A BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, anuncia o closing da aquisição do Grupo Hercosul, conjunto de empresas com sólida trajetória no mercado brasileiro de pet food, atuante no desenvolvimento, produção e distribuição de rações secas e úmidas para cães e gatos. A aquisição da Mogiana Alimentos (dona de marcas consolidadas no segmento de pet food nas categorias Super Premium e High Premium de rações para cachorros e gatos) também foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) sem restrições, o que impulsiona ainda mais a Companhia a tornar-se uma das líderes do segmento. A BRF aguarda o trânsito em julgado da decisão do CADE e atendimento das demais condições precedentes para o fechamento desta transação.
A soma das aquisições realizadas pela BRF Pet – subsidiária integral – do Grupo Hercosul e da Mogiana totalizam um investimento de R$ 1,35 bilhão, e contemplam 100% do capital social das empresas que compõem o Grupo Hercosul, formado pela Hercosul Alimentos, Hercosul Comercial, Hercosul Transportes e Hercosul Internacional; que detém duas unidades produtivas, sendo uma em Ivoti (RS) e a outra, recentemente construída em Juan León Mallorquín, no Paraguai, quatro centros de distribuição (três no Brasil e um no Paraguai) e frota própria de transporte. Já a estrutura da Mogiana compreende duas unidades produtivas, sendo uma em Campinas e outra em Bastos, ambas no interior de São Paulo. Desta forma, a BRF dá um salto no market share valor no segmento PET, ocupando aproximadamente 10%, conforme estimativas baseadas nos dados fornecidos pela ABINPET (Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação).
“Esse importante passo mostra a disciplina e a consistência na estratégia a longo prazo de nos tornarmos uma das líderes do segmento de pet food até 2025, que acreditamos ser um dos mais promissores. Avançamos neste mercado para atuar de forma ainda mais intensa em diversos canais”, comenta Lorival Luz, CEO Global da BRF.
Com as aquisições, a Companhia promoverá a integração das operações de pet food, impulsionando sua estratégia comercial com foco no canal de distribuição especializado, agregando marcas fortes e trazendo importantes ganhos da sinergia, como na compra de grãos e coprodutos para a fabricação de rações, além, da ampliação de participação de mercado, expansão geográfica e rentabilidade.
O Itaú Unibanco acaba de lançar uma campanha publicitária sobre consórcios, em seu primeiro grande movimento de mídia focado nesse produto. No ar até 20 de agosto, a ação conta com filme em TV aberta, peças nas mídias digitais e de rua, além de parceria com influenciadores e a presença do ator e humorista Paulo Vieira em conteúdo nas redes sociais. A criação do conceito da campanha, que traz como mote “Quem faz as contas, faz um Consórcio Itaú”, é da agência DPZ&T. O objetivo é ampliar o conhecimento do público sobre os benefícios do consórcio para a aquisição de bens como carros, imóveis, motos e até caminhões.
Em complemento à campanha de mídia, o banco oferecerá uma condição especial para a contratação do produto. Até o final de agosto, clientes que negociarem qualquer modalidade de consórcio garantirão desconto de 20% na taxa de administração. Com isso, será possível, por exemplo, adquirir um carro com parcelas a partir de R$ 199,70 ao mês (ante R$ 250 fora da oferta). Clientes do Itaú podem fazer a contratação de forma simples e totalmente digital, diretamente pelo app do banco.
Para que o consórcio não fique de fora das opções das pessoas quando elas pensam em soluções financeiras – algo que muitas vezes ocorre por desconhecimento sobre o funcionamento do produto ou até mesmo sobre sua existência –, o banco quer convidar e abrir um diálogo mais próximo com seus clientes sobre o produto, que conta com parcelas menores, sem entrada, sem juros, sem comprovação de renda na aquisição e com a possibilidade de uso do FGTS.
“Os consórcios ainda são, em sua maioria, apenas a terceira opção na hora de comprar um imóvel ou veículo. Portanto, decidimos fortalecer nossas comunicações relacionadas a seus benefícios e sobre como ele pode ser indicado para clientes que desejam se programar para realizar o pagamento de forma suave, planejada e reduzindo a propensão a endividamento. Nosso principal objetivo é dar mais clareza ao público para que ele passe a considerar essa modalidade sempre que pensar em adquirir um bem, além de priorizar o Itaú no momento de tomada de decisão”, afirma Guilhermo Bressane, diretor de Marketing do Itaú Unibanco.
