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Em nova campanha, Oi Fibra mostra como a internet de alta velocidade transforma a casa e a vida das pessoas

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Inspirado nos programas de decoração exibidos nos canais de TVs, a nova campanha da Oi Fibra vai mostrar como a internet da Oi muda e transforma não só a vida das pessoas, como também a casa delas. Com o conceito “Sua casa é outra casa com Oi Fibra ”, os filmes trazem Marcos Mion como protagonista, e apresentam, de forma bem-humorada, o momento em que uma família percebe uma mudança radical (para melhor) na conectividade da casa. A campanha traz também elementos do Oi Place, marketplace da Oi, mostrando que na Oi o cliente pode encontrar as soluções para a sua vida  digital que proporcionam experiências que vão muito além de serviços de conectividade.

No filme, após a transformação, todos os todos os aparelhos da casa são tomados pela “fibrice” da Oi Fibra: TV, laptop, assistente virtual, game, ar-condicionado, tablet e até uma lâmpada são envoltos por uma holografia  verde, traduzindo a experiência de tudo na casa estar conectado ao mesmo tempo. 

“A ideia da nova campanha é mostrar a importância da Oi Fibra na vida e na casa das pessoas, e como a estabilidade consegue causar uma sensação de transformação pessoal e bem-estar. Com Oi Fibra tudo funciona melhor e a sua casa vira outra casa. Mostramos também que com o Oi Place o cliente encontra os soluções para sua  vida digital. O desdobramento da campanha do Oi Place, apenas no digital, apresenta produtos inteligentes que vendemos e que mostram ao cliente que, para ter uma casa conectada, é preciso não só a estabilidade e a qualidade de Oi Fibra, mas também aqueles produtos disponíveis no nosso marketplace. A nova comunicação ajuda a celebrar o momento que a companhia está vivendo com a Oi Fibra, cada vez mais presente para os brasileiros com uma internet que eleva o patamar do mercado, melhorando toda a experiência de conexão e transformando as casas em locais conectados, com qualidade ”, explica Lívia Marquez, diretora de Comunicação e Mídia da Oi.

A campanha trabalha o conceito “Oi Fibra Muda Tudo”, que ressalta como os atributos de alta velocidade e  estabilidade da Oi Fibra são fundamentais em um mundo onde a conexão virou o centro de tudo. O filme com Marcos Mion ajuda a consolidar o posicionamento da empresa como uma plataforma de serviços digitais que trata o consumidor e sua casa como protagonistas de uma casa inteligente e que leva em conta o contexto atual de conectividade como algo importante e indispensável nos dias de hoje.

“A partir das conversas das pessoas sobre internet nas redes sociais percebemos que mais do que falarem sobre como a fibra transforma a experiência da conexão, elas falam de como a fibra também transforma elas próprias. E isso é visto através do jogo, da live, da série, do filme, da reunião de trabalho. É como se o cliente se sentisse realmente uma nova pessoa. É isso que exploramos na campanha”, brinca Lívia Marquez.

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Marca brasileira cria vinho em lata

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Divulgação

“Há um espaço a ser preenchido no mercado de vinho em lata em termos de qualidade. Provamos os principais produtos disponíveis no mercado e percebemos que poderíamos oferecer algo diferente do que é possível encontrar nas prateleiras de hoje. Partindo dessa vontade de melhorar, desenvolvemos nosso próprio vinho em lata com o líquido da mesma qualidade das nossas garrafas. O vinho em lata, antes de ser cool, tem que ter qualidade.” explica Marcelo de Paula CEO e cofundador do Vinho 22. 

O 22 Chardonnay (vinho branco) e o 22 Pinot Noir (vinho rosé), foram as bebidas escolhidas para serem disponibilizadas ao público neste novo formato que será produzido com quantidade limitada. Os pacotes com 4 unidades estão à venda no site da empresa por R$79,90 e 84,90 respectivamente. O lançamento das latinhas também marca o início das comemorações do aniversário de um ano do Vinho 22.

