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Localiza Hertz faz ação surpresa com influenciador digital e ex-jogadores durante voos da Gol

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De início, tudo indicava que o voo Gol1831, de Salvador-BA com destino a Belo Horizonte-MG no domingo dia 16, seria mais um voo de rotina. Mas, tão logo superada a decolagem e a aeronave estabilizada em velocidade de cruzeiro, os passageiros se deram conta de que havia algo diferente. Uma pessoa que não era da tripulação assumiu o sistema de som. Era Felippe Reis, influenciador digital do canal sobre futebol “Cenas Lamentáveis”. Ele foi escalado para comandar uma ação surpresa da Localiza Hertz. Fez dupla com o ex-zagueiro da seleção uruguaia e do São Paulo Diego Lugano, também convocado para a iniciativa dentro da aeronave.

A campanha teve nova rodada com o ex-jogador Bebeto e ainda está em andamento. A repercussão do #SelecaoLocalizaHertz já tem alcance de mais de 382 mil pessoas nos diversos canais da própria Localiza Hertz, no Instagram do Cenas Lamentáveis e nos perfis dos ex-jogadores.

https://www.youtube.com/watch?v=JDJpO688zg8&feature=youtu.be

Maior rede de aluguel de carros da América do Sul, a Localiza Hertz resolveu aproveitar o período do torneio entre as seleções, e a movimentação de turistas pelo país durante junho e julho, para desenvolver uma ação promocional relacionada ao universo do futebol e do turismo. A empresa escolheu três voos da Gol, da qual é parceira em outras iniciativas, para sortear passageiros e leva-los às partidas. O passageiro sorteado no voo Salvador-BH assistiu à goleada do Uruguai por 4 a 0 sobre Equador no Mineirão logo após desembarcar em Confins na companhia do jogador Lugano.

“Com o fluxo mais intenso de turistas, e muitos de países vizinhos da América do Sul, avaliamos que seria uma ótima oportunidade para oferecer experiências memoráveis em que a mobilidade fosse decisiva”, avalia Antônio Augusto, diretor de Marketing da Localiza Hertz.

Olho no lance!

O primeiro tempo da ação ocorre em pleno voo. Sob o comando do influenciador e com participação de ex-jogadores de seleções, há sorteio de um par de ingressos, não sem antes muita interação com os passageiros. Mas para o sorteio é preciso ter disponibilidade imediata porque o jogo ocorre na cidade de destino do voo e logo após o desembarque. No aeroporto, passageiro, influenciador digital e ex-jogador vão até a agência Localiza Hertz pegar um carro com motorista, que os leva até o estádio, onde assistem juntos ao jogo. Ao final, a Localiza Hertz os leva a seu destino na cidade.

Durante a ação, vídeos registram a experiência inusitada vivida pelo passageiro do avião até a porta do estádio. Posts e stories nas páginas dos jogadores, influenciador e da Localiza Hertz dão visibilidade à ação nos espaços digitais. Com a conexão wifi liberada para todos no avião, as primeiras postagens ocorrem em tempo real. A campanha é desenvolvida em parceria com a Trip Editora.

Neste último domingo, dia 23, os passageiros do voo Gol9132, do Rio de Janeiro-RJ com destino a Salvador-BA, também vivenciaram a mesma surpresa. O influenciador Felippe Reis esteve no comando novamente. Mas contou com outro parceiro, o ex-atacante da seleção brasileira Bebeto. O passageiro sorteado pode assistir à vitória da equipe da Colômbia sobre o Paraguai por 1 a 0 no estádio Arena Fonte Nova em Salvador, não por acaso, cidade onde o ex-jogador nasceu. Uma terceira ação está prevista para ocorrer nos próximos dias em voo da Gol com destino a uma das sedes do torneio sul-americano.

