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Em rota de blocos carnavalescos neste domingo, next oferece mimos em dobro no McDonald’s, Cabify e Pirajá

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O next, banco digital do Bradesco, oferece neste domingo de carnaval um pacote especial de mimos para o público de São Paulo. A ação irá contemplar a badalada rota de bloquinhos da Avenida Faria Lima, que começa próximo à Avenida Pedroso de Moraes e se estende até a Avenida JK. Neste percurso, o next estará presente de ponta a ponta em locais estratégicos, do Bar Pirajá ao Bar do Juarez.

Para se beneficiar do roteiro cheio de mimos em dobro, basta o cliente next usar o seu cartão nos estabelecimentos parceiros. Ele pode também presentear um amigo com as promoções especiais.

Entre os mimos previstos para o circuito dos blocos neste domingo, estão: Cabify (serviço de táxi), R$ 10,00 off na ida e na volta, com destino e partida dentro da rota da ação e pagamento via cartão de crédito next; Pirajá, chopp em dobro das 13h às 0h, para clientes que pagarem com o cartão next débito ou crédito; McDonald’s, batata e sundae em dobro, com resgate feito via app do next das 7h às 23h59 nos restaurantes da Faria Lima.

E mais: Goose Island, entrada gratuita no espaço para o cliente next e seu amigo, sem pagar a consumação mínima de R$ 30,00, bastando apresentar o cartão next; e Bar do Juarez, 10% off para o cliente next e seu amigo.

No site next.me/carnamimos, os interessados poderão obter informações completas sobre a rota dos mimos, mapa com as sinalizaçõesdosestabelecimentos parceiros e seus benefícios, sugestões de blocos, entre outras comunicações para melhor aproveitar a festa com o Carnamimos.

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Após quatro anos de prejuízo, Petrobras tem lucro de R$ 25,7 bilhões em 2018

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Divulgação

A Petrobras voltou a dar lucro, após quatro anos de prejuízos. A informação foi divulgada nesta quarta-feira (27) pela estatal, em seu balanço anual. O lucro líquido foi de R$ 25,8 bilhões, o maior desde 2011.

“O primeiro resultado anual positivo em cinco anos é também o maior desde 2011. A empresa registrou dois recordes financeiros: Ebitda [Lucros antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização, do inglês Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization] ajustado de R$ 114,9 bilhões e, pelo quarto ano consecutivo, fluxo de caixa livre positivo, de R$ 54,6 bilhões”, diz nota da estatal.

Em carta enviada ao mercado, o presidente da Petrobras, Roberto Castello Branco, comentou o bom resultado da empresa. “A performance da Petrobras, em 2018, foi indiscutivelmente a melhor em muitos anos, o que inclui a obtenção de alguns recordes históricos, envolvendo fluxo de caixa livre e Ebitda ajustado, e a interrupção de quatro anos seguidos de prejuízos”, disse Castello Branco.

De acordo com a Petrobras, o resultado reflete fatores como maiores margens nas vendas de derivados no Brasil e nas exportações de petróleo, acompanhando o aumento da cotação do Brent e a valorização do dólar. “Houve, ainda, recuperação de participação de mercado no diesel e queda de despesas gerais e administrativas. Também contribuíram para o resultado a redução de gastos com juros, fruto da queda do endividamento, e a regularização de créditos com a Eletrobras.”

Ainda segundo a nota, a remuneração total aos acionistas relativa ao exercício de 2018 alcançará R$ 7,1 bilhões, considerando as antecipações feitas durante o ano. No ano passado, a Petrobras gerou R$ 151,5 bilhões em tributos municipais, estaduais e federais, além das participações governamentais. Também será paga participação nos resultados para os empregados.

Produção

A produção de óleo e gás alcançou 2,63 milhões de barris de óleo equivalente por dia (Mboed), sendo 2,53 Mboed no Brasil e 101 mil boed em outros países, 5% menor do que em 2017.

