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Cielo e Razões para Acreditar se unem em série de posts sobre empreendedores no aniversário de 25 anos da credenciadora

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A Cielo, maior empresa de pagamentos eletrônicos do Brasil e da América Latina, completa 25 anos neste mês e, para comemorar, une-se ao site Razões para Acreditar para selecionar e apoiar empreendedores que ajudam a transformar o Brasil em um lugar melhor.  A série de vídeos e posts #FazerAcontecer vai contemplar oito projetos até janeiro, com apoio financeiro de até R$ 5 mil em capital de giro para cada, produtos Cielo com condições especiais e capacitação.

A primeira iniciativa, apoiada a partir da curadoria do Razões para Acreditar, é a Água Camelo, uma empresa que possibilita o acesso à uma fonte segura de água potável para pessoas em comunidades carentes. O estudante universitário de design de produtos Rodrigo Belli, do Rio de Janeiro, criou uma mochila de lona de PVC que coleta  até 15 litros de água com impurezas e a filtra, tornando-a potável. No site, pode-se apadrinhar alguém que precisa da invenção, por R$ 350 – o kit é então doado para uma família.

Para que a Água Camelo continue crescendo e inspirando, a Cielo, além de oferecer R$ 5 mil, transformou o site de Rodrigo em uma plataforma de e-commerce. Além disso, o empreendedor vai receber consultorias do Sebrae-SP e do Garagem, hub de inovação da Cielo.

A história de Rodrigo e sua criação já está nas redes do Razões para Acreditar e da Cielo. Até janeiro, pelo menos duas novas iniciativas serão selecionadas a cada mês. A equipe do Razões para Acreditar, que só no Instagram tem quase 3 milhões de seguidores, faz a curadoria dos projetos e produz o conteúdo da série.

“A Cielo entendeu alguns de nossos maiores desafios e possibilitou que pudéssemos trabalhar com pessoas incríveis, visando impulsionar o nosso negócio. Essa parceria é mais um passo em direção ao nosso objetivo, que é levar água potável para pessoas em situação de vulnerabilidade social”, diz Rodrigo Belli, fundador da Água Camelo.

“ Há 25 anos, a Cielo está ao lado de quem faz acontecer no Brasil. Essa parceria com o Razões Para Acreditar é para impulsionar empreendedores com o desejo de transformar a sociedade e, assim, celebrar a companhia, que tem a inovação em seu DNA e trabalha para simplificar e viabilizar a transformação digital no Brasil”, diz Paulo Caffarelli, presidente da Cielo.

“O Razões acredita no poder do exemplo como uma fonte transformadora na vida das pessoas e da sociedade como um todo. Iniciativas, como a do Rodrigo, que possuem um olhar para o próximo, têm um poder muito grande de inspirar outras ações. E você poder ver e sentir a força que uma ação desse tipo tem. É o combustível que precisamos para seguir cada vez mais replicando essas atitudes”, diz Vicente Carvalho, CEO e fundador do Razões para Acreditar.

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Tirolez lança Stick de Mussarela

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Um dos queijos favoritos dos brasileiros, em versão on the go e que pode ficar fora da geladeira por até 5 horas. Esta é mais uma inovação da Tirolez, a maior empresa brasileira de queijos e uma das principais marcas de laticínios do País. Stick Mussarela Tirolez, os palitos de queijo que estão sendo lançados pela marca, são produzidos 100% com a famosa Mussarela Tirolez e chegam ao mercado a partir de dezembro, aumentando as oportunidades de vendas para atacadistas e varejistas.

Fáceis de comer, de serem transportados e perfeitos para qualquer momento do dia, os queijos Stick Mussarela Tirolez têm 30g cada, acondicionados em embalagem individual do tipo abre fácil. Como pode ficar por até cinco horas fora da geladeira, o produto é ideal para carregar na lancheira ou na bolsa.