A iniciativa acontece em um momento que o mercado de consórcios tem se mostrado aquecido e chamado mais a atenção do público, sobretudo após as recentes altas na Selic. Em maio, o Sistema de Consórcios superou a marca de 8 milhões de consorciados em todo o Brasil pela primeira vez em mais de 60 anos, segundo dados da Associação Brasileira de Consórcios (Abac). “Estamos atentos para esse mercado e sabemos de sua relevância dentro do setor financeiro. Entendemos que este é o momento para potencializar ainda mais o seu crescimento ao evidenciarmos as vantagens agregadas pelo produto”, complementa Guilhermo.
A campanha assinada pela DPZ&T elenca os benefícios da modalidade sem mencioná-la de início, fazendo uma alusão de que o nome “consórcio” seria um obstáculo a ser quebrado. Os dois filmes da ação feitos para a TV focam em situações cotidianas em que um som sempre encobre a palavra “consórcio” de um jeito divertido . A campanha segue com peças de OOH e desdobramentos no ambiente digital para as 4 categorias do Consórcio Itaú: carro, casa, moto e caminhão.
A presença nas mídias digitais reforçará o alcance das mensagens. Para isso, o banco conta com a parceria da MediaMonks que desenvolveu uma campanha digital utilizando, de forma bem-humorada, formatos que são nativos digitais para a construção de uma narrativa que traduz e promove as informações de produto para este ambiente. Entre os influenciadores que participam da ação, está o ator e humorista Paulo Vieira, estrelando a campanha e que, em seus posts, também brincará com a ocultação da palavra consórcio em diversas situações.
“Para conseguirmos desmistificar o assunto com todas as pessoas, queremos falar com elas de igual para igual. Nesse contexto, a cocriação de conteúdos com influenciadores em diversas plataformas é uma forma de trabalharmos nessa aproximação do produto com o público”, finaliza Guilhermo.
Atendimento: Ana Coutinho, Felipe Oliveira, Marcela Santos, Nathalia Marchi e Gabriela Oyas Planejamento:Fernando Diniz, Márcio Rodrigues, Mariana Sena, Marcela Leal e João Cordeiro
Mídia: Paulo Ilha, Sofia Raucci, Henrique Arakaki, Thais Koenig e Jonathas Leonardo
Business Intelligence: Marcelo Azevedo, Rodolfo Oliveira e Gabriel dos Santos
RTVC: Ducha Lopes, Fabio Truci, Vanessa Nascimento, Fernanda Assato, Ana Ananias e Beatriz Thaina Souza
Comemorado no segundo domingo de agosto, o Dia dos Pais celebra o carinho e cuidado da figura paterna pelos filhos. E, para celebrar a data e todas as personalidades e estilos de pais, dos mais descolados aos tradicionais, a Água de Cheiro, pioneira no mercado de franquias de beleza e perfumaria,lançou uma campanha para redobrar o cuidado com esses heróis – nas compras acima de R$ 149,90, os clientes ganham um gel pós barba de Camaro Black 100 ml.
A campanha busca enaltecer a força e a proteção de cada pai com seus filhos e, em contrapartida, todo o carinho que recebem, como uma troca genuína de amor e amizade. ‘’Em umas das datas mais especiais do ano, os filhos homenageiam e agradecem aos pais todo o carinho e companheirismo de uma vida inteira. Queremos estar presentes neste momento, fazer parte dessa comemoração e reforçar que todos os pais são heróis de alguma forma’’, comenta Olindo Caverzan Júnior, diretor da Água de Cheiro.
A campanha de Dia dos Pais da Água de Cheiro vai até o dia 31 de agosto, nas lojas e e-commerce, e contempla os clássicos e tradicionais perfumes da marca e multimarcas.
Com a pandemia, as demandas de uso de internet aumentaram: mais tempo em casa, aulas e trabalho remoto e ainda maior consumo de conteúdos relacionados a lazer, como streaming de vídeos e jogos online com acesso simultâneo a partir de dispositivos distintos (computadores, tablets, smartphones e smart TVs) entre os moradores em diversos pontos dentro da mesma residência. Com isso, em alguns casos, usuários de banda larga perceberam que o sinal de internet via Wi-Fi oscilava quando se distanciavam do roteador principal e que agregar um dispositivo que ajuda na distribuição do sinal poderia ser a saída. O aparelho recebe o sinal Wi-Fi do roteador e o amplifica por meio de antenas que irão conectar os dispositivos, criando uma rede com maior alcance de cobertura. Mas quando é necessário usar um repetidor?
