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segunda-feira, maio 19, 2025
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O Boticário e Marília Gabriela se unem em campanha que aborda a importância do cuidado íntimo livre de tabus

Por
Thales Brandão
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Divulgação

Segundo pesquisa realizada, em 2021, pela Federação Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia (Febrasgo), juntamente ao Datafolha, dados sobre a saúde íntima de milhares de brasileiras apresentam fatos importantes: cerca de 11% das entrevistadas sentem vergonha de ir ao ginecologista, enquanto quatro milhões nunca procuraram o atendimento ginecológico. Essa parcela acende um alerta de que a saúde íntima, apesar de extremamente relevante, muitas vezes não é priorizada ou difundida. Por outro lado, uma pesquisa da Nielsen revela que o segmento de cuidado íntimo deve crescer 39% até 2025. Partindo desses insights e entendendo as necessidades que envolvem o universo do cuidado íntimo, o Boticário lança Cuide-se Bem Cereja Livre, nova linha de cuidados pessoais que traz produtos dedicados à região íntima e incentiva não apenas o autocuidado da região, mas o debate acerca de todos os tabus envolvendo a vulva.

Para amplificar a conversa e trazer um olhar cuidadoso para o assunto, o Boticário apresenta, com criação da AlmapBBDO, a campanha que traz o mote Para se cuidar, que tal se encarar?, ressaltando as sutilezas do corpo e o olhar para o íntimo. Estrelando o filme de campanha, a partir do insight criativo da agência PROS, a marca convidou Marília Gabriela, autoridade dentro do universo feminino e uma das maiores jornalistas e entrevistadoras brasileiras. Reconhecida por liderar entrevistas com intimidade, a comunicadora agora propõe que as mulheres conheçam suas próprias vulvas com a mesma intimidade.

Segundo Marcela De Masi, Diretora de Branding e Comunicação do Boticário, a campanha firma a estreia da marca no segmento de cuidados íntimos não apenas atendendo a uma demanda do mercado, mas trazendo uma mensagem importante. Ela afirma ainda que o tema vai além do lançamento de um produto para uma nova região do corpo, mas traz uma questão de saúde e autoamor. “Quando nos aprofundamos no tema, entendemos que esse lançamento não deveria ser simplesmente sobre os produtos, mas, dados os desafios e a falta de conhecimento de muitas mulheres sobre a própria vulva, tínhamos um papel educador, ressaltando que, antes de se cuidar, é importante se encarar e se conhecer melhor”, destaca a executiva. “Queremos promover diálogos e ajudar a romper os tabus que cercam a vulva, a começar pelo nome, tão pouco falado. Por meio de ensinamentos com endosso profissional e uma estratégia que celebra a individualidade e a beleza de cada uma, convidamos Marília Gabriela para abrir e incentivar a conversa, afinal, é alguém que debate tão bem sobre qualquer assunto”, finaliza.

Toda a campanha trabalha a ideia de liberdade e responsabilidade com a própria saúde íntima, abraçando a audiência que se identifica e busca esse cuidado especial com suas áreas mais particulares. No filme de 30s, a ideia é convidar o público a se encarar e consequentemente se conhecer. Segundo Antonia Zobaran, da AlmapBBDO, para o lançamento existe uma preocupação em destacar o cuidado íntimo como uma conversa necessária. E isso começa até mesmo usando o termo “vulva” na campanha, sem eufemismos.

“Quando a gente vai cuidar da boca, a gente olha para ela e sabe facilmente do que ela precisa. Ela está exposta. Já a vulva fica mais escondida. Por isso, sugerimos que a pessoa se conheça melhor para, então, se cuidar. Além de apresentar uma linha especial e completa, a campanha valoriza questões ligadas a autoestima e autoconhecimento. São pautas importantes que acabam implicando na saúde dos consumidores”, conclui.
Já Marília Gabriela aponta que participar da campanha foi natural, pois, além de ter uma relação duradoura com o Boticário, o assunto é pauta em sua vida desde que esteve à frente da extinta TV Mulher: “Acho interessante discutirmos o bem-estar das mulheres, principalmente no que diz respeito a tabus que, muitas vezes, afetam sua liberdade e sua autoestima. Precisamos incentivar que se olhem, se conheçam mais e se encarem sem medo e sem vergonha”.

Junto ao filme, o Boticário trará uma série de conteúdos e reviews de #CerejaLivre em todos os canais da marca, como blog, Instagram, TikTok e Twitter, sempre com uma abordagem convidativa, leve e sutil. A estratégia também vai contar com ensinamentos em parceria com a médica ginecologista, Larissa Cassiano, que vai tirar dúvidas sobre o cuidado íntimo enviadas por meio da hashtag da campanha, além de peças e conteúdos veiculados nas redes da Meta e dentro do Google, em estratégia 100% digital de abrangência nacional.

FICHA TÉCNICA
Agência: AlmapBBDO
Anunciante: O Boticário
Título: De frente
Produto: Cuide-Se Bem
Campanha: Cuide-Se Bem Cereja Livre
Aprovação: Renata Gomide, Marcela De Masi, Raquel Abdala, Ligia Monteiro, Mayara Miranda, Maria Victoria Lima, Luceli Miola, Leticia Pamplona, Nicolas Pscheidt e Thais Ferreira.
Presidente e CEO: Filipe Bartholomeu
CCO: Pernil
Direção de Criação: Antonia Zobaran
Criação: Carlos Yanke, Giovanna Castro, Michelle Gorodski, Renata Carignani.
Designer: Fabio Girardi
Conteúdo: Gabriela Pacheco, João Calasans.
Produção Audiovisual: Diego Villas Bôas, Juliana Henriques, Bruna Rocha.
Atendimento: Camilla Massari, Daniela Teixeira, Guilherme Lopes, Roberto Silva, Rafaella Moura, Guilherme Kern.
Planejamento: Rita Almeida, Tiago Tateyama, Maria Eduarda Menezes e Giovanna Schiavon.
Mídia: Suellen Kiss, Vitória Soares, Willian Araújo, Camila Lopes, Leticia Estrada, Grasielle Santana
Produção Digital: Lilian Cavallini, Juliana Sousa.
Produção Gráfica: José Roberto
Coordenação Produção Gráfica: Rose Ribeiro
Tratamento de Imagem: Sergio Luis Facundini
Arte Final: Carlos Henrique Lugaresi
Revisão: Eliana Pavan
Art Buyer: Tereza Setti
Fotógrafa: Marina Najjar
Stylist: Thais Barakat
Beleza: Cris Biato
Pack: Mariana Valverde
Produtora Filme: Magma
Estrelando: Marília Gabriela
Elenco: Ana Carolina de Andrade Augusto, Sofia de Almeida Gama, Carolina Dlugokenski Mendonça, Nathalia Avelino Cintra, Ana Paula Martins.

