A Casio Computer Co. Ltd. anunciou hoje o lançamento do A100WEPC, um modelo de colaboração que apresenta o icônico jogo PAC-MAN popular em todo o mundo. O A100WEPC é baseado na recente reedição do relógio digital F-100, que foi originalmente lançado em 1978.
O jogo de fliperama PAC-MAN foi lançado pela primeira vez em 1980 pela BANDAI NAMCO Entertainment Inc. (conhecida na época como Namco) e tem inúmeros fãs em todo o mundo. O relógio F-100 foi lançado em 1978 e foi o primeiro relógio de quartzo Casio em caixa de resina, oferecendo funcionalidade avançada com funções de cronômetro, alarme digital e calendário.
O novo relógio A100WEPC é inspirado no recém-lançado A100, que reproduz o design do F-100 original, incluindo o layout frontal singular de quatro botões. O estilo foi projetado para evocar visual retrô do jogo PAC-MAN. O mostrador do relógio apresenta os personagens do jogo, PAC-MAN e os fantasmas, em formato colorido e pixelado e o logotipo ILUMINATOR vem centralizado e escrito na fonte PAC-MAN. O design do mostrador replica fielmente a tela do jogo PAC-MAN, incluindo até detalhes como a linha rosa que marca a saída do ninho de onde os fantasmas surgem. A caixa do relógio banhada a ouro é inspirada na cor da máquina de fliperama do PAC-MAN. Uma representação do PAC-MAN sendo perseguido pelos fantasmas é gravada a laser na pulseira superior. A cena é revertida na pulseira inferior com o PAC-MAN desta vez perseguindo os fantasmas. A caixa traseira também apresenta o logotipo e ícones PAC-MAN.
Para oferecer a aparência completa do jogo PAC-MAN, o relógio vem em embalagem especial impressa com os personagens PAC-MAN e a tela de pontuação do jogo.
De acordo com o mais recente estudo Barômetro COVID-19, realizado pela Kantar, líder global em dados, insights e consultoria, os latinos passam mais tempo com a família, fazem mais home office e estão mais conectados virtualmente do que o resto do mundo. Eles também comem menos comida saudável (18%) contra a 22% da média global e fazem menos compras online (24%) do que nos demais continentes (27%).
O estudo perguntou a 11.000 entrevistados de 21 países quais comportamentos estão adotando mais agora em comparação ao período anterior à pandemia.
Entre os povos latinos, os brasileiros foram os que mais incrementaram suas medidas de higiene dentro do lar para combater o novo coronavírus, com 36% da população mudando seus hábitos de higiene, contra 25% dos mexicanos e colombianos.
A Colômbia foi o país onde as pessoas passaram maior tempo em casa com a família (33%), seguido de México (30%) e logo atrás, Brasil (29%) e Argentina (28%).
O home office, método de trabalho que a população mundial se viu obrigada a adotar durante o período de isolamento social, deve seguir sendo praticado por alguns. Por exemplo, 29% dos colombianos e 23% dos argentinos seguem trabalhando de casa.
Durante a pandemia os canais digitais ganharam relevância em toda a América Latina, uma tendência que deve se manter no futuro. O Brasil foi o país que registou maior aumento de compras online na região, com 30% de incremento, enquanto a Argentina aparece em última posição, com 20%.
Pergunta feita aos entrevistados: Em comparação com o período antes da pandemia, quais comportamentos você está fazendo mais agora?
“O isolamento social mudou a forma de comprar na América Latina. Entre os países da região, a Argentina era o país que tinha o canal de compras online mais desenvolvido antes da pandemia. Já Brasil e México eram os que apresentavam menor penetração desse canal. A pandemia serviu como um catalisador para o e-commerce no Brasil.”, comenta Luciana Piedemonte, Diretora de Brand & Commerce da divisão Insights da Kantar.
Outro dado relevante da pesquisa é que 28% dos colombianos levam uma vida mais saudável agora, se exercitando em casa, do que antes da pandemia, enquanto 23% dos mexicanos passaram a cuidar da alimentação e optaram por comer de forma mais saudável.
