A Fundação Procon-SP, vinculada à Secretaria da Justiça e Cidadania, enviou na quinta-feira (8/8) notificação à empresa Unilever Brasil Ltda. para que informe sobre como demonstra e comprova informação contida em sua embalagem: que 800 gramas do produto “OMO – lavagem perfeita ativo concentrado” equivalem a 1 quilo e, o com 1.600 gramas equivalem a 2 quilos. A fundação também quer esclarecimentos sobre: – se o produto denominado “OMO Multiação – lava roupas em pó” teve a sua fabricação descontinuada; – se o produto denominado “OMO – lavagem perfeita – ativo concentrado” trata-se de um novo produto com outra fórmula; – qual resultado diferenciado que cada produto proporciona ao consumidor; – qual o preço sugerido para cada um dos produtos. A notificação, que visa resguardar os direitos dos consumidores e garantir que não sejam prejudicados, foi motivada por constatação de diversas manifestações de consumidores nas redes sociais e canais de atendimento do Procon-SP questionando a prática da Unilever. A empresa tem 72 horas para responder à fundação.
O
perfil ágil e moderno, comum às startups, vêm sendo incorporado gradativamente
pela BRF. Pelo segundo ano consecutivo, a empresa de alimentos, uma das maiores
do mundo, figura entre as selecionadas pela Agência Brasileira de
Desenvolvimento Industrial (ABDI) para participar do Programa Conexão Startup
Indústria 4.0, que vai estimular centenas de startups do Brasil e
exterior a desenvolver soluções inovadoras às indústrias participantes.
“Buscamos
soluções para reduzir custos, aumentar a produtividade e aprimorar a gestão de
processos para avançarmos na eficiência operacional, uma das prioridades da
companhia. Desta forma, o concurso da ABDI está alinhado à nossa estratégia,
que é norteada pelos compromissos com a segurança, qualidade e integridade,
presentes em todas as etapas da nossa operação, seja na indústria ou no campo”,
explica Ricardo Trinkel, diretor de engenharia.
A
transformação digital das linhas produção, que asseguram um controle mais
refinado de todo o processo e o monitoramento por sistemas de visão na
indústria, soluções digitais de treinamento e gameficação, são iniciativas que
estão no ciclo de projetos de investimento da BRF e derivam dessa aproximação
da empresa com as startups. Um dos exemplos é o contato permanente com food
techs, para viabilizar o desenvolvimento de novos produtos.
“Enquanto
as startups e food techs auxiliam na frente da inovação, a BRF
oferece um ambiente propício para que os ganhos com as soluções desenvolvidas
sejam percebidos em larga escala”, afirma Ricardo Trinkel. “A BRF está inserida
em uma cadeia produtiva longa e complexa, que tem início no campo com a
produção das aves e suínos, passa pela indústria, chega ao supermercado e, por
fim, à mesa do consumidor. Estas iniciativas tecnológicas alinhadas à estratégia
de eficiência operacional são fundamentais para que possamos ter sucesso nesta
jornada”, completa.
A
divulgação da primeira seleção de startups do Conexão Startup Indústria
4.0 promovida pela ABDI será feita em 17 de agosto. Após essa data, será realizado
o Co Discovery Lab, no dia 15 de novembro, dedicado à criação de grupos de
trabalho formados pelas indústrias e startups. No dia 29 de novembro
serão anunciadas as duas startups escolhidas pela BRF para o desafio
final, que devem entregar a prova de conceito do desafio até 28 março de
2020.
A última fase do projeto acontece em 26 de junho de 2020, quando as startups e empresas farão demonstrações em um evento da ABDI. No total, serão R$ 4,8 milhões em prêmios para as startups selecionadas. Para mais informações acesse:https://startupindustria.com.br/startup4-0
Ranking 100 Open Startups
Também
pelo segundo ano consecutivo, a BRF figura o ranking “Top 50 Open Corps”, que
destaca as empresas líderes mais engajadas no ecossistema de inovação e que
mais registraram contratos com startups no último ano. Para participarem, as
empresas precisam possuir mais de 100 funcionários ou ter faturamento superior
a R$ 100 milhões no exercício de 2018, além de ter registrado e/ou validado
os dados de relacionamento com startups até 31/5/2019.