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Acordo Mercosul e a União Europeia (UE) representará um incremento do PIB brasileiro de US$ 87,5 bilhões, aponta Ministério da Economia

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O presidente da República, Jair Bolsonaro, anunciou nesta sexta-feira (28) em rede social que o acordo entre o Mercosul e a União Europeia (UE) foi firmado. A negociação entre os dois blocos tem cerca de 20 anos, mas só agora foi concretizada.
“Esse será um dos acordos comerciais mais importantes de todos os tempos e trará benefícios enormes para nossa economia”, disse em seu perfil pessoal.
Juntos, Mercosul e UE representam 1/4 da economia mundial e agora os produtores brasileiros terão acesso a esse enorme mercado. Parabenizo também os Ministros Paulo Guedes e Tereza Cristina, bem como as equipes de seus ministérios, pelo empenho neste objetivo. GRANDE DIA! 👍

O acordo comercial com a UE constitui uma das maiores áreas de livre comércio do mundo. Cobre temas tanto tarifários quanto de natureza regulatória, como serviços, compras governamentais, facilitação de comércio, barreiras técnicas, medidas sanitárias e fitossanitárias e propriedade intelectual.

A parte comercial do acordo foi concluída em reuniões em na quinta (27) e na sexta (28), em Bruxelas. Juntos, Mercosul e UE representam cerca de 25% do PIB mundial e um mercado de 780 milhões de pessoas.

Em momento de tensões e incertezas no comércio internacional, a conclusão do acordo ressalta o compromisso dos dois blocos com a abertura econômica e o fortalecimento das condições de competitividade.

Interesses

Com a vigência do acordo, produtos agrícolas de grande interesse do Brasil terão suas tarifas eliminadas, como suco de laranja, frutas e café solúvel. As empresas brasileiras serão beneficiadas com a eliminação de tarifas na exportação de 100% dos produtos industriais. Serão, desta forma, equalizadas as condições de concorrência com outros parceiros que já possuem acordos de livre comércio com a UE.

O acordo ainda reconhece como distintivos do Brasil vários produtos, como cachaças, queijos, vinhos e cafés.

A parceria garante acesso efetivo em diversos segmentos de serviços, como comunicação, construção, distribuição, turismo, transportes e serviços profissionais e financeiros. Em compras públicas, empresas brasileiras obterão acesso ao mercado de licitações da UE, estimado em US$ 1,6 trilhão. Os compromissos assumidos também vão agilizar e reduzir os custos dos trâmites de importação, exportação e trânsito de bens.

O acordo propiciará um incremento de competitividade da economia brasileira ao garantir, para os produtores nacionais, acesso a insumos de elevado teor tecnológico e com preços mais baixos. A redução de barreiras e a maior segurança jurídica e transparência de regras irão facilitar a inserção do Brasil nas cadeias globais de valor, com geração de mais investimentos, emprego e renda. Os consumidores também serão beneficiados pelo acordo, com acesso a maior variedade de produtos a preços competitivos.

Comércio

Segundo estimativas do Ministério da Economia, o acordo Mercosul-UE representará um incremento do PIB brasileiro de US$ 87,5 bilhões em 15 anos, podendo chegar a US$ 125 bilhões se consideradas a redução das barreiras não-tarifárias e o incremento esperado na produtividade total dos dos fatores de produção.

A UE é o segundo parceiro comercial do Mercosul e o primeiro em matéria de investimentos. O Mercosul é o oitavo principal parceiro comercial extrarregional da UE.

CidadeMarketing com informações do Planalto.gov.br

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Procon-SP investiga promoção “Gol A Preço de Brahma” e considera que há indícios de abusividade

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Divulgação

Procon-SP, vinculado à Secretaria da Justiça e Cidadania, considera que há indícios de abusividade na promoção feita pela companhia Gol Linhas Aéreas – “Gol A Preço de Brahma”. No dia 19/6, a empresa foi notificada a prestar esclarecimentos sobre a promoção, feita durante o jogo Brasil x Venezuela (18/6), de passagens aéreas internacionais por R$ 3,90 sem taxas.
Entre as informações prestadas pela empresa, verificou-se que, das 167 (cento e sessenta e sete) passagens vendidas na promoção, 78 (setenta e oito), cerca de 47%, estavam atreladas a agências de viagem ou turismo, sendo, por exemplo, 32 (trinta e duas) para a ViajaNet e 24 (vinte e quatro) para a CVC. Isto é, as passagens promocionais não foram todas comercializadas para o consumidor final.

