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Projeto da Cervejaria Brahma permite que assinantes do Premiere Play garantam a cerveja gelada em casa durante o Brasileirão

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A Cervejaria Brahma, em parceria com a Globosat, promove Pay Per Beer, serviço inovador de e-commerce, acessível aos assinantes do Premiere Play, que possibilita a compra de cerveja no mesmo momento e na mesma tela dos jogos do Brasileirão. A plataforma, que estava há alguns meses em mercado teste, já está disponível para as praças São Paulo capital, Rio de Janeiro capital, Salvador e Belo Horizonte e, na próxima fase do campeonato, terá operação e distribuição a nível nacional.

Parceira do futebol há décadas, a Brahma sabe que não existe casamento mais ideal do que assistir ao esporte em casa, com uma cerveja Brahma gelada na mão. Segundo a marca, essa é a ocasião de consumo mais importante nas residências brasileiras. Idealizado pela agência Africa, Pay Per Beer é um marketplace inédito, que chega para solucionar um problema bastante comum: a falta de cerveja em casa antes do início do jogo.

“Assistir aos jogos em casa é uma das ocasiões mais importantes de consumo para a marca, mas mesmo com essa relação de longa data, às vezes só percebemos que falta cerveja para acompanhar o jogo quando já estamos em casa, pouco tempo antes da partida começar”, comenta Pedro Adamy, Diretor de Marketing de Brahma na Ambev. “Pay Per Beer é uma ideia de negócio que surgiu para atender a este consumidor fanático pelo esporte e fiel a suas tradições, atendendo a sua necessidade de maneira fácil e rápida durante os jogos, consolidando mais uma vez a Brahma como a marca que está sempre ao lado do torcedor brasileiro”, finaliza.

Com a criação de um novo canal de divulgação e distribuição de produto, o assinante agora pode contar com a praticidade e simplicidade do serviço conectado ao centro de distribuição Zé Delivery – frente de e-commerce de bebidas da Ambev – que disponibiliza a cerveja pré-agendada do seu time do coração, com até 30% de desconto para os assinantes do Pay Per Beer.

Para Fred Müller, Diretor Executivo Comercial da Globosat, a ação é inovadora por extrapolar os formatos tradicionais de mídia: “A Ambev é parceira do projeto futebol no SporTV há mais de 15 anos e é a primeira marca que usa a plataforma Premiere Play criando uma ação de venda que extrapola a entrega de mídia convencional e amplia a experiência de marca no território”. Gabriela Berriel Monteiro, Diretora de Produto e Marketing Digital do Esporte, complementa: “As soluções desenvolvidas para o projeto reforçam a nossa capacidade de criar ações inovadoras para os anunciantes, unindo toda a força do nosso conteúdo com que o que há de mais novo em tecnologia para a conveniência do consumidor”.

É possível assinar um combo com o pacote da temporada e receber a cerveja personalizada do seu time. Para o lançamento, a Brahma criou latas exclusivas dos times parceiros da Série A do Brasileirão. Ou seja, é possível comprar a cerveja do seu time no dia em que ele estiver jogando, ou optar pela lata genérica. Uma ideia que permite aos torcedores comprarem cerveja de uma maneira completamente diferente: simples, rápida e gelada.

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Produtos típicos de festas juninas sobem 9,15%, diz FGV

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Os preços dos produtos utilizados no preparo dos pratos típicos de festas juninas mostraram alta de 9,15% nos 12 meses compreendidos entre junho de 2018 e maio deste ano, superando a inflação acumulada no período pelo Índice de Preços ao Consumidor-10 (IPC-10), da Fundação Getulio Vargas (FGV), que ficou em 5,06%.

Entre os produtos procurados pelos consumidores, destaque para a batata-inglesa, que subiu 98,13%, couve (24,43%), farinha de trigo (21,75%), leite de coco (17,80%). O economista do Instituto Brasileiro de Economia da FGV (Ibre-FGV) e coordenador do IPC, André Braz, analisou que produtos como a batata-inglesa apresentam essas “taxas extremas” em alguns momentos do ano.

Essas taxas dependem de condições de safra que, nos últimos meses, não foram muito favoráveis, o que acabou possibilitando essa variação em 12 meses. “Não quer dizer que seja uma situação permanente porque, como são lavouras curtas, a oferta se restabelece rapidamente e os preços tendem a devolver toda essa gordura, todo esse aumento acumulado nos últimos meses. O ponto principal é que esses aumentos não são duradouros”, afirmou.