Direção: Sabrina Duarte
Produção Executiva: Grazi Nadruz
Assistência Executiva: Beatriz Sousa
Coordenação de Produção: Jonas Matos
Direção de Produção: Victor Ferrari
Diretor de Fotografia: João Batista Frohlich
Direção de Arte: Manoela Pereira de Moura Barros Costa

Beleza: Patrícia Martinelli Elias
Figurino: Natasha Ribas Ferreira
Assistente de Figurino: Luisa Gonçalves Ambrozio Oliveira Carvalho

Som Direto: Alexandre Pinto das Neves Turina
Primeiro Assistente de Direção: Vinicius Ferrari Lombardi
Segundo Assistente de Direção: Julia Conatti Oliveira
Primeiro Assistente de Câmera: Bruna Moraes de Araújo
Segunda Assistente de Câmera: Ricardo Pedro de Gois
Steadicam: Mariana Porto
Logger: Rafael Belli Canova
Backstage Video: Teddy Almeida
Vídeo Assistant: Ester de Araújo Ribeiro de Souza
Foto Still – Prova de Figurino: Hanna Vadasz
Foto Still Boticário: Murilo Akio Gomes Oliveira Yamanaka
Assistente de Produção: Alice Andrade Ribeiro
Assistente de Produção: Victor Ramos
Assistentes de Produção de Set: Leandro Alves de Melo, Daniel Bomfim Palhares, Hiago Skarff Andrade Lopes, Edvaldo Aparecido dos Santos.
Designer (capa do livro): Julia Figueiredo

Produtor de Locação: Gabriela Sousa Salgado
Assistente de Locação: Igor Silva dos Santos
Assistente de Locação: Caroliny Chaves Oliveira
Assistente de Arte: Ana Paula coelho Alves de Oliveira
Departamento de Arte: Evantuí de Jesus Moreira (Babu), Gustavo Ribeiro Miranda, Rafael Sipriano da Silva Campos, Felipe de Souza Santos, Allan dos Santos Gomes, Emerson Uchuoa (Pikeno).
Produtora de Objetos: Bárbara Romero

Produtora de Objetos: Paola Santos Silva
Maquiadora: Patrícia Martinelli Elias
Assist. de Make: Carlos Cezar da Rosa
Manicure: Thayna Dandara Bento de Moraes
Plateau: Ricardo Rodrigues Cunha
Contrarregra: Pedro Henrique de Souza Lisboa
Lead Liquor: Livia Piassa
Coordenador de Pós Produção: Ale Campos
Montador: Nathalia Kamura
Finalizador: Larissa Lima
Color Grading: Junior Xis
Comp.: Marcell Hernandes, Thamires Trindade
Motion: Guilherme Mourão, Bruno Gasparoti
Assistente de Ilha: Thauna Neves

02 Assistente de Elétrica – carreg + dev: Jonathan Brayan Rosa da Silva
Eletricista: Arnaldo Shoyama
Primeiro Assistente de Elétrica: Luiz Fellipe Barnete da Silva
Segundo Assistente de Elétrica: Bruno Ferreira
Terceiro Assistente de Elétrica: Juliano Areias dos Santos Pereira
Maquinista: Daniel Francisco Santos
01 Assistente de Maquinaria – carreg.: Thiago Lopes Pereira
02 Assistente de Maquinaria: Kaique Augusto Pereira de Souza
02 Assistente de Maquinaria – dev.: Paulo de Santana Oliveira
02 Assistente de Maquinaria: Guilherme Ferreira Fidalgo
TP – Ipad: Fabio Sanches Pelegrini Brito
Camareira: Sandra Cristina Alves Bispo
Pintor: Gilson da Silva Simão
Adesivador: Bruno Jimenes Monteiro
Tintas: Giba Athenas
Copeira: Michele de Almeida
Copeira: Karina Vilela de Araujo
Copeira: Adriana Maria de França
Copeiro: Paulo Roberto dos Santos Oliveira
Limpeza: Stefany Kelly Silva Dolci dos Santos
Segurança: Luiz Cláudio Oliveira da Penha
Segurança: Romerio Pinheiro Sales
Bombeiro: Karolayne Zangirolani Saturnino
Van de Equipe (Scout): Paulo Romero de Luna
Agradecimentos: Ben, Fernanda Paulino Dornelas Duarte, Tarcisio Job Transportes, Julia Costa de Souza, Juraci, Marlon, Álvaro dos Santos Bispo, Roseli Souza Coelho, Fábio Peçanha da Silva, Rubney Michel Picioli, Ueidson Dos Santos Gomes, Edson Uchoa Rodrigues, Felipe Barbosa dos Reis, Edilania Uchoa Rodrigues, Luis Roberto Moreira Palazzo, Alecsandro Penha Queiroz, Jairo Meira de Paulo Filho, Eduardo Pereira (Dudu), Felipe David Higino Dantas, André Luiz Silva Barbosa.
Produtora Áudio: Raw Audio
Produção Musical: Fernando Forni, Ricardo Pinda e Rogerinho Pereira
Direção Musical: Hilton Raw
Sound Design e Mixagem: Enrico Maccio e Philip Braunstein
Atendimento: Carol Peternelli
Coordenação: Robério Barbosa
Agência: PROS
CEO e Co-CEO: Daniela Graicar e Fernanda Tchernobilsky
Direção de Criação: Maria Cláudia Vasconcellos e Thiago Aranha
Planejamento: Pedro Capellão
Criação: Leonardo Calvão, Maria Confort e Alexandre Fukugava
Produção: André Patrício, Paulo Espinoza e Alessandro Lo Visco
Tráfego: Bruna Garcia
Atendimento: Ana Assaly, Alice Zeitune, Daniela Sartori, Gabriela Fioroto, Gabriela Lemos, Bianca Santiago e Beatriz Siqueira

