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Fiscalização de combustíveis: ANP divulga resultados das ações em nove estados esta semana

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Divulgação/ANP

Entre 12 e 16/7, a ANP realizou ações de fiscalização no mercado de combustíveis em diversas unidades da Federação. Nas ações, os fiscais verificam se as normas da Agência – como o atendimento aos padrões de qualidade dos combustíveis, o fornecimento do volume correto pelas bombas, apresentação de equipamentos e documentação adequados, entre outras – estão sendo cumpridas.

Veja abaixo os resultados das principais ações, em nove estados: RJ, SP, PR, RS, SC, MG, GO, PB e BA. 

Rio de Janeiro 

No Rio de Janeiro, foram fiscalizados 18 agentes econômicos nas cidades de Trajano de Moraes, Bom Jardim, Macaé e Carapebus. Os fiscais estiveram em oito postos de combustíveis, duas distribuidoras de GLP (gás de cozinha) e oito revendas de GLP.   

Em Macaé, foram interditadas três revendas de GLP: uma por estar com a autorização da ANP cancelada, tendo 74 recipientes apreendidos; uma por comercializar recipientes de marca não autorizada; e a terceira por fornecer produtos para outra revenda não autorizada a trabalhar com a marca comercializada. No mesmo município, uma quarta revenda foi autuada por ausência de extintores válidos. 

Nos postos de combustíveis, foram realizados 40 testes de qualidade em campo, não sendo encontradas irregularidades, e coleta de combustível para análise em laboratório credenciado pela ANP. 

São Paulo 

No Estado de São Paulo, os fiscais da ANP estiveram 39 estabelecimentos, sendo seis fiscalizações em parceria com o Instituto de Pesos e Medidas (Ipem-SP) e a Polícia Civil. Foram fiscalizados 34 postos de combustíveis, duas distribuidoras e três produtores de biodiesel, na capital e nas cidades de Cotia, Embu das Artes, Jundiaí, Limeira, Lins, Mauá, Orlândia, Paulínia e Sumaré. 

Um posto em Limeira teve um bico abastecedor interditado por fornecer menos combustível do que o registrado (“bomba baixa”). Além disso, foram autuados outros três postos por irregularidades diversas. 

Paraná 

No Paraná, a ANP fiscalizou nove agentes econômicos em Curitiba, Araucária, Mandirituba e São José dos Pinhais, sendo duas ações em parceria com a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT). Foram fiscalizados seis postos de combustíveis de aviação, um posto de combustíveis automotivos, uma distribuidora de combustíveis e um transportador-revendedor-retalhista (TRR). 

Um posto de combustíveis automotivos teve quatro bicos abastecedores e um tanque interditados em Curitiba por comercializar gasolina com teor de etanol anidro abaixo do especificado na legislação (o produto continha 18%, quando o especificado é 27%). Foi autuado ainda um posto de combustíveis de aviação, também na capital, por irregularidades diversas. 

Rio Grande do Sul 

No estado, foram fiscalizados 11 agentes econômicos, sendo nove postos de combustíveis e duas revendas de GLP (gás de cozinha), nas cidades de Caxias do Sul, Campestre da Serra, Caseiros, Marau, Paraí e Nova Araçá. 

Um posto em Campestre da Serra foi interditado por estar funcionando sem autorização da ANP.  

Além disso, foram feitas autuações em dois outros postos: um em Nova Araçá, por não exibir adesivo com CNPJ e endereço do posto nas bombas abastecedoras; e um em Paraí, por posto não atualizar dados cadastrais junto à ANP.  

Santa Catarina 

Em Santa Catarina, a ANP fiscalizou, durante a semana, 12 agentes econômicos, sendo nove postos de combustíveis e três revendas de GLP. Os fiscais estiveram nos municípios de São Francisco do Sul, Lages, Trombudo Central e Rio do Sul. 

Um posto em São Francisco do Sul foi autuado e teve um bico abastecedor e um tanque de gasolina C aditivada interditados por problemas na qualidade do combustível – a gasolina possuía 40% de etanol anidro, quando o especificado na legislação é 27%. 

Além disso, uma revenda de GLP foi autuada em Trombudo Central por não exibir os preços dos produtos comercializados e não possuir balança para pesagem dos vasilhames. 

Minas Gerais 

Na semana, os agentes de fiscalização da ANP estiveram em 16 postos nas cidades de Belo Horizonte, Nova Lima, Rio Acima, Raposos e Itaúna, em Minas Gerais. Nesse estado, não foram encontradas irregularidades graves, sendo lavradas apenas medidas reparadoras de conduta – medidas aplicadas em casos de infrações leves diante das quais os agentes possuem um prazo para corrigir a irregularidade e só são autuados caso não o façam. 

Goiás 

A ANP atuou esta semana em uma nova fase da Operação Crepitus, em conjunto com a Delegacia Estadual de Repressão a Crimes Contra o Consumidor (DECON/GO). O objetivo foi combater o comércio irregular de GLP em Goiás. Foram interditadas duas empresas não autorizadas pela ANP, em Goiânia, com apreensão de 55 botijões. Também foi identificada e autuada a revenda autorizada que fornecia os produtos. 

Já no município de Senador Canedo, a ANP fiscalizou quatro distribuidoras de combustíveis, coletando todos os produtos comercializados para análise em laboratório. 