Câmbio

Outros itens componentes da cesta, principalmente os derivados do trigo, soja e milho, tiveram aumentos mais fortes porque, no ano passado, ocorreu uma desvalorização cambial maior. Este ano, Braz disse que o câmbio anda estável, devolvendo um pouco da valorização nos últimos dias. “Mas o acumulado em 12 meses ainda fica pressionado”. Como os preços das commodities (produtos agrícolas e minerais comercializados no mercado internacional) são negociados em bolsa, em especial milho e trigo, os preços dos derivados subiram muito, apresentando aumentos de dois dígitos. Isso tende a inflar também um pouco a variação média da cesta feita para esse período do ano.

Entre os alimentos in natura, como batata-inglesa e couve, não há tendência de que a alta perdure por muitos meses. “A gente está vendo na coleta de preços do segundo trimestre uma desaceleração muito forte nessas famílias ‘in natura’ e ela deve durar, pelo menos, até o final de julho, início do terceiro trimestre.

Pastagens

Em relação às proteínas, como carnes bovinas, que subiram 6,89% em 12 meses, linguiça (6,66%) e salsicha e salsichão (12,30%), André Braz observou que elas dependem do preço das grandes commodities, porque o gado se alimenta de rações à base de milho e soja, e também devido a condições de pastagem. Nesse período de inverno, com poucas chuvas, afirmou que isso compromete o estado das pastagens e prolonga o aumento do preço de proteínas.

O economista do Ibre-FGV avaliou que na família de produtos comprados para as festas juninas, o que tem mais chance de recuar no curso prazo são os produtos ‘in natura’, isto é, produtos de feira livre.

Para os consumidores que pretendem organizar festas juninas, André Braz aconselhou que, como se trata de festas sociais, a melhor maneira de driblar o aumento de preços generalizado nessa cesta é dividindo as despesas. “Se cada um levar um pouquinho, não vai pesar para ninguém e a festa vai ficar bonita. Já se ficar por conta de uma pessoa só, não vai ter orçamento para a festa, não”.

Dentre os itens da cesta que apresentaram queda, destaque para farinha de mandioca (-23,47%), bolo pronto (-1,98%), açúcar refinado (-0,67%) e bebidas destiladas (-0,02%).

CidadeMarketing com informações da EBC.

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Após ataques, aplicativo Telegram fica indisponível no Brasil e EUA

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O aplicativo de mensagens instantâneas Telegram comunicou nesta quarta-feira (12) que sofreu ataques, conhecido como “DDoS Attack” (sigla para “Distributed Denial of Service”). Trata-se da tentativa de tornar os serviços indisponíveis para os usuários.

Segundo nota divulgada pelo Twitter, os internautas que usam o app nas Américas e em outros países enfrentaram dificuldades de conexão. A empresa ainda acrescentou que os dados pessoais estão seguros e que o serviço já foi regularizado.

Pelo Twitter, ainda é possível encontrar pessoas com dificuldades para conexão.

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PETRONAS lança nova linha de lubrificantes e entra no mercado de carros híbridos

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A PETRONAS Lubricants International (PLI) apresentou uma nova linha da marca PETRONAS Syntium com tecnologia °CoolTech™, através dos mais modernos lubrificantes que levam a ´tecnologia das pistas direto para as estradas´. A linha inclui o primeiro lubrificante também indicado para carros híbridos, marcando a entrada da PLI nesse mercado.

Com as últimas tecnologias, incluindo o API SN+, a linha Premium Ultimate Series inclui novos produtos, tais como: PETRONAS Syntium 7000 0W-16 e o PETRONAS Syntium 7000 Hybrid 0W20, ambos com tecnologia °CoolTech™.  Sendo o segundo produto, o primeiro lubrificante da PLI criado também para motores híbridos, marcando a entrada da empresa nesse setor de rápida expansão.

Além dos avanços na linha PETRONAS Syntium 7000, também houve evolução nos produtos PETRONAS Syntium 3000, PETRONAS Syntium 800 SE, PETRONAS Syntium 500 e 300, para proporcionar máxima performance do motor e diminuir as emissões dos veículos.