Pergunta feita aos entrevistados: Em comparação com o período antes da pandemia, quais comportamentos você está fazendo mais agora?
A pandemia trouxe novos ensinamentos e hábitos. De acordo com a pesquisa da Kantar, o nível de consumo online que foi alcançado durante o isolamento será mantido e, diante desse novo normal, as marcas terão que desenvolver novas estratégias para satisfazer o novo consumidor pós-COVID-19.
Sobre o Barômetro COVID-19
O Barômetro COVID-19 da Kantar coleta a opinião de mais de 11.000 entrevistados em 21 países sobre sentimentos, preocupações, atitudes e comportamentos de compra, consumo de mídia, expectativas em relação a empresas e marcas e lições aprendidas de outros países, durante a pandemia.
Líder na intermediação de viagens rodoviárias no Brasil, a Buser completou 4 anos em julho com um anúncio que fez vibrar as duas maiores torcidas de futebol de Minas Gerais. Na sexta-feira (16/7), a startup mineira assinou contratos de patrocínio com o Atlético e o Cruzeiro.
Pelos próximos 12 meses, a logomarca da empresa estará estampada nas camisetas do Galo e da Raposa. “Nossa paixão pelas estradas é tão grande quanto o amor pelo futebol. Nossa luta pela liberdade de escolha e pela democratização das viagens é tão forte quanto o grito das torcidas”, ressalta o cruzeirense Marcelo Abritta, CEO da Buser e fundador da startup, ao lado do atleticano Marcelo Vasconcellos. “Nada mais justo do que unir essas paixões, impulsionando a Raposa e do Galo para muitas conquistas e incentivando as torcidas”, completa Abritta.
Além do golaço em Minas, a Buser segue com estilo arrojado e confiante na retomada do turismo com o controle gradual da epidemia. Com quase 4 milhões de passageiros cadastrados em todo o Brasil, a empresa quer chegar ainda mais longe. Presente em 24 estados, a plataforma de mobilidade planeja expandir as operações criando 10 mil trechos e conectando 1.000 cidades até o fim de 2021, sendo 400 no modelo de fretamento e 800 no modelo de marketplace. A ideia é conectar uma em cada cinco cidades do País na virada para o ano que vem.
Esse crescimento está ancorado no aporte concluído em junho. Na rodada série C, liderada pelo fundo de impacto social LGT Lightrock, a Buser levantou R$ 700 milhões. No ciclo dos próximos dois anos, irá investir R$ 1 bilhão no País, recursos usados principalmente no processo de expansão. A expectativa, em termos de receita (ou GMV, a métrica usada pelas startups), é crescer 10 vezes até o final de 2022.
“Apesar de todo o cuidado com a retomada do turismo, pois sabemos que tudo depende da vacinação em massa, estamos animados com o que vem por aí. Junho foi o quarto melhor mês da história da Buser, inclusive com um fluxo de caixa positivo. Estamos nos preparando para que a operação atenda a maior parte dos desejos dos brasileiros, e as pessoas consigam viajar com segurança e preço baixo”, afirma Abritta.
“Batalha de rotas”
Para escolher as cidades prioritárias na expansão, a Buser considera uma série de fatores, como demanda reprimida por região e estudos de viabilidade. Dessa vez, a startup usou também as redes sociais para ajudar neste processo. Ao criar uma ação batizada de “Batalha de Rotas”, a empresa pediu ajuda às centenas de milhares de seguidores na internet. Entre uma lista de destinos pré-selecionados, as pessoas podem escolher as próximas rotas a serem lançadas pela Buser, no modelo de fretamento colaborativo.
Na primeira etapa foram escolhidas as algumas rotas que já estão em operação, como: Macaé – Rio de Janeiro, Sorocaba – São Paulo, e Sete Lagoas – Belo Horizonte. As duas últimas, contavam com centenas de reservas apenas quatro dias depois de serem lançadas. A batalha nas redes sociais da Buser continua: outras seis rotas estão em votação, das quais os internautas escolherão mais três novas conexões.
