CidadeMarketing               
Início Site Página 383

Banco Safra adquire Conglomerado Financeiro Alfa por 1 bilhão

0

O Banco Safra e a Administradora Fortaleza firmaram um acordo para a transferência da totalidade das ações que a Administradora Fortaleza possui nas empresas do Conglomerado Financeiro Alfa. O anúncio foi feito de forma conjunta pelas duas instituições e a operação será de R$1,03 bilhão.

Com quase 100 anos de história, o Conglomerado Financeiro Alfa teve origem com o Banco da Lavoura de Minas Gerais, criado em 1925, e posteriormente renomeado para Banco Real na década de 1970. Após a venda do Banco Real S.A. ao ABN Amro, em 1998, o banqueiro Aloysio de Andrade Faria cria o Conglomerado Financeiro Alfa, para fornecer uma extensa gama de serviços financeiros e de seguros, sendo referência e sinônimo de tradição em serviços corporate, private banking e wealth management no Brasil.

O Banco Safra é um dos maiores bancos privados do Brasil. Faz parte do Grupo J. Safra, fundado por Joseph Safra. O banco tem 10,5 mil colaboradores e atuação nos segmentos pessoa física e jurídica. A instituição possui patrimônio líquido de R$ 15,5 bilhões, total de ativos de R$ 270 bilhões e recursos captados e administrados de R$ 300 bilhões. O Safra faz parte da história de uma família que atua no segmento financeiro há mais de 180 anos e está presente em 27 países.

David Safra enfatizou que “a transação é um marco na história do banco no Brasil. Serão beneficiados clientes, funcionários e acionistas do Conglomerado Financeiro Alfa e do Banco Safra. Compartilhamos valores, visão de longo prazo e paixão por trabalhar, isso nos dá enorme confiança na sintonia e sucesso dessa operação”.

“É uma transação histórica no mercado financeiro brasileiro. Temos a convicção de que a operação entre os dois bancos seculares, fruto de trajetórias empreendedoras de sucesso e baseados em valores comuns, potencializará a qualidade, perenidade e excelência que sempre oferecemos aos nossos clientes e colaboradores”, comenta Fábio Amorosino, CEO do Conglomerado Financeiro Alfa.

Silvio de Carvalho, presidente do Banco Safra, se disse muito otimista com a operação. “Trata-se de uma aquisição importante, que marca um novo capítulo da nossa história, combinando nossa tradição secular de segurança com empreendedorismo e foco na busca de resultados”.

O acordo anunciado hoje se dá entre dois dos mais tradicionais bancos do país, com culturas e princípios altamente semelhantes. Rothschild & Co e Mattos Filho atuaram como assessores financeiro e legal da Administradora Fortaleza. Pelo Banco Safra a assessoria financeira foi do J.Safra Investment Banking e a assessoria legal foi do Pinheiro Neto Advogados.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Novembro Colorido da Hering traz descontos especiais e bônus em dobro

0
Divulgação

Descontos especiais e bônus em dobro já podem fazer parte da lista de desejo dos consumidores que adoram o ‘Básico do Brasil’ com o Novembro Colorido da Hering. Essa é a versão brasileira da marca para a Black Friday.
O nome nasce da forte identidade que a marca tem com tudo o que é do nosso país. Ao longo de todo o mês, os clientes da Hering contam com ações especiais para garantir peças com preços atrativos e ainda receber bônus em dobro para mais compras.

No clima de brasilidades, a marca convidou o coletivo Brazil R$1,99 para assinar toda a identidade gráfica dos banners, vitrines, peças de mídia e muito mais. Sávio Drew (@saviodrew) e Luiza Herdy (@luizaherdy), do Coletivo Brazil R$1,99, buscam se inspirar em lugares como no design gráfico popular, nas gambiarras — basicamente na forma que as pessoas buscam para resolver os problemas do dia a dia — e na irreverência do brasil brasileiro vivo!
O levantamento da Associação Brasileira do Comércio Eletrônico (ABComm) indica que a categoria “moda” está entre as mais aquecidas para a data neste ano, e que o período deve movimentar R$ 6,05 milhões apenas no e-commerce nacional.

A marca traz ações comerciais especiais para o Novembro Colorido que estarão disponíveis ao longo de todo o mês de novembro, uma excelente oportunidade para renovar o guarda-roupa.

Bônus Novembro Colorido
Tudo fica melhor em dobro! Pensando nisso, a Hering vai dobrar o seu tradicional bônus de 10%. Serão 20% para usar na próxima compra, que será válido para todas as lojas físicas e, também, para compras on-line.