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Delta investe US$ 7 bilhões em infraestrutura nos aeroportos nova-iorquinos

Por
Thales Brandão
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No Aeroporto de Nova York-JFK, a Delta tem um painel digital exclusivo com informações atualizadas dos voos e portões de embarque (Crédito: Delta Air Lines/Divulgação)

Em 2023, como parte do investimento de mais de US$ 12 bilhões que a Delta vem fazendo em aeroportos de costa a costa dos Estados Unidos, aliado ao compromisso da companhia de transformar a experiência de viagem tanto em solo quanto no ar, os clientes da Delta em Nova York encontrarão atualizações e expansões nos dois hubs locais da empresa. Isso porque a aérea número 1 da cidade* segue com o investimento de US$ 7 bilhões em infraestrutura, o qual vem sendo feito desde 2010 especificamente nos aeroportos nova-iorquinos.

“Enquanto a Delta continua a reforçar sua posição de liderança como transportadora global premium na cidade de Nova York, seguimos comprometidos em construir aeroportos do futuro que sejam confortáveis, fáceis de percorrer e que façam parte de uma jornada conectada e sem esforço”, disse o vice-presidente de Vendas de Nova York e da Divisão Leste, Chuck Imhof.

EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DO AEROPORTO INTERNACIONAL JOHN F. KENNEDY (JFK)

O mais recente projeto de expansão de US$ 1,5 bilhão da Delta no Aeroporto de Nova York-JFK começou há apenas 13 meses, e a companhia e seus parceiros da Autoridade Portuária e do Terminal Aéreo Internacional JFK têm trabalhado rapidamente para oferecer uma experiência ainda mais elevada para clientes locais e de conexão.

Desde 14 de janeiro, a Delta transferiu oficialmente suas operações do Terminal 2 e as consolidou no Terminal 4, que agora conta com 10 novos portões abertos no saguão A, equipado com áreas de estar modernas e espaçosas e banheiros reformados.

A área atualizada de check-in e despacho de bagagem utiliza a tecnologia mais recente para aprimorar a eficiência durante os períodos de maior movimento e inclui as seguintes melhorias:
• Painel digital exclusivo da Delta com informações atualizadas dos portões de embarque.
• Quiosques de autoatendimento para o check-in.
• Localização aprimorada para o despacho de malas.
E ainda há mais por vir. A expansão do saguão B, com conclusão prevista para o início do outono (do Hemisfério Norte) de 2023, contará com
28 portões que podem acomodar vários tipos de aeronaves, um ponto de verificação de segurança expandido e área de coleta de bagagem, além de novos banheiros.

Os clientes do Delta Sky Club terão a inauguração de um lounge de quase 1.300 metros quadrados no saguão A do T4 neste verão (do Hemisfério Norte), com assentos planejados para mais de 200 pessoas. Para atender os clientes no saguão A nesse ínterim, um Delta Sky Club Express está em funcionamento, oferecendo assentos limitados e serviço de bebidas, além de opções rápidas para viagem. O Delta Sky Club no saguão B também permanece aberto.

O JFK será ainda o primeiro aeroporto a oferecer uma sala VIP exclusiva para clientes Delta One, com inauguração prevista para o início de 2024. Esse Delta One Club pioneiro se localizará ao lado do principal posto de controle de segurança no Terminal 4 e terá aproximadamente 3.400 metros quadrados, sendo o maior na rede Delta Sky Club. Os clientes Delta One que visitarem o espaço encontrarão um nível de serviço personalizado e dedicado que eleva ainda mais a experiência do lounge.

RUMO À CONCLUSÃO DO TERMINAL C NO AEROPORTO DE LAGUARDIA (LGA)

A Delta inaugurou seu Terminal C de última geração em Nova York-LGA em junho passado, e a obra continua para concluir os dois saguões restantes até o final de 2024.

Os primeiros quatro portões do terceiro novo saguão foram abertos aos clientes em outubro passado, enquanto os primeiros quatro portões do quarto e último saguão serão entregues no final deste outono (do Hemisfério Norte). Novas passarelas conectando os halls de embarque e desembarque diretamente aos novos saguões terão sua inauguração antes do verão (do Hemisfério Norte) de 2024, criando viagens cada vez mais eficientes pelo aeroporto conforme a construção é concluída.

Depois de finalizado, o Terminal C terá 120 mil metros quadrados, com
37 portões de embarque em quatro saguões. O terminal otimizado oferecerá ainda mais velocidade e eficiência de que os viajantes de Nova York tanto precisam, com tecnologias atualizadas como despacho de bagagem hands-free, check-in por autoatendimento e recursos de verificação por reconhecimento facial, permitindo uma circulação perfeita e integrada no aeroporto.

O LGA também abriga o maior Delta Sky Club da companhia aérea, com capacidade para quase 600 clientes em uma área de 3.160 metros quadrados (quando finalizado). O clube dispõe de cozinha gourmet, bar premium, dois bufês de jantar e duas estações de hidratação, e as adições futuras incluem um Sky Deck aberto durante todo o ano, em qualquer clima, oferecendo vistas deslumbrantes das pistas, além de um segundo bar premium.

