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Com Home Office, trabalhadores consideram mudança de cidade

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Felipe Gomes, Diretor-Geral da Ticket

A Ticket, marca de benefícios de refeição e alimentação da Edenred, realizou, entre os dias 25 de setembro e 6 de outubro, um levantamento com mais de 1.000 pessoas, usuárias de seus benefícios, como o Ticket Restaurante e o Ticket Alimentação, em todo o Brasil. Elas foram questionadas sobre o processo de retomada da atuação presencial nos escritórios e mudanças permanentes no modelo de trabalho e na vida pessoal.

“O novo levantamento que realizamos evidencia uma importante mudança de cultura e comportamento individual e coletiva. É uma constatação de que a pandemia provocada pela covid-19 trouxe transformações permanentes para as relações de trabalho e para a vida das pessoas. Nesse momento de retomada, ainda há muito aprendizado a ser concretizado e acredito que ainda passaremos por um período de acomodação antes de podermos ter clareza a respeito do que é transitório e do que é permanente”, ressalta Felipe Gomes, Diretor-Geral da Ticket.

Apesar de apenas 7% dos participantes terem relatado uma experiência de trabalho a partir de outras localidades durante a quarentena – são pessoas que preferiram passar esse momento em casas de veraneio, em locais afastados dos centros urbanos e distantes do local de trabalho habitual ou na residência de amigos e parentes -, 28% dos participantes indicaram considerar uma mudança para outra cidade, tendo em vista a menor necessidade de deslocamento à estrutura física da empresa para a qual trabalha, com a implantação de home office total ou parcial.

Passado o período crítico do isolamento social, 44% dos trabalhadores sinalizaram que não gostariam do retorno ao trabalho presencial. O índice é 12 pontos percentuais maior que o evidenciado por levantamento anterior, realizado de 4 e 20 de agosto.

A adesão pessoal à cultura de home office se reflete no movimento das empresas no momento de retomada: de acordo com o levantamento, 36% dos trabalhadores desempenham suas funções em empresas que já sinalizaram a adoção do trabalho remoto permanente para todos os funcionários ou para algumas áreas específicas. Outros 33% trabalham para organizações que preferiram a adoção do modelo híbrido, ou seja, em que o funcionário deverá passar parte do tempo em casa e parte do tempo no escritório. Os outros 31% sinalizaram que o retorno aos escritórios se dará integralmente, para todas as equipes.

Desde março, a Ticket vem acompanhando, por meio de rodadas de pesquisas, a movimentação das empresas com relação ao local de trabalho em cada fase da pandemia. Em agosto, 52% dos trabalhadores que participaram do levantamento ainda estavam em home office, 7% deles com previsão de retorno aos escritórios nas próximas semanas. O índice de pessoas em teletrabalho naquele momento era 40 pontos percentuais maior que o revelado pelo último levantamento, em que apenas 12% dos entrevistados disseram permanecer no sistema de teletrabalho, já com sinalização de retorno no próximo mês. Os picos na adoção se deram no início de abril (72%) e na transição de maio para junho (71%).

Durante a quarentena, 74% dos respondentes adaptaram uma estrutura para o trabalho remoto, seja com o uso móveis e equipamentos que eu já possuíam (53%), seja com novos móveis e equipamentos comprados por conta própria (15%), ou com móveis e equipamentos que a empresa forneceu para o sistema de teletrabalho (6%). Outros 15% atuaram ou atuam no sistema de teletrabalho sem ter realizado adaptações no ambiente, por falta de espaço ou estrutura. Apenas 11% não realizou adaptações por considerar que esta era uma situação passageira. Além disso, 39% afirmam contar com um cômodo exclusivo para a realização do trabalho (escritório) e 57% dizem dispor de um novo ambiente de trabalho privativo, ou seja, não necessitam dividir o espaço com outras pessoas.