O Procon-SP entende que a companhia aérea deveria ter implementado medidas que assegurassem que a promoção ficasse restrita ao consumidor final, que tem sua vulnerabilidade reconhecida pela lei. Diferente das empresas – agências de viagem ou turismo – que podem efetuar o repasse das passagens, inclusive, incluídas em pacotes de viagens e sem possibilidade de contratação individualizada.

Além disso, os fornecedores possuem recursos tecnológicos e estrutura que podem facilitar o acesso ao procedimento de compra durante a promoção.

A empresa informou também que as vendas aconteceram das 21h33 às 22h25. Chama a atenção o fato de muitos consumidores terem ligado 21h30 e não terem conseguido efetuar a compra, sendo que outros fizeram a compra às 22h25 – o Procon considera suspeito e vai investigar se houve fraude.

E ainda causa estranheza a empresa ter informado que foram disponibilizadas 140 (cento e quarenta) passagens promocionais para venda durante o jogo e ter vendido 167 (cento e sessenta e sete) em menos de uma hora.

No dia seguinte ao término da promoção, o Procon-SP registrou em suas redes sociais mensagens de consumidores relatando problemas para efetuar a compra durante a promoção.

Os questionamentos feitos à empresa no dia 19/6 foram: onde foram disponibilizados e quais os termos e condições da promoção; quantas passagens aéreas foram comercializadas e para quais destinos; quais canais de venda foram disponibilizados para acesso dos consumidores; em quanto tempo foram comercializadas as passagens; envio da relação de consumidores que conseguiram adquirir passagens durante a vigência da promoção.

A equipe de fiscalização conduzirá uma apuração mais aprofundada e adotará medidas e sanções com base no Código de Defesa do Consumidor.

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Havaianas surpreende fãs da marca com novo modelos inspirados em “Stranger Things 3”

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Reprodução

Com a chegada do verão de 1985, Hawkins está prestes a ser ameaçada por novos e velhos inimigos. Enquanto isso, o verão de 1985 no Brasil – país de origem das Havaianas – viu uma nova onda que varreu os pés brasileiros: inverter o solado das Havaianas, para que as cores das tiras e da sola ficassem iguais.

Assim, o clássico modelo Tradicional (conhecido por sua palmilha branca, sola e tira azul) se transformava, dando a opção aos consumidores de usá-lo também em uma cor única. Este novo comportamento foi percebido pela marca como um desejo do consumidor por mais opções de cores. Desde então, Havaianas busca surpreender o mercado com uma grande variedade para atender os mais diversos gostos e estilos todos os anos.

Tendo como inspiração a sua própria história, a terceira temporada de “Stranger Things” e o “Mundo Invertido”, a Havaianas lança agora dois modelos com as estampas da série.

Para divulgar a novidade, a AlmapBBDO criou o filme digital “Strangest Things”, que se propõe a provar que o Brasil dos anos 80 era ainda mais estranho que Hawkins. Afinal, arrancar as tiras e inverter as solas de um chinelo não é algo muito comum, nem apresentar programas infantis com roupas provocativas, entre outros comportamentos da época, que fazem do Brasil de 1980 um páreo duro para Hawkins.



“Strangest Things” integra a campanha global lançada nas redes sociais dos diferentes mercados internacionais de Havaianas, antecipando-se à chegada da terceira temporada da série.

Ficha Técnica – Stranger Things

Agência: AlmapBBDO
Anunciante: Alpargatas
Título: Strangest Things
Produto: Havaianas
CCO: Luiz Sanches
Diretor Executivo de Criação: Bruno Prosperi, Keka Morelle, Marcelo Nogueira
Criação: Fernando Duarte e Henrique Del Lama
RTVC: Vera Jacinto, Diego Villas Bôas e Daniella Manunta
Atendimento: Cristina Chacon, Mariana Silveira, Fabíola Loureiro, Gustavo Sartori e Victoria Gonçalves
Planejamento: Cintia Gonçalves, João Gabriel Fernandes, Mariana Corradi, Mônica Alves, Janaína Lôbo e Camila Tosi
Produtora de Imagem: CINE Cinematográfica LTDA
Produtor executivo: Raul Doria / Rafael Mello
Direção: Clóvis Mello
Diretor de fotografia: Lucas Mello
Assistente de Direção: Carol Fonseca
Atendimento Produtora de Imagem: Hingrit Nitsche, Jordana Ribeiro e Fernanda Mormanno
Produtora de Áudio: Raw Estudio
Produção Musical, Sonoplastia e Mixagem: Equipe Raw Áudio
Compositor: Hilton Raw
Atendimento Produtora de Áudio: Fernanda Costa
Coordenação Produtora de Áudio: Robério Barbosa
Locutor: Hélio Vacari 
Aprovação: Carla Schmitzberger, Barbara Miranda, Eliana Vilches, José Gonçalves and Bruno Monte Jorge

