O meme dos 3 reais, o mais novo sucesso dos internautas, fez com que o McDonald’s lançasse uma oferta especial no Brasil. Em uma campanha assinada pela DPZ&T, o consumidor pode comprar duas casquinhas por apenas R$ 3,00. A promoção está disponível por tempo limitado.
O Reebok Studio acontece do dia 08 a 24/02 no Parque Ibirapuera com uma programação intensa de esportes e atividades de conteúdo.
A ativação incluí workshops, palestras e talks com especialistas mulheres sobre assuntos diversos como saúde, autocuidado, esporte, empreendedorismo e moda com a curadoria de conteúdo do Think Eva. O evento também terá aulas de ioga, corrida, funcional e outras modalidades físicas abertas ao público.
Focado nos três pilares da marca (bem-estar físico, mental e social), o Studio Reebok também oferecerá uma área de co-working e um guide shop com um time de personal stylists para auxiliarem as consumidoras com os produtos da label, que atua 100% online.
Localizado dentro do Parque ibirapuera, na frente do Museu Afro, o Reebok Studio funciona das 7h às 21h. As atividades capitaneadas pelo Think Eva acontecem de segunda à sexta às 20h e aos finais de semana às 17h30 e terão temas como “Funcional sem desperdício”, “Yoga para curar”, “Femininas e Fortes: autodefesa” e “O peso das dietas”. Os treinos começam todos os dias das 8h30/9h até 18h30/19h. Para a programação completa e mais informações, acesse: www.reebokstudio.com.br (disponível 07/02).
Serviço
Reebok Studio
De 08 a 24/02, de segunda à domingo das 7h às 21h
Entrada gratuita
Parque Ibirapuera: Avenida Pedro Álvares Cabral, Portão 10, s/n, São Paulo – SP (ao lado do Museu Afro Brasil)
Diante de um cenário econômico desfavorável, boa parte das famílias passou a administrar melhor o orçamento e, consequentemente, criar uma relação mais saudável com o dinheiro. É o que aponta um levantamento feito pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com o Banco Central do Brasil (BCB). De acordo com o estudo, oito em cada dez (79%) brasileiros mudaram seus hábitos no dia a dia e entre as medidas adotadas, destaca-se a pesquisa de preços (59%) antes da aquisição de algum produto — percentual que chega a 68% nas classes A e B.
Além disso, 56% passaram a limitar gastos com lazer e 55% a controlar despesas pessoais. O aperto financeiro também fez com que muitas pessoas encontrassem alternativas para economizar. Mais da metade (54%) dos entrevistados procurou reduzir o consumo de luz, água e telefone, de olho no valor da conta. Outros 53% passaram a ficar atentos às promoções em busca de preços menores, enquanto 46% substituíram produtos por marcas similares mais baratas e 42% admitem ter incorporado em sua rotina a prática de pechinchar.
Na avaliação da Economista-Chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti, os dados mostram que o consumidor está mais consciente da importância de controlar as despesas mais de perto. “A situação econômica desfavorável acabou deixando uma lição para a maioria dos brasileiros que perceberam o quanto é fundamental ter uma vida financeira mais controlada. Pesquisar preços, repensar gastos, avaliar se realmente é necessário adquirir um determinado produto ou mesmo o simples fato de pedir desconto nas compras são atitudes que contribuem para
uma gestão eficiente do orçamento e evitam ficar no vermelho”, orienta a economista.
As mudanças no padrão de vida para driblar os momentos de dificuldades acabaram causando impactos emocionais nos brasileiros, que viram seu poder de compra ser afetado. Para 32% dos entrevistados, a vontade de ter algo e não poder tem provocado uma sensação de impotência. Já 26% mostram-se constrangidos por não conseguir dar à família o que deseja e 25% demonstram frustração por deixar de comprar certos produtos que gostam. Em contrapartida, uma parcela considerável (37%) se diz satisfeita por manter, ao menos, os gastos essenciais e outra aliviada (33%) por não estourar o orçamento.