Sexta-feira Básica
De 24 a 27 de novembro, a marca realiza a ‘Sexta-feira Básica’. Nestes dias, os descontos podem chegar a até 60% e tem foco social. A cada compra na ‘Sexta-feira Básica’, 1 kg de alimento será doado para a CUFA – Central Única de Favelas, que realiza a arrecadação e montagem de cestas básicas.

Segunda-feira Básica
Focada para vendas no e-commerce, no dia 28 de novembro, a ‘Segunda-feira Básica’ da Hering garante mais descontos de até 60%, além do Bônus Novembro Colorido, que já estará disponível durante todo o mês.
O Novembro Colorido promete atrair os consumidores com seus preços atrativos em produtos para todos os públicos – incluindo o infantil, com a Hering Kids. A marca segue sendo uma das mais conhecidas e usadas pelos brasileiros com peças que prezam pelo conforto, beleza e riqueza de cores.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Shopping RioMar Aracaju inaugura coworking, gratuito e com conceito sustentável

0
Fachada do espaço, que fica localizado no primeiro piso, ao lado da Kalunga. Divulgação

Sempre atento às necessidades do público e conectado com as questões relacionadas aos cuidados com o meio-ambiente, o RioMar Aracaju inaugurou o Coworking Sustentável IJCPM, projeto que irá oferecer aos clientes do empreendimento um espaço exclusivo de compartilhamento e um serviço inédito em shoppings sergipanos.
O projeto inovador, foi concebido pelas arquitetas Dauane Santana e Larissa Tereza, que comandam o Topofilia Estúdio, e contou com a colaboração dos alunos do Instituto João Carlos Paes Mendonça (IJCPM) na construção do espaço e produção de itens que compõem a decoração. O ambiente direcionado ao público oferece conforto aos clientes que desejam realizar pequenas reuniões, trabalhos individuais ou mesmo uma pausa para conferir as redes sociais. Além disso, irá abrigar as atividades do IJCPM que serão implementadas no RioMar Aracaju.

“O espaço é destinado aos clientes que procuram estudar e trabalhar individualmente ou em equipe, fazer entrevistas, reuniões de negócios e outras funcionalidades oferecidas num coworking. O ambiente conta com seis cabines, mesas para reuniões, lounges, pontos de energia para notebook e smartphones, além do acesso e wi-fi gratuitos”, pontua Danielle Sônego, gerente de marketing do RioMar.

Tendo como premissa o conceito de sustentabilidade, a construção do espaço contou com a utilização de materiais recicláveis, a reutilização de resíduos da construção civil e marcas e parceiros que trabalham com políticas sustentáveis e sociais.
Completando a ambientação do Coworking Sustentável IJCPM, o paisagismo traz a exuberância do verde predominante em plantas como jiboias, espada de São Jorge, aglaonema e peperômia, dispostas em vasos ou pendentes no teto do espaço. O uso de mão de obra especializada local e a metodologia participativa também fazem parte da ideologia do projeto que o RioMar Aracaju entrega à sociedade sergipana.

Serviço
O quê: Inauguração do Coworking Sustentável IJCPM, espaço destinado aos clientes que procuram estudar e trabalhar individualmente ou em equipe, fazer entrevistas, reuniões de negócios e tudo que estiver ligado aos serviços oferecidos num coworking
Onde: Piso piso (L1), ao lado da loja Kalunga
Acesso: Gratuito

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Pizza Hut lança campanha “Dá um Hut” com Paulo Vieira

0

A Pizza Hut, umas das maiores redes de pizzarias do mundo, entra em uma nova fase de comunicação dando sequência ao seu principal posicionamento do ano: ‘Dá Um Hut’, inaugurado no início deste ano. Com publicidade repleta de leveza e bom humor, essa segunda ‘onda’ é uma evolução do primeiro momento e segue motivada por um estilo de comunicação centrado nos hábitos e interesses da Geração Z.

No filme, criado pela DPZ, o embaixador de Pizza Hut, Paulo Vieira, cria conexão e amplia a identificação e a proximidade da marca com o público. Paulo lidera a campanha junto a outros criadores de conteúdo, impulsionando uma promoção de borda recheada grátis nas pizzas grandes, além de desafios no TikTok dirigidos aos consumidores – estes, com conteúdos selecionados que também aparecem no filme.

Esta campanha é um marco para a Pizza Hut, que sempre esteve no imaginário dos brasileiros, mas que tem se apresentado cada vez mais de forma antenada e relevante para os seus consumidores, principalmente entre os mais jovens. Esse foi um movimento que iniciou a repaginação da marca no Brasil por se apresentar, pela primeira vez, como uma marca relevante à Geração Z, seu público estratégico.

