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Intimus apresenta o SAC DA PPK com Thaynara OG e Bibi Tatto como atendentes para falar sobre saúde íntima

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Seguindo a estratégia de se aproximar cada vez mais da geração Z para ajudar a levar informações sobre os cuidados com a vulva, sempre questionando os estigmas que permeiam os ciclos além da menstruação, Intimus®, marca de cuidados femininos da Kimberly-Clark Brasil, lança o SAC da PPK, uma hotline divertida e com conteúdo informativo sobre temas voltados para a saúde íntima feminina.

A iniciativa da marca tem como principal objetivo tornar-se uma central de atendimento “cool” e convidativa para falar de forma leve sobre temas encarados como estigmas, trazendo para a conversa o tom bem-humorado e ao mesmo tempo agregador para abordar temas, como sexualidade, ciclos e cuidados com a ppk.

E, para deixar o SAC ainda mais atrativo, Intimus® convidou a apresentadora Thaynara OG e a gamer Bibi Tatto para serem as atendentes dos vídeos, que contam ainda com a participação da ginecologista e obstetra Rebeca Gerhardt nos esclarecimentos das dúvidas enviadas pela audiência delas.

Com quatro vídeos pautados nos temas “sexualidade”, “conhecendo a ppk”, “autocuidado íntimo” e “ciclos e cuidados”, o SAC da PPK é uma ação colaborativa, criada pela agência PROS, que teve a participação direta de meninas e mulheres que enviaram suas dúvidas por meio do perfil das influenciadoras participantes da campanha, como a atriz Fernanda Concon, a bailarina Vi Bueno, além de Thaynara OG e Bibi Tatto, que têm falado sem estigmas sobre a importância do autocuidado em suas redes sociais, a convite da marca.

O SAC da PPK, que estará disponível no perfil de Intimus® no Instagram (@intimusoficial) a partir do dia 14 de outubro, faz parte da campanha da  linha Intimus® com tecnologia Antibacteriana e Defesas Naturais, lançada em 2020, e quer reforçar a importância de cuidar da saúde da vulva no período menstrual e em todos os dias do mês, incentivando o ppkcare.

“A mulher ainda é muito estigmatizada quando o assunto é saúde íntima. Por outro lado, ainda existem muitas dúvidas sobre a vulva e o ciclo menstrual, por isso a importância de ações que ajudem a levar informação sem causar desconforto, de forma didática e informativa. E, nesse sentido, Intimus® tem atuado com iniciativas que incentivam a sociedade a questionar o estigma da menstruação e tudo o que envolve a saúde e o cuidado íntimo da mulher. Por isso, o SAC da PPK surge como uma alternativa para quem deseja falar e tirar dúvidas sobre esses assuntos de forma aberta e sem estigma, pois entendemos que com informação conseguimos contribuir para melhorar a forma que meninas e mulheres se relacionam com sua vulva, seu corpo e seu ciclo”, afirma Marina Reis, gerente de marketing de Intimus®.

Além do SAC da PPK, as consumidoras também podem contar com a nova plataforma de conteúdo de Intimus®, a Kira (www.kira.intimus.com.br), que reúne calendário para acompanhar o ciclo menstrual, informação sobre saúde íntima feminina, bem-estar e sexualidade, além de e-commerce de produtos da marca e conteúdos exclusivos, tudo de forma gratuita e sem a necessidade de download da plataforma.  

A campanha conta com mídia da Ogilvy Brasil e ações de PR comandadas pela agência PROS, com ativações até novembro junto às influenciadoras Thaynara OG, Fernanda Concon, Bibi Tatto e Vi Bueno.

DIA DA MENINA

Outra iniciativa de Intimus® que tem como foco a ampliação de informação e conscientização sobre saúde íntima, sexualidade e autocuidado é a ação #MeninasOcupamOFuturo em comemoração ao Dia Internacional da Menina.

Celebrada dia 11 de outubro, a data foi reconhecida pela Organização da Nações Unidas (ONU) com objetivo de dar luz às situações de violência e discriminação vividas por meninas e jovens mulheres no mundo inteiro. Desde 2012, ações reforçam os direitos e barreiras que meninas enfrentam em diversos aspectos.

Para celebrar a data e gerar informação e aprendizado para meninas da geração Z, a marca mais uma vez se uniu à ONG Plan International, organização global que trabalha para promover os direitos da criança e a igualdade para as meninas, para fomentar o movimento #MeninasOcupam, ação que realiza ocupações em espaços de tomada de decisão em empresas, organizações e instituições governamentais para chamar a atenção para a importância de desenvolver o potencial de meninas e jovens mulheres, levando demandas para serem discutidas nesses espaços.

Na ação, uma das meninas que participa de projetos da ONG contou sobre sua experiência nos programas sociais da Plan, que têm como objetivo ampliar o conhecimento sobre saúde íntima.