Paraíba 

Em Campina Grande, os fiscais da ANP fizeram uma ação de fiscalização, em conjunto com a Polícia Militar, para verificar suspeita da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) de comércio irregular de combustíveis de aviação. Foi identificado e interditado totalmente um ponto de abastecimento que atuava clandestinamente como posto revendedor.  

No mesmo município, foram fiscalizados mais oito agentes econômicos, entre postos de combustíveis automotivos e revendas de GLP, gerando quatro autuações. Três postos foram autuados por não possuírem equipamentos para realizar os testes de qualidade que podem ser exigidos pelo consumidor e uma revenda de GLP por comercializar botijões cheios acima da capacidade de armazenamento. 

Bahia 

Na Bahia, foram fiscalizados 12 agentes econômicos, gerando duas interdições em postos revendedores de combustíveis: um na cidade de Inhambupe, por não possuir autorização da ANP para funcionar, e um, em Aporá, por equipamentos em desacordo com a legislação. 

Outros dois postos, ambos em Acajutiba, sofreram autuações por ausência de equipamentos para realizar os testes de qualidade e aferição irregular na bomba medidora. 

Consulte os resultados das ações da ANP em todo o Brasil

As ações de fiscalização da ANP são planejadas a partir de diversos vetores de inteligência, como denúncias de consumidores, dados do Programa de Monitoramento da Qualidade dos Combustíveis (PMQC) da Agência, informações de outros órgãos e da área de Inteligência da ANP, entre outros. Dessa forma, as ações são focadas nas regiões e agentes econômicos com indícios de irregularidades. 

Para acompanhar todas as ações de fiscalização da ANP, acesse o Painel Dinâmico da Fiscalização do Abastecimento. A base de dados é atualizada mensalmente, com prazo de dois meses entre o mês da fiscalização e o mês da publicação, devido ao atendimento de exigências legais e aspectos operacionais. 

Os estabelecimentos autuados pela ANP estão sujeitos a multas que podem variar de R$ 20 mil a R$ 5 milhões. As sanções são aplicadas somente após processo administrativo, durante o qual o agente econômico tem direito à ampla defesa e ao contraditório, conforme definido em lei.

Denúncias sobre irregularidades no mercado de combustíveis podem ser enviadas à ANP por meio do Fale Conosco ou do telefone 0800 970 0267 (ligação gratuita).

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Volkswagen e-Delivery: chega ao mercado o primeiro caminhão elétrico 100% desenvolvido, testado e fabricado no Brasil

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Divulgação

A novidade mais esperada do mercado agora chega aos concessionários da Volkswagen Caminhões e Ônibus. O VW e-Delivery, caminhão urbano leve totalmente movido a energia elétrica, passa a ser oferecido com um serviço inédito de consultoria e serviços que formam um ecossistema completo de mobilidade elétrica. Cem por cento desenvolvidos, testados e fabricados no Brasil, inteligentes e seguros, os modelos e-Delivery com 11 e 14 toneladas de peso bruto total são o resultado de R$ 150 milhões em investimentos, o equivalente a mais de 400 mil quilômetros de testes e a dedicação integral de um time formado por 150 engenheiros e técnicos brasileiros.

“O futuro chegou. Mais do que vender produtos ou soluções em serviços, nosso propósito é unir o transporte de pessoas e bens ao uso de energias cada vez mais renováveis e limpas. É o que temos feito ao longo da nossa história de 40 anos, pesquisando diferentes matrizes energéticas, respeitando o meio ambiente e construindo um legado para a sociedade. E que agora culmina na chegada do e-Delivery”, comemora Roberto Cortes, presidente e CEO da montadora.

Complementando a oferta de soluções de transporte com zero emissões, entra em ação o inédito e-Consórcio. Uma parceria com algumas das maiores empresas em eletromobilidade do mundo, que assegura comodidade e eficiência para o cliente do e-Delivery: da montagem até a infraestrutura de recarga e gerenciamento de ciclo de vida da bateria dos veículos, integrando toda a cadeia de fornecedores. Pela primeira vez no país, um caminhão elétrico é oferecido numa solução de transporte completa, com evidentes ganhos para o consumidor.

“E o mercado já corresponde à tanta inovação. Além do acordo já firmado com a Ambev, acabamos de fechar os primeiros negócios com outras grandes empresas no país. Coca-Cola FEMSA Brasil e JBS são as primeiras a adquirir os modelos elétricos Volkswagen em pleno lançamento comercial”, reforça Cortes.

Os lançamentos VW e-Delivery 11 e 14 toneladas têm a bordo tecnologia de ponta com os mais refinados sistemas de inteligência. E também chegam às lojas com exclusiva consultoria comercial, novos planos de manutenção Volks|Total e-Prev e e-Prime, além de uma estrutura de serviços e pós-vendas Volks|Care, especialmente desenhados para assegurar a disponibilidade do veículo e reduzir seu custo operacional.

Por dentro do e-Delivery 11 toneladas 4×2

O modelo mais leve da família elétrica da Volkswagen está equipado com um motor que entrega 300kW com torque máximo de 2.150 Nm desde a rotação zero. Equipado com suspensão pneumática de série, atende às mais variadas aplicações urbanas e conta com seis módulos de bateria ou, opcionalmente, três módulos, de acordo com a autonomia necessária à operação. Tem peso bruto total de 10.700 kg e sua capacidade máxima de carga útil, somada à carroceria, chega a 6.320 kg.