No
ranking, a BRF ficou na 11ª posição, é a única do setor de proteína animal da
lista. O reconhecimento será divulgado durante o Whow! Festival de Inovação,
que acontece em São Paulo, entre 23 e 25 de julho. “A inovação é uma alavanca
importante do nosso negócio. Até 2023, nosso objetivo é atingir 10% da receita
operacional da companhia com inovações”, afirma Beatriz Benedetti, gerente
executiva de inovação da BRF.
BRF Hub
Como parte da estratégia de
inovação, a BRF selecionou seis startups para avançar na fase de projetos
pilotos do BRF Hub, plataforma da companhia para parcerias com startups, food techs e universidades. A iniciativa é
voltada para desenvolver soluções das áreas de negócios da BRF, como RH,
suprimentos, pesquisa & desenvolvimento, dentre outras. Lançado nesse ano,
o programa recebeu mais de 35 inscrições para os desafios, além de mais de 30
contatos de interessados em desenvolver futuros projetos.
A Baby Alive, marca da Hasbro, leva ao ar uma campanha que não apenas deseja um Feliz Dia dos Pais a todos, como enfatiza a importância do brincar de bonecas na vida de uma criança, seja ela menina ou menino. Criada pela Ogilvy Brasil, a campanha defende que a boneca é um brinquedo que ensina a cuidar, a dar carinho, a proteger. “Mais do que apenas brincar, eles estão aprendendo a ser mais como você”, ressalta o comercial de 30 segundos, principal peça da ação da Baby Alive para a data comemorativa.
“A marca já iniciou essa conversa lá
atrás, ao lançar versões de Baby Alive que pronunciam papai. E, desde o
primeiro semestre deste ano, vem falando sobre os benefícios de brincar de
boneca para todas as crianças e o quanto esse brinquedo pode ajudar a formar um
pai e ser humano melhor”, comenta Félix del Valle, Chief Creative Officer da
Ogilvy. A campanha fica no ar até 9 de agosto nos meios digitais e redes
sociais da marca e assina #CuidandoComBabyAlive.
FICHA TÉCNICA
Agência: Ogilvy Brasil
Título: Todos Podemos Cuidar
Produto: Baby Alive
Cliente: Hasbro
Chief Creative Officer: Félix del Valle
Diretor de Criação Executivo: Márcio Fritzen
Diretor de Criação Associado: Mathias Almeida, Teco
Cipriano
Diretor de Arte: Teco Cipriano, Gabriella Pimentel,
Thomaz Maksud
Redator: Mathias Almeida, Ygor Silva, Guilherme Rio
Produtores em RTVC: Fabiano Beraldo,Paty
Silveira, Hellen Gazetta
Atendimento: Denise Caruso, Felipe Obara, Renata
Flores Mídia: André Gramorelli, Adeildo Souza, Danielle Conti, Stefanie
Gambier, Vitoria Soares, Agnes Han
Planejamento: Thais Frazão,Cleber Almeida,
Mariana Crepaldi, Tu Moon
Ogilvy Content Studio: Gustavo Otto, Thiago Frias,
Rayra Janau, Leonardo Araujo, Thiago Bancaro, Maria Eduarda Neves, Giovanne
Formis, Ana Beatriz Almeida, Natalia Antunes e Fernando Badô
Editor de Vídeo: Deydson Rocha
Aprovação Cliente: Kellen Silverio
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Produtora: Corazon Filmes
Diretor: Will Mazzola
Diretor Executiva: Igor Ferreira
Produtor Executivo: Renato Chabuh
Diretora de Atendimento: Marcia Branco
Atendimento: Mary Lacoleta, Maria Eugênia
Diretor de Fotografia: Ted Abel
Primeiro Assistente de direção: Júlia Kannebley
Coordenadora de Produção: Danielle Oliveira,
Juliana Sigolo
Produtora de objeto: Fe Bley
Pos-produção/Motion: Matheus Scatolini, Hub Vfx
Montadora: Mariana Becker
Finalizador: Lucas Aires
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Produtora de som: Shuffle Audio
Atendimento: Alexandre Marcondes
Produção trilha: Henrique Ruiz Nicolau
Criação trilha: Henrique Ruiz Nicolau, Chico
Castellano
A Seara Alimentos acredita que as relações verdadeiras, construídas diariamente e na intimidade, são as que mais conectam as pessoas e geram as melhores memórias. Para dar vida a isso, a campanha #NãoÉSóSobreComida, lançada em maio deste ano, foi criada pensando em seu desdobramento ao longo do ano e em como seria ativada nas principais datas comemorativas. Assim nasceu a campanha do Dia dos Pais da marca, valorizando as relações e dando ênfase à atenção e à conexão existente entre os pais e seus filhos. Com tom emocional, a peça destaca a cumplicidade e reforça a presença da figura paterna em uma situação simples e corriqueira, mas importante na vida da filha.