A Delta iniciou a construção desse enorme projeto, com duração prevista para vários anos, em 2017, com o primeiro saguão aberto aos clientes em 2019. A companhia conseguiu acelerar os cronogramas de construção durante a pandemia para entregar essa instalação aos clientes de Nova York quase dois anos antes do planejado originalmente.

A posição exclusiva de hub duplo da Delta na cidade de Nova York permite que a empresa ofereça mais de 470 partidas diárias para mais de
120 destinos. Neste verão (do Hemisfério Norte), a companhia fará sua maior programação transatlântica a partir do JFK, oferecendo mais de 225 partidas semanais para 32 destinos, incluindo Berlim, Genebra e Londres-Gatwick, todas rotas não voadas desde a pandemia ou mesmo antes dela.

*Número 1 com base em assentos e partidas de JFK e LGA (conforme LTM1Q23) e passageiros e receita (conforme LTM3Q22).

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Dia de Iemanjá é celebrado no Curta! com filme sobre a festa para a orixá

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Thales Brandão
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Oferendas na Festa de Iemanjá em Salvador (Crédito: Divulgação/Curta!)

Dois de fevereiro é dia de festa no mar — e agora também na TV! O documentário “Festa de Iemanjá”, sobre os festejos em homenagem a Iemanjá em Salvador, chega ao Curta! bem neste dia. Em 2023, o ritual de presentear a orixá completa 100 anos, desde que um grupo de pescadores resolveu enviar suas oferendas através das ondas do mar da praia do Rio Vermelho, na capital baiana. Em 2020, conquistou registro especial como Patrimônio Cultural de Salvador.

Dirigido por Fabíola Aquino, o filme retrata a história dessa festa popular — uma das maiores dedicadas a um orixá — repleta de simbolismos herdados da África, mas devidamente incorporados e adaptados pela cultura baiana.

O documentário reúne depoimentos de devotos, frequentadores da festa, pescadores, líderes religiosos, além de pesquisadores e especialistas de diversas perspectivas. São pessoas de origens e idades diferentes. Algumas frequentam as festividades há décadas e outros chegaram recentemente —configurando uma nova geração de adeptos.

“Festa de Iemanjá” conta as histórias relacionadas aos festejos, das origens aos fatos curiosos. Trata-se de um filme sobre tradição versus transformação, pertencimento, cultura, ancestralidade e fé. O filme também estará disponível em streaming através do Curta!On – Clube de Documentários, que pode ser acessado pela ClaroTV+ e pelo site CurtaOn.com.br. A exibição é na Quinta do Pensamento, 2 de fevereiro, às 19h.

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Old Spice lança Sovacaria, primeiro salão do mundo que ensina a dar um trato no sovaco

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Thales Brandão
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Old Spice, marca criada há mais de 85 anos por especialistas em cuidados masculinos, apresenta a Sovacaria Old Spice, iniciativa dedicada ao sovaco, cujo foco é ensinar o jeito certo de usar Old Spice Barra, comprovadamente mais eficiente na proteção contra a transpiração e o mau cheiro*.

 

Ariel Blindado, barbeiro popularmente conhecido como “Rei do Blindado”, comandou a criação dos sovacortes oferecidos na experiência imersiva criada pela Wieden+Kennedy São Paulo.
O salão pop-up fica aberto ao público em Salvador até o final deste mês (30 de janeiro) e oferece gratuitamente cortes de sovaco, apelidados de “Sovacortes”, e penteados exclusivos para a região das axilas. Por meio do trocadilho “Old Spice Segura a Barra”, a campanha se estenderá ao digital, com tutoriais e conteúdos exclusivos dedicados aos sovacos.

“A Sovacaria é uma ativação que reflete a ousadia inerente a Old Spice. Com ela, unimos a irreverência da marca à entrega superior da versão barra, que oferece 2x mais proteção contra a transpiração. Além disso, queremos estar onde nossos consumidores estão e oferecer experiências únicas para posicionar Old Spice como parceiro para toda hora, garantindo um combo de proteção e cheiro irresistível”, afirma Marina Brasil, diretora das marcas de desodorantes da P&G Brasil.
A barra antitranspirante Old Spice pode ser encontrada nas principais redes do país, e mais detalhes sobre a Sovacaria podem ser acompanhados pelo Instagram da marca: @oldspicebrasil.

 

*Vs Old Spice Spray

Ficha Técnica

AGÊNCIA: Wieden+Kennedy São Paulo
TÍTULO: Sovacaria
CLIENTE: Procter & Gamble
PRODUTO: Old Spice
1ª DATA: Janeiro de 2023
CHIEF CREATIVE OFFICER: Felipe Ribeiro
DIRETORES DE CRIAÇÃO: Charles Faria | Renan Molin
DIRETOR DE ARTE: Thiago Victoriano
REDATOR: Pedro Balle
HEAD DE PRODUÇÃO: Patricia Gaglioni
PRODUTORES: Mariana Golpian | Tabata Viana
DESIGNER: Basq Anderson
GERENTE DE PROJETO: Roberta Guzzardi
ATENDIMENTO: Beatriz Almonacid | Gabriela Marques | Aline Reis | Larissa Gimenes | Pedro Lopes
PLANEJAMENTO: André Troster | Thassio Rolim
SOCIAL STRATEGY: Vini Monteiro
MÍDIA|MEDIA: Guilherme Cavalcante | Michelle Fernandes | Fernanda Oshiro | Ricardo Fraser | Lucas Seigo | Adelmo Spezia