Por dentro do e-Delivery 14 toneladas 6×2

Este modelo também vai surpreender o mercado. Com calibração minuciosa para operação severas, seu motor também entrega 300kW e torque de 2.150Nm desde as primeiras rotações. Sua suspensão pneumática permite suspender um dos eixos para gerar ainda mais economia na operação. Também é bastante versátil em suas aplicações e pode receber seis ou três módulos de bateria conforme o desejo do cliente. Tem peso bruto total de 14.300 kg e sua capacidade máxima de carga útil, somada à carroceria, chega a 9.055 kg, a maior de sua categoria em elétricos do Brasil.

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Pandemia impulsiona inovação e aumenta demanda do consumidor por personalização, indica Mastercard

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Uma pesquisa realizada pela Mastercard e a Harvard Business Review Analytics Services identificou que a pandemia impulsionou a demanda por soluções digital-first e experiências mais personalizadas no ano passado. O Become Index é uma iniciativa anual que fornece os insights necessários para estimular a inovação, com extensas pesquisas e diferentes contribuições de consumidores e das empresas mais revolucionárias em todo o mundo.

Em sua segunda edição, o Become Index apontou que 53% dos executivos entrevistados afirmam que suas organizações priorizam a inovação e 42% afirmam que suas empresas reagiram à necessidade de inovar, aumentando seus orçamentos. Foram desenvolvidas novas maneiras de manter os funcionários seguros e novos caminhos para se conectar e atender aos clientes, protegendo sua saúde.

Become Index pesquisou mais de 1.800 líderes empresariais e mais de 10.000 consumidores em todos os setores pelo o mundo. Com isso, foram identificadas as principais características que definem as empresas mais inovadoras:

  • Agilidade: acompanham a adoção de tecnologias digitais de forma ágil e as necessidades do cliente em tempo real, especialmente em experiências sem contato;
  • Análise ‘Surround Sound‘: tomam decisões baseadas em dados;
  • Segurança de Dados Blindada: protegem os clientes e seus dados;
  • Investimento Estratégico: assumem riscos intencionais e aceitam o fracasso como parte do processo;
  • Proximidade do cliente: mantêm os clientes próximos como orientadores para o processo de inovação.

 “À medida que o mundo mostra sinais de recuperação pós-pandemia, o ritmo da inovação nos trouxe novas oportunidades, mas também alguns desafios. Muitas organizações provaram que podem ser rápidas e emergir mais fortes para o que está por vir, mas há algumas lacunas naquilo que as empresas consideram importante e naquilo que os consumidores precisam durante e após a pandemia”, afirma Alex Clemente, Diretor Geral da Harvard Business Review Analytic Services (HBR-AS). “Acredito que as empresas e a sociedade, em geral, serão forçadas a redefinir o que significa ser inovador. E as empresas em todos os lugares precisam reavaliar se o ritmo dessa mudança pode ser sustentado”, completa. 

De olho no futuro, mas sem esquecer do presente

Se as companhias desejam se destacar no futuro endereçando os riscos de hoje e as demandas dos consumidores, será necessário focar em cinco áreas-chave:

  • Reconstruir de forma humana: A pesquisa descobriu que 71% dos consumidores afirmam ser mais provável que comprem das marcas que refletem seus valores e oferecem melhor atendimento aos seus clientes e funcionários;
  • Romper as barreiras do trabalho remoto: Mais de um terço (38%) dos executivos citam o trabalho remoto como um desafio para a inovação e o crescimento futuros. Um conjunto de equipes distribuídas não apenas apresenta barreiras à colaboração, – mas, também, pode manter as pessoas afastadas de recursos que apoiam a inovação;
  • Priorizar os investimentos em inovação: Um dos desafios mais comuns à inovação é uma perspectiva econômica incerta e a perda potencial de receita. Mais da metade dos entrevistados, 63% cita a incerteza econômica e 46% citam a perda de receita como um desafio à inovação, tornando mais difícil decidir quais esforços buscar e quais apresentar;
  • Prevenir problemas de segurança e privacidade de dados: Apenas 37% das organizações entrevistadas indicaram investimentos recentes ou que planejam investir em privacidade de dados e gerenciamento de segurança cibernética para melhorar a experiência do cliente. Da mesma forma, apenas 35% dos entrevistados afirmaram que os investimentos recentes em privacidade e segurança de dados foram feitos em reação à pandemia;
  • Personalizar a proximidade com o cliente: Dentre os consumidores entrevistados, 36% afirmaram desejar compartilhar mais informações pessoais se isso significar uma experiência de atendimento mais imediata e personalizada. Por meio de investimentos em recursos digitais orientados por dados e em tempo real, é possível compreender as necessidades do cliente.

Este relatório mostra que as pessoas estão exigindo uma ação real. O mundo mudou com a pandemia e as pessoas estão tendo menos paciência com apenas com o discurso das companhias sem uma ação efetiva. Como vimos nesses resultados, muitas empresas não estão atendendo à essa expectativa e, portanto, precisarão trabalhar mais para isso.Michael Miebach, CEO da Mastercard

Metodologia

O estudo do Harvard Business Review Analytic Services Business Innovators Index foi realizado entre setembro e outubro de 2020. Um total de 1.846 entrevistados provenientes da audiência global de leitores da HBR (leitores de revistas/boletins informativos, clientes, usuários do HBR.org), responderam à pesquisa de empresas. Uma pesquisa separada foi realizada entre consumidores com 18 anos ou mais. Um total de 10.755 entrevistados, provenientes de um painel de pesquisa de consumidor global, respondeu à pesquisa do consumidor e ambos os estudos obtiveram respostas de todas as principais regiões do mundo.