“Há uma demanda crescente, no Brasil e em todo o mundo, por produtos que sejam ao mesmo tempo gostosos, práticos e nutritivos. Criamos uma versão da mussarela de nossa marca, que pode ser apreciada a qualquer momento do dia”, explica Luiza Hegg, gerente de marketing da Tirolez. Ela acrescenta que os sticks têm todas a propriedades nutricionais da mussarela, com 7,5g de proteínas por unidade, além de cálcio, ambos essenciais para uma alimentação equilibrada.

Para varejistas e atacadistas, os Sticks Mussarela Tirolez também trazem muita praticidade. Podem ser expostos na gôndola refrigerada de queijos, junto com os demais produtos Tirolez ou ao lado dos fatiados da marca; ou na gôndola de snacks refrigerados, juntos aos produtos Baby Bell, distribuídos com exclusividade no Brasil pela Tirolez. “Estamos sempre em busca de inovações para os nossos canais de venda e consumidores”, afirma Luíza, lembrando que a empresa já foi responsável pelo lançamento de categorias diferenciadas no País, como os cremes de queijos, que hoje fazem parte do dia a dia dos consumidores.

De forma a facilitar a exposição do produto, a Tirolez oferece os Sticks de Mussarela em caixas display com picote, que vem com 10 unidades cada. São fáceis de transportar e possuem forte apelo ao consumidor. Para o lançamento, a marca reforçará campanha em mídias sociais e disponibilizará materiais de PDV, como wobblers e stoppers.

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Aneel anuncia bandeira vermelha e conta de luz ficará mais cara a partir desta terça

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Reprodução

A diretoria da ANEEL decidiu, em reunião extraordinária realizada nesta segunda-feira (30/11), reativar a sistemática de acionamento das Bandeiras Tarifárias. Aplicando a metodologia, ficou estabelecida a bandeira vermelha Patamar 2 no mês de  dezembro de 2020, com custo de R$ 6,243 para cada 100 quilowatts-hora consumidos.

Em maio deste ano, em virtude da pandemia do novo Coronavírus, a ANEEL havia decidido manter a bandeira verde acionada até 31 de dezembro deste ano, mas a queda no nível de armazenamento nos reservatórios das hidrelétricas e a retomada do consumo de energia  levaram à revisão da decisão hoje.

Criado pela ANEEL, o sistema de bandeiras tarifárias funciona como uma sinalização para que o consumidor de energia elétrica conheça, mês a mês, as condições e os custos de geração no País. Quando a produção nas usinas hidrelétricas (energia mais barata) está favorável, aciona-se a bandeira verde, sem acréscimos na tarifa. Em condições ruins, podem ser acionadas as bandeiras amarela, vermelha 1 ou vermelha 2.



“Com o anúncio da bandeira vermelha patamar 2 é importante que os consumidores busquem evitar o desperdício de água e energia”, disse o diretor-geral da ANEEL, André Pepitone.

Confira abaixo algumas dicas.

Dicas de Economia de Energia

Chuveiro elétrico

●      Tomar banhos mais curtos, de até cinco minutos

●      Selecionar a temperatura morna no verão

●      verificar as potências no seu chuveiro e calcular o seu consumo

Ar condicionado

●      Não deixar portas e janelas abertas em ambientes com ar condicionado

●      Manter os filtros limpos

●      Diminuir ao máximo o tempo de utilização do aparelho de ar condicionado

●      Colocar cortinas nas janelas que recebem sol direto

Geladeira

●      Só deixar a porta da geladeira aberta o tempo que for necessário

●      Regular a temperatura interna de acordo com o manual de instruções

●      Nunca colocar alimentos quentes dentro da geladeira

●      Deixar espaço para ventilação na parte de trás da geladeira e não utilizá-la para secar panos

●      Não forrar as prateleiras

●      Descongelar a geladeira e verificar as borrachas de vedação regularmente

Iluminação

●      Utilizar iluminação natural ou lâmpadas econômicas e apagar a luz ao sair de um cômodo; pintar o ambiente com cores claras

Ferro de passar

●      Juntar roupas para passar de uma só vez

●      Separar as roupas por tipo e começar por aquelas que exigem menor temperatura

●      Nunca deixe o ferro ligado enquanto faz outra coisa

Aparelhos em stand-by

●      Retirar os aparelhos da tomada quando possível ou durante longas ausências

CidadeMarketing com informações da Aneel.