Bruna Fausto, Diretora de Marketing da Pizza Hut Brasil, conta que a nova onda de ‘Dá um Hut’ é sobre tornar algo bom em algo muito melhor, com pilares criativos fundamentados no direcional de negócios da marca – produtos recheados, de ótima qualidade e feitos com a original Massa Pan: “Se na primeira fase apresentamos o conceito aos brasileiros, dessa vez queremos fazer parte da vida deles. Trata-se de uma campanha integrada com o TikTok, feita em parceria com diversos criadores de conteúdo, envolvendo desde mundo gamer até moda e humor, como forma criativa e divertida de materializar o conceito para as pessoas”.

Promoção #DáumHut no Cheddar e na borda recheada grátis

Todas as compras de pizzas grandes da marca nos sabores de Pepperoni, Marguerita ou Frango & Requeijão, por R$ 54,90, já estão com borda recheada gratuita – um benefício pelo qual o consumidor #HutLover é apaixonado. Essa e outras estratégias promocionais dão força à campanha ‘Dá um Hut’, sendo válidas para todas as lojas do país nas compras feitas nos balcões, via delivery, telefone, aplicativo ou site da marca – confira as promoções e a lista das lojas participantes aqui: https://pizzahut.com.br/

Além disso, nesta semana, a marca também inicia as vendas de três novos sabores com Cheddar, em edição limitada e em parceria com a marca Vigor: Marguerita com Cheddar, Frango com Cheddar e Pepperoni com Cheddar. As novidades, válidas para as pizzas grandes a partir de R$ 54,90, chegam em todas as lojas do país e ficam disponíveis até o dia 31 de dezembro.

Marca inova e convida consumidores para um desafio digital

Em um segundo momento da atual campanha, a Pizza Hut faz um convite para que os consumidores #HutLovers também participem de desafios por meio do #DáUmHutChallenge. A proposta, que já está no ar, visa materializar diferentes realidades e interpretações pessoais do conceito ‘Dá um Hut’. Ao lado de grandes influenciadores, como Diva Depressão, Flávio Verne, Letícia Nishimoto, Wanderlan Nascimento, Helton Oliveira, Maju Silva, Klayver Pop, Gabriela Jinki e Jooj Natu, os melhores conteúdos a serem criados pelos consumidores também terão a chance de fazer parte da campanha e serão impulsionados pela marca em seu TikTok (@pizzahut).

“Nossa estratégia é materializar o conceito de Dá Um Hut como parte do dia a dia das pessoas. Toda nossa comunicação foi estrategicamente pensada para, verdadeiramente, a Pizza Hut se conectar com a GenZ, de acordo com seus hábitos de consumo na internet, seja por meio de memes, jeito de se vestir, até a liberdade de brincar com coisas “non sense” e não se levar tão à sério. Além disso, queremos valorizar o consumidor da marca: eles estão no centro de tudo, de inúmeras formas, seja no #DáUmHutChallenge ou, literalmente, fazendo parte dos conteúdos da campanha”, revela Heitor Caetano, Diretor Criativo da DPZ.

O filme publicitário ainda conta com desdobramentos em PDV`s, TV, digital e OOH.