O encontro digital poderá será acompanhado a partir do dia 8 de outubro, no perfil do Instagram de @intimusoficial, que contará ainda com um videocase sobre a experiência e os aprendizados. Assina a ação a agência VMLY&R.

PESQUISA

Pensando em fomentar ainda mais o debate acerca da relação da mulher brasileira com a região íntima, a marca realizou a pesquisa “Os Estigmas da Vagina”, em parceria com Nielsen Brasil e a Troiano Branding, em 2020.

O estudo trouxe aspectos importantes da jornada de autoconhecimento: descoberta, saúde, estética, prazer e empoderamento. Um dos resultados que a pesquisa mostra é que ainda existe muita falta de informação a respeito da região íntima por conta dos estigmas impostos pela sociedade. Sobre o conhecimento que as entrevistadas demostraram ter sobre a vulva e a vagina, a pesquisa mostrou que muitas ainda se confundem: 50% acharam que a imagem da vulva era uma vagina; e outras 43%, ao se depararem com a vagina, acharam que era a vulva.

As informações foram fundamentais para que a marca pudesse desenvolver novas ferramentas que auxiliem na divulgação de informações confiáveis sobre a saúde íntima feminina, como o SAC da PPK e a plataforma Kira, já que 50% das entrevistas revelaram ter interesse em ler a respeito das partes íntimas do corpo e o período menstrual para entender melhor como funcionam. E, para 56%, conhecer melhor o corpo pode ajudar a entender mais o ciclo menstrual e aceitá-lo melhor.

LINHA ANTIBACTERIANA E DEFESAS NATURAIS

Acompanhando a evolução da mulher e sua rotina de autocuidado e saúde íntima, em 2020, Intimus® ampliou seu portfólio de produtos com a linha Antibacteriana e Defesas Naturais, com absorvente diurno ultrafino, protetor diário, sabonete íntimo e lenços umedecidos.

Os produtos reforçaram a presença da marca no território de cuidados com a saúde feminina, aliados à importância do conhecimento do corpo e à valorização do questionamento de estigmas que envolve esse universo.

O grande diferencial da linha é que se trata da única do mercado brasileiro com ação preventiva contra a proliferação de 99% das bactériasno protetor diário e no absorvente, em função da tecnologia antibacteriana, sem causar desequilíbrio à flora vaginal.

Já o sabonete líquido e os lenços umedecidos Defesas Naturais são indicados para uso diário, proporcionando sensação de frescor e toque suave à pele. Dermatológica e ginecologicamente testados e aprovados pela Federação Latinoamericana de Sociedades de Obstetrícia e Ginecologia (FLASOG), os produtos têm pH balanceado e ajudam a preservar as defesas naturais da região íntima.

FICHA TÉCNICA SAC DA PPK

Título: SAC DA PPK

Agência: PROS

Cliente: Kimberly-Clark Brasil

Marca: Intimus®

Diretor de criação: Katia Santos e Maria Claudia Mestriner

Planejamento: Pedro Capellão

Criação: Julian Akinaga e Luisa Barbosa

Aprovação do cliente: Patricia Macedo, Marina Reis e Paula Forato

Atendimento: Lucilene Claudino, Liliane Cavalcante, Nathalia Machado, Daniela Gaia e Rayssa Arieta

Produção: André Patricio, Paulo Espinoza e Alexandre Quaglio

Produtora: Pantera Filmes

Direção: Caio Nascimento

Roteiro: Juliana Ribeiral

Montagem: Mike Szmulewicz

Motion e direção de arte: Raissa Quintão

Mixagem de Som: Boca do Sol

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Chilli Beans lança coleção com características inovadoras e tecnológicas inspirada no universo de Harry Potter

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A Chilli Beans, maior rede especializada em óculos escuros da América Latina, lança coleção em parceria com a Warner Bros. Consumer Products e inspirada no Wizarding World. As armações e os relógios da linha, que são exclusivos e limitados, são inspirados em personagens favoritos dos fãs, Quadribol, casas de Hogwarts, varinhas, feitiços e poções. Além disso, alguns itens da coleção também são baseados na história de Animais Fantásticos e Onde Habitam.

Com esse lançamento, a Chilli Beans evidencia ainda mais seu propósito de trazer para suas coleções cada vez mais características inovadoras e tecnológicas. Como destaques da linha, a marca traz um modelo de óculos escuros que muda a cor da haste ao ter contato com o calor, revelando uma nova estampa, e uma armação com lenticular inspirada no feitiço “Expecto patronum”, ao representar o efeito visual da mágica e criar uma animação na haste com a movimentação dos óculos.

Para comemorar essa coleção, a Chilli Beans uniu-se aos influenciadores digitais Thiego Novais e Caco Cardassi, ávidos fãs da Bruxaria. Thiego e Caco mostraram a coleção aos fãs e discutiram os temas que inspiraram os produtos.