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Seara conclui aquisição das operações de margarina e maionese da Bunge

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A Seara anunciou nesta segunda-feira, 30, a conclusão da aquisição dos ativos de margarina e maionese da Bunge Alimentos. Com a operação, a empresa assume o segundo lugar no mercado brasileiro de margarinas, com 35,5% de participação. 

A aquisição agrega ao portfólio da Seara sete marcas fortes de alto valor agregado: Delicia, Primor, Gradina, Salada, Ricca, Cremosy e Cukin. A Seara já possuía as marcas Doriana e Delicata

A empresa incorpora três fábricas – em São Paulo (SP), Gaspar (SC) e Suape (PE) – estrategicamente posicionadas nas regiões Nordeste, Sudeste e Sul do país, permitindo a distribuição em todo o território nacional. Também serão incorporados cerca de 1,2 mil colaboradores

A expectativa é que o negócio agregue R$ 1,2 bilhão à receita anual da Seara, empresa controlada pela JBS. Com presença em 16 países, a JBS é a segunda maior companhia de alimentos do mundo. 

“A aquisição fortalece a posição da Seara no mercado de margarinas no Brasil e trará ao consumidor inovação e mais opções de qualidade”, afirma Wesley Batista Filho, CEO da Seara e da JBS América do Sul. 

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Com mediação de Carla Vilhena, CNN exibe edição especial de “O Grande Debate” nesta segunda-feira

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Na noite desta segunda-feira, dia 30, às 22h30, ao vivo, com a mediação da âncora Carla Vilhena, a CNN exibe uma edição especial do quadro “O Grande Debate”.

Os debatedores Caio Copolla, Gisele Soares, Thiago Anastácio e Bruno Salles estarão frente a frente, juntos pela primeira vez na tela da CNN, para colocarem seus pontos de vista antagônicos sobre os vencedores e derrotados nas eleições municipais realizadas no último domingo (29), onde eleitores de 57 cidades brasileiras retornaram às urnas, para decidir, em segundo turno, quem ficaria à frente do Executivo municipal pelos próximos quatro anos.

Os integrantes do “O Grande Debate” vão analisar, de forma enfática, os confrontos, resultados e as perspectivas para Aracaju, Belém, Boa Vista, Cuiabá, Fortaleza, Goiânia, João Pessoa, Maceió, Manaus, Porto Alegre, Porto Velho, Recife, Rio Branco, Rio de Janeiro, São Luís, São Paulo, Teresina e Vitória – as 18 capitais que tiveram segundo turno – e, ainda, dos outros 39 municípios espalhados pelo Brasil.

“O Grande Debate” é um formato de sucesso inspirado no ‘The Great Debate’, exibido dentro do programa de análises ‘Cuomo Prime Time’, no horário nobre da CNN nos EUA, e mediado pelo consagrado âncora Chris Cuomo. O quadro opõe convidados com pontos de vista diferentes sobre uma questão controversa.

Na noite desta segunda-feira, o quadro terá frente a frente Caio Coppolla,Bacharel pela Faculdade de Direito do Largo São Francisco, da Universidade de São Paulo (USP) e referência de opinião para o público conservador; Gisele Soares, professora universitária, doutoranda em Direito Comparado da Universidade Paris-Sorbonne, na França, e membro da Comissão Permanente de Estudos de Direitos Humanos do Instituto dos Advogados de São Paulo (IASP); Thiago Anastácio,advogado criminalista, membro do Instituto de Defesa do Direito de Defesa e conselheiro da Comissão de Defesa do Estado Democrático de Direito da OAB-RJ; e Bruno Salles,Mestre em Direito Penal pela Faculdade de Direito da USP e reconhecido como um dos mais admirados advogados do país no âmbito criminal pela publicação especializada Análise 500 – Advocacia.