A empresa também está estreando operação no Piauí, além de abrir várias outras rotas de movimento no Sul e Sudeste do Brasil, como Atibaia – São Paulo; Bragança Paulista – São Paulo; Joinville – Florianópolis; Blumenau – Florianópolis; Itajaí – Florianópolis – Balneário Camboriú – Florianópolis; Blumenau – Joinville; Belo Horizonte – Ouro Preto; Rio das Ostras – Rio de Janeiro e Goiânia – Brasília.
Além das rotas
O crescimento da Buser passa pelo lançamento de novas rotas, o que envolve vários outros itens, como instalação de pontos de embarque e desembarque, além de procedimentos de segurança e educação aos futuros usuários. Mas também inclui alto investimento em novos negócios.
Famosa por conectar viajantes a empresas pequenas e médias de transporte rodoviário de passageiros, no formato de fretamento colaborativo (no qual os viajantes dividem a conta final do frete), a plataforma passou a focar na ampliação de seu portfólio de serviços, entrando em novos segmentos, como marketplace de passagens em parceria com grandes companhias e também no transporte de cargas, com o serviço Buser Encomendas.
A CAOA divulgou os ganhadores da quinta edição do Prêmio Melhores Fornecedores CAOA, que premia as empresas que atingiram excelência em performance e qualidade no fornecimento de produtos e serviços em 2020 nas divisões CAOA Hyundai, CAOA Montadora e Rede, representadas pela planta de Anápolis (GO), além da CAOA Chery Jacareí (SP).
A CAOA vem apresentando um incomparável crescimento estrutural, acompanhado da melhoria contínua na gestão de processos que a levou estar presente nos rankings das empresas mais responsáveis e com melhor governança corporativa nos últimos anos. Todo esse reconhecimento tem sido aplicado também no trabalho realizado com a marca CAOA CHERY, apoiado no engajamento e dedicação não só de nossos colaboradores, mas também do altíssimo esforço e profissionalismo das empresas parceiras. Toda essa dedicação tem se refletido no crescimento em vendas das marcas, especialmente na CAOA CHERY que superou 15 mil unidades emplacadas no primeiro semestre deste ano, fato que nos levou do 27º ao 10º lugar no ranking de nacional de vendas em pouquíssimo tempo, além da expectativa para este ano continuar positiva para todo o grupo
“O Prêmio Melhores Fornecedores tornou-se referência no setor e é um momento muito esperado, não só para a CAOA Montadora, CAOA Hyundai e CAOA CHERY, como para todos os nossos fornecedores e parceiros. Por isso, mesmo com este longo período de distanciamento social onde precisamos primar pela segurança e saúde de nossos colaboradores e fornecedores, primamos em seguir realizando a divulgação desse reconhecimento aos nossos parceiros mesmo que não em um evento tradicional. Estamos muito felizes em manter essa premiação neste momento tão importante para nossas marcas e convivendo com todas as dificuldades de trabalho e fornecimento, vividos em todo o mundo. Agora mais do que nunca é uma inquestionável satisfação podermos reforçar aos nossos parceiros a importância e admiração com que são vistos pela CAOA”, destacou Ivan Witt, Diretor de Serviços Compartilhados (Compras, Gente & Gestão e TI) da CAOA.
Entre as categorias, destaque também para o Prêmio de Excelência em padrões operacionais de Pós-Venda, um dos segmentos em que a CAOA mais se destaca, oferecendo altos padrões de qualidade em serviços e em atendimento.
Os ganhadores alcançaram as melhores médias das notas atribuídas em diversos aspectos nos últimos 12 meses, dentre eles qualidade, comprometimento, tecnologia, desempenho e preço competitivo.
Fornecedores premiados por categoria:
Categoria Pós-Venda CAOA
Prêmio de Excelência em padrões operacionais de Pós-Venda
Indicados: Autoware, Flychats, Leads Solutions, RG Log e Video Chat.
Vencedor: LEAD SOLUTIONS
Descrição: desenvolvedor da plataforma digital de vendas online B2B
Fornecedores Indiretos – CAOA Montadora e CAOA Hyundai em Anápolis (GO) e Redes de concessionárias
Prêmio de Excelência em Compras Indiretas – MATERIAL Indicados: MG Confecções, JD Tintas e Dimensional Centelha.