Na coleção, a Chilli Beans traz novidades, como armações com frases marcantes da saga, como no modelo clássico da linha, que é inspirado nos óculos redondos do Harry Potter, que tem a frase “You’re a wizard, Harry”, que faz referência ao momento em que o personagem principal descobre que é um bruxo. As armações e os relógios também fazem referência a outros elementos da trama, como a varinhas, o Quadribol, os feitiços, os comensais da morte, as poções e outros personagens, como Lord Voldemort e Sirius Black. As caixas dos óculos estão disponíveis em quatro modelos, que representam as quatro casas de Hogwarts: Grifinória, Lufa-Lufa, Sonserina e Corvinal.

Ao todo, são 7 óculos de grau, 33 de sol e 10 relógios. Os produtos já estão disponíveis no site, nas lojas físicas e nos quiosques em todo o território nacional, com preços a partir de R$ 259,98.

Site: https://loja.chillibeans.com.br/colecao-eco

Instagram: @chillibeansoficial

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Toyota: Crianças com câncer criam animações sobre o meio ambiente

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Divulgação

Segundo o Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (Inca), o câncer já é a principal causa de morte por doenças de crianças e adolescentes no Brasil. O tratamento costuma ser feito com medicamentos fortes e, em muitos casos, as crianças precisam ficar afastadas de alguns familiares devido às internações, que podem ser longas e com frequência afetam a estabilidade emocional dos pacientes. Pensando em amenizar as dificuldades do tratamento dos pequenos e ao mesmo tempo abordar temas relevantes de forma lúdica, a Toyota do Brasil e a startup De Criança para Criança (DCPC) levaram o projeto Criando Juntos para os pacientes internados no Centro Infantil Boldrini, hospital filantrópico que é referência na América Latina no tratamento do câncer da criança e do adolescente.

Mediante o acompanhamento da equipe pedagógica da instituição, o projeto promoveu a criação de cinco histórias com temas voltados à preservação do planeta. O resultado são animações digitais, que foram totalmente patrocinadas pela Toyota do Brasil. “Juntos, nós entendemos que a metodologia poderia ajudar as crianças a se sentirem melhor durante o tratamento e ainda debater a situação do meio ambiente com elas. No hospital, elas têm aulas regulares e essa foi uma maneira de fazer com que elas se sentissem parte de algo maior e ainda responsáveis pelo futuro do planeta. As histórias são muito bacanas e isso comprova que o impacto da nossa metodologia é positivo não apenas dentro das escolas”, conta Vitor Azambuja, um dos criadores do DCPC.

Os animais, a limpeza dos oceanos, os incêndios florestais, o lixo e a escassez hídrica foram os assuntos abordados nas animações. O destaque fica por conta das ações propostas para preservar a natureza e conscientizar as pessoas a respeito da importância de pensar no futuro do planeta. A temática foi proposta pelo DCPC e pela Toyota e prontamente aprovada pelo hospital. Azambuja acredita que essa é uma questão urgente: “A sustentabilidade é um assunto que precisa ser debatido pela sociedade e nada melhor que fazer isso por meio das crianças, porque elas se interessam muito pelo tema”.

Para a Dra. Silvia Brandalise, médica e presidente do Centro Infantil Boldrini, falar com as crianças e disseminar informações sobre os cuidados com o Meio Ambiente é de extrema importância”. “Recentemente trabalhamos no lançamento nacional e internacional da Declaração dos Direitos Ambientais das Crianças”, cujo foco é justamente ressaltar que as crianças têm direito à vida em um planeta saudável, seguro e com recursos essenciais à vida. Esse deve ser um compromisso de todos nós, e a conscientização passa por iniciativas como esta, a criação de livros infantis sobre o assunto pelo projeto “De Criança para Criança”.

A proposta, ainda de acordo com Azambuja, procurou aliar o que fazem as instituições Toyota e Centro Boldrini, as medidas sanitárias adotadas durante a pandemia da Covid-19 e a necessidade de estimular a criatividade dos pacientes. As histórias foram desenvolvidas com a participação ativa das crianças ao longo do desenvolvimento do projeto. “Todo o processo foi feito remotamente e as crianças são as principais responsáveis pela criação, embora tudo tenha sido acompanhado pelo DCPC e pelos pedagogos do Centro Boldrini. Mais que ensinar de forma lúdica, procuramos ouvir o que as crianças pensam a respeito do meio ambiente e dar voz a elas”. As histórias criadas pelos pacientes estão disponíveis no canal do DCPC no YouTube.