Relatórios da Pesquisa

Para baixar os relatórios completos do Become 2021: The Value of Experience: Customer Needs Top the Innovation Agenda (O valor da experiência: as necessidades do consumidor encabeçam a agenda de inovação) e The CEO Story: Innovating from Crisis to Recovery (A história dos CEOs: inovando da crise até a recuperação), visite BecomeIndex.com ou HBR.org.

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Vencedor da 6ª edição do Prêmio Kindle de Literatura receberá R$ 50 mil

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A Amazon.com.br e Grupo Editorial Record anunciam e celebram o lançamento da 6ª edição do Prêmio Kindle de Literatura, com o aumento do valor a ser entregue ao vencedor para R$50.000,00, com o objetivo de reconhecer autores independentes no Brasil e suas obras literárias. Os escritores que desejam participar desta sexta edição devem enviar seus romances originais em português usando o Kindle Direct Publishing (KDP), a ferramenta de autopublicação da Amazon, e incluir #PrêmioKindle em suas palavras-chave durante a publicação.

Como nas edições anteriores, as obras participantes serão avaliadas por um painel de especialistas editoriais, selecionados pela Amazon e pelo Grupo Editorial Record. Cinco finalistas serão anunciados e avaliados por um júri especial. O autor vencedor receberá R$ 50.000 – um prêmio em dinheiro de R$ 40.000 e um adiantamento de direitos autorais de R$ 10.000 pelo contrato de publicação da versão impressa do livro pelo Grupo Editorial Record em qualquer de seus selos editoriais.

Todos os finalistas também receberão um selo de livro “Finalista” para inserir na capa da versão original não editada do eBook. Além disso, terão uma versão em audiolivro de sua obra, que estará disponível no Audible.

“Estamos muito felizes em celebrar os autores independentes com o KDP mais uma vez”, afirma Alexandre Munhoz, gerente-geral da Amazon para Livros no Brasil. “Trabalhamos muito com toda a cadeia criativa do livro para criar as melhores oportunidades para os autores contarem suas histórias e encontrarem seus leitores, e estamos muito animados para ver o que eles trarão”, completou.

“A natureza plural do Prêmio Kindle de Literatura, que prestigia a melhor ficção, seja de qual gênero for – romance histórico, jovem adulto, literário … – se conecta demais à bibliodiversidade que temos no Grupo Editorial Record. Estamos muito contentes por mais um ano de parceria com essa premiação que é um belo incentivo ao reconhecimento de autores brasileiros”, disse Roberta Machado, diretora comercial e uma das sócias do Grupo Editorial Record.

As edições anteriores do Prêmio Kindle de Literatura já tiveram mais de 8.000 títulos participantes publicada por mais de 7 mil autores, com um aumento de 30% das obras inscritas na última edição. A vencedora da 5ª edição foi a paraibana Marília Arnaud com a obra O pássaro secreto. Outros finalistas dessa edição são Coisa Ruim, de Dani Mussi, Infância no Além, de Fernando A. Soares, Embaixo das Unhas, de Vitor Camargo de Melo, e Noturno em Punta del Diablo, de Tailor Diniz. Os vencedores das quatro edições anteriores foram: Dias Vazios, de Barbara Nonato, Dama de Paus, de Eliana Cardoso, O Memorial do Desterro, de Mauro Maciel, e Machamba, de Gisele Mirabai.

“Quando autopubliquei O pássaro secreto pela ferramenta KDP, não podia imaginar o que me esperava”, disse Marília Arnaud, vencedora da 5ª edição. “O Prêmio Kindle de Literatura alavancou a minha carreira, dando visibilidade à minha literatura e me presenteando com uma imensidão de leitores”, acrescenta.

Para participar da 6ª edição do Prêmio Kindle de Literatura, os autores devem publicar suas obras pelo KDP (amazon.com.br/kdp) de 15 de julho a 15 de setembro de 2021. Os autores devem incluir #PrêmioKindle no campo de metadados de palavras-chave durante o processo de autopublicação e cadastrá-lo na categoria Ficção. Os títulos devem ser romances originais em português do Brasil, que não tenham sido publicados anteriormente, e submetidos exclusivamente ao Kindle durante o período do Prêmio, inscrevendo-os no programa KDP Select. Os termos e condições do Prêmio Kindle de Literatura podem ser consultados em amazon.com.br/premiokindle.

Este ano, os autores também podem criar sua própria página de autor com o lançamento da Author Central no Brasil. Além de compartilhar as informações mais atualizadas sobre os autores e seus livros, eles podem engajar seus leitores com conteúdo de marketing adicional e suas biografias, estando disponíveis nas lojas Kindle e de Livros, e com links para seus títulos disponíveis. Saiba mais em https://author.amazon.com.br/.

Todos os romances serão avaliados em diversos critérios, como criatividade, originalidade, qualidade de escrita e viabilidade comercial. Cinco finalistas serão selecionados por um painel de jurados qualificados e especialistas editoriais e apenas um será reconhecido como vencedor. A Amazon dará um prêmio em dinheiro de R$ 40.000 para o vencedor, e todos os finalistas serão apresentados nas comunicações da Amazon.com.br aos clientes, e receberão uma versão em audiolivro desses títulos , que estará disponível na Audible para milhões de membros em mais de 180 países em todo o mundo. O vencedor também receberá um adiantamento de direitos autorais de R$ 10.000 pela versão impressa do livro, conforme contrato que terá a oportunidade de firmar com o Grupo Editorial Record.

