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Google apresenta apps para ajudar surdos

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O Google anunciou o lançamento de dois aplicativos que ajudam pessoa com deficiência auditiva e surdas.

O Amplificador de Som e Live Transcribe, são os apps que tem como funcionalidade a transcrição em tempo real para que surdos leiam o que esta sendo dito, direto na tela do celular.

O Amplificador de Som amplifica o áudio dando uma melhor compreensão para os deficientes visuais e o Live Transcribe utiliza o microfone do aparelho para identificar a conversa e fazer as transcrições, disponibilizando 70 idiomas, incluindo o português.

Para ter essa nova ferramenta, é necessário habilita-lo em “Configurações de Acessibilidade” do Android e assim já estará disponível a partir do botão de acessibilidade na barra de navegação.

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“Livre Estou”, de Chevrolet, é a campanha que mais esteve presente no inconsciente dos brasileiros em 2018, na categoria “Auto & Petroquímica’’ do Prêmio Brain Impact

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Reprodução

A campanha “Livre Estou”, de Chevrolet, foi premiada na categoria “Auto&Petroquímica” da segunda edição do Brain Impact, divulgado recentemente. A premiação é elaborada e desenvolvida pela Forebrain, que analisa as percepções inconscientes dos consumidores diante de filmes publicitários e aponta quais os que tiveram maior capacidade de impactar a mente do público. A peça é assinada conjuntamente pelos escritórios da Commonwealth // McCann do Brasil – divisão da WMcCann responsável pelo atendimento da marca –, e da Argentina, divisão da McCann Buenos Aires, também responsável pelo atendimento exclusivo ao anunciante naquele país.

Em tom bem-humorado, a comunicação apresentava a Spin 2019 e trazia pais se divertindo com seus filhos ao som de “Livre Estou”, trilha sonora do filme “Frozen”, da Walt Disney Company. A peça mostrava o carro como o parceiro ideal para explorar o lado ativo.  E quando as crianças caiam de sono depois de um dia de muitas brincadeiras, o pai e mãe contavam com o apoio da avó e do Spin para sair e curtir a noite. Ao chegar à casa dos amigos e ao som da mesma canção, eles aproveitavam “livres” o passeio.

O Prêmio Brain Impact surgiu para acrescentar o valor da neurociência aos prêmios de publicidade brasileiros. Nesta segunda edição foram avaliados 209 comerciais, por meio de metodologias neurocientíficas aplicadas em 360 espectadores. Os dados captados com a atividade cerebral e o monitoramento da visualização dos participantes foram processados e interpretados, sendo transformados em inteligência e insights de mercado. A partir deles, foi constatado o quanto o comercial foi capaz de chamar a atenção dos participantes, causar uma motivação positiva e/ou negativa, e o quanto foi capaz de produzir uma maior memorização, aumentando a chance de ser lembrado no futuro. Desta análise, apenas seis campanhas se destacaram, entre elas a de Chevrolet, sintetizando os índices de atenção, motivação e memorização e gerando maior impacto no cérebro dos consumidores.

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Salvador Norte Shopping anuncia chegada de novas lojas

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O Salvador Norte Shopping comemora a chegada de novas operações. No mês de janeiro foram lançadas duas salas VIP da Cinépolis e, nos próximos meses, celebra a vinda da academia Smart Fit e do restaurante Azougue Cortes Especiais. Recentemente o shopping recebeu as inaugurações da Havanna e da loja conceito da Claro. Com as novidades, o centro de compras estima que o fluxo de clientes tenha um incremento de 5%, ultrapassando 1,1 milhão de visitantes por mês.

Em 2018, o shopping já recebeu atualizações em serviços, alimentação e entretenimento, se consolidando com o principal centro de compras na Região Norte da capital baiana. Entre os principais destaques estão a Clivale, a Agência Regional do Ministério do Trabalho, a loja de pagamento Coelba Serviços, a Pizza Hut, a Esquina Embalagens, a Vignoli Expresso, a Laundromat, a Sestini e a Drogarias Globo.