Vencedor: MG CONFECÇÕES
Descrição: Uniformes corporativos
Prêmio de Excelência em Compras Indiretas – SERVIÇOS
Indicados: IPSOS, Marqueset e Info Touch.
Vencedor: IPSOS
Descrição: Serviço de pesquisa de mercado
Fornecedores de Compras Produtivas da CAOA Montadora – Anápolis (GO)
Prêmio de Qualidade em Fornecimento
Indicados: Flamma, Mahle e Maxion.
Vencedor: MAHLE
Descrição: Filtros de ar
Prêmio Inovação em Custos e Excelência em Compras Diretas
Indicados: Axalta, Doowon e Henkel.
Vencedor: AXALTA
Descrição: tintas e primers automotivos
Melhor Fornecedor do AnoIndicados: ASK, Doowon e Michelin Vencedor: DOOWON Descrição: sistema de ar condicionado
Fornecedores Produtivos da CAOA CHERY – Anápolis (GO)
Prêmio de Qualidade em Fornecimento
Indicados: Bosch, Eqmax e Petronas.
Vencedor: BOSCH
Descrição: sistema de combustível
Prêmio Inovação em Custos e Excelência em Compras Diretas
Indicados: AR70, Henkel e Pirelli.
Vencedor: PIRELLI
Descrição: pneus
Melhor Fornecedor do AnoIndicados: Axalta, Michelin e Pirelli Vencedor: AXALTA Descrição: tintas e primers automotivos
Fornecedores Indiretos da CAOA CHERY – Jacareí (SP)
Prêmio de Excelência em Compras Indiretas – MATERIAL Indicados: 3M, Beta e Ecolab.
Vencedor: BETA
Descrição: Equipamentos de proteção individual
Prêmio de Excelência em Compras Indiretas – SERVIÇOS
Indicados: DP Word, Engeseg e Transporte Gabardo.
Vencedor: TRANSPORTE GABARDO
Descrição: serviços de transporte de veículos outbound
Fornecedores Produtivos da CAOA CHERY – Jacareí (SP)
Prêmio de Qualidade em Fornecimento
Indicados: APTIV, Basf e Neo Rodas.
Vencedor: BASF
Descrição: tintas, primers automotivos, e itens de suspensão
Prêmio de Inovação de Custos e Excelência em Compras
Indicados: APTIV, AR70 e Moura.
Vencedor: APTIV
Descrição: chicotes elétricos
Melhor Fornecedor do AnoIndicados: APTIV, Cobras Metais e Neo Rodas Vencedor: NEO RODAS Descrição: rodas
Paixão, tradição e a unidade do antigo com o atual: este é o tripé da nova coleção de Camisas Vintage da Umbro Brasil. As peças inéditas contemplam os sete times patrocinados da marca, e celebram momentos históricos de cada equipe, trazendo pelo segundo ano a elaboração de um lançamento unificado entre os clubes, que une o futebol à imersão no mundo lifestyle.
O mergulho nos anos 60, 70, 80 e 90 é nítido na reformulação desses clássicos saudosistas, ressaltando também a história que cada camisa carrega. “Nossa proposta é abraçar tudo que já foi vivido pelos times, sem deixar de incluir a completude que o outfit vem englobando na marca. O resultado é extremamente satisfatório e interligado à tradição dos clubes”, conta Eduardo Dal Pogetto, brand manager da Umbro Brasil.
As camisas da nova coleção unem a essência do cotidiano brasileiro com o extraordinário vivido no futebol da época. Nesta coleção os grafismos, logos e cores foram preservados, sem abrir mão da inserção no lifestyle atual. É importante ressaltar que a nostalgia não se dá apenas pelas características de design, mas também às memórias importantes presentes em cada uma delas.
A história por trás de cada peça
Athletico, Grêmio, Santos, Sport Recife, Fluminense, Avaí e Chapecoense; estes são os sete times que ganharam a versão de seus mantos na nova coleção Vintage.
