio financeiro, técnico e de negócios para estudantes transformarem o TCC em start-ups de base tecnológica. Desde 2015, o AWC já apoiou o desenvolvimento de quase 150 projetos inovadores, com a participação de cerca de 400 estudantes.
— A pandemia, ao mesmo tempo em que colocou o mundo em uma crise, acelerou a transformação digital, que pode ser justamente a chave para enfrentarmos os desafios do novo normal. O Academic Working Capital estimula os universitários brasileiros a terem um papel transformador nessa nova realidade. O programa mostra que a tecnologia é habilitadora de mudanças importantes e os auxilia a vislumbrar novas oportunidades de carreira nesse percurso — destaca o presidente do Instituto TIM, Mario Girasole.
Também focado nas transformações urgentes que a sociedade precisa promover, o Instituto TIM reforçou o compromisso com a diversidade no novo edital do AWC: gênero e raça são critérios de desempate na seleção dos projetos. Os grupos com maior diversidade entre seus integrantes poderão ser beneficiados, o que incentiva a participação feminina e de negros no programa.
Outra mudança está no cronograma do AWC: as atividades se estenderão até maio do que ano vem. Podem se inscrever estudantes de qualquer área da graduação, com iniciativas voltadas para soluções tecnológicas ou de inovação. Os grupos devem ter até quatro integrantes, todos na universidade e com pelo menos um dos membros fazendo o trabalho de conclusão de curso (TCC). As vagas são para jovens de todo o Brasil
Os autores dos projetos selecionados terão orientação técnica e de negócios, participarão de workshops virtuais e serão acompanhados semanalmente à distância por monitores do AWC.
No fim do ciclo, participam de uma feira de investimentos, onde poderão apresentar suas soluções para profissionais do mercado e investidores-anjo.
Histórias de sucesso
O AWC atua junto a universitários em final de graduação, uma abordagem única no universo dos programas de fomento, estimulando o jovem a considerar um negócio próprio como alternativa de carreira. Em cinco anos, mais de 30 start-ups foram constituídas. A primeira delas, a Mvisia, acaba de ser comprada por uma multinacional brasileira que atua no segmento de máquinas elétricas. A WEG deterá 51% do capital social da empresa formada no programa de 2015, enquanto os seus criadores, ex-alunos do AWC, ficarão com 49%.
Outro destaque é a SDW — Safe Drinking Water For All, start-up socialtech formada em 2018, quando alunos de universidades da Bahia e Ceará se uniram no AWC para desenvolver o Aqualuz. O dispositivo que utiliza a radiação solar para tornar potável a água de poços ou cisternas levou sua idealizadora, Anna Luísa Beserra, até a ONU: a estudante baiana foi uma das vencedoras do Jovens Campeões da Terra, premiação da Organização das Nações Unidas voltada empreendedores de até 30 anos com ideias inovadoras para o futuro do planeta.
Com a participação de uma rede de mulheres, a nova campanha de Natura Luna é movida pelo empoderamento, focando na superação e no ato de enfrentar limites impostos pela sociedade para que elas brilhem por elas mesmas, sem temores. O filme, que marca o lançamento da fragrância Luna Absoluta, ressignifica a força feminina por meio da libertação dos estereótipos, medos e julgamentos. “Viva sem vergonha”, filme desenvolvido pela agência de publicidade DPZ&T, dirigido por uma mulher e feito para mulheres, traz Rita Lee que com sua voz protagonista narra e canta, após artista passar mais de uma década sem participar de ações publicitárias, e a presença de Pathy Dejesus.
Natura Luna convida mulheres a darem vazão aos seus mais íntimos quereres e seus mais livres pensares, desafiando suas vergonhas e encarando-as de frente. A marca acredita que quando mulheres manifestam a verdade em suas ações e comportamentos, sendo quem elas são e se libertando de suas vergonhas, elas se sentem absolutas.
“O conceito Viva sem Vergonha convida as mulheres a jogarem suas vergonhas pela janela e expressarem suas personalidades, deixando de lado os julgamentos alheios. Só assim elas se sentirão absolutas” diz Denise Coutinho, diretora da perfumaria da Natura.