Sobre o De Criança para Criança

O programa De Criança para Criança oferece um leque de metodologias de educação híbrida para escolas de todo o mundo. Do futuro para a escola, a proposta da startup é oferecer às crianças a oportunidade de serem protagonistas, colocando-as no centro da aprendizagem. Através de uma plataforma simples, os professores são orientados a serem mediadores, fazendo com que os próprios alunos desenvolvam conhecimento sobre temáticas diversas. A partir de discussões, constroem coletivamente histórias, fazem desenhos e gravam locuções relativas às narrativas criadas, que posteriormente serão transformadas em animações feitas pelo DCPC, expandindo os horizontes educacionais. 

https://www.decriancaparacrianca.com.br/pt/

https://www.instagram.com/decriancaparacrianca/

https://www.youtube.com/user/decriancaparacrianca

https://www.facebook.com/DeCriancaParaCrianca/

Sobre o Centro Infantil Boldrini

Centro Infantil Boldrini − maior hospital especializado na América Latina, localizado em Campinas, que há 43 anos atua no cuidado a crianças e adolescentes com câncer e doenças do sangue. Atualmente, o Boldrini trata cerca de 10 mil pacientes de diversas cidades brasileiras e alguns de países da América Latina, a maioria pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Um dos centros mais avançados do país, o Boldrini reúne alta tecnologia em diagnóstico e tratamento clínico especializado, comparáveis ao Primeiro Mundo, disponibilidade de leitos e atendimento humanitário às crianças portadoras dessas doenças. www.boldrini.org.br

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Ame oferece até 100% de cashback em cervejas e drink no Carrefour

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A partir desta sexta-feira, 15 de outubro, a Ame, fintech e plataforma mobile de negócios, vai oferecer até 100% de cashback para os consumidores que gostam de cerveja e até mesmo para os que querem experimentar novas opções de bebida. As marcas Brahma Duplo Malte, Budweiser, Beck’s, Spaten Puro Malte e Mike’s Hard Lemonade — bebida leve e refrescante, perfeita para os dias quentes — estão entre os itens que rendem dinheiro de volta nas compras feitas em todas as lojas da rede Carrefour no Brasil.

10% de cashback na Budweiser e na Spaten Puro Malte

15% de cashback na Brahma Duplo Malte

20% de cashback na Beck’s

100% de cashback na Mike’s Hard Lemonade*

*Condição válida na compra de um item da marca

*Condição válida até durarem os estoques

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No Dia Mundial da Alimentação, JBS anuncia doação de mais 130 toneladas de proteína em 2021, o equivalente a 1,3 milhão de refeições

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Para celebrar o Dia Mundial da Alimentação, comemorado em 16 de outubro, a JBS, por meio de seu programa de responsabilidade social Fazer o Bem Faz Bem, anuncia a doação de mais de 130 toneladas de proteínas até o final de 2021, o que equivale a 1,3 milhão de refeições. 

As doações são encaminhadas a ONGs e instituições do terceiro setor e têm como foco auxiliar famílias em situação de vulnerabilidade social. Em 2021, as instituições beneficiadas pela companhia são Ação Cidadania, Amigos do Bem, Child Fund, Escola de Gastronomia Social, Grupo Sol, Instituto Capim Santo, Gastromotiva e G10 Favelas. 

“Por meio do programa Fazer o Bem Faz Bem, investirmos R$ 400 milhões no enfrentamento da Covid-19 e seus impactos, o que inclui iniciativas em saúde pública, pesquisa científica e ações de combate à fome”, conta Fernando Meller, gestor do programa. As doações estão realizadas nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Piauí, Alagoas, Amazonas, Bahia, Ceará, Minas Gerais, Rio Grande do Norte, Maranhão, Pernambuco, Pará e Paraíba, além de Distrito Federal. 

Considerando o biênio 2020/2021, a companhia terá doado 533 toneladas de alimentos até o final do ano, o que equivale a 5,3 milhões de refeições. Até o momento, 483,9 toneladas de proteínas foram entregues às instituições do terceiro setor, volume equivalente a 4,83 milhões de refeições. 

Fazer o Bem Faz Bem  

Desde o início da pandemia no ano passado, o programa da JBS destinou R$ 400 milhões para o enfrentamento da Covid-19 no Brasil, aplicados em três frentes: saúde, assistência social e ciência. O Fazer o Bem Faz Bem já viabilizou a construção de dois hospitais permanentes, além da entrega de 88 ambulâncias, 561 respiradores, 1.612 monitores multiparâmetros, 19,5 milhões de EPIs, 2.022 camas clínicas e de UTI, 1,4 milhão de litros de produtos de higiene e limpeza e 575 mil cestas básicas. Também foram realizadas 15 obras de reforma e expansão de unidades de saúde, bem como apoiadas 39 pesquisas científicas e tecnológicas sobre a Covid-19. Mais de 2 milhões de pessoas já foram beneficiadas pelas ONGs que fazem parte do programa. 

Além disso, a JBS contribuiu com R$ 5 milhões para a construção da nova fábrica de vacinas do Instituto Butantan, em São Paulo, e doou 400 cilindros de oxigênio para o enfrentamento da crise de saúde pública que afetou Manaus no início de 2021. 