PRODUTORA DO FILME: Joint
DIREÇÃO: DRVNK
PRODUÇÃO EXECUTIVA: João Luz e Patrick Petry
LINE PRODUCER: Rafa Pinto
OPERAÇÕES: Lindin Lima
ATENDIMENTO: Babi Kosloff, Ju Bahia e Yuri Fuly
1a ASSISTENTE DE DIREÇÃO: Fernanda Segura
DIREÇÃO DE FOTOGRAFIA: Nixon
DIRETOR DE ARTE: Pedro Bolo
ASSIST. DE ARTE: Bel Izaq
PRODUTOR DE FIGURINO: Marquinhos Cherevek + Supernova
PRODUÇÃO DE CASTING: Bruna Palma
DIRETOR DE PRODUÇÃO: Gabriel Bico
PRODUTORES: Isabella Nader Messora

PÓS-PRODUÇÃO: Joint
PRODUÇÃO EXECUTIVA: Patricia Gaglioni | Fernanda Segura
COORDENADOR DE PÓS-PRODUÇÃO: Mauricio Kazu
MONTADORES: Rodrigo Aranha | Pedro Silveira | Gabriel Santana
FINALIZAÇÃO: Equipe Joint

PRODUTORA DE SOM: CANJA
ATENDIMENTO PRODUTORA DE SOM: Guga Costa
GERENTE DE CONTAS E PROJETOS: Matheus Peres
COORDENAÇÃO DE PROJETO: Ana Flor Bohrer | Flavia Medeiros
DIREÇÃO MUSICAL: Eduardo Karas | Lucas Sfair | Filipe Resende
SUPERVISÃO MUSICAL: Bruno Vieira Brixel | Leonardo Lima
APROVAÇÃO CLIENTE: Marina Brasil | Jacqueline Matuura

Serviço Socavaria Old Spice:
Data: até 30/01
Horário:
De segunda a sexta-feira, das 09h às 19h
Sábado e domingo, das 08h às 17h
Com a presença de Ariel Blindado nos dias 21 e 22 de janeiro
Capacidade de atendimento: 2 atendentes, cerca de 40 minutos por consumidor
Local: AV. Manoel Dias da Silva, 1520 – Pituba, Salvador/BA

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YouTube inova em acessibilidade com recurso de audiodescrição pela primeira vez no clássico entre São Paulo e Corinthians

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Thales Brandão
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O YouTube vai dar um passo adiante nas soluções de inovação focadas no usuário, levando mais acessibilidade e inclusão para o Paulistão 2023. Além da narração tradicional, a plataforma disponibilizará audiodescrição em 6 jogos do campeonato, proporcionando uma experiência mais inclusiva para que os torcedores com deficiência visual acompanhem as partidas. No momento, o YouTube já oferece legendas ocultas para usuários com deficiência auditiva. O recurso será utilizado pela primeira vez no clássico entre São Paulo e Corinthians, no próximo dia 29 de janeiro.

O recurso proporciona transmissão esportiva mais inclusiva, beneficiando diretamente as pessoas com deficiência visual e possibilitando uma experiência imersiva através da funcionalidade Multi Áudio do YouTube. Para isso, o YouTube se uniu à Sondery, uma consultoria especializada em acessibilidade criativa, contando com uma equipe de consultores com e sem deficiência para planejamento e co criação da experiência. Para o Paulistão, a equipe de transmissão será formada por narradores, audiodescritores e consultores com deficiência visual.

Segundo dados do Censo 2010 do IBGE, somente em São Paulo, existem hoje 3 milhões de pessoas com algum tipo de deficiência, o que equivale a 7,29% de toda a população do Estado.

O Campeonato Paulista de Futebol, popularmente conhecido como Paulistão, é a liga de futebol mais antiga do país, com mais de 120 anos de existência e realização ininterrupta desde então, sendo incorporado à cultura da cidade e à vida de milhões de torcedores. Neste ano, pela segunda vez consecutiva, o YouTube transmite o campeonato, que vem batendo recordes de audiência e redefinindo o consumo de conteúdo esportivo no país.

Confira abaixo o calendário das próximas transmissões com audiodescrição do Paulistão no YouTube, incluindo as quartas de final, semifinais e finais de ida e volta do campeonato.

• 29/01 São Paulo x Corinthians
Início da transmissão: 17h25
• 04/02 Palmeiras x Santos
Início da transmissão: 17h25

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Americanas apresenta vídeo em resposta ao apoio de clientes

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Thales Brandão
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Corrente do bem – Em tom de agradecimento, Americanas lança vídeo nas redes sociais em resposta ao apoio de clientes e seguidores da marca nas últimas semanas.

 

Com a #TamoJuntoAmericanas, o vídeo reuniu diversos comentários positivos e enfatiza que “entre nós e você, o carinho só aumentou”, reafirmando que segue pensando e trabalhando pelos clientes — e por tudo o que faz os consumidores estarem sempre com a marca, como nas lojas físicas, site e app.


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Brasileiros estão consumindo mais bebidas sem acompanhamento de alimentos fora de casa, aponta pesquisa

Por
Thales Brandão
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Reprodução/Instagram

Um novo hábito de consumo fora do lar vem surgindo entre os brasileiros, que, para driblar a inflação dos preços de alimentos e bebidas, têm aumentado exponencialmente o consumo de bebidas sem acompanhamento de qualquer tipo de comida fora de casa. O mais novo relatório Consumer Insights da Kantar, líder global em dados, insights e consultoria, registrou um aumento de 15% em ocasiões só de bebidas nos dias de semana e 22% aos finais de semana nos 12 últimos meses terminados em setembro passado na comparação com o mesmo período de 2021.

O destaque em crescimento de ocasiões entre as bebidas ingeridas fora do lar são refrigerantes (+16%) e cervejas (+63%) no almoço, jantar e lanche, e cafés e outras bebidas quentes no café da manhã (+11%).

No mesmo período, o consumo fora do lar avançou em todos os momentos, mas cada vez mais frequente nas ocasiões de lanches, com destaque para coxinhas, chocolate e sorvetes, que representaram um crescimento de 20% e contribuíram com 177.850 ocasiões, enquanto almoços tiveram 76.088, jantar 63.841 e café da manhã 24.157.