“Esse desempenho reflete desinvestimentos realizados e o declínio natural de campos maduros. Outro destaque é a entrada em operação de seis novos sistemas de produção (até fevereiro de 2019), sendo cinco no pré-sal – P-74, P-75 e P-76 no campo de Búzios e P-69 e P-67 no campo de Lula — e um em Tartaruga Verde, na Bacia de Campos”, destacou a empresa.

“A entrada das novas plataformas nos dá confiança sobre nossa meta de crescimento da produção, de 5% ao ano até 2023”, disse Castello Branco. Houve também retomada da atividade exploratória com a contratação de 11 novos blocos em 2018.

A Petrobras consolida num único processo todas as suas informações de gestão, demonstrações financeiras e de sustentabilidade. O relato integrado permite que os acionistas e demais públicos de interesse da companhia tenham uma visão completa do impacto das atividades da empresa na sociedade.
O relato integrado pode ser acessado no site www.investidorpetrobras.com.br/pt/relatorios-anuais/relato-integrado.  

CidadeMarketing com informações da EBC.

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Unilever e Acumen convidam empreendedores e startups de todo o mundo para o “Desafio de Inovação Social em Plásticos”

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Unilever e Acumen, fundo de empreendimentos sociais sem fins lucrativos, anunciam o “Desafio de Inovação Social em Plásticos” que tem como objetivo encontrar soluções para os resíduos plásticos no meio ambiente e melhorar a vida das pessoas. A iniciativa, 100% online, será liderada pela + Acumen (escola da Acumen para mudança social) e contará com uma incubadora que acontecerá de 19 de março até 7 de maio. Os interessados poderão se inscrever até o dia 10 de março.

A incubadora possibilitará aos empreendedores e startups desenvolverem modelos de negócio iniciantes que abordem o problema de resíduos de plástico. Os participantes terão acesso gratuito ao acervo de “Modelos de Negócio para Empreendimentos Sociais” da +Acumen e a sessões ao vivo com especialistas da Unilever.

No final da incubadora, os participantes submeterão suas ideias e os times vencedores receberão até US$ 25 mil cada (num total de US$ 75 mil) em capital semente e três meses de coaching online com especialistas da Unilever.

“O tratamento de resíduos é mencionado em três dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, mas os impactos dos resíduos vão muito além, afetando a vida de milhões de pessoas. Na Acumen, nosso objetivo é apoiar novas formas de confrontar os maiores problemas do mundo e ficamos empolgados de ver as soluções inovadoras que as pessoas apresentam por meio desse desafio virtual.”, disse Yasmina Zaidman, Chief Partnerships Officer da Acumen. “Trabalhar na criação de soluções para ajudar países e populações de baixa renda a gerenciar os sempre crescentes volumes de plásticos e outros tipos de resíduos se tornou uma questão central de desenvolvimento.”.

“Estamos comprometidos a trabalhar urgentemente na questão de resíduos de plástico e, alinhados com o Plano de Sustentabilidade da Unilever, melhorar as condições de vida de milhões de pessoas em toda nossa cadeia de valor,” disse Rebecca Marmot, Vice-Presidente Global de Partnerships and Advocacy da Unilever. “Nós esperamos que a parceria com a Acumen contribua com soluções inovadoras e inclusivas que possam ajudar pessoas que dependam da coleta de resíduos e, ao mesmo tempo, abordar o desafio crítico de poluição de plásticos.”

As inscrições podem ser feitas até o dia 10 de março pelo site  https://acumen.fyi/challenge

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Ações da farmacêutica Raia Drogasil disparam após compra da Rede Onofre

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A marca farmacêutica Raia Drogasil informou ontem (26/02) que assinou um acordo de intenção de comprar da rede Onofre, controlada pelo grupo norte-americano CVS Health Corporation, que adquiriu a rede varejista em 2013.