Em agosto de 2020, o programa Fazer o Bem Faz Bem realizou doação para projeto de telemedicina que tem levado atendimento médico a 25 comunidades ribeirinhas da Reserva Extrativista Tapajós-Arapiuns (Resex), em Santarém-PA. Com a doação de infraestrutura de banda larga de internet e notebooks para as unidades básicas de saúde (UBS) de São Pedro e de Parauá, a população local tem agora acesso a atendimento médico sem precisar se deslocar para regiões mais distantes da reserva. Cerca de 4.500 moradores das comunidades de São Pedro, Parauá e das comunidades próximas têm acesso aos atendimentos. 

Para mais informações sobre o programa Fazer o Bem Faz Bem, acesse o site: jbs.com.br/fazerobemfazbem

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FCA Fiat Chrysler anuncia recall do Jeep® Wrangler por risco de incêndio

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A FCA – Fiat Chrysler Automóveis Brasil Ltda. convoca os proprietários dos veículos Jeep® Wrangler, ano/modelo 2020, para a partir de 18 de outubro de 2021 agendarem comparecimento em uma das concessionárias Jeep, a fim de que seja providenciada, gratuitamente, a análise e, se necessária, a substituição da tubulação de envio de combustível ao motor.

Foi identificada a possibilidade de rachadura da tubulação de envio de combustível, com risco de vazamento em regiões quentes do motor e possibilidade de incêndio, podendo causar potenciais danos físicos graves ou até mesmo fatais aos ocupantes do veículo e a terceiros.

Os serviços serão realizados mediante agendamento prévio de forma a evitar aglomeração, respeitando as orientações de segurança do Ministério da Saúde e os decretos que visam combater a disseminação da covid-19 na sua região. Por esse motivo, é importante que você contate a concessionária de sua preferência para ser informado sobre a previsão do atendimento.

Estão envolvidas na campanha 43 unidades do Jeep Wrangler, com os números de chassi não sequenciais (últimos seis dígitos) de 275106 a 276905. O tempo estimado de reparo é de aproximadamente duas horas. Para consultar os números dos chassis envolvidos ou obter mais informações, entre em contato com a Central de Serviços ao Cliente Jeep pelo telefone 0800-703- 7150 ou pelo WhatsApp (31) 2123-4000 ou acesse www.jeep.com.br.

Com esta iniciativa, a FCA visa a assegurar a satisfação de seus clientes, garantindo a qualidade e a confiabilidade dos veículos da marca Jeep.

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Hackathon internacional desafia jovens a buscar soluções em big data

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Até 6 de novembro, estarão abertas as inscrições para uma hackathon organizada pela ONU, na qual jovens de todo o mundo apresentarão suas habilidades em ciência de dados.

Com esse evento internacional, a Divisão de Estatística das Nações Unidas (UNSD) pretende fomentar aplicações de ciência de dados voltadas aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS).

O projeto foi criado pelo United Nations Major Group for Children and Youth (MGCY), em colaboração com a Divisão de Estatística das Nações Unidas (UNSD) e tem o apoio dos Hubs Regionais da Plataforma Global da ONU no Brasil, na China, em Ruanda e nos Emirados Árabes Unidos.

Na América Latina e Caribe, a iniciativa está sendo apoiada pelo Hub Regional da Plataforma Global da ONU no Brasil, sediado na Escola Nacional de Ciências Estatísticas (ENCE), vinculada ao IBGE. As inscrições podem ser feitas aqui.

Hackathon e tema

A hackathon está programada para ocorrer totalmente online de 6 a 8 de dezembro.

A proposta é fomentar a criação de soluções ligadas aos ODS. Ou seja, a ideia é que sejam criadas propostas e ferramentas para monitorar os ODS, ou, ainda, algo mais desafiador, como por exemplo, propor soluções que auxiliem na implementação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável em suas regiões.

O tema será informado no meio de novembro, e os trabalhos serão avaliados por especialistas do MGCY.

A divulgação do resultado está prevista para 15 de dezembro. Os times vencedores serão convidados para participar da Global Conference on Big Data, em Omã, ou da Expo 2020, que ocorrerá de outubro de 2021 a março de 2022, em Dubai.

Público-alvo

O público-alvo são estudantes e profissionais de até 32 anos, que poderão montar times de três a cinco pessoas.

Hub Regional no Brasil

Esta é a primeira atividade do Hub Regional da Plataforma Global da ONU no Brasil (UN Global Platform Regional Hub in Brazil). O objetivo do Hub é fomentar a cooperação dos institutos de estatísticas da América Latina e o Caribe, a fim de contribuir para o avanço do uso de Big Data e Ciência de Dados na modernização da produção de estatísticas oficiais na região, promovendo o compartilhamento de conhecimento e o desenvolvimento de iniciativas inovadoras entre os países da região.

