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Flamengo usa cocriação para transformar torcida em parte ativa da escolha do novo uniforme

Projeto Manto da Nação recebeu mais de 8 mil desenhos e levou a participação dos torcedores para além da votação.
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O Flamengo encontrou uma nova forma de aproximar sua torcida da construção de produtos oficiais. Com o projeto Manto da Nação, o clube transformou torcedores em participantes ativos do processo criativo.

A iniciativa convidou rubro-negros de diferentes partes do mundo a desenhar a camisa que gostariam de vestir. Como resultado, foram recebidos mais de 8 mil desenhos.

Depois da primeira etapa, dez criações chegaram à final. Em seguida, mais de 100 mil votos únicos, realizados por torcedores de mais de 120 países, definiram o projeto vencedor.

O escolhido foi o Urubu de Lima, criado pelo designer e torcedor Marcelo Gluz. A proposta utiliza referências culturais peruanas e estabelece uma conexão com a história recente do Flamengo.

Uniforme inspirado nos geoglifos de Nazca

O desenho vencedor foi inspirado nos geoglifos de Nazca, no Peru. As enormes figuras desenhadas no deserto peruano serviram como referência visual para a criação.

Além disso, o conceito estabelece uma relação entre a cultura local e a trajetória internacional do Flamengo. Lima foi palco de conquistas importantes do clube na Copa Libertadores.

A cidade peruana recebeu a final da Libertadores de 2019 e 2025, ambas vencidas pelo Flamengo. Dessa forma, o uniforme incorpora elementos associados à história recente do clube no futebol sul-americano.

A escolha também reforça a possibilidade de transformar acontecimentos esportivos em elementos de identidade para produtos oficiais.

Torcida também influenciou a versão final

A participação dos torcedores, entretanto, não terminou com a escolha do vencedor. Durante o desenvolvimento do projeto, a própria Nação Rubro-Negra passou a pedir uma versão do modelo nas cores tradicionais do Flamengo.

O clube ouviu as manifestações nas redes sociais. Como consequência, Marcelo Gluz desenvolveu uma edição especial nas cores rubro-negras, que também será lançada.

Assim, a participação da torcida aconteceu em diferentes etapas. Primeiro, os torcedores criaram propostas. Depois, escolheram o projeto vencedor. Por fim, ajudaram a influenciar uma nova versão do produto.

Cocriação aproxima marca e torcida

O Manto da Nação mostra uma estratégia de cocriação, na qual consumidores deixam de ocupar apenas o papel de público. Nesse modelo, eles passam a contribuir diretamente para o desenvolvimento de produtos e experiências.

No caso do Flamengo, a iniciativa amplia a participação da torcida em uma categoria com forte valor emocional. Afinal, o uniforme representa um dos principais símbolos de identificação entre clube e torcedores.

O projeto também demonstra como as redes sociais podem funcionar como espaço de escuta. Além de promover interação, os canais digitais permitiram que sugestões da torcida influenciassem o produto.

Dessa maneira, o Flamengo amplia o conceito de engajamento. A torcida não apenas acompanha a campanha, mas participa efetivamente da construção do resultado.

Manto da Nação transforma engajamento em participação

Os números do projeto ajudam a dimensionar o alcance da iniciativa. Foram mais de 8 mil desenhos enviados e mais de 100 mil votos únicos.

Além disso, os votos vieram de torcedores localizados em mais de 120 países. Portanto, a iniciativa alcançou uma comunidade internacional conectada ao Flamengo.

O projeto também evidencia uma mudança na relação entre marcas esportivas e seus públicos. Em vez de apenas apresentar um produto pronto, o clube abriu espaço para que a torcida participasse da construção.

Magalu convida Fiuk a abrir sua própria loja virtual para gerar renda extra

Artista poderá escolher produtos do catálogo do Magalu, recomendar aos seguidores e receber comissão pelas vendas.
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Um momento que viralizou nas redes sociais virou uma oportunidade para o Magalu. A empresa convidou Fiuk para participar do programa Influenciador Magalu.

O artista poderá criar uma loja virtual com produtos escolhidos por ele. Além disso, poderá recomendar os itens aos seus seguidores e receber comissão pelas vendas.

Fiuk revelou recentemente dificuldades financeiras e começou a vender alguns objetos pessoais. Entre os itens estavam uma guitarra, um computador e um carro.

O artista também publicou vídeos brincando sobre a situação e chegou a procurar uma “vaga de vendedor” nas redes sociais.

A partir dessa repercussão, o Magalu decidiu fazer o convite. Assim, em vez de vender seus próprios objetos, Fiuk poderá vender produtos do catálogo da empresa.

Loja terá produtos escolhidos por Fiuk

A ação prevê a criação de uma loja oficial com produtos selecionados pelo próprio artista. Dessa forma, a escolha dos itens estará relacionada ao seu estilo e interesses.

A campanha terá conteúdos publicados nas redes sociais do Magalu e de Fiuk.

Como funciona o programa

O Influenciador Magalu permite criar uma loja virtual gratuitamente. O participante escolhe produtos do catálogo e compartilha os links com seu público.