A camisa do Athletico Paranaense contém inspiração no ano de 1997, onde iniciou a parceria de sucesso do CAP com a marca. Já a do Grêmio, tem como base o manto de 1981, data que o time conquistou seu primeiro Campeonato Brasileiro.
O ano base para a do Santos é o de 1963, na ocasião, o Clube foi Bicampeão na Taça Libertadores da América e Bicampeão Mundial. A do Sport Recife, contempla o ano de 1955, no qual foi Campeão Pernambucano em seu cinquentenário.
1985 é o ano de inspiração da camisa do Fluminense, no qual o time foi tricampeão Carioca. O manto do Avaí, tem base no ano de 1988, ocasião em que conquistou o Campeonato Catarinense. E, enfim, a camisa da Chapecoense, tem inspiração no ano de 1977, quando ganhou o seu primeiro Campeonato Catarinense.
“Entender todo esse contexto é primordial para percebermos a importância da história que existe em cada peça dessa coleção. Otimizar os modelos para se encaixarem na rotina de estilo atual carrega o peso e a delícia de datas memoráveis, não apenas dos Clubes e seus torcedores, mas também da Umbro Brasil. As histórias se unem e são ressaltadas em uma finalização incrível”, completa Pogetto.
Três décadas em 2021
Toda a homenagem que as novas camisas Vintage carrega, também é otimizada no contexto fotográfico de divulgação. Os cenários selecionados para o shooting está inseridos em três cenas do cotidiano: barbearia, boteco e ruas do bairro icônico do Rio de Janeiro, Santa Teresa.
A escolha abraça o nostálgico das décadas de 70, 80 e 90, ao mesmo tempo em que interliga-se na atualidade contemporânea dos anos 2021. “O vintage é nosso combustível para essa saudade que pode ser revivida nos looks atuais, dentro e fora dos campos. Toda a produção revela nosso estudo do público, torcedores e admiradores da marca, fazendo com que personifiquemos o amor pelo futebol ao amor pelas histórias, também na forma que nos vestimos”, finaliza o brand manager da Umbro Brasil.
Pontos de Venda
As camisas Vintages da Umbro Brasil estarão disponíveis para venda a partir do dia 19 de Julho, tanto online como no site da marca e canais de venda dos Clubes.
Tem “trem bão” chegando em BH! É que o Grupo Madero acaba de inaugurar o restaurante Jeronimo Burger, mais uma deliciosa opção gastronômica, com as criações do chef e empresário Junior Durski. Será o quarto restaurante da marca em Minas Gerais, que já tem unidades no BH Shopping e duas outras no triângulo mineiro, em Uberlândia. O novo Jeronimo Burger fica no Shopping Estação BH, na Av. Cristiano Machado, 11833 – Vila Cloris – 3º Piso – ao lado da praça de alimentação. Com mais de R$ 4 milhões de investimento tem 341m²e capacidade para 76 pessoas. Os preços são acessíveis e o atendimento é rápido, com sistema fast casual e muita personalização, voltada aos millennials. O projeto arquitetônico é de Kethlen Ribas Durski com atmosfera descolada, estilo urbano e elementos industriais, que remetem às ruas nova-iorquinas – os grafites são assinados pelo artista Katia Suzue. Tudo é super moderno, até os pedidos, que podem ser feitos nos totens de autoatendimento, além da compra pelo Jeronimo APP (Apple Store e Google Play), https://delivery.jeronimoburger.com.br. Jeronimo é o nome do tataravô do chef, o primeiro polonês a imigrar oficialmente para o Brasil. O restaurante traz as delicias do chef Junior Durski, incansável na preocupação em oferecer uma alimentação saudável e de qualidade, com ingredientes orgânicos, naturais e sem conservantes, com procedência garantida.