A companhia aposta na venda direta aos consumidores, no sabor e na comunicação informal e acessível para imprimir uma personalidade mais jovem aos seus produtos. A qualidade é assegurada pela tradicional vinícola Lídio Carraro, parceira produtora do 22, reconhecida internacionalmente pela filosofia de integridade na produção do líquido e pela qualidade certificada em diversas premiações. 

O Vinho 22 nasceu com o propósito de transformar a relação dos consumidores com o mercado, que carrega a fama de possuir um rebuscamento desnecessário e de ser cheio de conceitos pré-definidos. “O vinho em lata é mais um passo dessa mudança que estamos  trazendo  ao mercado, aproveitando a tendência. Estamos desafiando o consenso para provar que o vinho pode ser descomplicado e delicioso, na garrafa ou na lata. Entretanto, entendemos que não é algo trivial ainda, por isso vamos fazer uma edição limitada. Queremos ouvir o consumidor.”, afirma Marcelo. 

Ficha Técnica: 

22 Chardonnay em lata

Vinho Branco

Safra: 2020

Grau Alcoólico: 12,5%

Uva: Chardonnay, Riesling Itálico & Moscato

Temperatura Ideal: 10ºC ~ 11ºC

Produto Vegano

Preço: R$ 79,90 – Pack com 4 unidades de 269ml

22 Pinot Noir em lata

Vinho Rosé

Safra: 2020

Grau Alcoólico: 12%

Uva: Pinot Noir, Merlot & Touriga Nacional

Temperatura Ideal: 10ºC ~ 11ºC

Produto Vegano

Preço: R$ 84,90 – Pack com 4 unidades de 269ml

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Johnson Controls nomeia François Mandeville para liderar Desenvolvimento Corporativo e impulsionar estratégia de fusões e aquisições

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A Johnson Controls (NYSE: JCI), líder global em edificações inteligentes, saudáveis ​​e sustentáveis, anunciou hoje que François Mandeville ingressou na empresa como diretor de Desenvolvimento Corporativo. Mandeville terá um papel de liderança na seleção, execução e integração de fusões e aquisições que promovem a estratégia de crescimento de negócios da empresa.

Mandeville se reportará ao vice-presidente executivo e CFO da Johnson Controls, Olivier Leonetti, e trabalhará com Scott Simon, vice-presidente de desenvolvimento corporativo, para uma transição tranquila, enquanto Simon continua a apoiar Leonetti em uma série de atividades estratégicas ao longo deste ano fiscal.

“Estou muito animado com as habilidades, experiência e paixão que François traz para a Johnson Controls à medida que continuamos a avançar em nossa estratégia de crescimento, aproveitando as boas oportunidades de mercado e ajudando nossos clientes a cumprir metas importantes de sustentabilidade e descarbonização”, afirmou Leonetti. “A Johnson Controls está liderando a transformação digital para Edificações Inteligentes, e François está idealmente posicionado para encontrar e garantir as melhores oportunidades para continuarmos cumprindo esse dever com nossos clientes.”

Mandeville está baseado na sede da empresa na América do Norte em Milwaukee, Wisconsin, responsável pela equipe global de desenvolvimento corporativo global, incluindo a definição da direção, estratégia e governança para a função.

Antes de ingressar na Johnson Controls, Mandeville trabalhou mais recentemente na Danaher Corporation como vice-presidente sênior de desenvolvimento de negócios para a plataforma de ciências biológicas da empresa. Nessa função, ele foi responsável por criar estratégias vencedoras que moldaram o crescimento orgânico e inorgânico do negócio de US$ 2,2 bilhões em 2011 para mais de US$ 15 bilhões em 2021.

Antes de sua carreira na Danaher, ele trabalhou 25 anos na Agilent Technologies (um spin-off da Hewlett-Packard Company), liderando equipes de P&D, incubação de novos negócios, identificação de objetivos de M&A e integração em vários setores, incluindo testes de telecomunicações, impressão e análise química. Mandeville é bacharel em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica de Montreal, Canadá.