A edição especial do quadro “O Grande Debate” vai ao ar na noite de hoje, dia 30, ao vivo, às 22h30.

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Toyota cria filme com Eduardo Elias para apresentar a nova SW4 2021

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Apresentador dos canais Fox Sports/ESPN, Edu Elias teve acesso ao novo SUV da marca japonesa durante a gravação de um vídeo de apresentação do modelo para os consumidores e imprensa especializada, realizada em um condomínio de casas em Cotia, na Grande São Paulo, no dia 12 de novembro. Edu Elias foi um dos primeiros brasileiro a realizar o test drive do veículo.

Líder no segmento de SUVs grandes, a SW4 é produzida na fábrica da marca em Zárate, na província de Buenos Aires, e exportada para países da América Latina e do Caribe, conta agora com um novo design mais sofisticado e moderno e melhorias em sua conectividade, conforto, desempenho e segurança.

Eduardo Elias é jornalista esportivo com 25 anos de carreira com passagens pela TV Record, MTV e Cultura. Trabalhou também nos jornais O Estado de São Paulo e Jornal da Tarde. Desde 2002 é apresentador dos canais Fox Sports/ESPN.

“Foi uma honra ser convidado para esse test drive, que marca o lançamento da nova versão da SW4, um carro espetacular. Gostei da experiência, de sair um pouco dos estúdios, sempre seguindo todos os protocolos de segurança para evitar o contágio do coronavirus”, afirma Elias.

A vídeo de lançamento da nova SW4 2021 da Toyota já está disponível no canal do Youtube da Toyota do Brasil. A partir do próximo mês de dezembro a campanha também será veiculada nas redes sociais da marca.

Ficha técnica:

Produtora: Automais Entretenimento Ltda.
Produção Executiva: Rodrigo Saravalli
Direção: Lucas Diego Lopez
Direção de Fotografia: Emerson de Barros
Produção: Leandro Vasconcellos
Conteúdo: Maisa Salmi

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Kantar: Tendências para o mercado de streaming em 2021

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Os brasileiros gostam de vídeo: na TV, no cinema, nas redes sociais e, também, nostreaming. Com as aceleradas mudanças de comportamentos instigadas pelo isolamento social, os brasileiros passaram a adotar melhor a tecnologia no dia-a-dia, tornando o nosso mercado ainda mais favorável para a batalha dos streamings. E para disputar a atenção (e o bolso) do consumidor, é preciso entender como ele consome mídia. A Kantar acaba de lançar a edição 2021 do estudo Tendências e Previsões de Mídia, que traz insights de especialistas sobre quais comportamentos do público e dinâmicas de indústria vieram para ficar. 

Fidelizar para ganhar 

Em 2021, os comportamentos das audiências serão ainda mais complexos e difíceis de decifrar. Segundo o The Streaming Guide, estudo Kantar IBOPE Media, 98% dos usuários de internet consomem algum tipo de conteúdo via streaming de áudio ou vídeo e 73% afirmam que o consumo de streaming de vídeo (pago ou gratuito) aumentou após o início da atual crise. Neste ano, o número de assinantes destes serviços atingiu 36%, contra 29% no ano anterior. O cenário promissor, também, traz desafios: o de fidelizar o público. 

“As opções de entretenimento se tornaram maisindoore as pessoas passaram a experimentar mais com o digital, com um consumo expressivo de TV online, vídeo sob demanda e streaming. A chegada de novos players, como a Pluto TV e a Disney+, aquecem o mercado nacional já em alta com o sucesso da Netflix, Globoplay, Prime Video, entre outros”, comenta Adriana Favaro, Diretora de Negócios da Kantar IBOPE Media no Brasil. “Mas tem um ponto, quantas plataformas posso assinar? Uma das tendências apontadas no nosso relatório é o ‘assinante-bumerangue’, que enxerga as plataformas como intercambiáveis, migrando entre serviços sob demanda e serviços de streaming, elevando a batalha a outros níveis”, explica. 