Sediado e coordenado pela ENCE, o Hub Regional foi formalizado por um memorando de entendimento entre IBGE e UNSD, em abril de 2021. Outras informações e esclarecimentos podem ser obtidos por meio do e-mail: ungphub@ibge.gov.br.

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Com show de drones e projeções mapeadas pelo país, Johnnie Walker lança grande estilo a campanha Keep Walking

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Johnnie Walker, uísque escocês mais vendido do mundo e pertencente ao portfólio da DIAGEO, promoveu na sexta, dia 15, o Keep Walking Day para marcar o lançamento, no Brasil, da campanha Keep Walking, que quer inspirar o mundo nesse momento de retomada.  

Com uma série de ativações pelo país, a ação contou com uma invasão Keep Walking, com show de drones, em São Paulo, projeções mapeadas, em pontos estratégicos das cidades do Rio de Janeiro, de Recife, Salvador e Curitiba, e inserções de grandes formatos de OOH em shoppings e verticais de transporte. Na TV, aberta e por assinatura, e no ambiente digital, a marca também estreou o filme icônico (Anomaly), embalado por uma trilha eletrizante: um mash-up de músicas famosas sobre caminhar, com trechos de Walk this way, do Run DMC com o Aerosmith, These boots are made for walking, na versão com Loretta Lynn, e Walk on the wild side, de Lou Reed.

https://www.youtube.com/watch?v=67UXTFucl3c

“É uma campanha que reforça a essência Keep Walking, de seguir em frente, dando passos ousados em direção ao progresso. É uma grande inspiração e a marca assume o compromisso de colaborar, promovendo o progresso coletivo, ecoando falas e convidando as pessoas para a ação”, afirma Juliana Ballarin, Head de Marketing do Scotch Portfólio da Diageo.

Além do filme, a campanha traz frases inspiradoras assinadas por walkers do mundo todo e do Brasil, como Grace Jones, Dolly Parton, Alok, Djamila Ribeiro, Astrid Fontenelle, João Vicente de Castro, Pedro Andrade, Gero Camilo, Adriana Barbosa e Silvio Meira.

Por aqui, a iniciativa se desdobra em ações concretas pelo progresso coletivo com o início da parceria de Johnnie Walker com a Gooders, startup que dá recompensa a quem pratica boas ações. Junto com a social tech, a marca vai incentivar as pessoas a se engajarem em causas sociais, por meio do trabalho voluntário ou de doações.

“Queremos mostrar a todos a importância de se envolver em ações solidárias e incentivar essa atitude. É necessário aproximar o público dessas pequenas grandes ações que podem ajudar a construir um futuro melhor”, explica João Victor Guedes dos Santos, Head de Marketing de Johnnie Walker para Paraguai, Uruguai e Brasil.

Como parte da ação, uma porcentagem da venda dos produtos Johnnie Walker no TheBar, e-commerce da Diageo, em outubro, será destinada para o Movimento Black Money. “Assim como fizemos com a Feira Preta, no início do ano, vamos fazer com o Movimento Black Money agora, apoiando o empreendedorismo negro, com doações até o final do ano.  Convido a navegar pela plataforma para conhecer outras causas com as quais podem cooperar e ainda ganhar pontos que podem ser trocados por benefícios”, reforça Guedes.

Fabio Procópio, fundador e CEO da Gooders, lembra que o propósito da Gooders é reconhecer os esforços como uma forma de valorizar quem faz o bem e ainda tornar ações sociais um hábito na vida das pessoas. “O brasileiro está pronto para ajudar, mas precisa ser estimulado constantemente. Essa é uma das razões que fundamentam a existência da Gooders”, diz ele.

Para participar, basta entrar no link https://acao.goodersofficial.com/keepwalking, se cadastrar na plataforma, escolher uma causa e colaborar sendo voluntário ou doador.

Como gratificação, a pessoa recebe Pontos Gooders, que poderão ser trocados por produtos das marcas parcerias.

A ação será amplificada por meio dos canais da marca nas redes sociais, time de influenciadores e mídia no ambiente digital.

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PlantPlus Foods™ lança nova campanha

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PlantPlus Foods™ – uma joint venture formada pela Marfrig e ADM para produtos alimentícios à base de plantas – lançou sua campanha de mídia em grande escala. A marca chega ao mercado apresentando um portfólio completo de produtos à base de plantas totalmente elaborados com ingredientes de origem natural e criados com tecnologias de ponta e dicas culinárias para proporcionar experiências sensoriais intensificadas. Quem assina o posicionamento e todos seus desdobramentos de marketing é a W3haus, agência do Grupo Stefanini. Com o mote “a vida vale cada mordida”, a campanha será veiculada no Sul do Brasil e se expandirá para o restante do País. O trabalho inclui estratégia para mídias sociais, filmes digitais e anúncios na internet, ações com influenciadores, pontos de vendas e mídias externas.