“Como as OEMs em todo o mundo vêm se transformando para tornar os meios de transporte menos poluentes, nós, da PETRONAS Lubricants International, estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a atenderem as demandas de diminuição nas emissões de CO2 através dos benefícios aperfeiçoados da linha PETRONAS Syntium com tecnologia °CoolTech™”, disse Luiz Sabatino, Diretor Geral Cone Leste (Américas).

Formulada para atender as condições mais modernas de direção, a linha PETRONAS Syntium com tecnologia °CoolTech™ é desenvolvida com cadeias de moléculas extremamente fortes que protegem o motor dos danos causados pelo aquecimento excessivo, otimizando a eficiência no consumo de combustível e permitindo que motores e motoristas fiquem frios, mesmo sob pressão.

“Como as pessoas, os motores expostos a situações de alto estresse precisam ficar na temperatura ideal para garantir a melhor performance. A tecnologia dos lubrificantes PETRONAS é desenvolvida para realizar seu papel sob pressão, como comprovado pelo incrível sucesso da equipe Mercedes-AMG PETRONAS no Campeonato Mundial de Construtores e pilotos da Fórmula 1 nos últimos cinco anos. Estamos satisfeitos por levar aos nossos consumidores os fluidos e lubrificantes criados com nossa tecnologia campeã, um dos diferenciais que nos separa de outros players da indústria”, segundo Luiz Sabatino.

“É com grande orgulho que apresentamos uma nova linha da marca PETRONAS Syntium com tecnologia °CoolTech™, O lançamento desse lubrificante, também indicado para motores híbridos, marca nossa entrada nesse mercado, mostrando a força de nossa tecnologia e do nosso comprometimento com a criação de fluidos e lubrificantes que ajudam a reduzir as emissões de CO2e protegem o meio ambiente”, disse Sabatino.

Depois de um 2018 bem-sucedido, em que a PLI se comprometeu a dedicar 75% de seus investimentos em pesquisa e tecnologia em projetos para reduzir as emissões de CO2 e proteção ao meio ambiente a empresa está buscando mais oportunidades para aplicar essa tecnologia com seus parceiros.

A nova linha PETRONAS Syntium também é apoiada por uma campanha de comunicação, que inclui situações do dia-a-dia de pessoas superando situações de alta pressão.

A nova linha de lubrificantes PETRONAS Syntium 7000 estará disponível globalmente a partir do segundo trimestre de 2019.

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Avon lança novo batom em campanha com a jogadora Marta, craque do futebol feminino

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Reprodução

Marta Silva foi a escolhida para estrear campanha para promover o lançamento do Batom Power Stay de Avon, o novo batom líquido matte que promete 16 horas de fixação. O conceito “Veio Pra Ficar” desenvolvido pela J. Walter Thompson, teve como propósito criar uma narrativa que gerasse integração entre a maior jogadora de futebol do mundo e os atributos do novo produto.

O insight “Veio Pra Ficar” surgiu a partir do benefício do próprio produto que oferece 16 horas de fixação em uma aplicação. Na campanha, a ideia criativa teve como objetivo trabalhar interação entre a jogadora Marta e o Batom Power Stay por meio de imagens que retratam o dia a dia da jogadora e comprovam a durabilidade do batom.

Não é a primeira vez que a Avon tem a Marta em suas campanhas. Em 2018, durante o campeonato mundial de futebol masculino, a marca protagonizou a jogadora a fim de homenageá-la e levantar a bandeira do “empoderamento feminino”, visto a falta de equidade nos salários e exposição do futebol masculino vs feminino. “A Avon mantém sua trajetória empoderada na escolha de suas estrelas, a cada campanha uma seleção criteriosa é feita para comunicarmos nosso propósito “Beleza que é a sua Cara” e transmitir os benefícios e tecnologias de nossos produtos. Próximo ao campeonato mundial feminino e ao lançamento do batom líquido matte Power Stay não poderíamos deixar de apoiar e homenagear nossa maior jogadora. O objetivo é mostrar que assim como a Marta veio para ficar, o batom Power Stay, com 16 horas de fixação em uma única aplicação, também, pois o produto acompanhará o dia a dia da mulher em todas as ocasiões, do início ao final de seu dia”, explica Juliana Barros, diretora de marketing da categoria de maquiagem da Avon.