O cardápio divertido propõe quatro tamanhos de lanches: P, M, G e GG. E assim como no Madero, o carro-chefe é o cheeseburguer, mas com receita diferente. Os Burgers são feitos com quantidade perfeita de carne, sob o calor da chapa prensada de aço carbono, em altíssima temperatura, criando uma casquinha por fora e mantendo por dentro, a suculência, o sabor e as melhores características da carne. O pão do tipo brioche de receita própria é levemente tostado, com sabor inigualável; além do delicioso molho rosé. Fazem boa companhia, as batatas crinkle super crocantes e os milk-shakes, de chocolate, morango e banana em calda. O cheese chicken crispy bacon e o Cheeseburger vegetariano também são concorridos.
Tem “trem bão” também nas sobremesas, como o Jeronimo Ice, nas coloridas casquinhas Black com Borda de confeito de Chocolate e Vanilla, o Ice Mix com calda de brigadeiro, chocolate crocante em pó e rocks de chocolate e do Jeronimo Ice com Banana em Calda, bem tropical como a cidade. Para matar a sede, a sugestão são as Lemonades artesanais, nas versões: natural, morango orgânico e diet.
Mais um diferencial são os pratos congelados take away: Linguicinha do Madero com arroz e feijão carioquinha, o Estrogonofe de Filé Argentino e de Frango com arroz e batata palha, a Tilápia Grelhada com purê de batatas e a Fraldinha com molho branco, entre outros.
Jeronimo Burger Estação BH Av. Cristiano Machado, 11833 – Vila Cloris – 3º piso Salão: 11:30 as 21h – Delivery: 11:30 as 21:45 – Take Away: 11:30 as 21h.
As vendas do comércio físico brasileiro registraram aumento de 10,1% no primeiro semestre de 2021 em comparação com o mesmo período do ano anterior. Esse foi o maior crescimento semestral desde 2010, no entanto, segundo o economista da Serasa Experian, Luiz Rabi, “é preciso levar em consideração que a alta observada é uma recuperação parcial, pois não compensa a queda expressiva relacionada a pandemia em 2020”. Confira a variação dos semestres no gráfico abaixo.
O segmento de Móveis, Eletrodomésticos, Eletroeletrônicos e Informática ganhou destaque, pois cresceu 13,6% no primeiro semestre deste ano. Porém, o cenário também registra retrações, estas para os setores de Tecidos, Vestuário, Calçados e Acessórios, bem como, Combustíveis e Lubrificantes. “Os números do acumulado de Janeiro a Junho em 2021 poderiam estar melhores, mas a segunda onda de Covid-19 e as restrições de funcionamento impostas ao varejo impactaram a retomada”, explica o economista. Abaixo a tabela com os dados completos.
Variação mensal revela segunda alta do ano De acordo com o Indicador de Atividade do Comércio da Serasa Experian, Junho de 2021 teve alta de 1,1% ante o mês anterior. Mesmo em desaceleração, essa é a segunda expansão do ano, já que Maio marcou a primeira, com aumento de 3,6%. Nessa análise, o segmento de Tecidos, Vestuários, Calçados e Assessórios teve um crescimento expressivo, de 30,9%, que impulsionou o cenário positivo do índice. Os únicos setores a marcarem queda foram os de Supermercados, Hipermercados, Alimentos e Bebidas, assim como Material de Construção. Veja na íntegra os dados na tabela abaixo.
O economista da Serasa Experian, Luiz Rabi, explique que embora os comércios tenham voltado a funcionar com restrições mais leves em Maio, a confiança financeira do consumidor segue abalada. “Com o alto nível de desemprego e a diminuição do auxílio emergencial, as pessoas ainda estão seguindo o modelo de consumo por necessidade, o que afeta as vendas do varejo. A alta expressiva do setor de Tecidos, Vestuários, Calçados e Acessórios pode estar ligada ao período de frio iniciado em Junho, que reforçou a demanda por esses itens”.