Os momentos de jantar e lanche fora de casa aos finais de semana, aliás, superaram os patamares de 2019. Essas ocasiões cresceram 9,7 pontos percentuais (p.p) e +17,5 p.p. respectivamente, nos últimos 12 meses terminados em setembro de 2022 (ano móvel) na comparação com o mesmo período de 2019, portanto, antes das restrições sociais impostas pela pandemia de Covid-19.

A inflação dos preços de alimentos e bebidas gerou uma diminuição de itens comprados por saída (-1%) e um gasto médio que cresce 21%, somado a uma frequência maior do consumo fora de casa em 11%. Esses fatores resultaram em um crescimento de 12% em unidades de alimentos e bebidas compradas fora do lar em 2022.

Bares e restaurantes foram os canais que mais contribuíram com o crescimento no ano, com variações de volumes vendidos de +26% e +16%, respectivamente, nos últimos 12 meses terminados em setembro passado versus o mesmo período de 2021.

Os dados apresentados fazem parte do relatório trimestral Consumer Insights da Kantar, em que o Painel Fora de Casa (Out of Home) contempla 4.000 indivíduos brasileiros de 7 Regiões metropolitanas (Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Porto Alegre, Recife, Salvador e Fortaleza), alcançando todas as classes sociais do país. A amostra representa 47,4 milhões de indivíduos do Brasil.

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Samsung Ocean oferece aulas gratuitas de “Programação e Fabricação Digital” em fevereiro

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Thales Brandão
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Estão abertas as inscrições para as aulas e cursos gratuitos do Samsung Ocean em fevereiro. A agenda mensal contempla 23 atividades, sendo 11 delas remotas e outras 5 em formato presencial no campus de Manaus (AM). A programação é totalmente gratuita e as aulas são ministradas por educadores da Universidade de São Paulo (USP), Universidade de Campinas (Unicamp) e Universidade do Estado do Amazonas (UEA), parceiras da Samsung na iniciativa.

Confira a programação do Samsung Ocean em fevereiro

Na primeira quinzena do mês, os interessados em participar das atividades do Samsung Ocean podem aprofundar seus conhecimentos na Trilha de Programação para web com foco em Python, CSS e HTML. As aulas acontecem nos dias 13, 14 e 15 à tarde, com início às 18h (horário de Brasília) e duração de três horas cada uma. Já a Jornada Fullstack, marcada para o período da manhã, tem início no dia 2 e vai até o dia 24.

Os residentes em Manaus poderão, ainda, participar de atividades presenciais no campus do Samsung Ocean, localizado na Universidade Estadual de Manaus (UEA). A programação inclui um curso de Eletrônica Básica para Fabricação Digital nos dias 6, 8, 13 e 15, das 14h às 16h (horário local). Além disso, será ministrado um curso de Fabricação Digital com foco em Impressão 3D nos dias 7, 9 e 14, a partir das 12h.

“O Samsung Ocean é uma iniciativa da Samsung para levar capacitação tecnológica gratuita e de qualidade para quem tem interesse. Dessa forma, acreditarmos estar contribuindo não apenas para a qualificação dos profissionais da indústria de tecnologia, mas também para o avanço do mercado no qual estamos inseridos”, explica Eduardo Conejo, Gerente Sênior de Inovação na área de Pesquisa e Desenvolvimento da Samsung.

As atividades do Samsung Ocean são totalmente gratuitas e oferecem certificado de participação. Os interessados podem se inscrever pelo site www.oceanbrasil.com ou pelo aplicativo do Samsung Ocean, disponível para download na Play Store.

Abaixo a grade mensal completa do Samsung Ocean:

01/02
– Trilha de Programação: Consultando Bases SQL com Python

02/02
– Jornada Fullstack: Backend com NodeJs e Express (Parte 1)
– Ocean Talk: Discutindo as atuais Ferramentas de IA e suas aplicações

03/02
– Jornada Fullstack: Backend com NodeJs e Express (Parte 2)
– Trilha Ágil: Desenvolvimento Ágil – DevOps Git

06/02
– Trilha Bixby: Assistente Virtual de Voz em Bixby – Trazendo Inteligência à Interface
– Trilha IoT: Hardware para internet das coisas
– Trilha de Fabricação Digital: Eletrônica Básica para Fabricação Digital (Parte 1)*

07/02
– Trilha de Prototipação: Prototipação no-code de soluções digitais (Parte 1)
– Trilha de Fabricação Digital: Impressão 3D (Parte 1)*
– Trilha de Inteligência Artificial: Desenvolvimento de ChatBot em Python para Atrações Turísticas*

08/02
– Trilha de Programação: Consultando Bases SQL com Python (Parte 2)
– Trilha de Prototipação: Prototipação no-code de soluções digitais (Parte 2)
– Trilha de Fabricação Digital: Eletrônica Básica para Fabricação Digital (Parte 2)*

09/02
– Jornada Fullstack: Laboratório de Backend e Banco de Dados com MongoDB (Parte 3)
– Trilha de Prototipação: Prototipação no-code de soluções digitais (Parte 3)
– Trilha de Fabricação Digital: Impressão 3D (Parte 2)*

10/02
– Jornada Fullstack: Integrando os serviços de backend na nuvem (Parte 4)
– Trilha Ágil: Desenvolvimento Ágil – DevOps Docker

13/02
– Trilha de Programação: Programando para web com Python, CSS e HTML (Parte 1)
– Trilha de Fabricação Digital: Eletrônica Básica para Fabricação Digital (Parte 3)*
– Trilha de Programação: Programação para iniciantes: aprendendo a programar do zero (Parte 1)*