Quando uma venda acontece pelo link de indicação, o influenciador recebe uma comissão. Além disso, não é necessário comprar produtos ou manter estoque.

O programa também oferece treinamentos, relatórios de vendas e materiais para divulgação.

Lacta amplia portfólio com novas barras de chocolate

Marca lança três novos produtos e apresenta reformulação do Lacta Ao Leite para acompanhar diferentes ocasiões de consumo.
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A Lacta amplia seu portfólio com novidades em diferentes categorias de chocolates.

A marca anuncia três novas barras: Lacta Recheado Diamante Negro (104g), Shot Branco (80g) e Lacta Cookies Oreo (80g).

Os produtos já estão disponíveis nacionalmente na Americanas e em clientes regionais das regiões Sul e Sudeste. A partir de outubro, a distribuição será ampliada para os demais canais em todo o país.

Além dos lançamentos, a marca apresenta uma nova receita para o Lacta Ao Leite. Segundo a empresa, a reformulação utiliza menos açúcar e mais leite.

Lacta Recheado ganha versão com Diamante Negro

O Lacta Recheado Diamante Negro amplia a linha de chocolates recheados da marca.

A novidade combina a identidade do tradicional Diamante Negro com um recheio cremoso. Dessa forma, o produto propõe uma nova experiência de sabor e textura.

A estratégia também aproveita marcas já conhecidas pelos consumidores. Assim, a marca busca transformar produtos tradicionais em novas opções de consumo.

Shot Branco chega em embalagem de 80g

A linha Shot também ganhou uma nova opção. O Shot Branco chega em embalagem de 80g e complementa a versão de 50g.

O produto combina chocolate branco Laka com a crocância do amendoim. Portanto, mantém características reconhecidas pelos consumidores da linha.

A novidade amplia as opções de tamanho e consumo dentro do portfólio Shot.

Lacta Cookies Oreo combina chocolate e crocância

Outra novidade é o Lacta Cookies Oreo ao Leite. O produto reúne o chocolate ao leite Lacta com pedaços de Oreo.

A combinação une a cremosidade do chocolate à crocância dos biscoitos. Dessa maneira, a marca aposta na união de dois produtos reconhecidos pelos consumidores.

A novidade também reforça a estratégia de criar produtos a partir de marcas já consolidadas.

Lacta Ao Leite ganha nova receita

Além das novas barras, o tradicional Lacta Ao Leite apresenta uma receita aprimorada.

Segundo a marca, a nova formulação possui menos açúcar e mais leite. A proposta é oferecer uma experiência de consumo aprimorada, mantendo a textura característica do chocolate.

Com a mudança, Lacta busca evoluir um dos produtos tradicionais de seu portfólio. Ao mesmo tempo, a marca preserva elementos associados à experiência do consumidor.

Inovação baseada em marcas conhecidas

Os lançamentos fazem parte da estratégia da Lacta de ampliar seu portfólio utilizando ativos reconhecidos pelos consumidores.

A proposta combina tradição e inovação. Além disso, busca atender diferentes ocasiões, desde momentos individuais até situações de compartilhamento.

“Em Lacta, a inovação acontece a partir de um olhar constante para o consumidor e para a força das marcas que construímos ao longo da nossa história”, afirma Felipe Pedrolli, Diretor de Marketing de chocolates da Mondelēz Brasil.

Segundo o executivo, a marca pretende transformar produtos consolidados em novas experiências.

Novidades chegam gradualmente ao mercado

Os três novos produtos já podem ser encontrados na Americanas. Além disso, estão disponíveis em clientes regionais das regiões Sul e Sudeste.

A partir de outubro, a distribuição será ampliada para os demais canais. Com isso, os lançamentos deverão chegar gradualmente a consumidores de todo o território nacional.

Coca-Cola lança versão sem açúcar e sem cafeína no Brasil

Coca-Cola Zero Zero, versão sem açúcar e sem cafeína, chega ao Brasil em setembro. Novidade amplia opções para diferentes momentos do dia.
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A Coca-Cola lançará em setembro no Brasil a Coca-Cola Zero Zero, versão que combina zero açúcar e zero cafeína.

A novidade chega ao mercado brasileiro 16 anos após a estreia da bebida na Espanha. Agora, a marca busca ampliar as possibilidades de consumo da Coca-Cola.

A estratégia também mira horários menos explorados pela categoria. Nesse cenário, a empresa pretende alcançar consumidores que já consomem Coca-Cola Zero e também aqueles que evitam cafeína à noite.

Coca-Cola Zero Zero, versão sem açúcar e sem cafeína, chega ao Brasil em setembro. Novidade amplia opções para diferentes momentos do dia.
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Nova opção para diferentes momentos

Segundo a Coca-Cola, o lançamento acompanha mudanças nas necessidades dos consumidores brasileiros. A empresa destaca a busca por opções para diferentes gostos, estilos de vida e ocasiões.

A Coca-Cola Zero Zero foi desenvolvida justamente para ampliar essas possibilidades. Assim, a bebida pode ser consumida durante o jantar, depois do trabalho ou no período de descanso.