A marca lançou inicialmente quatro alimentos de origem vegetal que se adaptam ao paladar brasileiro: hambúrgueres, carne moída, almôndegas e kibe. Com este portfólio de opções, a PlantPlus Foods™ atrai uma ampla base de consumidores – aqueles que gostam de carne e aqueles que não gostam. A campanha de lançamento é voltada para jovens consumidores que estão cada vez mais adaptando estilos de vida flexíveis e vegetais. Os investimentos em mídia digital, pesquisa e teste cobrirão mais de 60% do mercado endereçado e convida os consumidores a experimentar alimentos leves e saborosos que estão alinhados com os estilos de vida flexíveis e à base de plantas em crescimento.

Segundo Rebecca Shapiro, Diretora de Marketing da marca, “criamos uma linha de produtos à base de plantas que atendem às diversas demandas do consumidor brasileiro, que busca adotar um estilo de vida saudável, com novas opções, mas sem abrir mão do sabor e de uma experiência prazerosa e marcante. Nosso plano é criar o máximo possível de disponibilidade física de opções baseadas em plantas. Nas próximas semanas, a PlantPlus Foods™ aumentará sua distribuição em supermercados, restaurantes e serviços de entrega em todo o Brasil, e está finalizando planos de expansão nas Américas no primeiro semestre de 2022. A própria campanha se propõe a abandonar o mito de que os alimentos vegetais não oferecem uma experiência de sabor completa. Embora os consumidores estejam continuamente adotando mais alimentos de origem vegetal em seus padrões alimentares, ainda existe a crença de que a saúde e as experiências sensoriais intensificadas não podem coexistir. Nossa campanha, “a vida vale cada mordida”, joga por terra esse mito – focando nas experiências sensoriais e de apetite de cada um dos nossos quatro produtos de carne à base de plantas.”

“Nossa abordagem para PlantPlus Foods™ foi pensada especificamente no consumidor brasileiro e no que é importante para ele na hora de escolher o que é melhor para sua alimentação. Por mais que as vendas de produtos plant-based venham crescendo ano a ano em nosso país, a categoria ainda esbarra em alguns mitos e preconceitos – e é justamente buscando desconstruí-los que criamos todas essas ações”, conta Fernanda Kraemer, Diretora de estratégia da W3Haus.





Ficha Técnica:

Campanha “a vida vale cada mordida”: W3haus/Grupo Stefanini
VP de Criação e Conteúdo: Larissa Magrisso
Diretores de Criação e Conteúdo: Duda Bom Queiroz e Walter Soares
Criação e Conteúdo: Thiago Adriano, Redson Silva, Pedro Lima, Lucas Marinho, Bruna Granado
Atendimento: Carolina Costa, Joana Rabusky, Bruna Pavanni Machado, Débora Barbezani, Silas Stabile
Planejamento: Fernanda Kraemer, Enéias Brum, Sofia Cunha
Produção: Nayara Garbelotti, Lucas Alves da Costa
Mídia: Patrícia Angeletti, Milena Gonzaga, Bruna Wertonge, Larissa Picchioni
Aprovação: Beatriz Hlavnicka, Rebecca Shapiro
Produtora: Arizona
Direção: Ricardo Santini
Assistente de Direção: Fabi Rivero  
Produção Executiva:  Ale Lepiani
Coord. de Produção:  Cintia Varella
Head atendimento: Luciana Ramos
Atendimento: Ana Carolina Nichele
Direção de Arte: Rebeca Ukstin
Direção de Fotografia: Rhebling Junior
Direção de Produção: Patricia Holanda
Coordenação de pós-produção: Mário Ubirajara
Produtora de áudio: Boogieman/Br
Atendimento: Elisangela Queiroz
Maestro: Dimi Kireeff/ Leandro Barduzi
Locução: Renata Leão



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Pão de Açúcar vende 71 lojas do Extra ao Assaí e abandona o segmento de supermercados

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O GPA, dono das marcas Pão de Açúcar, Extra e outras, abandonou o setor de hipermercados depois de negociar a venda 71 lojas da marca Extra Hiper para o Assaí por R$ 5,2 bi. As 32 unidades da marca Extra Hiper que não foram vendidas – estrategicamente devem ser convertidas em lojas de outros formados pelo GPA.

Para Jorge Faiçal, CEO do GPA, “a Transação representa uma oportunidade única de intensificar o foco e a aceleração da expansão dos negócios de maior rentabilidade da Companhia por meio dos segmentos premium e de proximidade, notadamente com as bandeiras Pão de Açúcar, Minuto e Mercado Extra, além de reforçar a posição de liderança do GPA no varejo e e-commerce alimentar no país. O GPA pós transação representará uma plataforma com grande potencial de crescimento e reduzida alavancagem. A bandeira Extra Hiper será descontinuada e as lojas não abarcadas pela Transação serão convertidas em formatos com maior potencial de rentabilidade.”