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iStock vê aumento de 278% na busca por imagens de mulheres de negócios negras em relação ao ano anterior

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Shot of a little boy playing football with his grandmother in backyard. Foto: iStock

Os negros no Brasil representam mais da metade do país. Na verdade, eles são a maior população de descendentes de africanos fora da África. No entanto, a sociedade brasileira é retratada como quase inteiramente branca no cinema, na televisão e na publicidade. Além disso, a comunidade negra está assustadoramente sub-representada em cargos de liderança, como executivos de grandes empresas, diretores de universidades ou mesmo congressistas. Esse racismo estrutural que prevalece há anos continua a gerar preconceito, violência e graves desigualdades no trabalho e na educação. Ainda assim, de acordo com nossa pesquisa Visual GPS, os consumidores brasileiros apresentam o maior índice global de aceitação trabalhando em prol do anti-racismo e da justiça social, e a maioria deles está disposta a contestar ativamente a discriminação. Isso indica que há uma lacuna entre os desejos dos consumidores por igualdade social e a persistência de desigualdades raciais sistêmicas. Está claro que os brasileiros estariam abertos a uma mudança em sua percepção social no sentido de ampliar o espectro representacional.

De acordo com a pesquisa Visual GPS da iStock, os brasileiros estão em busca de campanhas e imagens publicitárias que trazem pessoas negras e preferem empresas que apoiem a diversidade e utilizem essa publicidade mais ampla. Confira mais detalhes abaixo.

  • Forte comprometimento em trabalhar para a mudança social e boa percepção sobre marcas que fomentam causas sociais
    • 90% dos consumidores brasileiros concordam com a afirmação “Não basta ser anti-racista; devem também trabalhar ativamente em prol da justiça social ”.
    • 72% dos consumidores brasileiros declaram concordar com a afirmação: “Tenho o compromisso de contestar ativamente a discriminação e o preconceito sempre e onde quer que eu a perceba”.
    • 77% dos consumidores brasileiros preferem comprar marcas que apoiem as questões sociais.
  • Apropriação cultural: a auto identificação com a etnia negra é algo de maior orgulho entre as gerações mais jovens.
    • 10% dos brasileiros pesquisados se identificam como de etnia negra, enquanto entre a Geração Z exclusivamente esse número aumenta para 30%

Quando o assunto são buscas de imagens, em um ano, a iStock e a Getty Images notaram um aumento bastante significativo quando o assunto é a comunidade negra. Confira abaixo.

Getty Images no Brasil (Jan-Jun 2021 vs Jan-Jun 2020):

  • A palavra chave Mulher Negra teve um aumento de 36%

iStock no Brasil (Jan-Jun 2021 vs Jan-Jun 2020):

  • A palavra chave Pessoas Negras teve um aumento de 75%
  • A palavra chave Homem Negro teve um aumento de 82%
  •  A palavra chave Mulher de Negócios Negra teve um aumento de 278%
  •  A palavra chave Mulher negra em um computador  teve um aumento de  791%

A intenção de diversificar o espectro de representação nos locais de trabalho parece estar em curso, por conta disso, outros aumentos que também demonstram bastante essa mudança podem ser vistos abaixo:

  • Black Lives Matter teve um aumento de 116%
  • Médico Negro teve um aumento de 81%
  • Mulheres Negras  teve um aumento de 71%
  • Consciência Negra teve um aumento de 93%
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Chevrolet Brasil lança estratégia para seu canal no YouTube

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A Chevrolet Brasil lança nesta semana uma nova estratégia para seu  canal no YouTube. A empresa tem o objetivo de se tornar uma marca criadora, produzindo conteúdo com a linguagem da plataforma e se conectando a novas audiências, um movimento inédito para a indústria automotiva no Brasil. 