Com produção da Seiva e direção de Camila Cornelsen e Thales Banzai, o filme com imagens captadas por drones observa – através de janelas de apartamentos – algumas mulheres jogando “suas vergonhas” pela janela ao encararem seus medos, enquanto Pathy Dejesus se liberta e dança na cobertura do prédio. A música “Deixa isso pra lá”, interpretada por Rita Lee, dá o ritmo dessa dança.
“Acredito que convidar as mulheres a se libertarem de suas vergonhas é valioso. Fazer isso com a ajuda da Rita Lee é uma honra sem fim. Ninguém melhor para nos inspirar a jogar os padrões pela janela e a ter coragem de escolher para nossas vidas aquilo nos faz bem”, comenta Denise Gallo, diretora de criação da DPZ&T.
Destaque ainda para uma ação no ambiente digital puxada por Rita Lee, que inicia uma conversa com ilustres mulheres – cada uma conta, em seu canal, a história de uma vergonha que jogou pela janela. Na sequência, elas convidam suas seguidoras a fazerem o mesmo e marcarem uma amiga para que a corrente siga em frente com a hashtag #VivaSemVergonha.
A campanha ainda segue com ações de conteúdo, digital, paytv e mídia exterior regional.
FICHA TÉCNICA
LUNA ABSOLUTA
Data de produção: julho e agosto/2020
Cliente: Natura Cosméticos S.A.
Produto: Luna Absoluta
Título: Viva Sem Vergonha
Agência: DPZ&T
Direção Geral de Criação: Rafael Urenha
Direção de Criação Executiva: Sergio Mugnaini
Direção de Criação: Denise Gallo
Criação: Denise Gallo, Sofia Calvit, Marcel Manzano, Andreia Barion
Atendimento: Ana Coutinho, Fernanda Recupero, Karen Bartels, Guilherme Lopes, Túlio Pizano e Gabriela Oyas
Aprovação Cliente: João Paulo Ferreira, Andrea Alvares, Denise Coutinho, Carlos Pitchu, Fernanda Rol, Ana Mazzilli, Isabela Raschle, Ana Carolina Soutello, Renato Winnig, Leonardo Vendrame, Leticia Carvalho e Karina Guimarães
Projetos: Marcos Yamamura, Patricia Sanches e Eduardo Souza
Planejamento: Lígia Paes Barros, Marília Duran, Krizia Gatica e Marianna Bolgheroni
Mídia: Paulo Ilha, Felipe Lopes, Nathalie Rodrigues, Anna Moreira, Gabriella Tetti, Julia Santana e Rafaela Mourão
BI: Marcelo Azevedo e Eduardo Barreto
Engajamento e Influência: Patricia Capuchinho, Didi Blanco, Gabriela Olsen e Otávio Almeida
A Uber inaugurou seu primeiro Centro de Higienização voltado a motoristas e entregadores parceiros do Rio de Janeiro no NorteShopping, estacionamento Gandavo. O centro permite que em um único local os parceiros façam limpeza gratuita dos veículos e das mochilas de entrega usando um material que é aplicado também na limpeza de UTIs, retirem seus kits com itens de proteção e higiene (máscara, álcool em gel e desinfetante) e instalem divisórias de PET para proteção adicional nos carros.
A limpeza utiliza uma solução que também é adotada em limpezas hospitalares: uma solução de quaternário de amônia e peróxido de hidrogênio (Peroxy 4D), certificada pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), por meio de uma névoa que adere a todas as superfícies internas do carro e do equipamento de entrega. Para veículos, o processo dura 10 minutos. Para equipamentos de entrega, menos de 3 minutos. A solução não é tóxica e não tem cheiro.
Todo mês, os parceiros da Uber podem retirar o kit com máscaras reutilizáveis produzida pela ONG Orientavida, álcool em gel e desinfetante à base de amônia para limpeza do veículo (recomendado pelo fornecedor também para prolongar o efeito da desinfecção). O kit é uma alternativa ao reembolso para compra de ítens de higiene que já vem sendo oferecido pela empresa desde o início da pandemia.