O KDP é uma ferramenta rápida, gratuita e fácil para autores e editores publicarem seus livros e disponibilizá-los para leitores em todo o mundo. Com o KDP, os autores têm total controle do processo, desde a concepção da capa até a definição do preço, podendo receber até 70% em royalties. Todos os romances participantes do Prêmio Kindle de Literatura estarão disponíveis na Loja Kindle e no Kindle Unlimited. Os eBooks Kindle podem ser comprados e lidos com os aplicativos Kindle gratuitos para tablets e smartphones Android e iOS, computadores, bem como e-readers Kindle.

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Perdigão se une à Evino para celebrar o Dia dos Pais

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Divulgação

Com a proximidade do Dia dos Pais, os filhos já começam a se planejar e pensar em opções de presente para a data, além de como tornar a ocasião ainda mais especial. Seja preparando um almoço ou jantar, Perdigão Na Brasa, linha expert em cortes para churrasco, pode ajudar com um cardápio diferenciado para a comemoração.

Pensando nisso, a marca firmou parceria com a Evino, maior e-commerce de vinhos da América Latina, para oferecer descontos aos consumidores e ajudar nesse momento tão especial, harmonizando diferentes tipos de cortes com as várias uvas existentes, tornando a experiência ainda mais marcante           

Até o dia 08 de agosto, basta usar o cupom PAIMANDABRASA no e-commerce da BRF, o Mercato em Casa, para ganhar 15% OFF na linha Perdigão Na Brasa e frete grátis. Depois de garantir os cortes para uma refeição deliciosa,  o consumidor também ganha +15% OFF e frete grátis no e-commerce da Evino para complementar o presente do pai com um bom rótulo. 

E como sugestão de prato para celebrar a data, Perdigão traz a receita de ‘Picanha suína alho e ervas com risoto de pimenta biquinho’, que harmoniza bem com os vinhos De Martino Malbec Rosé Valle del Maipo D.O.2019 e Famiglia   Castellani   Pinot   Grigio   2020. Confira a receita abaixo:

INGREDIENTES

1 Picanha Suína ao Alho e Ervas Perdigão Na Brasa

250g Arroz arbóreo

1L Caldo de legumes

60g Pimenta-Biquinho

50g de Margarina

60g Parmesão

1/2 Maço de cheiro verde

Sal a gosto

Pimenta-do-reino a gosto

MODO DE PREPARO

  1. Aplicar um pouco de margarina sobre a carne e grelhar;
  2. Cozinhar o arroz arbóreo com o caldo de legumes até ficar al dente;
  3. Acrescentar a pimenta biquinho cortada, a margarina e o parmesão, retirar do fogo e continuar mexendo até ficar homogêneo e cremoso;
  4. Finalizar com cheiro verde e servir;
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Em nova campanha da Fiat, Nova Toro faz objetos falarem e traz plataforma de serviços conectados Fiat Connect////Me

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Reprodução

Mais estilo e performance, mais conectada e ainda mais tecnológica. A Nova Fiat Toro impressiona o consumidor e até mesmo os objetos que carrega na caçamba. Este é o conceito da nova campanha da marca, que de forma leve e divertida apresenta os atributos da picape mais desejada do Brasil.

“Atitude é algo que não falta na Nova Fiat Toro e nem nos seus clientes, o que pode ser observado nos mínimos detalhes. A picape é tão incrível que fez até os objetos falarem em nossa nova campanha. De forma descontraída e irreverente, as histórias demonstram o conceito da comunicação: a Fiat Toro leva a vida que você quer levar, é interessante e admirável. Esperamos que as pessoas se divirtam enquanto conhecem as novidades da picape.”, afirma Malu Antonio, gerente de Marketing e Comunicação da Stellantis para a América do Sul.

A campanha “Fiat Toro. Carregada de atitude” foi criada em parceria com a agência Leo Burnett Tailor Made e traz filmes contados a partir da perspectiva dos objetos que as pessoas carregam na caçamba da picape. Um saco de dormir, pé de pato, sela, mosquetão (gancho de escalada), sacas, case de instrumento, entre outros, interagem entre si sobre o novo design da Toro, o novo motor turbo flex e, principalmente, sobre a nova central multimídia com tela de 10,1 polegadas com a plataforma de serviços conectados Fiat Connect////Me, uma das mais modernas do Brasil.

Com o objetivo de mostrar que a picape é perfeita para qualquer ocasião, cada filme mostra dois diferentes cenários. O primeiro filme é ambientado em uma marina e traz o diálogo entre itens de mergulho sobre o Fiat Connect////Me; depois aparecem malas falando sobre a performance da picape. Já o segundo filme traz conversas de objetos de escalada e de hipismo destacando a conectividade e as capacidades de tração e de carga com cenas no campo e na cidade. O último filme retrata um grupo de amigos indo para um show e o bate papo entre os cases de instrumentos. Também conta com uma cena em uma zona rural, com a caçamba da picape cheia de sacos impressionados com o tamanho da central multimídia.