“Temos visto uma tendência na plataforma de marcas atuando como criadores de conteúdo, um conceito que chamamos de ‘brand as creator’. Elas passam a produzir vídeos que tem a linguagem dinâmica do YouTube. Assim, essas marcas podem encontrar novas audiências, gerar insights e criar uma nova comunidade ao redor do seu canal, e, com isso, conseguir focar no argumento que faltava para o consumidor tomar uma decisão de compra, por exemplo”, explica Gustavo Pena, Head de Negócios do Google Brasil para Indústria Automotiva.

O projeto inclui a criação de conteúdo exclusivo para o YouTube sobre o universo automotivo misturado ao mundo do entretenimento. O canal terá postagens frequentes, envolvendo um seleto time de criadores que falam de tecnologia, música, games e cultura pop. Os primeiros vídeos exploram os features e as tecnologias dos modelos Onix e Onix Plus, apresentados por Nah Cardoso, Podpah (Igão e Mítico), Lucas Inutilismo, Damianizando, Lu Ferreira (Chata de Galocha) e Patrícia Ramos. Juntos, os creators falam com mais de 14 milhões de seguidores no YouTube.

O brasileiro é um aficionado por vídeos, pelas redes sociais e por carros. Os criadores de conteúdo nativos do YouTube ajudam a comunicar de maneira mais próxima os atributos dos nossos carros e a nos conectarmos ainda mais com nosso público. Queremos que a audiência se informe, se divirta e se identifique com o nosso conteúdo”, afirma Hermann Mahnke, diretor-executivo de Marketing GM América do Sul.

Por meio dos challenges populares nas redes sociais, os creators vão realizar tarefas totalmente conectadas com seus estilos de vida, utilizando os recursos do carro. O objetivo é incentivar os espectadores a se relacionarem mais intensamente com seus automóveis Chevrolet e gerar conversas relevantes com o público na plataforma.

Mais conteúdos

Nos próximos meses, além do Onix e do Onix Plus, entram em cena outros modelos da montadora e seus diferenciais, como o Wi-Fi embarcado com capacidade de conexão para até sete dispositivos, espelhamento de tela por meio do sistema MyLink, sistema de frenagem autônoma, serviço de telemática Onstar e outros features.

A estratégia de personalização do conteúdo da Chevrolet no YouTube conta com a parceria da Commonwealth//McCann – divisão da WMcCann responsável pelo atendimento à Chevrolet; e da Rede Snack, empresa especialista de social content da B&Partners.co, produtora dos vídeos para o Canal @ChevroletBrasil, com estratégia de mídia digital da Isobar, da dentsu company.

“Além de pensar em estratégias exclusivas para o canal, também pensamos no conteúdo pelo ponto de vista das pessoas. Por exemplo, se vamos falar de conectividade, vamos abordar com o mesmo olhar de quem ama gadgets. Esse tipo de detalhe ajudará a construir a comunidade do canal”, explica Vitor Knijnik, Co-CEO e Partner da Rede Snack

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Gustavo Carneiro finaliza preparação para sua estreia no tênis em cadeira de rodas dos Jogos de Tóquio

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Divulgação/Ajinomoto Gustavo Carneiro, do tênis em cadeira de rodas, é atleta do Time Ajinomoto

Após uma espera de um ano, em razão do adiamento devido à pandemia do coronavírus, Gustavo Carneiro, atleta do tênis em cadeira de rodas e integrante do Time Ajinomoto, está perto de realizar seu grande sonho: disputar os Jogos de Tóquio. A caminhada do mineiro de Uberlândia (MG), de 48 anos, começa nesta quinta-feira (26), pelo fuso horário de Brasília, quando fará sua estreia pela chave de simples masculina. Na estreia, Carneiro, 37º do ranking mundial da ITF (Federação Internacional de Tênis), terá pela frente o sul-africano Leon Els, número 80 do mundo. Será o primeiro confronto entre os dois na carreira.