A proposta também atende consumidores que desejam aproveitar o sabor da Coca-Cola sem açúcar e sem cafeína. Dessa forma, a marca amplia as alternativas dentro de seu portfólio.

Estratégia mira consumo noturno

A ausência de cafeína é um dos principais diferenciais da nova versão. Por isso, a Coca-Cola pretende explorar ocasiões nas quais o consumo da bebida pode ser menor.

Entre esses momentos estão o jantar e o período noturno. Além disso, a marca destaca situações relacionadas ao relaxamento e à desaceleração no fim do dia.

A chegada da Coca-Cola Zero Zero representa, portanto, uma expansão das possibilidades de escolha para os consumidores brasileiros.

Stellantis celebra 50 anos da Fiat e leva experiência automotiva ao Festival de Interlagos

Stellantis celebra 50 anos da Fiat no Brasil e leva cinco marcas, lançamentos, carros históricos e experiências ao Festival Interlagos 2026.
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A Stellantis participa do Festival Interlagos 2026 com cinco marcas e uma programação dedicada à performance, tecnologia e mobilidade. O evento acontece de 27 a 30 de agosto, em São Paulo.

Fiat, Jeep, Ram, Peugeot e Leapmotor estarão presentes com lançamentos, veículos históricos e tecnologias de eletrificação. Além disso, o público poderá participar de experiências interativas e test-drives na pista.

A participação começou antes da abertura oficial do festival. No dia 23, cerca de mil clientes das marcas participaram de uma experiência exclusiva no circuito de Interlagos.

Fiat celebra 50 anos no Brasil

Um dos principais destaques será o espaço dedicado aos 50 anos da Fiat no Brasil. A marca preparou o Espaço Fiat Heritage para apresentar modelos ligados à sua trajetória no automobilismo.

Entre os veículos expostos estão o Fiat Marea Mil Milhas, o Palio Rally e a Toro Série Especial 50 Anos. Dessa forma, a exposição conecta passado, competição e inovação.

A Fiat também levará o raro Stilo Schumacher nº 001. O veículo foi autografado por Michael Schumacher, Rubens Barrichello e Jean Todt.

Stellantis celebra 50 anos da Fiat no Brasil e leva cinco marcas, lançamentos, carros históricos e experiências ao Festival Interlagos 2026.
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Fiat destaca legado no automobilismo

A história esportiva da Fiat no Brasil inclui participações em competições de pista e rali. A marca também utilizou essas experiências para desenvolver e testar seus veículos.

No início dos anos 2000, a Fiat preparou uma Marea Weekend Turbo para disputar as tradicionais Mil Milhas Brasileiras. O modelo terminou a prova na quarta colocação de sua categoria.

Além disso, o Marea Weekend foi o único dos sete carros turbo inscritos na categoria que completou a competição. A prova exigiu resistência dos veículos participantes.

O legado também inclui o Palio Rally. Entre 1997 e 2010, o modelo conquistou 28 títulos em campeonatos nacionais e sul-americanos de rali de velocidade.

Toro celebra cinco décadas da Fiat

A Toro Série Especial 50 Anos também integra a exposição. Baseada na versão Volcano, a picape utiliza motor Turbo 270 Flex.

O modelo também se destaca pela tecnologia MHEV de 48V. Segundo a Stellantis, trata-se da primeira picape híbrida-leve produzida no Brasil com essa tecnologia.

Stellantis celebra 50 anos da Fiat no Brasil e leva cinco marcas, lançamentos, carros históricos e experiências ao Festival Interlagos 2026.
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A edição especial possui cor Maximum Steel e elementos exclusivos de acabamento. Entre eles estão badges alusivos aos 50 anos, rodas escurecidas e teto preto.

Abarth apresenta conceito Scorpionissima

A Abarth, divisão esportiva da Fiat, apresentará o Pulse Abarth Scorpionissima. O veículo foi desenvolvido como conceito para avaliar novas possibilidades de design e mercado.

Stellantis celebra 50 anos da Fiat no Brasil e leva cinco marcas, lançamentos, carros históricos e experiências ao Festival Interlagos 2026.
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O SUV compacto entrega até 185 cv e acelera de zero a 100 km/h em 7,6 segundos. Além disso, o conceito recebeu elementos visuais inspirados na linguagem europeia da Abarth.

O modelo possui capô esportivo em preto brilhante e detalhes em acid-green. O interior também recebeu revestimentos especiais e assinatura Scorpionissima nos bancos.

Jeep Avenger faz estreia em grande festival

O Jeep Avenger também será um dos destaques da Stellantis. O modelo participa pela primeira vez de um grande festival automotivo após sua chegada ao mercado brasileiro.

O SUV apresenta ângulo de ataque de 22 graus e ângulo de partida de até 33,9 graus. Além disso, possui 221 milímetros de altura do solo e faróis LED Matrix.

Jeep Avenger chega ao Brasil com sistema MHEV, tecnologia de inteligência artificial com ChatGPT, ADAS e preços a partir de R$ 114.990.
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Leapmotor apresenta novos modelos

A Leapmotor levará novidades ao público brasileiro. Entre elas está o hatch médio B05, que ganhou destaque nos mercados asiático e europeu.