Se o plano de internet é suficiente para a demanda e os dispositivos que vão usá-la estão em bom estado, mas o sinal nunca está como deveria ou em alguns locais da casa ele é mais forte e em outros quase não aparece, os repetidores devem ser uma solução eficaz. Caso o usuário tenha pontos cegos na casa, onde os roteadores não conseguem alcançar devido as barreiras físicas (paredes grossas, móveis grandes, espelhos ou interferências de outros aparelhos eletrônicos) ou se a planta da casa for muito grande, ou com 2 ou mais andares, é possível que haja necessidade de instalação de uma ou mais unidades para maximizar a área de cobertura.
“Existem muitos modelos de repetidor no mercado, por isso, é importante verificar a compatibilidade com a rede e o roteador. O Vivo Smart Wi-Fi tem total compatibilidade com o roteador da Vivo Fibra e capacidade de escolher a melhor frequência Wi-Fi entre o 2.4GHz e 5GHz, pois, possui a funcionalidade de troca inteligente de frequência de navegação de acordo com a distância (Band Steering)”, afirma Alan Hessel, diretor de Consumer Electronics da Vivo. Além disso, proporciona uma navegação mais estável, principalmente ao mudar de ambiente, pois a conexão entre o Vivo Smart Wi-Fi e o roteador muda automaticamente e sem percepção de queda, devido à funcionalidade de roaming.
O Vivo Smart Wi-Fi pode ser adquirido nas mais de 1,6mil lojas da Vivo em todo o País, pela Loja Online da Vivo (https://lojaonline.vivo.com.br/), com frete grátis ou com o Vivo em Casa – atendimento 100% remoto por um consultor de loja da Vivo em que o consumidor tem sua demanda atendida via aplicativo WhatsApp e pode escolher retirar o item comprado diretamente nas lojas físicas via drive-thru ou receber em casa, sem custo com frete. Além disso, pode ser parcelado até 21x sem juros, válido para todos os cartões de crédito dos bancos Santander, Caixa Econômica, Banco do Brasil e o cartão Vivo Itaucard. Utilizando o cartão Vivo Itaucard, o consumidor tem cashback de até 10%.
Oferta relâmpago garante R$ 30 off para compras online – Para ajudar os consumidores que precisam aumentar a cobertura da rede Wi-Fi, a Vivo faz a Oferta Relâmpago Vivo Smart Wi-Fi com desconto de R$ 30,00 para clientes e não clientes da operadora. A oferta é válida para compras realizadas exclusivamente pela Loja Online da Vivo, no período de 2 a 9 de agosto, limitada a uma unidade por CPF. Para aplicar o desconto, basta incluir o código SMARTWIFI30 no campo CUPOM no carrinho de compras da Loja Online, que o abatimento refletirá no valor total.
Adicional ao equipamento repetidor, a Vivo criou e disponibiliza, gratuitamente o app Vivo Smart Wi-Fi, que permite gerenciar a rede Wi-Fi por um único local, onde é possível verificar quantos e quais dispositivos estão conectados, autorizar ou bloquear acesso à rede, realizar o diagnóstico da internet, testar seu desempenho e ainda criar redes exclusivas para amigos ou visitantes, preservando a senha e equipamentos conectados à rede principal.
Se
O que pode acontecer:
É um sobrado ou tem mais de um andar
O sinal da internet pode se perder e diminuir entre os diferentes níveis da casa
O imóvel tem mais de 60m²
Áreas muito grandes podem fazer com que o sinal da internet seja reduzido
O imóvel tem a planta em L
Planta em L pode dificultar a chegada do sinal nas extremidades
Existem muitos cômodos, paredes ou divisões
O número de paredes pode enfraquecer o sinal
As paredes da construção são grossas
Imóveis antigos costumam ter paredes mais grossas, com mais bloqueio de sinal Wi-Fi
Tem objetos que podem interferir no sinal
Objetos como micro-ondas, babás eletrônicas, telefones sem-fio, aparelhos Bluetooth, espelhos, canos de água, TVs ou até a geladeira podem emitir frequências que atrapalham o sinal.