O atleta também participará da competição de duplas em Tóquio, onde jogará em parceria com Daniel Rodrigues. Na estreia, prevista para a noite de sexta-feira (27) pelo horário de Brasília, eles enfrentarão os australianos Martyn Dunn e Ben Weekes.

Antes de entrar em quadra na Ariake Arena, palco das partidas do tênis em cadeira de rodas em Tóquio, Gustavo Carneiro corre para estar 100% fisicamente e recuperado de uma lesão no punho esquerdo, sofrida quando ele já se encontrava no Japão. Após uma ressonância magnética constatar que as dores são causadas por uma inflamação, o tenista faz tratamento intensivo e aguarda com ansiedade sua estreia.

“Normalmente a ansiedade para uma estreia como esta seria grande. Imagine então tendo que lidar com uma lesão faltando poucos dias. Mas tenho feito um tratamento intensivo para ficar recuperado a tempo. Competir aqui nos Jogos de Tóquio é a realização de um sonho”, diz o atleta do Time Ajinomoto.

Gustavo Carneiro sempre foi apaixonado por esportes, em especial o tênis. Após ter parte da perna esquerda amputada por causa de um câncer, descobriu em abril de 2018 o tênis em cadeira de rodas e voltou ao esporte. Desde então, conquistou vários títulos internacionais, como o título de simples do Cañuelas Open, na Argentina, além de vencer o torneio de duplas e ficar com o vice em simples no Barranquila Open, na Colômbia, todos em 2019.

Projeto Vitória

O Time Ajinomoto faz parte do Projeto Vitória, iniciativa criada pela empresa em 2003, no Japão, e que chegou ao Brasil em 2019 com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do esporte nacional. Atualmente, 32 atletas olímpicos e paralímpicos compõem o grupo e recebem suporte relativo à nutrição e aos benefícios da ingestão de aminoácidos por esportistas de alto rendimento.

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Kimberly-Clark anuncia parceria com Projeto Transpor

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A Kimberly-Clark, multinacional norte-americana de produtos de higiene pessoal, acaba de anunciar parceria com o Projeto Transpor, consultoria sem fins lucrativos que tem a missão de aumentar a empregabilidade de profissionais trans e incentivar a diversidade nas empresas. Por meio da parceria, a companhia pretende contratar pessoas transgênero, não binárias e intersexuais, além de capacitar os colaboradores para receber e acolher esses profissionais.

O Transpor oferece consultorias de posicionamento profissional gratuita para pessoas trans, em que são abordados temas como elaboração de currículos, preparação para entrevistas de emprego e orientações para utilização do LinkedIn. Após o período de capacitação, o projeto continua fazendo um acompanhamento com os profissionais, a fim de direcioná-los a recrutamentos de companhias parceiras que melhor se enquadrem ao seu perfil.

Essa é mais uma iniciativa da Kimberly-Clark, que tem como um de seus pilares promover a inclusão e a diversidade em seu quadro de colaboradores. Em 2021, a companhia também se tornou signatária do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+, assumindo dez compromissos em prol dos direitos da comunidade LGBTI+ que expressam o entendimento sobre o papel das empresas e uma agenda de trabalho. Os objetivos, que são assumidos pela presidência e pelos executivos da companhia, buscam promover a igualdade e direcionar as empresas para o enfrentamento da discriminação, aperfeiçoamento da gestão e ampliação do diálogo para os públicos internos e externos.  

A companhia também tem comitês exclusivos para discutir outros temas de diversidade. Além do pilar LGBTQIA+, há grupos dedicados aos temas Gênero, Gerações, PCD e Raças. Os grupos são formados voluntariamente por colaboradores de diversas áreas da empresa e têm uma média de 12 horas de dedicação por mês para desenvolver e implementar ações dedicadas a cada tema. 