Para o retorno aos escritórios, total ou parcial, as organizações adotaram algumas medidas que incluem o escalonamento de dias e horários para atuação presencial (17,5%), uma maior flexibilidade de horários (15%), a mudança de layout dos ambientes internos (13%), a redução dos treinamentos e reuniões presenciais (12%), a proibição de participação em eventos presenciais (10%), a oferta de novas alternativas para deslocamento, como o uso de fretados, parceria com aplicativos como Uber e 99, estímulo ao uso / parceria apps de locação de bicicleta ou patinete (6,1%).

Grande parte dos participantes são empregados do setor de serviços (55%), mas também responderam ao questionário funcionários da indústria (13%), comércio (13%), funcionários públicos (8%) ou área da saúde (7%). Outros 4% se identificaram como profissionais autônomos ou empreendedores.

A pesquisa foi respondida por trabalhadores com mais de 18 anos, mas a grande parte da força de trabalho que participou do levantamento tem entre 25 e 34 anos (37%) e 35 a 44 anos (32%). Somam 9% os que têm de 19 a 24 anos, 15% os profissionais com idade entre 45 e 54 anos e 7% os que têm 55 ou mais. Mais da metade dos respondentes são mulheres e 47% são homens. Outros 2% preferiram não informar.

“Ao ouvir os trabalhadores e acompanhar as variações pelas quais suas percepções passaram ao longo destes sete meses, ajudamos as empresas a entender seus desafios para traçar as estratégias para o próximo período, atendendo suas necessidades como organização, sem deixar de lado as expectativas de seus empregados. Nosso objetivo é trazer contribuições para que se possa desenvolver ações que maximizem a produtividade sem perder de vista a busca por índices positivos de saúde e qualidade de vida no trabalho. Com isso, cumprimos nosso propósito de multiplicar benefícios, apoiando tanto empresas quanto os trabalhadores”, afirma Gomes.

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RaiaDrogasil inicia programa de formação de desenvolvedores para mulheres

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Em novembro, 20 mulheres profissionais de TI terão a oportunidade de iniciar um curso de formação de três meses na linguagem JAVA e conquistar uma vaga na área de tecnologia da RD – RaiaDrogasil. As desenvolvedoras foram selecionadas a partir de um processo seletivo realizado pela empresa em setembro e que recebeu mais de 760 inscrições. A formação em JAVA será virtual e, após o programa, as participantes começaram a trabalhar no setor de TI da RD, na matriz da empresa em São Paulo (SP).  

“Para reforçar cada vez mais nosso foco em uma experiência multicanal para nossos clientes e no aculturamento digital da companhia, estamos ampliando nosso time e vimos no Programa de Formação para Mulheres uma oportunidade de também trabalhar a diversidade e de aumentar a participação das mulheres nas chamadas carreiras STEM, ou seja, Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática”, explica Diego Kilian, Diretor de Negócios Digitais da RaiaDrogasil. 

Segundo levantamento da plataforma digital de recursos humanos Revelo, houve um crescimento na presença de mulheres no mercado de tecnologia nos últimos anos. O estudo aponta que o número de convites a mulheres para vagas nessa área cresceu de 10,9%, em 2017, para 12,2%, em 2019. Na RaiaDrogasil, as mulheres representam 20% do time de TI. 

Transformação Digital 

Em 2018, a RD iniciou seu processo de transformação e aculturamento digital. Esse investimento na área tem como principal objetivo reforçar a estratégia da empresa de se posicionar cada vez como provedora de saúde integral, combinando o hub de saúde com experiência digital e multicanal. 

Ancorado principalmente na metodologia Agile, a empresa tem expandido exponencialmente a área. No início, a área era composta por um grupo de 3 squads e 12 pessoas e atualmente o time é composto por 144 pessoas e 20 squads, que têm a missão de transformar as experiências dos clientes nas lojas e canais digitais da empresa.

O período para o desenvolvimento dessa área é considerado recorde no mercado para uma empresa de varejo, que não tinha em seu DNA essa vertente – até então só utilizada em negócios disruptivos. Em um ano e meio, a RD uniu um time que trabalha para entender tudo sobre a jornada e o olhar do consumidor e está mudando a interação dos clientes com as farmácias da rede. 