De acordo com o Tendências e Previsões de Mídia, é cada vez mais comum o perfil de consumidor que navega entre plataformas e se vê, muitas vezes, diante da difícil decisão de aumentar o número de assinaturas ou de cancelar um serviço para contratar outro. Nos EUA nota-se um aumento no número de consumidores migrando de plataformas: no quarto trimestre de 2019 esse público representava 5%, já no terceiro trimestre de 2020 esse número cresceu 12%. Já o número de consumidores bumerangue, que entram e saem do mercado de streaming, aumentou de 9% no quarto trimestre de 2019 para 14% no terceiro trimestre deste ano. 

“Essa tendência irá acelerar em 2021 com a consolidação de mais plataformas. Um caminho promissor para o sucesso são as parcerias entre os players do mercado. Estabelecer acordos de colaboração e investir em agregadores de conteúdo é uma das formas para reduzir a taxa de cancelamento de assinaturas, garantir fidelidade e ofertar conveniência para o consumidor. Esse movimento deve ser umas das prioridades para que o modelo de negócio de assinatura seja sustentável”, afirma Adriana. 

A TV e o streaming lado a lado 

A televisão teve níveis recordes de audiência em 2020 com as pessoas passando mais tempo em casa. Ao passo que a TV mostra seu potencial de público, as emissoras estão, também, ampliando suas ofertas de vídeos sob demanda e seguem expandindo e diversificando suas plataformas garantido conteúdo premiumpara o consumidor que quer escolher o quê assistir, quando e em que tela.  

O Tendências e Previsões de Mídia aponta que a TV reforçou seu papel de unir as pessoas dentro de casa, principalmente durante o período de mais força do isolamento social, sendo a principal tela das residências.No Brasil a predominância dos acessos a conteúdo de vídeo é por meio da TV, seguido do smartphone e do computador. A Kantar IBOPE Media tem um painel de testes para mediçãocrossmídia, em São Paulo, que faz parte do CMAM – Cross Media Audience Measurement – uma tecnologia que está em implementação no Brasil para detalhar o consumo de streaming e de TV. Nas primeiras avaliações, foram consideradas três plataformas: Netflix, Youtube e BVOD (plataformas digitais das emissoras). 58% dos brasileiros acessam o Netflix pela TV, 36% pelo celular e 5% pelo computador. Já o Youtube tem 66% dos seus acessos pelo celular, 18% pelo computador e 16% pela TV e as plataformas digitais das emissoras de TV seguem tendência similar do Netflix, 53% pela TV, 33% pelo celular e 13% por meio do computador.  

“Nunca foi tão urgente entender a audiência quanto agora, neste cenário de múltiplas escolhas e intensificação da oferta.A medição em todas as telas e plataformas deve ser levada a sério para entender a flutuação da audiência. Com o aumento da concorrência, limitados pelo tempo e pelo bolso dos espectadores, todos os players precisam saber o valor de ter uma visão integrada da audiência”, afirma Adriana. 

Leia os artigos completos dos especialistas da Kantar e saiba mais sobre as Tendências e Previsões de Mídia para 2021.

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TAG Heuer X Bamford Watch Department: Apresentando um novo olhar sobre o relógio funcional com a edição limitada do Aquaracer Bamford

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A marca suíça de relógios de luxo TAG Heuer e a famosa casa de personalização britânica Bamford Watch Department se reuniram pela segunda vez para projetar um relógio especial de edição limitada. O Aquaracer Bamford Limited Edition é um relógio de ferramenta profissional confiável, feito com titânio atraente e com detalhes em laranja arrojado. Este relógio é uma expressão nova e estimulante de como a TAG Heuer e o Bamford Watch Department são perfeitamente adequados em sua abordagem de design. Em 2018, a TAG Heuer e George Bamford se uniram para criar uma versão especial do relógio Mônaco, que foi recebida com aclamação internacional. Esta segunda colaboração altamente antecipada combina o talento do Bamford Watch Department para torcer códigos de design com o espírito de reimaginação e a herança ousada de TAG Heuer. Juntos, eles criaram um relógio de pulso exclusivo que certamente agradará os aficionados em busca de um relógio de referência.