14/02
– Trilha de Programação: Programando para web com Python, CSS e HTML (Parte 2)
– Trilha de Fabricação Digital: Impressão 3D (Parte 3)*
– Trilha de Inteligência Artificial: Previsão de Séries Temporais*
– Trilha de Programação: Programação para iniciantes: aprendendo a programar do zero (Parte 2)*

15/02
– Trilha de Programação: Programando para web com Python, CSS e HTML (Parte 2)
– Trilha de Fabricação Digital: Eletrônica Básica para Fabricação Digital (Parte 4)*
– Trilha de Inovação Tecnológica: Startup Game Experience*
– Trilha de Programação: Aprendendo a programar em Python (Parte 1)*

16/02
– Jornada Fullstack: Frontend Web com ReactJS: Introdução (Parte 5)
– Trilha de Programação: Aprendendo a programar em Python (Parte 2)*

17/02
– Jornada Fullstack: Frontend Web com ReactJS: Introdução (Parte 6)
– Trilha de Programação: Aprendendo a programar em Python (Parte 3)*

23/02
– Jornada Fullstack: Frontend Web com ReactJS: Integração com Backend (Parte 7)
– Trilha IoT: Construindo aplicações IoT de modo ágil

24/02
– Jornada Fullstack: Frontend Web com ReactJS: Integração com Backend (Parte8)

*Atividades realizadas presencialmente no campus de Manaus.

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Chevrolet estreia no BBB 23 trazendo Fred Nicácio de volta dentro de uma Montana

Por
Thales Brandão
-
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Divulgação

A Chevrolet fez sua estreia na edição 2023 do Big Brother Brasil na noite da última quinta-feira (26/01). A marca, que é a nova patrocinadora do programa, foi destaque na Prova do Líder. Estava em jogo a liderança e o mais recente lançamento da marca, a Nova Chevrolet Montana, picape com a caçamba mais inteligente da categoria.
O objetivo da dinâmica, idealizada pela Commonwealth//WMcCann, divisão da WMcCann para atendimento exclusivo à Chevrolet em parceria com a Globo, era obter e organizar as peças que representavam cargas que podem ser acomodadas dentro das divisórias Multi-Board da Nova Montana – módulos que proporcionam uma combinação específica para melhor organização da caçamba -, de acordo com o gabarito da prova.

Venceu a Prova do Líder a dupla que realizou o desafio corretamente no menor tempo: Amanda e Cara de Sapato. Depois, cada um deles teve de escolher uma chave para tentar ligar o carro. Cara de Sapato escolheu a chave correta e ganhou a nova Chevrolet Montana, além da liderança. Amanda ficou com a imunidade.
A prova do líder começou muito antes do programa. No Programa “Encontro com Patrícia Poeta”, já foi dado o spoiler que a marca iria aparecer na casa. E não só isso. Em uma estratégia de conteúdo criada pela Coomonwealth//WMcCann, divisão da WMcCann para atendimento exclusivo à Chevrolet, as redes sociais foram tomadas pelo conceito “Menos pera, mais Bora” junto de páginas ultra nativas da internet: Saquinho de Lixo, que traduziu o conceito e features da nova picape em memes da geração Z; Greengo Dictionary que brincou com expressões culturais conectadas a organização da caçamba multi-flex; Márcia Sensitiva que deu as previsões astrológicas com a caçamba de cada signo; o ex-BBB Arthur Picoli que brincou que estava em um relacionamento com a Montana e seu fandom entrou no shipp.

Durante o programa, a Chevrolet realizou o sonho da internet e do Marcos Mion em participar do reality. O novo CMO da marca apareceu dentro da casa e deu um recado aos brothers do início do desafio, além de fazer cobertura em tempo real em suas redes sociais. Quem entrou para a cobertura ao longo da prova foram também os influenciadores da marca: Diogo Defante, a ex-BBB Camilla de Lucas e perfis da Banca Digital.

A Chevrolet entrou para os Trend Topics do Twitter em quatro assuntos diferentes: (Montana, Chevrolet, Marcos MION e #TeamChevrolet). No Twitter foram 25K de menções para Montana. Mais de 3 mil menções para Chevrolet e mais de 4K menções para a promoção #TeamChevrolet, resultando em + de 30 mil cadastros. A Chevrolet foi a segunda marca mais mencionada nas últimas 24h entre os patrocinadores do programa.

A Nova Montana estará disponível nas concessionárias Chevrolet em meados de fevereiro. O modelo inaugura um novo conceito de picape médio-compacta, ao unir o conforto e a dirigibilidade de um SUV com a versatilidade e a robustez de uma verdadeira picape.
A inédita caçamba Multi-Flex é um diferencial importante do produto e foi projetada para funcionar como um porta-malas gigante (874 litros). Traz um sistema avançado de vedação da cobertura que oferece a melhor proteção contra água do segmento. A caçamba conta ainda com uma extensa linha de acessórios customizados, que permitem centenas de soluções para o transporte de carga, numa combinação que nenhum outro veículo do mercado oferece.

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DORITOS®, ANTRA e TODXS se unem para retificar gratuitamente o nome de 700 pessoas trans e travestis no Brasil

Por
Thales Brandão
-
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Em linha com o propósito e compromisso firmados por DORITOS® em estender o apoio à comunidade LGBTI+ para além do Mês do Orgulho, celebrado no mês de junho, a marca de snacks da PepsiCo — multinacional de alimentos e bebidas como DORITOS®, LAY’S®, QUAKER®, TODDYNHO®, KERO COCO®, GATORADE® e PEPSI® e que completa 70 anos no Brasil em 2023 — apresenta a primeira ação do ano, inspirada pelo movimento-manifesto lançado em 2022: #RespeitaMinhaIdentidade. A partir do Dia Nacional da Visibilidade Trans, celebrado em 29 de janeiro, a marca, em parceria com a ANTRA (Associação Nacional de Travestis e Transexuais) e a TODXS, vai realizar e financiar um projeto ao longo do ano visando a retificação do nome e/ou gênero de cerca de 700 pessoas trans e travestis ao redor do país.