A marca também apresentará o B10 Ultra-Híbrido. O modelo utiliza tecnologia REEV e será o próximo lançamento da empresa no Brasil.

Ram prepara lançamento

A Ram escolheu o Festival Interlagos para apresentar um novo modelo. A iniciativa acompanha o momento de expansão da marca no Brasil.

Além disso, a participação reforça a estratégia da Ram no segmento de picapes premium.

Peugeot aposta em competição e interatividade

A Peugeot apresentará pela primeira vez no Brasil os modelos 208 Rally4 e 208 Racing TC6. Os veículos representam a ligação da marca com o automobilismo e a performance.

Também estarão expostos o 208 GT e o 2008 GT. Os dois modelos poderão ser conduzidos pelo público durante os test-drives.

Na Arena Peugeot, o público poderá acompanhar manobras do 208 Rally4. Além disso, será possível participar da experiência como passageiro ao lado de um piloto profissional.

A marca também terá um simulador de pilotagem inspirado no 9X8, seu protótipo do Campeonato Mundial de Endurance da FIA. A ativação inclui ainda a ação Digital Tattoo.

Experiências aproximam marcas dos consumidores

A Stellantis também preparou atrações voltadas à interação com os visitantes. A Fiat terá experiências digitais de personalização de modelos.

Além disso, haverá espaços inspirados em Interlagos e lojas Fiatwear e Abarthwear. A marca também comercializará miniaturas da coleção especial de 50 anos.

Stellantis celebra 50 anos da Fiat no Brasil e leva cinco marcas, lançamentos, carros históricos e experiências ao Festival Interlagos 2026.
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Com a programação, o grupo pretende reunir diferentes experiências em um mesmo ambiente. Performance, eletrificação, história e inovação estarão presentes durante o evento.

O Festival Interlagos 2026 será realizado de 27 a 30 de agosto, no Autódromo de Interlagos, em São Paulo.

Volvo lança novo sedã elétrico com 524 km de autonomia por R$ 659 mil

Novo sedã elétrico da Volvo tem bateria de 106 kWh, tecnologia de 800V, carregamento rápido e preço de R$ 659.950.
Foto: Gustavo Zylbersztajn / Divulgação Volvo

A Volvo Car Brasil lançou o novo Volvo ES90, sedã totalmente elétrico com 524 quilômetros de autonomia, segundo dados oficiais do Inmetro. O modelo utiliza uma bateria de 106 kWh.

O lançamento também marca o retorno da Volvo ao segmento de sedãs no mercado brasileiro. O ES90 combina características de sedã, fastback e coupé.

O modelo chega ao país na versão Ultra Twin Motor Performance. Além disso, está disponível nas 52 concessionárias da Volvo Car Brasil por R$ 659.950.

Volvo ES90 tem 680 cv e acelera em quatro segundos

O ES90 utiliza dois motores elétricos que entregam potência combinada de 680 cv. O conjunto também desenvolve 870 Nm de torque.

Com essa configuração, o sedã acelera de 0 a 100 km/h em quatro segundos. Portanto, o modelo combina desempenho esportivo com a proposta de conforto característica da Volvo.

Tecnologia de 800V amplia autonomia

O ES90 é o primeiro Volvo equipado com tecnologia elétrica de 800 volts. Segundo a fabricante, a arquitetura permite maior eficiência e carregamento mais rápido.

Em estações rápidas de 350 kW, o modelo pode recuperar até 300 quilômetros de autonomia em dez minutos. Entretanto, o tempo pode variar conforme temperatura, bateria e condições do veículo.

A autonomia total chega a 524 quilômetros, conforme os dados oficiais do Inmetro. Dessa forma, o ES90 se torna o primeiro Volvo totalmente elétrico a superar 500 quilômetros nos testes nacionais.

Design combina sedã e fastback

O Volvo ES90 apresenta uma carroceria com altura de rodagem ligeiramente superior à de sedãs tradicionais. Essa característica proporciona uma posição de condução mais elevada.

Além disso, o desenho do teto contribui para o espaço interno e para a eficiência aerodinâmica. O modelo possui coeficiente de arrasto de 0,25, o menor registrado pela Volvo.

Na dianteira, os faróis utilizam a assinatura visual conhecida como “Martelo de Thor”. Na traseira, as lanternas de LED adotam formato de “C”.

As rodas de 22 polegadas também receberam desenho aerodinâmico. Ao configurar o veículo, os clientes podem escolher entre oito cores externas e três opções de acabamento interno.

Espaço interno e porta-malas

O ES90 possui distância entre-eixos de 3,1 metros. Assim, o modelo oferece amplo espaço para as pernas dos passageiros traseiros.

O porta-malas tem capacidade de 442 litros. Com os bancos traseiros rebatidos individualmente, o volume aumenta para 733 litros.

Além disso, o compartimento dianteiro, conhecido como frunk, oferece mais 22 litros. Esse espaço pode ser utilizado, por exemplo, para guardar o carregador de emergência.

Teto panorâmico e climatização

O teto panorâmico oferece proteção de até 99,9% contra raios UV. Além disso, o sistema eletrocrômico permite ajustar a transparência do vidro.