Todos nós temos o poder de fazer a diferença no mundo. E todo esse potencial está pronto para ser despertado! Com os smartphones no centro da nossa vida em um planeta totalmente conectado, o poder está cada vez mais nas mãos das pessoas que criam e transformam. A Motorola, que tem a inovação em seu DNA e um legado de 90 anos de história, acredita que a tecnologia é uma ferramenta fundamental para empoderar as pessoas a viver de acordo com seus propósitos.
Para inspirar as pessoas a expressarem todo o seu potencial, a Motorola lança hoje a sua nova plataforma global Power to Empower. Baseada em seus principais valores de confiança, inovação e inclusão, o manifesto global traz narrativas e histórias reais de personagens diversos e é o primeiro passo de uma campanha que irá promover iniciativas que fomentem discussões e deem espaços a diferentes vozes.
“O novo conceito de marca vem para reforçar o quanto a Motorola acredita na tecnologia como um agente de transformação e um aliado importante no dia a dia de nossos consumidores. Essa campanha traz pessoas reais que compartilham desta visão e juntos vamos explorar novas formas de mudar o mundo respeitando a individualidade de cada um”, explica Renata Altenfelder, diretora executiva global de Brand da Motorola Mobility.
A plataforma Power to Empower foi desenvolvida em conjunto com a agência WTF?, com sede em Buenos Aires (Argentina), além da Magma e The Masses. E o filme manifesto lançado hoje globalmente pode ser conferido no link.
Como desdobramento da plataforma global, a marca também lança hoje no Brasil uma campanha local com a participação das novas embaixadoras da Motorola: o duo Anavitória, a influenciadora gamer Camilota XP e a Magic Paula, a presidente da Confederação Brasileira de Basquete (CBB). “Poder para quem faz acontecer” com a hashtag #SouMotorola traduz a essência da companhia, que tem como missão levar tecnologia mais inteligente a todos.
“A vida é movimento, e as novas tecnologias têm o poder de nos conectar com pessoas que compartilham dos mesmos valores que os nossos. Juntos, potencializamos o poder transformador dos indivíduos. O filme lançado no Brasil nos ajuda a contar essa história e a ilustrar o atual momento da marca”, explica Juliana Mott, head de marketing da Motorola.
No filme, além das embaixadoras, a Motorola também reúne outros convidados, como o funcionário da própria empresa Leandro Iglesias, a influenciadora e artista plástica Nina Satie e o gamer Kami, membro do time de e-sports Pain Gaming. Em comum, todas essas vozes representam os valores dos consumidores da Motorola: o movimento, a busca dos sonhos e a capacidade de inspirar outras pessoas.
Além do vídeo completo, que será disponibilizado no canal da Motorola no YouTube, a marca ainda vai divulgar pílulas com cada embaixador. Todos os conteúdos, desenvolvidos pela agência Jüssi e filmados pela produtora F/Simas, serão veiculados nos perfis da marca no Instagram, Facebook e Twitter.
Fichas técnicas:
MANIFESTO GLOBAL:POWER TO EMPOWER
Criação:WTF Agency
Diretor de Criação: Wally Wallingre
Diretores Criativos: daniel Alfieri, Diego Lizewski, Edgardo Gamboso, Marcelo Seoane
Redatores : Maximiliano Zbinden
Diretor de Arte: Denise Reynoso
Desenho gráfico: Sergio Gorin
Head of Digital: David Insaurralde
Diretor de Atendimento: Alejo Schleimer
Diretora de atendimento Motorola: Carla Lawrence Produtor:Luis Castellanos
1ª assistente de direção: Gustavo Biolcatti dos Santos
2º assistente de direção: Priscila Rodrigues Moreira
Diretor de fotografia: Lucas Daolio de Oliveira
1ª assistente de câmera: Andre De Marco Paoliello
2º assistente de câmera: Gustavo Fattori
Diretor de Arte: Poliana Feulo Santos e Nídia Ribeiro Aranha de Siqueira Lima
Gerente de conta: Fernanda Stapassoli
Assistente de Gerente de conta: Gabriela Fittipaldi