A assinatura “A vida que você quer levar, a Fiat Toro leva pra você” resume o conceito da picape, versátil tanto para a cidade quanto para o campo, unindo o conforto e a tecnologia dos SUVs com a robustez e a versatilidade da picape, um carro único e perfeito para levar a vida como deseja. A campanha conta com filmes 30”, versões 15” e vinhetas produzidas pela Alice Filmes, além de uma cadeia completa de digital e social.

“Demos vida aos objetos que as pessoas levam na caçamba, mostrando o olhar dos personagens por meio de uma perspectiva bem humorada e cheia de atitude. Além de falar sobre a capacidade do carro, fazemos uma alusão ao estilo de vida que cada pessoa quer levar, mostrando que a Nova Fiat Toro é perfeita para isso, independentemente da necessidade”, conta Tomas Correa, diretor de Criação da Leo Burnett TM. 

Fiat Connect////Me

Depois de criar um novo segmento no mercado brasileiro de automóveis, a Fiat Toro está pronta para escrever mais um capítulo em sua história de sucesso. Em meio às importantes atualizações que o modelo recebeu na linha 2022, a marca equipou a picape com um dos mais modernos, eficientes e tecnológicos sistema de conectividade voltado para a melhor usabilidade do cliente, entregando toda a conveniência que um automóvel pode oferecer atualmente, o Fiat Connect////Me.

A inovação da Nova Fiat Toro avança para uma renovada central multimídia com duas telas maiores (8,4” e 10,1”) e no carregamento de smartphones por indução.

O Fiat Connect////Me permite que o carro seja 100% conectado através do app instalado no celular, smartwatch ou qualquer outro device como um Assistente Virtual (Alexa). De forma remota e com toda a conveniência, o usuário passa a contar, por exemplo, com serviços de manutenção, segurança e emergência, navegação, assistência virtual e entretenimento no veículo com Wi-Fi dedicado, em uma experiência totalmente imersiva para o cliente.

Confira os filmes:

Ficha técnica

Agência: LEO BURNETT tailor made

título: CARREGADA DE ATITUDE

Produto: NOVA FIAT TORO

AnuncianteFCA FIAT CHRYSLER AUTOMÓVEIS BRASIL LTDA

CCO: MARCELO REIS

VP/ECD: Vinicius stanzione, pedro utzeri, PEDRO PRADO

DIRETOR DE CRIAÇÃO: TOMAS CORREA

DIRETOR DE TECNOLOGIA E ACELERAÇÃO DIGITAL: DENIS GUSTAVO

DIRETORA DE CONTEÚDO: ANDREZA AGUIAR

CRIAÇÃO: Marcelo reis, Rafael klein, Rodrigo Cotellessa, Rodrigo MartiN, Tiago padilia

DIRETORA DE PRODUÇÃO INTEGRADA: MARIA FERNANDA MOURA

RTV: RITA COSTA, MAITE ROMÃO

ARTBUYER: MAURO MOURA, CRISTIANO GODOY

PROJETO DIGITAL: PEDRO RAIS, KATIA ROSA

CRIAÇÃO SOCIAL: CAIQUE DANTAS, HENRIQUE XAVIER, KARLA LIMA,

CONTEÚDO: TAMIRES SOARES, GABRIELA ARAUJO, NAYARA KEULLEN, PABLO CRUZ

ATENDIMENTO: Fabio Brito, Karol Alberti, LUISA PRADO, MAÍRA CAVALCANTE, AKEMI MIAZAKI, JULIANNA ALENCAR

MÍDIA: ANDREA HIRATA, DANIELA FRANCO, KATARINE SANCHES, PAULA RICARTE, RODOLFO CONTIERO, LAURA ANDRADE, VICTOR NASCIMENTO E CAROLINA OLIVEIRA 

PLANEJAMENTO: TIAGO LARA, CAIO COSTA, MURILO FEDELE, DANIEL DANTE, JAQUELINE TAMPELLI, DOELIO BERGAMO, RICHARD NEWMANN

ASSESSORIA DE IMPRENSA: JEF MARTINS, NATHALIE URSINI, MARIANA DUTRA

APROVAÇÃO FIAT: FREDERICO BATTAGLIA, MARIA LÚCIA ANTONIO, ANA BRANT, CAMILA RAPINI

MÍDIA FIAT: DENIS ONISHI, DEBORA DAUANNY

PLANEJAMENTO FIAT: ADRIANA GIRÃO, MARJORIE KOCKANNY, ISABEL BORGES

PRODUTORA: Alice Filmes

DIREÇÃO: Felipe Mansur

PRODUTOR: Wal Tamagno

DIRETOR DE FOTOGRAFIA: Diego Robaldo

DIRETOR DE ARTE: Daniel Miragem

1ª ASSISTENTE DE DIREÇÃO: Michelle Lutfy

2ª ASSISTENTE DE DIREÇÃO: Isadora Lerman

DIREÇÃO PEÇAS DIGITAIS: Daniel Cirati & Marina Vancini

ASSISTENTE DE DIREÇÃO PEÇAS DIGITAIS: Pietro Sargentelli

PRODUÇÃO EXECUTIVA: Victor Alloza, Fernanda Laignier

ASSISTENTE PRODUÇÃO EXECUTIVA: Bruna Nogueira

ASSISTENTES CRIATIVOS: Marina Vancini, Daniel Cirati,Henrique Barretto

EQUIPE DE PRODUÇÃO: Luciana Oppido, Carolina Napoli, Sara Serra, Elaine Carvalho, Gabriela Alcantara