Ficha Técnica
Título: Dá um Hut Challenge
Cliente: Pizza Hut
Produto: Promo Pizza
Aprovação do Cliente: Alexsandro Benedito Xavier, Bruna Fausto, Daniel Ottaiano, Alexandre Eckel, Fernanda Traldi
Agência: DPZ Comunicações S.A.
Direção Geral de Criação: BJ
Diretor Executivo de Criação: Fabio Mozeli
Diretores de Criação: Fernando Sau e Heitor Caetano
Criação: Bruna Barioni, Jean Francisco, Jordana Bispo, Marcos Rocha, Patricia Collet e Sue Nascimento
Negócios: Fábio Losso, Eduardo Brunoro e Gabriela Ferreira
Projetos: Marcos Yamamura, Evelyn Palhares, Priscilla Lima e Ruan Carlos
Mídia: Rafaela Queiroz, Carolina Bertão, Patricia Russo, Raphael Dorta, Marcio Trindade, Fernanda Medeiros e Morgan Cruz
Estratégia: Fernanda Miné, Bruno Campanelli, Vivian Lagua, Leonardo Moura, Pedro Ramos e Otavio Bebiano
Influência, PR e Social: Rejane Romano, Fernanda Gil, Rafael Lima e Mayara Marley
Coordenação de finalização e produção: Harry Hoving
Arte finalista: Marcelo Barreira
Retoque de imagens: Alessandra Perez
Revisão de texto: Rita Aredes
Produção Integrada: Paula Alimonda, Heitor Mendes, Natasha Fogasca, Roger Pereira e Bruno Chaves.
Produtora: Surreal Hotel Arts
Direção: Bruno Zambelli
COO: Cris Chacon
Produção Executiva: Milena Trindade
Head de Produção: Lu Martins
CCO: Carlão Busato
Direção Criativa: Bruno Cerqueira
Desenvolvimento Criativo: Alex Ulhoa, Victória Isabela da Silva e Sol Ômigra
Line Producers: Ale Borzani e João Avena
Line Producer Jr: Matheus Monteiro
Assistente Executiva: Buba Kore
Assistentes de Coordenação: Ana Alegretti, Bruna Brito e Beatriz Prado
Direção de Fotografia: Fernando Bertolucci
Direção de Arte: Patricia Pereira
1ª Assistente de Direção: Fabiana Luz
2ª Assistente de Direção: Mary Cruz e Douglas Ancine
Direção de Produção: Telma Fonseca
Produtor: Eduardo Estevez
Assistente de produção: Erica Luna
Produtora de arte: Cecilia Mota
Produtora de objetos: Marystela Baiôco
Assistente de Direção de arte: Mariana Pesce Andreatta
Assistente de objeto: Julia Dias
Culinarista: Paula Rainho
Staff Celebridade:
Figurinista: Isabela Marques
Make: Bruna Ramos
Visagista: Jonathan de Oliveira
Head de Pós-produção: Bruno Melo
Assistente Coord. de Pós-produção: Cinthia de Vette
Assistente de Pós-produção: Leandro Ferreira
Finalizadora: Deinha Lopes
Assistente de Supervisão de Pós: Duda Jiu
Montagem: Glauco Kongo
Casa de pós-produção/ Art Direction: Atomo VFX
Correção de Cor: Bleach / Caio Deziderio
Produtora de áudio: Dahouse
Cantor: Wonder Bettin
Direção musical: Silvinho Erné e Lucas Mayer
Produtor musical: Silvinho Erné e Wonder Bettin
Composição: Heitor Caetano, Silvinho Erné e Wonder Bettin
Mix: Rodrigo Deltoro
Sound design: Niper Boaventura
Atendimento: Andrea Oliveira

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Bitz ativa ação de Black Friday com cashback

0

Nos últimos anos, a Black Friday se tornou uma das datas mais aguardadas pelos consumidores e também pelos varejistas brasileiros. Para dar um empurrãozinho e ajudar os seus mais de 10 milhões de clientes do Bitz a aproveitarem as promoções da época, a conta digital gratuita do Bradesco criou o BitzFriday!

Entre os dias 24 e 28 de novembro, o cliente Bitz que fizer uma compra com valor acima de R$ 70, usando o cartão de débito físico ou virtual do Bitz, leva R$ 20 de cashback, para ser usado como quiser!

O cashback é cumulativo às outras campanhas do mês de novembro e a promoção é limitada a uma transação por CPF dentro do período de vigência da ação. Já o valor a ser creditado na conta do cliente Bitz por aderir a ação, estará disponível em até sete dias úteis após o término da promoção.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Nespresso lança websérie que marca o lançamento do primeiro café orgânico, o Brazil Organic

0
Reprodução

Para marcar o lançamento do primeiro café orgânico, o Brazil Organic, a Nespresso, líder em cafés porcionados de alta qualidade sustentável, apresenta uma websérie autoral estrelada pelo Chef Rodrigo Oliveira. O conteúdo tem como objetivo conscientizar o público sobre o café ser um recurso precioso que tem seu futuro ameaçado devido às mudanças climáticas.

Em três episódios, o líder dos renomados restaurantes Mocotó, Balaio IMS e recém-inaugurado Caboclo em Los Angeles, narra as ameaças que as mudanças climáticas representam para o futuro do café e as comunidades agrícolas, além de apresentar algumas das iniciativas que a marca engaja para combater este cenário.

No primeiro vídeo, intitulado Cuidado Além do Solo e já lançado nos canais proprietários da Nespresso, o tema é o diferencial da produção do café orgânico, os recursos naturais e alternativas de plantio que permitem uma produção 100% livre de defensivos agrícolas. O conteúdo também introduz algumas técnicas de agricultura regenerativa, como a vegetação de cobertura e monitoramento da saúde do solo.