Outras parcerias – Para fortalecer e desenvolver cada um dos pilares de diversidade e inclusão, a Kimberly-Clark vem buscando parceiros que podem contribuir para evolução e ampliação dos temas internamente. Desde 2012, a companhia é parceira da ONU Mulheres e em 2016 se juntou à plataforma Movimento Mulher 360 (MM360), formada por organizações comprometidas em promover a equidade de gênero e o aumento da participação feminina no ambiente corporativo, nas comunidades e na cadeia de valores. A parceria consiste em sistematizar e difundir práticas que permitam o avanço do desenvolvimento econômico e profissional do público feminino interno. 

A iniciativa, ao lado de programas próprios como o Women in Leadership, que auxilia na prospecção de candidatas em processos seletivos, trouxe grandes avanços em equidade de gênero dentro da companhia, sobretudo em cargos de liderança. Atualmente, cerca de 43% das posições gerenciais nos negócios da K-C no Brasil são ocupadas por mulheres.

A Kimberly-Clark possui também uma parceria com a Maturi, consultoria especializada em fomentar a presença de pessoas mais maduras no mercado de trabalho. Além de um diagnóstico para compreender a percepção do público interno sobre o tema, periodicamente a Maturi também realiza palestras de sensibilização e workshops com as lideranças da companhia para aprofundar ainda mais o debate e traçar os próximos passos.

A companhia assumiu ainda os dez compromissos da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, movimento que busca a superação do racismo no ambiente corporativo e em toda a sua cadeia de valor. Entre os focos da iniciativa está a promoção de programas perenes, em diversas frentes, com objetivos e metas institucionalizados visando a promoção da diversidade.   

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BRF doa R$1,2 milhão para Santa Casa de Tatuí

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Para ajudar no enfrentamento da pandemia de Covid-19, a BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, doou R$1,2 milhão para ajudar na estruturação das UTIs (Unidades de Terapia Intensiva) da Santa Casa de Misericórdia da Unidade de Tatuí, município paulista localizado na Região Metropolitana de Sorocaba. O recurso será utilizado na aquisição de 10 ventiladores pulmonares, 10 monitores multiparâmetros e 10 aspiradores de secreção.

A contribuição faz parte de um conjunto de R$ 50 milhões anunciados pela BRF no fim de março, destinados ao auxílio no combate ao novo coronavírus. A iniciativa contempla 15 estados brasileiros e países onde a companhia possui unidades produtivas, centros de distribuição e escritórios corporativos.

Em 2020, a empresa também direcionou R$ 50 milhões em doações a 175 municípios brasileiros e países como Emirados Árabes, Kuwait, China, Turquia, Cingapura, Catar, Arábia Saudita e Omã. Segundo a BRF, foram 500 mil doações, entre EPIs para profissionais da saúde, álcool em gel, testes da Covid-19, termômetros e equipamentos hospitalares.

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Novalgina® lança nova campanha com mote “A dor passa, o cuidado fica”

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Com o objetivo de valorizar a trajetória de Novalgina® como uma marca que impulsiona o conceito da cura por meio do cuidado com a saúde em todas as situações, a Sanofi CHC (Consumer Healthcare) lança a campanha “A dor Passa, o cuidado Fica”. A iniciativa reforça o analgésico (Novalgina® 1g) como referência na hora da dor.

Desenvolvida pela Publicis, a ação estreia em agosto e estará presente em várias plataformas, (incluindo TV aberta) com a veiculação de um filme de 15 segundos, no digital, com a publicação de oito vídeos, além de outras ações programadas para as redes sociais (Facebook, YouTube e Instagram da marca). Os vídeos publicitários podem ser acessados aqui.

A campanha conta com as participações de Fernanda Gentil (embaixadora), Fluvia Lacerda e Mateus Verdelho, influenciadores que terão ainda o suporte e a companhia de outros 23 replicadores digitais durante a divulgação dos conteúdos, totalizando um potencial superior a 7 milhões de seguidores. A ideia é ampliar o propósito da marca considerando diferentes perfis de consumidores, levando em conta as principais situações que possam auxiliar o público na hora de escolher a melhor opção para o cuidado.