O motorista pode controlar essa função pela tela central. Dessa maneira, é possível reduzir a incidência de luz solar durante viagens em dias quentes.

O sistema de climatização possui quatro zonas. O purificador de ar também pode impedir a entrada de até 95% das partículas PM 2,5.

Segundo a Volvo, o sistema ainda remove 99,9% dos alérgenos provenientes do ambiente externo.

Sistema de som Bowers & Wilkins

O conforto acústico é outro destaque do novo sedã. A cabine foi projetada para apresentar baixos níveis de ruído durante a condução.

A versão comercializada no Brasil conta com sistema de áudio Bowers & Wilkins. São 25 alto-falantes distribuídos pelo interior do veículo.

O sistema também oferece áudio espacial com Dolby Atmos. Além disso, existe um modo inspirado na acústica dos estúdios Abbey Road, em Londres.

Central multimídia tem Google integrado

O sistema de entretenimento utiliza a nova geração com Google integrado. Entre os recursos estão Google Maps, Google Assistente e aplicativos disponíveis na Google Play.

A plataforma é compatível com 5G e utiliza a plataforma Snapdragon Cockpit, da Qualcomm Technologies. O painel de instrumentos possui nove polegadas.

A tela central tem 14,5 polegadas. Ela concentra funções de navegação, entretenimento, climatização e telefonia.

O veículo também possui câmeras 360 graus. Dessa forma, o motorista recebe uma visualização tridimensional para auxiliar em manobras.

Segurança é destaque do ES90

Como parte da estratégia da Volvo, o ES90 incorpora diversos recursos voltados à segurança ativa e passiva.

O veículo utiliza cinco radares, sete câmeras e 12 sensores ultrassônicos. Esse conjunto permite ampliar a percepção do ambiente ao redor do carro.

O modelo também possui monitoramento do motorista. O sistema identifica sinais de perda de atenção e pode intervir para oferecer suporte.

Além disso, o alerta de abertura das portas ajuda a identificar ciclistas e pedestres próximos ao veículo.

O sistema de detecção de ocupantes monitora toda a cabine. Segundo a Volvo, a tecnologia consegue identificar movimentos muito pequenos, incluindo a respiração de um bebê.

Atualizações remotas

O Volvo ES90 utiliza a arquitetura SPA2 e a plataforma tecnológica Superset. O modelo também é o primeiro Volvo equipado com uma configuração dupla NVIDIA DRIVE AGX Orin.

Essa arquitetura permite atualizações remotas de software. Portanto, melhorias de desempenho e segurança podem ser implementadas ao longo do ciclo de vida do veículo.

Preço e disponibilidade

O Volvo ES90 Ultra Twin Motor Performance já está disponível no Brasil. O modelo pode ser encontrado nas 52 concessionárias da Volvo Car Brasil.

O preço sugerido é de R$ 659.950.

O GLOBO lança jogo digital “Meu Rock in Rio dos Sonhos”

Experiência permite montar line-ups personalizados do festival e reúne críticas, notas e 600 fotos do acervo histórico do jornal.

O O GLOBO lançou o jogo digital “Meu Rock in Rio dos Sonhos”, uma experiência interativa baseada na história do festival. A iniciativa transforma quatro décadas de cobertura jornalística em uma nova forma de interação com os leitores.

No jogo, o público pode montar seu próprio line-up do Rock in Rio. Para isso, estão disponíveis 556 shows reais, realizados entre 1985 e as atrações previstas para a edição de 2026.

A experiência permite diferentes formas de participação. O jogador pode escolher apenas um dia, montar uma semana completa ou descobrir qual seria seu festival ideal.

Também é possível projetar uma edição personalizada do Rock in Rio 2026. Ao final, o participante recebe um resultado personalizado e compartilhável.

O resultado aparece em um card com fotos históricas do festival. Além disso, a peça apresenta as escolhas realizadas durante a experiência.

Avaliação é baseada em críticas do O GLOBO

O resultado apresentado pelo jogo não é definido de maneira aleatória. A avaliação considera notas e críticas publicadas pelo O GLOBO sobre apresentações realizadas durante as quatro décadas do festival.

Dessa forma, a experiência combina entretenimento e conteúdo jornalístico. O acervo produzido pela Redação torna-se parte fundamental da dinâmica do jogo.

São dois modos de jogo disponíveis para todos os leitores. Outros três modos são exclusivos para assinantes do jornal.

Acervo histórico do Rock in Rio

Além do jogo, o projeto oferece acesso a uma galeria com 600 fotografias históricas do Rock in Rio.

As imagens fazem parte do acervo do jornal. Segundo o material divulgado pelo O GLOBO, muitas delas nunca haviam sido publicadas anteriormente.

Assim, o projeto amplia a utilização do arquivo histórico do veículo. Memória, fotografia e crítica musical passam a integrar uma experiência digital voltada ao público.

Jornalismo ganha novo formato digital

A proposta vai além de uma experiência relacionada à música. O projeto utiliza o conteúdo produzido pelo jornal desde a primeira edição do Rock in Rio como matéria-prima.