No segundo episódio, Cuidado Além da Xícara, a ser veiculado no começo de dezembro, Rodrigo conversa com a Coffee Ambassador, Tatiana Nakamura, sobre a produção orgânica da Nespresso e a qualidade superior dos grãos selecionados. Neste contexto, eles abordam também iniciativas da marca como o Programa Nespresso AAA de Qualidade Sustentável™ que oferece assistência técnica, capacitação e treinamento em troca da adoção de práticas agrícolas sustentáveis, que permitem a regeneração natural do solo, emite menos gases e tem uma pegada de carbono reduzida.

Hoje, 100% do café Nespresso no Brasil é adquirido por meio do programa, tendo 1.300 fazendas com essas práticas implantadas e com a agricultura regenerativa cada vez mais presente e dominante.

Por fim, a peça final, intitulada Cuidando do Futuro do Nosso Café, reforça as ameaças das mudanças climáticas, revelando dados alarmantes de estudos onde indicam que a produção de café pode diminuir cerca de 85% nas próximas décadas e convidando os consumidores a refletirem sobre o assunto.

Os três vídeos são dirigidos por Martin Toro e idealizados pela agência VMLY&R em parceria com a produtora Vandalo para veiculação nas redes sociais da marca e do Chef Rodrigo Oliveira. A iniciativa também conta com uma landing page trazendo informações sobre as mudanças climáticas e as ações de sustentabilidade da Nespresso, reforçando a credibilidade e fornecendo comprovações da efetividade de suas ações.

Este ano, a Nespresso conquistou o certificado de Empresa B, se unindo a um movimento internacional de 4.500 empresas com propósitos que atendem a altos padrões de responsabilidade social, ambiental e transparência. Entre as principais contribuições estão a abordagem exclusiva ao fornecimento de café — por meio do Programa Nespresso AAA de Qualidade Sustentável™, desenvolvido em parceria com a Rainforest Alliance, a aliança estratégica com a Fairtrade e o programa global de reciclagem das cápsulas de alumínio. Além disso, no Brasil, 100% dos consumidores têm acesso a uma solução de reciclagem de cápsulas, através de mais de 200 pontos de coleta.

“As mudanças climáticas ameaçam o futuro do café e a prosperidade daqueles que o cultivam”, afirma Mônica Lopes, Diretora de Marketing da Nespresso Brasil. “Com a websérie procuramos comunicar os valores sustentáveis fundamentais da Nespresso e convidar o público a refletir e proteger o futuro do café conosco”.

A parceria da Nespresso com o renomado Chef já é de longa data. Cliente do segmento Nespresso Professional, segmento de negócios que hoje atende seus três restaurantes, Rodrigo Oliveira atuou como embaixador do lançamento café Rio de Janeiro, propondo receitas especiais e harmonizações. O especialista na culinária nordestina também já se aliou à empresa em causas sociais, por meio de doação de renda para sua ONG Quebrada Alimentada, que atende pessoas em situação de vulnerabilidade. O projeto visa distribuição de marmitas e cestas básicas para a população carente, e os alimentos usados para a preparação dessas refeições foram comprados de produtores de hortaliças orgânicas de Parelheiros, parceiros da iniciativa Nespresso Hortas que recebem a borra de café das cápsulas para composto orgânico.

Ficha Técnica

Cliente: NESTLE BRASIL LTDA.
Produto: Nespresso
Título: Wébserie Brazil Organic
Duração: 90”
Agência: VMLY&R
Direção: Martin Toro

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Brahma convida as pessoas a trocarem o cafezinho da tarde por uma cerveja gelada

0
Divulgação

Chegou a Copa do Mundo e, para encarar a maratona de 64 partidas dentro de um fuso-horário pouco habitual, o brasileiro faz de tudo: até muda sua agenda e alguns dos seus hábitos e comportamentos. Imagine até trocar uma paixão nacional pela outra: o habitual cafezinho da tarde pela cerveja gelada, sempre com moderação. É o que Brahma propõe com a ação “Na Copa, o café vira Brahma!”: por tempo limitado, os consumidores poderão trocar suas máquinas de café por uma Brahmeira.

Mas como vai funcionar? No domingo, dia 27, das 14h às 20h, quem levar seu aparelho de café – aquela máquina especial ou até a cafeteira tradicional – ao stand exclusivo no Shopping Ibirapuera (no Piso Campo Belo) receberá uma Brahmeira novinha e um voucher de 15% de desconto para comprar uma nova máquina da Cadence. Para efetivar essa substituição, basta mostrar o aplicativo do Zé Delivery baixado no celular. Serão disponibilizadas 300 Brahmeiras para troca, de acordo com a ordem de chegada.