“Ao ler
somente o roteiro já nos emocionamos e isso se comprovou junto ao consumidor.
Decidimos lançar esse mesmo filme há alguns meses porque se trata de uma
mensagem genuína e que vale para todas as ocasiões, independentemente das datas
comemorativas”, diz José Cirilo, diretor executivo de Marketing da Seara
Alimentos. A peça, que foi veiculada em junho deste ano, reforça a consistência
do atributo da empresa – Qualidade – e vai muito além dos produtos da marca,
convidando os brasileiros a fazer parte desse movimento em suas próprias
famílias, apreciando o valor das conexões diárias dentro e fora de casa.
“O
filme teve muito sucesso e a repercussão foi acima da expectativa, emocionando
a audiência e conquistando principalmente o público masculino, cada vez mais
presente na vida dos filhos”, comenta Cirilo. Considerando o engajamento, de
acordo com os dados do QLab da Seara, a campanha teve um aumento de quase 61%
na taxa de interação em relação à média dos conteúdos da própria Seara. No
total, foram 93 milhões de views e os homens somaram quase a metade da
audiência do filme no YouTube, com 42% dos views (24,2 milhões de homens
assistiram ao vídeo completo). Para a empresa, nada mais justo do que retomar
esse conteúdo no Dia dos Pais, fazendo uma homenagem às relações entre pais e
filhos.
Embalada
pela música autoral “É tudo que eu desejo”, a campanha de Dia dos Pais conta
com peças para TV e ressalta um pai, que ao preparar o lanche da filha para o
colégio, inclui mais um sanduíche para que ela compartilhe com alguém querido.
A adolescente só nota o ato de carinho no momento em que vai comer o lanche,
fortalecendo a relação entre eles. Trata-se de um pequeno gesto e de uma linda
história para contar, afinal, “Não É Só Sobre Comida”, mas sobre a qualidade
das relações que as pessoas constroem.
Métricas
gerais da campanha #NãoÉSóSobreComida
A Seara
fez um trabalho estratégico para melhorar a preferência dos consumidores pela
marca e, com o posicionamento atual, a empresa elevou a qualidade das relações
e a percepção de valor da Companhia, visto que as ocasiões memoráveis, em sua
grande maioria, são sempre acompanhadas de boas refeições.
Até o
momento, a campanha #NãoÉSóSobreComida, assinada pela WMcCann, conta com três
peças: Manifesto, Presunto e Dia dos Namorados, que, juntas, conforme as
mensurações do QLab, ultrapassam o alcance de 48 milhões de pessoas, mais de
239 milhões de views e impacto total superior a 742 milhões. Com engajamento de
1,1 milhão, o Manifesto gerou 15% de views orgânicos (4,3 milhões), e
grande parte disso ocorreu nos primeiros dias do lançamento da campanha.