“Ao projetar esta edição limitada do Aquaracer, olhamos para modelos do passado da TAG Heuer para inspiração criativa. Os elementos de design laranja e a moldura esportiva lembram as peças impactantes da TAG Heuer que foram lançadas entre 1979 e 1994 e pavimentaram o caminho para a coleção Aquaracer, que fez sua estreia oficial em 2004”, comenta George Bamford, fundador da Bamford Watch Department.

TAG Heuer Aquaracer Bamford abraça o ultramoderno

O estilo imediatamente reconhecível do Bamford Watch Department é evidente no elegante mostrador preto da peça, que leva o nome de Bamford às 6 horas. Traços precisos em laranja são encontrados nos ponteiros, no bezel e ao redor do flange. A caixa de 43 mm, escala de 60 minutos, aro rotativo unidirecional e pulseira jateada de três fileiras são feitas de titânio resiliente grau 2.

O titânio metálico, leve e ultra robusto, é hipoalérgico e resistente à corrosão, o que explica por que também é muito utilizado na aeronáutica e na fabricação de equipamentos esportivos. É apropriado que este material estiloso e versátil tenha sido escolhido para o novo Aquaracer, um relógio conhecido por ser resistente o suficiente para enfrentar qualquer desafio.

Os ponteiros pretos e dourados banhados com laca laranja são tratados com Super-LumiNova® branco e os índices Super-LumiNova® aplicados permitem uma leitura sem esforço em todas as condições de iluminação e em todas as profundidades. Como um relógio utilitário absoluto, a funcionalidade de nível profissional deste relógio é garantida a uma profundidade de 300 m. O fundo da caixa também é feito de titânio grau 2 e está gravado com “LIMITED ONE OF 1,500”. Batendo no coração deste relógio está o Calibre 5 de corda automática.

Este impressionante relógio estará disponível nas boutiques TAG Heuer e online a partir de dezembro de 2020 e para pré-encomendas a partir de 26 de novembro de 2020.

A colaboração definitiva da TAG Heuer X Bamford Watch Department

O Bamford Watch Department nasceu do desejo de redescobrir a arte perdida da personalização em uma era de produção em massa e tem liderado o caminho em relógios de luxo personalizados desde então. A parceria entre esta empresa pioneira e a relojoaria suíça de vanguarda TAG Heuer oferece reviravoltas criativas em designs icônicos.

Fatos e números:

TAG Heuer Aquaracer Bamford Limited Edition
Referência: WAY208F.BF0638

MOVIMENTO
Calibre 5 Automatic
Calibre 5 automático

CAIXA
Diâmetro 43 mm
Caixa de titânio grau 2
Bezel rotativo unidirecional de titânio grau 2 com escala de 60 minutos
Cristal de safira plano com tratamento antirreflexo
Coroa aparafusada de aço inoxidável as 3 horas
Parte traseira aparafusada de titânio grau 2
Resistente a água até 300 m (30 bar)
Gravação “LIMITED ONE OF 1,500”

MOSTRADOR
Mostrador preto
Ponteiros aplicados banhados a ródio com Super-LumiNova® branco
Ponteiros de horas e minutos banhados a ródio com Super-LumiNova® branco
Ponteiro central banhado a ródio com Super-LumiNova® branco
Logotipo TAG Heuer branco gravado
Lente de aumento e janela regular de data as 3 horas
Gravação BAMFORD AQUARACER 300 m/1,000 pés

PULSEIRA
Pulseira jateada de três fileiras feito de titânio grau 2
Fecho dobrável de titânio grau 2 com botões de segurança duplos com extensão de mergulho
Gravação TAG Heuer


Disponível a partir de dezembro de 2020

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Black Friday: Fiscalização do Procon-SP registra infração em 70% de lojas visitadas

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Em fiscalização hoje (27), o Procon de São Paulo registrou em 70% das lojas vistoriadas alguma infração ao Código de Defesa do Consumidor (CDC). Hoje o comércio varejista promove a Black Friday. O Procon esteve em 275 estabelecimentos, e em 193 a legislação não estava sendo respeitada.