Lançada em 2021, a Brahmeira torna inesquecível qualquer ocasião para tomar uma cerveja. Isso porque ela possui uma tecnologia de micro-espuma que traz ainda mais cremosidade ao servir. Para isso, basta acoplar qualquer embalagem (lata ou garrafa) no equipamento e usar a manopla para servir.

“A Copa do Mundo é sempre especial para os brasileiros. É o momento que a nossa Brahmosidade (ou brasilidade) se revela de verdade. Então, para deixar a experiência do jogo em casa ainda mais especial, lançamos a Brahmeira versão Copa do Mundo. Com ela, os consumidores poderão aproveitar todo o sabor de Brahma, lembrando sempre de intercalar com água para curtir com moderação”, afirma Pedro Benassi, do marketing de Brahma.

A iniciativa, assinada pela África, ainda conta com a participação de Ana Maria Braga. Em suas redes sociais, a apresentadora, famosa por dividir seus cafés com diversas celebridades, contou tudo sobre a ação e convidou as pessoas a participarem brincando com seu bordão. Afinal: “Acorda, menina! É Copa do Mundo!”. Para mais informações, é só acessar: https://www.brahma.com.br/brahmeira.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Ram apresenta crescimento de vendas em 2022

0

Marca teve o melhor outubro de sua história, com a Ram 3500 sendo o segundo veículo premium mais vendido e a Ram 1500, o quinto

Entre todas as montadoras premium no mercado brasileiro, somente a Ram vem apresentando crescimento de vendas neste ano. Entre janeiro e outubro, os 3.327 emplacamentos conquistados pela marca das picapes mais desejadas representam 24% de alta sobre o volume obtido no mesmo período de 2021, de acordo com dados da Fenabrave.

Com 536 unidades, o mês passado foi o melhor outubro na história da marca e o quarto consecutivo com mais de 500 veículos emplacados. O modelo de maior destaque em outubro foi a Ram 3500, que teve 267 registros e, com isso, ficou em segundo lugar no ranking de veículos premium. A Ram 1500 Rebel veio logo atrás, com 205 emplacamentos, na quinta posição.
Essas duas picapes também são as mais vendidas da marca no acumulado do ano, com 1.449 unidades contabilizadas para a Ram 3500 (lançada no final de março passado) e 960 para Ram 1500 – número que já se aproxima do dobro obtido ao longo de 2021 (533 exemplares).
Outro ponto alto para a Ram é a liderança entre veículos com preços acima de R$ 400 mil, entre janeiro e outubro. Nesse recorte do mercado nacional, a marca tem nada menos que 15,3% de participação.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Coca-Cola FEMSA Brasil opera com caminhões elétricos Volkswagen em São Paulo

0
Divulgação

A Coca-Cola FEMSA Brasil está operando com sua frota de caminhões elétricos Volkswagen para a distribuição de bebidas na região metropolitana de São Paulo. São 31 veículos e-Delivery direcionados a atender os centros de distribuição de Jurubatuba, Osasco e Ipiranga. Além do baixo impacto ambiental, com emissão zero de poluentes, outros benefícios esperados são a redução de ruídos na cidade, a diminuição de geração de outros resíduos – não é necessário trocar água e óleo, por exemplo –, a economia por quilômetro rodado e o baixo custo de manutenção. A operação com os novos modelos é também um importante avanço na agenda ESG da companhia.

“Sempre buscamos soluções inovadoras para corresponder às expectativas da sociedade em relação às questões ambientais. Temos a inovação em nosso DNA e essa característica nos motivou a ter uma frota elétrica operando na Grande São Paulo, resultado do investimento contínuo em operações sustentáveis e em soluções que contribuem para a redução da emissão de poluentes em toda a cadeia”, afirma, Ian Craig, CEO da Coca-Cola FEMSA Brasil.

Para a Volkswagen Caminhões e Ônibus, esse também é o caminho. “Assumimos essa missão de transformar a indústria do transporte e a mobilidade elétrica está entre as soluções que acreditamos. Cada vez mais, empresas como a Coca-Cola FEMSA Brasil vão acelerar nessa jornada junto conosco. Esse segundo lote fechado, antes mesmo do início de operação com os veículos, comprova que temos grandes parceiros ao nosso lado”, afirma Roberto Cortes, presidente e CEO da Volkswagen Caminhões e Ônibus.