Para possibilitar todo o processo, em 2022, DORITOS® doou para as instituições parceiras R＄ 1 milhão. Voltado principalmente para pessoas trans e travestis de baixa renda ou em vulnerabilidade social, com olhar atento às questões de gênero e raça, priorizando pessoas trans negras, a ação será realizada com o suporte de mais 15 organizações espalhadas pelo país. Com inscrições descentralizadas em 15 estados, cada instituição terá acesso aos dados das pessoas interessadas e poderá aplicar recortes no critério de seleção de acordo com o nível de vulnerabilidade que o público que acolhem se encontra. Para se inscrever, basta acompanhar as redes sociais da marca, ANTRA, TODXS e demais parceiros. As inscrições vão ser abertas em breve.

Para chamar a atenção dos brasileiros e brasileiras para o tema e colocar luz ao Dia Nacional da Visibilidade Trans, DORITOS®, em parceria com a ANTRA e a Almap/BBDO, realiza no dia 29 de janeiro uma ação popular com foco em conquistar mais aliados para a causa. Por meio de um mutirão em dois pontos da cidade de São Paulo, promotores vão convidar o público para assinar a petição por uma diagramação mais inclusiva no novo RG – dando continuidade à iniciativa de 2022 – assim como amplificar a informação sobre o projeto de retificação de nomes em parceria com a ANTRA e TODXS. O mutirão será realizado na Av. Paulista e no Elevado Costa e Silva (Minhocão), das 11 horas às 17 horas.

Com um pacote de conteúdos educativos e engajadores sobre o tema, DORITOS® conta com um time de influenciadores (as) e criadores (as) de conteúdo trans, como Beta Boechat, Gabi Loran, Jupi77er e Gab Van. Eles vão divulgar as ações e iniciativas apoiadas por DORITOS® ao redor do país, assim como convocar seus seguidores e suas seguidoras a continuarem apoiando a causa por um RG e políticas públicas que incluam pessoas trans como indivíduos da sociedade, assim como a da retificação dos nomes.

“Sabemos que, enquanto uma grande marca, DORITOS® tem um papel crucial no apoio à causa LGBTI+ e em 2022 firmamos um objetivo muito importante de fornecer estrutura e visibilidade para as principais pautas do movimento. Nosso objetivo é que, por meio de nossas ações, mudanças de comportamento reais da sociedade ocorram em apoio à comunidade. Para isso contamos com um time especializado que vem nos dando o suporte necessário para concentrarmos os esforços onde nossa ajuda é mais urgente a cada momento. Esperamos com isso que mais marcas, instituições e o apoio popular se estenda para além do mês de junho e se torne uma causa de todos e todas durante o ano inteiro”, comenta Cecília Dias, VP de Marketing para Salty na PepsiCo Brasil.

Novo RG e abaixo-assinado
Em março de 2022 foi aprovada a criação da nova carteira nacional de identidade que, apesar de incluir o campo para o nome social, obrigatoriamente apresentará campos como “sexo” e “nome de registro”. Segundo a ANTRA, a mudança é excludente para pessoas trans e travestis, principalmente aquelas que ainda não tiveram condições ou que enfrentam dificuldades no processo de retificação de nome no país, além de aumentar o risco de serem vítimas de violência ao apresentar um documento com esses marcadores, que muitas das vezes não as representa.

Pensando nisso, DORITOS® se uniu à causa e, em parceria com a instituição, lançou um abaixo-assinado em apoio à um novo modelo de RG mais inclusivo, além de investir na divulgação massiva da causa por meio das redes sociais da marca e influenciadores (as) parceiros (as). No final de 2022, o Ministério Público Federal requereu a suspensão do novo RG, que está em análise do Governo Federal, entretanto, para a marca e para a ANTRA, é necessário prosseguir com iniciativas que visam dar espaço, voz e estrutura para que pessoas trans tenham seus direitos garantidos no Brasil, uma vez que o tema segue em análise. A Ação Popular nº 1008800-39.2022.4.01.3500, distribuída pela ANTRA e pela ABGLT (Associação Brasileira de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Intersexos), questiona as mudanças do Novo RG instituído pelo Decreto nº 10.977/2022. Até o momento, mais de 17 mil pessoas aderiram à causa e manifestaram apoio ao movimento encabeçado pela instituição com o apoio de DORITOS®. Para fazer parte, basta acessar: Link

Trajetória e Doações
Desde 2017, DORITOS® abraça a causa da diversidade por acreditar na inclusão e na pluralidade, reforçando que todos têm o direito e a liberdade de ser quem são. Ao longo dessa jornada, DORITOS® impactou e assistiu, direta e indiretamente, cerca de 111 mil pessoas por meio de suas doações que somam aproximadamente R＄4 milhões para instituições com projetos sociais voltados ao público LGBTI+, bem como a capacitação por meio de cursos online 100% gratuitos. A capacitação oferecida por dois anos consecutivos teve como foco ajudar coletivos e organizações sociais que atuam com pessoas LGBTI+ a se profissionalizar e estruturar institucionalmente.

Diversidade no DNA
A PepsiCo tem a agenda de DE&I como uma das prioridades do negócio e também vem reforçando seu compromisso com a comunidade trans por meio de ações para suas pessoas. A exemplo disso, desenvolve desde 2020 o programa TransFormar, que tem como objetivo atrair, contratar e incluir profissionais transgênero por meio de políticas, benefícios, sensibilização e instalações com foco em ter um ambiente cada vez mais diverso.

Recentemente, passou a oferecer para seus/suas funcionários(as) trans e dependentes trans o benefício de retificação de nome e gênero em documento, com auxílio financeiro e jurídico. Além disso, disponibiliza suporte psicológico por meio de programas internos de apoio à saúde mental e terapia junto ao plano de saúde, sem limite de sessões.

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