“O principal problema encontrado foi não informar o preço adequadamente ao consumidor, como, por exemplo, informar somente o desconto em percentual sem informar o preço final; não informar o preço anterior à Black Friday, impedindo a comparação; praticar preços diferentes no folheto e no caixa, deixando de aplicar o desconto ofertado. Outros locais ainda deixaram de disponibilizar produtos anunciados no folheto promocional”, explicou a entidade em nota.

Até as 9h de hoje (27), o Procon-SP já havia registrado 168 reclamações relacionadas à Black Friday em seu site, e 41 consultas e denúncias pelas redes sociais da entidade.

Os principais problemas encontrados na fiscalização de hoje, segundo o Procon, foram maquiagem de preço, quando o desconto oferecido sobre o preço do produto ou serviço não é real; pedido cancelado após finalização da compra; produto ou serviço indisponível; e mudança de preço ao finalizar a compra.

A empresa com mais registros de reclamação, até o momento, segundo o Procon-SP, é a B2W (SA:BTOW3) Companhia Digital – americanas.com, Submarino, Shoptime, Soubarato -, com 15 reclamações. Em seguida aparece a Via Varejo (SA:VVAR3) – Casas Bahia, Pontofrio e Extra.com.br -, com 12; Kabum Comércio Eletrônico, 11; e Mercado Livre (NASDAQ:MELI) e Magazine Luiza (SA:MGLU3), com nove registros, cada.

O Procon-SP lembra que, em compras feitas fora do estabelecimento comercial, o consumidor tem sete dias para cancelar a compra, devolver o produto e pedir o dinheiro de volta.

CidadeMarketing com informações da Agência Brasil.

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Em campanha, Bradesco Prime conecta pessoas com o futuro

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Reprodução

O Bradesco Prime lança campanha nesta sexta, 27 de novembro, com um olhar voltado a um público mais digital e contemporâneo. No filme “Futuro”, produzido pela Paranoid para a TV fechada, são explorados os benefícios de ser um cliente Prime, como acesso aos investimentos da corretora Ágora e do banco em um único lugar; as vantagens e experiências do Programa Viva Prime; a amplitude e facilidade na contratação de crédito; e as soluções de atendimento 24/7 – incluindo aqui assessoria especializada de investimentos e o atendimento pela BIA, a inteligência artificial do banco. 

O filme retrata o cliente como protagonista e fala das reinvenções que todos estão passando: a possibilidade de ter seu escritório em qualquer lugar, de ter mais tempo para si ou de ter os restaurantes vindo até você. A assinatura é dinâmica, com pequenas mudanças em seu trecho final para mostrar todas as possibilidades de conexão que o banco oferece, e encerra com “O Prime conecta você ao melhor do futuro”. 

“O Bradesco sempre colocou o cliente no centro do seu negócio e isso se reflete em nossa comunicação. Esta campanha é mais um exemplo do protagonismo que o cliente exerce e da proposta de valor do Prime, que é justamente conectar e aproximar pessoas de forma tecnológica e personalizada”, afirma Márcio Parizotto, diretor de Marketing do Bradesco. 

“A ideia da nova campanha do Prime é mostrar as rápidas mudanças que a nossa sociedade vem passando e como o banco acompanha esse movimento, se reinventando e se atualizando para estar sempre conectado a seus clientes e ao futuro”, explica Pedro Prado, vice-presidente de criação da Leo Burnett TM. 

A campanha tem desdobramento para diferentes mídias, como inserts de TV, anúncios, displays, digital, social, painel de aeroporto, OOH, cinema e spots de rádio – onde preocupou-se em trazer um olhar local da região com locuções regionais para contextualizar ainda mais o atendimento personalizado. Para o casting do filme também houve a preocupação habitual do Bradesco de trazer diversidade. 