Mesmo que retomada da economia se consolide em 2019, maioria dos consumidores pretende manter práticas financeiras adotadas na crise
O levantamento quis saber ainda se o novo comportamento dos brasileiros deve se manter diante das perspectivas de recuperação da economia. Considerando um cenário mais favorável para 2019, com a retomada dos empregos e o acesso ao crédito, os dados indicam que a maioria pretende continuar com os mesmos hábitos adquiridos na crise. O principal item apontado é a economia de luz, água e telefone, mencionado por 71% dos entrevistados.
Entre outras práticas citadas estão a troca de produtos por outros de marca mais em conta (68%), atenção às promoções para obter menor preço (67%) e até cortar ou reduzir o valor pago com serviços por assinatura (65%) — TV ou internet, por exemplo. Há ainda aqueles dispostos a aumentar a frequência com que poupam, de pelo menos parte dos rendimentos (47%), e pechinchar ou pedir desconto nas compras (33%).
Por outro lado, parte dos entrevistados reconhece que pode vir a deixar de lado atitudes adquiridas com a crise, tão logo a situação volte a melhorar, como reduzir gastos com lazer (16%), evitar parcelamentos muito longos (15%) e resistir a itens de alimentação supérfluos (11%). A razão mais citada para esse comportamento é o fato de retomar o estilo de vida que se tinha nos momentos de bonança da economia (42%). A preferência por boas marcas, mesmo sendo mais caras (27%), aparece como segundo motivo e, em seguida, vem a dificuldade em manter uma vida financeira regrada (23%).
“Bons hábitos de educação financeira costumam ser encarados como restrições a experiências positivas de consumo. Mas ter um orçamento planejado e controlado acaba viabilizando objetivos importantes na vida das pessoas. Deixar de comprar aquele par de tênis da moda, por exemplo, ajudar na compra do material escolar. Além disso, uma boa gestão do orçamento também prepara qualquer um para eventuais imprevistos que surjam. Cuidar bem das finanças evita o estresse que costuma vir junto com o endividamento ou o aperto financeiro”, ressalta o Chefe do Departamento de Promoção da Cidadania Financeira do Banco Central, Luis Mansur.
O Burger King® está de volta ao grande jogo, após 12 anos, com um vídeo quase silencioso do artista pop Andy Warhol. O vídeo mostra o famoso pai do Pop Art sentado em uma mesa, com um antigo wrap da rede de fast-food comendo um sanduíche Whopper.
É o primeiro comercial do Super Bowl, após 37 anos no ar, que faz parte do filme “66 cenas da América”, dirigido pelo sueco Jorgen Leth, em que ele cria uma narrativa visual com cenas que representam a realidade americana: o artista mais icônico da América com o seu hambúrguer favorito dos EUA.
Marcelo Pascoa, responsável pelo Marketing Global do Burger King®, explica o misterioso comercial: “O que amamos em Andy é o que ele representa. É um ícone da Pop Art que simboliza a democratização da arte, assim como o Whopper: para todos. Este comercial é um convite para todos comerem como Andy (“Eat Like Andy”).
A ideia principal do filme é romper o tradicional intervalo comercial do Super Bowl: repleto de explosões, piadas e celebridades, com uma obra de arte quase silenciosa e poderosa. O objetivo da marca também foi trazer o Warhol para geração que está familiarizada com sua arte, mas não necessariamente com o Andy. E o resultado foi esse, colocar o maior artista Pop Art da história no maior evento de cultura pop do mundo.
A Contabilizei, líder no segmento de contabilidade on-line para micro e pequenas empresas no Brasil, lança nesta terça-feira (05/02) uma campanha de mídia com o objetivo de mostrar ao empreendedor que as rotinas e obrigações dos seu negócio não precisam ser complicadas.
Alinhada ao propósito da Contabilizei de democratizar os serviços de contabilidade para micro e pequenos empresários, a campanha é assinada pela agência Ana Couto e conta com peças para YouTube, Facebook, Instagram (Feed e Stories) e LinkedIn.
“O momento atual exige dos pequenos empresários cada vez mais agilidade, e serviços como o da Contabilizei estão aí para provar que é possível usar a tecnologia a favor do sucesso dos negócios”, conta Thaiana Trevisan, diretora de Marketing da Contabilizei. “A campanha reforça nosso objetivo de simplificar e desburocratizar a rotina do empresário”.
“Ninguém precisa de mais complicação na vida. Muito menos na hora de abrir uma empresa ou trocar de contador. A partir desse pensamento, entendemos que a contabilidade não precisa ser um drama na vida de ninguém. Por isso criamos a campanha ‘Deixa de drama’, já que na Contabilizei as pessoas contam com a ajuda de especialistas, de um jeito descomplicado, prático e 100% digital”, explica Rodrigo Dorfman, diretor de criação da Ana Couto.
Links dos filmes:
Ficha Técnica:
Cliente: Contabilizei
Produto: Institucional
Agência: Ana Couto
Campanha: Não faz Drama. Vem pra Contabilizei.
Título: “Amigos”, “Café da manhã”, “Piscina”
Duração: 3x até 40”
Sócia-Diretora Executiva: Fernanda Galluzzi
Diretor de Criação: Rodrigo Dorfman
Criação: Rodrigo Dorfman, Cristiano Sartori, João Santos e Felipe Lemes
Direção de Planejamento: Igor Cardoso
Planejamento: Igor Cardoso, Manuela Alcoforado
Atendimento: Fernanda Galluzzi e Fernanda Carvalho
Art Buyer: Tania Carneiro
RTV: Tania Carneiro
Direção de mídia: Marcelle Villar
Mídia: Priscila Menezes
Produtora: Dogs Can Fly
Diretor: Rodrigo Rebouças
Head de Publicidade: Thiago Balma
Gerente de Projetos: Pedro Cerqueira
Head de Produção: Karin Nantes
Coordenadora de Produção: Samira Smidi
Direção de fotografia: Luis Maximiano
Coordenador de Pós-Produção: Fabiana Galdino / Anderson Coutinho
Montagem: Gabriel Barbosa
Finalizador: Felipe Righeto
Pós-Produção/ Finalização: Equipe Dogs Can Fly
Color grading: Felipe Rogheto
Produtora de áudio: Sonido
Veiculação: Youtube, Facebook e Instagram
Período: 04/02/2019 a 04/04/2019
Aprovação: Thaiana Trevisan, Guilherme Soares e Vitor Torres
Patrocinador oficial do Lollapalooza Brasil pelo segundo ano consecutivo, o Bradesco anuncia o lançamento da promoção “Todos pro Lollapalooza Brasil”, que sorteará pares de ingressos para o festival, que acontece entre 5 e 7 de abril, no autódromo de Interlagos, em São Paulo. A promoção é apresentada ao público com campanha criada pela Publicis que estreou no domingo (3), no intervalo do Fantástico.
Para concorrer, basta acessar o site banco.bradesco/lollabr, e se cadastrar, informando apenas nome, CPF, e-mail, data de nascimento e celular. Cada pessoa receberá um número da sorte e correntistas do Bradesco contarão com o dobro de chances de ganhar, recebendo dois números. O período da promoção vai de 1º a 24 de fevereiro.
“O Lollapalooza é um evento que une brasileiros de todos os cantos e de todas as tribos, por isso a promoção é aberta para clientes e não clientes, da forma mais inclusiva possível”, comenta Marcio Parizotto, diretor de marketing do Bradesco. “O filme também traz um call to action para que aqueles que ainda não são clientes do banco abram a sua conta”, completa Parizotto.
O filme de lançamento da promoção “traz uma linguagem moderna mesclando imagens reais do festival com ilustrações proprietárias que fazem alusão à personalidade e a atitudes das pessoas”, explica Domenico Massareto, CCO da Publicis.
Além de filme e vinhetas para TV, a campanha conta com spots de rádio, mídia OOH, mídia impressa e uma forte presença em digital.
A criação da campanha é de Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes e Douglas Reis sob direção de criação de Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes e Domenico Massareto.
Ficha Técnica
Cliente: Bradesco
Produto: Institucional
Agência: Publicis
Título: TODOS PRO LOLLABR
Aprovação no Cliente: Márcio Parizotto, Daniela Ugayama e Letícia Costa
CCO: Domenico Massareto
Diretores de Criação: Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes
Direção de arte: Paulo Aguiar, Alexandre Fernandes, Douglas Reis
Redação: Luiz Alexandre, Americo Vizer, Cristiano Sartori
Criação Campanha Integrada: Paulo Aguiar, Luiz Alexandre, Alexandre Fernandes, Americo Vizer, Douglas Reis, Cristiano Sartori, Pedro Furtado, Hannah Prado, Eugênio Lima, Rafael Barbosa, Isabel Fontes, Leandro Leone, Jonathan Cruz
Projetos: Nádia Mathias, Daniele Pereira e Paulo Henrique Neves
SEO: Evelyn Umberti e Giovanni Luigi
UX: Vinicius Maffeis
Atendimento: Tatiana Chiari, Marcelo Trivilato, Mariana Lares, Fernando Tolusso, Erika Nagata, Julia Pimenta, Ligia Cavalieri e Isabel Barrios
Planejamento: Gustavo Leite, Mariana Teixeira, Rita Braga e Amanda Bueno
Conteúdo: Tiago Cordeiro, Gabriela Moura, Americo Vizer
Mídia: Viviana Maurman, Vitor Manzi, Camila Donice, Thatyane Fernandes, Daniela Carlos, Juliana Coralli, Thais Marques, Rivagna Valcaci, Gabriel Garrastazu, Amanda Pereira, Antônio Silva, Alline Lopes, Tatiane Santos e Italo Brito
Head Produção: Daniela Andrade
RTVC: Karoline Jimenez, Gabrielle Ogawa e Carolina Godoy
Produtora: Piloto
Direção do filme: Rafael Antonelli
Direção de fotografia: Pedro Burlamaqui Loes
Produção Executiva: Natalia Souza
Sales: Regina Knapp, Roberta Frederico, Marília Raffaeli e Felipe Lopes
Coordenação de Produção: Mariana Guerra
Produtora de Pós-Produção: Piloto
Diretor de Pós-Produção: Rafael Antonelli e Alexandre Chalabi
Coordenação de Pós-Produção: Karina Oliveira
Finalizador: Marcio Lovato
Montador 1: Guilherme Pereira
Color Grading: Gigio
Motion Graphics: Ebson Clarindo | Renne Perez dos Santos Silva | Rodolfo Bianchi | Bernardo Godinho Vaz
Animador: Jefferson Lima Rocha | Danilo Lemos dos Santos | Ericka Carvalho | Bruna Carvalho
Diretor de arte de pós-Produção: Ricardo Kump
Ilustrador: Adriana Komura | Magenta King | Adams Carvalho
Produtora de Som: LOUD
Produção Musical: Equipe LOUD
Pós-produção áudio: Equipe LOUD
Produção Executiva: Maia Feres
Produção Gráfica: Rita Vilarim e Emerson Russo
Arte Final: Jefferson Muniz
Pós-Produção Mídia Impressa: Vati
Os crescentes e relevantes investimentos em gestão de barragens e ações de saúde e segurança evidenciam o compromisso da Vale com a disponibilização dos recursos necessários para preservar a saúde e segurança de seus funcionários e das comunidades vizinhas.
Os investimentos em gestão de barragens no Brasil vêm sendo reforçados continuamente e atingirão R$ 256 milhões (cerca de US$ 70 milhões) em 2019, segundo orçamento aprovado pela companhia em 2018, um crescimento de cerca de 180% com relação aos R$ 92 milhões (cerca de US$ 30 milhões) investidos em 2015.
No período de 2016 a 2019 os investimentos em gestão de barragens totalizarão R$ 786 milhões (cerca de US$ 220 milhões), tendo sido aplicados em ações de manutenção e segurança de barragens como, por exemplo, serviços de manutenção, monitoramento, obras de melhorias, auditorias, análises de riscos, revisões dos Planos de Ação para Emergências de Barragens de Mineração (PAEBM), implantação de sistemas de alerta, vídeo monitoramento e instrumentação, tornando-se a categoria mais significativa com relação aos investimentos em pilhas de estéril e barragens de rejeito, representando mais de 30% do valor total investido.
Os investimentos em novas barragens, todas construídas pelo método convencional, refletem as necessidades operacionais da companhia e o cronograma de implantação de cada um dos projetos em execução. Desde 2015, foram executados importantes projetos de construção de barragens na Vale, como a Barragem Norte Brucutu (2015) e Forquilha V (2016) em Minas Gerais, e iniciados novos projetos, como a Barragem Maravilhas III (2016), também em Minas Gerais.
É importante reforçar que todas as novas construções de barragens da Vale seguem o método de construção convencional, em linha com a decisão tomada em 2016, após o rompimento da barragem da Samarco, em Mariana, de tornar inativas e descomissionar todas as barragens a montante e cuja implementação será acelerada conforme Fato Relevante divulgado de 29 de janeiro de 2019.
O plano da Vale é aumentar a parcela de produção a seco para 70% em 2023, e, consequentemente, reduzir a utilização de barragens nas operações. Adicionalmente, para tratar rejeitos de processamento a úmido, a Vale informa que planeja investir, a partir de 2020, aproximadamente R$ 1,5 bilhão (cerca de US$ 390 milhões) na implementação de tecnologia de disposição de rejeito a seco (dry stacking). Esta iniciativa se agrega à aquisição da New Steel anunciada em 11 de dezembro de 2018, com tecnologias inovadoras de beneficiamento de minério de ferro a seco.
Investimentos em Saúde e Segurança
Os investimentos em saúde e segurança são destinados, principalmente, à revitalização elétrica em linha com a Norma Regulamentadora 10 do Ministério do Trabalho – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade (NR10), revitalização estrutural e adequação operacional, sistemas de prevenção e combate a incêndio em linha com a Norma Regulamentadora 23 do Ministério do Trabalho – Proteção Contra Incêndios (NR23), além de outras ações visando a mitigação de riscos e conformidade com requisitos legais.
Em 2015, a Vale executou importantes projetos de revitalização elétrica nas Minas de Alegria, em Minas Gerais, e Carajás, no Pará, e do programa de combate a incêndio das Minas de Fábrica, Brucutu e Pico, em Minas Gerais, e Carajás, no Pará, além da revitalização estrutural da usina de Brucutu, em Minas Gerais e, consequentemente, os investimentos em 2016 reduziram-se para R$ 435 milhões (US$ 125 milhões).
Desde então a Vale vem ampliando seus investimentos em projetos relacionados a Saúde e Segurança e, em 2019, estão previstos para serem empregados R$ 877 milhões (US$ 233 milhões), representando um crescimento de 48% com relação ao ano de 2015.
O TNT Energy Drink será patrocinador oficial da turnê nacional de Pitty neste ano. Intitulada “Matriz”, a turnê tem viajado por todo o Brasil. Enquanto está na estrada, Pitty foi construindo o trabalho sucessor de “SETEVIDAS” (2014), que será lançado em abril. Em setembro, a cantora lançou “Te Conecta”, single que traz sonoridades do reggae, do mento Jamaicano e dubstep, diferente de tudo que a baiana já lançou em sua carreira. Tudo indica que o novo álbum vem recheado de novas sonoridades, mas sem perder a essência rock ‘n roll da cantora.
A parceria amplia as ações do energético na plataforma música, além de reforçar o posicionamento de resistência da marca. Através do conceito #PODEVIR, o energético garante sinergia com a atitude de Pitty, que comprova a força feminina dentro do cenário rock nacional em mais de 15 anos de estrada.
“O conceito #PODEVIR tem a intenção de levar aos consumidores uma mensagem de autoconfiança, resistência e superação aos desafios da vida e do dia a dia”, diz Eliana Cassandre, gerente de propaganda da marca. “Fazer rock no Brasil é um ato de resistência e a Pitty construiu uma belíssima carreira, provando que na Bahia não se faz apenas axé”, complementa.
TNT + PITTY – PALCO ABERTO: Para dar espaço a novos talentos, como uma ferramenta de afirmação e resistência, Pitty e TNT Energy Drink realizam parceria no convite de novos artistas para abrirem os 20 shows da turnê Matriz ao longo de 2019, em ação produzida pela Elemess. Cada cidade participante da ação terá um artista regional, que não será eleito por concurso, mas selecionado pelo curador convidado e pela cantora, e posteriormente anunciado nas redes sociais do energético e de Pitty. A ideia é dar espaço para artistas que tenham trabalho consistente e relevante, não gerar uma competição.
“Para nós, a música é muito mais que entretenimento e é nesse contexto que estamos trabalhando tão fortemente com o #PODEVIR. Procuramos incentivar esses artistas, apoiando e dando uma dose extra de energia para seguirem sua jornada” explica Eliana Cassandre, gerente de propaganda do TNT Energy Drink.
“Desde quando iniciei o planejamento desta turnê, eu tinha este desejo de poder retribuir as oportunidades que tive em minha carreira dando espaço para novos artistas, novos sons. Foi muito massa quando TNT topou fazer este projeto comigo. Não se trata de um concurso, quero que o público me indique artistas incríveis da sua região para eu ouvir e conhecer. Junto com um curador convidado (o Tony do Tenho Mais Discos Que Amigos), vamos escolher um artista e convidá-lo para estar conosco num show desta turnê. Vai ser também um ótimo momento para eu conhecer mais do que está rolando de som novo neste Brasil e fomentar novas cenas” comenta Pitty
Há cerca de nove meses, Chaves e Chapolin ganharam uma nova casa no Brasil, quando o Multishow adquiriu os direitos de exibição para a TV Paga e Video On Demand do seriado mexicano. Hoje, após a exibição de 250 episódios, sendo 96 destes inéditos e dublados pelo Multishow, o canal finaliza a exibição completa da série Chapolin. Nesta terça-feira, dia 05, após o Chaves, será exibido “A Despedida de Chapolin”, o último episódio, seguindo a ordem cronológica da série. Os fãs também podem assistir a reapresentação no dia 06, às 9h e às 16h.
Já na quarta-feira, dia 06, o Multishow exibe o episódio raro “Aventuras em Marte”, com duração de cerca de 90 minutos. O Especial entrará no ar após o Big Brother Brasil, e também será exibido no canal nesta quinta-feira, dia 07, às 8h e às 15h. Após a exibição na TV, os episódios ficam disponíveis para assinantes no Multishow Play (www.multishowplay.com.br).
Hoje (5) é o último dia para participar da lista de espera do Sistema de Seleção Unificada (Sisu). O prazo vale para os estudantes que não foram aprovados em nenhuma das opções de curso.
A adesão deve ser feita na página do Sisu. Os candidatos podem escolher entrar na lista de espera para a primeira ou para a segunda opção de curso feita na hora da inscrição. Os alunos na lista serão convocados pelas próprias instituições de ensino a partir do dia 7 de fevereiro. Os candidatos deverão acompanhar as convocações.
Para integrar a lista, os candidatos devem acessar o sistema e, em seu boletim, clicar no botão que corresponde à confirmação de interesse em participar da lista de espera do Sisu. Ao finalizar a manifestação o sistema emitirá uma mensagem de confirmação.
A partir desta edição do Sisu, os estudantes selecionados em qualquer uma das duas opções não poderão participar da lista de espera. Até o ano passado, os selecionados na segunda podiam ainda participar da lista e ter a chance de ser escolhido na primeira opção.
Ao todo, o Sisu oferece, nesta edição, 235.461 vagas em 129 instituições públicas de todo o país. Puderam se inscrever no programa os estudantes que fizeram o Enem 2018 e obtiveram nota acima de zero na prova de redação. Segundo o MEC, mais de 1,8 milhão de candidatos se inscreveram.