O Centro de Higienização oferece ainda a aquisição e instalação de divisórias de proteção de PET dentro dos veículos. Além de prevenir o contato físico, essa divisória é cristalina, não atrapalha a visão do motorista no retrovisor. A camada adicional de proteção está disponível gratuitamente para parceiros da categoria Diamante do programa de fidelidade Uber Pro e com desconto para as demais categorias.
Todos os serviços são feitos com agendamento prévio pelo site t.uber.com/centrodehigienizacao para evitar filas e aglomerações.
SERVIÇO:
Centro de Higienização da Uber no Rio de Janeiro
Local: NorteShopping – Av. Dom Hélder Câmara, 5474 – Estacionamento Gandavo
Horário de funcionamento: De segunda a sábado, das 9h às 18h, apenas mediante agendamento prévio
Como funciona: Motoristas e entregadores parceiros da Uber podem agendar um ou mais serviços no link t.uber.com/centrodehigienizacao. Chegando ao Centro de Higienização eles apresentam o QR code e obtêm os serviços agendados. Eles podem optar por fazer os três serviços de uma só vez ou um serviço por vez. Frequência: Cada serviço pode ser requisitado uma vez por mês, exceto as divisórias, que só podem ser adquiridas uma vez
Com a proximidade da nova estação, a Melissa apresenta a nova fase da coleção Dreamers. A coleção anual foi dividida em etapas com o mood “poder transformador dos sonhos” e conta com uma série de produtos próprios, parcerias e licenciamentos. A campanha tem direção criativa de Olivia Merchior. A nova fase tem parte das fotos assinadas pelo @coletivodepretas, produzidas de forma remota, pelo celular, devido ao momento atual. A outra parte das fotos foi produzida pela fotógrafa Bruna Castanheira junto com um grupo que, no período da quarentena, estava isolado em conjunto no interior de São Paulo. Já as animações florais em 3D têm a assinatura do designer Gabriel Massan.
O Coletivo de Pretas é um projeto idealizado pela stylist Carol Santos para criar uma imagem autoral e ampliar as possibilidades para os negros no mercado de moda. A profissional é responsável por incentivar e abrir caminhos para outros stylists com menos oportunidades no segmento.
Dentre as novas apostas da coleção estão a Melissa Croco Platform, Melissa Coturno e Melissa Wide. A marca também apresenta novidades para os pequenos: Mini Melissa Chelsea Boot e Mini Melissa Papete Rider são algumas dessas.
Além disso, os Clubes Melissa e Mini Melissa de todo Brasil estão com uma ação especial com guarda-chuva exclusivo para colorir os dias cinzentos. Nas compras acima de R$ 199,80, o acessório pode ser adquirido por R$ 15,90*.
Dreamers fala da reinvenção de códigos, imprimindo-os em produtos com estilo e DNA da marca. A coleção traz, ainda, muita cor, leveza e liberdade.
Ficha técnica:
– Dir. Criativa: Dacri Deviati | @dacrideviati
– Arte Digital: Gabriel Massan | @gabrielmassan
– Dir. de Arte: Barja | @_barja
– Fotos: Bruna Castanheira | @brunacastanheira; Coletivo de Pretas | @coletivodepretas (Carol Santos | @carolsantosprodutora e Rita Carreira | @ritacarreiraa)
– Styling: Dacri Deviati | @dacrideviati
– Prod. Exec.: Dacri Deviati | @dacrideviati
– Modelos: Juliana Azevedo | @jullyazs, Larissa Pereira | @laaripereira, Carol Santos | @carolsantosprodutora, Flor | @flordacarol, Manuela, Jorge, Bruna Castanheira | @brunacastanheira, Pedro, Antônio, Lia e Felipa.
Já um hit de Melissa, o coturno virá nesta coleção com cores mais básicas e PVC Melflex fosco e transparente. Além das cores clássicas, P&B e transparente, o Coturno estará disponível em rosa-chá e transparente com glitter dourado.