“Novalgina se orgulha de acompanhar a vida dos brasileiros há quase 100 anos. Acreditamos que o cuidado extrapola qualquer barreira de idade, identidade de gênero, raça ou orientação sexual, ele é universal. Mais do que isso, ajuda no processo de cura. Queremos reforçar nosso compromisso perene de ser uma marca presente na vida dos brasileiros, pautada, principalmente, pelas premissas atuais da diversidade e inclusão, promovendo bem-estar e saúde”, explica Joaquin Ortega, diretor de Marketing da unidade de negócios de Consumer Healthcare (CHC) da Sanofi.

Ficha técnica:

Título: A dor passa, o cuidado fica

CCO: Domenico Massareto

Diretor de Criação: Samuel Normando

Diretor de Criação Associado: Vinicius Claudino

Redator: Anderson Dias

Diretor de arte: Vinicius Claudino

Atendimento: Gabriela Borges, Beatriz Pedrosa, Andrea Carneiro, Eduarda Cruz

Head de Planejamento: Gustavo Leite

Planejamento: Silvia Mello e Ileana Milán

Head de Mídia: Maurício Almeida

Mídia: Valéria Brasil, Racquel Medeiros e Cris Canuto

Conteúdo: Claudia Cecilia e Carolina Guimarães

Head de Produção: Renata Sayão

RTV: Carolina Godoy

Aprovação do cliente: Joaquin Ortega, Marília Zanoli Olivia Igreja, Eliane Abe, Camila Durigon

Produtora Imagem: Violeta

Direção: Will Mazzola

Direção de fotografia: João Fröhlich

Montagem: Will Mazzola

Pesquisa criativa: Vera Esteves / Rafaela Franco

Produção executiva: Roberta Reigado / Gibinha Pires

Atendimento: Carla Onishi / Marina Dodi

Coordenação de produção: Karin Greco / Cadu Dantas / Adressa Miyasato

Direção de produção: Hugo Castelo Branco

Direção de arte: Caca Montagnana

Assistente de direção: Bruno Galvão / Manu Fenerich

Coordenação de pós-produção:  Rodrigo Parente

Pós-produção / finalização:  Space gorilla / Andre Maluly

Correção de cor: Cadu Cipolla

Produtora som: Alma 11:11 Audio

Produção musical: Diego Raso/Conrado Goes

Pós-produção de áudio: Junior Aragaki/ Diego Raso

Produção executiva: Carla Bräuninger

Locução: Dani Freitas

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Microsoft, Enap e Universidade Georgetown promovem 5ª edição do curso de Inovação, Liderança e Governança Digital para altos executivos públicos

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A Microsoft, em parceria com a Escola Nacional de Administração Pública (Enap) e a Universidade Georgetown, promove durante os meses de agosto e setembro a 5ª edição do curso de Inovação, Liderança e Governança Digital (ILG). O programa tem como foco inovação no setor público, governança digital, novas tecnologias para melhoria de serviços públicos, liderança, transparência e responsabilidade e oferece parâmetros analíticos e ferramentas para formular e implementar políticas públicas inovadoras para que altos executivos públicos se tornem agentes de transformação no Estado. 

Por conta da pandemia da Covid-19, as aulas estão acontecendo de forma remota e tiveram início em 17 de agosto, com final previsto para 16 de setembro. Com aulas ministradas por renomados professores de Georgetown, além de professores adjuntos, o curso está promovendo debates sobre diversos temas relevantes como liderança e inteligência emocional, tecnologia e inovação no setor público, melhores práticas em governança digital e políticas de tecnologia, negociação e comunicação com stakeholders, tomada de decisão em política pública, inovação para o desenvolvimento e comunicação de crises. 