O valor da transação não foi divulgado. Hoje, 27/02, as ações na Ibovespa da marca subiram 7,46% e fecharam cotadas a R$ 65,49

A rede Onofre possui 50 lojas, sendo 47 no estado de São Paulo, duas no Rio de Janeiro e uma em Minas Gerais, e vendas brutas de R$ 479,4 milhões em 2018.

Para ser concretizada, a aquisição esta sujeita a aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

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STJ considera prisão dos executivos da Vale desnecessária e determina a soltura de oito funcionários

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O ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ) Nefi Cordeiro determinou a soltura de oito funcionários da Vale presos no curso da investigação sobre o rompimento da Barragem B1 (Mina Córrego do Feijão), localizada em Brumadinho (MG), em 25 de janeiro.

Relator de habeas corpus impetrados pela defesa dos presos, o ministro recordou que, em decisão anterior, o STJ entendeu que a prisão temporária exige a indicação de riscos à investigação de crimes taxativamente graves. No entanto, a ordem de prisão dos acusados não especificou os riscos que eles poderiam trazer à investigação e resumiu-se a destacar a “complexidade da apuração”.

“Inobstante a grandeza da tragédia ocorrida na espécie, ambiental, humana e até moral, não se pode fazer da prisão imediata e precipitada forma de resposta estatal, que deve ser contida nos ditames da lei: somente se prende durante o processo por riscos concretos ao processo ou à sociedade; somente se prende por culpa do crime após condenação final”, afirmou.

Prisão desnecessária

O ministro observou que os acusados já depuseram, não houve fuga nem indicação de destruição de provas ou induzimento de testemunhas, o que demonstraria “a desnecessidade da prisão”.

“Não há risco concreto à investigação, não há risco concreto de reiteração, não há riscos ao processo”, concluiu.

Segundo o relator, a falta de fundamentação idônea motivou a superação da Súmula 691 do Supremo Tribunal Federal (STF), que é aplicada por analogia no STJ. “Sendo clara a falta de fundamentação idônea, é caso de superação da Súmula 691/STF, para o deferimento da liminar com o reconhecimento da ilegalidade da prisão temporária”, ressaltou.

Ao deferir o pedido de soltura de Alexandre de Paula Campanha, o ministro entendeu serem os fundamentos aplicáveis a todos os atingidos pelo decreto de prisão e, de ofício, estendeu a decisão para Joaquim Pedro de Toledo, Renzo Albieri Guimarães Carvalho, Cristina Heloíza da Silva Malheiros, Artur Bastos Ribeiro, Marilene Christina Oliveira Lopes de Assis Araújo, Felipe Figueiredo Rocha e Hélio Márcio Lopes da Cerqueira.

Nefi Cordeiro ressalvou que a liminar é válida até o julgamento do habeas corpus que tramita no Tribunal de Justiça de Minas Gerais, e que não há impedimento à fixação de medidas cautelares diversas da prisão.

Salvo-conduto

O relator indeferiu pedido de habeas corpus preventivo apresentado por Gerd Peter Poppinga, Luciano Siani Pires, Lúcio Flavo Gallon Cavalli e Silmar Magalhães Silva – também alvos de possível investigação a respeito do rompimento da barragem da Mina do Córrego do Feijão.

Os pacientes pediram ao STJ salvo-conduto para evitar a decretação de prisão temporária, alegando que ela seria decretada por autoridade judiciária incompetente, já que a investigação estaria ocorrendo simultaneamente na jurisdição criminal federal e estadual.

Segundo Nefi Cordeiro, é preciso haver ameaça concreta ao direito de locomoção, não sendo adequado pedir o habeas corpus por temor de prisão somente hipotética.

“Não há nenhuma prova de ato coator ou ameaça ao direito de locomoção, pois sequer indicado indiciamento dos pacientes, menos ainda prova da ordem de prisão iminente”, afirmou.