MELISSA WIDE – R$109,90
Comfy e fashion, a Melissa Wide é inspirada no shape super clássico que viralizou na década de 90. A slide com fivelas já viveu inúmeros altos e baixos no universo da moda e é uma das apostas mais famosas do verão europeu, graças ao seu ar despojado, prático e versátil.
MELISSA CROCO PLATFORM – R$149,90
A textura de crocodilo provou que é ótima para quem não abre mão da versatilidade nas escolhas do dia a dia. A trend que já é um clássico pode ser usada tanto no look mais formal quanto no casual ao lado de modelagens esportivas, sempre dando um up de elegância. A Melissa Croco Platform chega com visual chunky e identidade cosmopolita, combinando a textura favorita do momento com o solado plataforma tratorado. O combo é sinônimo de hype e traduz muito do que é indispensável na estação.
MINI MELISSA CHELSEA BOOT BB – R$179,90
As botas estilo Chelsea entram com o pé na porta no mundo da moda, graças ao seu design que favorece muito a composição de looks com sutileza e elegância. A Mini Melissa Chelsea Boots possui tecnologia que proporciona conforto térmico, com destaque para a cartela de cores divertida e atemporal. Estilo de sobra para os pequenos até nos dias mais frios!
MINI MELISSA PAPETE RIDER BB – R$119,90
A collab de sucesso com a Rider chega adaptada para o universo mini. Com a mesma proposta moderna e combinando perfeitamente com as últimas tendências, a Mini Papete + Rider é a pedida da vez para os pezinhos descolados e aventureiros. O acabamento em melflex garante o plus de conforto, enquanto o fechamento em velcro garante a facilidade no calce. Destaque para a cartela de cores – a mesma da versão adulta – para usar looks combinando entre a família.
*Ação válida em Clubes Melissa e Mini Melissa selecionados, em produtos da coleção Melissa Dreamers, a partir de 06/08/2020, de acordo com a disponibilidade e estoque dos produtos. Não válida para a liquidação. Consulte o regulamento em contato com as lojas.
Sobre Melissa Lançada em 1979, a marca é integrante do portfólio do grupo calçadista brasileiro Grendene. Hoje presente em mais de 70 países, nasceu inspirada na moda dos pescadores da Riviera Francesa. Seu primeiro modelo, batizado de Aranha, logo ganhou o gosto nacional. Só na última década, Melissa fabricou mais de 32 milhões de pares de sapatos; mas seus produtos ultrapassam a moda dos pés e hoje Melissa é também reconhecida por suas criações de perfume e acessórios como bolsas que já se tornaram icônicas. Uma das primeiras marcas do mundo promover collabs, tem orgulho de uma história que conta com a participação de grandes nomes da moda mundial, como Jean-Paul Gaultier, Karl Lagerfeld, Vivienne Westwood, Jeremy Scott e Vitorino Campos. Sempre vanguardista, Melissa ultrapassa o segmento fashion e ainda conta com coleções elaboradas por artistas como os designers brasileiros Irmãos Campana e a arquiteta iraniana-britânica Zaha Hadid – além de suas três galerias físicas, centros de grandes exposições e ativações artísticas e culturais, localizadas em três dos principais centros urbanos do mundo (São Paulo, Nova York e Londres). Outro grande orgulho dos 40 anos da marca, Melflex® – forma proprietária de PVC 100% reciclável – nos estabiliza como conscientes e conscientizadores do conforto e do estilo aliados à sustentabilidade.
No Brasil, metade da população não tem acesso à coleta e ao tratamento de esgoto. Neve®, da multinacional americana Kimberly-Clark, quer contribuir para mudar essa realidade e lança, a partir de 17 de agosto, uma promoção com mecânica de Compre e Ganhe para também engajar os consumidores na causa. Nas compras dos produtos da marca, o consumidor ganha R$ 10 reais, que podem ser direcionados para doações a projetos ligados ao tema do saneamento básico. A ação é realizada em conjunto com a agência Promo Ponto.