PRODUÇÃO LOCAÇÃO: Fabricio Marinho, Caroline Julian / Marcelo Cotrim, Tati Setton

PRODUÇÃO ELENCO: Claudia Secaf, Mei Yi Ho

PRODUÇÃO FIGURINO: Betinha Magalhães, Virgínio de Oliveira, Larissa Almeida, Fernanda Garcia, Enderson Silva

PRODUÇÃO OBJETOS: Vanessa Utimura, Marcia Bachili, Felipe Albino

MAQUIAGEM: Fernanda Leite

PILOTO CARRO CENAS: Alexandre Ostrower

RUSSIAN ARM: Stanley Ostrower,Daniel Duran, Andre Veloso

MONTAGEM: Danilo Abraham

COORDENAÇÃO DE PÓS: Caroline Rye

POS-PRODUÇÃO: Voodoo House

COLOR GRADING: Osmar Junior

 PRODUTORA DE SOM: LOUD +

Direção de produção de áudio: Gustavo Garbato

Produção: Bernardo Massot, Fabio Smeili, Henrique Guimarães, Hugo Mariutti, Rafael Kabelo, Rodrigo Scarcello

Finalizadores: Pedro Cortez, Ricardo Bertran, Luca Fasano, Eduardo Barbosa, André Gianini e Mauricio Canezin

Produção executiva: Maia Feres

Coordenação: Ingrid Mabelle, Lara Fratucelli, Letícia Nunes, Paloma Sol, Rafael Silvestrini

Atendimento: Jin Park, Karina Amabile, Priscila Miranda

Locução: Daniel Tavares

HUB DIGITAL IMAGEM: Prodigius

HUB DIGITAL SOM: LOUD +

Direção de produção de áudio: Gustavo Garbato, Bernardo Massot, Janecy Nascimento

Finalizadores: Luca Fasano e George Nahssen

Produção executiva: Maia Feres

Coordenação: Gabriel de Goes Gabriel

Atendimento: Jin Park

Locução: Daniel Tavares

Tags FiatToroMarketingProduto

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Casio apresenta o G-SHOCK com bisel de metal octogonal

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Divulgação

A Casio Computer Co., Ltd. anunciou hoje a mais recente adição à linha G-SHOCK de relógios resistentes a choque. O novo GM-2100 baseia-se no GA-2100, popular por sua forma octogonal e design simplificado, mas agora incorpora bisel de metal para um visual ainda mais elegante.

Lançado em 2019, o modelo base GA-2100 herdou o conceito do DW-5000C, o primeiro G-SHOCK, mas era um modelo de combinação digital-analógica com um perfil fino e design simplificado. Com sua distinta forma octogonal e design simples, o GA-2100 tem sido uma escolha popular em todo o mundo, especialmente entre os jovens.

O novo GM-2100 mantém a forma simplificada e o perfil fino do GA-2100, mas acrescenta um novo bisel de metal forjado para dar ao relógio um visual mais elegante. Um acabamento arredondado é aplicado na superfície superior do bisel e um polimento espelhado nos lados, dando-lhe um belo brilho metálico. As opções com IP azul acinzentado (GM-2100N) e IP cinza escuro (GM-2100B) estão disponíveis para se adequar a qualquer estilo inteligente. Os mostradores são tratados com um acabamento de deposição de vapor em novos tons de azul marinho, verde e vermelho para alcançar esquemas de cores metálicas atraentes. A pulseira do relógio emprega uma textura de pontos quadrados com variações incrementais em tamanho de ponto, resultando em um visual elegante para combinar com o design do mostrador.

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Programa de Relacionamento da CBC e TAURUS alcança todos os Estados no Brasil e já tem 655 lojas parceiras

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UTAH Gun Store, em Alta Floresta D’Oeste (RO)

A Companhia Brasileira de Cartuchos (CBC) e a Taurus, principais fabricantes de armas e munições do mundo, acabaram de lançar o Programa de Relacionamento com o Lojista (PRLO) há cerca de três meses e a iniciativa já conta com uma ampla cobertura nacional, com mais de 655 pontos comerciais parceiros e ao menos uma loja qualificada na categoria Gold Partner em todos os Estados do Brasil.

Recentemente, o programa também contou com a adesão da primeira loja Platinum Partner da região Norte, na cidade de Alta Floresta D’Oeste (RO). A iniciativa, maior deste tipo no segmento de armas e munições no país, possui três diferentes níveis de qualificação, entre eles: Platinum Partner (nível mais alto de qualificação) que tem até o momento 10 lojas parceiras, Diamond Partner com 100 estabelecimentos parceiros e Gold Partner com 545 lojistas nesta categoria.

Além de ampliar a capilaridade das marcas CBC e TAURUS, por meio de uma rede de distribuição qualificada, com diferentes níveis e características em produtos e serviços, o programa tem como objetivo formar um hub de lojas capazes de atender a todas as necessidades dos clientes, sendo pontos de relacionamento, onde atendimento, qualidade e conveniência são essenciais.

“O bom relacionamento da CBC e da TAURUS com os lojistas de todo o Brasil ao longo de vários anos e a reputação/credibilidade das marcas no mercado nos permitiu conquistarmos esse ótimo resultado. A CBC e a TAURUS dão as boas-vindas aos mais de 655 lojistas que passam a ter acesso a este programa de relacionamento com ações e benefícios que enriquecerão a experiência e a qualidade do atendimento aos clientes”, afirma Paulo Ricardo Gomes, Diretor Comercial & Marketing da CBC.