Ficha
Técnica:
Agência:
WMcCann
Cliente: Seara
Produto:
Presunto
Nome da Campanha: Não É Só Sobre Comida
CCO:
Hugo Rodrigues e André Marques
COO:
Kevin Zung
Direção
de Criação: Ana Castelo Branco
Criação: Ana Castelo Branco, Raphael Fiuza, Paulo Filipe, João Pires e Caio
Machado
VP de
Planejamento: Luciana Padovani
Planejamento:
Camila Collesi, Lourenço Guimarães e Guilherme Lima
Atendimento:
Tatiana Miana, Vivian Cecchi, Vivian Esposito e Ana Florencio
VP de
Mídia: André França
Mídia:
Roberto Almeida, Beatriz Ribeiro, Nuria Alves e Mariana Salgado
BI: Anny Atti e Felipe Borges
VP de
produção: Tato Bono
Producer:
Melina Balassanian
Produtora
do Filme: O2 Filmes
Diretor: Fred
Luz
Diretor de Fotografia: Fernando Bertoluci e Alexandre Ermel
Produção
Executiva: Rafael Fortes e Amanda Rossi
Direção de Arte: André Zarza
Atendimento:
Rejane Bicca, André Gustavo e Raquel Rocha
Montagem:
Victor Cohen e Danilo Abraham
Pós-Produção: O2
Filmes
Produtora
de Som: Jamute
Produtor: James
Pinto, Thiago Lester e Anderson Soares
Produção
Executiva de Som: James Pinto
Atendimento: Kiki
Eisenbraun e Sabrina Geraissate
Coordenação: Cassia
Garcia e Juliana Zuppo
Produção
Gráfica: Nereu Marinho e Maurício Martim
Art
Buyer: Melina Balassanian
Fotógrafo: Ricardo
Barcellos
Produção
de Foto: Thais Sanches
Retoque
de Imagens: Boreal
Projetos:
Marina Hirle e Luana Carvalho
Relações
Públicas: Kerena Neves e Bruna Ramos
Aprovação
pelo Cliente: José Cirilo, Tannia Fukuda, Rafael Palmer e Isadora Weydmann
O comércio no Estado de São Paulo espera um crescimento tímido nas vendas do Dia dos Pais em 2019, na comparação com o ano passado. Na pesquisa feita pela Facesp, com base nos levantamentos realizados pelas Associações Comerciais, a média de crescimento deverá ser de 3,15%. Número menor que a inflação estimada para o ano: 3,80%, de acordo com o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA).
Das cidades consultadas pela Facesp, Bauru é a que mais apresentou a maior expectativa de aumento: 6%. De acordo com o presidente da Associação Comercial e Industrial de Bauru (Acib), o economista Reinaldo Catéo, o nível de confiança do consumidor aumentou depois da aprovação, em primeiro turno, da Reforma da Previdência, e das medidas econômicas adotas pelo governo.
Já o presidente da Associação Comercial e Industrial de São Bernardo (Acisbec), Valter Moura, que espera um crescimento nas vendas de 5%, acredita que “o consumidor está um pouco mais confiante com a Economia”. “Quando junta este otimismo, mesmo que pequeno, ao apelo emocional, o Dia dos Pais não deverá passar em branco”, apostou.
A temperatura também poderá ter influência direta nas vendas, conforme informou Marcel Solimeo, economista da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). “Se o frio continuar nos próximos dias, pode ser que as vendas sejam um pouco maior”, disse. Ele acrescenta que nesta época do ano, as lojas fazem as liquidações para encerrar as peças da moda outono-inverno e se preparar para a próxima coleção. “É um fator que também pode ajudar a vender”, ponderou.
Solimeo lembrou que o Dia dos Pais não é uma das datas mais fortes do calendário comercial – disputa a quarta colocação com o Dia das Crianças – e os presentes são de baixo valor. Outro fator apontado para o crescimento tímido é a liberação do saque do FGTS ter início apenas em setembro. “Uma pena, afinal, a entrada deste dinheiro extra poderia incrementar às vendas da data”, ressaltou o presidente da Associação Comercial e Industrial de Marilia, Adriano Luiz Martins.
Uma pesquisa realizada pela Associação Comercial e Empresarial de Ourinhos, em parceria com a Boa Vista SCPC, mostrou que 49% dos comerciantes esperam um crescimento nas vendas do Dia dos Pais.
Valor médio do presente
O valor médio do presente para o Dia dos Pais deve ficar em torno de R$ 182. Sete por cento superior ao valor registrado em 2018 (R$ 179,44), segundo a Pesquisa Hábitos de Consumo para o Dia dos Pais da Boa Vista SCPC.
Ainda de acordo com o levantamento da Boa Vista, 52% dos consumidores entrevistados pretendem comprar presentes em função da data, percentual praticamente igual ao de 2018. O levantamento da Boa Vista foi realizado de forma quantitativa entre os meses de junho e julho de 2019, com pouco mais de 1.600 pessoas ouvidas.
“A data promete presentes de uso pessoal. Os filhos darão o que os pais mais precisam, como roupas e sapatos, mas acredito que as roupas terão melhor desempenho”, afirmou Sonia Zanuto, presidente da Associação Comercial e Industrial de Mogi Guaçu (Acimig).
Opinião compartilhada por Moacyr Felix, presidente da Associação Comercial e Industrial de Barueri (Acib). “O comércio deve ser impulsionado pelo setor de vestuário, a partir das liquidações. Os comerciantes devem utilizar descontos e ampliar as opções de parcelamento”, diz Moacir Felix.