Os frutos de todo esse investimento no modelo Agile de transformação digital iniciado em 2018 se traduzem nos resultados do segundo trimestre de 2020, no qual a penetração dos canais digitais atingiu 7,6% das vendas do varejo da RD e um crescimento de quase sete vezes, quando comparado ao mesmo período do ano anterior.

As iniciativas digitais também geraram um aumento no número de downloads dos apps. O 2T20 finalizou com 1,4 milhão de downloads adicionais, 12 vezes mais do que no 2T19. O total de downloads desde o início de 2019 atingiu 4,1 milhões, incluindo 0,8 milhão somente em julho.

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Em nova edição, Guia Futurístico da Localiza conta histórias que convidam a viver experiências transformadoras com segurança

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Reprodução

Para contar histórias, apresentar locais do Brasil, gerar conversas e inspirar mensagens de otimismo, a Localiza criou o Guia Futurístico. Lançado durante a pandemia, o material que convidava as pessoas a viverem memórias inesquecíveis quando houvesse a retomada das atividades, se adequa ao momento atual e em sua nova edição incentiva a construir experiências transformadoras com segurança.

Criado pela Localiza em parceria com grupo Dreamers, pertencente ao ecossistema da agência Artplan, o projeto Guia Futurístico começou a escrever um novo capítulo, em que encoraja as pessoas a viverem experiências transformadoras com segurança. Na última sexta-feira (23), o Guia viajou a Urubici (SC), região das Serras Gaúchas para compartilhar a sua história por meio de conteúdos sensoriais e multimídias em todos os canais da marca, como Instagram, Facebook, YouTube, Twitter e TikTok. 

“Este novo capítulo do Guia Futurístico preserva o melhor da receita original, de apresentar destinos que aguçam o imaginário de todo viajante, somado a um aprofundamento na gastronomia, cultura e pontos de interesse locais. Muito mais que um roteiro ou uma dica de turismo, o Guia Futurístico é um convite a explorar ângulos que somente quem conhece muito bem o destino apresentado pode oferecer. Isso tudo temperado pelo otimismo que somente um planejamento de viagem pode trazer“, destaca Antonio Augusto, Diretor de Marketing da Localiza. 

Apoiado em pilares que traduzem a identidade de cada lugar e encoraja conhecer lugares com segurança, o Guia Futurístico apresenta um retrato vasto de cada local que visita. Em seu novo capítulo, ele contempla um vídeo aspiracional de apresentação, a receita de um prato típico feito por um chef regional e histórias da região que inspiram. Tudo isso contado por quem mais conhece da cidade: os guias locais e seus moradores. Além de todos esses conteúdos, a estratégia também é amplificada por um influenciador que tenha ligações com o destino selecionado.

Guia Futurístico – Urubici (SC)

Famosa pela sua beleza e gastronomia, as Serras Gaúchas atraem milhares de pessoas todos os anos e a cidade de Urubici é um dos municípios mais especiais daquela região. Com pouco mais de 11 mil habitantes, ela esconde mistérios e lugares que só pessoas como o guia turístico Rafael Moises , da agência Trilheiros da História poderiam contar. Concebida de modo colaborativo com a comunidade local e dando voz aos moradores, a nova edição do Guia Futurístico estrou no ambiente digital na última sexta-feira (23).

De maneira integrada e com extensão em inúmeros conteúdos, o Guia Futurístico também apresentará nos canais oficiais da Localiza a receita típica do Churrasco Fogo de Chão feito pelo chef Leonardo Abreu.

Confira neste link o resultado da preparação que combina modernidade com tradição

Ao final, e para reforçar ainda mais a importância da comunidade local, será compartilhada nesta sexta-feira, (30), a surpreendente história de como o Ordem dos Guerreiros Templários cruzou a Serra Catarinense antes do descobrimento do Brasil, mais especificamente entre 1.118 a 1.314.