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Inflação para famílias com renda entre 1 e 2,5 salários mínimos avança em janeiro

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Índice de Preços ao Consumidor – Classe 1 (IPC-C1) de janeiro subiu 0,61%, ficando 0,29 ponto percentual (p.p.) acima de dezembro, quando o índice registrou taxa de 0,32%. Com o resultado, o indicador, divulgado pelo Instituto Brasileiro de Economia (FGV IBRE) acumula alta de 4,29% nos últimos 12 meses.

Em janeiro, o IPC-BR subiu 0,57%. A taxa do indicador nos últimos 12 meses ficou em 4,19%, nível abaixo do registrado pelo IPC-C1.

Nesta apuração, seis das oito classes de despesa componentes do índice apresentaram acréscimo em suas taxas de variação: Transportes (-0,52% para 1,84%), Educação, Leitura e Recreação (0,66% para 2,00%), Habitação (0,10% para 0,19%), Alimentação (0,83% para 0,84%), Despesas Diversas (0,09% para 0,27%) e Comunicação (-0,02% para 0,01%). Nestes grupos, vale destacar o comportamento dos itens: tarifa de ônibus urbano (-0,32% para 3,87%), cursos formais (0,00% para 6,40%), tarifa de eletricidade residencial (-1,05% para 0,12%), laticínios (-3,19% para 1,88%), cartório (-0,01% para 4,65%) e pacotes de telefonia fixa e internet (0,00% para 0,51%).

Em contrapartida, os grupos Vestuário (0,70% para -0,56%) e Saúde e Cuidados Pessoais (0,29% para -0,02%), apresentaram recuo em suas taxas de variação. Nestas classes de despesa, destacam-se os itens roupas (0,87% para -0,65%) e artigos de higiene e cuidado pessoal (0,36% para -0,54%).

O estudo completo está disponível no site.

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Samsung anuncia Diretora de Marketing da Divisão de Consumer Electronics

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Com mais de 15 anos de sólida experiência em Marketing, Branding, Digital, Publicidade e CRM, e atuação em empresas como Fiat Chysler e IBM, Patrícia Pessoa acaba de assumir o cargo de Diretora de Marketing da Divisão de Consumer Electronics da Samsung Brasil. A executiva chega para reforçar a equipe de marketing na companhia, ao lado de Loredana Sarcinella, Diretora Sênior de Marketing da Divisão de Dispositivos Móveis, que tem mais de 30 anos de experiência na área e, em 2018, foi vencedora do Prêmio Caboré, como profissional de marketing do ano, pelo trabalho desenvolvido para a marca Samsung Galaxy no Brasil.

Patrícia será responsável por Marketing, Digital e Retail Marketing e responderá por todas as iniciativas relacionadas à área que integra produtos de Consumer Electronics como linha branca, monitores, TVs, entre outros. Sua missão será ampliar o crescimento da divisão como disseminadora de tendências de um mercado global que está em constante crescimento e evolução, incorporando o DNA de inovação que a Samsung implementa em toda sua linha de produtos e serviços.

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Magazine Luiza cria campanha surpresa no Instagram

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O Magazine Luiza fará, nesta quarta-feira, mais uma ação com “caixas secretas”, nas redes sociais da Lu, influenciadora digital da empresa. A companhia, que envolveu milhares de pessoas com o Black Post, agora desafia os seguidores a descobrir uma senha que abre a nova caixa secreta – e quem descobrir leva o produto enigmático para casa.

A Lu vai, ao longo do dia, postar uma série de dicas. As três primeiras pessoas que conseguirem solucionar o quebra-cabeças e postar a resposta certa, ganham. “Esse tipo de ação é mais uma forma de engajar nossos seguidores”, afirma Ilca Sierra, diretora de marketing do Magazine Luiza. “Eles têm uma relação forte com a Lu, são fãs.”

A ação nas redes sociais serve para marcar uma nova parceria do Magazine Luiza, que será revelada na quinta-feira (7).

https://www.instagram.com/p/BtjZBZQgN2q/?utm_source=ig_web_copy_link
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Justiça nega retirada de comentários em site de reclamações

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 A 2ª Câmara de Direito Privado do Tribunal de Justiça de São Paulo negou recurso proposto por uma empresa de estágios que pretendia retirar reclamação de usuários de um site destinado a avaliação de serviços e produtos. A empresa alegava que as críticas configurariam afronta aos seus direitos da personalidade e pedia, ainda, indenização por danos morais por parte da plataforma.