No período dos jogos de Tóquio, a Vivo convida a sociedade a refletir sobre a pouca visibilidade das modalidades femininas nos esportes ao lançar o projeto “4%”, que inova ao criar um bot para dar luz ao tema. A iniciativa faz parte do movimento “JogueComElas” e tem o nome derivado de um estudo realizado pela Unesco que traz um resultado impactante: de toda cobertura esportiva mundial, apenas 4% do espaço é dedicado às modalidades praticadas por mulheres. Patrocinadora da Seleção Feminina de Futebol desde 2005 e com diversas ações premiadas internacionalmente no campo de e-sports voltados a realidade das mulheres como MyGame MyName e Equality, a Vivo acredita na importância da equidade de gênero e no protagonismo das mulheres com suas escolhas.
O projeto “4%” apresenta um filme de 30” que dá a dimensão da proporção da cobertura das modalidades femininas no universo esportivo. O filme, assinado pela Soko, que estreia no dia 19 de julho, materializa a proporção desigual que existe entre a cobertura masculina e feminina. Para iniciar esse movimento de aumentar a visibilidade das mulheres no esporte, a Vivo lança ainda, no mesmo dia, um bot no Twitter que, quando marcado por um usuário ao ver tweets sobre o universo esportivo masculino, responderá à publicação com uma sugestão de matéria sobre o esporte feminino produzida por creators e perfis especializados. A marca contará também com a parceria de mais de 10 perfis de criadores de conteúdos voltados às mulheres no esporte, como forma de impactar o público que já acompanha o tema, além de usar a força e presença da marca para amplificar o trabalho realizado por essas profissionais.
Recentemente, a Vivo utilizou o embaixador global da marca Telefónica, Rafael Nadal, para trazer o tema da equidade de gênero, contando a estória inédita e real da menina Maria Eduarda Abreu, a “Duda”, que é apaixonada por futebol. O filme, criado pela agência Africa, mostra como o esporte tem papel fundamental na transformação da realidade e mudança no cenário de pouca representatividade feminina.
Durante todo o período olímpico, o bot vai estimular que as pessoas consumam mais conteúdos ligados ao desempenho das mulheres no esporte. “A campanha foi criada para impactar as pessoas sobre a desigualdade entre gêneros no esporte, mas também incentivar mulheres a buscarem seu espaço. No cenário esportivo, sabemos que é preciso mudar a realidade que temos hoje, garantindo a representatividade feminina e inspirando as jovens atletas” explica Marina Daineze, diretora de Marca e Comunicação da Vivo.
“Apenas 4% da mídia esportiva no mundo é destinada ao esporte feminino. Essa disparidade não só nos chocou como serviu de inspiração para pensarmos em uma campanha que pudesse mobilizar a imprensa e todos os canais de mídia, como influenciadores, a doarem espaços para falar mais sobre as mulheres no esporte e diminuir esse hiato presente entre o universo feminino e masculino nos veículos de comunicação”, explica Isabela Marangoni, Creative Data Líder da Soko, agência responsável por desenvolver a ação.
Provas diárias de persistência e bravura. Garra, determinação e foco para vencer. Espírito de coletividade, união e esperança. Essa é a essência dos gaúchos, um povo que enfrenta maratonas e que é medalhista em resiliência, superação e coragem. É para eles que, a partir desta sexta-feira (23), os veículos do Grupo RBS reunirão esforços para, de gaúcho para gaúcho, levar todos os detalhes da cobertura dos Jogos Olímpicos de Tóquio. Esse é o mote da campanha lançada nesta segunda-feira (19), que marca a presença da RBS no primeiro grande evento global presencial desde o início da pandemia.
https://www.youtube.com/watch?v=DH7TObuA3TQ
A campanha publicitária tem como conceito “Você merece uma baita cobertura nos Jogos Olímpicos”, demonstrando o empenho dos profissionais do Esporte da RBS em trazer todos os detalhes da competição para aqueles que são o foco de todo o trabalho: os gaúchos. Fazendo referência ao já conhecido conceito da empresa, a ação traz, ainda, o conceito “A gente vive Tóquio Junto”, evidenciando o viver junto da RBS com o público em qualquer lugar, seja no Rio Grande do Sul ou do outro lado do mundo.
A campanha conta com um filme publicitário, que estreou durante a programação da RBS TV, nesta segunda-feira (19). Com base em cenas que simbolizam o cotidiano dos gaúchos e que são provas diárias de coragem, determinação e resiliência, o filme valoriza esse povo que, diariamente, é vitorioso por seguir em frente, e que é merecedor de uma baita cobertura dos Jogos Olímpicos.