Para amplificar toda esta estratégia de valorização da cultura local, foi convidado o influenciador Robson Franzói, do Blog Um Viajante, para falar de sua experiência ao visitar Urubici (SC) e como ela o transformou e gerou memórias inesquecíveis. 

Confira o primeiro vídeo do novo capítulo em que o guia Rafael compartilha os encantos da região.

Ficha Técnica

Agência: Artplan e A-Lab

Anunciante: Localiza Hertz

Projetos: Guia Futurístico e Gastro Trip

Direção de Criação: Dani Ribeiro e A-Lab

Criação Artplan: André Duarte, Daniel Guedes, Neca Bohrer, Raissa Ferreira, Diego Santos, Flavio Inacio.

Gerente de Projeto: Priscilla Fernandes, Filipe Canto e Juliana Mendonça

Criação A-Lab: A-Lab

Gerente de conteúdo: A-Lab

Direção de Atendimento: Flávia Bittencourt

Atendimento: Thaissa Mirabelli, Larissa Araujo e Larissa Pereira

Direção de Planejamento: Liane Santi

Planejamento: Bruno Lopes e A-Lab

Direção de Mídia: Priscila Menezes

Mídia: Sara Gobbi, Luiz Buarque, Mariana Oliveira e Carolina Cardoso

BI: Rachel Rimoli, Juliana Mol e Niamei Nabarro (Gastrotrip)

Aprovação do Cliente: Antônio Augusto, Tatiana Rocha, Julia Resende, Rodrigo Sales, Lais Sousa

Produtora: A-Lab

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Salvador Shopping e Salvador Norte funcionam em horário especial no Dia de Finados

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Foto: Saulo Kainuma

O Salvador Shopping e o Salvador Norte funcionarão em horários especiais no Dia de Finados, celebrado na segunda-feira, 02 de novembro. Confira abaixo a programação dos empreendimentos.

Salvador Shopping:

  • Bompreço: 8h às 21h;
  • Alimentação, Lojas âncoras (C&A, Casas Bahia, Centauro, Etna, Fast Shop, Le Biscuit, Lojas Americanas, Magazine Luiza, Marisa, Renner e Riachuelo), Farmácias (Drogasil, Extrafarma, Globo, Pague Menos e São Paulo), Salões de beleza (Barber City, Jacques Janine, Salão Miau e Via Paris): 12h às 21h;
  • Drive Thru: 12h às 21h; apenas as lojas que estarão abertas;
  • Espaço Gourmet: 12h às 00h;
  • Cinema: 14h15 às 22h30;
  • Bancos, Clínicas (Clivale, Immune Vacinas e Labchecap), Correios, Farmácias de manipulação, Lotérica, SAC, demais lojas e quiosques associados ao Sindicato dos Comerciários: fechados.

Salvador Norte Shopping:

  • Academia SmartFit: 9h às 15h;
  • Cinema: 13h às 21h;
  • Alimentação, Lojas âncoras e megalojas (Americanas, C&A, Riachuelo, Renner, Fast Shop, Kalunga, Leader, Marisa, Login, Studio Z, Centauro, Le Biscuit, Beleza Natural), Farmácias (Drogasil, Drogaria São Paulo e Pague Menos): 12h às 21h;
  • Drive Thru: 12h às 21h; apenas as lojas que estarão abertas;
  • Demais lojas e quiosques associados ao Sindicato dos Comerciários, Clivale e Caixa: fechados;
  • SAC Móvel: fechado;
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Anatel retira barreiras regulatórias à Internet das Coisas e aplicações Máquina-a-Máquina

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O Conselho Diretor da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) aprovou, na quinta-feira (29/10), a redução de barreiras regulatórias à expansão das aplicações de Internet das Coisas (IoT) e comunicações Máquina-a-Máquina (M2M). Com a decisão, os serviços prestados por dispositivos IoT terão carga tributária menor que os de telecomunicações.  

Para o relator da matéria, conselheiro Vicente Aquino, “a tributação sobre os dispositivos de IoT é balizadora do sucesso de todo o ecossistema digital que inclui tal tecnologia em sua cadeia de valor”.