O ministro disse ainda que a questão da competência, com a indicação de dupla persecução penal pelo mesmo fato, merece ser investigada, mas deve ser solicitada por quem for concretamente atingido – no caso, os indiciados.

Leia a decisão no HC 495.038.

Leia a decisão no HC 495.286.

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Caixa resolve afastar gerente que ordenou algemar cliente em Salvador/BA

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Divulgação

Caixa afasta gerente que mandou expulsar empresário negro de agência. Instituição bancária informou, também, que vai abrir sindicância interna para apurar o caso e realizar treinamento com funcionários em todas as unidades

“A Caixa prima pelo respeito à diversidade de raça, origem, etnia, gênero, cor, idade, classe social ou qualquer tipo de diferença entre as pessoas”, informou a nota, que ressalta, também, que o banco segue uma política de “atendimento com zelo, presteza e prontidão aos clientes e usuários, de forma justa e equitativa”.

Entenda o caso:

Um cliente negro denunciou nas redes sociais, nesta segunda-feira, 25/2, um caso de injúria racial que sofreu em uma agência da Caixa, no Largo do Relógio de São Pedro, em Salvador.

Na publicação, Crispim Terral, de 34 anos, ele teria sido ignorado no atendimento presencial na agência pelo gerente:

“Fui surpreendido mais uma vez pelo senhor Mauro, gerente responsável pela minha conta naquele momento, que me atendeu de forma indiferente enquanto me deixou esperando na sua mesa por quatro horas e quarenta e sete minutos e foi atender outras pessoas em outra mesa”, diz na publicação no Facebook.

O cliente ainda acrescenta que recorreu a um outro gerente que acionou uma viatura policial e ordenou que os policiais algemassem-o para registrar um Boletim de Ocorrência.

Crispim Terral foi conduzido a força com um golpe de gravata para a Central de Flagrantes, onde foi autuado por desobediência e resistência.

Em nota a PMBA emitiu um comunicado:

Na tarde da última terça-feira, 19, uma guarnição da Polícia Militar do 18º Batalhão foi solicitada por prepostos da agência da Caixa Econômica Federal, localizada no Relógio de São Pedro, em razão de um dos clientes se recusar a deixar a agência mesmo após o término do expediente.
No local, os policiais militares conversaram com o gerente da agência e ele relatou que o homem estava solicitando um comprovante de transação, que não poderia ser fornecido naquele momento, e solicitou a remoção do cidadão do interior do estabelecimento em razão do encerramento do expediente bancário.
Os policiais, então, dirigiram-se ao homem e solicitaram que ele acompanhasse a equipe junto com o representante da agência bancária à delegacia, para formalização da ocorrência em razão do impasse gerado pelo conflito de interesses. Os policiais relataram que o cidadão começou a se exaltar e dizer que não sairia da agência sem ter a sua demanda atendida, contrariando a recomendação das autoridades que intervieram no conflito.
Houve a necessidade de empregar a força proporcional para fazer cumprir a ordem legal exarada, mesmo após diversas tentativas de conduzi-lo sem o emprego da força. Ele não foi algemado. O vídeo divulgado mostra uma condução técnica dos policiais militares na ação e também observa-se uma edição suprimindo parte do ocorrido.
Ao fim, o cidadão foi conduzido à Central de Flagrantes onde foi autuado por desobediência e resistência. Administrativamente uma sindicância será instaurada pelo 18º BPM para apurar todas as circunstâncias da intervenção policial. É importante ressaltar que, apesar de ser um estabelecimento federal, quando a PM é acionada tem o dever de atender a ocorrência.”

Manifestantes fizeram protestos hoje, 26/02, dentro da Caixa acusada pelo cliente negro. O Crispim Terral também retornou ao local do episódio.

A Caixa emitiu um anota afirmando que estão apurando os fatos:

“A Caixa informa que está apurando e tomará todas as providências cabíveis. A Caixa ressalta que repudia atitudes de discriminação cometidas contra qualquer pessoa.”