Assistentes do set de produção: Joseph Oliveira Leite, Renan Rosa Dos Santos, Jailson de, Siqueira França e Reginaldo Diogo de Oliveira (Naldo)
Produtor de locação: Fabiano Anacleto Ramos
Assistentes de Produtor de locação: Gabriela Sousa Salgado e Gabriel Silva Miranda dos Santos
Casting: Emanuele de Menezes
Assistente de Casting: Guilherme Zanella dos Santos
Logger: Wagner Magalhães Ferreira Araújo
Assistente de Video: Rodrigo Cesar dos Reis Soares
Drone: Émerson Pena
Assistente de Drone: Roseane Romao
Water Câmera: Erick Proost Rodovalho
Assistente de Arte: Mariana Nobre Gonçalves
Estagiário de Arte: Reisiane Amorim Brandão
Stagehand: Marcelo Augusto De Miranda
Produção de Arte: Silvio Bettoni Júnior
Assistente de Produção de Arte: Adriano dos Santos Matias
Produtor de Props: Paulo Felipe Barboza Leider
Assistente de Produtor de Props: Isabela Geiling Segalla
Auxiliar de Produtor de Props: Rodrigo Claudino de Oliveira e Vinicius Damico ribeiro
Costume: Ana Wainer
Assistente de : Raíza Pecego Cozzolino dos Santos (Zaza)
Dresser: Alexandra Lima da Silva
Maquiagem: Ana Carolina da Costa Romero Maceió
Assistente de Maquiagem: Andressa Cristina Vaz do Nascimento
Supervisor: Paulo Sérgio Nunes da Silva
1º Assistente de supervisor: Bruno Homem
2º Assistente de supervisor: Bruno Ribeiro Canhoto, Diego Augusto Isidoro e
Robson Tadeu Miguel Lopes de Souza
Keygrip: Carlos Gomes Fidelis
1º Assistente de keygrip: Rui Mauriti Nunes Araújo
2º Assistente de Keygrip: Fábio da Silva, Julia Izuno Diniz, Álvaro dos Santos Bispo e
Djalmo Dos Santos Cerqueira
Operador de Gerador: Maurício Rogério Garbim
Catering: Manoel and Stella Nobre
Motoristas: Claudio Silvestre Dias, Edson da Silva Oliveira, Alessandro Araujo Mendes (Alê), Maycon Bastos Gomes, William Macedo Leite, José Alex Zago, Fernando Aparecido Ferreira, Marcos Alã Passarello, Renato Nunes de Oliveira, Alessandro Aparecido dos Santo and Robson Moreira Amaral
Poder para quem faz acontecer
Agência: Jüssi
Campanha/Projeto:
Direção-geral de comunicação efetiva: Juliana Lima
Direção de criação: Pedro Werneck e Denise Plácido
Criação: André Koiti, Carla Sciascia e Augusto Cezar Lima
Gerência de negócios: Roberta Mariano e Patrícia Scigliano
Gerência de atendimento: Patrícia Scigliano
Atendimento: Louise Brasil, Daniel Pellegrino e Cíntia Almeida
Gerente de planejamento: Rosana Tabarim
Planejamento: Rodolfo Miranda e Carolina Manfrinato
Mídia: Victor Brasileiro, Thais Sampaio e Luiza Vieira
Gerente de conteúdo: Mariana Luchesi
Coordenador de conteúdo: João Matheus Vavassori
Analistas de conteúdo: Beatriz Pires, Juliana Santos e Vanessa Telles
Direção-geral de produção: Bruna Garcia
Produção/RTVi: Heitor Mendes e Ariane Franco
Produtora: F/Simas
Produção executiva: F/Simas
Direção: Mário Menezes
Assistente de direção: Amanda Novaes
Making-of: Breno Galtier
Diretora de produção: Isadora Silveira
Gerente de produção: Bráulio Drumond
Assistente de produção: Gabriele Oliveira, Heloísa Lima e Cristiano Menezes
Ajudante de produção: David Monteiro
Direção de conteúdo: Fernando Araújo
Direção de arte: Bella Yumi
Assistente de arte: André Abreu
Ajudantes de arte: Ericlys Araújo e Gabriel Dornelles
Stylist: Bertha Jucá
Camareira: Lindalcy Gomes
Maquiagem: Nayara Zolli
Assistente de maquiagem: Bárbara Bernardi
1º assistente de câmera: Renato Leitão
2º assistente de câmera: Thiago Leitão
Arte: Danilo Poloni e Fernando Tavares
Steadicam: José Wellington Loiola Junior
Logger: Gustavo Pieroni
Video assist: Maicon Barboza
Eletricista: Rogério Matias
Som direto: Daniel Mariano
Projetor: Ricardo Lira
Maquinista: Sandro Rodrigues
Assistentes de elétrica: André Soares e José Cezario
Assistentes de maquinaria: Victor Almeida e Anderson Lopes
Motoristas: Francisco Leite, Eronilson dos Santos e Everton dos Santos
Marisa Monte, Arnaldo Antunes e Carlinhos Brown em “Tribalistas” (Foto: Divulgação/Curta!)