A regulamentação aprovada estabelece que “são considerados dispositivos de Internet das Coisas aqueles que permitem exclusivamente a oferta de Serviços de Valor Adicionado (SVA) baseados em suas capacidades de comunicação, sensoriamento, atuação, aquisição, armazenamento e/ou processamento de dados”, em coerência com o Decreto nº 9.854/2019, que instituiu o Plano Nacional de Internet das Coisas e dispôs sobre a Câmara de Gestão e Acompanhamento do Desenvolvimento de Sistemas de Comunicação Máquina-a-Máquina e Internet das Coisas.

A importância de os serviços prestados por IoT serem definidos como SVA decorre do fato de o ICMS e as taxas setoriais incidirem sobre serviços de telecomunicações, mas não sobre Serviços de Valor Adicionado. Conforme a legislação do município em que o SVA for prestado, pode haver cobrança de ISS.

Quanto à segurança das aplicações M2M e IoT, o novo Regulamento trará princípios gerais. As especificidades desses produtos devem ser atendidas quando da definição dos requisitos técnicos, que ainda devem ser objeto de consulta pública.

O texto aprovado também altera o Regulamento Geral de Portabilidade da Anatel e impõe obrigações de portabilidade a acessos destinados exclusivamente à conexão de dispositivos de IoT quando presentes as condições técnicas necessárias.

Além disso,  a Anatel vai incluir em cartilha de orientação sobre IoT e M2M exemplos práticos de telecomunicação e Serviço de Valor Adicionado para a exploração de M2M e IoT. Também serão avaliadas formas de se disponibilizar capacitação a todos os interessados na exploração desses serviços, com participação de instituições de ensino especializadas.

Telefonia Móvel – Em relação às operadoras virtuais da telefonia móvel, a nova Resolução prevê a possibilidade de a prestadora credenciada virtual ter mais de uma prestadora de origem em uma área de registro (região de determinado Código Nacional, conhecido como “DDD”) e utilizar acordos de roaming e de uso de radiofrequências da prestadora de origem.

Outra determinação contida no voto do conselheiro relator foi que a Superintendência de Planejamento e Regulamentação da Anatel, em 180 dias, apresente um estudo sobre roaming para o IoT e analise a oportunidade e a conveniência de se incluir o tema em agenda regulatória futura da Agência.

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Grupo 3corações conquista prêmio Top of Mind

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Três marcas do Grupo 3corações, maior empresa de cafés do Brasil, foram reconhecidas pelo prêmio Folha Top of Mind, da Folha de S.Paulo, que elege as marcas mais lembradas pelos consumidores do País. O ranking dos vencedores foi anunciado em 29 de outubro, pela Folha de São Paulo e a revista especial do prêmio.

O prêmio Top of Mind está em sua 30ª edição e este ano teve recorde de participações, foram 83 categorias analisadas pelo Data Folha, 19 a mais que em 2019, em setores como alimentação, transporte, saúde, finanças, higiene e beleza. Em um ano em que estamos diante de uma crise global sem precedentes, ter o reconhecimento do consumidor foi ainda mais desafiador. As marcas vencedoras foram as que souberam reafirmar seus propósitos, conectaram-se com eficiência a seus clientes tradicionais e responderam rapidamente às demandas da pandemia. O Grupo 3corações venceu em três categorias: café em pó, com a 3 Corações; máquinas de café, com a TRES; e Destaque Regional Norte, com a Santa Clara.

“Para nós, este reconhecimento é resultado de uma construção de longo prazo e uma equação muito simples e legítima: de um lado os brasileiros que amam café e do outro uma empresa que é apaixonada por essa bebida e que não mede esforços para entregar qualidade, inovação e as melhores experiências. ”, diz Roberta Prado, Head de Marketing do Grupo 3corações.

Em um ano com tantas adversidades, o café se mostrou não só como a bebida favorita do brasileiro, mas um forte aliado na vida das pessoas. Além do café filtrado clássico, muito consumido pelo brasileiro, as soluções e inovações da companhia ganharam ainda mais relevância: cappuccinos e espressos, antes consumidos fora de casa ganharam ainda mais importância no lar e as cápsulas garantiram a praticidade e qualidade em torno da bebida.