Em comparação aos caminhões a diesel, os elétricos podem reduzir as emissões de carbono e beneficiar o meio ambiente. Com autonomia média de 110 quilômetros, os veículos são recarregados durante à noite nos centros de distribuições, onde foram realizadas obras civis e modificações de instalações.
“A sustentabilidade está no centro das ações da Coca-Cola FEMSA Brasil. O investimento em caminhões elétricos faz parte de uma ampla estratégia que, entre outras soluções, busca mitigar os impactos no meio ambiente, gerando uma redução significativa na emissão de poluentes.”, destaca Camila Amaral, VP Jurídica e de Assuntos Corporativos da Coca-Cola FEMSA.

A tecnologia de última geração é uma das vantagens agregadas. Todos os veículos estão conectados com dados de desempenho em nuvem e com o pacote RIO e-Fleet para a gestão de frota, o que possibilita o acompanhamento em tempo real do desempenho do veículo e motorista, garantindo a segurança no transporte. Um dos grandes trunfos é o sistema de regeneração do motor, que conta com cerca de 100 sensores e novos controles eletrônicos que usam os atritos do freio e a redução de velocidade como fonte de energia para dar carga extra às baterias, capaz de recuperar 40% durante a frenagem para tornar o veículo mais eficiente.

Com calibração minuciosa para operações severas, o motor também entrega 300 KW e torque de 2.150 Nm (nanômetros) desde as primeiras rotações. A suspensão pneumática permite suspender um dos eixos para gerar ainda mais economia na operação.

“Esse é o nosso compromisso: oferecer soluções completas e de alta tecnologia para apoiar nossos clientes em sua jornada para uma operação mais eficiente e sustentável. Estamos levando nosso caminhão elétrico Volkswagen a outros países e vamos cada vez mais avançar nessa estratégia”, reforça Ricardo Alouche, vice-presidente de Vendas, Marketing e Serviços da Volkswagen Caminhões e Ônibus.

Estratégias e ações ESG
A Coca-Cola FEMSA Brasil está comprometida com a redução da emissão dos gases de efeito estufa, alinhada às diretrizes do SBTi (Science Based Targets), iniciativa do Pacto Global das Nações Unidas e outras instituições que se baseiam na ciência para a redução de emissões de poluentes causadores do efeito estufa. Para isso, foi criado o “Comitê de Mudanças Climáticas”, orientado para estudar, acompanhar e implementar estratégias para reduzir as emissões de suas operações. Com isso, a empresa tem ampliado a utilização de empilhadeiras elétricas com baixo consumo de energia e alta capacidade de carga.

Outra frente diz respeito à gestão de água: todas as fábricas contam com sistema de monitoramento, aproveitamento e reutilização do insumo. Do ponto de vista da gestão de resíduos, a sustentaPET, iniciativa pioneira de coleta de resíduos pós-consumo, criada pela Coca-Cola FEMSA Brasil, em parceria com a Coca-Cola Brasil, estimula a economia circular ao gerar renda para catadores, recicladores e cooperativas, dinamizando a cadeia de reciclagem do PET. Desde o início das operações, que contam com mais de 160 parceiros, 2,8 bilhões de garrafas de PET foram recicladas.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Carrefour, BIG, Bom Preço, Sam’s Club e Atacadão ativam ofertas de Black Friday com descontos de até 45%

0

Pela primeira vez, todo o Grupo Carrefour Brasil estará unido em um movimento único na Black Friday 2022, colocando à disposição do consumidor suas lojas físicas e on-line com ofertas e promoções para atender às necessidades de cada cliente. Estão disponíveis ofertas exclusivas de produtos com até 45% de desconto, além de facilidades de parcelamento.

Daniel Milagres, Diretor de Marca e Customer Insights da empresa, comenta que reuniram no ‘Timaço da Black’ marcas que fazem parte da companhia: Atacadão, Carrefour, BIG, BIG Bompreço, Sam’s Club, Nacional, Super Bompreço e TodoDia com todos os seus formatos de lojas on-line e físicas, além da adesão dos shoppings sediados em São Paulo, Butantã Shopping e Jardim Pamplona Shopping, empreendimentos do Carrefour Property, unidade de negócios e gestão imobiliária do Grupo e galerias. Ao aderir a esta ação dinâmica, as bandeiras poderão se comunicar de maneira mais frequente e mais próxima ao cliente, que conseguirá identificar facilmente as boas ofertas que serão oferecidas durante a Black Friday.

Os clientes que possuem o Cartão Atacadão poderão obter descontos exclusivos em algumas categorias e parcelamento em 3x sem juros nas compras a partir de R$300,00 na bandeira Atacadão. No Cartão Carrefour, os clientes terão cashback em categorias e produtos específicos, além de parcelamento, em especial nos itens da Linha Branca, Smartphones e TVs, que poderá ser feito em até 20x sem juros. Na categoria Bazar, o número de parcelas será de até 14x sem juros, dependendo do produto a ser adquirido.