        A relatora do recurso, desembargadora Marcia Dalla Déa Barone, afirmou em seu voto que os comentários não atingiram os direitos da personalidade do autor, uma vez que os usuários do site “se valeram do direito de manifestação e liberdade de expressão, emitindo somente a sua opinião acerca da qualidade dos serviços prestados pelo autor”. A magistrada ainda destacou que o site, em seu sistema, garante às empresas criticadas o direito de resposta às reclamações e, dessa forma, não há ato ilícito, sendo incabível a retirada do conteúdo e o pagamento de indenização.

        “A mera publicação de críticas aos serviços prestados pelo autor na rede mundial de computadores, por si só, não configura situação excepcional a ensejar angústia, frustração e sofrimento que extrapole o simples dissabor da vida cotidiana”, finalizou a desembargadora.

        Participaram do julgamento da apelação, ocorrido no último dia 19, os desembargadores José Carlos Ferreira Alves e José Joaquim dos Santos. A votação foi unânime.

        Apelação nº 1057749-22.2018.8.26.0100

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Crise: Serviço de TV por assinatura despenca e perde 550 mil clientes em 2018

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O serviço de TV por Assinatura totalizou 17.574.822 contratos ativos em dezembro de 2018, o que representa uma perda de 549.833 assinantes nos últimos 12 meses (-3,03%), de acordo com os números coletados pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). Em relação ao mês anterior (novembro de 2018), houve uma perda de 21.743 contratos (- 0,12 %).

Os quatro maiores grupos de TV por Assinatura do Brasil (Claro/NET, Sky, Oi e Vivo) detinham 17.050.679 contratos ativos (97,01% do total) em dezembro de 2018. O grupo Claro/NET registrou o maior número de clientes, totalizando 8.600.763 contratos (48,93% do mercado) e em segunda posição ficou a Sky, com 5.281.535 contratos (30,05 % do mercado). A Oi registrou 1.601.814 contratos (9,11% do mercado) e a Vivo 1.566.567 contratos (8,91 % do mercado). Dessas empresas, apenas a Oi apresentou crescimento nos últimos 12 meses, registrando saldo de +92.365 assinaturas (+6,12 %). As Prestadoras de Pequeno Porte (Algar, Cabo, Nossa TV e Outras) somaram 524.143 contratos de TV por assinatura, o que representa (2,98% do total).

Em dezembro, as unidades da federação com os maiores mercados de TV por Assinatura no país foram o estado São Paulo, com 6.469.425 contratos (36,81%), Rio de Janeiro, com 2.376.853 contratos (13,52%) e Minas Gerais, com 1.555.406 contratos (8,85%). Em relação a dezembro de 2017, o maior aumento de assinantes ocorreu no Maranhão que registrou um saldo de +48.041 clientes (+27,29%).  Também houve aumento de assinantes nos seguintes estados: Ceará com saldo de +14.243 (3,59%), Amazonas com saldo de +11.879 (+4,05%), Pará com saldo de +11.237 (3,61%), Goiás com saldo de +3.824 (1,01%), Rio Grande do Norte com saldo de +2.450 (1,06%), Tocantins com saldo de +1.576 (3,69%) e Piauí com saldo de +415 (0,46%). Nos demais 19 estados houve perda de clientes.

Os números de contratos ativos da TV Paga estão disponíveis no Portal da Anatel.  A empresa Brisanet não enviou para a Agência os dados de acessos nos últimos 4 meses então o dado do último envio (julho de 2018) foi repetido. A empresa entra no grupo “Outras”.

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Executivo volta à Brumadinho: Presidente da Vale fala sobre o propósito da mineradora em fechar acordo financeiro para reduzir “um pouquinho” o sofrimento de quem foi vitimado

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O diretor-presidente da Vale, Fabio Schvartsman, esteve hoje (6/2) na sede da empresa em Minas Gerais, na região metropolitana de Belo Horizonte, e sobrevoou a cidade de Brumadinho para acompanhar os trabalhos e orientar os empregados que executam as ações emergenciais tomadas após o rompimento da Barragem I da Mina de Córrego do Feijão.

“A nossa expectativa é conseguir fechar rapidamente um acordo com as autoridades para que possamos acelerar as indenizações (de forma extrajudicial)”, disse o diretor-presidente da Vale, após o encontro com lideranças e empregados na unidade da empresa. “Esse é o propósito da Vale, para ajudar a reduzir um pouco o sofrimento de quem foi vitimado por esse acidente.”

Durante a visita, o diretor-presidente ouviu dos executivos responsáveis pelo Grupo de Resposta Imediata como estão as frentes de apoio aos trabalhos de resgate, de assistência aos atingidos e de contenção e recuperação ambiental. Ao todo, são 400 empregados mobilizados. “É impossível não ficar tocado com a dedicação, o esforço, a coragem das pessoas que estão aqui”, afirmou.

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Nestlé assume o compromisso de retirar os canudos plásticos de Nescau Prontinho

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Seguindo a meta global da Nestlé, que tem como ambição alcançar impacto ambiental neutro em todas suas operações até 2030, NESCAU anuncia um importante compromisso com o meio ambiente. A partir deste mês, a marca lança uma série de ações para ajudar a conscientizar seus consumidores da importância do descarte correto das suas embalagens e também para diminuir a quantidade de plástico presente em seus produtos. As iniciativas também vão ao encontro do movimento #JogaJunto, que convida os consumidores a participarem de uma jornada de evolução, jogando juntos com a marca, pelo bem da natureza.

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Como primeira ação, NESCAU firma parceria com o Projeto TAMAR, um dos principais projetos socioambientais do país que atua na busca pela preservação das tartarugas-marinhas ameaçadas de extinção. Além do apoio financeiro aos projetos já existentes do TAMAR, a marca trabalhará em conjunto com a instituição para criar novas ações e campanhas de conscientização e preservação do meio ambiente. Essa é a primeira vez que a Nestlé se une ao projeto. “Para nós, é uma honra estar ao lado de uma instituição reconhecida e respeitada globalmente e que realiza um trabalho tão importante tanto para o meio ambiente quanto para a sociedade. Esperamos que a força de NESCAU dê ainda mais energia na batalha do TAMAR por essa causa tão nobre”, destaca Fabiana Fairbanks, diretora de bebidas da Nestlé Brasil.

Em paralelo à parceria, a marca inicia um grande trabalho para retirar os canudos plásticos dos seus produtos, de forma gradual, substituindo-os por canudos de papel biodegradável. Nas próximas semanas, os consumidores encontrarão packs de NESCAU Prontinho com o novo canudinho, iniciativa que vai retirar mais de 4 milhões de canudos plásticos do mercado, quantidade que se colocada em fila equivale a uma viagem de ida e volta de Salvador (BA) à Aracaju (SE), já no primeiro ano do projeto. A meta é que 100% da produção de NESCAU, até 2025, tenha substitutos ao canudo plástico. O processo acontece de forma gradual devido às limitações operacionais, já que não existem fornecedores suficientes para produzir em escala que atenda à cadeia do produto.

“Diariamente, pensamos em novas soluções e formatos para reduzir o impacto que as embalagens plásticas causam no meio-ambiente. Essa é uma preocupação de todos os colaboradores da Nestlé, que tem o objetivo de tornar 100% de suas embalagens recicláveis e reutilizáveis até 2025. Esse foi um dos muitos motivos para NESCAU lançar mais esse compromisso com seus consumidores.” completa Fabiana.

Movimento de Conscientização

Para alertar as pessoas, NESCAU também lança o movimento #jogapradentro, que incentiva os consumidores a colocarem os canudos dentro da embalagem após o consumo do produto, garantindo que os materiais de embalagem não terminem como resíduos, inclusive em mares, oceanos e rios. A comunicação será impressa em embalagens, packs materiais de pontos de venda e campanhas da marca.

Para incentivar ainda mais a participação de seus consumidores nessa busca por um mundo mais consciente, a Nestlé lança no Brasil uma plataforma de inovação aberta denominada Henri, em homenagem ao fundador da empresa Henri Nestlé. Por meio dessa plataforma, empreendedores de todo o mundo poderão propor ideias que tragam mais soluções para a questão dos canudos. Os projetos selecionados, terão suporte financeiro e o apoio da Nestlé para o desenvolvimento.

Mais informações das iniciativas de NESCAU podem ser obtidas no site oficial: www.nescau.com.br.

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