A promoção é válida na compra de 1 unidade de lenços umedecidos Neve® junto com 1 unidade de qualquer papel higiênico da marca. O consumidor ganha R$ 10, que serão depositados em sua conta corrente ou poupança, ou pode ser direcionado para as contas das iniciativas sociais apoiadas pela marca em forma de doação. Para participar, os interessados devem acessar o website nevepromo.com.br, cadastrar seu cupom fiscal e escolher entre receber o dinheiro ou fazer a doação. A ação é válida em todo o território nacional, em compras em lojas físicas ou online, até 16 de outubro.
As doações serão direcionadas para quatro projetos voltados à universalização do saneamento básico que já são apoiados pela marca: Taboa Engenharia, Biosaneamento, 10envolver e Home Biogás. Essas são as iniciativas vencedoras do Desafio Neve® em 2020, um programa de aceleração inédito e realizado pela marca dentro do projeto global Banheiros Mudam Vidas, que tem o objetivo de melhorar milhares de vidas por meio do acesso ao saneamento.
“Ficamos muito felizes em realizar ações significativas que levam mais dignidade para milhares de pessoas. Lançamos essa promoção, que oferece um benefício ao consumidor ou apoio às iniciativas ligadas ao projeto Banheiros Mudam Vidas”, comenta Patricia Menezes, Diretora de Marketing para Neve® na Kimberly-Clark Brasil.
Além da promoção, Neve® amplia a visibilidade das iniciativas vencedoras por meio de suas embalagens. A marca transformou as embalagens da linha de papel higiênico Supreme Care em uma plataforma de divulgação dos projetos e, até novembro, traz ao consumidor informações sobre esses empreendedores que buscam a universalização do saneamento básico e mais conscientização sobre essa realidade no Brasil.
Um representante de vendas, de 53 anos, morreu durante o expediente de trabalho, no supermercado Carrefour, localizado no bairro da Torre, na Zona Norte do Recife. O homem faleceu de um mal súbito e de uma forma chocante o supermercado continuou funcionando normalmente e o corpo foi isolado e cobertos com papelão, guarda-sóis e tapumes. O fato aconteceu na última sexta-feira (14) e foi divulgado maciçamente, com indignação, por internautas nas redes sociais.
Colaborador morre dentro de Carrefour, corpo é escondido com guarda-sóis e loja continua funcionando; Supermercado se pronuncia https://t.co/cbHbQds0EW (Foto: Reprodução/Twitter) pic.twitter.com/5elfYHO642
Ocultar o cadáver para ñ esfriar os lucros // Trabalhador morre em supermercado no Recife, corpo é coberto por guarda-sóis, e local continua funcionando | Pernambuco | G1 #carrefourhttps://t.co/TzBWteG6NM
Um trabalhador morreu no Carrefour em Recife e teve seu corpo coberto por guarda-chuvas, engradados e caixas de papelão. Enquanto isso, a vida continuava normalmente no supermercado. Quando deixamos de nos importar com os outros? Quando a vida passou a valer tão pouco?
Nossa o Carrefour não tem empatia com ninguém, nem com os animais e nem com os próprios humanos ,esse estabelecimento me dá nojo!! pic.twitter.com/X5kP2l24GP
@peamonteiiro O inesperado falecimento do Sr. Moisés Santos, vítima de um infarto, foi muito triste para nós do Carrefour. Sentimos muito e, por conta do ocorrido, revisitamos os protocolos para implementar a obrigatoriedade de fechamento das lojas para fatalidades como essa.
Leia na íntegra a nota da marca Carrefour no Instagram: “O inesperado falecimento do Sr. Moisés Santos, vítima de um infarto, foi um triste acontecimento para todos colaboradores. O Carrefour sente muito e informa que, por conta do ocorrido, revisitou seus protocolos, implementando a obrigatoriedade de fechamento das lojas para fatalidades como essa. Assim que o prestador de serviços começou a passar mal, iniciamos os primeiros socorros e acionamos o SAMU imediatamente. Permanecemos à disposição para apoiar a família do Sr. Moisés neste momento tão difícil”.