Estimativa de crescimento nas
vendas do Dia dos Pais
Cidade Estimativa
Bauru 6%
São Bernardo 5%
Suzano 4%
Tatuí 4%
São Carlos 3,5%
Mogi Guaçu 3%
Ribeirão Preto 3%
Fernandópolis 2,8%
São Paulo 2%
Barueri 2%
Barretos 2%
Mogi das Cruzes 2%
Campinas 1,3%
As estimativas de julho do IBGE para a safra 2019 apontam para uma produção de 239,7 milhões de toneladas de grãos, um recorde da série histórica iniciada em 1975. Isso representa um aumento de 5,8% em relação ao ano passado, o equivalente a mais 13,2 milhões de toneladas de cereais, leguminosas e oleaginosas, de acordo com o Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (LSPA).
O recorde anterior havia sido batido pela safra 2017, com 238,4 milhões de toneladas de grãos.
A safra 2019 deve ser puxada, principalmente, por dois novos recordes: a produção de milho, que cresceu 21,4% e deve chegar a 98,8 milhões de toneladas, e o algodão, com inéditos 6,5 milhões de toneladas.
O gerente de Agricultura do IBGE, Carlos Alfredo Guedes, explica que a segunda safra do milho foi plantada mais cedo e sofreu influências positivas do período de chuvas.
“Graças às boas condições climáticas, a produção será recorde”, diz. Para ele, os efeitos do clima são demonstrados pelos números: enquanto a produção do milho 2ª safra cresceu 31% em relação a 2018, sua área plantada teve um aumento de apenas 10,5%. “Mas a produtividade cresceu 18,5%. A chuva ajudou”, disse.
As estimativas do IBGE também apontam para uma produção de 113,2 milhões de toneladas de soja, em 2019, o que representa uma retração de 4% em relação ao ano passado. Carlos explica que era esperada uma safra recorde também para a soja.
“A área plantada da soja cresceu 2,2% em relação a 2018, um aumento de 800 mil hectares. Mas, no final de 2018, a seca fez a produtividade desta cultura cair 6%”. De fato, a estiagem atingiu estados onde a cultura da soja é importante, como o Paraná, São Paulo, Minas Gerais e Bahia, o que diminuiu a produção.
A Piraquê, marca de biscoitos, massas e torradas
pertencente à M. Dias Branco, estreia campanha nacional em plataforma 360º para
apresentar seu novo posicionamento: “A receita é ser original”. Criada pela Lew’Lara\TBWA esta será a maior da história da
Piraquê.
Uma pesquisa constatou que a originalidade é, de
fato, um dos principais atributos de Piraquê, ancorado nas icônicas embalagens
e, principalmente, nas receitas de produtos originalmente criados pela marca,
que são impossíveis de copiar, como: a Goiabinha, o Cracker de Gergelim, o
biscoito de Leite Maltado e salgadinhos como Presuntinho e Queijinho.
“É impossível não amar Piraquê. Suas receitas originais fazem parte da vida dos consumidores brasileiros. Esse novo posicionamento rejuvenesce e deixa ainda mais relevante essa marca tão importante.” comenta Felipe Luchi, CCO e sócio da Lew’Lara\TBWA
O novo filme de 30 segundos destaca esses
atributos e apresenta a campanha “Piraquê: difícil de resistir, impossível
de copiar”. A campanha ainda conta com forte investimento em digital que,
além das ações tradicionais, trará projetos inovadores. Um deles é uma parceria
com o canal de humor Porta dos Fundos. “O foco no digital complementa a
estratégia de rejuvenescimento da marca e aproximação dos jovens e das
jovens-famílias”, explica Rodrigo Mainieri, gerente de marketing da M. Dias
Branco.
O executivo faz questão de lembrar que a linha
de design que até hoje norteia toda a comunicação visual de Piraquê foi criada
no fim dos anos 60 por Lygia Pape (1927-2004), uma das mais bem-sucedidas
artistas plásticas brasileiras. “Esse conceito de design de embalagem é um dos
ativos da marca desde o início e cria uma identidade única nas gôndolas”,
afirma. Desde o ano passado, a marca tem investido na renovação das embalagens
das massas e biscoitos. “É uma renovação que preserva o design de repetição”,
explica.