Quinze anos haviam se passado após a estreia do grupo musical que se tornara um fenômeno entre o público e a crítica, os Tribalistas, quando, em 2017, o trio formado por Arnaldo Antunes, Carlinhos Brown e Marisa Monte se reuniu novamente em estúdio para a gravação do seu segundo disco. Os bastidores desse reencontro, bem como as canções que surgiram a partir dele, foram registrados pelas câmeras da diretora Dora Jobim. As imagens se tornaram o documentário musical “Tribalistas”, que chega ao canal Curta!. A produção está disponível também no Curta!On, streaming no NOW da NET/Claro ou em curtaon.com.br,no Especial Marisa Monte, que reúne vários shows da cantora, de turnês e extras dos bastidores.
Além dos três artistas, músicos renomados como Dadi Carvalho, Cézar Mendes, Pretinho da Serrinha e Pedro Baby participaram do disco, que trouxe dez composições inéditas. Entre elas, sucessos como “Diáspora”, composta pelos próprios Tribalistas; “Ânima”, dos três junto com Cézar Mendes; e “Os Peixinhos”, também do trio, dessa vez com a fadista portuguesa Carminho. As canções são apresentadas entre conversas descontraídas que revelam a relação de amizade e a profunda sintonia entre Arnaldo, Brown e Marisa. O disco alcançou as primeiras colocações nas paradas de sucesso do Brasil e de países como Argentina, Chile, Portugal e Espanha. A exibição é na Segunda da Música, 2 de agosto, às 23h
Nas Eleições 2022, os eleitores contarão com novas urnas eletrônicas protegidas pela tecnologia de hardware com os mesmos requisitos da Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira – ICP-Brasil. São mais de 200 mil urnas do modelo UE 2020 que já sairão da fábrica protegidas por esse novo equipamento certificado.
Continuamente atualizada e modernizada, a cadeia de segurança da urna eletrônica – sistema que garante que as urnas executem somente softwares desenvolvidos e assinados digitalmente pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) – foi introduzida em 2009, utilizando uma infraestrutura de certificados própria da Justiça Eleitoral. Agora essa estrutura será reforçada por uma certificação que avalia a aderência do perímetro criptográfico da urna eletrônica em relação aos requisitos mínimos definidos pelo Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI), que é responsável por manter a Autoridade Certificadora Raiz da ICP-Brasil.
O perímetro criptográfico, além de ser responsável por garantir a execução de sistemas assinados pelo TSE, também assegura a autenticidade de informações geradas pela urna eletrônica. Isso impede que dados e informações sofram modificações não autorizadas, garantindo sua integridade e autenticidade.
A ICP-Brasil é a plataforma criptográfica utilizada oficialmente pelo Brasil e que garante autoria, integridade, autenticidade, confidencialidade e interoperabilidade a qualquer assinatura ou cifragem digital. A partir da certificação do perímetro criptográfico do hardware da urna, os partidos políticos e demais interessados terão a garantia, avaliada por um laboratório certificado pelo Inmetro, de que as assinaturas digitais e criptografia superam os requisitos mínimos de qualidade e segurança, atestando que informações assinadas pelas urnas somente poderiam ter sido geradas em determinado equipamento.
As novas urnas vão renovar parte do parque tecnológico da Justiça Eleitoral, que atualmente é de 470 mil unidades em todo o país. Urnas fabricadas em 2006, 2008 e parte das 2009, cuja vida útil está esgotada, serão substituídas pelos novos modelos.
O perímetro criptográfico das novas urnas, que será certificado ICP-Brasil, contará com um dos mais avançados algoritmos de curvas elípticas já implementado, o E-521. O TSE pretende ainda futuramente adequar sua Autoridade Certificadora das Urnas Eletrônicas também aos padrões ICP-Brasil, para ser subordinada à cadeia v7 (E-521).