A campanha de publicidade, tem estreia em julho. Além do filme para TV, ela vai contar com vinhetas e peças para o digital. A estratégia de comunicação terá, ainda, ativações em PR, desenvolvidas pela agência Zeno Group, e ações com influenciadores digitais.

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Pelo quarto mês consecutivo, Oi Fibra é líder de velocidade de internet no ranking Netflix

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A Oi Fibra, serviço de internet da Oi com fibra ótica até a casa do cliente (FTTH), lidera o ranking Netflix Brasil de velocidade de internet pelo quarto mês consecutivo, consolidando sua posição. O resultado, recém divulgado, mede a maior velocidade de internet entre as operadoras para acesso ao serviço de vídeo por streaming. Desde fevereiro, a Oi Fibra tem o melhor desempenho entre a concorrência e, no ranking de maio, ampliou a vantagem no comparativo com a segunda colocada. 

A Oi Fibra está disponível em 60 municípios do país com internet de 200 mega por preços a partir de R$ 99,90 com acesso à  plataforma digital de vídeos OiPlay, que permite personalizar conteúdo através da funcionalidade inédita “Pra trocar”. Outra opção é a Oi Fibra com o serviço de TV por internet (IPTV) com 126 canais, por preços a partir de R$189,90.

Lançada em 2018, a Oi Fibra já conquistou mais de 200 mil clientes. A Oi tem a maior rede de fibra ótica do país, o que garante vantagem competitiva no mercado para expandir o serviço com mais agilidade e menor custo. Nos últimos seis meses, o número de municípios com Oi Fibra mais que dobrou.

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Sucrilhos® lança plataforma digital que incentiva as crianças a brincarem no mundo fora das telas

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O aplicativo Sucrilhos® tem com sua nova campanha “Reinvente o Jogo” o objetivo de estimular as crianças a recriar os seus jogos favoritos usando a imaginação

Um estudo recente da Organização Mundial de Saúde (OMS) diz que crianças de até 4 anos devem passar, no máximo, uma hora em frente às telas. Crianças um pouco maiores também precisam de limites. Com o objetivo de auxiliar pais e mães nessa tarefa e incentivar os pequenos a usar a imaginação e qualquer espaço disponível para criar jogos, brincadeiras e esportes, o Sucrilhos® desenvolveu a plataforma digital “Reinvente o Jogo”.

Esta disponível para download nas lojas online da Apple e do Google, até o mês de dezembro, o aplicativo conta com atividades, desafios e informações que estimulam o uso da criatividade e ajudam as crianças a recriar os seus esportes favoritos. Além disso, as embalagens de Sucrilhos® contam com uma roleta que interage com o aplicativo.

“Reinvente o Jogo, de Sucrilhos®”, é, além de uma plataforma digital, uma campanha que convida as crianças a sair do ambiente online, mostrando que é possível transformar qualquer objeto e qualquer local em jogos, brincadeiras e esportes, basta usar energia, criatividade e imaginação”, afirma Damian Pirichinsky, diretor de Marketing Mercosul da Kellogg®.

Para engajar ainda mais os consumidores, os influenciadores Felipe Castanhari, Gusta e Pyong, foram convocados para desafiar Teddy e Malena – youtubers especializados em jogos online – a saírem da frente das telas e reinventar seus jogos favoritos. Além disso, a marca irá realizar ativações nos principais mercados do país, com materiais interativos estimulando a prática de esportes.

“É notável a mudança de comportamento das crianças, que estão cada vez mais utilizando o tempo livre para atividades em streaming. O nosso objetivo é incentivar que o tempo deles na frente das telas seja menor, e proporcionar uma experiência que utilize o celular apenas como um guia para a criação e desenvolvimento de uma atividade off-line. Queremos estimular que as crianças recriem brincadeiras e esportes que as permitam gastar energia acumulada sem precisar sair de casa, por exemplo, e ainda ajudar no seu desenvolvimento físico e mental “, revela Damian.

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Atroveran apresenta produto inovador para alívio das cólicas menstruais

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Atroveran apresenta ao mercado uma inovação que vai ajudar muitas mulheres que sofrem com cólicas no período menstrual: Atroveran HOT. Um adesivo térmico discreto que pode ser usado a qualquer momento do dia, proporcionando alívio da dor por até 8 horas.