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Mastercard promove experiência gastronômica exclusivas durante principal campeonato esportivo sul-americano, em São Paulo

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Entre os meses de junho e julho, durante o principal campeonato esportivo sul-americano, clientes Mastercard® Black™ e Platinum têm a oportunidade de vivenciar experiências que não têm preço em São Paulo. Neste período, turistas e moradores da capital paulista podem aproveitar o torneio para conhecer a cidade por um novo ângulo.

No domingo, 30, a chef Manuelle Ferraz, do premiado restaurante A Baianeira, lidera a experiência com um delicioso brunch no loft do Farol Santander. Os clientes participarão da finalização dos pratos e aprenderão valiosas dicas de cozinha com a especialista. A experiência também inclui um papo descontraído sobre cafés especiais com experts da premiada cafeteria Um Coffee Co. Tudo isso, ao som envolvente de um duo de jazz. Para encerrar, os convidados podem fazer uma visita pelas exposições do Centro Cultural.

Para Sarah Buchwitz, Vice-Presidente de Comunicação e Marketing da Mastercard Brasil e Cone Sul, as experiências durante o torneio são uma oportunidade para locais e turistas vivenciarem experiências únicas: “São Paulo receberá muitos estrangeiros. Por isso, criamos novas atrações para este período, assim, essas pessoas podem ver de perto não só o nosso incrível futebol, mas também conhecer a cidade com novos olhos, o que é Priceless. É um grande incentivo para que nossos consumidores comecem histórias que não têm preço”, afirma.

Vivenciar momentos que envolvem arte, música, cultura e arquitetura é uma das possibilidades oferecidas pela plataforma Priceless Cities, que foi desenvolvida para proporcionar experiências exclusivas que fazem parte do “Comece o que não tem preço”, movimento da Mastercard que deseja inspirar as pessoas a buscarem por suas paixões e propósitos.

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Comemorando o índice de aérea mais pontual do país, LATAM Airlines Brasil presenteou passageiros com relógios CASIO

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Divulgação

Para celebrar a conquista de companhia aérea mais pontual* no país em 2019, a LATAM Airlines Brasil realizou, nesta quinta-feira (27) e em parceria com a tradicional marca japonesa de relógios CASIO, uma ação especial a bordo do voo LA3902 (São Paulo/Congonhas – Rio de Janeiro/Santos Dumont).

A LATAM presenteou todos os passageiros do Airbus A319, com capacidade de 144 assentos, com um dos modelos de relógio mais tradicionais da parceira. Dentre tantos objetos, apesar de ser um instrumento simples, trata-se do maior representante da pontualidade e transmite a mensagem da LATAM de reforçar a busca constante para transportar seus clientes de maneira extremamente pontual.

A companhia vem trabalhando para manter seus índices de pontualidade e, nos cinco primeiros meses de 2019, foi a empresa aérea mais pontual no Brasil. Durante o período, a companhia teve 90,4% de seus voos domésticos pousando no horário*, representando uma melhora de mais de dois pontos percentuais em seus resultados do primeiro trimestre. Esse percentual corresponde a todos os pousos domésticos da LATAM Brasil realizados até 15 minutos após o horário previsto.

Ao todo, a companhia operou em média 540 voos domésticos diários entre janeiro e maio de 2019. A LATAM segue comprometida com a excelência da sua pontualidade, entendendo que se trata de um dos fatores mais relevantes para a experiência de viagem de seus passageiros.