A marca Assaí pertencia diretamente ao GPA até 2021, quando abriu as suas negociações na bolsa. Contudo, a empresa ainda é controlada pelo grupo francês Casino – que também controla o GPA.

Confira o fato relevante sobre a negociação:

Companhia Brasileira de Distribuição (“GPA”) e Sendas Distribuidora S.A. (“Assaí”), nos termos do artigo 157 da Lei nº 6.404/1976 e da Resolução CVM nº 44/2021, comunicam aos seus acionistas e ao mercado em geral que foi aprovada pelo Conselho de Administração de ambas as Companhias, uma transação envolvendo a conversão de lojas Extra Hiper operadas pelo GPA em cash & carry, que passarão a ser operadas pelo Assaí (“Transação”). A Transação envolve 71 (setenta e um) pontos comerciais localizados em diversas unidades federativas do Brasil e foi formalizada por meio da celebração de memorando de entendimentos vinculante (“MoU”) para cessão, ao Assaí, das lojas operadas pelo GPA sob a bandeira Extra Hiper em imóveis próprios e locados de terceiros, bem como dos respectivos contratos de locação, podendo também envolver aquisição pelo Assaí de certos equipamentos existentes nas lojas.
O MoU prevê que o preço total estimado da Transação a ser recebido por GPA é de até R$5.200.000.000,00 (cinco bilhões e duzentos milhões de reais) (“Preço Total”), dos quais R$4.000.000.000,00 (quatro bilhões de reais) deverão ser pagos pelo Assaí ao GPA, de forma parcelada, entre dezembro de 2021 e janeiro de 2024.
Adicionalmente, no contexto da Transação, e sujeito à sua conclusão, GPA celebrou outro memorando de entendimentos com um fundo imobiliário (”Fundo”), com a interveniência e garantia do Assaí, regulando a alienação de 17 (dezessete) imóveis próprios do GPA. O preço estimado de venda desses imóveis é de R$1.200.000.000,00 (um bilhão e duzentos milhões de reais), e será pago pelo Fundo ao GPA, perfazendo o Preço Total da Transação. A garantia do Assaí consiste na obrigação de pagamento pelos imóveis caso o Fundo não cumpra o prazo acordado. Simultaneamente, Assaí também celebrou outro memorando de entendimentos com o Fundo regulando a locação, após a conclusão da Transação, dos imóveis adquiridos pelo Fundo para Assaí, pelo prazo de 20 (vinte) anos, renováveis por igual prazo.
O Preço Total foi negociado entre as administrações de GPA e Assaí que contrataram assessores financeiros de primeira linha, e foi referendado por fairness opinions contratadas pela administração das duas Companhias.
A Transação foi concebida sob um racional claro do ponto de vista de negócios e financeiro, para as duas Companhias, com potencial de significativa criação de valor para os seus respectivos acionistas.

Para Jorge Faiçal, CEO do GPA, “a Transação representa uma oportunidade única de intensificar o foco e a aceleração da expansão dos negócios de maior rentabilidade da Companhia por meio dos segmentos premium e de proximidade, notadamente com as bandeiras Pão de Açúcar, Minuto e Mercado Extra, além de reforçar a posição de liderança do GPA no varejo e e-commerce alimentar no país. O GPA pós transação representará uma plataforma com grande potencial de
crescimento e reduzida alavancagem. A bandeira Extra Hiper será descontinuada e as lojas não abarcadas pela Transação serão convertidas em formatos com maior potencial de rentabilidade.”

Para Belmiro Gomes, CEO do Assaí, “a Transação permitirá uma importante aceleração da expansão combinada ao fortalecimento dos resultados através da conversão de lojas em pontos comerciais excepcionais, localizados em regiões adensadas e com baixa sobreposição com a plataforma atual de lojas do Assaí. Este movimento é suportado pelo comprovado modelo de sucesso implementado na abertura de mais de 150 lojas na última década, das quais mais de 25 lojas oriundas do Extra Hiper, sendo que estas apresentaram rápida maturação de vendas e resultado superior à
média da Companhia.”

Em linha com as melhores práticas de governança corporativa, tendo em vista que GPA e Assaí são sociedades sob controle comum do grupo Casino, a Transação foi aprovada exclusivamente com os votos dos conselheiros independentes de GPA e Assaí nas referidas reuniões do Conselho de Administração.

A consumação da Transação está sujeita à celebração dos documentos definitivos, às aprovações necessárias e ao cumprimento de determinadas condições precedentes, entre outras, o consentimento prévio de eventuais terceiros.
GPA e Assaí manterão o mercado e seus acionistas informados sobre quaisquer outros fatos relevantes relacionados a esse assunto.

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