Cerca de 50% a 70% das mulheres apresentam cólica uterina em algum momento da vida, sendo que aproximadamente 10% se tornam incapazes de desenvolver suas atividades habituais¹ impactando no dia a dia dessas mulheres. É um hábito comum colocar uma compressa quente no local para alívio da dor. Foi com base nesse comportamento que nasceu Atroveran HOT.

O adesivo térmico possui tecnologia com ativos que aquecem em contato com o ar, liberando calor na região onde for aplicado, no caso das cólicas, na região do ventre. Atroveran HOT melhora a circulação sanguínea e, consequentemente, uma sensação de conforto e alívio da dor. O produto deve ser colado por cima da roupa íntima feminina, é discreto, prático, fácil de usar e não tem cheiro.
“Realizamos um estudo profundo para entender o ciclo menstrual e os hábitos femininos durante a menstruação. Percebemos que, entre os cuidados tomados para alívio da dor, além dos medicamentos como o nosso Atroveran Dip ou Atrofem, há um hábito complementar bastante comum em grande parte das mulheres e meninas entrevistadas que é buscar por uma ação que traga conforto. Seja tomar chá quente, colocar uma bolsa de água quente e, até mesmo, um chocolate. É praticamente uma tradição, dicas que são compartilhadas entre mãe e filha, amigas e colegas de trabalho. A compressa quente na região da cólica, aparece sempre no topo, como um dos hábitos mais praticados, mas limita-se ao momento em que a mulher está dentro de casa. Com Atroveran HOT, a mulher terá o mesmo benefício, mas agora de forma muito mais prática, e pode ter essa sensação de conforto e alívio durante o dia”, ressalta Carla Dias Araújo Diretora de Marketing de Atroveran.

Além de Atroveran HOT, a marca apresenta uma linha completa para alívio dos incômodos que surgem no período menstrual. O recém lançado Atroveran DIP, com 1g de dipirona, oferece potência analgésica contra as dores, inclusive cólicas. A versão gotas de dipirona também é um formato bastante interessante e adotado por muitas consumidoras. No final de 2018 a Hypera também apresentou ao mercado Atrofem, uma cápsula gelatinosa com 400mg de Ibuprofeno que atua diretamente nas cólicas menstruais, dores de cabeça, musculares e nas costas.

Preço Máximo ao Consumidor (ICMS 18%):
Atroveran Hot – Adesivo 1unid: R$ R$ 10,00

Atroveran DIP – Blister 4: R$ 2,66
Atroveran DIP – Cartucho 20cps: R$ 12,64
Atroveran DIP – Gotas (20ml): R$ 13,67

Dizeres legais:
Atroveran Hot é um produto para saúde. Junho/2019.
Atroveran Dip. Comprimido. dipirona monoidratada 1g. MS 1.7817.0858. Solução gotas. dipirona 500mg/mL. MS 1.7817.0862. Indicações: analgésico e antitérmico. Junho/2019.
Atrofem. Cápsula mole. Ibuprofeno 400mg. Indicações: para alívio temporário da febre e de dores de leve a moderada intensidade como: dor de cabeça, dor nas costas, dor muscular, enxaqueca, cólica menstrual, de gripes e resfriados comuns, dor de artrite e dor de dente. MS 1.7817.0851. Cosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. SE PERSISTIREM OS SINTOMAS O MÉDICO DEVERÁ SER CONSULTADO. Junho/2019.

  1. Araújo IM, et al. Estudo comparativo da eficiência do calor e frio no tratamento da dismenorreia primária. Rev Dor. São Paulo. 2010;11(3):218-21.
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Inadimplente brasileiro deve, em média, R$ 3,2 mil, revela indicador CNDL/SPC Brasil

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Divulgação

Dados apurados pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) revelam que, em média, as dívidas em atraso dos inadimplentes superam em mais de três vezes o salário mínimo atual do país. De acordo com o indicador, o inadimplente brasileiro encerrou o último mês de maio com uma dívida média de R$ 3.239,48, somando todas as pendências em seu nome. O valor é 41% maior que a renda média mensal do trabalhador brasileiro (R$ 2.291, segundo o IBGE). Cada consumidor negativado têm, no geral, duas dívidas em aberto.