*Fonte: Base de dados da consultoria FlightStats (Janeiro a Maio de 2019)

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Mercado Livre fecha parceria com Visa e o Itaú Unibanco e lançam cartão de crédito internacional com tecnologia NFC

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O Mercado Livre comunicou nesta semana o lançamento de um cartão de crédito internacional com a sua marca. O produto é resultado de uma parceria com a Visa e o Itaú Unibanco. Com o cartão Mercado Livre, clientes poderão ampliar sua experiência de compra, além de lojas on-line, em lojas física de todo o mundo. O marketplace também aposta em alguns diferenciais para atrair usuários em meio ao já concorrido universo de fintechs.

Além de não ter anuidade, o cartão dispõe de tecnologia NFC para pagamentos por aproximação, e conta com recurso de cashback, em que o cliente recebe de volta uma porcentagem do valor gasto como crédito na fatura. Segundo o Mercado Livre, o cashback pode chegar a até 10% do valor das compras realizadas em uma das 970 lojas oficiais presentes na plataforma mercadolivre.com.br. No entanto, há um limite de 50 reais de cashback por compra.

Outros benefícios incluem pagamento em até 15 vezes sem juros e vantagens no programa Mercado Pontos. No pedido do dinheiro de plástico, são acumulados 10 pontos; na primeira compra no site, 20 pontos; e, a cada R$ 1 mil somados em compras no Mercado Livre, ganham-se outros 50 pontos.

Pelo aplicativo via smartphone é possível ter informações detalhadas sobre as faturas, como consulta de gastos, revisão de vencimentos, geração de código de barras para pagamento das faturas. O atendimento ao cliente é realizado via chat e o possui um sistema de fidelização que agrega benefícios da Itaucard, como 50% de desconto em cinemas e teatros, e da Visa para cartões Gold, como seguro para compras e serviços de viagem, entre outras vantagens.

Como solicitar o cartão Mercado Livre

Para solicitar o cartão, você deve entrar no site do Mercado Livre e inserir alguns dados pessoais. É solicitado informações como: data de nascimento, RG, CPF, renda mensal e nome da mãe. Também é solicitado a escolha de uma data de vencimento da fatura.

Após confirmar das informações, basta aguardar a aprovação do pedido e a ligação do Mercado Livre para formalização.

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Mais de 70% dos empregados do comércio estão no varejo

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Reprodução/Instagram

Entre 2008 e 2017, o pessoal ocupado em atividades comerciais aumentou 29,9%, passando de 7,9 milhões para 10,2 milhões de pessoas. O número de empresas comerciais aumentou 11,8% no período, indo de 1,4 milhão para 1,5 milhão. Já a quantidade de unidades locais (lojas) subiu de 1,5 milhão para 1,7 milhão em dez anos.

A média de pessoas ocupadas no comércio passou de seis para sete entre 2008 e 2017. No varejo, que em 2017 ocupava 74,3% dos trabalhadores do comércio no Brasil, essa média passou de cinco para seis pessoas empregadas por empresa, enquanto que os demais segmentos mantiveram estabilidade no período. A única atividade em que esse número aumentou de forma significativa foi a de hipermercados e supermercados, que passou de 81 para 102 pessoas ocupadas por empresa em dez anos.

Em 2017, a atividade comercial no país gerou R$ 3,4 trilhões de receita operacional líquida (receita bruta menos as deduções, tais como cancelamentos, descontos e impostos) e R$ 583,7 bilhões de valor adicionado bruto. O setor pagou R$ 226,7 bilhões em salários, retiradas e outras remunerações, mantendo a estabilidade dos rendimentos médios das pessoas empregadas em empresas comerciais, que foi de 1,9 salário mínimo em 2008 e 1,8 em 2017.

A margem do comércio, definida pela diferença entre a receita líquida de revenda e o custo de mercadorias vendidas, chegou a R$ 765,1 bilhões em 2017. Desse total, o varejo foi responsável por 56,4%, o atacado por 36,0% e o comércio de veículos, peças e motocicletas por 7,6%.

Em 2017, o Sudeste gerou 50,5% da receita bruta de revenda e deteve 49,2% das unidades locais do país, contra 53,1% e 49,6%, respectivamente, em 2008.