Você sabia que os votos já são impressos? 🤓 É isso mesmo: qualquer eleitor pode fazer a contagem de votos por conta própria. Isso é possível com o BU, o famoso #BoletimDeUrna 📜 Faça sua própria auditoria! Compare os BUs que você escaneou c/ os publicados no site do @TSEjusbr ❕ pic.twitter.com/IE3VdVmzwc
Para entrar no clima da comemoração dos seus 62 anos, o Pão de Açúcar faz um brinde lança uma promoção que dá uma prévia das ações que acontecerão durante todo o mês de agosto.
A iniciativa da rede antecipa a celebração e oferece uma variedade de rótulos de vinhos com até 62% de desconto no site da marca.
A mesma oferta também passa a ser válida para as lojas físicas a partir desta quinta-feira, 29/7 e segue válida até o dia 01.08.
São rótulos de países como Brasil, Portugal, Itália, Chile, Argentina, França com preços que variam de R$ 20,00 a R$ 400,00.
Veja abaixo os rótulos em destaque:
Espumante Brasileiro Chandon Réserve Brut 750ML | De R$ 139,99 por R$ 53,20
Vinho Espanhol El Ninot Branco 750ml | De R$ 99,99 por R$ 38,00
Vinho Italiano Tinto ZONIN CHIANTI DOC 750ML | De R$ 99,99 por R$ 38,00
Vinho Francês Tinto AU PETIT COUP 750ml | De R$ 99,99 por R$ 38,00
Vinho Espanhol El Ninot Tinto 750ml | De R$ 72,99 por R$ 27,74
A Braskem abre as inscrições, de 02 a 27 de agosto, para seu Programa de Estágio 2022, pelo site https://www.braskem.com.br/carreira. Focada nos pilares de diversidade, equidade e inclusão, a companhia realiza diferentes iniciativas no processo seletivo a fim de aumentar a diversidade e representatividade dos candidatos, com foco principalmente em universitários negros.
Com condução 100% on-line e gamificada, a seleção busca alinhamento do perfil do candidato com a cultura e os valores da empresa. Nesta edição, o programa oferece mais de 212 vagas para os seguintes estados: São Paulo, Bahia, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro e Alagoas.
Para atingir suas metas, a Braskem também flexibilizou alguns critérios de seleção, um deles é o inglês. O idioma deixou de ser obrigatório e os candidatos que ingressarem no programa serão elegíveis a bolsa de inglês. Além disso, a avaliação de currículos acontece às cegas, sem acesso a informações como idade, instituição de ensino e experiência prévia. Outro destaque é que o teste de raciocínio lógico foi substituído por uma avaliação de tomada de decisão permitindo conhecer de forma mais inclusiva os candidatos.
A companhia ainda conta com o apoio da Cia de Talentos para realizar iniciativas direcionadas a atração, contratação, desenvolvimento e inclusão de grupos minorizados na sociedade.
Em 2021, o Programa de Estágio da Braskem contratou 250 estudantes. Desse total, 38% negros, 54% mulheres, 45% pessoas de baixa renda e 5% acima de 28 anos. “A Braskem busca ter, cada vez mais, um ambiente de trabalho inclusivo e diverso. Com o nosso Programa de Estágio buscamos, ano a ano, inovar e superar nossos desafios para alcançar a nossa meta de aumentar a representatividade de grupos minorizados no nosso quadro de colaboradores, principalmente a de negros”, explica Camila Fossati, responsável pela área de Diversidade e pelo Programa de Estágio da Braskem.
Neste ano, a Braskem traz quatro etapas diferentes para selecionar os candidatos: Exploração é a fase que o candidato troca experiências com personagens em um game, para conhecer a companhia e seu negócio; Inovação é a dinâmica que trabalha ideias que causem impacto dentro e fora da empresa; Transformação será realizada em grupo, para os candidatos aprovados nas duas primeiras etapas, na qual os líderes da Braskem terão a oportunidade de avaliar como os participantes tomam decisões práticas para transformar ideias em ação; e, por fim, acontece a Entrevista Individual, que é a porta de entrada para iniciar a carreira na companhia.
As vagas são para estudantes universitários que estejam cursando a partir do segundo ano de graduação nos cursos de: Engenharias (Química, Elétrica, Mecânica e Produção), Administração, Economia, Ciências Contábeis, Psicologia, Química, Publicidade, entre outros. É necessário ter disponibilidade para estagiar em média 30 horas semanais. O Programa de Estágio da Braskem tem duração de um a dois anos, com início a partir de janeiro de 2022.