Com isso, o leitor pode revisitar momentos históricos do festival. Ao mesmo tempo, pode criar uma seleção personalizada com artistas que participaram do evento.

“Estamos criando entretenimento construído sobre jornalismo. O jogo é um exemplo de como o acervo e a autoridade editorial do GLOBO podem ganhar novos formatos digitais”, afirma André Miranda, editor-executivo.

Como jogar

O “Meu Rock in Rio dos Sonhos” está disponível online e pode ser acessado pelo endereço oficial do projeto.

Acesse o Meu Rock in Rio dos Sonhos

A experiência permite que cada participante construa sua própria programação. Além disso, o resultado pode ser compartilhado, ampliando a interação com o conteúdo nas plataformas digitais.

Pandemia e juros altos: Habib’s entra em recuperação judicial com dívida de R$ 265 milhões

Grupo Gennius, controlador do Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, busca reorganizar as finanças e afirma que operações continuam normalmente.
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O Grupo Gennius, controlador das redes Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, entrou em recuperação judicial. O pedido foi apresentado à Justiça de São Paulo na segunda-feira (24).

A dívida declarada pelo grupo chega a R$ 265.207.959,83. O pedido foi deferido pela 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Tribunal de Justiça de São Paulo.

Segundo a empresa, a recuperação judicial faz parte de uma estratégia de reestruturação financeira. O objetivo, portanto, é preservar a sustentabilidade e a evolução do negócio no longo prazo.

Pandemia e juros pressionaram o negócio

A crise financeira foi associada a uma combinação de fatores. Entre eles estão os impactos da pandemia de Covid-19, mudanças nos hábitos de consumo e o avanço das plataformas de delivery.

Além disso, o aumento dos juros elevou o custo de captação e de rolagem das dívidas. Segundo informações apresentadas no processo, a taxa Selic saiu de aproximadamente 4% para patamares próximos de 15%.

A expansão dos aplicativos de entrega também alterou a dinâmica do setor. Nesse cenário, o fluxo de consumidores em estabelecimentos físicos foi afetado.

Anteriormente, o grupo já havia recorrido à Justiça para obter proteção contra cobranças. Em julho, uma liminar suspendeu por 60 dias determinadas execuções contra empresas ligadas ao conglomerado.

Grupo reúne Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill

O Grupo Gennius possui operações em diferentes áreas relacionadas ao segmento de alimentação.

Além do Habib’s, marca famosa pelas esfirras, o conglomerado controla as marcas Ragazzo e Tendall Grill. O pedido de recuperação judicial envolve uma estrutura empresarial ampla.

Segundo informações divulgadas sobre o processo, 178 pessoas jurídicas estão incluídas no pedido. A estrutura reúne franqueadoras, holdings e empresas operacionais.

Entre as operações estão 119 lojas Habib’s, 26 unidades Ragazzo e seis churrascarias Tendall.

Justiça nomeia KPMG como administradora judicial

Com o deferimento do pedido, a Justiça nomeou a KPMG Corporate Finance como administradora judicial. A consultoria terá participação no acompanhamento do processo de recuperação.

O grupo terá 60 dias para apresentar o plano de recuperação judicial, conforme informações divulgadas sobre a decisão. O documento deverá apresentar as medidas previstas para reorganizar o passivo.

A recuperação judicial não significa, por si só, o encerramento das atividades. O mecanismo busca permitir que empresas em dificuldades reorganizem suas obrigações e mantenham suas operações.

Operações do Habib’s continuam normalmente

Em comunicado divulgado nesta quarta-feira (26), o Grupo Habib’s afirmou que suas operações continuam funcionando normalmente.

A empresa destacou que o atendimento aos clientes, a rotina e a qualidade das unidades permanecem mantidos.

“O Grupo Habib’s teve seu pedido de Recuperação Judicial deferido, como parte de seu processo de reestruturação financeira, com o objetivo de preservar a sustentabilidade e a evolução do negócio no longo prazo.”

A companhia também reforçou sua trajetória no mercado brasileiro. O grupo afirma estar presente na vida dos brasileiros há quase 40 anos.

Bancos estão entre os interessados no processo

Entre os interessados no processo estão instituições financeiras como Bradesco e Itaú Unibanco.

A decisão judicial, entretanto, estabeleceu regras específicas para diferentes tipos de créditos. Recebíveis cedidos fiduciariamente como garantia não foram liberados ao grupo, segundo informações sobre o processo.

A medida significa que determinados ativos utilizados como garantia continuam sujeitos às regras estabelecidas judicialmente.

Recuperação judicial busca preservar o negócio

O movimento representa uma nova etapa na tentativa de reorganização financeira do Grupo Gennius.

A empresa havia buscado alternativas para negociar suas obrigações antes de recorrer à recuperação judicial. Entretanto, diante da situação financeira, o processo acabou sendo levado ao Judiciário.

Agora, o grupo deverá apresentar um plano aos credores. A proposta será analisada dentro das regras previstas para o processo de recuperação judicial.

Enquanto isso, a companhia afirma que as operações das marcas continuam normalmente. Assim, o foco passa a ser conciliar a continuidade dos negócios com a reorganização das dívidas.