Essas e outras informações estão na Pesquisa Anual do Comércio 2017, que traz os principais resultados das empresas comerciais brasileiras, cujas atividades se dividem em três segmentos distintos: comércio de veículos, peças e motocicletas; comércio por atacado; e comércio varejista. As informações incluem a caracterização do faturamento das empresas, da margem de comercialização, da estrutura de concentração e do perfil do emprego nas empresas comerciais. A pesquisa prioriza a comparação entre 2008 e 2017 a fim de identificar mudanças estruturais num período de dez anos. O material de apoio dessa divulgação está à direita desta página.

Participação do varejo na receita líquida cresceu de 39,6% para 45,5% em dez anos

Em 2017, a atividade comercial gerou R$ 3,4 trilhões de receita operacional líquida (receita bruta menos deduções, tais como cancelamentos, descontos e impostos) e R$ 583,7 bilhões de valor adicionado bruto (conjunto das receitas geradas menos os gastos realizados no processo). O setor ocupou cerca de 10,2 milhões de pessoas, pagando R$ 226,7 bilhões em salários, retiradas e outras remunerações. Esses valores foram gerados por 1,5 milhão de empresas, englobando um total de 1,7 milhão de unidades locais comerciais (lojas).

A participação do varejo na receita operacional líquida em 2017 (45,5%) cresceu relativamente a 2008 (39,6%). O atacado ficou estável no período, com 44,4% em 2008 e 44,6% em 2017. Já o setor de veículos automotores teve queda de participação de 16,0% para 9,9% nesses dez anos.

Entre os grupamentos de atividades comerciais que tiveram aumento de participação na receita operacional líquida no período, destaca-se o de hipermercados e supermercados, cuja participação passou de 9,8% para 12,5%, seguido pelo comércio varejista e atacadista de produtos alimentícios, bebidas e fumo (de 2,2% para 4,8% e de 6,3% para 8,4%, respectivamente). O varejo de produtos alimentícios, bebidas e fumo passou da 17ª posição em 2008 para a nona em 2017, enquanto que o atacado saiu da quinta posição para a terceira.

Por outro lado, a maior queda ficou com o comércio de veículos automotores, que passou de 11,6% de participação para 6,1%. O comércio atacadista de combustíveis e lubrificantes caiu de 12,7% para 11,3% e o atacadista de máquinas, aparelhos e equipamentos, inclusive TI e comunicação caiu de 4,5% para 3,7% no período.

Varejo detém mais da metade da margem do comércio

A margem do comércio, definida pela diferença entre a receita líquida de revenda e o custo de mercadorias vendidas, foi da ordem de R$ 765,1 bilhões em 2017. Desse total, o varejo foi responsável por 56,4%, o atacado por 36,0% e o comércio de veículos, peças e motocicletas por 7,6%.

Dividindo-se a margem pelo custo de mercadorias vendidas, obtém-se a taxa de margem de comercialização, que indica o quanto, em termos relativos, determinado setor é capaz de definir sua receita líquida de vendas acima dos seus custos com aquisição de mercadorias para revenda e variação de estoques. Em 2017, a taxa de margem do varejo (39,1%) foi maior que as do atacado (23,3%) e de veículos, peças e motocicletas (21,9%).

ranking das atividades com maior taxa de margem permaneceu relativamente constante nos últimos dez anos, tendo o comércio varejista de tecidos, vestuário, calçados e armarinho se mantido na primeira colocação tanto em 2008 (73,6%) quanto em 2017 (82,2%) e o comércio atacadista de combustíveis e lubrificantes na última colocação, com 8,1% de taxa de margem em ambos os anos.

Entre as atividades, apenas o comércio varejista de material de construção obteve uma mudança relevante de posição no ranking, passando da décima para a sexta posição no período. Essa atividade registrou uma taxa de margem de 54,0% em 2017, tendo aumentado 17,7 p.p. em relação ao ano de 2008, a maior variação entre as atividades do comércio.

Concentração do comércio diminui, mas permanece em torno dos 10%

O IBGE analisa a concentração no comércio usando o indicador “razão de concentração de ordem 8” (R8), que mostra a porcentagem de receita líquida de revenda correspondente às oito maiores empresas do setor. No período de dez anos, a concentração da atividade comercial entre as oito maiores empresas variou de 10,8% para 9,7%.