Embora a somatória da dívida do brasileiro seja elevada, o levantamento mostra que um percentual relevante de pessoas deve quantias que não chegam a quatro dígitos. Em cada dez consumidores que estão com o CPF inscrito na lista de inadimplentes, quatro (37%) devem até R$ 500 e a maioria dos inadimplentes (53%) possui dívidas que não ultrapassam R$ 1.000. Já 20% devem algum valor entre R$ 1.000 e R$ 2.500, ao passo que 16% devem entre R$ 2.500 e R$ 7.500. As dívidas acima de R$ 7.500 são objeto de preocupação para 10% das pessoas que estão negativadas no Brasil.

Na avaliação do presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Junior, os números refletem o atual quadro de dificuldades econômicas, com as famílias ainda enfrentando um alto nível de desemprego e a renda comprimida. “A conjuntura ainda é desfavorável, pois a economia tem enfrentado dificuldades para esboçar uma reação mais forte para sair da crise. As expectativas que eram positivas até uns meses atrás estão sendo revisadas seguidamente para baixo, o que afeta a confiança de consumidores e empresários. Além do cenário macroeconômico adverso, o descuido dos consumidores com as finanças leva à situação de descontrole e ao consequente atraso das contas”, explica Pellizzaro Junior.

Quantidade de inadimplentes cresce 2,3% na comparação com maio de 2018

No último mês de maio, o volume de consumidores com contas em atraso e com restrições no CPF avançou 2,3% na comparação com o mesmo mês do ano passado. Trata-se de uma leve aceleração na comparação com os primeiros meses de 2019. Em abril, o crescimento fora de 2,0%, em março de 2,1% e em fevereiro de 1,8%. Já em janeiro, a alta observada havia sido de 2,4%, também na comparação com igual período dos anos anteriores.

Entre as regiões, a maior variação da inadimplência foi nos Estados da região Sudeste, que teve ala de 3,83% frente maio do ano passado. Já a menor, foi no Nordeste, que apresentou uma leve variação de 0,53% na quantidade de devedores. Em seguida aparecem o Sul (2,31%), Centro-Oeste (1,60%) e Norte (1,23%).

Dados detalhados por faixa etária revelam que o crescimento da inadimplência é maior entre a população mais velha. O maior crescimento no atraso de contas foi observado na população idosa, que varia de 65 aos 84 anos, cuja alta foi de 9,16%. Em seguida aparecem os consumidores de 50 a 64 anos (4,92%), de 40 a 49 anos (3,55%). Já na faixa dos 30 aos 39 anos houve uma leve queda de -0,43%. Também houve recuo entre as faixas etárias mais jovens como dos 18 aos 24 anos (-22,62%) e dos 25 aos 29 anos (-8,91%).

Maior parte das dívidas são com bancos, mas débitos de serviços básicos são os que mais crescem em maio

O levantamento revela que apesar de mais da mais da metade (53%) das dívidas pendentes de pessoas físicas ter algum banco ou instituição financeira como credor, o crescimento mais acentuado em maio foi o de contas básicas, como água e luz, que cresceram 27,2% na comparação com o mesmo período do ano passado. As dívidas bancárias, que englobam pendências com cartão de crédito, cheque especial, financiamentos e empréstimos cresceram apenas 1,3% no período. As dívidas no crediário contraídas no comércio recuaram -5,1%, assim como as contas de telefonia, TV por assinatura e internet, que caíram -22,1%. No geral, considerando todos os tipos de dívidas, houve uma pequena queda de -0,79% frente maio de 2018.

As dívidas no comércio representam 17% do total de pendências no país, seguidas dos segmentos de comunicação (11%) e contas básicas (10%). Para o educador financeiro do SPC Brasil, José Vignoli, para evitar o chamado efeito ‘bola de leve’, o consumidor deve priorizar o pagamento de dívidas com juros mais elevados, que geralmente, são as dívidas bancárias. “Uma opção que pode ser analisada em certos casos é a substituição da dívida por uma outra que cobra juros mais baixos, como é o caso do consignado. Já as dívidas com serviços básicos, como água e luz, embora cobrem juros menores, trazem muita dor de cabeça se atrasadas por implicam no corte de fornecimento. Para algumas famílias, a inadimplência chega a um ponto tão dramático, que acabam recorrendo a uma espécie de ‘rodízio’, ou sejam escolhem a cada mês qual conta será paga em detrimento de outra”, afirma Vignoli.