“Conquistar o primeiro lugar nestas categorias demonstra que estamos no caminho certo. E assim seguiremos, trabalhando com consciência da nossa enorme responsabilidade e absolutamente orientados para as pessoas e pela paixão pelo café.”, completa Roberta Prado.

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Fortaleza cria campanha “Toda Mulher é uma Fortaleza”

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Reprodução

Sendo a primeira marca lançada pela M. Dias Branco, a Fortaleza, sinônimo de tradição e confiança desde 1953, apresenta a campanha “Toda Mulher é uma Fortaleza”. A ação contempla cinco mini docs, dirigidos pela agência Propeg, para veiculação no digital ao longo do mês de novembro.

Como parte da ação de branding, haverá investimento em promoção de compre, cadastre e concorra e compre e ganhe nos pontos de venda participantes, com o mote “Toda mulher é uma Fortaleza”, além de embalagem promocional contando histórias de mulheres reais e ativação online com filtros e stickers no Instagram. A campanha de branding dará ainda mais sustentação às ações promocionais, além de reforçar o reposicionamento da marca.

Outro ponto forte da ação são os biscoitos Maria e Cracker, que serão personalizados com nomes de mulheres, como mais uma forma de homenageá-las, dessa vez com seus nomes nos próprios biscoitos. No total, 102 diferentes nomes serão impressos nos biscoitos.

“A campanha é uma iniciativa que visa não só aproximar a marca de nosso público, mas também valorizar as particularidades de cada mulher e os detalhes que as tornam únicas. Buscamos nos assemelhar cada vez mais com a força e a determinação que fazem da mulher alguém que inspira e influencia a vida de quem faz parte de sua história, assim como a Fortaleza, que trabalha continuamente para estar presente no dia a dia de seus consumidores com produtos de qualidade e feitos com muito amor”, comenta André Azevedo, gerente de marketing da M. Dias Branco.

“Nessa nova fase da comunicação, buscamos destacar todo o amor construído pela marca ao longo dos anos e que foi reforçado na campanha de reposicionamento ‘O Amor Fortalece’. Os mini docs desenvolvidos dão continuidade à mensagem institucional e têm como objetivo valorizar essa mulher que é, na verdade, uma ‘fortaleza’, cheia de histórias de luta e de afeto. Mais uma vez, só uma lovemark como a Fortaleza poderia inspirar um conteúdo tão emocionante”, detalha Michele Estevez, diretora de atendimento da Propeg.

A Fortaleza é referência em confiança e qualidade, com produtos de alta performance para atender a demanda constante do mercado. Sempre se reinventando, com o reposicionamento “O amor Fortalece”, a marca explora atributos intrínsecos à sua trajetória, como afeto, tradição e família.

Confira o primeiro vídeo da campanha no YouTube da marca.

Ficha Técnica

Agência: Propeg

Título: O Amor Fortalece / “Toda Mulher é uma Fortaleza”

Cliente: Fortaleza

CEO: Vitor Barros

CCO: Emerson Braga

Diretor de Criação Executivo: Fabiano Ribeiro

Criação: Gustavo Batinga, Pablo Leiro e Paula Martins

Diretor de Atendimento: Michele Estevez       

Atendimento: Poliana Andrade

Gerente Digital: Rebecca Lyrio

Mídia: Patricia Seabra e Diego Saldanha

VP de Planejamento: Melina Romariz

Planejamento: Barbara Ferreira

Produção RTV: Juliana Leoneli e André Coni

Produtora Filme: 3T Filmes

Direção de Cena: Davi Diogenes

Direção de Fotografia: Caio Victor

Primeiro Assistente: Lucas Dantas

Ajudante: Renato Correia

Motion: Junior Serra

Edição: Junior Serra

Finalização: Junior Serra

Maquiagem/figurinista: Alison Freire

Transporte: Ronelio

Aprovação do Cliente: Fábio Melo e André Azevedo

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Justiça Federal concede liminar que proíbe interrupção de viagens da Buser em São Paulo e Rio de Janeiro

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Divulgação

A juíza Rosana Ferri, da 2ª Vara Cível Federal de São Paulo, acatou nesta quarta-feira (28) mandado de segurança protocolado pela empresa de fretamento de viagens rodoviárias Spazzini Turismo Ltda contra as Coordenações de Fiscalização das Unidades Regionais da ANTT do Rio de Janeiro e de São Paulo. 