O comércio atacadista registrou uma redução de 3,5 p.p. no indicador de concentração, indo de 22,1% em 2008 para 18,6% em 2017. O comércio atacadista de combustíveis e lubrificantes, atividade mais concentrada e com segunda maior receita líquida de revenda de todo o comércio, teve um decréscimo de 7,0 p.p. no período (R8 de 72,5% em 2008 e 65,5% em 2017). O varejo permaneceu estável (9,3% em 2008 e 9,5% em 2017) e o segmento de comércio de veículos, peças e motocicletas apresentou ligeira elevação, de 3,6% em 2008 para 4,5% em 2017.

Mais de 70% dos empregados do comércio estão no varejo

A atividade comercial empregou 10,2 milhões de pessoas em 2017, sendo 74,3% no comércio varejista, 17,0% no comércio por atacado e 8,7% no comércio de veículos, peças e motocicletas.

O principal destaque do varejo foi o avanço de 5,9 p.p. do comércio varejista de produtos alimentícios, bebidas, fumo e minimercados (que passou da quinta para a primeira posição no ranking de ocupação dentro do varejo nos últimos dez anos). O comércio varejista de tecidos, vestuário, calçados e armarinho recuou em 2,9 p.p. em participação na ocupação nos últimos dez anos, passando da primeira para a terceira posição no ranking.

Hipermercados e supermercados aumentaram ocupação média de 81 para 102 pessoas em dez anos

Entre 2008 e 2017, o número médio de pessoas empregadas em atividades comerciais variou de seis para sete. O comércio de veículos, peças e motocicletas manteve ocupação média de seis pessoas e o comércio por atacado de nove, enquanto o comércio varejista passou de cinco para seis pessoas ocupadas por empresa.

Já os hipermercados e supermercados aumentaram sua ocupação média de 81 para 102 pessoas por empresa nos últimos dez anos, tendo sido a única atividade a aumentar significativamente de tamanho no período. Essa expansão foi decorrente de um aumento na quantidade de pessoal ocupado proporcionalmente maior que no número de empresas. As maiores reduções, por sua vez, ocorreram dentro do comércio atacadista: as empresas que representam o comércio por atacado de máquinas, aparelhos e equipamentos, inclusive TI e comunicação, reduziram o porte em 4 pessoas por empresa, enquanto aquelas do comércio por atacado de mercadorias em geral encolheram em 5 pessoas por empresa.

Rendimentos médios do comércio permanecem estáveis em dez anos

Entre 2008 e 2017, manteve-se estabilidade nos rendimentos médios das pessoas empregadas em empresas comerciais (1,9 e 1,8 salário mínimo, respectivamente). No comércio de veículos, peças e motocicletas, pagou-se em média 2,0 s.m., 10,9% abaixo de 2008. Entre as atividades desse segmento, o comércio de motocicletas, peças e acessórios e o de veículos automotores apresentaram quedas mais acentuadas, com variações negativas de 19,2% e de 17,0%, respectivamente; já o de peças para veículos teve redução de 2,3%.

No setor comercial atacadista, por sua vez, o salário médio mensal foi de 2,7 s.m. em 2017, 8,6% abaixo de 2008. O segmento varejista, cuja remuneração média é mais baixa, permaneceu estável, pagando cerca de 1,6 s.m.

Sudeste concentra quase metade das lojas do país

Entre as grandes regiões, o Sudeste foi responsável pela maior parcela da receita bruta de revenda, do número de unidades locais, do pessoal ocupado e dos salários, retiradas e outras remunerações. A região Sul aparece na segunda posição, seguida por Nordeste, Centro-Oeste e Norte. As posições se mantiveram inalteradas no período estudado, apesar de um ligeiro movimento de desconcentração regional, com perda de participação do Sudeste e ganho do Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Em 2017, o Sudeste gerou 50,5% da receita bruta de revenda e deteve 49,2% das unidades locais do país, contra 53,1% e 49,6%, respectivamente, em 2008. No mesmo período, a receita bruta de revenda da região Nordeste passou de 14,3% para 15,7% e o número de unidades locais de 17,7% para 18,5% do total do Brasil. A região Centro-Oeste também obteve um crescimento da participação na receita bruta de revenda, passando de 8,8% em 2008 para 10,1% em 2017.