Nota Oficial do Habib’s

O CidadeMarketing entrou em contato com o Grupo Habib’s, que encaminhou o seguinte posicionamento oficial:

“O Grupo Habib’s teve seu pedido de Recuperação Judicial deferido, como parte de seu processo de reestruturação financeira, com o objetivo de preservar a sustentabilidade e a evolução do negócio no longo prazo.

As operações do Grupo seguem funcionando normalmente, mantendo o atendimento aos clientes, a rotina e a qualidade de suas unidades.

Presente na vida dos brasileiros há quase 40 anos, a companhia segue comprometida com a força de suas marcas, a evolução de seu negócio e a continuidade de uma história construída ao lado de milhões de brasileiros.”

Itaú, Nubank, Claro e Brahma são as marcas mais valiosas do Brasil, segundo a Kantar BrandZ

Ranking 2026 mostra liderança do Itaú e forte valorização do Nubank; marcas brasileiras somam US$ 101,1 bilhões.
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O Itaú, o Nubank, a Claro e a Brahma ocupam as quatro primeiras posições entre as marcas mais valiosas do Brasil. O levantamento é da Kantar BrandZ 2026.

O ranking mostra uma forte valorização das principais marcas brasileiras. Ao todo, as 50 marcas listadas alcançaram US$ 101,144 bilhões em valor de marca.

Esse resultado representa crescimento de 22% em relação a 2024. Além disso, o avanço supera significativamente os 4% registrados no período anterior.

Itaú mantém liderança entre as marcas brasileiras

O Itaú aparece novamente na primeira colocação do ranking Kantar BrandZ. A marca alcançou US$ 13,244 bilhões em valor.

Além disso, o banco registrou crescimento de aproximadamente 79% desde 2024. Dessa forma, manteve a liderança entre as marcas brasileiras e no segmento de serviços financeiros.

Segundo a Kantar, o desempenho está relacionado à expansão de produtos e serviços. A estratégia também ampliou a atratividade da marca entre os consumidores.

Outro destaque é o investimento em serviços baseados em inteligência artificial. Nesse contexto, o superapp Itaú tornou-se uma presença mais integrada ao cotidiano dos clientes.

Nubank registra maior crescimento entre as líderes

Na segunda posição está o Nubank, com valor de marca estimado em US$ 12,024 bilhões.

A fintech apresentou crescimento de 162% em relação a 2024. Assim, foi a marca que mais aumentou seu valor entre as empresas presentes no ranking.

A Kantar destaca a trajetória de diferenciação do Nubank no mercado financeiro. A empresa começou oferecendo um cartão de crédito sem anuidade.

Posteriormente, ampliou seu portfólio com novos produtos e serviços financeiros. Além disso, expandiu sua atuação para mercados como México e Colômbia.

A inteligência artificial também aparece na estratégia da marca. Segundo a Kantar, o Nubank utiliza modelagem por IA para aprimorar avaliações de risco de crédito.

Claro ocupa a terceira posição

A Claro aparece na terceira colocação, com valor de marca de US$ 7,421 bilhões.

A operadora registrou crescimento de 30% desde 2024. Com isso, manteve uma posição de destaque entre as principais marcas brasileiras.

A Kantar destaca a evolução da Claro dentro do mercado de telecomunicações. A empresa avançou ao integrar ofertas de telefonia móvel, banda larga e televisão.

Agora, entretanto, a estratégia da marca passa por uma nova etapa. O objetivo é encontrar novos espaços além das fronteiras tradicionais de telecomunicações.

Nesse movimento, a Claro busca associar sua marca a estilos de vida conectados. Portanto, a proposta vai além da oferta de conectividade.

Brahma completa o top 4

A Brahma ocupa a quarta posição entre as marcas mais valiosas do Brasil. O valor da marca foi estimado em US$ 6,635 bilhões.

Apesar de não apresentar crescimento de valor no período analisado, a marca permanece entre as principais empresas brasileiras.

Segundo a Kantar, a força da Brahma está relacionada à consistência de sua identidade. A marca possui associações históricas com celebrações e futebol brasileiro.

A análise também destaca iniciativas criativas desenvolvidas pela marca. Entre elas está a campanha “cabelo cremoso”, criada para manter a presença da Brahma no universo do futebol.

Além disso, a comunicação para a Copa do Mundo de 2026 reforçou a relação entre futebol, torcida e identidade nacional.

Serviços financeiros ganham força

O desempenho de Itaú e Nubank acompanha uma tendência mais ampla do setor financeiro brasileiro. Segundo a Kantar, 12 das 50 marcas do ranking pertencem à categoria.

As marcas financeiras presentes tanto em 2024 quanto em 2026 cresceram, em média, 68,7% em valor. O índice ficou muito acima da média de 22% do Top 50.

Além disso, Nubank e Porto Seguro mais que dobraram seus valores de marca no período. Entretanto, a Kantar aponta diferenças entre bancos tradicionais e digitais.

Os bancos tradicionais apresentam maior desempenho em Diferencial e Saliência. Por outro lado, os bancos digitais tendem a ser percebidos como mais Diferentes.