Para contar histórias de gaúchos para gaúchos, a RBS tem cinco enviados especiais ao Japão. No último sábado, dia 17 de julho, embarcaram rumo a Tóquio a apresentadora do Globo Esporte RS, Alice Bastos Neves, os comunicadores da Gaúcha Zé Alberto Andrade, André Silva e Rodrigo Oliveira, e o gerente-executivo de Esportes da RBS, Tiago Cirqueira. Em paralelo, em Porto Alegre, cerca 100 de profissionais do Grupo RBS também estão envolvidos para levar a cobertura completa da competição para Gaúcha, RBS TV, GZH, Zero Hora, Diário Gaúcho e Atlântida.
Até o dia 8 de agosto, os veículos estarão mobilizados para cobrir a competição. A Rádio Gaúcha é a única rede do sul do país com direitos de transmissão da Olimpíada, com programas ancorados diretamente de Tóquio e atualização em tempo real dos jogos. Em Zero Hora e GZH, os gaúchos poderão ler um caderno especial digital publicado por dia, durante toda a competição, além da cobertura factual e das análises dos colunistas. Já na RBS TV, a Olimpíada será tema dos telejornais e do Globo Esporte RS. Para saber mais detalhes da cobertura, clique aqui.
Durante os Jogos Olímpicos de Tóquio, além do filme em veiculação na RBS TV, peças de comunicação da campanha vão circular nos jornais, nas rádios e sites da RBS. No digital, o público poderá conferir bastidores da cobertura direto do Japão, postagens interativas, valorização editorial, entre outros conteúdos.
Ficha técnica da campanha:
Anunciante: Grupo RBS
Agência: Ideia da Silva
Criação, roteiro e Direção de Arte: Marcelo Pires e Jacques Fernandes
Você já parou para pensar quanto tempo gasta indo ao supermercado para comprar vinhos? Além dos gastos com deslocamento, perdemos muito tempo em frente às gôndolas procurando o melhor rótulo, as melhores ofertas e, muitas vezes, não saímos 100% satisfeitos com a escolha. Para ressignificar esse momento, a Wine, maior clube de assinatura de vinhos do mundo, acaba de lançar a campanha “Assine Wine e Descomplica” para mostrar o quanto a experiência de assinar um clube de vinhos com curadoria, conteúdo e comodidade pode simplificar o dia a dia de quem é apaixonado pela bebida.
Antes de produzir a campanha, a Wine fez uma pesquisa e mais de 60% dos entrevistados disseram que buscaram pelo clube de assinaturas de vinhos pela facilidade. Entre as opções dessa escolha estão não ter que sair de casa, custo benefício, ter acesso a bons vinhos a um preço acessível, e não ter que perder tempo observando as gôndolas, correndo o risco de escolher um rótulo que não gosta.
“A Wine foi criada para resolver esses problemas de forma simples e descomplicada. Afinal, quem é sócio do Clube Wine, recebe todo mês em casa uma seleção de vinhos do mundo todo escolhidos de acordo com as preferências de cada pessoa. Isso além de uma revista com conteúdo sobre o mundo do vinho e de ter descontos especiais e muitas vantagens, tanto no site como no aplicativo. A campanha “Assine Wine e Descomplica” veio para traduzir essa experiência e mostrar o quanto nossa vida pode ficar mais fácil sem o problema de ter que se deslocar para escolher e comprar um vinho que vai te agradar”, destaca Thum Thompson, Coordenador de Criação da Wine In House – agência de criação interna da empresa.
A “Assine Wine e Descomplica” começa a circular ainda em julho e contará com uma série de vídeos, que serão veiculados no Google, Youtube, Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter, redes sociais de Influenciadores Digitais, além do Canal A+E Networks (pay TV) e Tastemade. Toda estratégia de criação e desenvolvimento foi feita pela Wine In House e a produção ficou por conta do Estúdio Bingo.