De forma similar, a região Sudeste empregou a maioria do pessoal ocupado no comércio do país em 2017, com 51,2% do total. Houve, porém, uma queda na participação desta região nos últimos 10 anos (-1,5 p.p.), contrabalanceada por um aumento na fatia da região Nordeste, que passou de 16,1% em 2008 para 17,4% em 2017.

Analisando-se a distribuição percentual da receita bruta de revenda entre as Unidades da Federação dentro de cada Grande Região em 2017, observa-se que o Sudeste apresentou uma grande concentração da atividade comercial em São Paulo, respondendo por 61,4% dessa variável na região. Minas Gerais ocupou a segunda posição, seguida pelo Rio de Janeiro e Espírito Santo. Em relação a 2008, houve ligeira queda de participação de São Paulo (-1,0 p.p.) em favorecimento de Minas Gerais (1,4 p.p.).

No caso do Norte, Amazonas e Pará foram responsáveis, conjuntamente, por 63,6% da receita bruta de revenda da região em 2017, embora Amazonas tenha perdido 8,0 p.p. de participação na região na comparação com 2008, em contraposição ao ganho do Pará (3,1 p.p.). Vale destacar, também, a ampliação de importância do Tocantins (5,9 p.p.).

No Nordeste, em 2017 63,7% da receita concentrou-se nos estados da Bahia, de Pernambuco e do Ceará, percentual que não se alterou muito na comparação com 2008, embora Pernambuco e Ceará tenham ampliado sua importância em 2,6 p.p. e 0,6 p.p., respectivamente, enquanto a Bahia perdeu relevância (-3,5 p.p.).

Na região Centro-Oeste, os estados do Mato Grosso e de Goiás responderam por 32,4% e 35,2% da receita bruta de revenda, respectivamente, em 2017. Vale destacar que, nos últimos dez anos, Mato Grosso aumentou sua relevância em 7,3 p.p. enquanto Distrito Federal perdeu 5,8 p.p. no total da região.

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KFC lança sanduíche de cheetos com filé de frango crocante

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A partir de 1º de julho, a rede de fast-food KFC vai oferecer uma novidade para seus clientes nos Estados Unidos: um sanduíche de cheetos. A oferta é limitada e expira em um mês.

Conforme o portal insider, o sanduíche de cheetos é preparado com filé de frango crocante e coberto com molho de cheetos no pão com maionese e uma camada crocante do salgadinho. Além do sanduíche, o pop-up “All Orange Everything” da rede contará com três criações KFC e Cheetos exclusivas para o evento, incluindo macarrão com queijo, batatas fritas e asas de frango.

https://www.youtube.com/watch?v=ldRVBapUOCY
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GOL apresenta check-in com impressão em lata de Guaraná Antarctica

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Divulgação

A duas marcas brasileiras, GOL Linhas Aéreas Inteligentes e Guaraná Antarctica se unem pela Seleção em uma ação que visou aliar a criatividade do brasileiro com tecnologia para um check-in inovador com a cara da torcida verde e amarela.

Pela primeira vez em todo o mundo, uma companhia aérea fez um cartão de embarque personalizado em uma lata de refrigerante confeccionada na hora por máquina especial de Guaraná Antarctica, desenvolvida exclusivamente para a CONMEBOL Copa América Brasil 2019.

A máquina de check-in mais original do Brasil estará disponível até o dia 7 de julho, data da final da competição sul-americana, no saguão do Aeroporto de Congonhas, em São Paulo. Todos os Clientes da GOL com embarque previsto para este aeroporto e que tenham adquirido voos diretos poderão fazer o check-in especial, das 9h às 18h, para receber com o seu nome e QR code o cartão de embarque na lata de Guaraná Antarctica. 

Divulgação

A impressão do check-in na lata só pode ser feita uma única vez por passageiro e o item deve permanecer fechado até a entrada no avião.

O objetivo da ação é fortalecer a conexão emocional dos brasileiros com Guaraná Antarctica e GOL, destacando a alegria e a atitude de ser brasileiro que estão sempre presentes na lembrança do público sobre as marcas.

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