Vozes da experiência Segundo o estudante de Relações Públicas, Robert Santos, 21 anos, o processo seletivo para o Programa de Estágio da Braskem é muito humanizado. Mesmo nas fases iniciais, quando interagiu apenas com o sistema, sentiu que a companhia teve uma preocupação com o bem-estar dos candidatos. “A Braskem é uma empresa muito acolhedora, que te motiva a ser você em todos os momentos. Somos convidados a participar de agendas que buscam mostrar a importância do respeito, da autoaceitação e do acolhimento ao próximo. A empresa não se limita ao discurso, mas promove ações que impactam de verdade na visão e posicionamentos de cada colaborador”, explica.
Já para Letícia Ramos, 22 anos, estudante de Psicologia, o game é um diferencial notável e foi o que mais chamou a sua atenção durante o processo seletivo. Segundo ela, a ausência de testes de lógica, de inglês e de exatas evidencia uma preocupação da companhia em proporcionar uma experiência diferenciada, pois o candidato foca em ser ele mesmo e consegue transmitir seus conhecimentos e sua experiência. Ela ainda comenta sobre questões relacionadas a diversidade, equidade e inclusão: “Trabalhar diversidade, equidade e inclusão são pontos cruciais no meio corporativo, porque somos regidos por vieses inconscientes e estamos imersos em estruturas de preconceito, o que nos faz julgar, desrespeitar e menosprezar determinadas pessoas por conta de suas características. Sendo uma mulher preta e pobre, passei por diversas situações de racismo, de menosprezo e sempre tive em mente que para tudo que fosse fazer eu teria que ser a melhor, mil vezes mais dedicada, pois caso contrário não seria nem notada. O meio corporativo tem uma potência em termos de empregabilidade e exemplo para outras empresas e até para a sociedade, e deve exercer essa potência para tornar os ambientes cada vez mais respeitosos, inclusivos, favorecendo o bem-estar geral”, declara.
Por fim, para Sarah Nogueira, 24 anos, estudante de Engenharia Química, a Braskem realiza um processo seletivo inovador, desafiador e transformador, uma vez que o game dá a oportunidade de experimentar como é a realidade da companhia, através dos desafios propostos. Segundo ela, a relação da empresa com o tema diversidade e inclusão foi um dos fatores que levou em consideração na hora de escolher a Braskem. “É uma empresa onde realmente, no dia a dia, podemos vivenciar a diversidade e a inclusão. Nos times, é normal ter pessoas de diferentes raças, cores, gêneros, de diversas regiões do país e do mundo e com vastas bagagens e experiências. É ótimo trabalhar em um ambiente onde você pode aceitar o outro como ele é e reconhecer sua importância para o time, além de poder ser você mesmo e trazer suas contribuições”, finaliza.
19.07.2021 - Jogos Olímpicos Tóquio 2020 - Ginastica rítmica feminina. Primeiro treino da seleção feminina de Ginastica. Foto de Júlio César Guimarães/COB.
O ginasta Caio Souza, integrante do Time Ajinomoto, viverá um novo momento especial em sua participação nos Jogos de Tóquio. Nesta segunda-feira (2), ele disputa a final do salto da ginástica artística masculina, na Ariake Arena. A prova está marcada para começar às 6h51 (horário de Brasília).
Em sua primeira participação olímpica, Caio participará de sua segunda final individual com a sétima melhor nota no salto entre os oito participantes. Na disputa da qualificação, ele avançou com a média de 14.700, após dois saltos de 14.600 e 14.800.
19.07.2021 – Jogos Olímpicos Tóquio 2020 – Ginastica rítmica feminina. Primeiro treino da seleção feminina de Ginastica. Foto de Júlio César Guimarães/COB.
Na última quarta-feira (28), o ginasta do Time Ajinomoto disputou também a final do individual geral, quando o atleta participa dos seis aparelhos. Na ocasião, terminou em 17º lugar, com a nota 81.532.
Projeto Vitória
O Time Ajinomoto faz parte do Projeto Vitória, iniciativa criada pela empresa em 2003, no Japão, e que chegou ao Brasil em 2019 com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do esporte nacional. Atualmente, 32 atletas olímpicos e paralímpicos compõem o grupo e recebem suporte relativo à nutrição e aos benefícios da ingestão de aminoácidos por esportistas de alto rendimento.