Canais alternativos e internautas ficaram revoltados com o modo agressivo de abordagem da PM e ordenamento do gerente da Caixa:

https://twitter.com/SilviaPorto60/status/1100479197540216833
https://twitter.com/inaereis_/status/1100342870320599041

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MasterChef Brasil estreia dia 24 e será transmitido aos domingos

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A Band divulgou a nova temporada do MasterChef Brasil estreia em 24 de março e a partir de agora será transmitida aos domingos, às 20h.

Os jurados continuarão os mesmos: Henrique Fogaça, Paola Carosella e Érick Jacquin. A apresentação fica por conta de Ana Paula Padrão.

A promoção aconteceu no Instagram e vários outros canais digitais.

https://www.instagram.com/p/BuXHIepBA9T/
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Oreo apresenta nova campanha e novo sabor Choco Brownie

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Oreo, a marca de biscoitos número um no mundo apresenta uma nova campanha que promete reforçar o posicionamento de aproximação e momentos de conexões em famílias. O lançamento da campanha acontece hoje e contará com a divulgação em diversos meios, como redes sociais, TV, mídia exterior e rádio. O vídeo pode ser acessado aqui.
Em conjunto com a campanha, Oreo anuncia o lançamento do sabor Choco Brownie, que conta com o tradicional biscoito sabor chocolate da marca – já conhecido e amado por todos – e recheio cremoso sabor brownie de chocolate, proporcionando um sabor único. A edição é limitada e chega às prateleiras de todo o país a partir de fevereiro em uma embalagem de 90g. O sabor indulgente e embalagem divertida reforçam o posicionamento que Oreo comunica na campanha.


Vivien Giampani, Gerente de Marketing de Oreo para Mondelez Brasil, ressalta o posicionamento da marca, enfatizando a importância das conexões familiares e o papel de Oreo nisso. “É essencial para nós mostrarmos ao público que Oreo, além de ser um biscoito com sabor único e delicioso, é uma marca que incentiva os momentos de diversão em família Por essa razão sempre buscamos reforçar esse ponto em nossas comunicações e lançamentos de produtos.”, explica. “No ano passado lançamos Mini Oreo, um produto que possui um formato lúdico e divertido justamente para reforçar o posicionamneto da marca. Agora, lançamos Oreo Choco Brownie com o mesmo intuito e, por isso, buscamos trazer um sabor mais indulgente e transmitir a diversão na arte da embalagem.”
Sempre inovando
O sabor Choco Brownie é resultado da busca frequente por novos consumidores e, para isso, Oreo está sempre pensando em novos formatos e sabores. Em 2018, a edição limitada sabor Torta de Limão fez sucesso ao lado de outros sabores como Tradicional, Golden Oreo além de Milkshake de Morango e Chocolate. A marca também agitou o mercado com o lançamento da linha de sorvetes.
Sobre Oreo
Líder mundial na categoria biscoitos recheados, segundo dados do Euromonitor, Oreo passou a integrar definitivamente o portfólio de produtos da Mondelez Brasil em novembro de 2013. A marca centenária, vendida em mais de cem países, com valor superior a 2 bilhões de dólares, busca se destacar no mercado brasileiro por meio de seus diferenciais de produto, sabor e embalagem, além de grande

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Pantene apresenta o Manifesto: “Isso é um Cabelo Pantene” em TV Aberta

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Reprodução

Pantene convoca as embaixadoras da marca para darem voz ao manifesto que chega para legitimar que toda pessoa é única e que “Todo cabelo pode ser um cabelo Pantene”. A variedade dos fios são celebrados na campanha apresentada pela ubermodel Gisele Bündchen, as atrizes Camila Queiroz, Marina Ruy Barbosa, Sheron Menezes e Maísa que chega para reforçar o time de embaixadoras da marca, juntamente com as influenciadoras digitais Duda Almeida, Gabriela Magalhães, Giulia Borelli, Julia Rodrigues e Stefanine Eze.