A decisão da magistrada proibe os grupos de fiscalização de exercerem qualquer ato que impeça o trabalho da Spazzini, que opera por meio da plataforma Buser. 

Na decisão a magistrada ressalta que, “embora do ponto de vista normativo, a distinção entre o serviço de transporte regular de passageiros e o não-regular (fretamento) continue a mesma, a figura do intermediário, estruturado em modelo físico e centralizado, passou a ser completamente distinta em decorrência do advento das plataformas de tecnologia”. 

Ela destaca ainda que “a utilização de plataforma digital não desnatura, mas apenas facilita o serviço de contratação do fretamento eventual, democratizando e proporcionando ganho de eficiência à atividade.”

“Não havendo fundamento legal para a obstaculização do serviço de fretamento das autorizatárias que se utilizam de plataformas tecnológicas para o desenvolvimento da atividade, observados os requisitos legais para a exploração da atividade, quais sejam, eventualidade, caráter ocasional, especificidade de condições de viagem, não regularidade dos itinerários, entre outros, a liminar há de ser deferida”, complementa Rosana Ferri.

A decisão é válida já para viagens previstas para o feriado que inicia nesta sexta-feira (30).

Processo: 5021649-46.2020.4.03.6100

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Bitz do Bradesco, carteira digital, dará R$ 20 de bônus em conta no mês da Black Friday

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O Bitz, carteira digital do Bradesco, vai dar R$ 20 de bônus aos usuários que baixarem o app e se cadastrarem para utilizar o aplicativo. A oferta criada para a Black Friday é válida até 30 de novembro, e possibilita que o usuário receba o valor automaticamente como saldo na conta digital para usar como quiser, dentro das funcionalidades do aplicativo.

Lançado oficialmente ao mercado em setembro, o Bitz é uma conta pagamento na qual o saldo rende 100% do CDI. O aplicativo conta com funcionalidades como pagamento e recebimento diretamente do celular, TEDs gratuitas, pagamento de contas e recargas pelo celular, cartão de débito grátis e um cartão virtual para realizar compras na internet e apps de comida, delivery, séries, filmes e música que dependem de um número de cartão para funcionar.

O Bitz está disponível em lojas iOS e Android.

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Extra e Pão de Açúcar reforçam estoques de flores para o feriado de Dia de Finados

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As lojas do Extra e do Pão de Açúcar já estão preparadas para atender quem deseja prestar homenagens durante o feriado de Finados, neste dia 2 de novembro, e reforçaram seus estoques de flores para a demanda de clientes de todo o País. Juntas, as duas redes dobraram o volume dos produtos reservados para a data e projetam um crescimento de duplo dígito nas vendas para o período. Neste ano, a visitação deve respeitar os protocolos sanitários de combate à covid-19, como o uso obrigatório de máscaras e o distanciamento social de acordo com as regras de cada município.

Entre as espécies mais procuradas para a ocasião estão os crisântemos, sendo vendidos a partir de R$ 6,99, e das kalanchoes, que podem ser encontradas com preços a partir de R$ 4,99. Além dessas, as lojas oferecem uma grande variedade de flores, como orquídeas, lírios, girassóis, entre outras. Para maior comodidade dos clientes, os produtos também poder sem adquiridos pelos e-commerces das duas marcas, o www.paodeacucar.com e o www.clubeextra.com.br, através da modalidade Express, que entrega no conforto do lar em até quatro horas após a confirmação do pedido.

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