Acessibilidade 

A campanha de Prime também é acessível para pessoas com deficiência visual e auditiva. Em linha com o propósito do Bradesco de promover a inclusão, desde junho todos os filmes publicitários têm versões com tradução em libras e legenda, além de audiodescrição, em uma playlist exclusiva no canal do Bradesco no YouTube. Dessa forma, o banco democratiza o acesso desse público ao conteúdo da marca.  

FICHA TÉCNICA 


AGÊNCIA: LEO BURNETT NEO COMUNICACÃO LTDA 

TÍTULO: FUTURO 

PRODUTO: PRIME 

ANUNCIANTE: BRADESCO 

CCO: MARCELO REIS 

VP/ECD: PEDRO PRADO 

DIRETOR GERAL DE CRIAÇÃO: PEDRO UTZERI 

DIRETOR DE CRIAÇÃO: VINICIUS STANZIONE 

CRIAÇÃO FILME: PAULA ESTEVES E ANTONIO NOGUEIRA

CRIAÇÃO CAMPANHA: ERIC FERNANDO, JULIO LOUREIRO LEITE, RODRIGO CORBARI, LUCAS NAKANO, BRUNO GODINHO E HUMBERTO PACHECO.

DIRETORA DE INTEGRAÇÃO DIGITAL: 
DENIS GUSTAVO ALVES 

DIRETORA DE PRODUÇÃO INTEGRADA: MARIA FERNANDA MOURA 

RTV: LUCIANA KLEY 

EDIÇÃO AGÊNCIA: CHRYSTIAN DANUCALOV 

ARTBUYER: MAURO MOURA E DANIEL GONÇALVES 

PROJETOS DIGITAIS: PEDRO RAIS, THALLES FREITAS 

ATENDIMENTO: FABIO BRITO,MARIANA NUNES, MARILIA GRESPAN, LARISSA ROSSI LIMA, REBECA PERES E MARCO FARIAS. 

MÍDIA:          ANDREA HIRATA, KELLY COTTA, DOUGLAS OLIVEIRA, SHARON VALLE, HENRIQUE FIGUEIREDO, DANIEL XAVIER. 

PLANEJAMENTO: TIAGO LARA, RAFAELA BADARÓ, RAFAEL GONÇALES, TIAGO REIS

APROVAÇÃO CLIENTE: MÁRCIO PARIZOTTO, NATHALIA GARCIA E JOSÉ MAURÍCIO LILLA 

PRODUTORA DE FILME:  PARANOID BR 

DIRETOR:  MARIANA YOUSSEF 

DIRETOR DE FOTOGRAFIA: PEPE MENDES 

ASSISTENTE DE DIREÇÃO: MARCELO NEGRI 

FIGURINO: GIOVANNA MORETTO 

PROD. ELENCO: ALICE WOLFENSON 

DIREÇÃO DE PRODUÇÃO: DANIEL CALDEIRA 

PRODUTOR EXECUTIVO:  EGISTO BETTI, LUIZ ARMESTO E GABI HAHN 

ATENDIMENTO: MARCEL WECKX E KARINA VALLESI 


COORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO:  LUIZ ARMESTO 

COORDENAÇÃO DE PÓS:  DEINHA LOPES 

MONTADOR: FERNANDA KRUMEL 

FINALIZADOR: DRIANO TORRES
PÓS-PRODUTORA: 
GAFANHOTTO POST 

COLOR GRADING: BLEACH 

PRODUTORA DE SOM EVIL TWIN MUSIC 

PRODUÇÃO MUSICAL: ANDRE FARIA, MURILO FARIA, ANDRE NAMUR E JIMMY GRESSLER 

MIXAGEM E FINALIZAÇÃO:  RAFAEL VIEIRA 

LOCUÇÃO: SABRINA WILKINS 

ATENDIMENTO / COORDENAÇÃO: JULIANA TANGARY E CAROLINA COUTO 

DATA 1ª VEICULAÇÃO: 27/11/2020 

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