“Com essa campanha, a M. Dias Branco pretende
iniciar uma nova fase para a marca Piraquê, que assume papel estratégico dentro
do portfólio da companhia, com foco principal na categoria de biscoitos e na
geração de valor”, afirma Rodrigo Mainieri. “Temos que construir uma marca
forte dentro e fora do Rio de Janeiro para sustentar nosso posicionamento de
preços premium. No médio prazo, Piraquê contribuirá ainda mais para a
rentabilidade do negócio”, finaliza Rodrigo.
Estão previstas inserções nos principais canais
de TV aberta, canais de afinidade do pay TV, rádio, mídia digital, ativação em
PDV e merchandising, com um filme exclusivo inspirado no novo posicionamento.
Ficha técnica:
Agência: Lew’Lara\TBWA
Título: Degustadora
Cliente: Piraquê
CCO: Felipe
Luchi
Direção de Criação: Fabiano Pinel e Juliano Ribas
Criação:
Rafael Merel e José Neto
COO: Wilson
Negrini
Atendimento: Raquele Rebello, Fernanda Albuquerque, Carla Mariano e Isadora Spinard
VP de data e estratégia de mídia: Vicente Varela
Mídia: Barbara
Lopes, Tayce Rocha, Marco Rivera e Carolina Martins
CSO: Renata
Serafim
Estratégia: Fabrício Natoli, Raphael Freitas, Marcela Calura e Victória Freitas
RTV: Patrícia
Gaglioni e Tina Araújo
Produtora: Dogs Can Fly
Produtor
Executivo: Roberta Reigado e Thiago Balma
Diretor: Andre Vidigal
Diretor
de Fotografia: Rhebling Junior
Diretor
de Arte: Akauê Barkó
Coordenação
de Produção: Samira Smidi
Assistente
Coord de Produção: Arianne Elias e Ariana Souza
Atendimento:
Pedro Cerqueira, Grazzi Ferraz e Carla Onishi
Coordenação
de Pós Produção: Fabiana Galdino
Montador:
Andre Vidigal
Finalização: Felipe Righeto e Mauro Linberger
Produtora som: Carbono Sound Lab
Atendimento som: Caio Fusco
Produção som: Zé Godoy & Pedro Jaguaribe
Locução: Marcelo Campos
Aprovação do Cliente: Rodrigo Manieri, Karen Dall Alba, Thaís Martini
O Brasil registrou 16.709.668 domicílios com acesso à TV por Assinatura em junho de 2019, uma redução de 1,23 milhão (-6,86%), em 12 meses, de acordo com dados da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).
Quase a metade dos domicílios receberam (em junho) o serviço pelo Grupo Claro (NET), foram registrados 8.227.823 contratos (49,24% do mercado), em segundo lugar ficou a SKY, com 4.999.821 contratos (29,92% do mercado), seguidos pela Oi, com 1.584.397 contratos (9,48% do mercado) e pela Vivo com 1.460.281 contratos (8,74% do mercado).
Quase todas prestadoras apresentaram queda no número de clientes em junho em relação ao mesmo mês do ano passado, exceto a Oi que apresentou um pequeno crescimento de 1,77% (nos últimos 12 meses), com saldo de + 27.499 clientes. A Claro (NET) apresentou redução de 8,03% (uma perda de 718.818 clientes) e a Sky também apresentou redução de 3,85% (uma perda de 200.082 clientes).
Entre os estados, São Paulo registrou o maior número de clientes, foram registrados 6.209.795 contratos e Roraima registrou o menor número de clientes, no estado foram contabilizados 16.283 contratos de TV paga em junho.
Os números do serviço de TV por assinatura estão nas planilhas disponibilizadas pela Agência. Os dados disponibilizados são divididos por empresa, grupo, município, tecnologia e UF.
O prejuízo líquido da marca Uber subiu para US$ 5,24 bilhões, no trimestre encerrado em 30 de junho, de US$ 878 milhões de dólares registrados em 2018.
Para Dara Khosrowshahi, CEO: “Em julho, a plataforma Uber alcançou mais de 100 milhões de Consumidores Mensais Ativos de Plataforma pela primeira vez, à medida que nos tornamos uma parte cada vez mais integrante da vida cotidiana em cidades ao redor do mundo.”
No semestre, a América Latina também é a única que mostra recuo na receita, de 19%, para 867 milhões de dólares.