Como parte do curso, os alunos visitam virtualmente o Centro de Transparência da Microsoft em Brasília. Neste mesmo dia, executivos da Microsoft falarão sobre transformação digital, Inteligência Artificial, o papel da Tecnologia na inovação e transformação do serviço público. O executivo Ronan Damasco, diretor de tecnologia da Microsoft Brasil, falará sobre Inteligência Artificial para o setor público e em seguida Elias Abdala Neto, diretor de políticas públicas da Microsoft Brasil, discorrerá sobre a Lei Brasileira de Proteção de Dados. Marcelo Zillo Neto, Chief Security Advisor da Microsoft, falará sobre Cibersegurança e, por fim, Gretchen Deo, diretora de políticas públicas, inovação aberta e propriedade intelectual da Microsoft destacará as iniciativas promovidas pela companhia nas áreas de Sustentabilidade e Open Data. 

“A parceria com a Enap e a Universidade Georgetown já dura cinco edições e reitera a importância da tecnologia como ferramenta primordial para apoiar na gestão do setor público. Por meio desse curso, conseguimos entender as possibilidades e desafios desses profissionais, além de compartilhar conhecimento sobre as mais recentes ferramentas digitais e técnicas de gestão para políticas públicas”, comenta Alessandra Del Debbio, Vice-Presidente Jurídica e de Assuntos Corporativos da Microsoft Brasil.  

Vladia Pompeu, Advogada-Geral da União Adjunta na Advocacia-Geral da União (AGU), participou da formação há cerca de dois anos e comenta que a experiência foi muito interessante por ter foco em inovação, habilidade muito exigida atualmente para profissionais do setor público. “Esse curso possui uma importância muito atual no dia a dia da administração pública, que ainda está se adaptando em relação a utilização de ferramentas desse tipo. Eu aprendi a utilizar essas novas tecnologias para fortalecer os mecanismos na implementação de políticas públicas e já consegui, desde então, aplicar na prática muitos dos princípios apresentados. Fortalecendo as competências de liderança individual, a formação ajuda na criação de líderes transformacionais e agentes de mudança”, conclui. 

“Lembro como se fosse hoje de ter participado da segunda edição do programa Inovação, Liderança e Governança Digital (ILG). Valorizo cada minuto que passei em sala de aula, porque foi uma das experiências de aprendizagem mais marcantes da minha trajetória profissional. A parceria entre Enap, Microsoft e Georgetown University é certamente o diferencial para o sucesso de um programa tão duradouro e estabelecido como o ILG. É por meio desta parceria de anos que o programa se reinventa em todas as edições e é referência no desenvolvimento de lideranças do setor público para a transformação digital. Ter cursado o ILG há mais de três anos e hoje ocupar a posição de coordenador da equipe que implementa o programa aqui na Enap é ainda mais gratificante”, comenta João Vitor Domingues, Coordenador-Geral de Capacitação de Altos Executivos da Enap. 

“O Programa de Inovação, Liderança e Governança Digital (ILG) é projetado especificamente para os tomadores de decisão em todos os níveis de governo. Os participantes do programa obtêm as estruturas e ferramentas mais recentes para desenvolver, implementar e avaliar políticas públicas de alto impacto e se tornarem agentes de mudança em suas comunidades. Nossa parceria com a Microsoft, desde o início do programa, tem sido fundamental para capacitar líderes de políticas públicas a alavancarem a tecnologia mais recente para o benefício da sociedade”, comenta Ricardo Ernst, Baratta Chair em Negócios Globais da Universidade Georgetown, Diretor Executivo do Conselho Latino-Americano da universidade e ex-vice-reitor da McDonough School of Business. 

O curso está sendo ministrado em inglês e tem como metodologia apresentações teóricas e discussões em grupo, com o objetivo de auxiliar os participantes a fortalecer os princípios de governança e analisar os desafios emergentes para desenvolver novos parâmetros para a entrega de serviços e políticas públicas, bem como fornecer ferramentas para a elaboração e avaliação de políticas públicas com alto impacto para a sociedade, entre outros objetivos. Puderam se inscrever servidores públicos ocupantes de cargos FCPE ou DAS 4, 5 ou 6, ou NES, do executivo federal, ou cargos equivalentes nos outros poderes e esferas de governo. 

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