Entre os benefícios, os lojistas parceiros poderão utilizar o selo oficial Partner CBC TAURUS em seu estabelecimento e contam com descontos adicionais à política comercial de acordo com sua categoria no programa, participarão de campanhas de crescimento de vendas, receberão materiais de divulgação diferenciados e brindes especiais, e terão divulgação preferencial no site da CBC e da TAURUS, entre outros diferenciais.

Para a categoria Diamond e Platinum, há ainda vantagens exclusivas, como apoio CBC e TAURUS para exposição personalizada na loja, pré-venda de produtos, tour nas fábricas da CBC e da TAURUS, incluindo a realização de uma Convenção Anual com os parceiros destas categorias, além do acesso ao programa Clube Certificado, que proporciona aos lojistas destas categorias que possuam clube de tiro a aquisição de munições CBC a um preço especial subsidiado para utilização exclusiva por clientes e associados no stand de tiro do estabelecimento, com foco em segurança e na melhor experiência de tiro do consumidor.

Já na categoria Platinum, além de todos esses benefícios, estão previstos, entre outros diferenciais, o lançamento de produtos exclusivos CBC e TAURUS para estas lojas e a participação no Programa TAURUS CBC Experience, que proporciona a aquisição de produtos TAURUS e CBC com condições comerciais exclusivas ao lojista, com a finalidade de permitir a experimentação de uma gama especial de armas pelos consumidores desta loja em um evento especial.


“Quanto mais qualificadas e atrativas as lojas forem, melhor. Em tempos de pandemia e restrições, cada vez mais o atendimento ao cliente se torna fundamental. Além disso, mais do que nunca se observou a necessidade de trabalhar em conjunto e de promover novas ações. O setor de armas e munições está em um momento bastante positivo e nossa perspectiva é muito boa, com nossos resultados crescendo e batendo recordes a cada trimestre. O bom momento no setor tem trazido oportunidades para os estabelecimentos se qualificarem e acompanharem a expansão do mercado brasileiro”, diz o CEO Global da Taurus, Salesio Nuhs.

Para mais informações sobre o programa de relacionamento, o lojista CBC TAURUS deve entrar em contato com o consultor de vendas de sua região: www.cbc.com.br/servico-ao-cliente

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Itaú vence licitação promovida por Minas Gerais para a gestão de folha de pagamentos

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Itaú vence licitação de R$ 4,8 bilhões por folha de pagamentos de servidores de Minas Gerais. Confira o fato relevante emitido pela marca:

ITAÚ UNIBANCO HOLDING S.A. (“Itaú Unibanco”) comunica aos seus acionistas que venceu na data de hoje a licitação promovida pelo Governo do Estado de Minas Gerais, ao apresentar a melhor proposta financeira para a prestação de serviço, por cinco anos, de pagamento a servidores estaduais (ativos, aposentados e pensionistas), além de fornecedores pessoas jurídicas do Estado, totalizando montante mensal de aproximadamente R$ 4,8 bilhões (“operação”).

A proposta apresentada prevê pagamento de R$ 2,4 bilhões para a gestão de Folha de Pagamento. Esse pagamento será registrado como “Intangível” e seu reconhecimento no resultado será diferido.

Essa operação envolve 618 mil servidores no Estado de Minas Gerais, sendo que 20% estão concentrados na região metropolitana de Belo Horizonte, com saldo de crédito consignado de R$ 7,7 bilhões, além de 6,3 mil fornecedores pessoas jurídicas do Estado.

O Itaú Unibanco disponibilizará a abertura de conta corrente de forma 100% digital e por meio de novos pontos físicos dedicados, adicionais às agências já existentes no estado. Essa operação se insere na estratégia Phygital (físico e digital), que busca oferecer modelos de atendimento para os mais variados perfis de clientes.

O processo encontra-se em fase de formalização do contrato.

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GOL anuncia agenda de divulgação do 2T21

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Divulgação

A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (“GLAI”), (B3: GOLL4 e NYSE: GOL), a maior companhia aérea doméstica do Brasil, anuncia agenda de divulgação de resultados para o 2T21.

Divulgação dos resultados 2T21

29 de julho de 2021 (antes da abertura do mercado).

As informações estarão disponíveis em nosso website www.voegol.com.br/ri.

Teleconferências

InglêsPortuguês
29 de julho de 202129 de julho de 2021
12h00 (horário de Brasília)13h30 (horário de Brasília)
11h00 (horário de Nova York)12h30 (horário de Nova York)
Tel.: +1 (412) 317-6382Tel.: +55 (11) 3181-8565
Código: GOLCódigo: GOL
Tel. replay: +1 (412) 317-0088Tel. replay: +55 (11) 3193-1012
Código replay: 10158250Código replay: 2000720#
Webcast: clique aquiWebcast: clique aqui

Os participantes devem se conectar aproximadamente 10 minutos antes do início das teleconferências.

Slides e webcast: Os slides da apresentação estarão disponíveis para visualização e download em nosso website www.voegol.com.br/ri. O áudio das teleconferências será transmitido ao vivo pela Internet, no mesmo site, onde ficará disponível após o evento.

Replay: O replay das conferências estará disponível por 7 dias.

CONTATO

Relações com Investidores

ri@voegol.com.br

www.voegol.com.br/ri

+55(11) 2128-4700

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