“Esse manifesto vem para celebrar, principalmente, a pluralidade dos cabelos brasileiros, e reforçar o sentimento de auto-estima e confiança que temos quando estamos nos sentindo lindas. Imprimindo a ideia da liberdade para termos vaidade, posicionando a marca como sinônimo da categoria de beleza, no sentido mais amplo e diversos da expressão.” explica Isabella Zakzuk, Diretora de Marketing de Pantene.

A campanha reafirma o poder da marca como a número #1 em condicionadores de cabelo no mundo. Além de passar a mensagem de que com Pantene você pode ser a sua melhor versão todos os dias.

“Pantene busca todos os dias formas inovadoras de manter a conexão com todas as consumidoras da marca, e foi pensando nisso que criamos essa campanha linda que traz todas as embaixadoras da marca juntas”, completa Isabella. 

Cabelo loiro, ruivo, castanho, preto, colorido, crespo, liso, enrolado ou cacheado, um #cabelopantene é livre para ser lindo e qualquer um pode ter. E é com essa mensagem inspiradora de aceitação que a marca apresenta o manifesto no Youtube e na TV Aberta em âmbito nacional. 

https://www.youtube.com/watch?v=zKA-FQJ2uHA

FICHA TÉCNICA

Título: MANIFESTO / CONDIMANIA

Agência: GREY

Cliente: Procter & Gamble

Produto: Pantene

CEO & Presidente: Marcia Esteves

CCO: Adriano Matos 

Direção Executiva de Criação: Bruno Brux

Direção de Criação: Guilherme Rex

Diretor(a) de Arte: Letícia Haag

Redator(a): Lineker Costa

Negócios: Maria Pirajá, Luiz Mota, Tassia Massumi, Mariana Maximiliano

Estratégia: Raquel Messias, Isabel Nabuco, Mônica Torres, Isabela Panico

Operações: Elise Passamani e Renata Reigota

Mídia: Fábio Tachibana, Camila Artácio, Erica Berci, Victoria Scheinson, Mayra Oliveira

Produção de RTV: Renata Ruas e Gisele Campos

B.I.: Erica Nakamura, Paulo Vilarinho, Laura Alves

Conteúdo: Isabela Dias

Projetos: Monique Oliveira

Produção Gráfica: Robinson Silva e Rodrigo Giammarino

Produtora: O2 Filmes

Direção: Bruno Ilogti

Produção Executiva: Rafael Fortes / Flavia Zanini

Diretor(a) de Fotografia: Will Etchebehere

Diretor(a) de Arte: Marcelo Scanuela

Atendimento: Rejane Bicca / Andre Gustavo / Mariela Costa

Montagem: Lucas Signoretti

Finalização: O2 Filmes

Produtora de Som: Satélite Audio

Maestro e produtor: Equipe Satélite

Atendimento: Fernanda Costa e Tatiane Dias Ferreira

Aprovação Cliente: Isabela Zakzuk, Gustavo Cracogna, Tiago Nakashima, Lorena Ferreyros, Thomas Kampel, Natalia Diaz, Marco Zermeno.

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Dois trens se chocam no Rio e deixa oito feridos

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Reprodução/Instagram

Uma das vítimas está presa nas ferragens. Sete pessoas foram levadas para hospital sem gravidade. Colisão foi em São Cristóvão.
A Agência Reguladora de Serviços Públicos Concedidos de Transportes abriu um boletim de ocorrência para investigar as circunstâncias do choque entre dois trens na estação São Cristóvão, na Zona Norte do Rio. Equipes técnicas foram enviadas à estação para fazer o levantando de local do acidente. Além das causas da colisão, a Agetransp vai analisar o atendimento prestado aos passageiros pela concessionária SuperVia e dos procedimentos adotados para normalizar a operação dos trens. A concessionária poderá ser multada.

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