O que torna uma marca valiosa?

A metodologia Kantar BrandZ considera três atributos fundamentais para a construção de marcas fortes. São eles: Significativa, Diferente e Saliente.

Uma marca Significativa melhora a vida das pessoas de maneira prática ou emocional. Já uma marca Diferente consegue se destacar positivamente diante dos concorrentes.

Por sua vez, uma marca Saliente vem rapidamente à mente quando o consumidor pensa em uma categoria. Esses atributos ajudam a explicar a força das marcas no ranking.

A Kantar também aponta que marcas fortes conseguem gerar demanda e participação de mercado. Além disso, o diferencial pode contribuir para o poder de precificação.

Ranking 2026 mostra liderança do Itaú e forte valorização do Nubank; marcas brasileiras somam US$ 101,1 bilhões.

Os quatro primeiros colocados representam diferentes setores da economia brasileira. Itaú e Nubank pertencem a serviços financeiros, enquanto Claro atua em telecomunicações e Brahma em bebidas alcoólicas.

Marcas brasileiras avançam em diferentes categorias

O crescimento não ficou restrito às quatro primeiras posições. Segundo a Kantar, 59% das marcas presentes nos rankings de 2024 e 2026 aumentaram seu valor.

Além disso, 18 marcas registraram crescimento de dois ou três dígitos. O levantamento também identificou seis novas marcas no Top 50.

Entre os destaques estão Vivo, com alta de 71%, Ipiranga, com 48%, Petrobras/BR, com 34%, e Pilão, com 30%. A Claro também aparece entre as marcas que mais avançaram.

Para a Kantar, os resultados reforçam a importância de compreender o consumidor. Além disso, as marcas precisam transformar esse conhecimento em inovação, diferenciação e crescimento sustentável.

Co-fundadora do Nubank celebra resultados e critica os “haters”

A co-fundadora do Nubank, Cristina Junqueira, comemorou o reconhecimento da marca no ranking Kantar BrandZ e aproveitou a ocasião para responder às críticas recebidas. Em sua manifestação, ela destacou que o resultado vai além dos números e reforça a estratégia de colocar os clientes no centro das decisões e investimentos realizados.

“Mais do que os números, esse reconhecimento reforça aquilo que nos trouxe até aqui: colocar as pessoas no centro, simplificar o que sempre foi complicado e construir relações com transparência e respeito”, afirmou. A executiva também defendeu a continuidade dessa estratégia, apesar das críticas e dos chamados “haters” da marca.

Confira o estudo completo da Kantar BrandZ, com o ranking das marcas brasileiras mais valiosas em 2026.

 

Simplificação vira estratégia de design em jogos digitais

Jogos e produtos digitais reduzem regras ao essencial para se adaptar ao consumo rápido do celular.
Divulgação

A busca por simplicidade deixou de ser apenas uma escolha estética e passou a orientar o design de produtos digitais no Brasil em 2026. Consultorias de UX apontam que interfaces mais enxutas ajudam a reduzir a carga cognitiva do usuário e a encurtar o caminho até a primeira ação dentro de um aplicativo, uma resposta direta a um público que abandona rapidamente qualquer experiência que pareça complicada demais.

Jogos clássicos mantêm regras simples para se sustentar no digital

Um exemplo desse tipo de remix é o jogo Bac Bo, cujas rodadas são decididas em poucos segundos pelo lançamento dos dados, sem etapas intermediárias, reforçando a mesma lógica de regras enxutas que sustenta outros clássicos digitais.

Esse raciocínio já orientava o design de jogos muito antes da era dos aplicativos. Títulos mais antigos, como os primeiros jogos de tiro e os clássicos quebra-cabeças de arcade, sempre priorizaram regras simples e uma barreira de entrada baixa, com elementos que mudaram pouco ao longo do tempo, como salas de bate-papo e torneios recorrentes, e é justamente essa acessibilidade que explica por que muitos desses formatos seguem competindo com títulos mais modernos e repletos de recursos.

Acessibilidade vira pilar central do design de jogos

Especialistas em design de jogos reforçam esse raciocínio ao apontar a acessibilidade como um dos pilares centrais do design para os próximos anos: quanto mais intuitiva for a primeira experiência do jogador, maior a chance de retenção, mesmo em um mercado cada vez mais saturado de opções e disputando a mesma fatia de atenção.

A mesma lógica aparece em outros formatos digitais

Esse movimento de enxugar para ganhar clareza não se limita aos jogos. Foi o caminho escolhido pelo Instagram ao atualizar sua marca após dez anos, adotando uma identidade descrita pela própria empresa como mais limpa e moderna, que mantém referências ao design original da plataforma, mas elimina elementos que não contribuíam diretamente para o reconhecimento imediato da marca.

Para quem projeta esse tipo de produto, seja um jogo ou uma identidade de marca, a régua que separa o “simples demais” do “simples o bastante” costuma ser a retenção. Regras e elementos que cabem em poucos segundos de explicação tendem a reter melhor um público que decide quase instantaneamente se continua numa experiência digital ou fecha o aplicativo.


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