Metodologia

O indicador de inadimplência do consumidor sumariza todas as informações disponíveis nas bases de dados às quais o SPC Brasil (Serviço de Proteção ao Crédito) e a CNDL (Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas) têm acesso. As informações disponíveis referem-se a capitais e interior das 27 unidades da federação.

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Em campanha, o provador de Nissin Lámen resolve processar a empresa

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Provar todas as receitas enviadas pelos consumidores para as páginas da NISSIN nas redes sociais parece o emprego dos sonhos, mas não para o Provador. Em sua nova campanha, composta por dois filmes, a marca mais tradicional de macarrão instantâneo traz o cômico “Julgamento” com o funcionário em um dos papéis principais. 

No primeiro vídeo, o tribunal avalia se a empresa é culpada ou não por pedir que o Provador teste todas as receitas enviadas pelos fãs do macarrão instantâneo. Até mesmo a esposa do funcionário presta seu depoimento, cercado de muito drama. Já o segundo filme mostra o desfecho do julgamento, que gera uma grande polêmica.

“A versatilidade é um dos principais atributos da marca Nissin e pesquisas mostraram que 62% dos consumidores brasileiros incrementam a receita original. A campanha reforça as possibilidades na hora de cozinhar o macarrão instantâneo, além de brincar com a criatividade dos fãs do produto, que criaram as mais diversas receitas, e acreditamos que por isso é um produto tão amado pelos brasileiros por mais de 50 anos,” destaca Gabriela Prudencio, gerente de Marca da NISSIN FOODS DO BRASIL.

“A ideia da campanha partiu das várias receitas excêntricas criadas pelos admiradores de miojo e inventamos o cargo de ‘Provador’ dessas receitas, que cansa do trabalho e se revolta com a Nissin. A ação faz uma sátira dos filmes de tribunais americanos e, com uma linguagem caricata e dinâmica, diverte os seguidores ao mesmo tempo que estimula a interação com a marca”, diz Filipe Cuvero, vice-presidente de criação da Dentsu Brasil.

A Campanha iniciou no dia 10 de junho e a comunicação será inteiramente veiculada nas redes sociais, com peças interativas, que despertarão a curiosidade sobre o suposto processo, e convidarão os fãs a opinarem sobre o veredito por meio das reações: “Haha”, “Amei”, “Grr” e “Triste”. Também serão gravadas versões especiais para as diferentes plataformas, como stories.

Ficha Técnica

Título: Tribunal

Anunciante: Nissin

Produto: Nissin Lámen

Duração:

Agência: Dentsu Brasil

Presidente: Mario D’Andrea

VP de Criação: Filipe Cuvero

Diretor de Communication Design e Inovação: Kojiro Tanoue

Diretores de Criação Associados: Christian Faria e Murilo Torezan

Criação: Nathalie Lourenço e Marcelo Feltrin

Social/Content: Diego Torres e Giovanna Sanchez

VP Operações e Negócios: Mauro Rabello

Diretor Geral de Atendimento: Bruno Panico

Atendimento Agência: Fernando Silva e Claudio Machado

Planejamento Estratégico: Priscila Cerutti e Daniel Iacobucci

Mídia: Rodolpho Aguiar, Lucas Cavalcante, Gustavo Ono e Daniela Lopes

RTV: Juliana D’Antino, Andrea Consoleto e Felipe Costa

Produtora de imagem: Piloto

Diretor do filme: Daniel Soro e Alexandre Chalabi

Diretor de Fotografia: Gabriel Moraes

Diretor de Arte: Dri Michalski

Produtor Executivo: Natalia Souza

Coordenação de Produção: Mariana Guerra

Produtor: Fioravante Falconi Jr (Pitxo)

Atendimento: Regina Knapp, Roberta Frederico, Felipe Lopes e Marília Raffaeli

Motion Designer/ VFX: Fabio Meira

Color Grading: Gigio Pelosi

Coordenador de Pós-Produção: Karina Oliveira

Finalizador: Eduardo Galvão

Editor: Ed Mandu

Produtora de Áudio: Sonido

Maestro / Produtor: Bernardo Massot

Sound design e Mixagem: Bernardo Massot

Produção Executiva: Evandro Cavalcanti Neiva Neto

Aprovação Cliente: Yosuke Kawai, Ana Fossati, Gabriela Prudêncio, Tatiana Curi e Rodrigo Venceslau

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