As novidades não param: nos e-commerces Carrefour, BIG, Bom Preço, Sam’s Club e Atacadão, vários itens em oferta em todas as categorias. E os clientes cadastrados no site Carrefour Varejo terão acesso às ofertas exclusivas com antecedência.

“O mesmo ocorrerá nos nossos hipermercados Carrefour, BIG e BIG Bompreço. Já nos nossos clubes de compra Sam’s Club, além dos itens acima descritos, os sócios-clientes poderão encontrar itens importados exclusivos e embalagens com tamanhos diferenciados. Vale também ressaltar que nosso ecossistema conta com postos de combustível e drogarias, que também terão muitas ofertas especiais”, descreve Milagres.

Para fidelizar e conquistar a preferência do consumidor, a empresa adotará a estratégia de oferecer ao cliente um ecossistema de varejo completo, para que ele possa decidir o formato que melhor atende às suas necessidades.

“Neste sentido, destaco a omnicanalidade do Grupo, como uma maneira de estar presente nos mais diversos momentos de compra do cliente, desde nossos e-commerces, onde o consumidor pode comprar via site ou app, passando por nossos parceiros de last mile e indo até as nossas lojas físicas, sempre com um bom atendimento”, afirma o executivo.

O consumidor também poderá participar da promoção “Goleada de Descontos”, nas galerias das unidades, de 25/11 a 31/12. Nas compras acima de R$50 no hipermercado, os clientes poderão utilizar os cupons de descontos e ofertas que ficarão distribuídos e espalhados pela galeria e lojas participantes. Os cupons ficarão disponíveis nos caixas de pagamentos do Carrefour, totens nos corredores das galerias e nas lojas participantes. Para utilizar o cupom de desconto, o cliente deve apresentar junto dele o comprovante (nota fiscal) de compra do Carrefour válido no período da ação no ato da compra.

Esta ação pode ser conferida nas lojas Hiper Osasco, Hiper Raposo Tavares, Hiper Villa Lobos, Hiper Guarulhos Dutra, Hiper Pampulha, Hiper Contagem, Hiper Campinas D.Pedro, Hiper Sorocaba Norte, Hiper Ribeirão Preto Norte, Hiper Piracicaba, Hiper Imigrantes, Hiper Champagnat, Hiper São Caetano do Sul, Hiper Tietê, Hiper Manaus Hiper e Hiper Taguatinga.

Mudança de Hábito

A companhia tem observado que a Black Friday está muito bem consolidada entre os consumidores brasileiros, que sabem identificar boas oportunidades. E apesar da preferência do público em adquirir itens pessoais, como roupas, acessórios e eletrodomésticos durante a data de mega ofertas, a empresa vem notando uma mudança no comportamento do consumidor, que passou a incluir mais alimentos básicos e bebidas em suas compras de Black Friday.

“Para este ano, esperamos reforçar a atratividade em itens alimentares como uma maneira de potencializar o poder de compra que foi impactado recentemente pela alta na inflação dos alimentos, assim como ocorreu no ano passado. Esta foi uma maneira que o consumidor encontrou para aumentar seu poder de compra e ao mesmo tempo, fazer render seu dinheiro no final de ano, como um método de manter seu poder aquisitivo. O brasileiro se adaptou a uma Black Friday diferente”, explica Daniel Milagres.

O executivo informa ainda que a principal diferença em 2022 deverá ser o aumento da procura pelos itens eletroeletrônicos, em especial áudio e vídeo, uma vez que será a primeira vez na história que o evento ocorrerá no mesmo período de uma Copa.

Funcionamento das lojas

As bandeiras Atacadão e Maxxi promoverão a Black Week (de 21 a 25/11), uma semana inteira de ofertas arrasadoras para o consumidor. E na sexta-feira, 25/11, todas as lojas Atacadão e Maxxi abrirão às 6h.

Nas demais bandeiras, a Black Friday terá início em todas as lojas, a partir das 19h do dia 24 de novembro. E 28 lojas das principais capitais e praças, como São Paulo, São Bernardo do Campo (grande SP), São José dos Campos (interior de SP), Brasília, Rio de Janeiro, Curitiba, Goiânia, Pernambuco, funcionarão 24h. Demais lojas ficarão abertas até a meia noite do dia 24, reabrindo no dia 25 de novembro às 06h indo até à meia noite do mesmo dia.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Anúncio

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing

Posts Recentes

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing