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BURGER KING® usa o tema poliamor, relacionamento real, a três, para divulgar promoção “2 sanduíches por apenas R$ 15,00”

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“Em vez de um ou outro, um e outro”, diz Bá no comercial que estreia hoje na TV, falando do trisal de namorados, e se referindo a promoção do BURGER KING® que permite combinar dois sanduíches da rede. Pela primeira vez, uma marca abraça o tema poliamor e traz um relacionamento real, a três, para um comercial.
Para discutir a importância do respeito a todas as formas de amor, a rede abre um debate gratuito na unidade da Av. Paulista, nesta terça, 26, a partir das 12h. O terceiro andar do restaurante recebe os consumidores que desejam bater um papo com o canal Quebrando o Tabu e convidados.

https://www.youtube.com/watch?v=H1laa6Cl9TY


“Percebemos que nenhuma marca tinha levantado o tema poliamor para discussão e achamos importante essa reflexão. Como marca acreditamos que temos um papel importante de fazer parte de discussões como estas, deixando claro que no Burger King toda forma de amor é bem-vinda”, comenta o diretor de marketing, Ariel Grunkraut. “O Gui, o Vini e a Bá, namoram desde 2017 e são consumidores da marca. Abraçamos a história deles e assim nasceu a nossa nova campanha do King em Dobro”.
Além de poliamor, a marca foi pioneira em incluir uma Drag Queen em campanha de TV aberta, e costuma abordar temas importantes de serem discutidos como respeito aos idosos com King Senior, patrocínio da Parada LGBTQ+, conscientização do voto com o Whopper em Branco. Recentemente a rede lançou uma campanha com foco nos seus haters para reforçar a diferença entre opinião e preconceito.
A nova campanha do King em Dobro é assinada pela David e entra no ar hoje, 21/02. “Com tanto ódio e preconceito no mundo, é bom poder falar de amor. O poliamor é um comportamento que observamos na sociedade, e quisemos retratar isso na comunicação do BK”, reforça Rafael Donato, VP de criação da DAVID.
Além de filme para TV, a campanha também estará nos meios digitais. Confira o filme aqui.
SERVIÇO: Bate-papo com os consumidores sobre todas as formas de amor!
Endereço: Av. Brigadeiro Luís Antônio, 633 – Jardim Paulista, São Paulo – SP, 01311-000 (esquina com a Av.Paulista)
Horário: 12h
Participação sujeita a limitação de vagas


FICHA TÉCNICA
Agência: DAVID SP
Campanha: 2×15 – Poliamor
Cliente: Burger King Brasil
Produto: Institucional
Managing Director: Sylvia Panico
VP de criação: Rafael Donato
Diretor de criação: Edgard Gianesi
Redator: Rogério Chaves
Diretor de Arte: Fabrício Pretto
Atendimento: Carolina Vieira, Rafael Giorgino, Roberta Magalhães, Martina Adati
Produção: Fabiano Beraldo, Fernanda Peixoto, Brunno Cunha, Gustavo Viola
Planejamento: Daniela Bombonato, Carolina Silva, Bruno Gomiero
Mídia: Marcia Mendonça, Mateus Madureira, Felipe Braga, Renata Oliveira
Social media: Lucas Patrício
Produtora: Paranoid
Diretor: Bolovo
Direção de fotografia: Marcos Ribas
Primeiro assistente de direção: Iuri Santos
Produtor executivo: Egisto Betti
Atendimento: Marcel Weckx, Marina Marujo, Nathalie Vieira
Coordenador de produção: Luiz Armesto
Pós-produção: Casinha VFX
Coordenação de pós produção: Andrea Lopes e Marília Ramos
Finalizador: Bruno Magoso
Editor: Guilherme Johanson
Correção de cor: Psycho’n’Look
Produtora de som: Jamute
Produtor: James Pinto, Anderson Soares
Produção Executiva de som: James Pinto
Atendimento: Marcelinho Romero
Aprovação do cliente: Ariel Grunkraut, Thais Nicolau, Natalie Burztyn, Raffaella Martellini, Stephanie Pellin

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Antarctica apresenta campanha Carioca Sangue Bom e convoca a população a doar sangue nesse Carnaval

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O Carnaval está chegando, e Antarctica já está pronta para a folia no Rio de Janeiro. Mas, antes de levar as pessoas para os blocos, a marca lança a campanha “Carioca Sangue Bom”, em parceria com o Hemorio, órgão da Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro, e convoca a população a doar sangue antes do início da maior festa popular brasileira. No dia 27, a marca promove a Quarta de Boa, com um posto de coleta na Cinelândia e em diversos hemocentros da cidade. O objetivo é que os cariocas, que já dão o sangue no Carnaval todos os anos, possam também doá-lo para aumentar os estoques dos hospitais e ajudar quem precisa.

Dados do Ministério da Saúde mostram uma queda de 20% a 30% nos bancos de sangue na época do Carnaval, e a marca quer contribuir para o aumento dos estoques. E como Coisa Boa Gera Coisa Boa, os doadores terão um incentivo a mais para curtir os blocos. Serão disponibilizados 1.000 cartões com crédito em passagens de metrô e ônibus para aproveitar o carnaval, que poderão ser usados a partir de 27 de fevereiro. Vale ressaltar que, para fazer a doação e receber o benefício, é preciso seguir alguns requisitos, como pesar, no mínimo 50kg, estar descansado, apresentar documento original, estar alimentado, entre outros.

“Antarctica é a cerveja do carioca e acredita que coisa boa gera coisa boa. Por isso, em um momento tão importante para a cidade, como o carnaval, estamos mais uma vez ao lado dos cariocas”, comenta Jaqueline Barsi, gerente de marketing de Antarctica. “Anualmente, os bancos de sangue passam por dificuldades com a falta de bolsas para a doação nessa época do ano. Então, aquele carioca que sempre deu seu sangue pelo carnaval agora vai poder doar também”, completa

Além do posto de doação da BOA, que funcionará no dia 27 de fevereiro, na Cinelândia, os interessados também poderão doar nos hemocentros relacionados abaixo.

Veja aqui como participar da ação: https://www.antarctica.com.br/cariocasanguebom/

Abaixo, os postos que receberão a ação:

Posto de Doação da BOA
Endereço: Cinelândia – CentroData e horário de funcionamento: 27/02, das 8h às 17h

Serum – Banco de Sangue
Endereço: Rua Riachuelo, 43Data e horário de funcionamento:Segunda a sábado, das 8h às 16h

Hemocentro São Lucas – Terapia Celular
Endereço: Rua Manuela Barbosa, 50
Data e horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 08h às 17h

Hemolad – Hospital São Francisco 
Endereço: Rua Conde de Bonfim, nº 1033
Data e horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 07h30 às 15h 

Hemolad – Posto Bangu
Endereço: Rua Francisco Real, 974
Data e horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 7h30 às 15h
Sábados das 8h às 11h

Hematologistas Associados
Endereço: Rua Conde de Irajá, 183
Data e horário de funcionamento: segunda a sábado, das 8h as 16h

Núcleo de Hemoterapia Zona Sul -Instituto Nacional de Cardiologia
Endereço: Rua das Laranjeiras, 374Data e horário de funcionamento: Segunda à sexta, das 8h às 14h

Hemocentro regional de Niterói – Hospital Universitário Antonio Pedro
Endereço: Rua Marques do Paraná, 330 – NiteróiData e horário de funcionamento:Segunda à sexta, das 8h às 12h

Hemorio
Endereço:Rua Frei Caneca, 08Data e horário de funcionamento:Segunda à segunda, das 7h às 18h

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Gloob cria chamada de carnaval com participação de projetos sociais

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O Gloob já está pronto para o carnaval e para isso preparou um vídeo especial para dar início às festividades. Com a colaboração de projetos sociais, 20 crianças da Escola de Artes do Spanta – Spantinha – e nove do Coral infantil da Rocinha participaram de uma tarde animada embalada por fantasias, música e muita diversão. As gravações aconteceram na Praça Edmundo Bitencourt, no bairro Peixoto, Rio de Janeiro – cujo espaço de brincar foi revitalizado pelo Gloob como parte das ações do Juntaê, movimento social da unidade infantil da Globosat. A chamada de carnaval, exibida ao longo da programação, poderá ser assistida até 10 de março.

“O conceito da peça abraça a temática do Juntaê e mostra um carnaval colaborativo, feito pelas crianças e para as crianças, com fantasias e instrumentos feitos de materiais de fácil acesso, como balde e canos PVC, em um ambiente coletivo e democrático que é a praça. Juntas, elas descobrem que só é possível formar um bloco com a presença do outro, e que a festa só fica completa quando todos podem participar. Por isso, a narrativa apresenta a espera pela menina do estandarte B, para assim formarem juntos o bloco do G-L-O-O-B”, comenta Jessica Souza, redatora da área de Comunicação e Branding da Globosat e autora da música de carnaval.

 A chamada de carnaval do Gloob foi criada e produzida pela área de Comunicação e Branding da Globosat. A letra da música é de autoria de Jessica Souza e a produção musical é de Rodrigo Belchior em parceria com Marcel Sousa.

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Instituto Avon patrocina baile beneficente em Salvador

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Há 15 anos engajado no combate ao câncer de mama, lançando e apoiando iniciativas em prol da causa, o Instituto Avon reafirma seu compromisso com as mulheres baianas com o apoio à mais uma iniciativa local: o “Bahia Real Masqué”. A festa carnavalesca temática, inspirada no Mardi Gras, terá toda a sua renda revertida na construção da Casa de Apoio à Mulher com Câncer, em Salvador.
Construção da Casa de Apoio à Mulher com Câncer
O espaço, que contará com projeto arquitetônico doado pelo arquiteto David Bastos, irá abrigar as mulheres que vêm do interior da Bahia para fazer o tratamento oncológico no Hospital da Mulher, localizado no Largo de Roma, na Cidade Baixa, e não possuem hospedagem em Salvador durante o tratamento.


A dificuldade de encontrar um ponto de apoio leva muitas mulheres a abandonarem o tratamento. Em vista disso, as Voluntárias Sociais da Bahia decidiram realizar uma campanha de arrecadação de fundos através da promoção do baile carnavalesco.
A Casa de Apoio à Mulher com Câncer será construída no bairro de Roma, nas proximidades do Hospital da Mulher, de modo a facilitar o deslocamento de um ponto a outro. A estrutura projetada irá abrigar até 120 mulheres, que, além de hospedagem, terão acesso a terapias ocupacionais e oficinas de capacitação. Contará, também, com uma cozinha experimental, salas de convivência, um amplo refeitório e quartos individuais e duplos.

A festa beneficente, ocorrerá no dia 22 de fevereiro, a partir das 21h, no Palácio da Aclamação, no Campo Grande, em Salvador. A noite contará com shows de Luiz Caldas, Tatau e os Irmãos Macedo.
O ingresso, que terá preço único de R$ 800,00. As vendas acontecem na sede das Voluntárias Sociais, localizada na Rua Baronesa de Sauípe, nº 382, Largo do Campo Grande, e no balcão de Ingressos da Line, localizado no 2º Piso do Shopping da Bahia. Informações podem ser obtidas também pelo telefone (71) 3117-4900.

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Natura &Co registra fortes resultados no 4º tri, com alta de 48,7% no lucro líquido

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A Natura &Co registrou mais um trimestre de forte crescimento. As vendas consolidadas do quarto trimestre de 2018 em base reportada tiveram aumento de 16,1%, atingindo R$ 4,3 bilhões, com forte desempenho em seus três negócios. Em todo o ano de 2018, a receita líquida reportada cresceu 36% em relação ao ano anterior, para R$ 13,4 bilhões, e a receita líquida ajustada (que inclui 12 meses da The Body Shop como se tivesse feito parte da Natura &Co em todo o ano de 2017) subiu 13,5%.

O lucro líquido reportado no quarto trimestre subiu 48,7%, para R$ 381,7 milhões. O resultado foi impulsionado pelo aumento do EBITDA e por menores despesas financeiras, mesmo considerando o contexto hiperinflacionário na Argentina e os custos de transformação da The Body Shop. O lucro operacional ajustado cresceu 2,9% no quarto trimestre, para R$ 542,4 milhões, e 17,3% no ano, em base pró-forma, para cerca de R$ 1,3 bilhão. A geração de caixa livre mais que dobrou, atingindo R$ 708,7 milhões, comparado a R$ 296,2 milhões no quarto trimestre de 2017, contribuindo significativamente para a desalavancagem da companhia. 

“A Natura &Co encerrou o seu primeiro ano de existência com resultados fortes, comprovando que cada uma de nossas três marcas preserva a sua individualidade, ao mesmo tempo em que se beneficiam de ganhos de escala, recursos, compartilhamento de boas práticas e direcionamento estratégico do grupo”, afirma o presidente-executivo do Conselho de Administração da Natura &Co, Roberto Marques.

A Natura apresentou o trimestre mais forte de sua história em receita líquida, atingindo R$ 2,7 bilhões, alta de 15,7% no quarto trimestre e 9,9% no ano, sustentado por fortes campanhas de Natal no Brasil e na América Latina. No Brasil, as vendas reportadas cresceram 12,9% no quarto trimestre, com ganhos contínuos em participação de mercado, superando o mercado em categorias-chave. O nono trimestre consecutivo de ganhos de produtividade por parte das consultoras também demonstrou o vigor do modelo comercial de Venda por Relações. Na América Latina, a receita líquida reportada aumentou 23,4% no trimestre e 23,1% em moeda constante, com desempenho muito forte no México, Argentina e Colômbia.

O plano de transformação da The Body Shop mostra resultados encorajadores. A sua receita líquida cresceu 11,2% em reais no quarto trimestre e 17,7% no ano. Em moeda constante, as vendas caíram 1,7%, impactadas pelo fechamento de lojas de baixo desempenho, parte de uma otimização da rede, e pela antecipação de pedidos feitos pelos franqueados em preparação para a campanha de Natal. No ano, as vendas aumentaram 1,7% em moeda constante. A marca continuou mostrando avanço na implementação do seu plano de transformação, com o EBITDA ajustado no ano aumentando em quase 62%, excluindo os custos de transformação esperados.

A Aesop entregou mais um trimestre e um ano de crescimento notável, com receita reportada de 43,9% no quarto trimestre e um aumento de 50,6% no ano, com desempenho muito forte em todos os canais e regiões. A Aesop continuou seu processo de abertura de lojas,  adicionando 18 nos últimos 12 meses, alcançando um total de 227 no final do ano.

O EBITDA da Natura &Co registrou sólido crescimento, atingindo R$ 714 milhões no quarto trimestre, alta de 13,7% em base reportada. Em base ajustada, cresceu 17,4% no trimestre e 23% no ano (excluindo os custos de transformação e despesas de aquisição da The Body Shop, efeitos de hiperinflação na Argentina e outros efeitos no Brasil).

A relação dívida líquida/EBITDA melhorou no fim do ano, para 2,71 vezes, contra 3,01 vezes ao fim de 2017, graças à forte geração de caixa, que mais do que dobrou no trimestre. O grupo Natura &Co também continuou a ter um impacto social e ambiental positivo. O Sistema de Verificação de Sociobiodiversidade da Natura, uma parceria com a UEBT (União para BioComércio Ético) que promove o comércio justo com as comunidades fornecedoras, recebeu um importante prêmio no trimestre: “Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – SDG Brasil”, promovido pelo governo federal brasileiro. A The Body Shop lançou seu programa Re-Wilding the World, um compromisso para proteger mais de 11 milhões de metros quadrados da floresta Wye Valley, na Inglaterra, e o Refúgio de Vida Silvestre do Cáucaso, na Armênia. Essas pontes biológicas contribuem para a proteção dos animais e de seu habitat e ajudam na reprodução de espécies ameaçadas. Enquanto isso, a Aesop criou um programa de reciclagem em Hong Kong, região onde os índices de reaproveitamento de embalagens são muito baixos.

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Companhia aérea e agência indenizam consumidor

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Depois de ter perdido a chance de fazer as provas para um concurso, por causa de um cancelamento de voo, um consumidor será compensado em R$ 12.756. A Azul Linhas Aéreas Brasileiras S.A. e a Decolar.com Ltda. vão arcar com indenização por danos morais e materiais.

A 17ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) manteve sentença da juíza Bárbara Lívio, da Comarca de Januária. O relator, desembargador Evandro Lopes da Costa Teixeira, avaliou que o fato de o cidadão ter sido impedido de embarcar e ter sido eliminado automaticamente do concurso causaram “inegável aflição” e desgaste mental que ultrapassaram o mero aborrecimento.

O passageiro comprou bilhete para o trecho Montes Claros-Belo Horizonte e para viagem da capital mineira até Marabá (PA). Ao chegar a Confins, foi informado de que o voo havia sido cancelado e que ele só poderia ser remanejado para partida no dia seguinte, com destino a Carajás.

De acordo com o consumidor, como nesse esquema ficaria impossível comparecer às provas, ele desistiu de ir. Assim, ele ajuizou ação contra a Decolar, responsável pela venda das passagens, e contra a Azul, que cancelou o voo previsto sem aviso.

A sentença atendeu em parte aos pedidos do cliente, fixando indenização por danos morais de R$ 12 mil e o ressarcimento das despesas com compra de combustível, inscrição no concurso e aquisição de passagem aérea, totalizando R$ 751,56.

A Decolar.com afirmou que atua no ramo de intermediação, limitando-se a aproximar usuários e fornecedores de produtos ou serviços, por meio de página na rede mundial de computadores. Uma vez que só localiza e reserva para o cliente ofertas de interesse, a empresa alegou que não tem interferência sobre a venda ou a cobrança de passagens aéreas.

A Azul argumentou que cancelou o voo devido a ajustes em sua malha aérea, mas observando os requisitos legais. A companhia disse ainda que a responsabilidade pelos fatos era da agência de viagens. Segundo a empresa, a alteração do horário ocorreu com antecedência de 72 horas, porém os dados de contato do passageiro estavam acessíveis apenas à Decolar.

Todas as partes recorreram, pois o autor da demanda também sustentou que o valor indenizatório deveria ser aumentado.

Contudo, a decisão não foi modificada. Para o relator e para os desembargadores Aparecida Grossi e Roberto Soares de Vasconcellos Paes, que seguiram o voto do primeiro, as empresas que lidam com o transporte de passageiros devem arcar com os riscos do empreendimento e honrar as legítimas expectativas do cliente ao adquirir os bilhetes aéreos.

Todavia, os magistrados entenderam que não se aplicava a teoria da perda de uma chance, pois não havia garantias de que o candidato seria aprovado na seleção. Além disso, consideraram que a quantia fixada atendia ao caráter pedagógico e de advertência às empresas, sem implicar enriquecimento ilícito.

Veja a movimentação processual e o acórdão.

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Next, Banco Digital do Bradesco, fecha parceria com Outback

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Divulgação

O next, banco digital do Bradesco, firmou parceria com a rede de restaurantes Outback Steakhouse para oferecer aos clientes benefícios exclusivos em momentos especiais do dia a dia, seja happy hour, almoço, jantar ou outras comemorações.

A partir de agora, quem visitar o restaurante de temática australiana usando o cartão next, pode ganhar um aperitivo por conta da casa. Funciona assim: na compra de um aperitivo ou prato principal do menu do Outback usando o cartão next como forma de pagamento (na função débito ou crédito), o cliente ganha outro aperitivo por conta da casa. Pode-se escolher uma entre duas opções de presentes selecionados: a Bloomin’ Onion, cebola gigante em formato de flor empanada e servida com molho Bloom; ou a Kookaburra Wings, sobreasas de frango empanadas em um mix de temperos exclusivos, servidas com aipo crocante e molho Blue Cheese. Para conferir o regulamento completo, basta acessar o app e ir em Mimos, na categoria Alimentação. Lá, estão todas as informações e regras da cortesia.

De acordo com recentes estudos realizados pela equipe de antropólogos do next, 67% dos jovens hiperconectados costumam gastar dinheiro com lazer, incluindo restaurantes e lanchonetes. “Baseados neste levantamento e a partir de sugestões dos nossos clientes, identificamos o desejo deles em termos o Outback como um parceiro na concessão de benefícios”, afirma o diretor do next, Jeferson Honorato.

Com a entrada do Outback na plataforma de benefícios do next, os Mimos já reúnem mais de 60 parceiros com mais de 70 benefícios oferecidos aos clientes. Quem usar essas ofertas pode economizar, em média, R$ 250 a R$ 300 por mês, totalizando mais de R$ 3 mil de economia ao ano.

O next possui o plano gratuito, o next Na Faixa. O cliente tem conta corrente e cartão de crédito Visa Internacional grátis. Além de diversos serviços, o cliente pode utilizar as mais de 35 mil máquinas de autoatendimento do Bradesco e da Rede Banco24Horas, e acessar o App sem consumir seu pacote de dados.

Para abrir a conta, basta fazer download do aplicativo “banco next” nas lojas App Store ou Google Play e solicitar a conta. Todo processo de abertura da conta é digital e rápido. O next já conta com mais de 650 mil clientes ativos e processa mais de 1 milhão de transações por dia.

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Samsung cria ferramenta online para reserva dos novos Galaxy S10 antes do lançamento oficial no Brasil

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Pela primeira vez no Brasil, o consumidor da Samsung poderá reservar durante o pré-registro para compra, os novos smartphones Galaxy S10, S10+ e S10e, antes do lançamento oficial do smartphone no país.

A partir de hoje (21 de fevereiro), o usuário poderá acessar o site e cadastrar seus dados pessoais. Posteriormente, ele receberá um e-mail com um link, para já efetuar a compra do aparelho.

Isso vai permitir a pré-reserva do smartphone antes mesmo dele estar disponível nas lojas físicas e online. Todos podem fazer o cadastro, mas a garantia de entrega antes do lançamento é restrita à região Sudeste – o registro, no entanto, não obriga à compra. Além disso, quem se cadastrar também vai receber informações exclusivas sobre o lançamento dos smartphones no Brasil e dados técnicos dos dispositivos. 

Apresentando display cinematográfico, desbloqueio ultrasônico, câmera de última geração e compartilhamento de bateria sem Fio, a linha Galaxy S10 oferece aos consumidores mais opções e estabelece um novo padrão de smartphone.

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Rodovia que dá acesso as cidades de Itabirito, Ouro Preto e Mariana estão interditadas por risco de rompimento da barragem da Vale; Sirenes foram acionadas

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A rodovia BR-356, que dá acesso a Itabirito, Ouro Preto e Mariana, na região central de Minas Gerais, continua interditada durante esta quinta-feira (21).

De acordo com a Polícia Militar Rodoviária, a liberação do trecho – que vai do km 35, altura da Lagoa das Codornas, ao km 50, em Nova Lima – depende de um laudo técnico sobre a situação da barragem Vargem Grande.
 
O risco de rompimento da barragem mantida pela mineradora Vale, que fica em Nova Lima, na Região Metropolitana de Belo Horizonte, foi registrado na tarde de ontem. Quando as sirenes tocaram a rodovia foi interditada e moradores da região retirados de suas casas.
 
Os motoristas que seguem de Belo Horizonte para as três cidades afetadas estão usando rotas alternativas. Uma delas, segundo agentes rodoviários, é uma estrada de terra.
 
Com as chuvas que caem na região, motoristas têm enfrentado dificuldades e os veículos mais pesados, como caminhões, estão sendo desviados para outros trechos levando mais tempo para chegar ao destino. Um dos acessos alternativos é a Estrada Real, mais estreita e com pouco acostamento.
 
Ontem (20), 75 moradores de áreas próximas a cinco barragens construídas pelo método a montante nas cidades de Ouro Preto e Nova Lima foram retirados da região para a desativação de empreendimentos “a montante”, determinada pela Agência Nacional de Mineração (ANM).

Nota da Vale:

A Vale informa que a regional da Agência Nacional de Mineração (ANM) determinou, de forma preventiva e em atendimento à Portaria 70.389/2017, a suspensão imediata das atividades dos complexos de Fábrica e de Vargem Grande, para evitar eventuais gatilhos para modos de falha por liquefação das barragens Forquilha I, Forquilha II, Forquilha III, Grupo e Vargem Grande.

A Vale informa que atendeu imediatamente a determinação, mas irá entrar com recurso junto à Diretoria Colegiada da ANM para realizar desmonte mecânico via trator e manter as operações das usinas de concentração e pelotização, o que levará a impactos limitados nos volumes de produção, cujos valores serão informados assim que estimados.

Cabe ressaltar que a interrupção das operações de desmonte por explosivo e a introdução de desmonte mecânico via trator nas minas próximas já faziam parte dos planos de descomissionamento das barragens a montante e serão desta forma antecipadas.

A Vale informa que, às 17 horas desta quarta-feira (20/2), as sirenes foram acionadas nas áreas da Zona de Autossalvamento (ZAS) das barragens Vargem Grande, no Complexo Vargem Grande, em Nova Lima; e Forquilha I, II e III e Grupo, na Mina Fábrica, em Ouro Preto (MG).

Essa ação faz parte do protocolo de remoção preventiva da população residente na Zona de Autossalvamento (ZAS), em continuidade ao processo de aceleração do descomissionamento das barragens a montante da Vale. Todos os moradores já foram orientados e deixaram suas casas.

A partir desse horário, a remoção dos moradores é oficializada e a área fica bloqueada para acessos.

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Celebrando 70 anos de fundação, Marcopolo lança campanha institucional

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Com o tema Todas as gerações pelo mundo, a Marcopolo dá início, em fevereiro, na Festa da Uva 2019, à celebração dos seus 70 anos de fundação. O objetivo é mostrar que a empresa sempre fez e continua a fazer parte da vida de muitas pessoas em todo o mundo, e comemorar sete décadas de uma história duradoura e de sucesso, construída com a colaboração de muita gente.

É pelas pessoas que a Marcopolo existe, cresce e amplia a sua presença e atuação. As pessoas sempre foram o diferencial da marca para fazer acontecer. E para fazer acontecer, é necessário trabalhar em equipe e confiar nas pessoas, se colocando no lugar do outro. A campanha visa mostrar toda essa história de 70 anos da companhia.

O slogan Todas as gerações pelo mundo traz em seu conceito a mensagem forte que todas é a simbologia de etnias, de diferentes pessoas, sem distinção, que fazem parte de diversas gerações ao redor do mundo, sem limites ou fronteiras. A cronologia associada à linha do tempo é representada por uma estrada pela qual por 70 anos todas as gerações de produtos da empresa cruzaram o mundo, aproximando essas pessoas.

Segundo James Bellini, presidente do Conselho de Administração da Marcopolo, a campanha foi dividida em três linhas de atuação: Institucional – com um anúncio com a imagem de uma estrada que simboliza os diferentes territórios desbravados por um ônibus; Pessoas – mote central do filme institucional, representadas pelos colaboradores, que fazem acontecer e que mostram a relação pessoal com a profissional. As pessoas são únicas e singulares, e o trabalho em equipe é a união de diferentes pessoas em busca de um mesmo propósito, e Produtos – criado por pessoas, produzido por pessoas, conduzido por pessoas, porque todo mundo é bem-vindo a bordo de um ônibus Marcopolo. “A primeira peça criada com o mote dos 70 anos foi o Calendário 2019 da Marcopolo, em dezembro do ano passado, que destaca em suas folhas as etnias dos cinco continentes”, comenta James.

A Marcopolo decidiu fazer o lançamento oficial da campanha dos 70 anos na Festa da Uva, que acontece de 22 de fevereiro a 10 de março, porque o evento engaja todo a comunidade caxiense, berço da empresa. Durante o evento serão realizados desfiles nos quais a ala da indústria estará representada por colaboradores Marcopolo, que contarão a história executando um flash mob (grupo de ao menos 10 pessoas que se reúnem repentina e instantaneamente em ambiente público, realizam uma performance atípica por um certo período de tempo e rapidamente se dispersam do ambiente). No dia 3 de março, acontecerá a Rústica, corrida a pé, em percurso de 4 e 8 km, na qual um grupo de 50 colaboradores, representarão a empresa e doarão 250 kg de alimentos.

Durante os 17 dias da Festa da Uva, outras ações vão marcar as comemorações do aniversário, que ocorre no dia 6 de agosto. Uma delas será conduzida pela Fundação Marcopolo no camarote exclusivo da empresa no palco principal do evento, com a oferta de convites para os colaboradores e suas famílias poderem assistir aos espetáculos. Também em todo o período da festa, o charter (transporte interno dos visitantes do portão de acesso dos Ônibus aos pavilhões) será cortesia da Marcopolo.

Ao longo de todo o ano também serão realizadas diversas ações para comemorar esta importante data e marco histórico de uma empresa 100% brasileira que sempre buscou a inovação, a excelência e a satisfação total de seus clientes e parceiros.

Marcopolo, brasileira líder mundial em soluções para o transporte de passageiros

Fundada no dia 6 de agosto, de 1949, a Marcopolo foi uma das primeiras indústrias brasileiras a fabricar carrocerias para ônibus, que inicialmente eram de madeira. Reconhecida como inovadora e pelo foco na motivação e valorização das pessoas, a empresa se destacou, ao longo dos anos, pelo desenvolvimento de produtos com a mais avançada tecnologia e processos diferenciados, que tiveram como resultado uma linha diversificada que atende necessidades específicas de cada mercado, nacional e internacional.

O surgimento da empresa ocorreu no momento de grande desenvolvimento da indústria automobilística no Brasil e permitiu que a fabricante ampliasse suas atividades no País e também conquistasse o mercado internacional. As primeiras exportações aconteceram em 1961, para o Uruguai, e deram início à significativa presença da empresa no exterior. Hoje, com uma gestão empresarial moderna e estrutura organizacional voltada para o mercado global, possui unidades fabris em nove países, exporta seus produtos para cerca de outros 120 em todo o mundo e superou a marca de 420 mil unidades fabricadas.

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